第1篇 公司年度總結(jié)暨表彰大會(huì)串詞 5750字
主持人分布:開(kāi)場(chǎng)部分——李寶剛
述職面對(duì)面——?jiǎng)?/p>
頒獎(jiǎng)儀式——趙剛、康凱
聯(lián)歡會(huì)——趙剛、康凱、石迪、李晶
游戲與抽獎(jiǎng)——李健、襲佳
時(shí)間節(jié)點(diǎn)
內(nèi)容
串詞
pm15:30
開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)
李寶剛:尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工,大家下午好!時(shí)間如流水,一年的時(shí)光就這樣悄悄地溜走,是如此的匆忙?;仡?0__年,沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)取得的成績(jī)是可喜可賀的。我們的鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年銷(xiāo)售,當(dāng)年入住的佳績(jī)。雖然以中小戶(hù)型為主,但銷(xiāo)售額卻達(dá)到了13.7億元,入伙的客戶(hù)近2600余組,這些都離不開(kāi)在座各位同仁的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的英明。在這里我代表公司向在座的各位表示感謝。謝謝你們一年來(lái)的努力。新年伊始,面對(duì)已經(jīng)逝去的20__,讓我們回顧它,讓我們總結(jié)它,讓我們記住它!今天我們要用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來(lái)迎接嶄新的20__!
pm15:32
李寶剛:下面有請(qǐng)我們的會(huì)場(chǎng)司儀劉楊先生來(lái)為我們主持下一個(gè)環(huán)節(jié),有請(qǐng)!
pm15:33
各部門(mén)述職
劉楊:大家下午15點(diǎn)鐘好!我是劉楊,今天很高興,我將要代表大家來(lái)采訪一下我們公司的幾位高管,為大家揭秘一下他們工作與生活中的小秘密,有請(qǐng)幾位領(lǐng)導(dǎo)。
(采訪營(yíng)銷(xiāo)部副總蘇蕭龍)
劉楊:蘇總是河南人吧?我可知道河南人都愛(ài)吃面,還有古都開(kāi)封、洛陽(yáng),今兒散場(chǎng)大家都別走啊,我請(qǐng)大家去河南旅游,蘇總掏錢(qián)啊!
1.劉楊:呵呵,我們東北人那可是賊拉的好客的,隨時(shí)都?xì)g迎你的親朋好友來(lái)串門(mén),蘇總來(lái)到鐵西萬(wàn)達(dá)這個(gè)大家庭三個(gè)多月了吧,我十分的想知道你為啥來(lái)到我們的項(xiàng)目公司?這是為什么呢?這究竟是為什么呢?
2.劉楊:哈哈,看來(lái)我們更具吸引力呢,那您工作的三個(gè)多月來(lái)想必對(duì)鐵西萬(wàn)達(dá)也有了相當(dāng)?shù)牧私?,這營(yíng)銷(xiāo)一年當(dāng)中,您印象最深刻的是什么事呢?
3.劉楊:看來(lái)我們蘇總真是一心工作哪,那您告訴我鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有多少套房子?
劉楊:看來(lái)這個(gè)問(wèn)題還是難不住我們精明的蘇總,那再請(qǐng)你告訴我們,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有多少扇窗戶(hù)?(遲疑間隙)沒(méi)事兒,您大點(diǎn)聲說(shuō),不費(fèi)電!
4.劉楊:您來(lái)到沈陽(yáng)工作這么長(zhǎng)時(shí)間,老婆孩子沒(méi)帶來(lái)吧!你就不想啊!
劉楊:我突然想到一首歌送給你《寂寞難耐》,(主持人唱……)希望我們的蘇總早一天把老婆孩子接過(guò)來(lái),也來(lái)感受一下我們東北人嗷嗷的熱情。
(采訪工程部副總趙善亮)
1.劉楊:趙總,您來(lái)萬(wàn)達(dá)工作多少年了?
2.劉楊:呵呵,可以說(shuō)您是老萬(wàn)達(dá)人了,基層十年,中層十年,被評(píng)為全公司最熟悉的面孔,新老板來(lái)了都跟您這兒打聽(tīng)公司內(nèi)幕,呵呵……您工作了這么多年接受了多少個(gè)項(xiàng)目?
3.劉楊:在我們眼里,您是位經(jīng)驗(yàn)豐富,工作非常敬業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo),您主管的部門(mén)也是整個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)中的重中之重,因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)不僅僅是要通過(guò)竣工驗(yàn)收,而且更要通過(guò)建造一個(gè)質(zhì)量過(guò)硬的工程來(lái)樹(shù)立集團(tuán)百年品牌形象。在鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目上您是如何把控的呢?
4.劉楊:那是不是說(shuō)您這輩子通往成功的路,總是在施工中?開(kāi)個(gè)玩笑。我聽(tīng)說(shuō)在工程施工最緊張的時(shí)候,您的夫人因?yàn)殛@尾炎住院手術(shù),因?yàn)楣ぷ鞯男枰鷽](méi)能好好的陪在夫人身邊,您的夫人是否對(duì)您有意見(jiàn)?
5.劉楊:我們很多萬(wàn)達(dá)人因?yàn)楣ぷ鞯男枰艞壛吮緫?yīng)該和家人團(tuán)聚的時(shí)間,我想趙總也是其中一員,您怎么看待這個(gè)問(wèn)題?
劉楊:看來(lái)趙總您退休之后要好好陪嫂子安享晚年,彌補(bǔ)一下多年來(lái)的遺憾。
(設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部副總李寶剛)
1.劉楊:歡迎我們的李總,呵呵,年輕有為,英俊帥氣,真是迷倒眾生!這小伙子長(zhǎng)得,把臉擋上跟個(gè)演員似的……言歸正傳,大家都知道我們鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度是非常的緊張的,而您所帶領(lǐng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)打的是頭炮,所有的工作都要在設(shè)計(jì)施工圖紙的基礎(chǔ)上一項(xiàng)項(xiàng)的展開(kāi),工作量是那是相當(dāng)?shù)拇罅耍铱茨牟块T(mén)也把工作做得非常的好,我想這其中的奧秘大家也能猜到一二吧,這真是帥哥會(huì)武術(shù),神仙都擋不住啊。您說(shuō)是不?給我們講講吧?
2.劉楊:李總,我們來(lái)個(gè)智力搶答怎么樣?我先問(wèn)啊,你回答。一年多少天?
劉楊:一天多少小時(shí)?
劉楊:一年多少小時(shí)?
劉楊:看來(lái)這個(gè)乘法的計(jì)算量還是挺大的,8760個(gè)小時(shí),我知道設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部的工作量和壓力是非常的大啊,經(jīng)常是加班到最晚,累計(jì)加班的最多,您計(jì)算過(guò)這一年加班的小時(shí)數(shù)嗎?
3.劉楊:那您經(jīng)常把單位當(dāng)家,就不怕老婆罰你跪搓衣板嗎?
劉楊:要是你老婆不理你了,我教你一招,這樣說(shuō):“白云,黑土向你道歉,請(qǐng)你 睜開(kāi)眼看我多可憐,今天的你我是否還能重復(fù)昨天的故事,我這張舊船票是否還能登上你那艘破船!”
4.劉楊:我知道我們李總家里有個(gè)很beautiful的女兒,聽(tīng)說(shuō)都把男生打哭了,鬧的經(jīng)常被老師喊家長(zhǎng),俗話(huà)說(shuō)虎父無(wú)犬女,我看您上學(xué)的時(shí)候也經(jīng)常打架吧?而且我聽(tīng)說(shuō)您只給您的女兒開(kāi)過(guò)一次家長(zhǎng)會(huì)?
劉楊:恩恩,我看孩子永遠(yuǎn)是自己的好,莊稼永遠(yuǎn)是別人的棒!
(財(cái)務(wù)部副總秦飛)
1.劉楊:歡迎我們的秦總,我們的秦總年齡不大,咋看起來(lái)這么老呢?萬(wàn)達(dá)可不能把您累著,掉下來(lái)的汗珠那可都是純金的啊,您說(shuō)是不?
2.劉楊:您是去年年末剛剛來(lái)到沈陽(yáng)公司的,感覺(jué)沈陽(yáng)咋樣?沈陽(yáng)人是不嗷嗷的講究,嗷嗷的熱情?
3.劉楊:我們知道,鐵西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的入伙指標(biāo)任務(wù)是非常的重,作為主管財(cái)務(wù)的副總,方方面面,事無(wú)巨細(xì),您能談一下在這一年里,我們的工作遇到了多少困難?又是如何迎刃而解的?
4.劉楊:您這一年來(lái),從南昌轉(zhuǎn)戰(zhàn)成都,又從成都轉(zhuǎn)戰(zhàn)沈陽(yáng),走了大半個(gè)中國(guó)啊,您這是專(zhuān)走別人的路,讓別人無(wú)路可走啊!三個(gè)城市的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也都非常的出色,你這年終獎(jiǎng)金的老多了吧,趕明兒買(mǎi)50輛奧迪(大喘氣)他弟弟--奧拓!用鐵絲鏢起來(lái),開(kāi)起來(lái)跟火車(chē)一樣!哈哈,您看我這建議咋樣?
(成本控制部副總趙國(guó)贏)
1.劉楊:下面我給大家介紹一人物啊!誰(shuí)要不認(rèn)識(shí)他,誰(shuí)就沒(méi)吃過(guò)豬肉。他就是我們?nèi)f達(dá)獨(dú)一無(wú)二!也是至今唯一一位從普通員工晉升到副經(jīng)理,再到經(jīng)理,再到公司副總的人——趙國(guó)贏,趙總。今天你必須給我們傳授一下這迅速晉升的獨(dú)家秘笈。
2.劉楊:人都說(shuō)天使之所以會(huì)飛,是因?yàn)樗齻儼炎约嚎吹煤茌p,我要說(shuō)趙總之所以武功這么高,也是把自己看的也很輕。我們知道您是主管成本控制的部門(mén),這個(gè)部門(mén)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常的重要啊,成本控制不好,就容易造成預(yù)算超支,預(yù)算一超支嚴(yán)重的化會(huì)造成資金鏈斷裂,后果非常的嚴(yán)重啊,我覺(jué)得您在花錢(qián)的路上就是狂奔的蝸牛,再爬他也爬不快,你說(shuō)是不?
3.劉楊:不愧是我們?nèi)f達(dá)成本控制的好當(dāng)家,我們也知道您這一年的工作任務(wù)除了要控制好成本之外,還有其他很多重要的工作,審計(jì),結(jié)算,招投標(biāo),集團(tuán)股票上市的前期準(zhǔn)備工作,每一項(xiàng)都馬虎不得,管那么多事兒,真是比鐵臂阿童木還厲害啊?
4.劉楊:趙總我聞到您今天身上噴了古龍水,(等趙總笑的時(shí)候)但我還是能隱約聞到一股便宜的味兒,呵呵。
pm16:00
宣讀獲獎(jiǎng)名單
趙剛:過(guò)去的一年,在同事們的共同努力下,我們?nèi)〉昧朔浅A钊蓑湴恋某煽?jī)。尤其在開(kāi)年,金融危機(jī)并未完全退去的情況下,公司業(yè)績(jī)始終排在行業(yè)前列。這與我們的辛勤努力是息息相關(guān)的。這樣的成績(jī)離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)同事的密切配合,更離不開(kāi)公司所有團(tuán)隊(duì)的努力和付出。
康凱:為了感謝和表彰他們過(guò)去一年對(duì)公司的貢獻(xiàn),公司設(shè)立了幾個(gè)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),下面有請(qǐng)我們的李總宣讀獲獎(jiǎng)部門(mén)名單及優(yōu)秀員工名單,掌聲歡迎。
pm16:05
頒獎(jiǎng)儀式
趙剛:下面有請(qǐng)××_為獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)!
pm16:15
獲獎(jiǎng)代表發(fā)言
康凱:這些優(yōu)秀員工真是我們?nèi)f達(dá)的驕傲,下面歡迎我們的獲獎(jiǎng)代表發(fā)言!有請(qǐng)!
