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項(xiàng)目部年度工作總結(jié) 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-01-14 07:30:01 查看人數(shù):41

項(xiàng)目部年度工作總結(jié)

第1篇 項(xiàng)目部年度工作總結(jié) 2150字

2024年_____項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)踐集團(tuán)公司提出的“_____”戰(zhàn)略方針,一方面抓在建工程收尾竣工、結(jié)算追款,全面加強(qiáng)安全、質(zhì)量、文明施工管理和爭(zhēng)創(chuàng)國優(yōu)、部?jī)?yōu)工程管理;一方面抓緊分公司備案注冊(cè)擴(kuò)大和占領(lǐng)市場(chǎng)份額為重點(diǎn),為擴(kuò)大_____在_____市場(chǎng)乃至整個(gè)_____市場(chǎng)的影響力邁向了更加堅(jiān)實(shí)的一步。

一、 主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:_____萬元,上繳管理費(fèi):_____萬元,足額按時(shí)上繳各類規(guī)費(fèi)_____萬元;安全事故為0,文明施工、環(huán)境保護(hù)達(dá)到年初工作計(jì)劃要求。

二、 工作業(yè)績(jī):

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面。

(一)、立足_____,向全省范圍主動(dòng)出擊承攬業(yè)務(wù)。

2024年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,_____項(xiàng)目部面臨嚴(yán)重任務(wù)短缺困難,原跟蹤的幾個(gè)工程項(xiàng)目都因?yàn)橘Y金原因停建或緩建,為謀求生存與發(fā)展,我們主動(dòng)出擊、四方尋找新業(yè)務(wù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年參加公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目為_____個(gè),中標(biāo)項(xiàng)目_____個(gè)。全年新簽訂合同_____萬元。其中______:①全廠綜合管網(wǎng)(拜爾法)子項(xiàng)工程(造價(jià)600萬元)、②煙氣在線檢測(cè)等項(xiàng)目(造價(jià)約200萬元)、③在線監(jiān)測(cè)控制室(造價(jià)70萬元)、④壓煮器大修(造價(jià)70萬元、共2臺(tái));_____鋁材板帶車間冷軋跨建設(shè)工程土建工程(造價(jià)1870萬元),截止10月底已完成工程量800萬元;_____新增簽訂合同451.64萬元,截止10月底已完成工程量780萬元。

為了更好地開拓市場(chǎng),提高_(dá)____在_____市場(chǎng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)_____省建設(shè)廳和工商行政管理局的要求,項(xiàng)目部從年初就著手辦理分支機(jī)構(gòu)入黔備案手續(xù),如今已完成資料收集的90%。預(yù)計(jì)今年年底完成備案工作,為搶占_____市場(chǎng)、拓展新業(yè)務(wù)提供更加廣闊的平臺(tái)。

信息跟蹤,拓展新市場(chǎng)。在占領(lǐng)傳統(tǒng)市場(chǎng)(_____)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作,積極通過各種渠道聯(lián)系各種行業(yè)工程信息。2024年5月至7月期間,是項(xiàng)目部發(fā)展最為艱辛和關(guān)鍵的時(shí)期。由于_____在建項(xiàng)目接近尾聲,受金融危機(jī)影響_____原計(jì)劃的技改項(xiàng)目緩建的情況下,項(xiàng)目部面臨的形勢(shì)驟然嚴(yán)峻。為了承攬_____以外新的工程業(yè)務(wù),項(xiàng)目部全體員工廢寢忘食、晝夜工作、連續(xù)出差都成了家常便飯,然而大家都不叫苦叫累,因?yàn)樵诖蠹倚睦锒加幸粋€(gè)共同的目標(biāo),為公司的發(fā)展?fàn)幦《嗄孟鹿こ?。功夫不?fù)有心人!在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、項(xiàng)目部全體同事通力合作和共同努力下,于2024年7月20日以1870萬元工程總造價(jià)簽訂了_____鋁材板帶車間冷軋跨建設(shè)工程土建工程,為項(xiàng)目部的下半年穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。這也正實(shí)踐了項(xiàng)目部提出的“立足_____、穩(wěn)拓新業(yè)務(wù)”年初計(jì)劃。

(二)、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),加大力度提高整體素質(zhì)和管理水平,抓緊在建工程的收尾竣工、結(jié)算追款工作。

在工程項(xiàng)目施工管理中,項(xiàng)目部緊緊圍繞集團(tuán)公司質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有打好“_____”品牌,才能贏得市場(chǎng)的管理思路,嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)。為保證工程質(zhì)量,先后組織了“春節(jié)前后大檢查”、“在建工程質(zhì)量大檢查”、“項(xiàng)目部例行安全檢查”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查”、“09年上半年安全生產(chǎn)大檢查”等各類專項(xiàng)通知和項(xiàng)目部例行大檢查,毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期”五大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人。

(三)、以內(nèi)部管理為中心,樹立企業(yè)形象,讓顧客滿意。

_____工程主體施工任務(wù)年初時(shí)已基本完成,今年主要是對(duì)針對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及業(yè)主提出的修改意見對(duì)工程進(jìn)行細(xì)化施工和保標(biāo)工作。為了體現(xiàn)_____的服務(wù)意識(shí),贏得業(yè)主對(duì)企業(yè)的信任,這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。為此,項(xiàng)目部與安裝分部精心布置,安排兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范帶頭輪值,24小時(shí)人不離崗、隨叫隨到、發(fā)現(xiàn)問題立刻解決。最后,由于_____的出色表現(xiàn),監(jiān)理、業(yè)主給予了極大信任和高度評(píng)價(jià)。

(四)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),深刻認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),積極開展各類文化活動(dòng),促進(jìn)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府和諧共處。

2024年3月項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司的總體要求和安排,結(jié)合自己的實(shí)際情況,組織了項(xiàng)目部黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng)?;顒?dòng)分為三個(gè)階段,即學(xué)習(xí)調(diào)研階段、分析檢查階段、整改落實(shí)階段。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際,采取措施,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛澤東鄧--江--論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和____的一系列指示精神;分析檢查階段,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)通過與黨員交流的方式,廣泛征求群眾意見,結(jié)合實(shí)際,查找問題,分析原因,組織全體成員開展批評(píng)與自我批評(píng),同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)要求撰寫了分析檢查報(bào)告,報(bào)告分析了項(xiàng)目部存在問題的主客觀原因和項(xiàng)目部目前所面臨的形勢(shì),明確了進(jìn)一步做好工作的努力方向;在整改落實(shí)階段,項(xiàng)目部重點(diǎn)抓住制定整改落實(shí)方案,集中解決了突出問題等工作。

為加強(qiáng)項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府黨支部組織黨建共建工作和交流,項(xiàng)目部黨支部積極開展以“離鄉(xiāng)不離黨,流動(dòng)不流失”增強(qiáng)支部成員歸屬感為主要目的的各類文化活動(dòng)(如“七 .一”節(jié)與社區(qū)黨支部共同組織郊游活動(dòng)),讓支部成員找到了一種如家的關(guān)懷;同時(shí),積極參與社區(qū)綜合治理和社區(qū)文化活動(dòng),有效促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)。

三、2024年工作計(jì)劃

1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn),完成_____工程的部?jī)?yōu)申報(bào)工作;

2、繼續(xù)加大經(jīng)營工作力度,努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展需要,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力,力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

_____項(xiàng)目部

二○○九年十一月六日

第2篇 2023工程項(xiàng)目部經(jīng)理年終工作總結(jié) 2550字

2023工程項(xiàng)目部經(jīng)理年終工作總結(jié)

我叫__,現(xiàn)任__公司項(xiàng)目經(jīng)理。__年7月畢業(yè)于__大學(xué)建筑系,工民建專業(yè),同年參加工作。在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;能以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自已,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。經(jīng)過一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn),其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平

2023年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,范文寫作達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。2023以來,我所堅(jiān)持的措施有:

1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。個(gè)人簡(jiǎn)歷項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形____人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證__學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,熱門思想?yún)R報(bào)我協(xié)同器材管理人員,從材料目測(cè)、復(fù)試開始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),得到了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

三、合理安排工序,加快施工速度

做為一名項(xiàng)目上的經(jīng)理,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:

1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,范文內(nèi)容地圖多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅(jiān)持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。

通過多年來,自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

四、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益

2023年,針對(duì)項(xiàng)目成本,自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒有了效益,項(xiàng)目就意味著乏值。多年來,我在抓項(xiàng)目成本管理上,作法有兩點(diǎn):

一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),在成本分析上,要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢(shì),追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形____人算細(xì)賬,人人會(huì)賬的管理局面。

通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

第3篇 2023年項(xiàng)目部經(jīng)理工作總結(jié) 950字

20__年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利。

一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作。

回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20__年的工作,我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

二、對(duì)公司的合理化建議。

對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。

三、未來的工作計(jì)劃。

通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

第4篇 公司項(xiàng)目部工作總結(jié) 1400字

公司項(xiàng)目部工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關(guān)懷和大力支持下,通過項(xiàng)目部全體員工這一年來的不懈努力,應(yīng)該說項(xiàng)目部還是取得了一定的成績(jī),但是也有很多慘痛的教訓(xùn)。

一、安全管理工作

在安全管理方面,項(xiàng)目部按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求,首先建立健全了項(xiàng)目部安全保證體系,并制定了相應(yīng)的一系列的項(xiàng)目部規(guī)章制度和管理方案。對(duì)項(xiàng)目部管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的的安全檢查和管理工作中,項(xiàng)目部遵循減少形式化工作,增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。

盡管該工程屬于院中院工程,外界干擾很少,但由于在實(shí)驗(yàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的汽車均為高速行駛,一般速度要求在180公里/小時(shí)——200公里/小時(shí)。因此,項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)作業(yè)之前,實(shí)驗(yàn)場(chǎng)有關(guān)部門在安全方面提出了一些具體的要求,尤其是對(duì)人員的管理方面非常苛刻,比如嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入高環(huán),否則撞了白撞;嚴(yán)禁施工人員步行進(jìn)出實(shí)驗(yàn)場(chǎng),出入必須車接車送等,不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議,還必須上繳10000元保證金。

甲方的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,增加了我們?cè)诎踩芾矸矫娴膲毫?,尤其是?duì)人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是,項(xiàng)目部沒有被壓力嚇倒,而是把它作為促進(jìn)我們做好全面安全管理工作的動(dòng)力,除進(jìn)行常規(guī)的三級(jí)安全教育以外,采取將實(shí)驗(yàn)場(chǎng)有關(guān)安全管理部門請(qǐng)到施工現(xiàn)場(chǎng)講課等多種形式,對(duì)施工人員動(dòng)之以情,曉之以理。

一年來,項(xiàng)目部響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,積極開展“反三違月”和“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,提高了管理人員的安全意識(shí),在安全生產(chǎn)方面,沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外,同時(shí)還及時(shí)為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情,并組織施工人員義務(wù)救火,沒有使甲方的財(cái)產(chǎn)受到損失。項(xiàng)目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。

二、成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目管理,有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,使公司貫徹質(zhì)量成本的根本目的。環(huán)保實(shí)驗(yàn)室工程是公司第一次對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行標(biāo)后預(yù)算管理的試點(diǎn)工程,而且由于眾所周知的原因,我們所承接的工程屬于低價(jià)中標(biāo)。

1、材料成本管理。材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從一進(jìn)場(chǎng)就狠抓材料管理,并按照公司提出的“陽光工程”的要求,首先從材料管理入手,堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查尋價(jià)、供應(yīng)商的選擇,到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴;

2、加強(qiáng)工期管理。在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期,目的是減少固定成本的支出。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。

3、積極開發(fā)貨源。利用項(xiàng)目正在施工的各種優(yōu)勢(shì),有最小的成本投入,爭(zhēng)取項(xiàng)目總體利潤的化。公路所項(xiàng)目部在環(huán)保實(shí)驗(yàn)室施工期間,自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約40萬元,實(shí)現(xiàn)利潤近20萬元,有效地增加了項(xiàng)目的總體利潤。

第5篇 工程項(xiàng)目部門工作總結(jié) 1050字

半年的工作時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,在項(xiàng)目的半年工作中,對(duì)工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識(shí),同時(shí)也增長(zhǎng)了見識(shí),精進(jìn)了工作技能,體會(huì)到了基層工作的重要性?,F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:

首先是關(guān)于項(xiàng)目開戶銀行變更的有關(guān)工作,作為一個(gè)合法的企業(yè),必須遵守有關(guān)法律法規(guī),正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶。有了__項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),__項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù),確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后,第二個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了,同時(shí)也更能及時(shí),準(zhǔn)確,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,接下來我面臨的就是對(duì)__項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項(xiàng)要求,及時(shí)的將__項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報(bào)表提供了前提。

