第1篇 2023行政年度個(gè)人工作總結(jié) 1750字
xxxx年，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度：一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
8、快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
本文來自競(jìng)聘寫作網(wǎng)9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、xxxx年度所學(xué)知識(shí)：
1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo)：對(duì)外郵件inout的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：internet的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事。
9、董事xx先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對(duì)的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。
四、xxxx年度需要努力的方向及感想：
助理對(duì)于我來說是公司對(duì)我能力的一個(gè)肯定以及賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)，希望能通過近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨(dú)擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長(zhǎng)起來的人！
xxxx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng)，共同進(jìn)步！
第2篇 行政工作年度總結(jié)優(yōu)秀 1950字
現(xiàn)在，我代表ｘｘｘ市人民政府，向大會(huì)作政府工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)市政協(xié)委員和其他列席人士提出意見。
一、年工作回顧
過去的一年，全市人民在中共ｘｘｘ市委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞加快發(fā)展、富民強(qiáng)市、建設(shè)皖西北中心城市這一主題，按照優(yōu)化一產(chǎn)、強(qiáng)化二產(chǎn)、繁榮三產(chǎn)的總體思路，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，認(rèn)真解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的矛盾和問題，努力在困難中前進(jìn)，在改革中發(fā)展，基本遏制了國(guó)民經(jīng)濟(jì)連續(xù)3年下滑的局面，實(shí)現(xiàn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體回升，促進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
國(guó)民經(jīng)濟(jì)止降回升。預(yù)計(jì)全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值ｘｘｘ億元，比上年略有增加。農(nóng)業(yè)在遭受嚴(yán)重旱災(zāi)的情況下平穩(wěn)發(fā)展，糧、油總產(chǎn)分別為ｘｘｘ萬噸、ｘｘｘ萬噸，經(jīng)濟(jì)作物面積比重較上年提高ｘｘｘ個(gè)百分點(diǎn)，肉類總產(chǎn)量增長(zhǎng)ｘｘｘ％。工業(yè)下滑態(tài)勢(shì)得到控制，實(shí)現(xiàn)增加值ｘｘｘ億元，下降幅度比上年縮小ｘｘｘ個(gè)百分點(diǎn)。第三產(chǎn)業(yè)保持較快增長(zhǎng)，占gdp的比重較上年提高ｘｘｘ個(gè)百分點(diǎn)。社會(huì)消費(fèi)品零售總額ｘｘｘ億元，增長(zhǎng)ｘｘｘ％。財(cái)政金融形勢(shì)穩(wěn)定，全年財(cái)政收入ｘｘｘ億元，增長(zhǎng)ｘｘｘ％，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額ｘｘｘ億元，比年初增加ｘｘｘ億元。人民生活水平逐步提高，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入ｘｘｘ元，增長(zhǎng)ｘｘｘ%，農(nóng)民人均純收入ｘｘｘ元，按可比口徑增長(zhǎng)ｘｘｘ%。
改革開放穩(wěn)步推進(jìn)。農(nóng)村稅費(fèi)改革逐步規(guī)范、完善，糧食流通體制改革順利進(jìn)行。國(guó)有企業(yè)改革逐步深化，全市22戶國(guó)有及國(guó)有控股大中型企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，ｘｘｘ戶國(guó)有中小企業(yè)改制退位，ｘｘｘ紡織集團(tuán)加盟上海華源企業(yè)發(fā)展股份有限公司并正式掛牌運(yùn)營(yíng)。社會(huì)保障制度改革取得明顯成效，“兩個(gè)確保”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，社會(huì)化發(fā)放率100％，下崗職工就業(yè)和再就業(yè)形勢(shì)基本穩(wěn)定，養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)年度擴(kuò)面征繳任務(wù)基本完成。醫(yī)療衛(wèi)生、藥品流通體制改革取得積極進(jìn)展。對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)出口總額ｘｘｘ萬美元，增長(zhǎng)ｘｘｘ%。ｘｘｘ經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，全年有ｘｘｘ個(gè)項(xiàng)目入?yún)^(qū)建設(shè)，完成投資ｘｘｘ億元。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。北京路立交橋、潁河西路西城河橋、二里井橋相繼建成，潁上路、河濱北路、潁河西路東段等道路排水工程相繼完工，市二水廠主體工程基本建成，污水處理廠完成廠區(qū)土建工程。污水管網(wǎng)、垃圾處理廠、天然氣利用、西苑新區(qū)等項(xiàng)目已開始前期準(zhǔn)備工作。完成了清河廣場(chǎng)二期工程，實(shí)施了七里長(zhǎng)溝、東城河護(hù)坡綠化工程。界阜蚌高速公路一期工程竣工通車，界臨淮公路等重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。農(nóng)田水利基本建設(shè)得到加強(qiáng)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度有所提高，植樹造林取得新進(jìn)展。
