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2023部門年終工作總結(jié)怎么寫 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2023-12-18 20:30:02 查看人數(shù):50

2023部門年終工作總結(jié)怎么寫

第1篇 2023部門年終工作總結(jié)怎么寫 850字

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn)、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn),從材料的計(jì)劃編制、詢價(jià)、采購、送貨到場(chǎng)、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達(dá)到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對(duì)我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

在這將近一年中,我的工作有了長進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己:一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗(yàn);二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

經(jīng)過在公司將近一年的工作,結(jié)合工作實(shí)際遇見的一些問題,對(duì)公司的工作提出以下個(gè)人不成熟的建議:

一、加強(qiáng)對(duì)公司各種規(guī)章制度的完善

繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際操作中遇見的問題,及時(shí)修改和補(bǔ)充,養(yǎng)成用制度去說話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;

二、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的成本核算

堵塞各種項(xiàng)目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對(duì)資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益;

三、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理

質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性與重要性,告誡我們:質(zhì)量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無邊際,質(zhì)量不是喊出來的,也不是檢查出來的,需要用我們自覺的行動(dòng)去完成。

回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

第2篇 住建部門年終工作總結(jié) 4000字

年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢牢把握?qǐng)?jiān)持科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧這一主題,突出抓好城市建設(shè)、建筑業(yè)發(fā)展、房產(chǎn)管理、招商引資等工作,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一、年工作目標(biāo)完成情況

一年來,圍繞全區(qū)加快發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)城市化進(jìn)程的總體目標(biāo),按照“東擴(kuò)、西跨、南連、北伸”的發(fā)展思路,堅(jiān)持大改造、大開發(fā)、大建設(shè),城市形象和面貌有了較大改觀,居民生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善,共完成城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)投資1.73億元,完成建筑業(yè)產(chǎn)值14.07億元,完成招商引資額1.34億元。

一是城市建設(shè)步伐明顯加快。以街路改造為重點(diǎn),以提高綠量、提升標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),組織實(shí)施了文化廣場(chǎng)及商業(yè)步行街建設(shè)工程,街、路新建工程,路改造工程和國道綠化工程、路人行道綠化改造工程。截至目前,文化廣場(chǎng)及商業(yè)步行街、路人行道綠化改造和國道綠化工程已完工,街、街完成主路面、人行道,正在進(jìn)行路燈施工,路除一處未拆遷戶外,主路面完成,正在進(jìn)行人行道鋪裝。同時(shí)金融中心以及花園、園等房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展順利,供熱燃?xì)獾裙卜?wù)設(shè)施建設(shè)也取得了長足發(fā)展,通過不懈努力,在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大了城區(qū)集中供熱范圍,贏得了廣大群眾和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

二是建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、和諧、完善、發(fā)展”的工作思路,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,對(duì)全區(qū)37家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、24家建筑企業(yè)和30個(gè)開發(fā)建設(shè)工地不斷加大執(zhí)法力度和管理力度,確保全區(qū)建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。到目前,全區(qū)建筑業(yè)完成總產(chǎn)值14.07億元,實(shí)現(xiàn)稅收7000萬元,施工面積106萬平方米,建筑工程應(yīng)招標(biāo)率、質(zhì)量合格率、安全報(bào)監(jiān)率均達(dá)到100%。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范、安全文明工地3個(gè),市級(jí)示范、安全文明工地17個(gè),“質(zhì)量誠信、用戶滿意”工程6個(gè),優(yōu)良工程5項(xiàng)。收繳民工工資保證金500萬元,清理拖欠農(nóng)民工工資660余萬元,民工投訴事件一次性處結(jié)率達(dá)98%以上。

三是房產(chǎn)管理持續(xù)有效。認(rèn)真貫徹上級(jí)房地產(chǎn)業(yè)政策,切實(shí)將各項(xiàng)優(yōu)惠利民政策貫徹落實(shí)到位。截至目前全區(qū)在建商品房單體工程74個(gè)、施工面積31.70萬㎡,同比增長55.83%。新建商品房累計(jì)批準(zhǔn)預(yù)銷售樓房74幢,建筑面積31.7萬㎡,同比增長55.83%。銷售新建商品房9002套、面積93.54萬㎡、銷售金額239815.64萬元,同比增長78.38%。深入開展了“購房直通車”和“房產(chǎn)交易超市”活動(dòng),確保所有進(jìn)入銷售程序的商品房產(chǎn)權(quán)清晰、手續(xù)完備,上市交易條件核準(zhǔn)率達(dá)到100%。加大城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障工作力度,今年以來全區(qū)申請(qǐng)補(bǔ)貼且經(jīng)嚴(yán)格審查符合條件的共197戶,其中180戶廉租住房租賃補(bǔ)貼已全部發(fā)放到位,經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼17戶,共保障面積7882.19平方米。全方位加大商品房預(yù)售款行政監(jiān)管,共有27家開發(fā)企業(yè)共36個(gè)項(xiàng)目申辦監(jiān)管業(yè)務(wù),監(jiān)管房屋10187套、預(yù)售面積1050851.55m2、預(yù)售資金4.39億元。

四是招商引資工作取得新進(jìn)展。依托省市關(guān)于加快“三區(qū)”建設(shè)和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策部署,緊緊圍繞先進(jìn)制造和低碳節(jié)能產(chǎn)業(yè),集中力量抓好新型高端高效項(xiàng)目建設(shè)。到目前共引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)、認(rèn)定引資額1.34億元,其中總投資2200萬元的園項(xiàng)目已于10月底建設(shè)完成?;炷翑嚢桧?xiàng)目已全部建設(shè)完成并投產(chǎn)運(yùn)營。投資5000萬元、落戶中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的德魯科新材料有限公司已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),正在進(jìn)行廠房、車間建設(shè)和設(shè)備安裝。

五是安全穩(wěn)定工作全面有效。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,圍繞建筑安全管理、燃?xì)馐袌?chǎng)安全監(jiān)察、市政公用設(shè)施養(yǎng)護(hù)三項(xiàng)重點(diǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層簽訂并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善群防群治的檢查管理網(wǎng)絡(luò),確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)加大社會(huì)治安綜合治理力度和信訪案件處理力度,認(rèn)真搞好矛盾糾紛排查,妥善化解各類社會(huì)矛盾,杜絕了影響穩(wěn)定現(xiàn)象的發(fā)生。

六是學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成效顯著。在今年開展的工作品牌年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,將學(xué)習(xí)活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,用學(xué)習(xí)活動(dòng)推進(jìn)工作開展,用工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。特別是在當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“工作品牌年”等一系列活動(dòng)中,確立了“城市建設(shè)、生態(tài)低碳建設(shè)、和諧創(chuàng)建”三大亮點(diǎn)工作,以亮點(diǎn)工作的品牌化戰(zhàn)略推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大反腐敗工作力度。特別是針對(duì)工程建筑領(lǐng)域突出問題,對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)建筑面積300平方米以上、工程造價(jià)30萬元以上的新開工工程及跨年度在建工程開展了綜合執(zhí)法大檢查,截至目前共檢查建設(shè)項(xiàng)目21個(gè),單體工程90個(gè),下達(dá)安全隱患整改通知書17份126條,責(zé)令停工整改通知書7份,限期進(jìn)行整改,確保通過高標(biāo)準(zhǔn)管理促進(jìn)全區(qū)建筑工地現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到新水平。大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng),妥善處理群眾來信來訪,重點(diǎn)解決好各類熱線、信訪電話所反映的問題,確保處結(jié)率、答復(fù)率達(dá)到100%,真正為民排憂解難,贏得了社會(huì)各界的肯定。

二、存在問題

回顧過去的一年,雖然取得了一定成績,但客觀審視我區(qū)的城市建設(shè)現(xiàn)狀,與先進(jìn)地區(qū)特別是市中心城區(qū)相比,與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相比,與廣大人群眾的愿望相比,我們的工作還有很大差距。主要表現(xiàn)在:一是城市建設(shè)的檔次和標(biāo)準(zhǔn)不夠高,缺少品牌化、代表性工程。二是建筑業(yè)管理中安全生產(chǎn)隱患沒有得到徹底消除。三是商品房預(yù)售款監(jiān)管尚處于起步探索階段,監(jiān)管方式和服務(wù)措施需進(jìn)一步改善,監(jiān)管力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。四是住房保障工作進(jìn)展還不夠平衡,廉租住房保障制度覆蓋面相對(duì)較小。下步工作中,我們將緊緊圍繞”轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的具體要求,站在新高度、鼓足新干勁、拿出新舉措,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、年工作計(jì)劃

年十二五開局之年,也是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的關(guān)鍵一年,區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要求每一名干部職工都要以高度的責(zé)任感和使命感,站在新高度、鼓足新干勁、拿出新舉措,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成區(qū)委、區(qū)政府交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力推動(dòng)我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上新水平。

一要努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)新發(fā)展。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加快城市化發(fā)展的整體安排部署和“東擴(kuò)、西跨、南連、北伸”的發(fā)展戰(zhàn)略,以抓好中心城區(qū)建設(shè)、加快推進(jìn)城市化進(jìn)程為目標(biāo),年計(jì)劃實(shí)施城區(qū)“四街四路兩巷”重點(diǎn)建設(shè)改造工程,以城市道路整體水平的不斷提升推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,加快與中心市區(qū)的高水平對(duì)接?!八慕帧奔唇?、街新建工程、街、街改造工程,“四路”即、路新建工程、路改造工程,“兩巷”即巷改造工程,預(yù)算總投資6592萬元。同時(shí)全方位加大市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化管理力度,有效維護(hù)建設(shè)成果和設(shè)施正常使用率,全方位提升城市整體服務(wù)功能,努力打造城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。根據(jù)城鄉(xiāng)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)要求,層層分解任務(wù)目標(biāo),著力抓好分工細(xì)化、任務(wù)量化、責(zé)任強(qiáng)化,做到提前謀劃每個(gè)施工細(xì)節(jié),及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,合理安排工序銜接,適時(shí)組織穿插作業(yè),確保高速度、高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù)。要牢固樹立精品意識(shí),重點(diǎn)抓好建設(shè)工程計(jì)劃、內(nèi)容、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)“四落實(shí)”,嚴(yán)把組織領(lǐng)導(dǎo)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度“三道關(guān)”,對(duì)每一項(xiàng)工程、每一處景點(diǎn),都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,堅(jiān)持不干則已,干就建精品、創(chuàng)一流,以高品質(zhì)的建設(shè)工程推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)水平的整體提升。