財(cái)務(wù)部門必須對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,我便開始了各種合同的整理工作。各科室,各部門分別分類登記保存,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內(nèi)容,做到心中有數(shù)。

對(duì)于外委結(jié)算方面,在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí),利用私人時(shí)間,獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬,保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況。

由于__、__兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜,在這段期間,還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,及日常零星工作。

在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標(biāo):

首先,認(rèn)真做好本職工作,在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面,嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。

其次,做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。

再次,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗(yàn),率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。

最后,竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。

對(duì)于上半年沒有做好的工作,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié),實(shí)踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識(shí),使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

第6篇 電站項(xiàng)目部黨委年度工作總結(jié) 3750字

2024年,思林項(xiàng)目部黨委在公司黨委和一分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大會(huì)議精神為指導(dǎo);緊緊圍繞服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,不斷加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)以及基層黨組織建設(shè),建立健全規(guī)章制度,積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。經(jīng)過項(xiàng)目部黨委的不懈努力,打造了一支以黨委干部、老黨員模范帶頭,中青年干部為主力軍的特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、擅于打硬仗的鋼鐵之旅,并在確保大江順利截流、實(shí)現(xiàn)思林電站首臺(tái)機(jī)組發(fā)電以及年初的凝凍災(zāi)害、抗洪搶險(xiǎn)等重大事件中都發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將項(xiàng)目部黨委本年度的工作總結(jié)如下:

一、基本情況

思林項(xiàng)目部黨委機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施得力,黨員結(jié)構(gòu)合理。在16名黨員中,本科文化程度的有6人,所占百分比為37.5%;大專文化程度的有5人,占31.25%;中專及其具有同等學(xué)力的有5人,占31.25%。平均年齡約為29.5歲。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

按照公司黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署和要求,思林項(xiàng)目部黨委著力標(biāo)本兼治,努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí),并取得了極好的成效。

(一)突出一個(gè)中心,強(qiáng)化廉政責(zé)任

為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),歷年來,思林項(xiàng)目部把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的中心來抓,并作為一項(xiàng)重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起布署,一起檢查,一起考核,一起落實(shí)。在黨風(fēng)廉政教育的實(shí)踐中,著眼于建立完善教育防范機(jī)制,突出教育任務(wù)的計(jì)劃性。年初,還把領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔教育納入生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建工作的安排中,確保證教育任務(wù)的落實(shí)。

1、組織到位。今年來,我們堅(jiān)持做到黨風(fēng)廉政建設(shè)年初有目標(biāo)、有布置,年終有檢查考核、有總結(jié)結(jié)果,并以此作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的不同,劃分了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū),明確了責(zé)任人,為責(zé)任制的實(shí)施提供了組織保障和責(zé)任依據(jù)。

2、責(zé)任到位。根據(jù)各級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)及要求,年初,我們結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,對(duì)責(zé)任制的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和量化。領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員與一分局簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,其他成員和部門負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

(二)加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育力度

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作切實(shí)抓緊抓好,我們加大了對(duì)黨員、干部的宣傳教育力度和案件的查處力度,增強(qiáng)了黨員、干部的責(zé)任意識(shí)、廉政意識(shí)和法紀(jì)意識(shí),使黨員、干部在思想上筑起反腐__的牢固防線。

1、扎實(shí)開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng),努力提高黨員、干部政治思想素質(zhì),使黨員、干部在思想上筑起反腐__的牢固防線。我們將“三個(gè)代表”重要思想、領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格遵守的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等結(jié)合起來,對(duì)黨員干部進(jìn)行教育。

2、開展了理想信念教育。近年來,從反腐__形勢(shì)看,大量違法違紀(jì)案件表明,一些黨員、干部犯錯(cuò)誤,都是理想信念出了問題。為此,我們結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),采取以會(huì)代訓(xùn)形式,對(duì)黨員干部進(jìn)行理想、信念和宗旨教育。

3、開展了警示教育,剖析反面典型產(chǎn)生的思想根源和危害,引導(dǎo)黨員、干部自覺增強(qiáng)反腐__意識(shí)。堅(jiān)持正面教育和警示教育相結(jié)合,開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),組織黨員、干部觀看廉政建設(shè)教育片、網(wǎng)上收看廉政影視、等各種形式的教育活動(dòng)。增強(qiáng)黨員、干部反腐__和遵紀(jì)守法意識(shí)。

4、根據(jù)下發(fā)的相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)資料,定期或不定期地組織黨員和班子成員學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí),夯實(shí)懲防體系基石。

5、突出教育多樣性,積極探索黨風(fēng)廉政宣教文化的載體。開展了“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“艱苦奮斗,廉潔從業(yè)”和“兩個(gè)務(wù)必”、“弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”、“學(xué)黨規(guī)、正黨風(fēng)”等為主題的黨性教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。項(xiàng)目部還在全體黨員中開展了“共產(chǎn)黨員示范崗”活動(dòng),取得了顯著效果。

6、突出教育的針對(duì)性。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)教育對(duì)象,有針對(duì)性地進(jìn)行反腐__教育,督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高廉潔自律的自覺性。對(duì)新聘任的部門領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持任前廉政談話教育,提出廉政勤政方面的要求;對(duì)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上的干部進(jìn)行提醒式談話;對(duì)有輕微違紀(jì)問題和不廉潔行為的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行警示或誡勉談話。把教育、管理、監(jiān)督統(tǒng)一起來,起到預(yù)防為主、警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸的作用。

(三)構(gòu)建制度保障機(jī)制,完善廉政建設(shè)制度體系

1、建立健全從源頭上治理腐敗的防范機(jī)制。我們堅(jiān)持把制度建設(shè)寓于預(yù)__敗的各個(gè)環(huán)節(jié),圍繞企業(yè)的人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)和事權(quán),以最大限度減少腐敗機(jī)會(huì)為基本要求,以加強(qiáng)制度建設(shè)為主線,以完善和規(guī)范黨員、干部廉政從業(yè)行為為重點(diǎn),制定并完善了一系列配套制度。制訂并出臺(tái)了《項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度》、《項(xiàng)目部車輛管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部職工守則》、《項(xiàng)目部財(cái)務(wù)目標(biāo)成本管理的規(guī)定》、《項(xiàng)目部設(shè)備物資采購、發(fā)放管理的辦法》、《項(xiàng)目部物質(zhì)索賠控制辦法》、《項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《項(xiàng)目部?jī)?nèi)部治安管理辦法》等主干性管理文件。

2、實(shí)行分包隊(duì)伍管理、物資采購招投標(biāo)廉政雙合同制度,凡同項(xiàng)目部進(jìn)行勞務(wù)合作的單位和設(shè)備物資供貨商,都必須與項(xiàng)目部簽訂《廉政合同》,從源頭上筑起了反腐__的堤壩,使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都置于制度監(jiān)督下,起到了防范和制約作用。

(四)構(gòu)建權(quán)力監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制衡

抓好物資些采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作。在物資員采購過程中,嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資招投標(biāo)規(guī)定,并將辦公用品、勞保用品等納入統(tǒng)一采購管理,項(xiàng)目部紀(jì)監(jiān)員進(jìn)行全程監(jiān)督,本著公開競(jìng)爭(zhēng)、貨比三家、價(jià)格首選、質(zhì)量首選的原則,通過設(shè)備物質(zhì)采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體議標(biāo),確定中標(biāo)單位,通過實(shí)施招投標(biāo),不僅降低了采購成本,確保了物資質(zhì)量,而且規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員的行為,有效地控制了不廉潔行為的發(fā)生。

(五)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。

據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的精神,結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際,認(rèn)真地組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。

召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作述評(píng),會(huì)上班子成員都能自覺地按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》進(jìn)行自查。黨支部能定期主動(dòng)地把黨風(fēng)廉政情況向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

召開民主生活會(huì),廣泛征求群眾對(duì)項(xiàng)目部工作的意見,對(duì)職工群眾反映的熱點(diǎn)問題,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)進(jìn)行研究采取措施加以解決。由于把職工滿意不滿意,答應(yīng)不答應(yīng)作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),所以,項(xiàng)目部今年沒有出現(xiàn)一次越級(jí)上訪和集體上訪的事情發(fā)生。

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,黨員干部能嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,克己奉公,清正廉潔,全心全意為人民服務(wù),自覺地同一切違反規(guī)定的各種不良行為和現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng),以維護(hù)黨和人民的利益,維護(hù)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性,在黨員和職工中發(fā)揮了表率作用,都能自覺做到,自重、自省、自警、自勵(lì)。一年來,項(xiàng)目部黨員、干部無一人出現(xiàn)違紀(jì)違法的行為。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能認(rèn)真執(zhí)行值班、跟班制度,到現(xiàn)場(chǎng)解決問題,出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在召開的民主生活會(huì)上,會(huì)議題明確,是在廣泛征求職工意見基礎(chǔ)上制定的,具有一定的針對(duì)性。本著“程序規(guī)范,按時(shí)召開,保證質(zhì)量”的目標(biāo)。班子成員在會(huì)上都能自覺地對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行自查、自糾,積極主動(dòng)地開展批評(píng)和自我批語,彼此之間能做到以誠相待。

(六)堅(jiān)持民主管理,實(shí)行廠務(wù)公開。

在民主管理方面,充分發(fā)揮民主意見箱,民主生活會(huì)和職工代表的作用。制定激勵(lì)措施,積極鼓勵(lì)教職工參與管理、監(jiān)督,積極地為加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、民主參與,創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,使職工消除顧慮,積極參與管理、監(jiān)督。

充分利用廠務(wù)公開欄,對(duì)項(xiàng)目部食堂支出等公布上墻,實(shí)行民主理財(cái),提高了公開力度,增強(qiáng)了工作透明度,縮短了干群之間的距離。

三、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建,既是黨建工作的外部要求,也是我們項(xiàng)目部發(fā)展的內(nèi)在需要。當(dāng)前嚴(yán)峻的國際形勢(shì)和自然災(zāi)害以及面臨工程處于收尾階段的實(shí)情,對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子提出了更高要求,大力推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是項(xiàng)目部面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的必然選擇,有了好班子才能帶出好隊(duì)伍,有了好隊(duì)伍才能干出好業(yè)績(jī)。

思林項(xiàng)目部黨委把開展創(chuàng)建活動(dòng)納入重要議事日程,由項(xiàng)目部經(jīng)理趙黔明同志和黨委副書記喻平同志親任創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人,并根據(jù)集團(tuán)公司制定的創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,有重點(diǎn)、分階段地進(jìn)行了創(chuàng)建活動(dòng):

(一)學(xué)習(xí)教育階段

1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)制度與班子成員述學(xué)、評(píng)學(xué)制度;制訂并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)文件及制度,有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)建”活動(dòng)。

2、集中學(xué)習(xí)。每位班子成員要寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。3、采取個(gè)人自學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)人員上黨課等形式開展學(xué)習(xí)。

通過第一階段的學(xué)習(xí),結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育,我單位重視抓好思想理論學(xué)習(xí)和教育,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。

(二)分析整改階段

1、堅(jiān)持班子成員之間的談心制度。

2、撰寫“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子分析材料。

3、召開本單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子專題討論研究會(huì)議,針對(duì)存在問題制訂整改方案。

4、落實(shí)整改措施。

這一階段,我單位積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子管理機(jī)制,進(jìn)一步完善了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度;大力加強(qiáng)組織作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)能力。

四、取得的成績(jī)

近年來,思林項(xiàng)目部在深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面取得了顯著成效:安全生產(chǎn)有保障,應(yīng)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力日益加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。在困難和重重壓力面前,思林項(xiàng)目部更是樹立了不進(jìn)則退的憂患意識(shí)和敢為人先的創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)加快企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感與使命感,努力尋求項(xiàng)目部進(jìn)一步發(fā)展的突破

第7篇 施工工程項(xiàng)目部二00五年度總結(jié)講話 3650字

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化管理

全體職工同志們:

在這個(gè)萬物蘇醒、春意盎然的日子里,非常高興能與大家一起在這里回顧我們2024年的工作,展望與規(guī)劃2024年的工作。 我們所施工總承包的北京奧林匹克公園(b區(qū))國家會(huì)議中心工程是世人矚目的奧運(yùn)工程、全國重點(diǎn)工程、×××標(biāo)志性建筑,工程總占地面積8.14公頃,總建筑面積2____平方米,是奧運(yùn)中心區(qū)場(chǎng)館中在施面積最大的一個(gè)項(xiàng)目。建設(shè)這樣一個(gè)工程對(duì)于我們來說將會(huì)是一個(gè)永恒的輝煌烙印。2024年4月北京建工集團(tuán)國家會(huì)議中心工程正式開工,一路走來我們始終堅(jiān)持全面樹立“綠色、科技、人文、陽光、節(jié)儉”的奧運(yùn)理念,確保“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”全面協(xié)調(diào)。