總經(jīng)理年度工作報(bào)告
趙剛:下面有請(qǐng)我們最最敬愛(ài)的韓勇總經(jīng)理做年終工作報(bào)告。
頒發(fā)禮物
康凱:謝謝韓總精彩的年度報(bào)告,下面有請(qǐng)韓總為各部門(mén)頒發(fā)非常獨(dú)特的新年禮物!
pm17:00
聯(lián)歡會(huì)
(康凱、趙剛、石迪、李晶)
康凱:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓
趙剛:親愛(ài)的萬(wàn)達(dá)員工們
合:大家下午好
康凱:新的鐘聲 、新的一年
趙剛:新的祝福 、新的期待
康凱:20__年在成功和收獲的喜悅中漸漸遠(yuǎn)去了
趙剛:20__年的鐘聲即將敲響
康凱:回首往事,我們滿(mǎn)懷豪情
趙剛:展望未來(lái),我們重任在肩
康凱:為了點(diǎn)燃一個(gè)斑斕的萬(wàn)達(dá)夢(mèng),讓我們共同撥亮新年的燭光
趙剛:讓燭光如故,夢(mèng)想永恒
康凱:一千個(gè)祝福,祝福里有我的萬(wàn)語(yǔ)千言
趙剛:一萬(wàn)個(gè)祈禱,祈禱里是我晶瑩的杯盞
康凱:爆竹聲聲辭舊歲,載歌載舞賀新年
趙剛:在這美好的一天,我們歡聚一堂
康凱:祝大家春臨家門(mén),春光滿(mǎn)面
趙剛:愿萬(wàn)達(dá)春意盎然,春色滿(mǎn)園。
合:一年更比一年好
康凱:在此我們要向所有在萬(wàn)達(dá)辛勤工作
趙剛:向所有關(guān)心和支持萬(wàn)達(dá)發(fā)展的工作人員
合:致以新年最崇高的問(wèn)候
康凱:親愛(ài)的各位萬(wàn)達(dá)同仁,我們精彩聯(lián)歡就要拉開(kāi)它神秘的帷幕了,
趙剛:不要保留,把你的熱情全部奉獻(xiàn)吧,讓我們?cè)跉g歌笑語(yǔ)聲中將萬(wàn)達(dá)人的智慧、才藝、團(tuán)結(jié)合作的精神在此終極展現(xiàn)!
合:文藝表演正式開(kāi)始
《好運(yùn)來(lái)》
康凱:今天高興嗎?最想看啥節(jié)目?
趙剛:當(dāng)然是精彩了
康凱:好!這開(kāi)場(chǎng)我們就先給大家上個(gè)有氣勢(shì)的!有請(qǐng)各部門(mén)的美女、帥哥來(lái)一場(chǎng)熱情洋溢,紅紅火火的舞蹈大餐《好運(yùn)來(lái)》
《春天花會(huì)開(kāi)》
康凱:大家是不是看呆了啊 ?還沒(méi)回過(guò)神?
趙剛:呵呵,她們的美登峰造極啊,她們的舞姿曼妙唯美啊,她們……
康凱:你就不要在這抒發(fā)情感了,我告訴你,下一個(gè)節(jié)目更精彩,那用的武器都是重量級(jí)的家伙,那絕對(duì)剛剛的!歡迎營(yíng)銷(xiāo)二部的同事給我吹拉彈唱一宿,啊,不是不是,是一曲《春天花會(huì)開(kāi)》。
《新編忠字舞》
康凱: 敬愛(ài)的毛主席……我們有多少知心的話(huà)兒要對(duì)您講,我們有多少熱情的歌兒要對(duì)您唱!
趙剛:你這是要唱什么啊!
康凱:讓你見(jiàn)識(shí)見(jiàn)識(shí)我們新編的忠字舞!有請(qǐng)我們開(kāi)發(fā)規(guī)劃部的同事們!
《喜兒與黃世仁》
李晶:怎么樣,這具有時(shí)代特征的舞蹈好看吧?
石迪:改革開(kāi)放都三十年啦,你還想我一夜回到解放前啊?!
李晶:誒!你說(shuō)對(duì)了!今天我就請(qǐng)你看看《喜兒與黃世仁》的表演!還是地產(chǎn)版的呢!熱烈歡迎我們摳門(mén)的成本部同事們!
《nobody》
康凱:大家說(shuō)節(jié)目好不好看(觀眾說(shuō):“好看”)好看吶?好看我就換!呵呵,下面請(qǐng)大家跟隨音樂(lè)的熱浪,一起舞動(dòng)青春的節(jié)拍!請(qǐng)欣賞由銷(xiāo)售二部選送的舞蹈《nobody》。
《快樂(lè)的辦公室生活》
李晶:我問(wèn)個(gè)問(wèn)題?
石迪:說(shuō),客氣啥。
李晶:你整日和誰(shuí)相處的時(shí)間長(zhǎng)?
石迪:不要迷戀哥,哥只是個(gè)傳說(shuō)!(瀟灑狀)呵呵,當(dāng)然和我老婆了
李晶:那其次呢?
石迪: (思考狀……)
李晶:辦公室嘛!
石迪:辦公室也不是人啊,怎么能用誰(shuí)這個(gè)字呢!你到底想和我說(shuō)啥啊!
李晶:我想請(qǐng)你看段雙簧。
石迪:看雙簧就看唄,兜這么大個(gè)圈子干嘛啊!
李晶: (神秘狀……)雙簧的名字叫《快樂(lè)的辦公室生活》
《黃海》
康凱:我們營(yíng)銷(xiāo)一部平時(shí)就很有耳福,能夠聽(tīng)到楊玲演奏的鋼琴曲,今天我們銷(xiāo)售一部的才女楊玲也要為在座的大家演奏一首,請(qǐng)聽(tīng)《黃?!?/p>
《雷人舞蹈》
康凱:非常感謝楊玲的鋼琴曲,你知道我們今年最石迪:經(jīng)典的賀歲大片是什么嗎?
康凱:我是電影迷?最經(jīng)典的當(dāng)屬《阿凡達(dá)》了
石迪:非也,非也,告訴你吧,今年我們最期待的經(jīng)典賀歲片那是銷(xiāo)售二部自編自導(dǎo)自演的《雷人舞蹈》!紳士跳霹靂,帥哥變千手觀音!保準(zhǔn)你沒(méi)見(jiàn)過(guò)!
康凱:讓我們用最熱烈的掌聲、笑聲、歡呼聲來(lái)歡迎他們的出場(chǎng)!
《西游記歪傳》
石迪:媽啊,這舞蹈也忒雷人了
康凱:瞧瞧你這出息,就這么點(diǎn)見(jiàn)識(shí),我讓你看個(gè)更雷人的節(jié)目!
石迪:啥啊?
康凱:花心的豬八戒你見(jiàn)過(guò)嗎?
石迪:見(jiàn)過(guò)啊,電視總播啊
康凱:那花心的唐僧你瞧過(guò)嗎?
石迪:你可別扯了,唐僧要是花心,我就把腦袋給你當(dāng)夜壺!
康凱:誒!你說(shuō)話(huà)可要算數(shù)啊!大伙可都聽(tīng)見(jiàn)了,我現(xiàn)在就讓你看看啥是真正的花心大蘿卜!掌聲歡迎行政部的同事們?yōu)榇蠹冶硌菪∑贰段饔斡浲醾鳌贰?/p>
《你好毒》
康凱:這個(gè)世界太瘋狂了,唐僧都給人當(dāng)新郎了
石迪:哈哈,那我現(xiàn)在請(qǐng)你聽(tīng)一首更high的歌,有請(qǐng)劉卓帶來(lái)《你好毒》
《春晚大聯(lián)歡》
趙剛:唱的太有味道了,看見(jiàn)了吧,我們男同志須眉也不輸給巾幗的……
康凱:那是,那是,俗話(huà)說(shuō)的好,男人也頂半邊天!
趙剛:那男女合唱就是一整天了?!
康凱:那是!下面有請(qǐng)財(cái)務(wù)部的俊男靚女們帶來(lái)的《春晚大聯(lián)歡》
《隔離病房》
趙剛:你知道這年頭最流行什么嗎?
石迪:甲流啊!一得甲流就被隔離,這不,今天我們這里也來(lái)了被隔離的病人,下面請(qǐng)欣賞由開(kāi)發(fā)部選送的小品《隔離病房》。
《今天》
趙剛:哎呀,我盼這個(gè)年會(huì)可是盼了一年了啊
李晶:不至于吧
趙剛:今天總算盼來(lái)了,今天我很激動(dòng)、今天我很興奮、今天... 反正今天 ...我很...
李晶:你究竟激動(dòng)啥啊?
趙剛:這樣吧,讓功臣部的……不對(duì),是工程(程字重音)部的趙廣為大家演唱一首《今天》,來(lái)表達(dá)一下我無(wú)與倫比的心情
李晶:應(yīng)該是無(wú)比激動(dòng)的心情吧?
《女友嫁人新郎不是我》
李晶:你知道做男人最痛苦的事是什么嗎?
石迪: (思考狀……)不知道
李晶:我告訴你們吧!那就是《女友嫁人新郎不是我》,
石迪:那是過(guò)的夠悲慘的
李晶:有請(qǐng)銷(xiāo)售一部、銷(xiāo)售二部的美女們奉上具有異域風(fēng)情的印度舞《女友嫁人新郎不是我》!
《口技》
石迪:美女可真美啊
康凱:看的你都流口水了吧?!
石迪:沒(méi)有,沒(méi)有,我今天沒(méi)帶口水來(lái)!但是我給大家?guī)?lái)了精彩的口技表演!《波基上校進(jìn)行曲》
《為自己喝彩》
趙剛:唉呀媽呀,這口技表演的太好了
康凱:我們的石同學(xué)又主持又表演,的確非常的有才,隨著這個(gè)節(jié)目的結(jié)束,我們的這臺(tái)晚會(huì)也即將進(jìn)入尾聲
趙剛:唉呀媽呀,這就進(jìn)入尾聲了啊,這舞臺(tái)我還沒(méi)站熱乎呢!就不讓說(shuō)啦?
康凱:那好吧,再讓你說(shuō)一句
趙剛:就剩一句了襖?
康凱:恩,一句
趙剛:嗯嗯(清嗓子……表情夸張,模仿小沈陽(yáng))今夜陽(yáng)光明媚,今夜多云轉(zhuǎn)晴……
康凱:你還報(bào)上天氣預(yù)報(bào)了啊!行了,你下去吧
趙剛:別介啊
康凱:(黑臉)晚會(huì)還有一個(gè)節(jié)目呢!(一本正經(jīng))下面有請(qǐng)我們公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)為大家演唱一曲本臺(tái)晚會(huì)的收官之作《為自己喝彩》。
游戲及抽獎(jiǎng)
(李建、習(xí)佳)
李?。嚎次疑砗蟮牡谰?,我想大家都該猜到接下來(lái)的是游戲環(huán)節(jié)了吧,游戲部分將充分展示我們員工的聰明才智,以及團(tuán)結(jié)合作的精神,希望大家踴躍參加。
襲佳:凡參與者都可獲得獎(jiǎng)品,其中還穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng),請(qǐng)大家保管好自己手中的號(hào)碼,等待幸運(yùn)的降臨。
李健:第一個(gè)游戲嘛,我想大家在綜藝節(jié)目上都看過(guò),一定都會(huì)玩,那就是《我猜,我猜,我猜猜猜》,
襲佳:游戲的內(nèi)容是每組兩個(gè)人,做動(dòng)作的人面對(duì)屏幕表演內(nèi)容給猜答案的人,猜的人背對(duì)屏幕,看誰(shuí)猜的最多最準(zhǔn)!
李健、襲佳:接下來(lái)就是大家期待已久的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)了。
李健:獎(jiǎng)品真的很豐厚!話(huà)不多說(shuō),我們進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)——超級(jí)模仿秀。
襲佳:游戲的要求是在觀看了大屏幕上播放的一段視頻之后,模仿表演!
李健:看我們員工玩的多么開(kāi)心啊,希望這樣的笑容能永遠(yuǎn)印在每個(gè)人心中!