二要努力實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)管理新變化。按照“規(guī)范、和諧、完善、發(fā)展”的工作思路,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,不斷加大執(zhí)法力度和管理力度,確保全區(qū)建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標(biāo)法》等法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),加大建筑市場(chǎng)執(zhí)法檢查力度,規(guī)范工程建設(shè)程序,加強(qiáng)招投標(biāo)、工程交易和養(yǎng)老保障金管理,整頓規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)和裝修裝飾市場(chǎng),為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量執(zhí)法檢查,突出抓好對(duì)工程建設(shè)各方質(zhì)量行為的監(jiān)管。深入開展“平安建設(shè)”和安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)治理。落實(shí)建筑施工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全管理人員考核制度,確保施工安全。

三要進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠利民政策的基礎(chǔ)上,不斷完善以廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房制度為重點(diǎn)、多渠道解決城市低收入家庭住房困難的住房保障體系。健全完善行政監(jiān)管模式,積極采取有效措施,完善相關(guān)制度,規(guī)范管理程序,努力將商品房預(yù)售款全部納入行政監(jiān)管范圍,保障購房人的合法權(quán)益。積極探索二手房交易結(jié)算資金管理模式,維護(hù)房屋買賣雙方的合法權(quán)益,從而達(dá)到提振市場(chǎng)信心、刺激投資消費(fèi)、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。

四要努力實(shí)現(xiàn)提高招商引資質(zhì)量新突破。堅(jiān)持把招商引資作為“要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、重點(diǎn)之重點(diǎn)、中心之中心”不變,著力在招商選資、提高招商引資質(zhì)量和效益上下功夫,確保水平更高、效果更好。要進(jìn)一步突出招商重點(diǎn),大力推進(jìn)與百強(qiáng)企業(yè)以及煙威青等周邊地區(qū)的合資合作,集中力量引進(jìn)更多先進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的“大高外”項(xiàng)目。要高度重視項(xiàng)目落戶工作,確保項(xiàng)目引得來、落得下、發(fā)展好。要調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)各單位、科室負(fù)責(zé)同志進(jìn)一步提高對(duì)招商引資工作重要性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)決克服松勁懈怠情緒,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,毫不動(dòng)搖地把招商引資工作抓緊抓好,努力取得新的更大成效。

五要努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境新目標(biāo)。以宣傳培訓(xùn)、專項(xiàng)整治、隱患整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn),突出抓好建筑業(yè)、燃?xì)庑袠I(yè)和公用事業(yè)的安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生安全事故。抓好管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作,確保把維護(hù)安全穩(wěn)定的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng),妥善處理群眾來信來訪,重點(diǎn)解決好市長、書記熱線所反映的問題。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步健全完善廉政教育防范機(jī)制、廉政制度保障機(jī)制、廉政監(jiān)督制約機(jī)制,確保做到執(zhí)法有依據(jù)、行為有規(guī)范、權(quán)力有監(jiān)控、違法有追究。充分運(yùn)用行政處罰手段加大管理力度,做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,切實(shí)提高依法行政水平。繼續(xù)開展文明行業(yè)、文明工地、文明示范窗口等精神文明創(chuàng)建活動(dòng),提升行業(yè)整體形象。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,全面提高服務(wù)水平,真正做到規(guī)范辦事,誠實(shí)守信,依法管理,熱情服務(wù)。同時(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理、民主法制和計(jì)劃生育工作,促進(jìn)全系統(tǒng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

第3篇 2023公司行政部門年終工作總結(jié) 800字

20__年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié):

一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20__年公司的制度有很多變化,協(xié)助經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。

二、在工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,做到及時(shí)分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會(huì)了我很多,也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多,每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多。

第4篇 營銷部部門年終總結(jié) 2600字

2024年度,營銷部在公司的指導(dǎo)下,開展了武漢市場(chǎng)醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣工作?,F(xiàn)將這一年來,營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對(duì)營銷部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

總而言之,三句話:成績不可忽視,問題亟待解決,建議僅供參考。

“5個(gè)一”的成績不可忽視

被過濾廣告

鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)

武漢市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,通過深入實(shí)際的調(diào)查與交往,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、店面大小,將這690家零售終端進(jìn)行了a、b、c分類管理,其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

我們所擁有的這些終端客戶,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍。

目前,營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

對(duì)這18名業(yè)務(wù)人員,我辦按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。

這支營銷隊(duì)伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場(chǎng)的人員保證。

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上這一年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。

首先,出臺(tái)了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。

其次,出臺(tái)了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對(duì)領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈(zèng)品發(fā)放,業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)。”

第三,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的日、周兩會(huì)機(jī)制。每天早晚到部門集中報(bào)到,每周六下午召開例會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在武漢終端市場(chǎng)上的占有率。

目前,營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個(gè)廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。

5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。

2024年度,武漢辦通過新產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓,共實(shí)現(xiàn)了銷售額_萬元;利潤額y萬元。為整個(gè)本辦事處和十二個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

所以說,營銷部在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),為公司創(chuàng)造了一定的利潤,一舉兩得,成績不可忽視。

“5個(gè)無”的問題亟待解決

問題是突破口,問題是起跑線,問題是必須掃清的壁壘。

無透明的過程

雖然營銷部已以建立了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每天工作也有布置和要求,但是,僅僅是把業(yè)務(wù)人員像“放鴿子”一樣放出籠,離開了公司之后,業(yè)務(wù)人員做了還沒有做,做得怎樣了沒有跟蹤指導(dǎo)和檢查,全憑業(yè)務(wù)人員的口頭匯報(bào),從而導(dǎo)致部分的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行大打折扣。

2.無獎(jiǎng)罰的結(jié)果

業(yè)務(wù)人員干得好與壞,差別不大,好的略有獎(jiǎng)勵(lì);差的,毫無懲罰,心慈手軟,“恩”“威”未并施。

3.無激勵(lì)的待遇

給每個(gè)業(yè)務(wù)人員一碗“大鍋飯”,人人都處于一種“吃不飽,餓不死”的狀態(tài)之中。對(duì)上進(jìn)的人,沒有激勵(lì),對(duì)懶散的人,卻有保障,做一天和尚撞一天鐘做不做工作無所謂的思想滋生并蔓延。

4.無監(jiān)控的賬款

一方面,財(cái)務(wù)小組對(duì)各區(qū)鋪貨數(shù)額沒有控制,置管理辦法中的“飽和鋪貨量”于不顧,只要業(yè)務(wù)人員要貨就發(fā),應(yīng)收賬款額度加大,而且對(duì)每一個(gè)人的每一筆應(yīng)收帳款未作及時(shí)提醒和催收。

另一方面,業(yè)務(wù)人員對(duì)對(duì)應(yīng)客戶的經(jīng)營動(dòng)向把握不準(zhǔn),加大了貨款的催收難度,甚至少量的準(zhǔn)呆帳產(chǎn)生。

5.無充分的權(quán)力

在選擇品種時(shí)受公司干擾太多,沒有充分的自主權(quán),市場(chǎng)運(yùn)作不是以需求為導(dǎo)向,而是聽公司“行政指令”。有好產(chǎn)品,沒有好廠家;有好廠家,沒有好產(chǎn)品,加大了操作的難度。

5條建議僅供參考

部門該如何轉(zhuǎn)型?“終端”怎樣才能贏得公司上下一致和重視?武漢辦作為部門的一份子,怎樣才能 順應(yīng)這一歷史的轉(zhuǎn)折?

重塑營銷部的角色職能定位。

在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),做銷量,創(chuàng)造利潤。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量。

2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu),推行低重心營銷策略。

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí),也要確保“賣得動(dòng)”大面積地向藥店派駐自己的營業(yè)員(可兼職)。不能只保證渠道中有水,還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。

3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托,宜精少而不宜雜多。努力尋求10個(gè)左右利潤空間大的產(chǎn)品,可操作性強(qiáng),投入既有經(jīng)費(fèi)保障又有利益回報(bào),這樣終端銷售才有積極性。

4.貨款分離,變被動(dòng)為主動(dòng)。

業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊,只向客戶索要訂貨計(jì)劃,以客戶需求為導(dǎo)向,按需供貨。貨由專人專車分送;款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回,一來可以改變“一天只給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀,提高工作效率;二來可以降低貨款風(fēng)險(xiǎn);三來可以避免貨鋪出去又收回來。

5.改變待遇分配機(jī)制。

在完成基數(shù)任務(wù)的前提下,工資待遇下不保底,上不封頂,既給壓力,又給激勵(lì)。大膽地拉開差距,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得。

希望有一天,營銷部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠家、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判籌碼! 全球管理 。

第5篇 部門年終工作總結(jié)及計(jì)劃 3250字

2024年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和配合下,辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé),各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)展,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、2024年部門工作計(jì)劃的完成情況:

1、在20__年工作基礎(chǔ)上,做好了公司會(huì)議管理、后勤服務(wù)保障和各

類對(duì)外聯(lián)系與接待等日常管理工作,做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

(1)全年共接收公司各部門會(huì)議紀(jì)要60份,全部及時(shí)呈送負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)至各部門。

(2)嚴(yán)格出動(dòng)車輛管理,滿足了各項(xiàng)用車需求,未出任何差錯(cuò)。

(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。

(4)合理安排采購計(jì)劃,完成了公司各項(xiàng)采購工作。

(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作,加強(qiáng)對(duì)食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理:健全食堂索證管理,做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對(duì)食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新。

2、做好了各級(jí)來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作,2024年共收到各級(jí)監(jiān)管部門文件90份,全部做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作。

3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因 延期原因,尚未完成。

4、按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃及時(shí)落實(shí)了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報(bào)和換領(lǐng)證工作;對(duì)內(nèi)開展評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳培訓(xùn)活動(dòng),做好了相關(guān)活動(dòng)的服務(wù)工作;定期對(duì)公司宣傳欄進(jìn)行更新,不斷豐富宣傳欄內(nèi)容,使之具備實(shí)用性。

5、做好人事管理工作,為公司招錄合格人才,滿足公司運(yùn)營需要。

(1)根據(jù)需要,主動(dòng)參加招聘會(huì),為公司招錄合格人才,全年共參加招聘會(huì)10次,為公司招得9名合格員工,公司目前在崗人員51人。

(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同,為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。

(3)加強(qiáng)考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。

6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。

7、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象,杜絕了違禁物品進(jìn)入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象。

8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,保障公司運(yùn)營安全。

9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作,組織職工進(jìn)行體檢,完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺(tái)賬,落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作,有效保護(hù)職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期組織各部門對(duì)庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理。

10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運(yùn)營;2024年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運(yùn)垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議。

11、做好溝通協(xié)調(diào)工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

(1)與各級(jí)員工簽訂了2024年各崗位安全責(zé)任書。

(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)提出的要求,完成了對(duì)《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂,并組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。