回顧2024年的工作,我們完成經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值2.6億元。已完成的工作量包括樁基礎(chǔ)施工863根、基礎(chǔ)墊層施工____多平方米、防水施工作業(yè)____多平方米,澆筑混凝土17.105____立方米,綁扎鋼筋4.____噸,完成鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件2000噸。其中,北區(qū)提前兩個(gè)多月實(shí)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)全面封頂。2024年我們多次受到建設(shè)部、×××和市08辦、內(nèi)保局、市消防局、市監(jiān)察局、市環(huán)保局、市建委和市安全生產(chǎn)監(jiān)督局等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng),同時(shí)也受到來訪的國際網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)奧委會(huì)官員、古巴友人的高度贊揚(yáng),樹立了良好的企業(yè)形象、首都形象和國家形象。全體參建人員的共同努力與拼搏下我們先后被×××公安局內(nèi)保局評(píng)為“創(chuàng)建平安示范單位”,這是奧運(yùn)場(chǎng)館中心區(qū)中唯一獲此殊榮的施工單位;文明施工標(biāo)桿工地評(píng)比總分名列全市前茅;結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯第一次驗(yàn)收順利通過;市建委、市質(zhì)量監(jiān)督總站多次質(zhì)量聯(lián)檢中成績(jī)名列前茅;安全、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)工作處于良好的受控狀態(tài)。下面就請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單回顧一下2024年我們所做的工作:

一、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀、努力提升管理能力

工程開工以來,國家會(huì)議中心總承包項(xiàng)目部工程在施面積大、施工周期長(zhǎng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)慢、可變因素多的不利條件下,以高度的大局意識(shí)和責(zé)任感審時(shí)度勢(shì)認(rèn)真研究精心組織,堅(jiān)定不移地抓安全、質(zhì)量、成本,____多月所完成的工作量對(duì)于任何一家施工企業(yè)來說都是一個(gè)奇跡,這與全體管理人員的不懈努力和為奧運(yùn)增輝、為首都添彩的理想信念是分不開的。項(xiàng)目部先后出臺(tái)各項(xiàng)措施及規(guī)章制度確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,組織實(shí)施貫穿各個(gè)施工階段的勞動(dòng)競(jìng)賽,各項(xiàng)管理工作也在相互競(jìng)賽中不斷完善與提高。通過全體管理人員的共同努力,形成了以施工生產(chǎn)為核心,以安全、質(zhì)量、成本創(chuàng)優(yōu)為目的,各項(xiàng)管理工作協(xié)同發(fā)展的多元化管理體系。

二、視安全生產(chǎn)為企業(yè)生命、牢固樹立全員責(zé)任意識(shí)

總承包項(xiàng)目部針對(duì)工程建設(shè)實(shí)際,將安全工作置于首位。組建了由項(xiàng)目黨委書記、項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),并與相關(guān)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀??偝邪?xiàng)目部累計(jì)對(duì)630____人次進(jìn)行了宣傳教育和知識(shí)普及;分發(fā)了400____冊(cè)包括各種安全保衛(wèi)規(guī)章制度在內(nèi)的《北京建工集團(tuán)國家會(huì)議中心工程管理人員手冊(cè)》、《北京建工集團(tuán)國家會(huì)議中心工程外施員工手冊(cè)》,教育率達(dá)到10____,定期組織安全工作專項(xiàng)檢查,定期進(jìn)行綜合治理、消防、保衛(wèi)工作總結(jié)等。在硬件設(shè)施方面,總承包項(xiàng)目部先后投入7____余元,購買安保用品及配備消防設(shè)施,共鋪設(shè)消防管道150____,設(shè)地下消火栓2____、消防泵房2處、消防架____、滅火器37____、消防箱2____、水龍帶66盤、槍頭2____、應(yīng)急燈____、消防標(biāo)志燈1____、消防箱15____、消防圍欄1____;各種防火、防電、警示牌35塊。加工區(qū)設(shè)木工房3間,電氣焊施工作業(yè)點(diǎn)4____處,汽油存放點(diǎn)2處。率先投入使用了24小時(shí)全方位監(jiān)視系統(tǒng)。這些硬件設(shè)施的配置使安保工作達(dá)到了始終處于時(shí)時(shí)受控、事事受控、人人受控的“三受控”狀態(tài)。開工至今,現(xiàn)場(chǎng)施工人員最多時(shí)達(dá)5千余人,但現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起重大傷亡事故和其他責(zé)任事故。被是公安局內(nèi)保局評(píng)為創(chuàng)平安示范單位,并榮獲集體三等功,為創(chuàng)建平安奧運(yùn)、和諧奧運(yùn)做出了積極的貢獻(xiàn)。

三、塑造精品工程、重視質(zhì)量管理

國家會(huì)議中心工程做為北京建工集團(tuán)施工承建的第一個(gè)真正意義上的奧運(yùn)工程,首個(gè)位于奧運(yùn)中心區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)工程,它的建設(shè)不僅是在代表建工集團(tuán)的項(xiàng)目管理水平,更是在奧運(yùn)工程建設(shè)這個(gè)大擂臺(tái)上通過拼搏與努力從而為企業(yè)贏×××譽(yù)與品牌,最重要的是在國際上展現(xiàn)我們國家的施工組織能力和建筑水平。所以要想實(shí)現(xiàn)工程管理創(chuàng)優(yōu),就必須首先實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

國家會(huì)議中心工程包項(xiàng)目部從工程建設(shè)伊始就設(shè)立了確保結(jié)構(gòu)‘長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)''、建筑‘長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)''、‘魯班獎(jiǎng)'',爭(zhēng)創(chuàng)‘詹天佑''土木工程大獎(jiǎng)、奧林匹克建筑工程獎(jiǎng)的工程質(zhì)量目標(biāo);工程施工建設(shè)期間,質(zhì)量部門在貫徹is

o9000、iso9002等質(zhì)量體系基礎(chǔ)的同時(shí),注重細(xì)節(jié)與過程的控制,制定并實(shí)施了質(zhì)量檢查制、樣板制、掛牌制、工序管理制、技術(shù)交底制、質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量臺(tái)帳制、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制、質(zhì)量事故處理制、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制等制度,明確各階段施工的質(zhì)量控制點(diǎn),不失時(shí)機(jī)地抓好各階段質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié),將質(zhì)量檢驗(yàn)工作落到實(shí)處。全面協(xié)調(diào)各施工單位與監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)等方面的關(guān)系,加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)分包的管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的關(guān)系。將工作重點(diǎn)放在施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施交底,模板、混凝土工程、鋼筋工程質(zhì)量控制上。在確保高進(jìn)度的同時(shí)確保了高質(zhì)量,進(jìn)場(chǎng)至今質(zhì)量管理處于全面受控狀態(tài),工程質(zhì)量工作多次受到前來聯(lián)檢的市建委、市質(zhì)量監(jiān)督總站領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。順利通過了貫標(biāo)驗(yàn)收和第一次結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯驗(yàn)收,工程實(shí)體、質(zhì)量、安全管理、文施、資料整理等工作受到了參檢專家的高度評(píng)價(jià)。

四、發(fā)揚(yáng)以人為本的管理理念、營造和諧文明的施工環(huán)境

提倡人文關(guān)懷、和諧發(fā)展是社會(huì)的主弦率,同時(shí)也是企業(yè)生存與發(fā)展的催化劑。在強(qiáng)調(diào)抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓生產(chǎn)的同時(shí),國家會(huì)議中心總承包項(xiàng)目部還在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展上做文章。投資興建了一流的生活區(qū)及文化、娛樂設(shè)施齊全的職工之家;針對(duì)各施工階段的要求分別購買毛巾、絨褲、電暖氣等物資;針對(duì)外施職工過節(jié)難的特點(diǎn),組織捐款為外施職工過中秋;針對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要,按月為職工過集體生日。建立益民書屋,組織人員參觀抗日戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念管、觀看優(yōu)秀黨員事跡影片。充分發(fā)揮黨組織作用,號(hào)召每個(gè)黨員先從自身做起,思大局、比奉獻(xiàn),切實(shí)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想。充分發(fā)揮工會(huì)力量,多次召開群眾意見征集會(huì),聽民聲、察民情,多次組織向困難職工及外施職工捐款。重視物質(zhì)與精神和諧,管理人員與外施職工的和諧,生產(chǎn)施工與周邊環(huán)境的和諧。也真是有了這些工作的落實(shí),國家會(huì)議中心總承包項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作才能順利進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)也才可以營造出較好的文明施工氛圍,文明施工標(biāo)桿工地評(píng)比我們才能榮獲第一。

五、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、激發(fā)全員生產(chǎn)積極性

國家會(huì)議中心工程由于賽前、賽后使用功能上的差異使得工程具有的工期緊、任務(wù)艱、責(zé)任大、變化多等特點(diǎn),積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、調(diào)動(dòng)參建職工施工生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性,是優(yōu)質(zhì)高效完成國家會(huì)議中心奧運(yùn)工程建設(shè)任務(wù)的重要手段。進(jìn)場(chǎng)以來我們按施工階段分別開展了工程質(zhì)量競(jìng)賽、工期進(jìn)度競(jìng)賽、安全文施競(jìng)賽、工程成本管理競(jìng)賽、后勤保障競(jìng)賽,制定各項(xiàng)競(jìng)賽方案及措施,保證做到競(jìng)賽及時(shí)、考核及時(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí),競(jìng)賽過程中宣傳到位、組織到位、監(jiān)督到位、獎(jiǎng)勵(lì)到位。總結(jié)每一階段競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn),完善方案措施,做到每一階段有收獲,每一階段有提高。在開展勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí),用運(yùn)各種手段,牢固樹立全體參建人員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),使之肩負(fù)著使命感、榮譽(yù)感全身心的投入到施工建設(shè)當(dāng)中。進(jìn)場(chǎng)以來總承包項(xiàng)目部分別對(duì)40____名優(yōu)秀鋼筋工、優(yōu)秀架子工、優(yōu)秀振搗手、優(yōu)秀木工、優(yōu)秀輔助工種等實(shí)施了獎(jiǎng)勵(lì),特別值得一提的是總承包項(xiàng)目部工會(huì)還獨(dú)創(chuàng)了優(yōu)勝激勵(lì)法,讓每一名獲獎(jiǎng)職工身著繡有得獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱的馬甲投身與日常的施工生產(chǎn)中,更大的激勵(lì)其他員工的勞動(dòng)積極性與工作熱情,在施工現(xiàn)場(chǎng)全面掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮,達(dá)到了開展勞動(dòng)競(jìng)賽的真正意義。

六、實(shí)施“陽光工程”,建設(shè)“廉政奧運(yùn)”

由于奧運(yùn)工程的特殊性,決定了該工程必須做好“陽光工程”開展工作,“公開、公平、公正、透明”的做好各項(xiàng)管理工作,貼近管理、服務(wù)管理。總承包項(xiàng)目部立足根本,在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中提倡“陽光工程”的開展,秉承“廉政奧運(yùn)”的理念,重視各項(xiàng)管理工作中所擔(dān)負(fù)的成本控制責(zé)任,牢固樹立全員成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí),注重工作過程與細(xì)節(jié)的控制,提出了“向管理要效率、向管理要安全,向管理要精品,向管理要廉政,向管理要效益”的項(xiàng)目管理目標(biāo)。發(fā)動(dòng)全員控制成本,到2024年年末為止,國家會(huì)議中心工程通過節(jié)約辦公用品、優(yōu)化技術(shù)方案、優(yōu)化勞務(wù)使用率、及時(shí)洽商合同條款、優(yōu)化材料采購渠道、處理廢舊鋼筋頭、廢舊木料等各項(xiàng)措施共節(jié)約資金數(shù)百萬元。

新的一年,新的起點(diǎn)。對(duì)照我們所既定的目標(biāo),我們所取得的成績(jī)還相差甚遠(yuǎn),今后的任務(wù)還任重道遠(yuǎn)。我們將不負(fù)使命,以確?!鞍踩?、質(zhì)量、工期、功能、成本”的全面協(xié)調(diào)統(tǒng)領(lǐng)工程建設(shè)全過程,圍繞“一保、二爭(zhēng)、三創(chuàng)、四出、五實(shí)現(xiàn)”工程總體目標(biāo),全面加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理工作,不斷提高管理能力與水平,堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持發(fā)展不松勁,促進(jìn)和諧不懈怠,建好會(huì)議中心,塑造精品工程,再創(chuàng)建工輝煌。