襲?。合旅嫖倚夹履晖硌缯介_(kāi)始!
pm20:30
結(jié)束語(yǔ):
a:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,親愛(ài)的朋友們,歡樂(lè)的時(shí)光總是短暫的。
b:今天這里的一切,一定會(huì)銘刻在我們記憶的河床里。光榮屬于過(guò)去,夢(mèng)想還需付出。
c:我們,又將踏上新的征程!讓我們用熱忱與堅(jiān)韌,用真誠(chéng)與執(zhí)著,用勤奮與質(zhì)樸,用真情與汗水,書(shū)寫(xiě)萬(wàn)達(dá)人自己的華章!
d:我宣布,20__年度總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束!再見(jiàn)!
第2篇 軟件公司員工年度工作總結(jié) 1100字
3月2日,我有幸成為科技發(fā)展公司的一員,應(yīng)聘為公司的軟件工程師。從任職以來(lái),在總的領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)方面我都有很大的提高和進(jìn)步。
在20__年里我主要完成以下工作:
1、荊門(mén)石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開(kāi)發(fā)、這是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。在調(diào)研過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶(hù)的更多需求,有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求,也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)能力。
2、118312增值業(yè)務(wù)的開(kāi)展和維護(hù)、從5月以來(lái)我開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,118312電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施、襄樊、在這兩個(gè)項(xiàng)目中,除了承擔(dān)開(kāi)發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé),讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí),這些新知識(shí)的積累,對(duì)我以后的工作有很大幫助。
20__年工作展望年工作展望
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,開(kāi)發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的價(jià)值。
第3篇 物業(yè)公司總經(jīng)理年度工作總結(jié) 1700字
物業(yè)公司總經(jīng)理年度工作總結(jié)
物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類(lèi)房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)地。下面是物業(yè)公司總經(jīng)理的年度工作總結(jié)范文,歡迎大家閱讀了解。
年初,×××提出了“發(fā)展、提升、規(guī)范、透明”的戰(zhàn)略方針,物業(yè)公司提出了以“五心”撰寫(xiě)200_年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制??茖W(xué)安排,強(qiáng)化“三全管理”,為創(chuàng)銀河特色的企業(yè)品牌,樹(shù)良好企業(yè)形象,完成新物業(yè)交接,實(shí)現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開(kāi)工作,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)近一年來(lái)的工作作如下小結(jié):
一、明確指標(biāo) 努力增收節(jié)支
年初,按董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解,并按部門(mén)簽訂了部門(mén)責(zé)任書(shū),明確了總經(jīng)辦的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一年來(lái),雖有物業(yè)管理員的更換,隨著房屋問(wèn)題的增加發(fā)生影響了物業(yè)管理費(fèi)的加收,但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù),同時(shí)注意物業(yè)外增收,經(jīng)努力銷(xiāo)純凈水收入多元。代辦理房屋出租收入××××元,代為服務(wù)收入××××元。名都交接增收××××元。
二、抓實(shí)培訓(xùn) 落實(shí)量化制度
依據(jù)“培訓(xùn)大綱”把培訓(xùn)工作落到實(shí)處,購(gòu)進(jìn)“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤(pán),組織大家認(rèn)真觀看學(xué)習(xí),學(xué)時(shí)近10個(gè)小時(shí)共8盤(pán),自編培訓(xùn)講義×課題宣,講×次(全員)并加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)結(jié)合,在新進(jìn)職員多、員工進(jìn)出變數(shù)大的情況下,培訓(xùn)放在首位,先培訓(xùn)再上崗。并著重抓責(zé)任制的落實(shí),并結(jié)合工作實(shí)際對(duì)各崗位職責(zé)完善量化,操作起來(lái)簡(jiǎn)便易監(jiān)督檢查,確保了各項(xiàng)制度的落實(shí)??隙ū嵐さ穆氊?zé)細(xì)和實(shí)在各部門(mén)推廣,并逐部門(mén)逐崗位抓制度的量化,以崗位職責(zé)完善規(guī)范,要求在崗員工定崗定職,做好工作。
三、物業(yè)交接 鍛煉員工隊(duì)伍
今年公司一項(xiàng)重大工作,新物業(yè)××××大廈交接,年初開(kāi)始就名都交接作了充分準(zhǔn)備。明確交接各項(xiàng)工作流程,招收新員工計(jì)劃,又必須按名都大廈落成交接的階段,逐步增加人員以減少費(fèi)用支出。由于組織準(zhǔn)備工作充分,部門(mén)之間分工明確,較好完成了交接任務(wù),實(shí)施對(duì)新物業(yè)的'管理。半年多來(lái)的實(shí)踐,員工隊(duì)伍得到鍛煉,已能勝任各自的工作。
四、五心服務(wù) 提高企業(yè)形象
年初提出的以“五心”做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作以提高企業(yè)形象,總辦以身作則,在拓寬服務(wù)上大做文章,為讓業(yè)主滿(mǎn)意,必要時(shí)業(yè)主需要的都主動(dòng)去服務(wù),業(yè)主全家外出,家里的花木要澆水,養(yǎng)的觀賞魚(yú)要喂養(yǎng),物業(yè)管理員主動(dòng)接下鑰匙,很好完成任務(wù)。業(yè)主提出要請(qǐng)保姆,主動(dòng)聯(lián)系家政服務(wù)公司,幫助協(xié)調(diào),先后調(diào)換多人,終于請(qǐng)到滿(mǎn)意的保姆。業(yè)主汽車(chē)×××通行證要辦理,主動(dòng)幫助代辦,密切與業(yè)主的關(guān)系。受到業(yè)主的贊揚(yáng)和感謝,企業(yè)形象得到了提高。
五、加強(qiáng)溝通 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
今年注意擺正與其他部門(mén)的關(guān)系,新物業(yè)管理員上崗,剛開(kāi)始有做好工作的愿望,有些工作又必須由其他部門(mén)員工配合的,溝通協(xié)調(diào)不好,影響工作心理不好受,及時(shí)調(diào)整注意溝通?,F(xiàn)在已能很好配合開(kāi)展工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不直接去干預(yù),而是與部門(mén)主管、經(jīng)理協(xié)調(diào),讓他們?nèi)ソ鉀Q問(wèn)題,并能通過(guò)個(gè)別問(wèn)題在部門(mén)教育大多數(shù),有利調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性。能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,使團(tuán)隊(duì)精神得到了發(fā)揚(yáng)。
六、反思不足 落實(shí)整改提高
認(rèn)真回顧,也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、學(xué)習(xí)抓得不實(shí)不細(xì),培訓(xùn)做了,培訓(xùn)的效果如何考慮總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底、抓及時(shí)、抓落實(shí)不夠。
3、思想觀念上跟不上形勢(shì),在開(kāi)拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家,聽(tīng)大家意見(jiàn)不夠。
4、時(shí)時(shí)體貼關(guān)心員工,以愛(ài)心、兄弟情關(guān)愛(ài)員工不夠。
在新的一年里,新的形勢(shì)、新的要求,我們必須作出新的努力,有以下新打算:
1、制度上不講情面。進(jìn)一步量化制度,把制度落到實(shí)處。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化。公司和員工是伙伴關(guān)系,提升員工歸屬感、責(zé)任感。
3、認(rèn)真培訓(xùn)。培訓(xùn)抓緊抓實(shí),培訓(xùn)出效果,培訓(xùn)形成制度。
4、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表,加強(qiáng)品牌教育。
5、強(qiáng)化目標(biāo)管理。認(rèn)真計(jì)劃,要有前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性。加強(qiáng)計(jì)劃管理,流程控制,培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí),努力完成計(jì)劃。
6、建立員工服務(wù)中心。多和員工溝通,象對(duì)待業(yè)主一樣對(duì)待員工,幫助員工解決困難,讓員工心情愉快的工作。
第4篇 公司網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作年度總結(jié) 1350字
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,20__年即將接近尾聲,在這辭舊迎新的一天,先祝大家元旦快樂(lè)??偟膩?lái)說(shuō),在這一年里還是學(xué)到了很多,進(jìn)步了很多。因?yàn)橹饕秦?fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布這一塊,今天我對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布這一塊的情況做如下總結(jié)。
在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的今天,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)或者說(shuō)電子商務(wù)顯得極為重要。首先,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的總體發(fā)布情況來(lái)說(shuō),網(wǎng)站平臺(tái)的選擇不外乎兩塊,中文網(wǎng)站和英文網(wǎng)站,記得剛來(lái)的時(shí)候,比較注重中文網(wǎng)站平臺(tái)的發(fā)布,因而使得我們主打產(chǎn)品在中文排名上有了一定的位置,但是英文網(wǎng)站方面就相對(duì)弱了一點(diǎn)。不過(guò)還好,后來(lái)將側(cè)重點(diǎn)慢慢移到了英文網(wǎng)站上,使得我們的主打產(chǎn)品在英文網(wǎng)站上也有了一定的排名。對(duì)于具體的關(guān)鍵詞排名每半個(gè)月都有做統(tǒng)計(jì),總體來(lái)講還是可以的,基本上在各大搜索引擎的前三頁(yè)都能找到我們公司的產(chǎn)品信息。
從總體網(wǎng)站發(fā)布量來(lái)看,大概地統(tǒng)計(jì)了一下,目前注冊(cè)的中文網(wǎng)站約110個(gè)左右,英文網(wǎng)站90個(gè)左右。當(dāng)然并不是說(shuō)注冊(cè)的網(wǎng)站多,我們產(chǎn)品的曝光率就會(huì)高,因?yàn)樗阉饕娑枷矚g原創(chuàng)的東西,所以平時(shí)在產(chǎn)品簡(jiǎn)介部分也下了一定的功夫。還有就是每天都會(huì)上去更新產(chǎn)品信息,可一鍵更新的網(wǎng)站,每天會(huì)更新一次,對(duì)于一些更新比較麻煩的網(wǎng)站,至少3-5天會(huì)上去更新一次(這樣不會(huì)影響搜索引擎的收錄)。還有就是鑒于網(wǎng)上視頻搜索率也挺高的,同時(shí)也注冊(cè)了5個(gè)視頻網(wǎng),將我們相關(guān)設(shè)備的視頻傳了上去,希望能吸引一定的瀏覽量。
對(duì)于公司的企業(yè)網(wǎng)站,平時(shí)也會(huì)定期上去完善一些資料,比如上去發(fā)布一些行業(yè)動(dòng)態(tài),充實(shí)并更新一下我們的產(chǎn)品信息。企業(yè)網(wǎng)站主要是用來(lái)展示我們公司的一個(gè)整體形象及服務(wù),因此也為此統(tǒng)一了一下產(chǎn)品的發(fā)布格式及圖片,這樣看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)點(diǎn)。中文頁(yè)面的產(chǎn)品信息已經(jīng)都統(tǒng)一好了,至于英文頁(yè)面還有部分產(chǎn)品未統(tǒng)一格式,接下來(lái)會(huì)抽空完善一下的。至于網(wǎng)站的改版問(wèn)題,如果沒(méi)必要的話(huà)暫時(shí)不要改版,因?yàn)楦陌娴脑?huà)會(huì)影響到網(wǎng)站被各大搜索引擎收錄的情況(一般新網(wǎng)站被收錄的時(shí)間大概在1個(gè)月左右)。
由于我們公司成立不久,所以對(duì)于網(wǎng)站上還有一些板塊處于空白狀態(tài),像企業(yè)榮譽(yù)、發(fā)展歷程這幾塊,希望以后能慢慢完善起來(lái)。還有就是之前用現(xiàn)成的一些照片及設(shè)備運(yùn)行視頻整了一小段視頻出來(lái),放在了企業(yè)網(wǎng)站上,用來(lái)介紹企業(yè)形象,雖然不知道被瀏覽到的概率是多少,而且看起來(lái)也不是很完美,但湊合著先用著吧,以后有機(jī)會(huì)再重新做一個(gè)。
至于其它問(wèn)題都是老話(huà)長(zhǎng)談,在此也就不多說(shuō)了。不過(guò)有一點(diǎn)還是值得高興的,自從樓下車(chē)間實(shí)行承包制后,效率提高了很多,希望他們能再接再厲,當(dāng)然也希望銷(xiāo)售部的人員也能加把勁,多接點(diǎn)單子,免得設(shè)備在車(chē)間排排站被冷落了。都說(shuō)一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒。希望將來(lái)公司能有這么一根火柴,帶動(dòng)大家的積極性,以百分百的熱情投入到工作中。
都說(shuō)人和產(chǎn)品一樣都犯有一個(gè)毛?。赫J(rèn)為自己能為所有的人干所有的事。其實(shí)不管是人還是產(chǎn)品的能力都是有限的,一個(gè)人不可能樣樣都行,一臺(tái)設(shè)備不可能做出所有產(chǎn)品。所以不管是人還是產(chǎn)品都應(yīng)該有一個(gè)定位,一定要清楚自己能做什么,應(yīng)該做什么。 最后希望在新的一年里,不管是公司還是個(gè)人都能以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),更上一層樓。希望公司所有的員工都能齊心協(xié)力,努力讓我們公司走得更好,走得更遠(yuǎn),共同努力營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
第5篇 ____年公交公司年度工作總結(jié) 850字
今年以來(lái)我公司在縣委、縣政府、縣建設(shè)局的大力支持以及政府各部門(mén)的協(xié)作下,不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)水建字[20_]188號(hào)文件要求,現(xiàn)將我公司20_年的工作總結(jié)及____年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、20_年工作完成情況
(一)20_年度工作中取得的成績(jī)