(3)配合安環(huán)部完成了對(duì)庫區(qū)部分管線的__除銹工作。

(4)擬定安全月活動(dòng)方案并組織實(shí)施,對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)上報(bào)。

(5)完成了對(duì)公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。

(6)按照有關(guān)部門要求,對(duì)庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)進(jìn)行更換。

二、2024年部門工作亮點(diǎn)與不足之處:

2024年,辦公室工作做了不少,但與往年工作相比,并沒有真正稱得上亮點(diǎn)的工作,其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年,為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題,辦公室采取先進(jìn)行藥物抑制,再進(jìn)行清理的工作方法,從入春開始,每2個(gè)月組織各部門進(jìn)行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動(dòng),徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象,既美化了庫區(qū)環(huán)境,又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中,加強(qiáng)了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合,各部門人員責(zé)任心也得到了提高。

2024年工作中存在不足與改變措施:

1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善,2024年針對(duì)各部門工作計(jì)劃落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)行跟蹤檢查,重視員工執(zhí)行力檢查,將行政檢查和監(jiān)督職能落實(shí)到位。

2、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治觯?024年對(duì)部門各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析,為制定工作計(jì)劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。

3、人事工作方面,2024年需加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作,避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動(dòng)后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對(duì)各級(jí)各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案,提供對(duì)員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的判斷依據(jù),主動(dòng)促進(jìn)員工成長,避免出現(xiàn)崗位流動(dòng)太過頻繁,影響工作的情況。

4、在員工關(guān)系方面,需進(jìn)一步豐富員工活動(dòng),2024年辦公室計(jì)劃除定期組織會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)外,將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)員工相互交流溝通,融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊,重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力方面,盡量了解員工需求,發(fā)現(xiàn)員工閃亮點(diǎn),努力調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性,提高員工歸屬感。

三、2024年工作計(jì)劃:

1、工作目標(biāo)

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率,培養(yǎng)員工

工作計(jì)劃性和責(zé)任心,切實(shí)降低相關(guān)成本,體現(xiàn)管理效益,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘;

加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與赤誠度,完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。

(3)后勤保障方面做到調(diào)動(dòng)和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、

生產(chǎn)生活需求,并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。

2、重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障

(1)做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下,公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降5個(gè)百分點(diǎn)(車輛費(fèi)用、寬帶電話、辦公耗材等),行政執(zhí)行檢查完成率100%。

實(shí)施保障:對(duì)各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析,對(duì)各部門每周收發(fā)工作計(jì)劃單,對(duì)照各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況。

(2)做到在保障公司運(yùn)營情況下,公司正式員工流動(dòng)率控制在15%以下,職工續(xù)約留用率大于90%,招聘員工計(jì)劃完成率大于85%,本部門人員流動(dòng)率控制在5%以下,職工留用率大于95%。

實(shí)施保障:針對(duì)各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說明書,按照崗位說明書對(duì)相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理措施;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工活動(dòng),促進(jìn)員工溝通交流,融洽相互關(guān)系,了解摸清員工需求,發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn),調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性,提高員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作,主動(dòng)促進(jìn)員工成長,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。

(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基本公共工程維護(hù)等管理工作。做到在滿足公司各項(xiàng)后勤需求的情況下,全年食物中毒事件為零,食堂餐飲貼心可靠,有效減少浪費(fèi),為職工提供優(yōu)良工作、生活環(huán)境。

實(shí)施保障:更新觀念,增強(qiáng)部門全體人員服務(wù)認(rèn)識(shí);加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和買菜驗(yàn)收工作,做好每月、每周、每日的收支匯總,合理管控成本;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生,保證員工工作生活環(huán)境;嚴(yán)格遵守相關(guān)采購制度,做到貨比三家,保質(zhì)保量,厲行節(jié)約;做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作,保證車輛安全行使,以安全、有效、節(jié)約為原則,合理做好車輛調(diào)配工作,

3、2024年工作計(jì)劃:

1、在2024年度工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好公司會(huì)議管理、活動(dòng)管理、后勤管理、各類對(duì)外聯(lián)系及接待等日常管理工作,做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

2、做好各級(jí)來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作,做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作;及時(shí)與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運(yùn)營。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)相應(yīng)工作;根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類資證的換證審核工作。

4、進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作,做到便于查詢、便于管理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員管理,加強(qiáng)門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時(shí),提高服務(wù)認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象。

6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,確保公司運(yùn)營安全。

7、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治工作,保護(hù)職工健康。

8、加強(qiáng)制度管理,定期落實(shí)對(duì)制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。

9、做好溝通協(xié)調(diào)工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

新的一年已經(jīng)來到,2024年的成敗得失已是過往,辦公室將針對(duì)2024年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng),針對(duì)工作中不足將進(jìn)行針對(duì)性的完善與改進(jìn),做好2024年度的行政后勤與人事工作。

第6篇 學(xué)校人事部門年終總結(jié) 2400字

20__即將過去,我作為中山第一中學(xué)人事部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

一、 立場(chǎng)鮮明講政治

人們說,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)具體問題,一旦形成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近 20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對(duì)老師來說是一種喜事,對(duì)我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時(shí)靜不下心來之時(shí),我也會(huì)感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”。

四、工作勤奮肯實(shí)干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績。

本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了:

八、九月份:1)人才引進(jìn)工作 2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查 3)非在編人員用工制度 4)部分合同工的合同簽訂工作 5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作 6)協(xié)保人員鑒合同 7)農(nóng)民工的用工處理 8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作 9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作 10)2000學(xué)年度考核三類表格填寫工作 11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作 12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作

十月份:1)教師及職工編制的核編工作 2)教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作 3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息 4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作 5)中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作 6)就引進(jìn)人員的簽約工作 7)醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作 8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫、審核、蓋章、編號(hào)工作 9)社保卡的登記填表工作

十一月份:1)獻(xiàn)血工作 2)退休教師的教師資格證書的申辦工作 3)初級(jí)職稱申報(bào)審批工作 4)初級(jí)職稱人員晉升工資工作 5)初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作 6)教職工基本情況匯總表二十五套表格 7)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作

十二月份:1)人才引進(jìn)招聘工作 2)年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作 3)勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作 4)勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作 5)第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作 6)工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫工作 7)退休人員增加養(yǎng)老金工作 8)保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作 11)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作 12)年度考核匯總表、個(gè)人表審核、蓋章工作 13)社保卡的發(fā)放工作

2024年1月:1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作 2)第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作 3)年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作 4)人才引進(jìn)辦理工作 5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作 6)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā) 7)教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦理工作 8)人事資料的存檔工作

五、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé),也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

總之,我無愧于一個(gè)人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào),無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任.

第7篇 質(zhì)監(jiān)部門的年終工作總結(jié) 1400字

一年來,我局在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的__大會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提升適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的監(jiān)管把關(guān)和技術(shù)服務(wù)能力,切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效性,各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)獲得了較為健康的發(fā)展。具體如下:

一、今年工作回顧

我局綜合行政執(zhí)法三季度來出動(dòng)2930人,檢查企業(yè)1737家,鏟除8個(gè)制假窩點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)處罰190個(gè),立案72起,受理投訴9起,總計(jì)罰沒款為81.52萬元。其中萬元以上大案23件,結(jié)案58件,結(jié)案率81.9%。我局已連續(xù)16年無發(fā)生錯(cuò)案、行政復(fù)議、行政訴訟的案件,樹立了科學(xué)公正、廉潔高效的良好質(zhì)監(jiān)形象。

二、工作亮點(diǎn)和特色

(一)加強(qiáng)依法行政,創(chuàng)新審案制度。依法行政是政府部門行政能力建設(shè)的靈魂。為進(jìn)一步加大案審的透明度和裁量的統(tǒng)一性,我局積極創(chuàng)新審案制度,并于10月9日開展了首次公開審案會(huì),邀請(qǐng)寧波局領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)處專家及市人大、紀(jì)委、法制辦、企業(yè)界人士和局行風(fēng)監(jiān)督員等列席案審會(huì),針對(duì)不同性質(zhì)的案件,被聘人員在審案時(shí)列席,審理結(jié)果充分聽取列席人員意見,并最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來,我局從規(guī)范執(zhí)法入手,經(jīng)過“三步曲”,從“查處分離”到“查審分離”,再到“公開審案”,不斷完善法制監(jiān)督機(jī)制。

同時(shí),今年我局新添置設(shè)備,通過幻燈片演示的方式,使案審會(huì)成員對(duì)整個(gè)案件都有一個(gè)直觀和全面的了解,進(jìn)一步提高案審效率。

(二)強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái),增強(qiáng)技術(shù)支撐能力。質(zhì)監(jiān)工作的支撐點(diǎn)之一是產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)機(jī)構(gòu),要適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要就必須不斷拓展新的檢測(cè)領(lǐng)域,加強(qiáng)投入和建設(shè)。

1、加大設(shè)備改造,提升檢測(cè)能力。為提升局檢測(cè)中心的技術(shù)檔次,更好地為社會(huì)提供質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢定校準(zhǔn)服務(wù),我局今年投入近百萬元新增添了一批檢測(cè)設(shè)備,如氣象色譜儀、高精度電子天平、耐壓測(cè)試儀、聲級(jí)計(jì)、鹽霧試驗(yàn)機(jī)、耐電壓測(cè)試儀、電參數(shù)等設(shè)備。目前,我局經(jīng)過認(rèn)證認(rèn)可的檢測(cè)項(xiàng)目達(dá)134項(xiàng),并被省局確定了19項(xiàng)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和24種計(jì)量器具的檢定能力。

2、氣動(dòng)元件檢驗(yàn)中心成功立項(xiàng)。我國目前尚無獨(dú)立的、權(quán)威的氣動(dòng)元件檢測(cè)中心。我局以我市氣動(dòng)元件區(qū)域經(jīng)濟(jì)為依托,目前籌建中的“國家氣動(dòng)元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”已獲總局批準(zhǔn)設(shè)立,是總局實(shí)施產(chǎn)品監(jiān)督中提供技術(shù)支撐依法設(shè)置的技術(shù)機(jī)構(gòu),該中心的建成將為我市區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù),對(duì)于提高我市氣動(dòng)元件行業(yè)的整體質(zhì)量、技術(shù)水平有較大的促進(jìn)作用。