第8篇 項(xiàng)目部____年工作總結(jié) 4300字

工作總結(jié)范文

一、更新完善安全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)管理力度

由于工程已逐漸接近尾聲,大部分管理人員被安排到別的新開項(xiàng)目進(jìn)行工作,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人崗位發(fā)生了較大變化,節(jié)后重新開工時(shí)安質(zhì)部對(duì)之前的安全、質(zhì)量保證體系及安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組重新進(jìn)行了修訂,對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)在安全、質(zhì)量體系中的分管工作重新進(jìn)行了劃分。并在日常的施工生產(chǎn)中,嚴(yán)格按照保證體系及領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行工作。

二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作及安全質(zhì)量宣傳工作

安全教育是提高施工人員安全意識(shí),保證安全生產(chǎn)的重要措施,也是最直接的一種手段。項(xiàng)目部在2月下旬施工現(xiàn)場(chǎng)逐漸復(fù)工后,組織對(duì)所有施工隊(duì)的施工人員進(jìn)行了一次節(jié)后收心崗前安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)69人。并經(jīng)過考試合格后方能上崗作業(yè)。

安全宣傳方面,項(xiàng)目部在原來工程塑形工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工進(jìn)度及不同階段施工情況,并結(jié)合滬杭公司標(biāo)準(zhǔn)化示范段創(chuàng)建工作及6月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),相繼增加、補(bǔ)充了一些宣傳牌、警示牌,設(shè)置安裝在工地各施工點(diǎn)及交通要道上,既起到了安全教育警示作用,又展示了企業(yè)形象。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與傳達(dá)工作,開展各項(xiàng)活動(dòng),提高員工思想認(rèn)識(shí)

在安全質(zhì)量學(xué)習(xí)方面,對(duì)于上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量文件,項(xiàng)目部及時(shí)在生產(chǎn)會(huì)議上進(jìn)行宣貫并組織員工學(xué)習(xí),這不僅豐富了員工的安全質(zhì)量知識(shí),也增強(qiáng)了職工的安全質(zhì)量意識(shí)。6月份,根據(jù)上級(jí)要求,組織安排了“安全月”活動(dòng),進(jìn)行了安全大簽名活動(dòng),進(jìn)行了安全知識(shí)答卷活動(dòng),并邀請(qǐng)杭州市消防教育中心的教官對(duì)項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)人員進(jìn)行了一次消防安全知識(shí)的宣講,效果十分理想。

在前不久滬杭公司組織開展的營業(yè)線施工安全知識(shí)考試中,我項(xiàng)目部所派參加考試的個(gè)人均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

四、積極落實(shí)開展鐵道部“三整治一提高”活動(dòng)

嚴(yán)格按照“三整治一提高”中質(zhì)量安全“紅線”管理辦法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,凡是違反質(zhì)量安全管理“紅線”的,堅(jiān)決停工,涉及到項(xiàng)目現(xiàn)階段的質(zhì)量紅線包括:結(jié)構(gòu)物沉降評(píng)估達(dá)標(biāo)、橋梁收縮徐變達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo),安全紅線包括:高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工、既有線施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、各種程序未履行不得開工。

針對(duì)臨近及上跨既有線施工區(qū)域,專門成立了安全防護(hù)隊(duì),對(duì)臨近及上跨既有線施工區(qū)域進(jìn)行24小時(shí)防護(hù)守衛(wèi),避免發(fā)生影響既有線行車事故的發(fā)生,施工過程中做到“工完料清”,避免一些的輕小物件飄落到既有線上。

五、推行施工計(jì)劃日?qǐng)?bào)告制度,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源管理動(dòng)態(tài)化

每天召開次日生產(chǎn)計(jì)劃會(huì),由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方同時(shí)參加。將第二天將要施工的工點(diǎn)提前上報(bào),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,將每個(gè)工點(diǎn)的主要危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),并制定相應(yīng)的卡控措施。嚴(yán)禁無計(jì)劃施工。

大型機(jī)械作業(yè)必須設(shè)專人進(jìn)行盯控,尤其是臨近既有線區(qū)域,隨時(shí)做到“一機(jī)一人”防護(hù)。

六、存在的問題與不足

春節(jié)過后不到一個(gè)月的時(shí)間,在我分部管段連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,又正時(shí)值鐵道部全面開展安全大檢查活動(dòng)之際,造成了比較惡劣的影響。作為安全、質(zhì)量的主責(zé)部門,個(gè)人也進(jìn)行了深刻的檢討與反思。這說明我們的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控不到位,安全管理工作仍存在死角。尤其在工程臨近尾聲的時(shí)候,千萬不能有麻痹大意的思想,要以“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的心態(tài)去完成后續(xù)所剩不多的工作。

七、下半年工作計(jì)劃及安排

下半年我項(xiàng)目部又將迎來新的一輪施工高潮,施工內(nèi)容主要為底座板施工及無砟軌道施工,安全風(fēng)險(xiǎn)高,質(zhì)量控制要求細(xì)。所面臨的主要危險(xiǎn)源有:高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、臨近既有線及上跨既有線施工的安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電安全問題、橋面防水涂料的防火。針對(duì)以上需重點(diǎn)進(jìn)行安全卡控的作業(yè)面,施工過程中做到專人全過程盯防,實(shí)現(xiàn)過程控制,機(jī)械使用過程中安排專人盯控,做好“一機(jī)一人”防護(hù)。安質(zhì)部同時(shí)加大日常巡檢力度,做到“勤檢查,早發(fā)現(xiàn),快處理”,將安全質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),確保后續(xù)施工平穩(wěn)有序的進(jìn)行。

在后續(xù)的施工中,將同時(shí)加大項(xiàng)目安全、質(zhì)量、文明施工管理力度,嚴(yán)格遵守公司、業(yè)主及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)安全、質(zhì)量、文明施工管理要求,嚴(yán)格遵守工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、工序檢驗(yàn)制度,實(shí)行自檢、互檢和交接檢,施工全過程必須有專人進(jìn)行跟班作業(yè);加大管控力度,嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工,凡是違反施工程序的立即處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每項(xiàng)工序、每項(xiàng)作業(yè),必須責(zé)任到人,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,強(qiáng)化施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)過程管理,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),持之以恒,不斷進(jìn)取,拼搏奉獻(xiàn),追求卓越,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,建設(shè)世界一流客運(yùn)專線”的目標(biāo)為動(dòng)力,順利完成滬杭鐵路建設(shè)任務(wù)。

工作總結(jié)范文

半年來,我鄉(xiāng)根據(jù)市委、市政府工作要求,按照鄉(xiāng)第十五次黨代會(huì)和鄉(xiāng)第十一屆人大五次會(huì)議提出的工作目標(biāo)和工作部署,認(rèn)真制定了工作思路,以“實(shí)施生態(tài)修復(fù)重建的民本工程,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的民生工程,聯(lián)村入戶幫扶的民風(fēng)工程”三大工程為重點(diǎn),認(rèn)真抓好目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作的落實(shí)?,F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下:

一、上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況

(一)山核桃林地生態(tài)修復(fù)工作

一是割灌機(jī)使用率大幅提高。自去年市政府加大對(duì)割灌機(jī)購置補(bǔ)貼政策,我鄉(xiāng)林農(nóng)踴躍購置,截止目前,全鄉(xiāng)林農(nóng)共購置割灌機(jī)1700余臺(tái),林間除草基本杜絕使用化學(xué)除草劑,改用割灌機(jī)除草,有效地保護(hù)了林下植被,減少了水土流失,增強(qiáng)了森林抗旱抗災(zāi)能力,提高了森林安全。

二是林業(yè)科技培訓(xùn)不斷加強(qiáng)。上半年,我鄉(xiāng)邀請(qǐng)安農(nóng)大、市林業(yè)局及農(nóng)廣校的林學(xué)專家、林業(yè)技術(shù)人員在我鄉(xiāng)舉辦林業(yè)科技培訓(xùn)班8期,其中現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)3期,免費(fèi)發(fā)放價(jià)值1.2萬余元的生物農(nóng)藥,受到林農(nóng)的一致好評(píng)。針對(duì)化肥使用率過高造成林地質(zhì)量下降的情況,今年我鄉(xiāng)聯(lián)合部分肥料供應(yīng)商,加大對(duì)南極鄉(xiāng)有機(jī)肥的市場(chǎng)投放量,并在全鄉(xiāng)開展有機(jī)肥使用培訓(xùn)班多期,指導(dǎo)林農(nóng)科學(xué)施肥用肥,全鄉(xiāng)有機(jī)肥使用率不斷擴(kuò)大。

三是生態(tài)修復(fù)示范基地效果突出。在度建立龍川村黃毛塢、梅村馬嶺兩個(gè)生態(tài)修復(fù)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年上半年,我鄉(xiāng)又在南極村水坑塢新建一個(gè)涉及三個(gè)村民組,120多戶,面積達(dá)400畝的生態(tài)修復(fù)示范基地。各示范基地,通過市、鄉(xiāng)林業(yè)部門指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)修復(fù)措施,示范效果明顯,從而帶動(dòng)了周圍農(nóng)戶生態(tài)意識(shí)的提高和生態(tài)修復(fù)面積的擴(kuò)大,發(fā)揮了以點(diǎn)帶面、輻射帶動(dòng)的良好效應(yīng)。

四是天然林禁伐措施執(zhí)行有力。自去年出臺(tái)《南極鄉(xiāng)森林生態(tài)資源保護(hù)實(shí)施辦法》以來,我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行梅村、南極、龍川三個(gè)村天然林雜木零采伐制度,三個(gè)村二年度未發(fā)一份松、雜林采伐證。永寧、楊獅兩個(gè)村的雜木采伐證經(jīng)過審核,適量發(fā)放,有效保護(hù)了全鄉(xiāng)現(xiàn)有天然林資源。今年上半年,對(duì)林區(qū)亂采亂挖移植大苗的行為,南極竹木檢查站進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,沒收無證采挖大苗35株,有效遏制了亂挖大樹的勢(shì)頭。

(二)新農(nóng)村建設(shè)工作

一是圍繞生產(chǎn)發(fā)展,在重點(diǎn)做好山核桃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),大力發(fā)展中藥材、水果種植,畜禽養(yǎng)殖和花卉苗木產(chǎn)業(yè),努力拓寬農(nóng)民增收渠道。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年上半年新增寧前胡種植面積600余畝,楊獅村葛川組新增黃桃種植面積30余畝,全鄉(xiāng)黃桃總面積近100畝。永寧村下塔組新增螃蟹養(yǎng)殖面積40余畝,龍川村以回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民李敏為代表的農(nóng)戶積極發(fā)展湖羊養(yǎng)殖項(xiàng)目,湖羊種羊存欄量達(dá)到近200余頭,年出欄商品羊預(yù)計(jì)能達(dá)到1000頭。積極支持青山牡丹專業(yè)合作社發(fā)展壯大,不斷擴(kuò)大牡丹花基地建設(shè),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年牡丹花盛開期間,楊獅青山牡丹園接待前來觀賞牡丹花的游客達(dá)余人。

二是以永寧汪家自然村美麗和諧鄉(xiāng)村創(chuàng)建為重點(diǎn),積極開展新農(nóng)村建設(shè)“提升工程”。今年,鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)各村的創(chuàng)建條件和當(dāng)?shù)卮迕竦姆e極性,確定了永寧村汪家自然村作為美麗和諧鄉(xiāng)村創(chuàng)建點(diǎn),主要任務(wù)是實(shí)施村莊環(huán)境凈化、美化、綠化、亮化工程,建設(shè)農(nóng)民休閑公園,停車場(chǎng)及農(nóng)民書屋、籃球場(chǎng)等文體活動(dòng)場(chǎng)所。現(xiàn)已完成了村民籌資工作,完成了創(chuàng)建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),并制定出創(chuàng)建示范點(diǎn)效果圖。完成了村莊內(nèi)河道清淤、河埂修建工程,對(duì)規(guī)劃內(nèi)11間破舊房屋進(jìn)行了拆除,籃球場(chǎng)、停車場(chǎng)、文化書屋已開始土地平整,緊接著將進(jìn)入主體工程的實(shí)施階段,預(yù)計(jì)在8月底前完成全部建設(shè)。

三是推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,進(jìn)一步完善衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制。今年我鄉(xiāng)加大資金投入和整合力度,對(duì)各村環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,加大了檢查考核力度,對(duì)各村保潔工作每月進(jìn)行督查,并與村保潔員的績(jī)效工資掛鉤。同時(shí),結(jié)合全市開展“三城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),認(rèn)真組織開展省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,5月27日我鄉(xiāng)與今日寧國報(bào)社、寧國新聞網(wǎng)、寧國論壇聯(lián)合組織開展了一次“關(guān)愛母親河,我們?cè)谛袆?dòng)”河道清理義工活動(dòng),意在引導(dǎo)群眾增強(qiáng)“保護(hù)母親河、人人有責(zé)”意識(shí),營造“環(huán)境衛(wèi)生、人人參與”的濃厚氛圍。