目前我公司共10輛公交車(chē)投入運(yùn)營(yíng),從業(yè)人員54人,開(kāi)通了1、2兩路公交線路,極大地改善了_人民群眾的出行條件,主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)_縣青年文明號(hào)單位,樹(shù)立_公交優(yōu)良形象,為_(kāi)城市增添了一道亮麗的風(fēng)景。今年1月份至今營(yíng)運(yùn)里程達(dá)72萬(wàn)公里,客運(yùn)量達(dá)95萬(wàn)人次,事故死亡率為0%,車(chē)廂服務(wù)合格率達(dá)98%,正點(diǎn)率達(dá)97%,乘客滿(mǎn)意率達(dá)98%以上,對(duì)外包車(chē)60車(chē)次。
(二)20_年在工作中采取的措施及取得的經(jīng)驗(yàn)
1、努力提高服務(wù)水平,樹(shù)立公交形象
我們始終把運(yùn)營(yíng)服務(wù)作為中心工作,以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn),強(qiáng)化管理,堅(jiān)持不懈地抓形象工程,使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提升。一是把一線運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的管理做為重點(diǎn),先后制定了《駕乘人員服務(wù)承諾書(shū)》、《站務(wù)員工作制度》等規(guī)范性文件;二是重視職工的培訓(xùn),特別是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作;三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化公司安全檢查工作力度,堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合的方法,搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督。
2、采取多種措施,滿(mǎn)足乘客需求
現(xiàn)在的環(huán)境是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利,因此,春運(yùn)、五一、國(guó)慶、兩會(huì)議開(kāi)會(huì)時(shí)間間,公司從提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立_公交形象出發(fā),把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來(lái)抓,始終保持各線路衛(wèi)生清潔,車(chē)輛安全狀況檢修一遍,司乘人員注重形象、儀容、文明用語(yǔ)服務(wù)。為60名高灘拆遷戶(hù)學(xué)生辦理優(yōu)惠乘車(chē)卡,每天派2輛公交車(chē)專(zhuān)程接送。公司制定了公交站臺(tái)站點(diǎn)設(shè)置方案,并獲得了有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn),目前正在籌建的準(zhǔn)備階段,力爭(zhēng)能盡快建成。
3、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,增進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
進(jìn)入20_年,公司從建立健全制度規(guī)范管理,提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平,重視安全管理等方面入手,響應(yīng)縣委、縣政府及
第6篇 公司人力資源部年度總結(jié) 1100字
一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了,回望2024年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年即將到來(lái),也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力?,F(xiàn)對(duì)今年的工做一個(gè)小小的總結(jié):
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二、公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。
三、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等
五、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
第7篇 公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部年度總結(jié) 1550字
本部門(mén)主要承擔(dān)××××××實(shí)業(yè)有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)跟蹤、公司網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)工作,下設(shè)影音組、監(jiān)控組、開(kāi)發(fā)組和輔助組?,F(xiàn)就本部門(mén)一年來(lái)的工作情況匯報(bào)
(一)、主要工作情況
一、記錄儀項(xiàng)目:!
開(kāi)發(fā)了新一代單記錄儀型,本型號(hào)產(chǎn)品外形為標(biāo)準(zhǔn),適合不同車(chē)廠安裝及后加裝市場(chǎng)。在功能方面,該記錄儀在具備國(guó)標(biāo)基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號(hào)產(chǎn)品月份已送公安部第三研究所檢測(cè),在產(chǎn)品推出市場(chǎng)前將的到國(guó)家相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。型記錄儀月日將首先推出臺(tái)樣機(jī)用于銷(xiāo)售市場(chǎng)的前期開(kāi)發(fā),到××年月份將開(kāi)始準(zhǔn)備批量生產(chǎn),全力推向市場(chǎng)。型記錄儀將是××年份公司的主推產(chǎn)品。
改進(jìn)了公司第一代汽車(chē)行駛記錄儀。完善及改進(jìn)穩(wěn)定性能方面外還作出了以下幾個(gè)大的改進(jìn):第一、改進(jìn)了原主結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方案,成本上與原來(lái)主結(jié)構(gòu)對(duì)比降低了余元,在穩(wěn)定性能上也得到了提高,另一方面也間接的減少了本產(chǎn)品的售后服務(wù)成本;第二、改進(jìn)了原從結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,同樣的在原基礎(chǔ)上降低了成本余元。
行車(chē)記錄儀解析軟件升級(jí),應(yīng)保定五公司的要求,在原解析軟件版的基礎(chǔ)上增加了開(kāi)關(guān)量的處理,成為版。并依據(jù)行車(chē)記錄儀國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重新開(kāi)發(fā)了中英文記錄儀解析軟件版,滿(mǎn)足了出口車(chē)輛對(duì)行車(chē)記錄儀的要求,為公司產(chǎn)品更好的進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
字符疊加處理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),增加了記錄儀產(chǎn)品又一功能特色,本項(xiàng)目已可以完全配套行車(chē)記錄儀使用,同時(shí)即可配合其它顯示產(chǎn)品實(shí)用。例如可在播放或的畫(huà)面上顯示一些警示用語(yǔ)和宣傳內(nèi)容;在監(jiān)控系統(tǒng)中,將行車(chē)記錄儀所采集的實(shí)時(shí)車(chē)速和時(shí)間疊加在監(jiān)控信號(hào)上,便于客運(yùn)公司的管理,增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的實(shí)用性和兼容性。
在后加裝市場(chǎng)上,我們根據(jù)記錄儀現(xiàn)有的條件,針對(duì)使用機(jī)械式傳感器的車(chē)輛,通過(guò)加裝傳感器,同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產(chǎn)品。記錄儀加裝傳感器的實(shí)現(xiàn),為記錄儀產(chǎn)品的后加裝市場(chǎng)得到了有力的推廣。
記錄儀項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)支持等,生產(chǎn)工藝完善、生產(chǎn)培訓(xùn)以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量,外協(xié)加工廠家培訓(xùn),車(chē)廠安裝事務(wù)聯(lián)系及安裝調(diào)試安排,售后故障情況分析及故障排除(個(gè)別為出差到車(chē)廠解決)。
二、倒車(chē)監(jiān)視項(xiàng)目:
新開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)四分割型倒監(jiān)產(chǎn)品,功能上增加了二分割和四分割畫(huà)面顯示功能。新開(kāi)發(fā)的樣機(jī)已提供給宇通技術(shù)部門(mén)確認(rèn)、試裝。定型產(chǎn)品將在月份試產(chǎn)。
寸倒監(jiān)產(chǎn)品設(shè)計(jì),同時(shí)考慮車(chē)廠安裝及符合用戶(hù)要求。
吊裝倒監(jiān)產(chǎn)品外殼模具升級(jí)改進(jìn),使其符合用戶(hù)要求,重新將本型號(hào)產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
倒車(chē)監(jiān)視項(xiàng)目技術(shù)支持,車(chē)廠技術(shù)人員聯(lián)系及安裝調(diào)試溝通,售后故障情況分析,完善產(chǎn)品穩(wěn)定性能。
三、多媒體項(xiàng)目:
.多音源耳機(jī)系統(tǒng):本產(chǎn)品所包括前端主機(jī)、終端接收機(jī)、音源均已設(shè)計(jì)完成,功能及安裝方式基本完成定型,今年年初已安裝調(diào)試臺(tái)商務(wù)車(chē)系統(tǒng),共座。
.液晶視聽(tīng)系統(tǒng):本產(chǎn)品安裝方案已初步設(shè)計(jì)完成,主機(jī)及功能已定型,現(xiàn)主要考慮設(shè)計(jì)的是終端液晶電視的安裝方式。
四、寸黑白電視機(jī)(小電視):
.在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善產(chǎn)品性能,配合車(chē)廠完善安裝方式。
.設(shè)計(jì)產(chǎn)品以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
.設(shè)計(jì)帶倒車(chē)功能的電視機(jī)產(chǎn)品,本產(chǎn)品可接單鏡頭或多鏡頭,已生產(chǎn)小批量樣機(jī)。
五、液晶顯示器
寸固定液晶開(kāi)模并已經(jīng)投產(chǎn),批量配套宇通。
對(duì)于年終的已經(jīng)定型,并且積極的確定第二供應(yīng)商,降低成本。
高檔車(chē)的配套,松下系統(tǒng)+古巴車(chē)配套方案等,已經(jīng)通過(guò)了客戶(hù)認(rèn)可。
一些新車(chē)廠的產(chǎn)品配套,包括(寸,:)配套浙江中譽(yù)汽車(chē)。
電動(dòng)液晶控制板開(kāi)發(fā)。這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展得比較順利,目前已批量生產(chǎn)。
六、、系列
推出了新款產(chǎn)品(系統(tǒng)),用于二級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售
產(chǎn)品的測(cè)試與支持工作(系統(tǒng)),并成功運(yùn)用到宇通出口古巴車(chē)的項(xiàng)目
推出了聲道系統(tǒng),它加大了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的橫向發(fā)展,填補(bǔ)了公司在高
第8篇 2023年度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司年終總結(jié) 5100字
一、年度工作情況:1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于2024年5月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)目的地形、地貌
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)項(xiàng)目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,并通過(guò)以往的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、編制臨時(shí)圍墻、臨時(shí)水電施工方案,編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
通過(guò)了解和熟悉項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),在掌握第一手可靠資料之后,編制出符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的臨時(shí)圍墻以及臨時(shí)水電施工方案。結(jié)合手中有限的參考依據(jù),通過(guò)以往的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合平面布置??紤]到現(xiàn)場(chǎng)面積較廣,坡度較陡,材料轉(zhuǎn)運(yùn)十分困難,而且成本較高,臨時(shí)圍墻采用磚墻以及彩鋼圍擋相結(jié)合的方案,這樣即可以節(jié)約成本,還可以節(jié)約工期。由于項(xiàng)目位置比較特殊,落差比較大,單純的市政臨時(shí)給水不能緩解施工用水的壓力,為了達(dá)到既能滿(mǎn)足施工用水又能節(jié)約成本的目的,我多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地下水情況進(jìn)行考察,并根據(jù)考察情況,編制出市政給水和挖井畜水兩種并用的方案。
為了更好指導(dǎo)以后的施工,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)辦理進(jìn)度,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,編制了項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,為以后項(xiàng)目施工開(kāi)展提供理論依據(jù)。
4、完成項(xiàng)目用地紅線勘測(cè)
為了項(xiàng)目的順利開(kāi)展,完成公司的預(yù)期目標(biāo),我配合公司相關(guān)部門(mén)從 6月11日 開(kāi)始,冒著高溫酷暑,穿樞于項(xiàng)目用地的雜草叢林中。由于項(xiàng)目用地地形復(fù)雜,而且工期也很緊,為了按期完成任務(wù),我和勘測(cè)隊(duì)一直奮戰(zhàn)到晚上觀測(cè)不到為止。在勘測(cè)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)登山小道位于我們項(xiàng)目用地內(nèi),便額外要求勘測(cè)隊(duì)對(duì)登山小道的位置進(jìn)行勘測(cè),在記錄好位置的同時(shí),我利用專(zhuān)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)在電腦上畫(huà)出登山小道的具體位置,并根據(jù)該位置的分布情況提出紅線勘測(cè)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,一直到6月20日出勘測(cè)成果報(bào)告,我將該報(bào)告附同項(xiàng)目紅線相關(guān)問(wèn)題提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。
5、監(jiān)督完成新辦公室裝修工程
為了給公司員工一個(gè)舒適的辦公環(huán)境,綜合部的劉總冒著高溫天氣給公司員工尋找一個(gè)合適的辦公場(chǎng)所,我也積極配合綜合部監(jiān)督___正大建筑裝飾工程責(zé)任有限公司的辦公室裝修任務(wù),雖然施工過(guò)程中出現(xiàn)了一些摩擦,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,特別是張總和劉總的指導(dǎo)和幫助下,工程得以順利完工,施工過(guò)程中,為了加快施工進(jìn)度,我放棄每一個(gè)休息時(shí)間,督促該公司盡快完成辦公室裝修工程,員工也在計(jì)劃的時(shí)間搬入新的辦公場(chǎng)所。通過(guò)這次工程,也暴露出我在施工管理過(guò)程中的一些不足,在以后的項(xiàng)目管理過(guò)程中,我將以此為戒,不斷完善和提高自己。