(三)服務(wù)經(jīng)濟(jì),質(zhì)量提升工程全面推進(jìn)。

1、以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)。為切實(shí)增強(qiáng)廣大企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新能力,我局協(xié)同行業(yè)協(xié)會(huì)等歷時(shí)半年共同編制完成了《市氣動(dòng)元件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系匯編》,體系羅列了國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)200余項(xiàng),企業(yè)自行制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)。今年還有3家企業(yè)的5個(gè)項(xiàng)目主持或參與起草國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過努力,溪口氣動(dòng)元件已列入省級(jí)區(qū)域品牌培育名單。

2、大力開展“民生計(jì)量惠百姓”活動(dòng)。深入開展了集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量專項(xiàng)行動(dòng)、醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量專項(xiàng)行動(dòng)、加油站專項(xiàng)整治、液化氣充裝站執(zhí)法檢查。目前已檢定15個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的1800余臺(tái)電子秤,215家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的490余件醫(yī)療計(jì)量器具,8家眼鏡制配企業(yè)的24臺(tái)計(jì)量器具,檢定率100%。

3、加快、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施。今年新申報(bào)18只寧波、9只省、2個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。我市各級(jí)企業(yè)可采標(biāo)率達(dá)95%以上,全市規(guī)模以上企業(yè)可采標(biāo)率達(dá)50%以上,有13家企業(yè)獲得a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書。并通過舉辦“質(zhì)量大講壇”系列培訓(xùn)班、“質(zhì)量月”活動(dòng)等,引導(dǎo)企業(yè)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。

第8篇 酒店財(cái)務(wù)部門年終總結(jié) 1900字

回顧20__年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20__年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、 會(huì)計(jì)管理方面

1、 資產(chǎn)管理:酒店20__年8月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。針對(duì)這種情況,我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。

2、 債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時(shí),為公司減少損失。

3、 監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。

(2)對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制:一、要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳;二、對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào),及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,從而控制成本并最終降低成本。

4、 貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1、 對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,一、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對(duì)本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2、 對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。

四、其他工作:

1、 在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn),為試營業(yè)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè):熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。

3、 及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

4、 按時(shí)參加集團(tuán)召開的財(cái)務(wù)例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5、 積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。

6、 按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。

7、 及時(shí)按照集團(tuán)的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。

第9篇 部門年終工作總結(jié)模板 3250字

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20__年即將過去,20__年就要來臨,技術(shù)部年度工作總結(jié)。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),決心再接再厲,更上一層樓,為在20__年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

一年來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,與黨組織保持高度一致。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)臺(tái)規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成工作任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。

工作中,我能帶領(lǐng)本部室人員,做好本職工作。技術(shù)維護(hù)管理方面,我?guī)ьI(lǐng)部室人員做到了定期維護(hù)攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合,除平時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除并做好記錄外,還堅(jiān)持周檢,月檢、季檢和年檢,工作總結(jié)《技術(shù)部年度工作總結(jié)》。每次檢查都要做詳細(xì)記錄,使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對(duì)制作室的管理我部室制度上墻,并認(rèn)真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面,除日常衛(wèi)生清理,我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除,每月機(jī)器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面,各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會(huì)登記在冊(cè),常按統(tǒng)計(jì)單對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查核對(duì)。在非編管理方面,我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制,及時(shí)清理閑置的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間。能對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時(shí)排除,大問題能及時(shí)上報(bào),并做好記錄。能團(tuán)結(jié)其它部室,完成單位安排的各種大型活動(dòng),能不打折扣完成臺(tái)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。全年無人為設(shè)備事故。部室人員全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

在技術(shù)維護(hù)我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進(jìn)行播出,有時(shí)還要傳出網(wǎng)外,還有外來素材進(jìn)入網(wǎng)內(nèi),這就存在著素材輸入輸出的問題。但是我們的編輯網(wǎng)絡(luò)又不能開放,必須保證它的安全,防止電腦病毒的入侵。我們反復(fù)考慮,把各編輯電腦的U盤/口封閉,不安裝光驅(qū),就是進(jìn)入BIOS都設(shè)置上密碼。外來的素材可以通過我們專門的能播放U盤的DVD采集進(jìn)去。對(duì)于輸出素材,我們編輯網(wǎng)專配了一臺(tái)殺毒電腦,平時(shí)這臺(tái)電腦可以對(duì)網(wǎng)上鄰居的各盤進(jìn)行檢殺,并在此電腦上安裝有刻錄機(jī),素材輸出時(shí),可以用這臺(tái)機(jī)器給刻成光盤。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對(duì)于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦,我們能定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),常進(jìn)行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了編輯網(wǎng)內(nèi)的各設(shè)備能正常運(yùn)行,良好運(yùn)行。全年負(fù)責(zé)各種開幕式,會(huì)議,活動(dòng)的直播技術(shù)保障工作,每次都能圓滿完成任務(wù),做到直播零失誤,零故障。

我們也深知我們知識(shí)不夠,我能帶領(lǐng)我部室人員積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),能做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。能在學(xué)習(xí)中積累,在實(shí)際運(yùn)用中不斷總結(jié)。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設(shè)工作,為臺(tái)節(jié)約了資金。各大型活動(dòng)時(shí),我們部室全體人員能夠做到不怕苦,不怕累,事前多演練,事中認(rèn)真操作,多做預(yù)案,多準(zhǔn)備,成功完成各大直播工作。有時(shí)為了一個(gè)活動(dòng)能早上5點(diǎn)鐘就來到單位,晚上10點(diǎn)鐘還在加班。真正做到了以單位為家,以事業(yè)為榮。

當(dāng)然,我們還有做的不夠好的地方,我們還要加快學(xué)習(xí)的步伐,緊跟設(shè)備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個(gè)技術(shù)含量很高的單位,我們一定好好學(xué)習(xí),為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻(xiàn)自己的力量。

20__年,“創(chuàng)新20__”正式全面啟動(dòng)。一年來,中國科學(xué)院堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹____在慶祝建黨92周年大會(huì)上的講話精神,貫徹落實(shí)XX屆五中、六中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)劉延?xùn)|國務(wù)委員在我院干部大會(huì)上的講話精神,緊緊圍繞“創(chuàng)新20__”中心任務(wù),凝聚共識(shí),齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,順利完成“創(chuàng)新20__”試點(diǎn)啟動(dòng)階段目標(biāo)任務(wù)。

一年來,我院抓了三件大事。一是進(jìn)一步明晰戰(zhàn)略定位,提出“民主辦院、開放興院、人才強(qiáng)院”發(fā)展戰(zhàn)略,確立出成果出人才出思想“三位一體”的戰(zhàn)略使命。年初,廣泛征求院內(nèi)外意見,院主要領(lǐng)導(dǎo)專程拜訪老領(lǐng)導(dǎo)、老專家,聽取意見和建議;帶隊(duì)拜訪發(fā)改委、財(cái)政部、科技部等十余個(gè)部門,就實(shí)施“創(chuàng)新20__”有關(guān)政策進(jìn)行溝通;通過開通“院長信箱”、一線調(diào)研等方式,廣泛聽取院屬單位、科技人員和干部職工的意見和建議。我院與人民日?qǐng)?bào)等十余家新聞單位聯(lián)合舉辦“我心中的中國科學(xué)院”征文活動(dòng),凝聚院內(nèi)外智慧,聽取社會(huì)各界對(duì)我院的期待和建議。

院黨組認(rèn)真研究各方面的意見和建議,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨和國家對(duì)科技工作提出的新任務(wù)新要求,客觀分析我院發(fā)展面臨的新機(jī)遇新挑戰(zhàn),深刻認(rèn)識(shí)到我院的戰(zhàn)略定位必須體現(xiàn)不同時(shí)期國家科技發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,要成為代表我國科技最高水平的“國家隊(duì)”,引領(lǐng)我國科技創(chuàng)新跨越的“火車頭”,推動(dòng)我國科技體制改革的“先行者”,促進(jìn)我國實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的“思想庫”,培育我國科技骨干人才的“大學(xué)?!?。實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略定位,必須堅(jiān)持創(chuàng)新科技、服務(wù)國家、造福人民,堅(jiān)持民主辦院、開放興院、人才強(qiáng)院,不斷創(chuàng)造一流的科技成果,培養(yǎng)造就一流的創(chuàng)新人才,提出支撐科學(xué)發(fā)展的新思想,創(chuàng)新體制機(jī)制與管理,建設(shè)具有時(shí)代特征的創(chuàng)新文化。

院黨組決定實(shí)施“民主辦院、開放興院、人才強(qiáng)院”發(fā)展戰(zhàn)略。民主辦院,就是要深入基層、深入實(shí)際調(diào)查研究,問政、問需、問計(jì)于一線科研與管理人員,廣納賢言,集思廣益,建立科學(xué)決策、民主決策的體制機(jī)制。開放興院,就是要開放觀念、開闊眼界、開門拓業(yè),加強(qiáng)合作,協(xié)同創(chuàng)新,共同發(fā)展。人才強(qiáng)院,就是要加大優(yōu)秀人才培養(yǎng)吸引的工作力度,以人為本,真誠尊重人、細(xì)致關(guān)心人、充分信任人、全面發(fā)展人,營造平等、寬和、激勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境。新的發(fā)展戰(zhàn)略在全院上下已形成廣泛共識(shí),成為院研究制定各項(xiàng)政策、推出改革舉措的基點(diǎn)。冬季黨組擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)一步確立了出成果出人才出思想“三位一體”的戰(zhàn)略使命。

二是制定“一三五”規(guī)劃,明確重大產(chǎn)出和重要方向。圍繞主題主線,抓住關(guān)系國家全局與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和現(xiàn)代化建設(shè)的重大科技問題,把握可能發(fā)生革命性變革的重要基礎(chǔ)和前沿方向,按照“一個(gè)定位、三個(gè)重大突破、五個(gè)重點(diǎn)培育方向”要求,凝煉目標(biāo)、明確重點(diǎn)、優(yōu)化布局,進(jìn)一步集中全院力量,抓大育小,突出特色、突出不可替代性、突出核心競(jìng)爭(zhēng)力,避免重復(fù)布局和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

明確“一三五”。在定位方面,要求研究所明確主要研究領(lǐng)域、特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力,明確在國內(nèi)外同類研究工作或機(jī)構(gòu)中要達(dá)到的地位,避免與其他研究所的同質(zhì)化。在研究所“重大突破”方面,結(jié)合自身基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),從重大科學(xué)問題、開辟新方向、關(guān)鍵核心技術(shù)、系統(tǒng)解決方案、重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和重大影響咨詢建議等六個(gè)方面,明確未來5年有望做出的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前瞻性重大科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)。在研究所“重點(diǎn)培育方向”方面,主要是凝煉和部署體現(xiàn)研究特色、有望成為未來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和重大突破的方向。