民主法制建設(shè)得到加強(qiáng)。認(rèn)真實(shí)施依法治市方略，積極推進(jìn)依法行政。全年共辦理人大議案7件、代表建議ｘｘｘ件，辦理政協(xié)委員提案ｘｘｘ件。市直ｘｘｘ個(gè)行政執(zhí)法部門、ｘｘｘ個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處推行了政務(wù)公開。市行政服務(wù)中心辦理各類審批事項(xiàng)ｘｘｘ萬件，實(shí)現(xiàn)行政審批“零投訴”，受到廣大群眾的一致好評(píng)。受理市長(zhǎng)熱線電話ｘｘｘ件，辦結(jié)率ｘｘｘ%。認(rèn)真開展規(guī)范性文件與行政審批事項(xiàng)的清理工作，取消市級(jí)行政審批事項(xiàng)ｘｘｘ項(xiàng)。社會(huì)治安綜合治理工作逐步加強(qiáng)，嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)取得階段性成果。治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作逐步深入，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序初見成效。國(guó)防、民兵預(yù)備役、武警、消防和人防工作得到加強(qiáng)。
社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施科教興阜戰(zhàn)略，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入13.8億元。農(nóng)科教結(jié)合工作整體推進(jìn)，生物脫毒、黃牛改良等技術(shù)推廣取得新成效?！皟苫苯逃^續(xù)鞏固提高，中小學(xué)危房改造進(jìn)展順利。計(jì)劃生育工作健康發(fā)展，人口自然增長(zhǎng)率控制在9‰以內(nèi)。文明城市、文明行業(yè)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)逐步深入。文化、衛(wèi)生、體育、新聞出版和廣播電視事業(yè)都有新的發(fā)展。環(huán)境保護(hù)“一控雙達(dá)標(biāo)”通過省級(jí)驗(yàn)收。審計(jì)、土地、統(tǒng)計(jì)、海關(guān)、商檢、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、外事、僑務(wù)、旅游、婦女兒童、民族宗教、民政、殘聯(lián)、地震、氣象、地礦、檔案、地方志等工作也都取得了新的成績(jī)。
各位代表，一年來，我們針對(duì)事關(guān)全局的關(guān)鍵問題，采取措施，加大力度，收到了初步效果。一是切實(shí)把加快工業(yè)發(fā)展擺上更加突出的位置，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)發(fā)展的決定》及配套文件，成立了強(qiáng)化二產(chǎn)協(xié)調(diào)指導(dǎo)組、企業(yè)上市指導(dǎo)委員會(huì)和中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司，建立了市、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，著力解決工業(yè)弱小的突出問題。二是把項(xiàng)目建設(shè)作為吸引投資、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要載體，制定了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的政策措施，成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐月調(diào)度，強(qiáng)化督查，在財(cái)力十分緊張的情況下，市財(cái)政安排ｘｘｘ萬元資金，用于新上項(xiàng)目的前期費(fèi)用。三是推行公共財(cái)政改革，8縣市區(qū)都成立了“會(huì)計(jì)核算中心”和“政府采購(gòu)中心”，完成了農(nóng)村初中、小學(xué)教師工資的上劃，保證了基本工資正常發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是建立了市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系解決重點(diǎn)遺留問題制度，有針對(duì)性地排
第3篇 酒店行政助理年度工作總結(jié) 950字
酒店行政助理年度工作總結(jié)
xx年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，面對(duì)xx星級(jí)酒店相繼崛起的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、學(xué)習(xí)、服務(wù)、招聘、溝通等工作重點(diǎn)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文酒店行政助理個(gè)人年度工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)，行政部不定期的深入到員工之中，加強(qiáng)與員工的'溝通，積極了解員工的思想動(dòng)態(tài)。