6、參加項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證會(huì)
為了加快公司項(xiàng)目的啟動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)兩次組織各部門(mén)參加項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證會(huì),我有幸作為工程部的土建工程師參加了論證會(huì)。通過(guò)這次會(huì)議,我對(duì)項(xiàng)目用地有了更加直觀的了解,對(duì)建筑物的布置以及小區(qū)內(nèi)的配套設(shè)置有了初步的認(rèn)識(shí),這對(duì)以后項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理提供了有利的技術(shù)支持。項(xiàng)目的許多技術(shù)指標(biāo)也為我后來(lái)的成本分析提供了幫助。結(jié)合論證會(huì)的意見(jiàn),根據(jù)項(xiàng)目用地的地形地貌,考慮到整個(gè)項(xiàng)目的成本以及工期,我專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)了項(xiàng)目土石方施工方案以備項(xiàng)目后期施工時(shí)參考。
7、參加公司總部組織的聯(lián)合項(xiàng)目大檢查
10月9日 — 10月15日 我有幸代表公司工程部參加_____置業(yè)工程部組織的第一次聯(lián)合項(xiàng)目大檢查。通過(guò)這次檢查,我深深地感受到了公司總部企業(yè)文化的精髓并學(xué)到很多關(guān)于項(xiàng)目管理的優(yōu)秀施工管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也看到了一些項(xiàng)目管理上的盲點(diǎn),并總結(jié)成學(xué)習(xí)心得。這對(duì)以后工程的開(kāi)展有很大的借鑒作用,也通過(guò)這次檢查認(rèn)識(shí)了很多公司項(xiàng)目管理的精英,為以后施工管理提供了管理經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)。
8、編制工程部相關(guān)規(guī)章制度,參與公司項(xiàng)目管理流程小組
為了便于以后的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,我結(jié)合公司的要求以及___的實(shí)際情況,并參考__以及其它___市比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制,有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為施工管理提供保障。
為了便于公司全員了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的流程,公司成立了以巫曉娟為組長(zhǎng)的項(xiàng)目流程管理小組,我作為工程部的代表參與了管理流程的編制。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
9、調(diào)查_(kāi)__建筑市場(chǎng)行情
為了控制好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本,便于整個(gè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。我對(duì)___建筑市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查時(shí)間主要以業(yè)余時(shí)間為主,調(diào)查的對(duì)象主要是___比較知名的別墅樓盤(pán),調(diào)查的內(nèi)容包括施工單位實(shí)力、施工合同、監(jiān)理單位、土石方等行情。通過(guò)調(diào)查了解,我基本上掌握了___市幾家比較知名的施工企業(yè)在施工別墅工程上的管理水平和勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì);也了解了別墅施工合同的組成形式以及取費(fèi)情況和結(jié)算方式等;通過(guò)對(duì)監(jiān)理單位的調(diào)查,不僅了解該單位的業(yè)務(wù)水平,而且還間接的了解到了一些知名地產(chǎn)企業(yè)的管理模式。完成調(diào)查后,我還對(duì)以上的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比和分析,并形成一份系統(tǒng)的調(diào)查報(bào)告,這為以后的施工項(xiàng)目管理以及項(xiàng)目投資提供了第一手有效數(shù)據(jù)。
10、調(diào)查_(kāi)__建材市場(chǎng)以及花卉苗木行情
由于受?chē)?guó)家下半年經(jīng)濟(jì)政策的影響,建材市場(chǎng)以及花卉苗木也出現(xiàn)了大幅上漲的情況。為了便于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本控制以及現(xiàn)場(chǎng)的材料控制,我對(duì)___建材以及花卉苗木市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查了解,調(diào)查對(duì)象主要是___一些大型的鋼材市場(chǎng)、建材市場(chǎng)以及苗木基地,調(diào)查內(nèi)容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價(jià)格情況;在調(diào)查過(guò)程中,我還走訪多家裝飾市場(chǎng),對(duì)石材、彩鋼門(mén)窗、涂料、防水材料、保溫材料進(jìn)行摸底,并對(duì)價(jià)格進(jìn)行一一對(duì)比分析;調(diào)查花卉、苗木特別是大型的喬木如銀杏、榕樹(shù)的市場(chǎng)儲(chǔ)備以及價(jià)格等,這些調(diào)查為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供了有效的市場(chǎng)支持。
11、采集合同樣本
由于公司才進(jìn)入___,對(duì)___的市場(chǎng)不是很了解。為了公司項(xiàng)目順利開(kāi)展,在合同談判中占有一定的優(yōu)勢(shì),我利用各方關(guān)系,采集了地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、景觀等合同樣本,其中地勘、設(shè)計(jì)、施工、景觀等合同樣本在3份以上,并且大部分合同都為_(kāi)__比較知名的別墅樓盤(pán),包括龍湖的藍(lán)湖郡項(xiàng)目。我對(duì)以上合同進(jìn)行對(duì)比分析,并結(jié)合公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況,采納別人合同上優(yōu)點(diǎn)同時(shí)屏棄別人合同上的漏洞。通過(guò)對(duì)這些合同樣本的采集,我對(duì)合同也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也為以后的項(xiàng)目管理提供有效的合同支持。
12、對(duì)項(xiàng)目做成本分析,分析2024年天氣情況
為了便于對(duì)項(xiàng)目的成本的控制,我通過(guò)關(guān)系找到了__·____一套完整的聯(lián)排別墅施工圖,以此為樣本進(jìn)行成本分析。為了盡快作出分析,我放棄休息時(shí)間,對(duì)圖紙進(jìn)行計(jì)算,從而得出了相關(guān)數(shù)據(jù),通過(guò)這些數(shù)據(jù),結(jié)合公司項(xiàng)目的實(shí)際情況,我編制出了公司項(xiàng)目的2024年工程投資計(jì)劃,為明年項(xiàng)目的工程投資提供了有效的數(shù)據(jù)支持。通過(guò)對(duì)工程的成本分析,我也掌握了項(xiàng)目管理成本控制過(guò)程中的著重點(diǎn)。
為了完成2024年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的2024年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)2024年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合___的常年的天氣狀況,對(duì)2024年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),作出分析報(bào)告,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
2024年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、 缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、 缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、 專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。通過(guò)_____置業(yè)工程部組織的第一次聯(lián)合項(xiàng)目大檢查,我看到與公司那些管理精英們的差距,自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,
對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
三、完成2024年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起。合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及形成的生產(chǎn)能力的保證率等各個(gè)環(huán)節(jié)。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、投資控制
工程部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任,因?yàn)楣こ滩克艿氖窃搭^的問(wèn)題。工程部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款、處理變更和索賠,即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。投資控制中最主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度報(bào)表的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行審核,確保第一手資料的正確性;其次要加強(qiáng)對(duì)施工方案的審批,每一個(gè)措施都可能涉及費(fèi)用,要做到將施工成本控制在源頭。
4、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
5、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是開(kāi)發(fā)部、工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。
2024年即將過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式開(kāi)工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),2024年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第9篇 公司財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié) 2550字
公司財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié)范文
__年即將過(guò)去,一年來(lái),自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。
一、在政治思想方面。
我主動(dòng)要求進(jìn)步,能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面,注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過(guò)積極參加“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛(ài)偉大祖國(guó),建設(shè)美好家園”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“爭(zhēng)做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻,對(duì)投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定。
二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面。
一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái),并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì),做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí),通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等,加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
二是積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。其中,代表局機(jī)關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團(tuán)體人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪來(lái)信的接待工作,避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四,加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。其一,完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤(pán)提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作。其三,統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,并分別建立了征繳、退費(fèi)情況的電子臺(tái)賬,定期與各分局核對(duì)。
四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù)。其一,及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式。
根據(jù)__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
第10篇 2023年度公司紀(jì)委年底工作總結(jié) 3600字
公司紀(jì)委工作總結(jié)是集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的關(guān)鍵一年,亦是公司改革創(chuàng)新,再創(chuàng)輝煌的重要時(shí)期。一年來(lái)在集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司紀(jì)委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的__屆__全會(huì)和中央紀(jì)委第五次、六次全會(huì)精神。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,以講黨性修養(yǎng)、樹(shù)良好作風(fēng)為突破口,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作要求,深化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐__工作,有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,并取得了較好的成績(jī)。一年來(lái)我們開(kāi)展的主要工作有以下幾個(gè)方面:
一、加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔教育