制定可實(shí)現(xiàn)、可測(cè)度、可檢查的“一三五”規(guī)劃,確定研究所層面一批“重大突破”和“重點(diǎn)培育方向”,凝煉提出院層面未來5年重大產(chǎn)出和重要方向。擇優(yōu)支持有較強(qiáng)學(xué)術(shù)積累和隊(duì)伍基礎(chǔ)、科研方向符合國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿發(fā)展趨勢(shì)的研究所,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、在國際上有重要影響的一流研究機(jī)構(gòu)。提高整體擇優(yōu)比例,共有48個(gè)研究所進(jìn)入整體擇優(yōu),對(duì)其他研究所給予部分擇優(yōu)支持,全部院屬研究機(jī)構(gòu)順利啟動(dòng)實(shí)施“創(chuàng)新20__”并簽署了任務(wù)書。

三是圍繞“一三五”規(guī)劃,實(shí)施重大改革舉措。調(diào)整院所資源配比,組合配置人財(cái)物資源,取消院重要方向項(xiàng)目,主要根據(jù)研究所“一三五”規(guī)劃,將院級(jí)科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的30%和“百人計(jì)劃”指標(biāo)的70%直接配置到研究所,提高基本運(yùn)行費(fèi)比例,提高離退休人員經(jīng)費(fèi)和研究生培養(yǎng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)保障力度,緩解長期困擾我院的人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)不足問題,增強(qiáng)研究所宏觀調(diào)控能力。

針對(duì)我院當(dāng)前亟待解決、科研人員關(guān)心關(guān)切的問題,實(shí)施有針對(duì)性的改革舉措。開展保障科研人員4/5時(shí)間從事科研工作、基于重大產(chǎn)出的資源配置與科技評(píng)價(jià)、穩(wěn)定支持試點(diǎn)等政策調(diào)研,推進(jìn)“3H工程”,制定并實(shí)施相關(guān)政策舉措。改革“百人計(jì)劃”管理,取消國籍限制,提高資助標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大資助規(guī)模。爭(zhēng)取企業(yè)對(duì)我院人才和教育工作的資助。

第10篇 關(guān)于公司部門年終總結(jié) 2500字

公司部門年終總結(jié)

時(shí)間飛逝,__年即將結(jié)束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

一、日常工作中,工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

二、配電值班工作看似輕松,但實(shí)際上,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種表計(jì),認(rèn)真核算每日用電情況,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時(shí),配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù),保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

三、工作中,我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),減少回收率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司,有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單相超負(fù)荷掉閘,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長時(shí)間停電,因此,我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量、記錄各分路負(fù)荷后,于當(dāng)日下班和次日中午,分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配、調(diào)整,使其三相負(fù)荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,接管園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時(shí)進(jìn)行處理,如不能及時(shí)處理的,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。在日常工作中,員工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。

五、在能源管理、降低消耗方面。我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造:

1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。

2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。

3、對(duì)e棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表,增大電量核算的準(zhǔn)確度,減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>

4、做好修舊利廢工作,對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

六、弱電設(shè)備維修工作:

1、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī),重新調(diào)整號(hào)碼分配和布線工作

2、對(duì)樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作

3、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。

一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

公司部門年終總結(jié)

第11篇 銷售部門年終工作總結(jié)怎么寫 850字

我是__銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于2024年與__公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為__月份的銷售_奠定了基礎(chǔ)。最后以__個(gè)月完成合同額__萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高。

20__年下旬公司與__公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出__火爆場(chǎng)面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

第12篇 企業(yè)部門個(gè)人年終工作總結(jié) 1350字

企業(yè)部門個(gè)人年終工作總結(jié)

今年是我們后勤工作提高的一年,平凡中夾雜了不平凡,并且在繁雜中提高著。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗(yàn)最多的一年。在這一年里,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體后勤人員的大力支持下,與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,全力做好了后勤各項(xiàng)服務(wù)工作和各項(xiàng)管理工作。能夠說,后勤的事多繁雜,后勤的影響又很大,方方面面需協(xié)調(diào),尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負(fù)責(zé),雖然工作面廣,還是完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。取得了很多有益的工作結(jié)果。

一、工作完成情景及存在問題

1、繼續(xù)加大制度的執(zhí)行,監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大,業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多,但我們?nèi)詧?jiān)持了每周查崗制度、每月統(tǒng)計(jì)制度,全面提升管理工作質(zhì)量水平。

2、繼續(xù)抓好信息平臺(tái)建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣,精而細(xì)的資料特點(diǎn),廣泛深入地收集、利用各種先進(jìn)信息技術(shù),更好地為“_”服務(wù)。

3、繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度,全面樹立后勤窗口形象。重點(diǎn)以愛崗敬業(yè)為主要資料,全面嚴(yán)格要求自我為出發(fā)點(diǎn),狠抓工作落實(shí),促進(jìn)整體工作上檔次,全力服務(wù)“_”。

4、繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強(qiáng)的制度約束人、管理人,充分發(fā)揮制度的約束作用,促進(jìn)中心工作的全面完成。

5、全力做好重大活動(dòng)及節(jié)日安全服務(wù)工作。組織安排實(shí)施了衛(wèi)生清掃活動(dòng),栽花種草活動(dòng)和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。

綜上所述,雖然做了以上這些具體工作,但離上級(jí)“兩風(fēng)”建設(shè)要求,還有很多不適應(yīng)的地方和需要改善的方方面面,主要體此刻運(yùn)轉(zhuǎn)中講管理的較小;實(shí)干中缺乏思考,忙碌中不善于總結(jié),議事中不善于協(xié)調(diào),竟其原因主要是:

1)、思想保守,習(xí)慣于計(jì)劃、安排就等于落實(shí)的固定模式,缺乏工作創(chuàng)新。表此刻對(duì)職工要求上,只要按時(shí)上下班,按時(shí)交接班,能基本完成本職工作任務(wù),就能夠了。從而在必須程度上沒有充分調(diào)動(dòng)職工的工作進(jìn)取性,影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動(dòng)性、自覺性及奉獻(xiàn)精神。

2)、后勤工作量大、亂繁雜,自我本事有限,雖竭盡全力,得效果不好,表此刻:領(lǐng)導(dǎo)要求高,跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少,新形勢(shì)變化快,生活節(jié)奏快,跟不上發(fā)展形勢(shì)。

3)、對(duì)自我要求較嚴(yán),對(duì)下屬要求較松。表此刻對(duì)下屬工作安排、檢查、督促的不夠,有傾向手下的思想,有些下屬工作雖然做了,但本事水平、思想不一樣,完成工作質(zhì)量也不盡相同,僅有我寧可自我受批評(píng)。在必須程度上,影響了制度執(zhí)行的公正性。

4)、由于自我的特殊身份,調(diào)動(dòng)指揮組織本事不強(qiáng),自我也抬不起頭,腰桿不硬。在必須程度上削弱了管理的力度和進(jìn)取性,表此刻:自我干的多,安排下屬干得少,今后須進(jìn)一步開拓思想,增加對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神,提高指揮協(xié)調(diào)本事水平,更好地做好工作。

二、工作整改措施

鑒于上述問題及不足,具體整改措施如下:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)工作主動(dòng)性。今后應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,把在家的工作進(jìn)取性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來,做一些實(shí)實(shí)在在的事,把工作做實(shí)做細(xì)。

2、與中心班子堅(jiān)持高度一致,與職工群眾共同努力快發(fā)展,共同唱響為“_”服務(wù)的主旋律,共同譜寫“為_”服務(wù)的新篇章。

3、加大檢查監(jiān)管力度,公開公平地對(duì)待每位同志,工作要開拓一些,膽子要大一些,組織要多幫忙協(xié)調(diào)一些,促進(jìn)自我腰桿要直一些。

4、盡心竭力和后勤工作人員一道,努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作,共同塑造服務(wù)窗口新形象。

第13篇 2023年區(qū)委司法部門年終總結(jié)及2023年計(jì)劃 7950字

年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市司法局的指導(dǎo)下,區(qū)司法局全面貫徹黨的__大、__屆四中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市政法工作會(huì)議和司法行政工作會(huì)議精神,緊緊圍繞區(qū)委三年上臺(tái)階這個(gè)中心任務(wù),堅(jiān)持以“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”為主線,著力服務(wù)和保障全區(qū)建設(shè)發(fā)展穩(wěn)定工作大局,著力深化法治區(qū)創(chuàng)建工作,著力推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范化建設(shè),著力提高司法行政隊(duì)伍服務(wù)水平,努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供更加有力的法律服務(wù)和法律保障。

一、在建設(shè)中促協(xié)作,隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得以大力提升

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)班子凝聚力。按照“學(xué)習(xí)理論好、精通業(yè)務(wù)好、作風(fēng)深入好、廉潔自律好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的要求,真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為黨和人民群眾信得過的隊(duì)伍。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高每位班子成員的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。在班子中倡導(dǎo)同心同德的團(tuán)隊(duì)精神,每周一次局務(wù)會(huì),做到大事多商量、事事多溝通,重大決策充分發(fā)揚(yáng)民主。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“自重、自省、自警、自勵(lì)”,廉潔從政,勤奮執(zhí)政,切實(shí)發(fā)揮表率作用。

(二)以主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,加強(qiáng)司法行政干部隊(duì)伍建設(shè)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高司法行政隊(duì)伍整體素質(zhì),按照區(qū)委部署要求,在機(jī)關(guān)隊(duì)伍中積極開展了“執(zhí)法為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)做區(qū)先鋒”活動(dòng)、“增強(qiáng)制度意識(shí)、爭(zhēng)做執(zhí)行表率”、“雙諾、雙述、雙評(píng)”等一系列教育活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體人員的廉潔自律意識(shí)、依法行政能力和為民服務(wù)水平。

(三)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開展反腐__警示教育,今年5月份組織機(jī)關(guān)黨員干部開展了《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試,主動(dòng)接受各方面的監(jiān)督,著力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的司法行政隊(duì)伍。

(四)規(guī)范執(zhí)法執(zhí)業(yè)行為。在法律服務(wù)隊(duì)伍中繼續(xù)開展政治思想教育、理想信念教育和宗旨教育,強(qiáng)化職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律建設(shè)。為切實(shí)增強(qiáng)了廣____律服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),在律師隊(duì)伍中深入開展律師隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng),在全區(qū)法律服務(wù)行業(yè)制定下發(fā)了《區(qū)關(guān)于開展樹立律師、法律服務(wù)工作者服務(wù)理念的實(shí)施意見》,引導(dǎo)他們克服片面追求部門利益和個(gè)人利益的狹隘觀念,牢牢把握法律服務(wù)工作和法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步的正確方向,切實(shí)維護(hù)了司法秩序。