四是以農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。今年計(jì)劃3條水泥路面硬化工程,現(xiàn)已完成了梅村至高山村民組3.8公里水泥路面和楊獅凌村1.3公里水泥路面硬化工程。楊獅村通過資源置換方式,完成了下石嶺林區(qū)道路10.5公里路基建設(shè)工程。深入貫徹中央一號(hào)文件精神和全市農(nóng)村工作會(huì)議精神,積極開展了第一次全國水利普查工作,結(jié)合“一事一議”項(xiàng)目,廣泛發(fā)動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)小型農(nóng)田設(shè)施、河埂、水壩等水利設(shè)施的修建工程,永寧下街河壩工程和龍川河道清淤工程已啟動(dòng)實(shí)施。

(三)社會(huì)事業(yè)發(fā)展及“惠民”工作

1、加快教育事業(yè)發(fā)展。通過向上積極爭(zhēng)取,今年我鄉(xiāng)教育建設(shè)獲得了兩個(gè)較大的項(xiàng)目工程,兩項(xiàng)工程項(xiàng)目投資近300萬,這在南極教育發(fā)展史上將是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。一個(gè)是明德樓項(xiàng)目工程,建筑面積1068平方米,總造價(jià)125萬元,現(xiàn)已開工建設(shè),工期3個(gè)月,爭(zhēng)取9月開學(xué)交付使用。另外一個(gè)是南極公辦幼兒園項(xiàng)目工程,建設(shè)面積1251平方米,項(xiàng)目資金150萬元,現(xiàn)正在開展項(xiàng)目前期工作,6月底開工建設(shè),也是爭(zhēng)取9月開學(xué)交付使用。

2、認(rèn)真抓好計(jì)劃生育工作。堅(jiān)持常抓不懈,加強(qiáng)計(jì)生政策宣傳,落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)扶政策,繼續(xù)推行“村為主”機(jī)制,對(duì)各村計(jì)生工作實(shí)行季度考核,動(dòng)態(tài)管理。1—4月底,全鄉(xiāng)出生人口42人,其中一孩31人,二孩11人,出生率為3.53%,政策符合率97.6%,長(zhǎng)效節(jié)育措施率達(dá)65%,二女戶結(jié)扎到位率達(dá)91.6%。

3、切實(shí)抓好民政優(yōu)撫工作。嚴(yán)格按照要求,全面完成了農(nóng)村低保年度核查工作。目前全鄉(xiāng)享受農(nóng)村低保170戶344人,享受城鎮(zhèn)低保3戶4人。今年以來已辦理農(nóng)村醫(yī)療救助13人,發(fā)放大病救助款35735元,發(fā)放五保供養(yǎng)金費(fèi)11960元。完成了白內(nèi)障患者篩查工作,完成農(nóng)村貧困重度殘疾人生活救助審核工作。嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)撫政策資金兌現(xiàn),積極開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。

4、高度重視安全維穩(wěn)工作。年初鄉(xiāng)政府與各村、各生產(chǎn)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,使全鄉(xiāng)安全工作形勢(shì)穩(wěn)定。加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,1—5月份共排查出矛盾糾紛20起,調(diào)處成功20起,其中重大矛盾糾紛1起。同時(shí),開展普法宣傳3場(chǎng)次,發(fā)放宣傳材料400余份。

二、基層黨組織建設(shè)工作

第9篇 項(xiàng)目部質(zhì)檢員的工作總結(jié) 1000字

在過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評(píng)比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當(dāng)然成績(jī)只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:

工作的務(wù)實(shí)性

以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

工作中的預(yù)見性

一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在陽光100項(xiàng)目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的'現(xiàn)象。在以后的工作中,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。

培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)

身為中興公司的一員,有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場(chǎng)中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成中興的品牌。最后我堅(jiān)信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第10篇 2023項(xiàng)目部工作總結(jié) 4400字

一、項(xiàng)目部人員結(jié)構(gòu)概況

項(xiàng)目部現(xiàn)有人員325人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子5人,各職能辦公室63人,斜坡道68人,副井60人,主井59人,馬莊箕斗井70人

二、1至10月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1月至10月底,副井完成井筒及硐室共198m(7487m3),目前井深620m,剩余井筒40m(截止到10月25日), 包括-454m雙側(cè)馬頭門1層、-444m管子道1層。主井完成井筒及硐室共290m (8779m3),目前井筒工程已完工,準(zhǔn)備壁后注漿及井筒移交工作。斜坡道完成巷道掘砌1285m(25506m3),目前施工里程至1990m,主斜坡道工程斷面變化頻繁,彎曲段較多,工作面巖石垂直裂隙發(fā)育。馬莊箕斗井完成井筒掘砌270m(4492m3),目前井筒深度416m,剩余井筒254m及兩層計(jì)量裝載硐室。

(二)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

從12月26日起截止至10月25日___項(xiàng)目部完成產(chǎn)值4107萬,年計(jì)劃4636萬,完成年產(chǎn)值計(jì)劃的88.6%;截止10月底回收工程款2993萬元,預(yù)計(jì)11月回款360萬元,12月回款260萬元。

(三)安全情況

1至10月,組織開展安全培訓(xùn)10次,安全培訓(xùn)930人次;開展各類安全檢查29次,發(fā)現(xiàn)隱患470項(xiàng),整改470項(xiàng),整改完成率100%;查處三違人員38人次,共計(jì)罰款7570元;特殊工種崗位人數(shù)55人,持證人數(shù)55人,持證上崗率100%;組織管理人員進(jìn)行安全資格證培訓(xùn),培訓(xùn)取證12人次;1-10月份共發(fā)生事故8次,死亡2人,重傷1人,輕傷6人。

三、存在的問題

___項(xiàng)目部由于三條豎井先后出水,生產(chǎn)未能正常進(jìn)行,經(jīng)營狀況不佳,出現(xiàn)虧損。結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,___項(xiàng)目部虧損原因有如下幾點(diǎn)。

(一)、工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜,治水難度大,影響時(shí)間太長(zhǎng)

1、馬莊箕斗井

自1月份開始馬莊箕斗井涌水量從12m3/h逐步增加到25.3m3/h。井筒內(nèi)風(fēng)水管路采用井壁固定,出渣使用長(zhǎng)繩懸吊大抓,吊盤為2層盤,井筒及吊盤作業(yè)空間狹小,井筒出水后在吊盤安裝一臺(tái)50 m3/h臥泵,井底采用潛水電泵往吊盤水箱排水,由臥泵排至地面。由于井筒直徑小,各種管路多,雙層吊盤因安裝臥泵、水箱及電纜,作業(yè)空間小,施工困難,管理難度大,施工質(zhì)量、安全和速度無法保證。第一批施工隊(duì)于1月30日撤離,由于臨近春節(jié),無法重組施工隊(duì)伍,導(dǎo)致箕斗井停工。直到3月6日第二批隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),恢復(fù)施工,6日至13日僅完成1模(3.5m)。工人以井筒涌水量大(10.88 m3/h)、施工環(huán)境條件差為理由,集體罷工,要求增加工資,保證每天不少于200元,伙食費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān)。工人要求

項(xiàng)目部發(fā)放入場(chǎng)以來的工資,經(jīng)項(xiàng)目部耐心做工作,與隊(duì)長(zhǎng)商議后無果,工人打著“還我血汗錢”的標(biāo)語要到___市勞動(dòng)局上訪,為了避免對(duì)企業(yè)造成不良影響,項(xiàng)目部請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),將3.5m的工程款支付給施工隊(duì)。施工隊(duì)連夜自行離去,造成箕斗井再次停工。而后又引進(jìn)了幾支隊(duì)伍,有的隊(duì)伍合同也簽訂了,勞動(dòng)保護(hù)用品和廚房用具都配齊了,但是以施工難度大條件差為借口,先要求預(yù)付工資,拒絕施工;另一支隊(duì)伍人員下井一看情況就走了,再有就是隊(duì)伍體檢完畢后又覺得井筒條件差,自行撤離;目前施工隊(duì)伍于3月22日進(jìn)場(chǎng),3月24日開始正式施工,當(dāng)時(shí)涌水量增加到12.8 m3/h,經(jīng)過下井熟悉井筒情況后采取壁后注漿,用時(shí)15天,于4月13日注漿完畢,實(shí)測(cè)井筒涌水量為5.78 m3/h,4月14日開始放炮掘進(jìn),由于裂隙發(fā)育,涌水緊跟工作面下移,到4月19日實(shí)測(cè)涌水量為14.9 m3/h。在此種情況下,工人身穿連體雨衣頂水施工,每次進(jìn)行混凝土澆筑前都必須進(jìn)行導(dǎo)水,以保證混凝土質(zhì)量;涌水量大對(duì)出渣和澆筑混凝土都有很大的影響,同時(shí)因出渣,水比較渾濁,對(duì)臥泵和潛水泵的磨損非常嚴(yán)重,造成設(shè)備頻繁損壞,影響時(shí)間極大,從而直接影響了施工速度和井筒質(zhì)量。

由于進(jìn)度上不去,工人的人工工資低,職工情緒低落,人員流動(dòng)頻繁,造成職工隊(duì)伍素質(zhì)不高。在這種情況下,項(xiàng)目部班子成員頂住壓力,克服困難,積極與區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工人溝通,做思想工作,給分公司打報(bào)告調(diào)整工資以穩(wěn)定施工隊(duì)伍;通過多方努力,職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,使生產(chǎn)形式趨于穩(wěn)定。

隨著井筒的不斷延伸,井筒涌水量不斷增大,到6月2日井筒涌水量達(dá)到17.55 m3/h,6月3日停止掘進(jìn)進(jìn)行壁后注漿,用時(shí)7天,水量降到8.3 m3/h,6月11日恢復(fù)掘進(jìn)生產(chǎn)。

馬莊箕斗井自以來,隊(duì)伍停工更換及新工人入職培訓(xùn)、施工準(zhǔn)備共計(jì)影響54天,停工時(shí)間為1月30日至3月24日;注漿影響時(shí)間共計(jì)5次41天;排水設(shè)備影響時(shí)間共計(jì)26天,其中排水泵更換及排水時(shí)間影響18天,長(zhǎng)繩懸吊大抓等設(shè)備故障影響8天。1-10月總計(jì)304天,停工、注漿、排水影響121天,實(shí)際施工時(shí)間183天。

2、主井

主井井筒于8月4日掘進(jìn)到底,現(xiàn)正在施工井底馬頭門。主井井筒施工至井深547m時(shí)涌水量突然變大,3月26日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)涌水量為29.66 m3/h;井筒出水后,項(xiàng)目部立即組織安裝排水臥泵、變壓器、排水電纜進(jìn)行排水,臥泵排水能力為50m3/h。3月28日晚上組裝完畢,開始試泵,29日0:00臥泵開始排水,總計(jì)排水3天12小時(shí),然后開始壁后注漿。4月4日開始注漿,5月5日注漿結(jié)束。注漿完成后繼續(xù)井筒掘砌施工,直到8月8日,在準(zhǔn)備澆筑井筒最后一?;炷?xí)r東北側(cè)出現(xiàn)大面積片幫、涌水,最大涌水量達(dá)到97.9 m3/h,水位上升近90m,排水能力無法滿足正常排水;經(jīng)甲方、分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,重新布置一趟同等能力的排水系統(tǒng)形成兩趟排水系統(tǒng)進(jìn)行排水,項(xiàng)目部組織施工區(qū)隊(duì)安裝變壓器、敷設(shè)電纜、安裝臥泵,8月 13日排水系統(tǒng)形成,開始兩趟系統(tǒng)排水,8月17日井筒涌水排完,18日澆筑止?jié){墊開始壁后及工作面注漿,10月16日注漿結(jié)束。

1月至10月,主井注漿共計(jì)99天,分別是4月4日至5月5日和8月8日至10月16日;停工共計(jì)15天,分別是1月8日至12日(培訓(xùn)學(xué)習(xí))和2月8日至2月17日(春節(jié)停工);排水設(shè)備影響共計(jì)28天,主要為排水泵更換和排水影響;1-10月份總計(jì)304天,停工、注漿、排水影響142天,實(shí)際施工時(shí)間162天。

3、副井

副井井筒設(shè)計(jì)深度660m,目前井深620m(截止10月25日),剩余井筒40m、-454m水平雙向馬頭門一個(gè)、-444m管子道一個(gè)。井筒施工至480m時(shí)涌水量開始加大,前后進(jìn)行了四次注漿堵水工作。7月12日涌水量增加至64.5 m3/h,臥泵排水能力不能滿足排水需要,增設(shè)一趟排水系統(tǒng)并將排水系統(tǒng)調(diào)至-404m馬頭門,進(jìn)行排水注漿,9月20日注漿結(jié)束,井筒掘砌施工中,10月13日井筒涌水量增加到101 m3/h,10月15日開始停止掘進(jìn)進(jìn)行壁后注漿。注漿過程中,出現(xiàn)升壓快,吸漿量小等問題,注漿效果無法保證。