公司紀(jì)委始終堅(jiān)持把政治理論和廉潔自律學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課,通過(guò)開(kāi)展崗位廉潔教育、警示教育,提高了全體員工拒腐防變能力。紀(jì)委辦公室在本年度共編發(fā)以?xún)?nèi)刊的形式,傳達(dá)中紀(jì)委、省國(guó)資委紀(jì)委、集團(tuán)公司相關(guān)精神,并利用典型反腐案例、清廉典故等內(nèi)容加強(qiáng)對(duì)全體黨員干部的廉潔從業(yè)意識(shí)教育,使我公司全體黨員干部做到了講黨性、重品行、做表率,始終保持共產(chǎn)黨人的清廉本色。
“家風(fēng)聯(lián)黨風(fēng),家風(fēng)映國(guó)風(fēng)”,“治國(guó)先治黨,治黨先治家”。公司紀(jì)委響應(yīng)省婦聯(lián)及集團(tuán)公司“廉政文化進(jìn)家庭”的號(hào)召,組織黨員干部人/次,參與家庭廉政文化建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽,從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位大局出發(fā),促使在反腐__工作中廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,把好家庭這個(gè)重要關(guān)口,提高預(yù)防和抵制腐敗的自覺(jué)意識(shí)。
二、全面落實(shí)目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分工
為全面貫徹落實(shí)____《建立健全懲治和預(yù)__敗體系—工作規(guī)劃》和省國(guó)資委、集團(tuán)公司紀(jì)委及公司黨委的具體實(shí)施意見(jiàn),加快構(gòu)建與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展相適應(yīng)的懲治和預(yù)__敗體系,紀(jì)委結(jié)合公司實(shí)際制定目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分工,并于月底召開(kāi)了紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,部署工作,確保了今年各項(xiàng)工作有條不紊的實(shí)施。
三、深化“一崗雙責(zé)”,全面落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制
為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任,公司按照黨政“一把手”負(fù)總責(zé)和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,各級(jí)黨政組織切實(shí)擔(dān)負(fù)起懲防體系建設(shè)的政治責(zé)任,真正做到懲防體系與各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作“同規(guī)劃”、“同部署”、“同檢查”、“同考核”,并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。年初公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子率先與集團(tuán)公司簽訂了“雙廉”責(zé)任書(shū),作出廉潔,同時(shí)公司黨政與各事業(yè)部、分部領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人共簽訂了《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《“雙廉”責(zé)任書(shū)》及《廉潔自律書(shū)》各份,做到了“人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)任”。
四、全面開(kāi)展黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核檢查
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核辦法(試行)》的通知精神,客觀公正的評(píng)價(jià)公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)黨潔建設(shè)和反腐__各項(xiàng)工作情況,促進(jìn)公司依法經(jīng)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè),公司始終堅(jiān)持將黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核同步進(jìn)行的全面考核體系,利用月度考核、半年考核及年度考核,通過(guò)民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、述職述廉等方式,做到考核方法民主化、考核內(nèi)容全面化、考核程序透明化、考核評(píng)價(jià)公平化;同時(shí)將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)、選拔任用的重要依據(jù)。
五、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)核查和信訪工作,凈化公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境
堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防的原則,暢通信訪舉報(bào)渠道,對(duì)來(lái)信來(lái)訪反映的問(wèn)題,不管問(wèn)題的大小,都認(rèn)真對(duì)待,查證落實(shí),力爭(zhēng)做到事事有結(jié)果,件件有著落。紀(jì)委嚴(yán)格按照公司《信訪條例》、《違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)調(diào)查工作規(guī)范》,通過(guò)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)信箱,嚴(yán)格按照《信訪接待制度》,拓寬了案件線索和廉潔從業(yè)監(jiān)督渠道。
在公司各部門(mén)的共同協(xié)作下,對(duì)下屬的公司開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)核查工作,為公司追回?fù)p失余萬(wàn)元,防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失,同時(shí)通過(guò)司法機(jī)關(guān)的介入,有力地打擊了違法犯罪行為。此外,公司還通過(guò)郵件的形式在內(nèi)部進(jìn)行警示宣傳,有效地教育了員工,規(guī)范了業(yè)務(wù)操作。
六、扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)
認(rèn)真組織了懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)的半年及年度檢查工作。按照公司《構(gòu)建懲治和預(yù)__敗體系基本框架實(shí)施意見(jiàn)》的要求,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),以構(gòu)建懲__敗體系基本框架為基礎(chǔ),進(jìn)一步開(kāi)展實(shí)踐、積極探索,完善了建立具有公司特色的懲__敗體系。
七、開(kāi)展工程建設(shè)中借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)清理
根據(jù)省國(guó)資委及集團(tuán)公司的相關(guān)部署,紀(jì)委組織對(duì)全公司范圍內(nèi)存在工程建設(shè)的公司三家單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)清理自查工作,共排查情況。
八、積極開(kāi)展“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”
按照省國(guó)資委及集團(tuán)公司的總體部署,在公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)逐步開(kāi)展了“能力素質(zhì)建設(shè)”、“思想作風(fēng)建設(shè)”、“基層組織建設(shè)”主題活動(dòng)。本年度首先針對(duì)“思想作風(fēng)建設(shè)”在公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開(kāi)展了相關(guān)活動(dòng),公司紀(jì)檢監(jiān)察人員深入學(xué)習(xí)了同志先進(jìn)事跡
,力爭(zhēng)把兩位同志對(duì)黨忠誠(chéng)、牢記宗旨的政治品格,愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的崇高境界,剛直不阿、兩袖清風(fēng)的高尚品德落實(shí)到我們實(shí)際的工作中去,推動(dòng)公司“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
工作計(jì)劃
,公司紀(jì)委將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的__大精神,緊密團(tuán)結(jié)在以___同志為_(kāi)___的____周?chē)?,?jiān)定不移的執(zhí)行省國(guó)資委及集團(tuán)公司的部署,并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,完善制度體系,加強(qiáng)教育力度,強(qiáng)化考評(píng)機(jī)制,創(chuàng)新工作方式方法,力爭(zhēng)為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
一、積極推進(jìn)反腐__教育
反腐__,教育是基礎(chǔ),是根本。公司紀(jì)委將繼續(xù)狠抓教育,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政教育、黨員職工和重要崗位人員廉潔從業(yè)教育,以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等重要廉政法規(guī)為學(xué)習(xí)重點(diǎn),結(jié)合期刊或?qū)?癁榻逃侄危⑼ㄟ^(guò)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、作報(bào)告等形勢(shì),促使公司繼續(xù)保持廉潔經(jīng)營(yíng)的企業(yè)廉潔文化氛圍。
二、健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系
堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人,保障員工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),是權(quán)力正確運(yùn)行的重要保證。制定相關(guān)科學(xué)合理的政策確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào),確保各崗位人員按照公司規(guī)定的權(quán)限和程序行使權(quán)力。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依制度決策,健全決策機(jī)制和程序,發(fā)揮思想庫(kù)作用,建立健全決策問(wèn)責(zé)和糾錯(cuò)制度。推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)化、規(guī)范化,完善黨務(wù)公開(kāi)、司務(wù)公開(kāi)制度,健全質(zhì)詢(xún)、問(wèn)責(zé)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、罷免等制度,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
三、繼續(xù)健全和完善黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任制考核
加強(qiáng)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》及《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核辦法》的執(zhí)行和考核,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),深化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)教育,完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,積極開(kāi)展半年查檢、年度考核及隨機(jī)抽查的考核檢查機(jī)制。
一是健全和完善制度體系,積思廣議,發(fā)揮群眾的力量,依靠職工群眾的支持和參與,保證制度制訂的科學(xué)性、合理性。
二是實(shí)行“一崗雙責(zé)”,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂“責(zé)任書(shū)”,讓其切實(shí)承擔(dān)起黨風(fēng)廉潔建設(shè)與業(yè)務(wù)工作推進(jìn)的雙重責(zé)任。
三是做到黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。
四是嚴(yán)格按《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核辦法》對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。通過(guò)臨時(shí)抽查、年終總結(jié)評(píng)議和考核、民主測(cè)評(píng)等方式,對(duì)黨風(fēng)廉潔建設(shè)情況,黨員、干部履行廉潔自律情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核,同時(shí)將考核的結(jié)果與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)相結(jié)合,作為職級(jí)晉升、評(píng)選的重要依據(jù)。
四、堅(jiān)定不移反對(duì)腐敗,制定懲防體系長(zhǎng)遠(yuǎn)工作規(guī)劃
反腐__必須常抓不懈,拒腐防變必須警鐘長(zhǎng)鳴。公司紀(jì)委將一如既往的按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的部署,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針,全面推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)。以“__大”精神為統(tǒng)領(lǐng),以“三大體系”、“五大機(jī)制”為基礎(chǔ),結(jié)合公司改革創(chuàng)新思路和需求,制定《懲防體系-2024年工作規(guī)劃》,對(duì)體系建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃、細(xì)化、分工,并加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查力度,確保按規(guī)劃實(shí)施。
五、加大效能監(jiān)察工作力度
貫徹落實(shí)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,完善公司《效能監(jiān)察實(shí)施辦法》,進(jìn)一步規(guī)范效能監(jiān)察工作,重點(diǎn)圍繞易發(fā)多發(fā)問(wèn)題領(lǐng)域,審視公司經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),找準(zhǔn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中熱點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展效能監(jiān)察工作,促使公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的提升。
六、加強(qiáng)案件查辦力度,發(fā)揮案件治本功能
進(jìn)一步加強(qiáng)信訪舉報(bào)工作,把信訪工作作為拓寬查辦案件的重要途徑和監(jiān)督黨員干部廉潔從業(yè)的有效渠道。嚴(yán)格按照公司《信訪條例》、《違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)調(diào)查工作規(guī)范》要求,堅(jiān)持客觀公正態(tài)度,堅(jiān)持逢案必查,查必到底的工作態(tài)度,對(duì)上級(jí)交辦或批示要結(jié)果的案件以及實(shí)名舉報(bào)的信訪案件做到件件有結(jié)果,進(jìn)一步提高初信初訪的首辦率、信訪舉報(bào)初核率和立案案件的按期結(jié)案率。同時(shí)針對(duì)查處的違規(guī)違紀(jì)案件中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,進(jìn)行總結(jié)分析,發(fā)揮案件的治本功能。