二、在創(chuàng)新中求突破,全區(qū)普法教育依法治理工作成效顯著

(一)加強(qiáng)重點(diǎn)法律法規(guī)的宣傳教育。為深入貫徹落實(shí)__大和__屆三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全區(qū)中心工作,通過更換宣傳欄、發(fā)放法律知識(shí)讀本等形式在全區(qū)廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳憲法、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、信訪條例、公務(wù)員法、環(huán)境保護(hù)法、農(nóng)業(yè)法等法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)校園周邊安全穩(wěn)定,提高青少年學(xué)生的防范意識(shí),尤其加強(qiáng)了學(xué)校的法制教育,制作禁毒宣傳展板,6月26日,配合區(qū)公安分局開展“禁毒宣傳月”活動(dòng),通過活動(dòng)開展,在全區(qū)營造了學(xué)法用法的濃厚氛圍。

(二)創(chuàng)新載體,深入開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)。以制度建設(shè)、法制宣傳、學(xué)法考試、“送法下鄉(xiāng)”、培訓(xùn)為載體,深入開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)。在活動(dòng)開展過程中,鞏固和發(fā)揚(yáng)老典型,努力挖掘和培養(yǎng)新亮點(diǎn),將濼口服裝市場(chǎng)作為區(qū)“法律進(jìn)單位”的突破口和亮點(diǎn),在濼口服裝城打造普法主題市場(chǎng),并制定了詳細(xì)完整的實(shí)施方案,力爭(zhēng)打造成全市、全省乃至全國典型。

(三)做好“__”普法工作。全面啟動(dòng)全區(qū)“__”普法和“__”依法治區(qū)工作,全面全區(qū)“一五”普法以來的照片資料,與省電視臺(tái)、市日?qǐng)?bào)合作拍攝我區(qū)“__”普法成果電視紀(jì)實(shí)短片;制作了普法宣傳畫冊(cè)。8月6日,市檢查組對(duì)我區(qū)__普法成果進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,王區(qū)長進(jìn)行了專題匯報(bào),檢查組對(duì)我區(qū)的普法工作給予了高度評(píng)價(jià)。

(四)努力開展法治區(qū)創(chuàng)建工作。開展法治區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)新的實(shí)踐,是今后一個(gè)時(shí)期普法依法治理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,結(jié)合“法律六進(jìn)”活動(dòng)的開展,我們深入創(chuàng)新開展了法治區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提升普法效果,推進(jìn)依法行政,堅(jiān)持公正司法,加強(qiáng)基層民主法治建設(shè),維護(hù)社會(huì)安定和諧。

三、在穩(wěn)定中促和諧,基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)

(一)突出抓好人民調(diào)解,社會(huì)矛盾得以預(yù)防和化解。人民調(diào)解是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線,區(qū)司法局圍繞全區(qū)工作中心,按照“做人民調(diào)解、助行政調(diào)解、通司法調(diào)解”的工作思路,推進(jìn)社會(huì)矛盾化解工作,有效維護(hù)了全區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是圍繞中心、服務(wù)大局。拆遷是近年工作的重中之重,區(qū)司法局圍繞全區(qū)拆遷工作大局,采取以會(huì)代訓(xùn)的形式,今年分別在官扎營、寶華、濼口、堤口等街道辦事處召開人民調(diào)解座談會(huì),進(jìn)一步提高了調(diào)解員的調(diào)解水平和整體素質(zhì),確保了拆遷工作的順利進(jìn)行。二是健全組織、拓展領(lǐng)域。為進(jìn)一步拓展人民調(diào)解領(lǐng)域,區(qū)司法局積極把人民調(diào)解向社區(qū)、村(居)、企業(yè)、區(qū)域性、行業(yè)性組織延伸,年,區(qū)村(居)調(diào)委會(huì)共有242個(gè),企業(yè)調(diào)解組織13個(gè),在濼口服裝市場(chǎng),中恒商城、國棉四廠等13家企業(yè)建立了3-7人的調(diào)委會(huì)。同時(shí),積極指導(dǎo)各級(jí)調(diào)解組織參與勞動(dòng)爭(zhēng)議、土地征用、物業(yè)管理、醫(yī)患關(guān)系等社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)糾紛的調(diào)解,努力提高人民調(diào)解的影響力和公信力。今年8月份,區(qū)司法局分別在交警大隊(duì)、檢察院建立了人民調(diào)解委員會(huì),截至目前,共調(diào)解交通事故10余起,為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失近200萬元,進(jìn)一步維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益,防止了社會(huì)矛盾激化。堅(jiān)持把調(diào)解優(yōu)先原則貫徹到各項(xiàng)工作中去,建立健全了定期排查、敏感期排查、專項(xiàng)排查、聯(lián)合排查的“四排查機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)了“矛盾糾紛排查信息系統(tǒng)”、“社會(huì)化管理信息系統(tǒng)”,“人民調(diào)解信息平臺(tái)”三網(wǎng)共管和信息報(bào)送的網(wǎng)絡(luò)化,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作效能。年,共調(diào)解糾紛2871起。成功2814起,占98%以上。其中:婚姻糾紛470起,鄰里糾紛522起,合同糾紛133起,賠償糾紛91起,勞動(dòng)糾紛144起,村務(wù)管理糾紛80起,土地承包糾紛44起,征地拆遷糾紛413起,施工擾民糾紛307起,房屋宅基地糾紛96起,物業(yè)糾紛97起,其他糾紛474起。三是密切配合、促進(jìn)聯(lián)動(dòng)。積極推進(jìn)人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解的有機(jī)銜接,做好人民調(diào)解與基層綜治工作、信訪工作的緊密結(jié)合,發(fā)揮人民調(diào)解在社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作體系中的基礎(chǔ)作用,不斷提高人民調(diào)解的質(zhì)量和效率。在與訴訟調(diào)解銜接方面,全年有60份涉及債權(quán)債務(wù)的人民調(diào)解協(xié)議書通過法院確認(rèn)、執(zhí)行,群眾既無須繳納訴訟費(fèi),又避免了訴累,深受群眾歡迎;在與信訪工作結(jié)合方面,配合妥善處置了人造毛皮廠、北園標(biāo)山社區(qū)、棚戶區(qū)拆遷糾紛等多起突發(fā)事件;在與綜治工作結(jié)合方面,積極配合街鎮(zhèn)綜治工作中心,努力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,較好地發(fā)揮了人民調(diào)解在化解矛盾糾紛中的基礎(chǔ)作用。

(二)著力加強(qiáng)兩類人員管理,防止了重新違法犯罪。一是創(chuàng)新機(jī)制。為加強(qiáng)對(duì)兩類人員的規(guī)范化管理,我們建立健全了“一個(gè)流程、三項(xiàng)措施、四項(xiàng)基礎(chǔ)”(建立一個(gè)流程:制作了社區(qū)矯正工作流程圖,明確了工作職責(zé)。三項(xiàng)措施:完善組織,形成網(wǎng)絡(luò);規(guī)范接收,緊密銜接;嚴(yán)格管理,人性化矯治。四項(xiàng)基礎(chǔ):建立一套規(guī)范的社區(qū)矯正工作制度,組織一支專群結(jié)合的社區(qū)矯正隊(duì)伍,設(shè)立社區(qū)矯正工作規(guī)范化的辦公場(chǎng)所,建立社區(qū)矯正工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制)的社區(qū)矯正工作機(jī)制。)摸索建立了一系列社區(qū)矯正工作制度和管理制度,制定了聯(lián)席會(huì)議制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度、請(qǐng)求報(bào)告制度等,下發(fā)了《區(qū)社區(qū)矯正工作手冊(cè)》,細(xì)化量化了工作流程。嚴(yán)格落實(shí)刑釋解教人員“一表兩書”制度,在各街鎮(zhèn)司法所安裝全國安置幫教網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使全區(qū)15個(gè)司法所與全國各大監(jiān)獄實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,目前區(qū)共錄入刑釋解教人員627人,共接受核實(shí)全國各監(jiān)所區(qū)籍兩勞人員信息360余條。二是完善措施。根據(jù)省、市文件精神,與區(qū)人民法院、區(qū)人民檢察院、市公安局區(qū)分局聯(lián)合制定了《關(guān)于在全區(qū)試行社區(qū)矯正工作的實(shí)施意見》,促進(jìn)了我區(qū)社區(qū)矯正工作依法有序開展。樹立“小社區(qū)、大社會(huì)”的工作理念,對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的接收做到“六個(gè)到位”,即:社區(qū)矯正辦公室工作人員到位,司法所長到位,社區(qū)矯正專職人員到位,公安派出所民警到位,社區(qū)分管負(fù)責(zé)人到位,各關(guān)口銜接到位,形成共同推進(jìn)工作的合力。目前,全區(qū)共接收社區(qū)矯正對(duì)象215人,已成功解除矯正129人,現(xiàn)有社區(qū)矯正對(duì)象86人,無一人脫管、漏管,無一人重新犯罪。繼續(xù)推廣實(shí)施分類幫教,加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的教育,努力幫助他們解決就業(yè)、就學(xué)、生活等實(shí)際困難,促進(jìn)他們順利融入社會(huì)。

四、在保增長中抓規(guī)范,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的力度進(jìn)一步加大

(一)多錯(cuò)并舉,推動(dòng)律師公證服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。一是加強(qiáng)律師公證隊(duì)伍的宗旨教育。積極引導(dǎo)執(zhí)業(yè)律師、公證員樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的首要任務(wù),努力拓展法律服務(wù)領(lǐng)域。在全區(qū)法律服務(wù)行業(yè)制定下發(fā)了《區(qū)關(guān)于開展樹立律師、法律服務(wù)工作者服務(wù)理念的實(shí)施意見》。定期組織公證員學(xué)習(xí)《公證法》、《物權(quán)法》等有關(guān)法律法規(guī),使公證員牢固樹立為民執(zhí)業(yè)理念,不斷提高公證服務(wù)能力和法律意識(shí)。二是圍繞中心,拓展服務(wù)。為推進(jìn)社區(qū)依法治理和民主管理,我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上,依據(jù)社區(qū)工作的實(shí)際需要,大力加強(qiáng)律師進(jìn)社區(qū)指導(dǎo)工作,率先成立了堤口路街道辦事處“社區(qū)律師團(tuán)”,之后,分別與八個(gè)社區(qū)簽定了“社區(qū)法律服務(wù)協(xié)議”,社區(qū)律師服務(wù)工作逐步推開。組織律師積極開展法律援助工作,每周六開展法律援助奉獻(xiàn)日活動(dòng),據(jù)統(tǒng)計(jì),參與律師200余人次,免費(fèi)提供法律咨詢1000余人次,發(fā)放法律宣傳資料__余份。按照區(qū)政府的要求,積極配合寶華萬盛片區(qū)、官扎營片區(qū)棚戶區(qū)改造工程中的各項(xiàng)工作,確保了拆遷工作的順利進(jìn)行,同時(shí),還積極參與農(nóng)村土地糾紛、違法占用耕地等方面的工作,為市人造毛皮廠問題出謀劃策,為維護(hù)我區(qū)的社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了積極地貢獻(xiàn)。年,共辦理各類公證事項(xiàng)1605件,其中民事1154件、經(jīng)濟(jì)451件,接待來訪人__人次,法律援助減收公證費(fèi)3萬余元,業(yè)務(wù)收費(fèi)80萬元。