1月-10月,副井注漿共計(jì)134天,分別為1月26日至2月3日,3月28日至5月14日,7月12日至9月20日,10月15日至25日(未注完);停工共計(jì)10天,主要為2月8日至17日(春節(jié)停工);排水設(shè)備影響共計(jì)28天,主要為排水泵更換及排水時(shí)間影響;1月-10月總計(jì)304天,停工、注漿、排水影響共計(jì)134天,施工時(shí)間共計(jì)170天。

4、主斜坡道

主斜坡道相對(duì)于3條豎井,施工基本穩(wěn)定,目前已經(jīng)施工至里程1990m(10月25日),主斜坡道工程斷面變化頻繁,彎曲段較多,工作面巖石垂直裂隙發(fā)育,加上每月都要留出3-4天時(shí)間進(jìn)行鋪底,想要在進(jìn)尺上有所突破,也是非常困難。巖石節(jié)理發(fā)育,部分夾雜方解石等高角度滑面,導(dǎo)致巷道成型較差。甲方及監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量要求較高,驗(yàn)收嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,導(dǎo)致噴漿材料超支嚴(yán)重。1月至7月,施工速度處于一般水平,為了提高施工進(jìn)度,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意,于8月份對(duì)施工區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后8月、9月、10月施工進(jìn)度有了明顯提高,尤其是10月份,完成了進(jìn)尺163m,同時(shí)完成鋪底190m。

(二)、注漿治水工程相比井筒掘砌工程,時(shí)間長(zhǎng),效率低,成本增加,影響項(xiàng)目部產(chǎn)值

因業(yè)主提供的地質(zhì)勘探資料不準(zhǔn)確,主副井地質(zhì)資料顯示井筒最大涌水量為24m3/h,但揭露后涌水量最高達(dá)到或超過100m3/h,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過資料顯示,極大地超出預(yù)計(jì)范圍,給施工造成極大的被動(dòng);由于施工組織設(shè)計(jì)對(duì)井下涌水量預(yù)計(jì)不足,排水系統(tǒng)不能滿足排水要求。井下突然出現(xiàn)大量涌水,項(xiàng)目部對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行重新配置,新購入潛水泵、臥泵等排水設(shè)備,大幅增加了成本。由于注漿工期較長(zhǎng),排水能力不足,臥泵輔助吊桶排水,延長(zhǎng)了排水、注漿治水時(shí)間。注漿期間人員窩工,設(shè)備閑置,相比井筒掘砌產(chǎn)值差距較大,大幅影響了項(xiàng)目部產(chǎn)值。另注漿結(jié)算方面,人工窩工,設(shè)備閑置,排水費(fèi)用等業(yè)主未予認(rèn)可,進(jìn)一步加大了項(xiàng)目部的虧損。

(三)、施工成本增加,項(xiàng)目部利潤大幅降低,直至虧損

1、人工工資超支,人工工資占產(chǎn)值比例高

由于注漿治水、停電、排水、設(shè)備影響等因素的存在,內(nèi)部承包無法執(zhí)行。往往因?yàn)楣こ塘康蛯?dǎo)致計(jì)件工資額較低,或注漿治水無井筒掘砌量,由于主副井筒已接近尾聲,且主副井涌水量大,施工條件差,更換隊(duì)伍困難。在這種情況下,隊(duì)長(zhǎng)就有了絕對(duì)話語權(quán),要求人均工資達(dá)到一定水平,如果達(dá)不到工人或隊(duì)長(zhǎng)的要求,隊(duì)長(zhǎng)就以不做工資或直接停工將隊(duì)伍撤離進(jìn)行威脅。為完成剩余工程,維持隊(duì)伍穩(wěn)定,因此不能實(shí)行計(jì)件承包,請(qǐng)示分公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后,實(shí)行計(jì)時(shí)工資,按照分公司批復(fù)計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)與隊(duì)內(nèi)上報(bào)出勤結(jié)算工資。馬莊箕斗井由于停工時(shí)間長(zhǎng)、連續(xù)更換幾次隊(duì)伍、大批量的勞保用品發(fā)放、期間人工工資、工程進(jìn)度上不去等原因,導(dǎo)致項(xiàng)目部虧損嚴(yán)重。

2、項(xiàng)目部、區(qū)隊(duì)管理不嚴(yán),材料費(fèi)用超支

___項(xiàng)目部從8月份開始執(zhí)行內(nèi)部承包,一直致力于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,測(cè)算出合理的承包指標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)全面承包,由于單臺(tái)機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足,準(zhǔn)確性低,設(shè)備管理不規(guī)范,設(shè)備一直未能納入承包范圍。目前項(xiàng)目部承包范圍為掘進(jìn)材料與支護(hù)材料(包括用于掘進(jìn)消耗和支護(hù)材料),其中由于砂石虧方原因,支護(hù)材料50%承包。因?yàn)椴牧衔赐耆邪O(shè)備配件及工程用油未納入承包,施工隊(duì)工人節(jié)約意識(shí)淡薄,材料浪費(fèi)嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

①由于地質(zhì)條件因素,造成超挖嚴(yán)重、光爆成型差,支護(hù)材料大幅超支。②由于材料承包未納入班組,班組成員節(jié)約意識(shí)淡薄。③設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位,設(shè)備配件更換較為頻繁,配件、輪胎等消耗量大,超支嚴(yán)重。另為排水而新入場(chǎng)的潛水泵、臥泵等,由于水質(zhì)污濁,潛水泵和臥泵磨損、損壞十分嚴(yán)重,經(jīng)常更換設(shè)備備件或整機(jī)更換,同時(shí)維修力量不足,外委修理發(fā)生費(fèi)用較多,造成設(shè)備及配件維修費(fèi)用超支嚴(yán)重。④入場(chǎng)材料虧方。由于砂石是由當(dāng)?shù)毓?yīng),實(shí)際每車石子47m3左右,供貨商要求按54m3每車給其結(jié)算,實(shí)際每車砂子5.7m3左右,供貨商要求按每車7.3m3結(jié)算。項(xiàng)目部通過各種途徑未能解決該問題。⑤材料入場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放存在漏洞,材料有流失現(xiàn)象。水泥入場(chǎng)無專人驗(yàn)收,施工隊(duì)驗(yàn)收人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)水泥入場(chǎng)數(shù)量沒有嚴(yán)格確認(rèn),造成入場(chǎng)數(shù)量與貨單數(shù)量不符;同時(shí)由于公司在對(duì)區(qū)隊(duì)和項(xiàng)目部人員定崗上沒有護(hù)場(chǎng)保衛(wèi)工,項(xiàng)目部機(jī)關(guān)、斜坡道、主井、副井和馬莊箕斗井全部為敞口,另外其他施工單位人員及農(nóng)民工較多,隨意拿東西或偷東西現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,管理難度大;加之未全面承包,各種材料實(shí)報(bào)實(shí)銷,職工節(jié)約意識(shí)淡薄,區(qū)隊(duì)領(lǐng)材料隨意性大,造成材料浪費(fèi)嚴(yán)重。為此,項(xiàng)目部7月份成立了供應(yīng)站,由供應(yīng)站分三班輪流值班對(duì)斜坡道、主井、副井日用大宗材料進(jìn)行收發(fā)登記,同時(shí)監(jiān)視各井口人員對(duì)各種材料、工器具的使用情況,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象立即制止,在一定程度上減少了浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、合同簽訂不細(xì),不明確,該給的不給

甲方節(jié)假日檢修停電期間發(fā)生的停工、人員窩工、排水電費(fèi)、設(shè)備閑置等一系列費(fèi)用拒絕簽證補(bǔ)償,然而區(qū)隊(duì)工人還要開工資,只有項(xiàng)目部虧損給區(qū)隊(duì)補(bǔ)償;另外甲方人員對(duì)工程簽證要求苛刻,工程簽證該給的想辦法拖延,可給可不給的全部不給,造成工程結(jié)算難度增大,從而加重了項(xiàng)目部的虧損。

第11篇 項(xiàng)目部安全月的活動(dòng)總結(jié) 950字

項(xiàng)目部為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責(zé)任公司20__“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》,結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,編制了項(xiàng)目部《20__“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,并按照方案的部署認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)落實(shí)工作?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”所做的安全工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理

為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),項(xiàng)目部成立了20__安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):___(項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理);副組長(zhǎng):___(產(chǎn)經(jīng)理);成員:由項(xiàng)目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動(dòng)的實(shí)施。為此項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全月活動(dòng)的重視,召開、學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)主題為“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的專題動(dòng)員會(huì)。

二、強(qiáng)化宣傳,營造安全氣氛

為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,我項(xiàng)目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動(dòng)“堅(jiān)守紅線意識(shí),保障城市安全”的主題,購買張貼宣傳畫50張,安全月宣傳橫幅5條,并張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)。并在安全生產(chǎn)月期間設(shè)置專欄、板報(bào)等宣傳園地?cái)?shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗(yàn)活動(dòng);6月14日舉行防汛應(yīng)急演練的實(shí)施。6月16日組織民工進(jìn)行安全月活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)答題培訓(xùn)活動(dòng)。

三、抓好安全教育培訓(xùn)工作

項(xiàng)目部在“安全月”中,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)及在施隊(duì)伍進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作,利用“農(nóng)民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容,引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的思想,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。從本質(zhì)上抓好安全工作,使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細(xì)、做實(shí)。本次安全生產(chǎn)中,培訓(xùn)人數(shù)30多人次。

四、深入開展安全檢查工作,落實(shí)到位

項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次聯(lián)合大檢查,查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實(shí)情況,抓好關(guān)鍵部位的安全工作,項(xiàng)目部針對(duì)本工程的設(shè)備、安全防護(hù)、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識(shí)等安全隱患方面認(rèn)真排查,督導(dǎo)進(jìn)行整改、跟蹤、落實(shí),將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次,查處安全生產(chǎn)隱患5個(gè),整改5個(gè)。

五、繼續(xù)做好安全工作,確保工作順利完成

通過“安全生產(chǎn)月”的.活動(dòng),今后工作中,我們對(duì)安全工作緊抓不懈,隨著工作的進(jìn)展,在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別對(duì)那些危險(xiǎn)部位、重大危險(xiǎn)源要嚴(yán)格控制,做好方案的落實(shí),安全技術(shù)交底的到位,使安寧莊東路工程順利完成。

第12篇 項(xiàng)目部經(jīng)理____年工作總結(jié) 1750字

敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫__,從到項(xiàng)目部,到現(xiàn)在已一年。通過一年的工作實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高。

初到__項(xiàng)目部,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我予以重任,讓我全面負(fù)責(zé)倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。期間,我還參與負(fù)責(zé)了廠區(qū)各施工項(xiàng)目的周計(jì)劃、月計(jì)劃的初審和收集整理工作。9月中旬,我被安排負(fù)責(zé)減速器廠房的后期裝修工作和負(fù)責(zé)辦公樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。通過一年的工作實(shí)踐,伴隨著領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助,結(jié)合在校期間學(xué)習(xí)的書本知識(shí),我的施工經(jīng)驗(yàn)水平得到了顯著的提高。

倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑,總面積一萬多平方米,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的老技術(shù)員來說這應(yīng)該算不上什么大工程,但對(duì)于剛剛走出校園步入工地的我來說,這是一項(xiàng)艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。1月2號(hào)基礎(chǔ)開挖、2月5號(hào)基礎(chǔ)承臺(tái)全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結(jié)構(gòu)全部完成并通過質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收。隨著一個(gè)個(gè)大節(jié)點(diǎn)安全、順利的完成,除了經(jīng)驗(yàn)的積累,我的信心和工作熱情也有很大的提升。有了這份信心與熱情,后半年的工作也相對(duì)順利穩(wěn)定。目前,減速器廠房輔房已完成后期裝修工作,具備初步驗(yàn)收條件;辦公樓工程正在進(jìn)行基礎(chǔ)承臺(tái)及底板的鋼筋綁扎工作,完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成基礎(chǔ)的任務(wù)。

緊張、忙碌的一年過去了,回顧這一年當(dāng)中,我時(shí)有犯錯(cuò)。

剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時(shí),我一頭霧水,無從著手,每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn),看他們?cè)谧鍪裁?,晨?huì)時(shí)將工人的工作情況回報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),錯(cuò)以為這就是管理。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的,要全面深入了解施工工藝流程,掌握施工隊(duì)的工程進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)施工工藝節(jié)點(diǎn),根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)來審核、約束施工隊(duì),讓施工隊(duì)盡量在我的協(xié)調(diào)、管理下進(jìn)行施工。通過這件事,我懂得了把握問題關(guān)鍵的重要性。