七、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理
結(jié)合公司改革創(chuàng)新步伐,繼續(xù)推行內(nèi)部審計(jì)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),通過(guò)完善等文件制度、操作規(guī)程、細(xì)則,確保每項(xiàng)工作的開(kāi)展都有章可循,完成質(zhì)量均有評(píng)價(jià)依據(jù),。
八、以“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī),提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)水平
第11篇 移動(dòng)公司年度工作總結(jié)例文 3350字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間__即將逝去,回顧在過(guò)去的一年里,有過(guò)開(kāi)心,有過(guò)痛苦,有過(guò)壓力,有過(guò)激情。頂著壓力,充滿(mǎn)激情,甩掉包袱,我們一路走過(guò),開(kāi)心的生活,努力的工作,積極的爭(zhēng)取每個(gè)工程,迅速的響應(yīng)每一次故障,為公司爭(zhēng)取每一分的利潤(rùn),以百分百的滿(mǎn)意回報(bào)客戶(hù),回報(bào)公司?,F(xiàn)將全年工作做以簡(jiǎn)單總結(jié),主要分為以下幾個(gè)部分。
第一、日常工作總結(jié)
1、1-3月份:
(1)aa會(huì)議保障、ac設(shè)備替換:1月初__移動(dòng)__年工作會(huì)議在aacc名都大酒店召開(kāi),我全程參與了cc名都大酒店wlan施工,優(yōu)化并順利完成了會(huì)議保障工作,得到aa移動(dòng)的充分認(rèn)可和贊揚(yáng)。隨著我司wlan業(yè)務(wù)發(fā)展,我司原提供wlan設(shè)備已不能完全滿(mǎn)足現(xiàn)網(wǎng)需求,為保證用戶(hù)使用效果,提高運(yùn)營(yíng)商對(duì)我司設(shè)備認(rèn)可,因此1月份我們對(duì)全省現(xiàn)網(wǎng)ac進(jìn)行設(shè)備替換配合分別完成周口、南陽(yáng)、平頂山、鄭州等地市ac設(shè)備替換工作。
(2)、鄭州嵩山飯店wlan基站試點(diǎn)、各地市ac重啟故障處理:2月份春節(jié)過(guò)后完成鄭州嵩山飯店wlan基站試點(diǎn)工作。配合對(duì)平頂山、周口、南陽(yáng)、商丘、鄭州ac自動(dòng)重啟故障處理,周口wlan四期開(kāi)通保障、站點(diǎn)開(kāi)通。
(3)、ac故障處理、集團(tuán)foa跟蹤測(cè)試:3月份分別對(duì)商丘、周口網(wǎng)速慢故障排查處理,平頂山、鄭州四期wlan站點(diǎn)開(kāi)通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對(duì)周口建設(shè)路移動(dòng)ac41集團(tuán)foa測(cè)試工作。參加每周省公司wlan四期工程進(jìn)度會(huì)議,匯報(bào)相關(guān)工程進(jìn)度、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開(kāi)通,故障分析處理。
2、4-6月份:
(1)、ac設(shè)備4205版本升級(jí)、各地市故障處理:4月初隨著我司設(shè)備集團(tuán)foa版本測(cè)試順利通過(guò),為盡快解決現(xiàn)網(wǎng)問(wèn)題。因此4月份分別對(duì)周口、平頂山、南陽(yáng)、鄭州ac補(bǔ)丁加載升級(jí)測(cè)試,另配合周口、平頂山處理ac自動(dòng)重啟故障,及日常wlan站點(diǎn)開(kāi)通維護(hù)。
(2)、11n設(shè)備性能測(cè)試、信陽(yáng)wlan基站試點(diǎn):隨著公司11n設(shè)備的大面積推廣應(yīng)用,5月份對(duì)公司11nap相關(guān)性能測(cè)試,并提交設(shè)計(jì)院相關(guān)測(cè)試報(bào)告,使客戶(hù)對(duì)我司設(shè)備有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。參與信陽(yáng)移動(dòng)金牛山wlan基站試點(diǎn),開(kāi)通測(cè)試提交相關(guān)測(cè)試報(bào)告得到信陽(yáng)移動(dòng)認(rèn)可,為6月份信陽(yáng)移動(dòng)wlan基站招競(jìng)標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開(kāi)通,故障分析處理。
(3)、wlan基站交流試點(diǎn)、聯(lián)通工作配合:6月份隨著公司wlan基站大力推廣,分別完成了三門(mén)峽、洛陽(yáng)、信陽(yáng)、平頂山、鄭州等地市wlan基站技術(shù)交流、安裝開(kāi)通測(cè)試,并提交相關(guān)測(cè)試報(bào)告給各地市分公司,使各地市分公司對(duì)我們wlan基站有深入了解,為進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)推廣做好準(zhǔn)備工作。另配合完成對(duì)周口wlan站點(diǎn)梳理、駐馬店聯(lián)通ac開(kāi)通,配合部門(mén)完成對(duì)公司各辦事處wlan基礎(chǔ)知識(shí)、wlan基站相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開(kāi)通,故障分析處理。
3、7-9月份:
(1)、wlan基站交流推廣及試點(diǎn)工作及聯(lián)通工作配合:7月份分別對(duì)平頂山汝州移動(dòng)、濟(jì)源移動(dòng)、濮陽(yáng)移動(dòng)、許昌移動(dòng)wlan基站設(shè)備交流推廣,完成汝州移動(dòng)家屬院wlan基站勘測(cè)、安裝、開(kāi)通、測(cè)試工作,得到各地市移動(dòng)認(rèn)可,配合對(duì)濟(jì)源聯(lián)通、焦作聯(lián)通wlan站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)通。
(2)、ac設(shè)備4220版本升級(jí)、__移動(dòng)wlan中級(jí)培訓(xùn)、信陽(yáng)wlan基站招投標(biāo):8月份分別對(duì)平頂山、周口、安陽(yáng)現(xiàn)網(wǎng)ac版本進(jìn)行升級(jí),以解決現(xiàn)網(wǎng)11nap接入問(wèn)題,緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。8月中旬陪同__移動(dòng)到總部進(jìn)行中級(jí)培訓(xùn),加深客戶(hù)對(duì)我司設(shè)備的認(rèn)知認(rèn)可。下旬參于wlan基站信陽(yáng)招投標(biāo)工作,最終信陽(yáng)移動(dòng)室外站項(xiàng)目我司設(shè)備順利中標(biāo),并獲得信陽(yáng)移10個(gè)wlan室外項(xiàng)目,共計(jì)30套設(shè)備。
(3)ac設(shè)備4220版本升級(jí)、鶴壁wlan基站交流推廣試點(diǎn):9月份分別對(duì)aa、商丘、鄭州現(xiàn)網(wǎng)ac進(jìn)行新版本升級(jí),以解決現(xiàn)網(wǎng)11nap接入問(wèn)題,緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。鶴壁wlan基站交流推廣,并對(duì)鶴壁世紀(jì)廣場(chǎng)wlan基站進(jìn)行試點(diǎn)測(cè)試,得到鶴壁移動(dòng)認(rèn)可。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開(kāi)通,故障分析處理。
4、9-12月份:
(1)、五期npuac設(shè)備開(kāi)通、平頂山ap重啟故障處理:10月隨著我司五期ac的到貨安裝,及各地地市wlan五期工程需求,分別對(duì)周口、商丘、平頂山五期ac進(jìn)行開(kāi)通入網(wǎng),滿(mǎn)足各地市工程開(kāi)通需求。另平頂山因11nap重啟問(wèn)題,導(dǎo)致客戶(hù)投訴,因此分別對(duì)平頂山魯山、郟縣、葉縣、市區(qū)12個(gè)wlan站點(diǎn)共計(jì)約150ap進(jìn)行升級(jí)替換,暫時(shí)解決平頂山wlan故障壓力,保證工程正常開(kāi)通驗(yàn)收。
(2)、新鄉(xiāng)移動(dòng)wlan基站交流推廣試點(diǎn)、周口ac割接故障處理:11月初應(yīng)新鄉(xiāng)移動(dòng)要求對(duì)wlan基站方面和新鄉(xiāng)移動(dòng)進(jìn)行相關(guān)交流,配合辦事處同事對(duì)新鄉(xiāng)獲嘉張堤wlan基站試點(diǎn)情況進(jìn)行跟蹤及排查處理網(wǎng)速慢情況。11月份應(yīng)周口移動(dòng)數(shù)據(jù)規(guī)劃需求,分別對(duì)周口12臺(tái)ac進(jìn)行數(shù)據(jù)規(guī)劃調(diào)整、使其完全達(dá)到目前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行需求,得到移動(dòng)充分認(rèn)可,并對(duì)周口相關(guān)工作和辦事處王建進(jìn)行簡(jiǎn)單交接。
(3)、許昌wlan基站試點(diǎn)、濮陽(yáng)ac故障處理、ac新版本升級(jí):12月初隨著許昌辦事處wlan基站設(shè)備推廣試點(diǎn),配合對(duì)許昌禹州迎賓館進(jìn)行wlan基站室內(nèi)外覆蓋、并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)測(cè)試,保證業(yè)務(wù)正常使用,得以順利推廣我司室外wlan設(shè)備。另對(duì)濮陽(yáng)ac21現(xiàn)網(wǎng)ap離線問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,得到移動(dòng)公司認(rèn)可。中下旬計(jì)劃對(duì)128ac設(shè)備進(jìn)行新版本升級(jí),以解決現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備的諸多問(wèn)題。
第二、日常工作完成及新產(chǎn)品推廣
1、__設(shè)備升級(jí)故障處理、日常工作處理:__年全年配合對(duì)現(xiàn)網(wǎng)ac設(shè)備替換、新版本升級(jí)、補(bǔ)丁加載共計(jì)4次,使我司設(shè)備現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行更穩(wěn)定、更完善、故障率更低、達(dá)到客戶(hù)所需求。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開(kāi)通,故障分析處理。
2、提升技術(shù)水平、組織培訓(xùn):在即將過(guò)去的一年里邊工作邊學(xué)習(xí)努力提升自身技術(shù)水平,充分做好相關(guān)技術(shù)支持工作,得到了省公司及各地市移動(dòng)的充分肯定,并配合部門(mén)組織完成10次公司及辦事處wlan相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),使公司各部門(mén)同事wlan技術(shù)方面得以提高,增強(qiáng)各部門(mén)wlan技術(shù)實(shí)力,更好的服務(wù)客戶(hù)。
3、wlan基站產(chǎn)品交流試點(diǎn)推廣:在過(guò)去的一年里配合公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)wlan基站產(chǎn)品進(jìn)行全省推廣、組織并參于周口、信陽(yáng)、三門(mén)峽、洛陽(yáng)、鄭州、平頂山、商丘、濟(jì)源、新鄉(xiāng)、漯河、安陽(yáng)、濮陽(yáng)等地市wlan基站技術(shù)交流,并全省推廣安裝wlan基站共計(jì)50站次,提交了各站點(diǎn)詳細(xì)測(cè)試分析報(bào)告,得到移動(dòng)公司充分認(rèn)可。8月份成功推廣信陽(yáng)移動(dòng)wlan基站,參于信陽(yáng)移動(dòng)wlan基站招標(biāo)工作,使我公司wlan基站室外設(shè)備順利中標(biāo),并獲得信陽(yáng)移動(dòng)wlan室外項(xiàng)目10個(gè)站點(diǎn)共計(jì)30套設(shè)備的建設(shè)規(guī)模,為今后wlan基站在全省大范圍使用,做相關(guān)好準(zhǔn)備工作,10月配合公司領(lǐng)導(dǎo)積極參與__移動(dòng)wlan六期室外設(shè)備招標(biāo)集采,終使我司室外設(shè)備順利中標(biāo),并成功獲得__移動(dòng)各地市共計(jì)5300套室外設(shè)備的可喜訂單。
4、plc新產(chǎn)品推廣及試點(diǎn)跟蹤:隨著我司新產(chǎn)品的的大力推廣,為2024年更加全面的推廣我司新產(chǎn)品,11-12月份對(duì)公司plc產(chǎn)品和部分地市移動(dòng)分公司進(jìn)行簡(jiǎn)單交流,并確定訂貨對(duì)平頂山、濮陽(yáng)兩地市進(jìn)行相應(yīng)試點(diǎn),以利于下一步的大力推廣,并努務(wù)做好技術(shù)支持工作不斷為公司開(kāi)拓新的市場(chǎng),提升部門(mén)業(yè)績(jī)達(dá)成率。
第三、自身成長(zhǎng)及不足
1、自身成長(zhǎng):在過(guò)去的一年中個(gè)人綜合能力、與客戶(hù)溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)水平都得到了大幅提升,學(xué)到了很多新的技術(shù)、新的知識(shí)。
2、自身不足:進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)、技術(shù)水平、端正工作態(tài)度、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新同事的培養(yǎng)。提升自己對(duì)新產(chǎn)品、新知識(shí)的掌握,更好的為客戶(hù)服務(wù)。
第四、對(duì)公司的建議及意見(jiàn)
1、公司各職能部門(mén)應(yīng)該多進(jìn)行相關(guān)溝通交流,合理安排工作,提升工作水平,提高工作效率。
2、關(guān)注關(guān)心普通員工,公司應(yīng)該多了解一下普通員工的真實(shí)想法,由于公司人員的不斷增多,建議人事綜合部每個(gè)月做一次員工調(diào)查,及時(shí)了解各位員工想法,對(duì)于員工提出的合理建議予以采納,通過(guò)合理手段激發(fā)普通員工的工作激情。
第五、20__年工作計(jì)劃
1、做好本職工作:首先做好部門(mén)本職工作、配合完成日常wlan設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,培養(yǎng)新員工、提升各辦事wlan技術(shù)水平。
2、做好新產(chǎn)品推廣工作:其次努力配合徐陽(yáng)經(jīng)理、吉小鵬主管在做好wlan日常工作的前題下,做好新產(chǎn)品推廣使用,提升部門(mén)業(yè)績(jī)指標(biāo),完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
3、提升自我技術(shù)水平、自身綜合素質(zhì):在新的一年中努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),新的技術(shù),增強(qiáng)自己技術(shù)水平和自身綜合素質(zhì),更好的為公司為客戶(hù)服務(wù)。
4、結(jié)束語(yǔ):回首即將逝去的__年、展望2024年,在過(guò)去的一年工作中不斷學(xué)到了很多新的知識(shí),新的技術(shù),也認(rèn)識(shí)到了自己的好多不足,我相信,在以后的工作中,生活中,我會(huì)更加努力和公司共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷超越自我,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù),增強(qiáng)自身綜合能力和技術(shù)水平,我堅(jiān)信我會(huì)做的更好,讓各位領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
我們一起來(lái)努力,一起來(lái)進(jìn)步,讓我們公司屹立于同行業(yè)之列!