(二)立足民生,保障社會(huì)公平正義。一年來,以“便民利民法律援助惠民生“主題實(shí)踐活動(dòng)為主線,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況,先后兩次舉辦大型法律援助咨詢宣傳活動(dòng),解答群眾法律咨詢400余人次,受理接待案件17件,發(fā)放宣傳材料、法律知識(shí)讀本、法律援助手冊(cè)、法律援助聯(lián)系卡共計(jì)1萬余份,收到良好的社會(huì)效益。在房源極為緊缺的情況下,設(shè)立了法律援助接待室。為進(jìn)一步規(guī)范法律援助工作程序和案件質(zhì)量要求,制定了《區(qū)法律援助案件質(zhì)量管理辦法》,明確了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任。區(qū)法律援助中心定期對(duì)全區(qū)律師事務(wù)所、法律服務(wù)所的法律案件質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并通報(bào)相關(guān)情況,確保了案件質(zhì)量。年完成法律援助案件287件,超額完成了任務(wù)?!?48”協(xié)調(diào)指揮中心以及聯(lián)動(dòng)點(diǎn)積極為弱勢(shì)群體解疑釋惑,共接聽咨詢電話3212個(gè),接待來訪4253人次,避免了多起民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。

年工作司法思路

年全區(qū)司法行政工作總體要求是:全面貫徹黨的__大、__屆四中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委三年上臺(tái)階這個(gè)中心任務(wù),堅(jiān)持以深入推進(jìn)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”為主線,著力服務(wù)和保障全區(qū)建設(shè)發(fā)展穩(wěn)定工作大局,著力深化法治區(qū)創(chuàng)建工作,著力推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范化建設(shè),著力提高司法行政隊(duì)伍服務(wù)水平,努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供更加有力的法律服務(wù)和法律保障。具體抓好以下幾個(gè)方面的工作

一、積極預(yù)防和化解各類矛盾糾紛,營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境

1、切實(shí)抓好社會(huì)矛盾預(yù)防工作。一是加強(qiáng)和完善機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)矛盾糾紛疏導(dǎo)機(jī)制建設(shè),繼續(xù)完善區(qū)、辦鎮(zhèn)、村居三級(jí)排查網(wǎng)絡(luò)建設(shè),堅(jiān)持聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng),齊抓共管,務(wù)求做到對(duì)矛盾早發(fā)現(xiàn)、早介入、早控制、早解決,預(yù)防和減少群體性事件和集體越級(jí)上訪問題的發(fā)生。二是加強(qiáng)法制宣傳教育預(yù)防社會(huì)矛盾糾紛。深入開展“法律六進(jìn)”活動(dòng),大力宣傳與社會(huì)穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活等密切相關(guān)的法律法規(guī),引導(dǎo)群眾依法有序表達(dá)利益訴求,從源頭上預(yù)防社會(huì)矛盾糾紛發(fā)生。

2、切實(shí)抓好矛盾糾紛的化解工作。一是要抓好重點(diǎn)矛盾的排查調(diào)處。重點(diǎn)抓好拆遷安置、物業(yè)管理糾紛、醫(yī)療糾紛、涉法涉訴、干群矛盾等問題的排查調(diào)處,特別是針對(duì)我區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)中拆遷工作引發(fā)的矛盾糾紛,要召開專門會(huì)議部署,定期召開人民調(diào)解座談會(huì)研究探討,最大限度的降低不和諧因素,保證各項(xiàng)重點(diǎn)工程的順利開展。二是發(fā)揮律師、公證機(jī)構(gòu)的專業(yè)和職能優(yōu)勢(shì),預(yù)防和減少社會(huì)矛盾糾紛。組織和引導(dǎo)律師參與疑難復(fù)雜矛盾糾紛的調(diào)解,組織引導(dǎo)公證機(jī)構(gòu)履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、證據(jù)保全等職責(zé),有效預(yù)防和減少社會(huì)矛盾糾紛。三是充分發(fā)揮“12348”法律專線的疏導(dǎo)化解作用。認(rèn)真做好免費(fèi)法律咨詢工作,引導(dǎo)幫助群眾依法解決問題、化解糾紛。

3、堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先,完善三調(diào)聯(lián)動(dòng)。一是堅(jiān)持人民調(diào)解優(yōu)先原則做好人民調(diào)解工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)調(diào)解優(yōu)先原則,切實(shí)加強(qiáng)人民調(diào)解工作。組織司法所工作人員和人民調(diào)解員深入開展矛盾糾紛排查化解工作,努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。要大力推動(dòng)建立行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織,積極發(fā)展專業(yè)化、社會(huì)化調(diào)解員隊(duì)伍,努力化解多方面的矛盾糾紛。二是完善三調(diào)聯(lián)動(dòng),發(fā)揮調(diào)解作用。積極完善人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三調(diào)聯(lián)動(dòng)作用,做到關(guān)口前移,把調(diào)解與做好群眾工作結(jié)合起來,充分發(fā)揮各層面調(diào)解人員的作用,共同化解社會(huì)矛盾。

二、積極開展法治區(qū)創(chuàng)建工作,扎實(shí)做好普法宣傳教育工作

4、積極開展法治區(qū)創(chuàng)建工作。要找準(zhǔn)創(chuàng)建活動(dòng)的切入點(diǎn),把深入開展“法律六進(jìn)”作為重要內(nèi)容和有效載體,推進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層面的創(chuàng)建工作。以扎實(shí)開展“民主法治村”、“民主法治社區(qū)”、“誠信守法企業(yè)”、“依法辦事示范單位”等基層創(chuàng)建活動(dòng)為載體,打牢法治區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)。

5、做好“__”普法準(zhǔn)備工作。要結(jié)合“__”普法總結(jié)和驗(yàn)收,做好“__”普法的調(diào)研工作,按照全市和全區(qū)的統(tǒng)一部署,著手制定我區(qū)“__”普法規(guī)劃和“__”依法治區(qū)綱要,為“__”普法在思想、理論上做好準(zhǔn)備工作。

三、加強(qiáng)對(duì)兩類人員管理,推進(jìn)社會(huì)管理工作再上新臺(tái)階

6、進(jìn)一步做好刑釋解教人員安置幫教工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國辦即將轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑滿釋放解除勞教人員安置幫教工作的若干意見》,加強(qiáng)服刑在教人員的教育改造和職業(yè)技能培訓(xùn),為安置幫教工作打好基礎(chǔ);加強(qiáng)銜接管控,防止脫管漏管;加強(qiáng)分類管理,對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)管理,提高管理效能;加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的教育,努力幫助他們解決就業(yè)、就學(xué)、生活等實(shí)際困難,促進(jìn)他們順利融入社會(huì)。

7、要切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)矯正人員管理。加強(qiáng)思想教育、法制教育、社會(huì)公德教育,組織開展公益勞動(dòng),提高矯正效果;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管控措施,防止脫管失控,防止重新違法犯罪;做好幫困扶助工作,為他們回歸社會(huì)創(chuàng)造條件。

四、充分發(fā)揮法律服務(wù)職能作用,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展提供法律保障

8、著力服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。按照區(qū)委對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的新要求,圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩掉“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)”帽子,找準(zhǔn)切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),為落實(shí)區(qū)委重大戰(zhàn)略部署提供良好法律服務(wù)。

9、為全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。圍繞推進(jìn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”,以“法律六進(jìn)”為契機(jī),繼續(xù)深入開展企業(yè)法制宣傳和農(nóng)村法制宣傳等主題法制宣傳活動(dòng),大力宣傳與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、農(nóng)村改革發(fā)展密切相關(guān)的法律法規(guī),為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。

10、扎實(shí)為拆遷穩(wěn)定工作做好法律服務(wù)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署,圍繞全區(qū)拆遷穩(wěn)定工作,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),為全區(qū)拆遷工作提供全方位的法律服務(wù),確保拆遷工作的順利實(shí)施。

五、加強(qiáng)各項(xiàng)工作規(guī)范化建設(shè),提高服務(wù)水平

11、加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。積極開展律師隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng),著力建立誠信服務(wù)長效機(jī)制,健全完善法律服務(wù)業(yè)規(guī)范和法律服務(wù)人員執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,健全完善法律服務(wù)誠信平臺(tái);建立規(guī)范的投訴查處程序和行之有效的查處手段,定期公布違法違紀(jì)行為查處結(jié)果;著力健全完善法律服務(wù)、法律援助質(zhì)量評(píng)估體系和監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步健全完善各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)業(yè)規(guī)范,積極開展市律師周六法律援助奉獻(xiàn)日活動(dòng),切實(shí)提高法律服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和社會(huì)公信力,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,切實(shí)維護(hù)行業(yè)秩序、社會(huì)秩序和司法公正。

12、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)管理制度機(jī)制,細(xì)化各科室的管理職能和目標(biāo)任務(wù),明確各崗位的具體職責(zé)和工作要求,做到職能細(xì)化、目標(biāo)量化、流程程序化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、部門協(xié)同化、效率最大化。堅(jiān)持管理與服務(wù)并重,寓管理于服務(wù)之中,把管理行為與服務(wù)措施有機(jī)結(jié)合起來。

13、加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)。要按照中央、省、市的要求,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)任務(wù)等方面切實(shí)加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè),確保理順?biāo)痉ㄋ芾眢w制工作。

六、加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè),提高公正廉潔執(zhí)法水平和執(zhí)法服務(wù)公信力

14、加強(qiáng)學(xué)習(xí),推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆五中全會(huì)精神,推動(dòng)建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),切實(shí)提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。大力加強(qiáng)律師黨建工作,充分發(fā)揮律師行業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和律師黨員的先鋒模范作用。

15、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。嚴(yán)格落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理的意見》,嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)發(fā)展綜合考核要求,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體。