記得有一次,我對(duì)完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進(jìn)行初驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)了八處質(zhì)量問題。在次日的晨會(huì)上,我對(duì)此進(jìn)行了匯報(bào),卻受到了項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評(píng)。在領(lǐng)導(dǎo)看來,首先,我一次發(fā)現(xiàn)八處問題,說明我在平時(shí)沒有認(rèn)真監(jiān)督工作,出現(xiàn)錯(cuò)誤造成返工,不僅是施工方的損失,造成的工期延誤也是我們公司的損失;其次,我發(fā)現(xiàn)問題沒有緊盯、跟蹤其整改,只是口頭通知其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,對(duì)工作也是一種不認(rèn)真的態(tài)度。通過這件事,我從新認(rèn)識(shí)到工作不能只做表面,要落于實(shí)處;不能積壓?jiǎn)栴},要在平時(shí)處處留心;對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)度負(fù)責(zé),也是對(duì)公司的效益負(fù)責(zé)。

在領(lǐng)導(dǎo)、同事的細(xì)心幫助下,我從熟悉圖紙、了解圖集開始學(xué)起,到后來對(duì)工人的管理、對(duì)工作的態(tài)度、平日處事理事的方式,方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起,見證了我在__重裝工地磨練、成長(zhǎng)、進(jìn)步的過程。

過去的一年是我畢業(yè)后步入社會(huì)的第一年,這一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我收獲許多

在思想方面:我積極向黨組織靠攏,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo);在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真的學(xué)習(xí)、理解公司下發(fā)的文件,貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)文化,用心領(lǐng)會(huì)八個(gè)核心理念、八個(gè)單項(xiàng)理念的深刻含義。堅(jiān)定的思想信念為我指明了前進(jìn)的方向。

在工作方面:我盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),積極主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,對(duì)人對(duì)事公平公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)。用心做事的態(tài)度,是我高效工作的保障。

在生活當(dāng)中:我與其他同事保持良好的關(guān)系,樂于助人,關(guān)心室友。我通過自身的努力為項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)、和諧盡一份力。

總結(jié)過去的一年,展望新的一年,我對(duì)自己做出如下要求:

首先,思想方面積極向黨組織靠攏,爭(zhēng)取在13年成為預(yù)備黨員,為此我要求自己努力提高思想認(rèn)識(shí),積極學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)、章程,時(shí)刻準(zhǔn)備等待黨的召喚。并在平時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容,在思想和精神上提高對(duì)公司的認(rèn)知。

其次,我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入13年的工作,13年的工作目標(biāo)就是辦公樓工程質(zhì)量零事故,進(jìn)度符合甲方要求,并配合監(jiān)管相關(guān)安全工作。為此我要求自己做好平時(shí)的學(xué)習(xí)工作,提升自己的知識(shí)水平;在施工前吃透圖紙,施工中深入現(xiàn)場(chǎng),施工后檢查整改;做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作,以期完成新年目標(biāo)。

在這一年中我的成長(zhǎng)和進(jìn)步離不開項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧,離不開同事的幫助與理解,在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當(dāng)中,為公司的發(fā)展盡一份力。

以上述職報(bào)告妥否,請(qǐng)予審議。

謝謝大家。

第13篇 2023年終項(xiàng)目部工作總結(jié) 2800字

__年,項(xiàng)目部工會(huì)在分局黨委、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__大精神和“____”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)公司總工會(huì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞公司全年的工作目標(biāo);并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況和特點(diǎn),以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作為出發(fā)點(diǎn),以開展社會(huì)主義勞動(dòng)者競(jìng)賽為切入點(diǎn),以穩(wěn)定職工隊(duì)伍、維護(hù)職工利益為著眼點(diǎn);突出工作創(chuàng)新和活動(dòng)創(chuàng)新,推進(jìn)項(xiàng)目部民主管理,推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)項(xiàng)目部的凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,為公司、一分局以及項(xiàng)目部順利實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工會(huì)工作的具體情況總結(jié)

一、工作情況

(一)年初,一場(chǎng)突如其來的凝凍災(zāi)害襲擊了華夏大地,__電站也出現(xiàn)大范圍雨雪冰凍天氣,對(duì)擔(dān)負(fù)著__電站引水發(fā)電系統(tǒng)尾水工程的九局項(xiàng)目部生活造成了嚴(yán)重影響。不僅斷水?dāng)嚯?,而且各種物質(zhì)出現(xiàn)嚴(yán)重短缺。面對(duì)如此嚴(yán)峻的局面,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,工會(huì)組織充分發(fā)揮其職能,在廣大職工隊(duì)伍和民工隊(duì)伍中宣傳公司的自救方針政策,號(hào)召全體職工以主人翁精神積極投入“抗凝凍、保生產(chǎn)”的戰(zhàn)斗中去。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、黨委書記以及工會(huì)主席模范帶頭,動(dòng)用裝載機(jī)、鐵鏟、鋤頭等工具,出動(dòng)100多人次對(duì)場(chǎng)內(nèi)2#公路、大橋、油庫至變電站路段進(jìn)行全面的除冰保電行動(dòng),經(jīng)過從早上8點(diǎn)到中午12點(diǎn)近5個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn),場(chǎng)內(nèi)的交通全部恢復(fù),確保了生產(chǎn)生活的正常運(yùn)行。同時(shí),由項(xiàng)目部黨委喻書記、副經(jīng)理、工會(huì)張主席組成的慰問小組,對(duì)項(xiàng)目部5個(gè)分包商隊(duì)伍進(jìn)行了慰問,給他們送去了豬肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商及時(shí)將民工工資發(fā)放到每個(gè)民工手中。對(duì)各施工房、民工住房進(jìn)行了安全大檢查,向民工現(xiàn)場(chǎng)講解了如何預(yù)防取暖用木炭、蜂窩煤氣中毒的知識(shí)。要求他們做好施工物資、設(shè)備及其個(gè)人財(cái)物防盜工作。經(jīng)過以上的努力,使民工情緒得到極大穩(wěn)定。

(二)5.12汶川大地震期間,__項(xiàng)目部在第一時(shí)間響應(yīng)公司的號(hào)召積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐物捐款。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和黨委的大力推動(dòng)支持下,項(xiàng)目部工會(huì)在分局工會(huì)的指導(dǎo)下積極開展工作,組織籌劃了一次主題為“情系四川-我為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”的文藝演出活動(dòng)進(jìn)行籌款,加上項(xiàng)目部全體職工的捐款以及黨員交納的特殊黨費(fèi),共籌得資金__0余元,棉被10余床,衣物3箱。為了保證這批資金物品能及時(shí)送往災(zāi)區(qū),項(xiàng)目部采用專人負(fù)責(zé)的方式,通過各種方式快速地把愛心送到災(zāi)區(qū)人民心中。

(三)進(jìn)入炎熱的夏季,在上級(jí)部門的統(tǒng)一部署安排下,項(xiàng)目部給全體45名職工共發(fā)放了清涼飲料費(fèi)27000元,此外還有1000元的水果和__元的高溫降暑藥品,也購買了大量用來滅鼠滅蚊蠅滅蟑螂的工具和藥品。使項(xiàng)目部的辦公環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。同時(shí)組織職工近40余人分2批到湖南鳳凰縣景區(qū)和銅仁梵凈山景區(qū)修養(yǎng)。戶外登山等系列活動(dòng)的設(shè)計(jì)和安排,使休養(yǎng)的職工放松了身心,增強(qiáng)了彼此間的溝通與交流,并感受到職工之家的溫暖,有效地維護(hù)了職工的利益。為保障民工身體健康,項(xiàng)目部還購買了1500元的高溫降暑藥品帶到施工一線和外協(xié)分包隊(duì)伍營地分發(fā)給民工,為工程按期按質(zhì)完成提供了人力保障。

(四)大力開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),深入貫徹了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。通過競(jìng)賽、試卷作答等方式,宣傳了“以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的理念,進(jìn)一步提高全體干部職工的科學(xué)防患意識(shí),確保全年無一安全事故發(fā)生,并表彰了在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人——涂世標(biāo)(工程部)。

(五)注重職工再教育培訓(xùn),提高項(xiàng)目部的創(chuàng)新能力。工會(huì)積極參與人事培訓(xùn)工作,開展各種培訓(xùn)班,對(duì)部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表定期進(jìn)行輔導(dǎo)教育,使參加培訓(xùn)的職工達(dá)到了50多人次。工程部在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐過程中,再結(jié)合培訓(xùn)知識(shí),大膽創(chuàng)新,在架設(shè)鋼架支護(hù)前預(yù)埋鋼軌和滑輪,使支護(hù)鋼架在移往下一支護(hù)點(diǎn)時(shí)能整體移動(dòng),避免了重復(fù)拆建,節(jié)約了人力、物力、財(cái)力,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目部還利用成立水電九局農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校的優(yōu)勢(shì),多次舉辦了施工流程、施工管理、安全防護(hù)知識(shí)等培訓(xùn)班,40余名農(nóng)民工從中受益。

二、健全企業(yè)民主,積極維護(hù)職工的合法利益

(一)強(qiáng)民主管理,發(fā)揮工會(huì)組織的作用。工會(huì)從民主政治建設(shè)入手,在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí),認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意愿,建議提高職工福利,維護(hù)職工的合法利益,充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

(二)落實(shí)和健全廠務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定,建立和健全廠務(wù)公開制度,確定公開的內(nèi)容和形式,實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開,接受職工的監(jiān)督。

三、健全職代會(huì)制度,促進(jìn)民主管理

健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。我們工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。今年我們工會(huì)按照職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求,組織召開了__年度職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)議聽取了項(xiàng)目部工作報(bào)告及其財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告及其工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告。會(huì)議期間收集和解答了職工提案,民主評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。通過健全職代會(huì)制度,進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目部的民主管理。

四、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

我們工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍,工會(huì)按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求,堅(jiān)持黨的__大精神和“____”重要思想為指導(dǎo),采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

(一)是組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“____”重要思想和黨的__大精神等。

(二)是開展共產(chǎn)主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,愛崗敬業(yè)。

(三)是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。我們工會(huì)按照公司黨委的部署,組織開展了黨的十七精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過開展“黨的__大精神學(xué)習(xí)活動(dòng),有效地提高了干部職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平,進(jìn)一步促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。與此同時(shí),為使職工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì),以認(rèn)真的態(tài)度積極參與公司的改革,我們工會(huì)組織了職工上職業(yè)道德教育課,開展改革的討論,開展國內(nèi)外形勢(shì)教育,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為公司的改革從思想上做好準(zhǔn)備。

一年來,在項(xiàng)目部黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)工作取得了一些的成績(jī),但與項(xiàng)目部進(jìn)一步改革、建設(shè)與發(fā)展對(duì)工會(huì)組織要求還有一定的差距。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷提高管理和服務(wù)水平,積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,為項(xiàng)目部各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第14篇 2023年項(xiàng)目部實(shí)習(xí)工作總結(jié) 2850字

時(shí)光荏苒,在熱電實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)多月了。在這一個(gè)多月里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活是我人生中很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更快的獨(dú)立起來。

通過一個(gè)多月的學(xué)習(xí),我對(duì)項(xiàng)目管理員這個(gè)職位也有了一定的了解。我們的工作職責(zé)是制定和完成具體的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,組織和監(jiān)督與項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)工作,協(xié)助工程驗(yàn)收和竣工決算。當(dāng)然,在工作過程中,我們要嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理手冊(cè)上面的流程,因?yàn)楣芾硎謨?cè)是公司每個(gè)部門員工都要嚴(yán)格執(zhí)行的,也只有都自覺的按管理手冊(cè)上面的流程,工作效率才能提高。

我于2024年6月底通過招聘到公司項(xiàng)目一部上班。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績(jī)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,并將學(xué)到的東西運(yùn)用到工作上,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、認(rèn)真向公司的老員工學(xué)習(xí)各種項(xiàng)目管理的技巧和方法,以及在工程中遇到突發(fā)事件的解決。雖然我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)了不少理論知識(shí),但在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的,一定要理論聯(lián)系實(shí)踐,再加上一絲不茍的精神才能把工作做好。與此同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)辦公軟件和autocad畫圖軟件,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

3、主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人;積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

在以后的工作中,我為自己制定了新的目標(biāo),那就是努力學(xué)習(xí),充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。以后會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

教育實(shí)習(xí)是師范教育的重要組成部分,是師范教育貫徹理論與實(shí)踐相結(jié)合原則的體現(xiàn),是培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)需要的合格教師的重要環(huán)節(jié)。作為一名有著教師夢(mèng)的人來說,教育實(shí)習(xí)可提高我們各項(xiàng)教師技能。本次教育實(shí)習(xí),本人有幸參加學(xué)校的混合編隊(duì),實(shí)習(xí)學(xué)校是韶關(guān)樂昌城關(guān)中學(xué)。