第12篇 房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 3600字
一、___項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù):截至__年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)1.25億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7,圓滿(mǎn)地完成了__集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破
1)監(jiān)督與服務(wù)
__年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買(mǎi)賣(mài)合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷(xiāo)售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。
(四)為工程、銷(xiāo)售部門(mén)提供秀的服務(wù)
項(xiàng)目銷(xiāo)售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間,營(yíng)銷(xiāo)部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)小軟件,及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題
在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下,部門(mén)員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題,及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn)。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力,原計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)金流3.61億元,實(shí)際現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元。 (五)編制工程付款臺(tái)帳,建立部門(mén)間審核方式
在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺(tái)帳”,由于金蝶 財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類(lèi)和該項(xiàng)合同名稱(chēng)、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門(mén)預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤。
(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門(mén)溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算
兩年來(lái),置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái),努力尋找應(yīng)對(duì)方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題和解決的辦法:
__項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷(xiāo)售階段,回顧過(guò)往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳建立的重要性
營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門(mén)單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂,心中有本明白賬。
(二)銷(xiāo)售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警
項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)}方案范文.庫(kù).整.理^更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。 (三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心
管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)累積的,超計(jì)劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車(chē)費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,難以控制,__年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門(mén),使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計(jì)劃目標(biāo),作為部門(mén)工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門(mén)一廂情愿控制,其他職能部門(mén)不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門(mén)共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)使命。
四、__年工作提綱
置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持,做好以下重點(diǎn)工作:
(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府 部門(mén)的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。
(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用,保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
(3)與公司銷(xiāo)售部門(mén)配合,共同完成銷(xiāo)售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和_工作的萬(wàn)無(wú)一失。
(4)與公司工程部門(mén)共同完成銷(xiāo)售后期的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算,為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
(5)本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查,并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見(jiàn)。
以上是對(duì)“___·__”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)識(shí)自己,有力推進(jìn)__年及以后的各項(xiàng)工作,體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。
第13篇 2023年度公司主管個(gè)人工作總結(jié) 1350字
__年歲末將至,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)六個(gè)月了。非常感謝公司給我這個(gè)發(fā)展鍛煉的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,并能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。發(fā)揚(yáng)樂(lè)于助人的優(yōu)良作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。翻看這六個(gè)月的走過(guò)的工作道路,回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的時(shí)光,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著很多不足之處,但應(yīng)該說(shuō)付出了不少,也收獲了很多?,F(xiàn)就__年的工作情況總結(jié)如下:
一、努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
第一,陜西省消費(fèi)品市場(chǎng)協(xié)會(huì)工作:1.組織籌備會(huì)議的各項(xiàng)分管工作,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理調(diào)查、選取會(huì)議地點(diǎn);會(huì)議涉及的各項(xiàng)文字材料的準(zhǔn)備和整理;發(fā)放會(huì)議請(qǐng)柬和收集回函工作;會(huì)議使用幻燈片制作;會(huì)議用品采購(gòu)以及會(huì)場(chǎng)布置準(zhǔn)備工作;會(huì)議期間協(xié)助組織協(xié)調(diào)及會(huì)議攝影工作。2.會(huì)后相關(guān)文件材料修訂整理工作;第二,養(yǎng)老年審工作:填寫(xiě)各項(xiàng)相關(guān)表格及校對(duì)信息;到養(yǎng)老年審機(jī)關(guān)了解關(guān)于年審辦理的最新政策信息。第三,人事輔助工作:建立員工電子信息卡;新增員工指紋錄入;網(wǎng)絡(luò)招聘工作;員工灶考核工作;醫(yī)保繳費(fèi)工作;月底考勤輔助工作;中秋節(jié)月餅接收及發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作。第四,六號(hào)院工作:多次到六號(hào)院進(jìn)行攝影、攝像取證;測(cè)量六號(hào)院部分建筑物面積;繪制六號(hào)院沿街建筑物平面圖;整理、裝訂六號(hào)院照片等取證材料。第五,監(jiān)控系統(tǒng)維修維護(hù)工作:協(xié)助辦公室對(duì)大樓監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查,對(duì)老舊的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更換,對(duì)一些死角新增了監(jiān)控設(shè)備,并對(duì)監(jiān)控設(shè)備及附件進(jìn)行市場(chǎng)采價(jià),研究制定更換及新增監(jiān)控設(shè)備可行性方案。第六,其他工作:對(duì)公司各部門(mén)及駐電子大樓財(cái)稅服務(wù)部計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行處理;領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
以上各項(xiàng)工作都能按期按量較好的完成,無(wú)論是本職工作、輔助性工作還是臨時(shí)性任務(wù),我都會(huì)盡心盡力,給每一項(xiàng)工作都畫(huà)上比較圓滿(mǎn)的句號(hào)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高個(gè)人素質(zhì)
首先,學(xué)習(xí)體會(huì)公司企業(yè)文化,把敬業(yè)當(dāng)成習(xí)慣,把忠誠(chéng)作為信念,誠(chéng)信于企業(yè),忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo)。自覺(jué)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)批評(píng)意見(jiàn),以更好地促進(jìn)工作。隨時(shí)關(guān)注學(xué)習(xí)工作相關(guān)的新知識(shí)、新形勢(shì)、新技術(shù)。 其次,虛心向身邊的同事們請(qǐng)教,多聽(tīng)多看多想多做,努力提升自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。
在這六個(gè)月里,我在工作和學(xué)習(xí)中逐步成長(zhǎng)、成熟,深知自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足,業(yè)務(wù)水平和相關(guān)技能還有待提高。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo):
1、 自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。
2、 克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,主動(dòng)去工作,在實(shí)踐中、在一點(diǎn)一滴中完善提高自己。
3、 繼續(xù)提高自身修養(yǎng),強(qiáng)化工作意識(shí),努力成為一名優(yōu)秀的職員。
新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,更加以積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在本職工作中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。我相信在我今后的工作中,我還是會(huì)一直不斷的努力,不斷的進(jìn)步的,人生路還有很長(zhǎng),奮斗的時(shí)間也還有很長(zhǎng),我需要一直不斷的努力下去,我相信我在今后的工作會(huì)更加的努力,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)!
第14篇 2023年度公司辦公室人員個(gè)人工作總結(jié) 1100字
一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展工作
(一)努力做好行政管理工作
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開(kāi)全體職工大會(huì)次,中層干部會(huì)議次,班子會(huì)議次,支委會(huì)次,黨員大會(huì)次,職工代表大會(huì)2次,工會(huì)委員會(huì)次,團(tuán)員會(huì)議2次。會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄,做到了保密和及時(shí)歸檔。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記錄,按時(shí)布置,全年起草行政法文31個(gè),黨務(wù)發(fā)文9個(gè)。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3、完成2024年行政工作計(jì)劃、總結(jié)、人大匯報(bào)材料以及年鑒、大事記的編寫(xiě)和上報(bào)工作。 4、完成2003年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。 5、與其他同志一起做好辦公室電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴舉報(bào)的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作,全年共受理投訴舉報(bào)800余件。 6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺(tái)區(qū)食品量化分級(jí)管理授牌儀式表彰大會(huì)、人大代表視察、艾滋病宣傳活動(dòng)的籌備工作。能夠及時(shí)解決和安排上級(jí)單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作,做到重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 (二)協(xié)助黨支部、工會(huì)做好各項(xiàng)工作 1、完成2024年黨務(wù)、工會(huì)、計(jì)劃生育工作的計(jì)劃、總結(jié)、職工之家的匯報(bào)材料。
2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習(xí),工會(huì)委員會(huì)、小組長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)印發(fā)學(xué)習(xí)材料,開(kāi)展'是與非'答題活動(dòng)。籌備召開(kāi)了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì)。完成2024年度重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的函調(diào)工作。
3、制定廉政執(zhí)法責(zé)任書(shū)、計(jì)劃生育責(zé)任書(shū),完成領(lǐng)導(dǎo)和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。
4、對(duì)中層干部、黨員進(jìn)行了兩次民主測(cè)評(píng),召開(kāi)2次民主生活會(huì),以及對(duì)并將總結(jié)報(bào)告及時(shí)上報(bào)。
5、協(xié)助支部完成對(duì)13名中層干部、4名重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的考察,及時(shí)進(jìn)行公示和完成任命。
6、組織捐衣、捐款2次1萬(wàn)余元。
7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻(xiàn)血工作以及2024年新年聯(lián)誼會(huì)的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
7、每月及時(shí)審核、調(diào)整獨(dú)生子女費(fèi)、奶費(fèi)及托費(fèi)的發(fā)放,有計(jì)劃地做好計(jì)劃生育藥具的發(fā)放工作。
8、組織召開(kāi)職代會(huì)2次,完成所務(wù)公開(kāi)欄公示2期,配合工會(huì)一起探望生病職工及家屬 人次。
9、建立黨員及入黨積極分子檔案,科技創(chuàng)新檔案等,完善了支部基礎(chǔ)檔案。
(三)全力做好團(tuán)支部工作
2024年我被評(píng)為豐臺(tái)區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團(tuán)干部,團(tuán)支部獲得'2024年度五四紅旗團(tuán)委', 是對(duì)團(tuán)支部工作的充分肯定。
組織了幾項(xiàng)團(tuán)員活動(dòng):
1、積極組織團(tuán)員參加'亮麗青春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽'獲得優(yōu)勝獎(jiǎng),
2、組織青年志愿者行動(dòng),參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動(dòng)。
3、組織35歲以下青年嘉年華活動(dòng)。
3、建立了35歲以下青年檔案,為團(tuán)支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。
4、我有幸作為團(tuán)代表參加了豐臺(tái)區(qū)的團(tuán)代會(huì),受益匪淺。
第15篇 建筑公司半年度工作總結(jié) 1600字
今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來(lái)實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。﹡﹡公司、﹡﹡建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩(wěn)定提速的要求,根據(jù)職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,使本單位的機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。
一、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神,全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革的要求。
公司職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開(kāi),對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度。﹡﹡公司根據(jù)自身的實(shí)際,認(rèn)真抓了職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。一是多次召開(kāi)了班子成員會(huì)議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,因事設(shè)崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊(duì)”人員的就位。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規(guī)定,為使施工公司早日運(yùn)作,克服了時(shí)間緊,工作多的困難,施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開(kāi)展?fàn)幦×藭r(shí)間。四是適時(shí)地召開(kāi)了科室、隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,制定了適合﹡﹡實(shí)際的各科規(guī)定和管理辦法,使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù),并對(duì)各項(xiàng)工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,千方百計(jì)擠出資金5萬(wàn)元,對(duì)辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾,改善了工作環(huán)境,樹(shù)立了公司的形象,同時(shí)順利地完成了辦公室的整體搬遷。
二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度,經(jīng)營(yíng)工作有了一定的成效。
經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效,一是召開(kāi)了有關(guān)人員會(huì)議,分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分解,明確各類(lèi)人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營(yíng)管理人員,把有經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)的人員安排到經(jīng)營(yíng)部門(mén),充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量。三是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí),加大了經(jīng)營(yíng)的投入,人、財(cái)、物向經(jīng)營(yíng)傾斜。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門(mén)的關(guān)系,建立了誠(chéng)信,為競(jìng)標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動(dòng),做到經(jīng)營(yíng)策略盡最大能力吸引聯(lián)營(yíng)工程,向兄弟單位搶市場(chǎng),占份額。上半年共參加投標(biāo)項(xiàng)目11項(xiàng),中標(biāo)6項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)3000萬(wàn)元,建筑面積12047平方米,有效跟蹤項(xiàng)目5項(xiàng)。
三、質(zhì)量安全管理到位,安全生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好
質(zhì)量安全管理工作歷來(lái)是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,半年來(lái),按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項(xiàng)黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),一是制定了《﹡﹡公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部,同時(shí)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā),使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級(jí)的要求,并認(rèn)真抓落實(shí),二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《______安全生產(chǎn)法》,購(gòu)買(mǎi)《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項(xiàng)目和各科室、隊(duì),并組織了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,工程科每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查,每月對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促項(xiàng)目一一落實(shí),工會(huì)于五月份組織職工代表對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查,通過(guò)這些檢查,有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn),及時(shí)排除了各種隱患。
通過(guò)以上措施,全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好,現(xiàn)有在建項(xiàng)目11個(gè),已完成主體項(xiàng)目7個(gè),主體中檢全部?jī)?yōu)良,5月份,﹡﹡市建設(shè)局組織的檢查評(píng)比中,﹡﹡制藥廠制劑車(chē)間項(xiàng)目部、﹡﹡市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項(xiàng)目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評(píng)為﹡﹡市文明現(xiàn)場(chǎng)工地,其中﹡﹡制藥廠制劑車(chē)間項(xiàng)目部和﹡﹡市變電管理所辦公樓項(xiàng)目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場(chǎng)工地。上半年,完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬(wàn)元,工傷事故為零??⒐ろ?xiàng)目6個(gè),均已申報(bào)市優(yōu),預(yù)計(jì)優(yōu)良率可達(dá)80%以上,已申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程的﹡﹡市人壽保險(xiǎn)公司綜合樓、﹡﹡縣法院綜合樓已基本評(píng)定。