16、加強(qiáng)反腐__建設(shè),做好紀(jì)檢監(jiān)察工作推進(jìn)公正廉潔執(zhí)業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)文件,加強(qiáng)反腐__制度建設(shè)。深入開展反腐__教育,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大違法違紀(jì)案件查處力度,加強(qiáng)全系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)行風(fēng)建設(shè),推進(jìn)全系統(tǒng)反腐__建設(shè)取得明顯成效。

“__”發(fā)展規(guī)劃

總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大、__屆四中、五中全會(huì)精神,以服務(wù)大局、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為首任,以改革發(fā)展、健全完善司法行政體制為動(dòng)力,以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)為根基,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為保障,全面提升司法行政工作水平,服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,為建設(shè)現(xiàn)代化城市中心城區(qū)作出新的貢獻(xiàn)。

1、大力加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)性機(jī)關(guān)。堅(jiān)持周四集中學(xué)習(xí)日,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí);以主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,不斷激發(fā)全體人員的工作熱情,創(chuàng)新工作思路。二是加強(qiáng)對(duì)法律服務(wù)隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。繼續(xù)在法律服務(wù)隊(duì)伍中開展宗旨教育,牢固樹立他們的大局意識(shí),積極為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航。三是做好理順?biāo)痉ㄋ芾眢w制工作。積極爭(zhēng)取黨委政府的支持和編辦、人社、財(cái)政等部門的配合,把理順?biāo)痉ㄋ芾眢w制工作做好、做實(shí)。

2、做好普法宣傳工作。一是做好“__”普法總結(jié)表彰和“__”普法的啟動(dòng)工作。起草“__”普法工作匯報(bào),整理規(guī)范普法檔案,適時(shí)召開總結(jié)表彰和啟動(dòng)大會(huì)。二是打造濼口服裝城普法主題市場(chǎng)。力爭(zhēng)在“__”普法總結(jié)表彰、“__”普法啟動(dòng)大會(huì)召開前全部竣工完成。三是突出重點(diǎn),扎實(shí)有效地推動(dòng)法制宣傳教育工作。加大全民法制教育力度,特別是以領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員、農(nóng)民特別是外來流動(dòng)人員為重點(diǎn)對(duì)象的法制教育,營造良好的法治氛圍。四是積極開展依法治區(qū)。以“法律六進(jìn)”為載體,積極開展依法治區(qū)。

3、扎實(shí)做好基層工作,維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。一是加大人民調(diào)解力度,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)新《人民調(diào)解法》的學(xué)習(xí)和宣傳力度;全面推行人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解的三調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制;在區(qū)交警大隊(duì)建立調(diào)解委員會(huì)的基礎(chǔ)上,探索在檢察院、法院、衛(wèi)生局等相關(guān)部門設(shè)立專業(yè)化調(diào)委會(huì)的機(jī)制;加大調(diào)解隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,提高調(diào)解水平。二是加強(qiáng)對(duì)兩類人員的管理,防止重新犯罪。結(jié)合實(shí)際,不斷創(chuàng)新機(jī)制、完善措施,穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)矯正和幫教安置工作。

4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。一是加強(qiáng)律師公證隊(duì)伍誠信教育,增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)。二是圍繞全區(qū)中心工作,積極拓展業(yè)務(wù),提供法律服務(wù)。三是加強(qiáng)公證業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管。

5、積極保障和服務(wù)民生。一是健全機(jī)制、降低門檻。繼續(xù)健全完善工作制度,降低法律援助門檻,切實(shí)保護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益。二是完善措施,提供便民服務(wù)。通過開辟綠色通道、設(shè)立便民接待室等措施,為援助對(duì)象提供最大限度的便捷服務(wù)。充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部科室聯(lián)動(dòng)、外部部門聯(lián)動(dòng),切實(shí)為弱勢(shì)群體解疑釋惑,幫助他們用法律的武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。

第14篇 2023單位財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié) 1000字

時(shí)光匆匆流去,轉(zhuǎn)眼在財(cái)務(wù)部工作已經(jīng)有四個(gè)年頭了?;厥走@四年來的工作,的確是讓我深有感觸以下是我今年的工作總結(jié)。

一、盡職盡責(zé)地完成了本職崗位工作

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理入庫保管工作,工會(huì)賬務(wù)的會(huì)計(jì)記賬工作以及中行個(gè)貸會(huì)計(jì)核算及部分銀行對(duì)賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機(jī)構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識(shí)。工會(huì)會(huì)計(jì)核算從原來的手工記賬升級(jí)到現(xiàn)有的一個(gè)專門軟件記賬,節(jié)約了很多時(shí)間。從我記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的編制和每個(gè)季度的資產(chǎn)負(fù)債表編制,每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸,借貸必相等。哪些需要記入費(fèi)用成本,哪些需要記收入都有專門設(shè)置的科目。工會(huì)會(huì)計(jì)核算中使我對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)有了充分認(rèn)識(shí)。

二、個(gè)貸業(yè)務(wù)方面

我主要負(fù)責(zé)合同的錄入及計(jì)算打印中行個(gè)人還款的催收通知單,我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結(jié)了這方面的筆記和計(jì)算過程,達(dá)到了事半功倍的效果。從總部開始實(shí)施的iso質(zhì)量認(rèn)證體系無紙化辦公的要求中,使我越發(fā)的對(duì)工作認(rèn)真對(duì)待與重視了。凡事都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待且要有原則,尤其是對(duì)于一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的人來說,更要用心去認(rèn)真細(xì)心體會(huì)一件事情,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。因?yàn)閺倪@種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)真程度與耐心。這幾年的工作中,確實(shí)讓我對(duì)事物的看法有了新的認(rèn)識(shí)且認(rèn)真對(duì)待每件事情,也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責(zé)任心。

承擔(dān)了月底與銀行的對(duì)賬,回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,債權(quán)處置單的復(fù)印、移交、登記、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費(fèi)的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費(fèi)用申請(qǐng)表的復(fù)印登記、對(duì)賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯(cuò)誤。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦,不得半點(diǎn)馬虎,企業(yè)賬的每筆金額與銀行對(duì)賬單每筆金額的核對(duì)都要逐筆打鉤作記號(hào)。

三、學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜,但我始終帶著一份認(rèn)真執(zhí)著,對(duì)工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會(huì)從中找樂趣,放正心態(tài),自我調(diào)節(jié)。上帝是公平的,只要你付出,就會(huì)有回報(bào),不要去想什么時(shí)候會(huì)有收獲,關(guān)健是你有沒有百分百的付出,學(xué)習(xí)是如此,工作是如此,做人更是如此。在社會(huì)的工作中使我深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今社會(huì),優(yōu)勝劣汰,唯有奮斗,別無選擇的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因?yàn)橹挥羞@樣才能夠在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中生存下來,才能夠獨(dú)立成熟與成長!現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際,我會(huì)更加努力奮斗,在工作上更加勤奮。

第15篇 企業(yè)銷售部門年終工作總結(jié) 950字

今年銷售部門取得了很不錯(cuò)的成績,主要表現(xiàn)在我們每個(gè)月的業(yè)績,以及平時(shí)的一個(gè)成交率上。部門的每個(gè)成員都非常努力,各個(gè)小組的管理有方,因此,這一年的業(yè)績相比之前一年來說有了很大的長進(jìn)。這一點(diǎn)是值得肯定和表揚(yáng)的,在此也對(duì)銷售部這一年的工作進(jìn)行一次總結(jié)。

一、部門員工的成長

銷售部今年能夠有所突破,不止是因?yàn)榻o予了我們更多的空間和權(quán)利,也是因?yàn)椴块T各個(gè)員工的默契配合和努力,這些都是因?yàn)榇蠹乙黄鹋Χ脕淼?。作為銷售部的經(jīng)理,我見證著我們部門在一點(diǎn)點(diǎn)的往上爬,也見證著很多原本業(yè)績慘淡的員工在一點(diǎn)點(diǎn)的變好。這一點(diǎn)是我們提升業(yè)績最重要的一點(diǎn),當(dāng)我們有所改變的時(shí)候,就是可以去多下一些功夫了,因?yàn)檫@是我們逐漸變好的過程,也只有努力一點(diǎn),才有可能將這個(gè)現(xiàn)狀徹底的翻轉(zhuǎn)過來。之前部門的___業(yè)績一直提不上來,后來我跟覺他的情況給他制定了一個(gè)業(yè)績目標(biāo)和實(shí)行計(jì)劃,他也是一個(gè)非??炭嗟娜耍瑵u漸的就開始有所起色了。其實(shí)并不是我們的業(yè)績提不上來,而是我們沒有去想過,為什么大家沒有成長,為什么這么長的時(shí)間內(nèi)我們還是沒有辦法實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這些都是需要去思考的。

二、整體業(yè)績的提升

這一年我們部門每個(gè)月的業(yè)績都呈現(xiàn)遞增,這一點(diǎn)那是非常好的,但我知道能夠維持這么久是非常的不容易,對(duì)于業(yè)績這件事情來說,我們每個(gè)人都很難把控,因?yàn)槲覀儾荒茴A(yù)料某個(gè)月出現(xiàn)一些意外等情況時(shí),很多時(shí)候一些因素會(huì)影響我們的業(yè)績,導(dǎo)致下降等等。所以可想而知,我們能夠維持每個(gè)月的業(yè)績往上漲是一件多么困難的事情,但我們做到了,并且這一年我們整體的業(yè)績也提升了很多,我相信通過這些數(shù)據(jù)就可以很清晰的看出來。對(duì)于這個(gè)的成績來說,我們是值得肯定的,同時(shí)我也想肯定同事們的辛苦和堅(jiān)持。如果沒有他們的努力和堅(jiān)守,也許這條逐漸遞增的曲線一不小心就會(huì)崩。所以,感謝大家,大家確實(shí)辛苦了。

三、部門中現(xiàn)存的不足

雖說我們?nèi)〉昧撕懿诲e(cuò)的成績,但是我們部門之內(nèi)仍是有一些不足的。所以大家此刻也不能夠太過驕傲。在我們部門之間,我們是團(tuán)結(jié)的,我們之間的合作也非常的默契配合。但是其中有一點(diǎn)需要改良的就是,部門中有些同事意識(shí)還不是很強(qiáng),作為一個(gè)集體,合作是必然的,但是我希望大家脫離了集體時(shí),仍然能夠獨(dú)當(dāng)一面。這是我們的缺陷,我也希望接下來的一年里,我們可以糾正它,迎接更好的一年。

2023部門年終工作總結(jié)怎么寫 十五篇

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn)、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn),從材料的計(jì)劃編制、詢價(jià)、采購、送貨到場(chǎng)、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達(dá)到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對(duì)我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然
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