一、實(shí)習(xí)目的

1、使自己在大學(xué)三年學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)、基礎(chǔ)理論和教師技能得到一個(gè)檢驗(yàn)和鞏固的機(jī)會(huì),并作為自己踏上真正的教學(xué)崗位之前的一次演練。

2、通過觀察和了解實(shí)習(xí)學(xué)校教師在教學(xué)崗位上的具體工作,向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),更好的提高自己教師技能。

3、通過實(shí)習(xí),也可以檢查自己在面對(duì)真正走上教學(xué)崗位的時(shí)候還存在哪些方面的不足,從而及時(shí)調(diào)整與改進(jìn),爭(zhēng)取以最佳狀態(tài)走上日后的教學(xué)崗位。

4、進(jìn)一步培養(yǎng)在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、設(shè)計(jì)和實(shí)施解決問題的能力。

5、在本次教育實(shí)習(xí)中,更好的學(xué)會(huì)與人相處,協(xié)調(diào)自己的各項(xiàng)組織能力,更有團(tuán)隊(duì)精神。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間安排和主要任務(wù)要求

1、準(zhǔn)備階段:6月下旬至9月20日

鉆研教學(xué)大綱和教師參考書等資料,認(rèn)真搜集積累相關(guān)的教學(xué)資料,認(rèn)真?zhèn)湔n,編寫詳細(xì)教案。完成五個(gè)一,根據(jù)教育要求認(rèn)真學(xué)習(xí)教育實(shí)習(xí)相關(guān)文件,學(xué)習(xí)教學(xué)論和班主任工作在理論知識(shí),進(jìn)行試講微格教學(xué),練好三筆字等。

2、見習(xí)階段:第一周9月20日至9月25日

(1)聽實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)介紹學(xué)?;厩闆r,特別是實(shí)施素質(zhì)教育情況,本學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校在管理、教改、科研方面的經(jīng)驗(yàn)和特色。

(2)積極與學(xué)生們友好相處,參加班級(jí)活動(dòng),了解學(xué)生情況,在原班主任指導(dǎo)下制定班主任工作計(jì)劃。

(3)旁聽原任課老師的課,參加科組教研活動(dòng),并在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下備課、預(yù)講。

3、全面實(shí)習(xí)階段:9月26日至11月8日。

包括教學(xué)實(shí)習(xí)、班主任實(shí)習(xí)、教育調(diào)查工作三個(gè)方面。

(一)教學(xué)實(shí)習(xí):

(1)備課:

a、在原任教師指導(dǎo)下,認(rèn)真細(xì)致地鉆研各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,熟悉教學(xué)內(nèi)容,明確任教課題及本單元內(nèi)容在教學(xué)大綱中的地位和作用;了解學(xué)生原有的知識(shí)、技能水平、思想狀況、學(xué)習(xí)興趣、方法和習(xí)慣,特別要了解與本課題的知識(shí)、技能教學(xué)直接相關(guān)的情況。

b、在掌握教材內(nèi)容和了解學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,確定本堂課的教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)方法、手段及教學(xué)過程安排(含時(shí)間分配)。并考慮教具的采用、制作,練習(xí)的內(nèi)容和方式,板書的設(shè)計(jì)及演示程序,布置的作業(yè)等。

c、編制教案。教案要寫明課題、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、所用的現(xiàn)代教育技術(shù)、教具的準(zhǔn)備及教學(xué)過程。

d、先將自己擬編的教案給指導(dǎo)教師閱讀并征求意見,然后修改為正式的教案,在上課前二天送指導(dǎo)教師審批,經(jīng)簽字同意后字后,方可到班上課。

(2)上課:應(yīng)根據(jù)教材、教案的要求和試講的經(jīng)驗(yàn),貫徹教學(xué)原則,結(jié)合學(xué)生年齡特征和實(shí)際水平,努力把課上好。為此必須做到:

a、認(rèn)真做好上課前的一切準(zhǔn)備工作(物質(zhì)準(zhǔn)備和精神準(zhǔn)備)。

b、上課時(shí)要做好組織教學(xué)工作。努力以各種方式創(chuàng)造性地貫穿于整個(gè)教學(xué)過程中,保證課堂教學(xué)在緊張、嚴(yán)肅、生動(dòng)、活潑的氣氛中進(jìn)行。教學(xué)過程中要注意掌握時(shí)間。

c、上課時(shí)要注意態(tài)度的從容、大方、鎮(zhèn)靜,要用恰當(dāng)姿勢(shì)幫助說話。板書、板畫要清楚,布局適當(dāng)。

d、必須使用普通話進(jìn)行教學(xué),注意教學(xué)語言的簡(jiǎn)潔、生動(dòng)、明確、通俗易懂,杜絕方言,減少“語病”。板書要清楚、工整、無筆順、筆畫錯(cuò)誤,不寫錯(cuò)別字。

e、注意運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)和鞏固性原則。在講課中應(yīng)恰當(dāng)?shù)膯l(fā)學(xué)生的思維活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)造性的發(fā)揮,同時(shí)應(yīng)隨時(shí)使用適當(dāng)方式幫助學(xué)生鞏固知識(shí),課堂提問要給學(xué)生回答問題的思考時(shí)間,對(duì)學(xué)生回答評(píng)價(jià)要中肯,指明正誤及努力方向。

f、注意與原任教師和前后上課的實(shí)習(xí)同學(xué)搞好教學(xué)上的銜接工作。

(3)聽課和評(píng)議:

a、要虛心學(xué)習(xí),經(jīng)常聽實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師或其他教師或在同校實(shí)習(xí)的同學(xué)上課,做好聽課筆記。

b、實(shí)習(xí)生在課后應(yīng)主動(dòng)、虛心地征求指導(dǎo)教師的意見,并重視學(xué)生的信息反饋,認(rèn)真地做好自我分析和評(píng)議,并力求提高到理論高度上進(jìn)行分析和評(píng)議。

(4)作業(yè)與輔導(dǎo):

a、要精心選擇并設(shè)計(jì)課內(nèi)外作業(yè),份量恰當(dāng),難度適當(dāng),完成作業(yè)的時(shí)間適度。要向?qū)W生提出明確的質(zhì)量要求和書寫規(guī)格要求。

b、布置和批改作業(yè),要著眼于鞏固學(xué)生知識(shí)、培養(yǎng)技能,尤應(yīng)注意發(fā)展學(xué)生的智力和創(chuàng)造才能。

c、對(duì)布置的作業(yè)要及時(shí)檢查,認(rèn)真批改,并分析研究學(xué)生完成本次作業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),做好作業(yè)講評(píng)。

d、對(duì)作業(yè)中的疑難問題,要事先進(jìn)行研究,得出正確的答案,必要時(shí)請(qǐng)指導(dǎo)教師把關(guān)。批改作業(yè)給學(xué)生寫評(píng)語,要持慎重態(tài)度。注意保護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。評(píng)語的書寫要正確、規(guī)范。

e、輔導(dǎo)學(xué)生時(shí)要深入到班級(jí)中去,根據(jù)學(xué)生差異因材施教,做到有的放矢進(jìn)行輔導(dǎo),如給缺課和基礎(chǔ)差的學(xué)生補(bǔ)課,給學(xué)有余力的學(xué)生適當(dāng)增加內(nèi)容等。

f、協(xié)助指導(dǎo)教師做好學(xué)生的自習(xí)課輔導(dǎo)、批改作業(yè)、評(píng)閱試卷等教學(xué)環(huán)節(jié)的工作。

第15篇 2023年工程項(xiàng)目部工作總結(jié) 1950字

XX年是__城市項(xiàng)目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,克服了種種困難,取得了良好的業(yè)績(jī),在長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義,為今后集團(tuán)大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)將XX年度工作總結(jié)如下:

一﹑ 開局良好,成效顯著

__城市前期工作相對(duì)詳細(xì),比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了萬科·金域曲江、龍湖·紫都城、白樺林居等三十多個(gè)名盤,搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場(chǎng)調(diào)研,多次論證。對(duì)項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和咸陽市區(qū)所有樓盤,尤其是城西項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,確定了__城市包括市場(chǎng)定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把__城市打造成咸陽品牌樓盤和長(zhǎng)泰集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì),打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,提高檔次,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。

800kva箱變工程,元月5日施工,3月10日正式供電,為主體施工創(chuàng)造了有利條件。2月21日項(xiàng)目部完成了部門組建,人員配備工作,進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段。3月份主體勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)施工,水、電安裝,防水工程施工隊(duì)伍確定。景觀綠化工程,售樓部裝潢工程順利完成。

4月2日舉行__城市營銷中心落成典禮。售樓部正式對(duì)外開放,綠化景觀實(shí)景對(duì)外展示,在咸陽城西引起了轟動(dòng),受到了社會(huì)各界廣泛關(guān)注。無論是售樓部裝飾品質(zhì),還是景觀效果展示,都彰顯了樓盤品質(zhì),提升了樓市聲譽(yù)。加之組合式廣告有效推廣,從站臺(tái)、車體、報(bào)刊硬廣、軟文配發(fā)到短信群發(fā),從現(xiàn)場(chǎng)包裝、圍墻廣告到網(wǎng)絡(luò)推廣,在短短不到三個(gè)月時(shí)間,積累排號(hào)客戶200多批。為順利開盤創(chuàng)造了有利條件。

二、 逆市熱銷,順利開盤

6月5日,__城市一期順利開盤。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn),就有客戶來到金橋國際酒店排隊(duì)買房。上午九時(shí)公開選房活動(dòng)開始,不到三個(gè)小時(shí),成交客戶150多批,當(dāng)日可回收現(xiàn)金6000多萬元,在咸陽樓市低迷的氛圍里,__城市逆市飛揚(yáng),勢(shì)頭強(qiáng)勁,被業(yè)界譽(yù)為“__城市”現(xiàn)象,大大提升了咸陽樓市的自信指數(shù),在咸陽刮起了一股“__城市風(fēng)”,引起了社會(huì)各界,尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。

順利開盤后,銷售部全體置業(yè)顧問們?cè)诮?jīng)理田妮帶領(lǐng)下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,掀起了一個(gè)又一個(gè)銷售熱潮。大打“親情牌”,中秋節(jié)為客戶送月餅,年前為客戶送臺(tái)歷,“老帶新”送購物卡等措施,贏得了客戶好評(píng)和市場(chǎng)份額。

12月25日,舉辦了__城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶,嘉賓進(jìn)行了廣泛交流,取得了業(yè)主好評(píng)。截止年底,實(shí)際成交客戶200多批:實(shí)際回收資金6000多萬元,為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù)。__城市榮獲2011年咸陽市品牌樓盤;12月23日再次榮獲2011年咸陽樓市金鼎獎(jiǎng)――最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng)。這是長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展史上獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤金獎(jiǎng)。

三、主體施工,進(jìn)展順利

__城市一期工程(1#、2#商住樓),3月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏,克服種種技術(shù)難題,保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度,終于在12月13日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工,12月28日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收,12月31日通過市住建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。

__城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年3月正式動(dòng)工建設(shè)。

四、 穩(wěn)定人員,建立機(jī)構(gòu)

在項(xiàng)目部條件較差的情況下,做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件,事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項(xiàng)目部各部門正式組建,下設(shè)6個(gè)部:即工程部、銷售部、 監(jiān)理部 、行政部 、財(cái)務(wù)部 。配備人員共28名。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,了解情況,關(guān)心員工,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

10月22日,舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì)。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度。在三部合一,職能交叉,首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢(shì)下,不斷完善,逐漸提升,使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

展望XX年項(xiàng)目部重點(diǎn)做好以下工作:

一、 明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情,全力做好XX年項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。

二、 提前完成一期工程(1# 2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程,力爭(zhēng)提前2個(gè)月交付使用,確??蛻籼崆耙粋€(gè)月入住。

三、 完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。二期工程(3# 、4#住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后,力爭(zhēng)完成主體6層以上。

四、 __城市二期爭(zhēng)取下半年開盤,本年度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元,再創(chuàng)歷史新高。

項(xiàng)目部年度工作總結(jié) 十五篇

2024年_____項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)踐集團(tuán)公司提出的“_____”戰(zhàn)略方針,一方面抓在建工程收尾竣工、結(jié)算追款,全面加強(qiáng)安全、質(zhì)量、文明施工管理和爭(zhēng)創(chuàng)國優(yōu)、部?jī)?yōu)工程管理;一方面抓緊分公司備案注冊(cè)擴(kuò)大和占領(lǐng)市場(chǎng)份額為重點(diǎn),為擴(kuò)大_____在_____市場(chǎng)乃至整個(gè)_____市場(chǎng)的
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