比如在前廳工作的pa阿姨們，雖然人數(shù)不多，但其幾年下來，相互之間存在著一些誤會(huì)與積怨，導(dǎo)致兩位從開荒一直工作到現(xiàn)在的pa唐阿姨和史阿姨，在工作中因?yàn)橐恍┬∈露鴷r(shí)常產(chǎn)生摩擦，行政部在走訪中對(duì)分別和兩位阿姨進(jìn)行了溝通，使原本已提交辭職書的唐阿姨留了下來，為酒店挽留了一位優(yōu)秀的老員工?？头坎糠?wù)員張以鳳是一位工作認(rèn)真、不怕苦不怕累的好員工，每一次客房的績(jī)效工資她都是排名前幾位。有一次在和她聊天時(shí)，發(fā)現(xiàn)她的氣色大不如剛開始來上班的時(shí)候，便對(duì)她的近況做了一些詢問，才知道她在最近一段時(shí)間做了手術(shù)，她個(gè)人怕影響到部門工作，一直沒有向部門領(lǐng)導(dǎo)反映其身體狀況，仍然堅(jiān)持在一線部門。行政部考慮到她的實(shí)際情況，積極與其部門總監(jiān)溝通，給予了一定時(shí)間的休息和合理的工作安排。
行政部始終堅(jiān)持給員工最好的工作環(huán)境，為員工提供人性化的人文關(guān)懷，讓員工真正感受到酒店是家，切實(shí)做到關(guān)心員工、愛護(hù)員工，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)酒店的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工生活
為了更好的對(duì)外宣傳酒店，提升酒店的知名度和美譽(yù)度，春節(jié)之后，有安排有計(jì)劃地開始籌備酒店網(wǎng)站事宜，大到整個(gè)頁面的合理設(shè)計(jì)及內(nèi)容規(guī)劃，小到酒店所有資料的收集整理，工作在一步步中完成并實(shí)施。最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容與員工天地欄內(nèi)容同步更新，不僅向所有員工展示了酒店的文化建設(shè)，也為員工提供了一個(gè)表揚(yáng)好人好事的發(fā)布平臺(tái)，真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價(jià)值觀念。酒店網(wǎng)站建立起來了，也得到了客人的關(guān)注，有些客人已經(jīng)開始在網(wǎng)站上面提交預(yù)定信息，只是我們酒店沒有專人負(fù)責(zé)，酒店在線預(yù)定這一塊成為了一個(gè)空缺。
第4篇 市工商行政管理局年度工作總結(jié)材料 1800字
**年，在市委、市政府和省工商局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市工商局堅(jiān)持全速轉(zhuǎn)型、全面履職、全心服務(wù)、全力落實(shí)“四全”工作原則，強(qiáng)力推進(jìn)“三打兩建”，營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，各項(xiàng)工作取得良好成效。市局榮獲“市文明單位”、“市**年度落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)績(jī)考核工作先進(jìn)單位”、“全市消防工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)稱號(hào)；市局黨組被評(píng)為“市縣處級(jí)黨委（黨組）學(xué)習(xí)中心組先進(jìn)集體”；市局市場(chǎng)合同科榮獲“全國(guó)工商系統(tǒng)**年度誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位” 稱號(hào)。
一、以開展“三打”工作為著力點(diǎn)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序取得新成效
健全機(jī)制明責(zé)任。將“三打”工作作為“一把手”工程來抓，市局和縣級(jí)局分別成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層動(dòng)員教育，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，制定實(shí)施方案，狠抓督查落實(shí)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，對(duì)查辦的大案要案，嚴(yán)格依法查處。落實(shí)“三打”案件周報(bào)告制度，定期開展督查，嚴(yán)肅追究工作不力、報(bào)告不實(shí)的單位和個(gè)人責(zé)任，確保工作落實(shí)到位。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)造氛圍。通過市局“一把手”接受《**日?qǐng)?bào)》專題采訪、召開“三打”新聞發(fā)布會(huì)、局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加名升網(wǎng)在線訪談、開展巡回宣傳、舉辦大型咨詢活動(dòng)、懸掛宣傳條幅等，營(yíng)造良好工作氛圍。**年，廣東衛(wèi)視、茂名日?qǐng)?bào)、茂名電視臺(tái)等媒體先后報(bào)道全市工商系統(tǒng)“三打”行動(dòng)新聞30多篇（次）；全市工商系統(tǒng)共發(fā)放宣傳資料15萬多份，發(fā)送手機(jī)短信300萬條。
（三）排查摸底定線索。全市工商系統(tǒng)通過在投訴舉報(bào)中“找”、在社會(huì)調(diào)查中“問”、在日常監(jiān)管中“尋”、在抽檢商品中“篩”、在查辦案件中“挖”等方式，深入開展情況和線索摸排工作。并加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所的市場(chǎng)巡查力度，**年，全市工商系統(tǒng)共開展市場(chǎng)巡查**戶次，發(fā)放“三打違法行為調(diào)查表”50000多張。
（四）端點(diǎn)斬鏈嚴(yán)整治。突出食品、農(nóng)資等重點(diǎn)商品，突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、商場(chǎng)超市等重點(diǎn)區(qū)域，突出食品安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、欺行霸市等焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合“雙打”、“打傳”、“查無”、廣告市場(chǎng)整治等專項(xiàng)行動(dòng)，配合開展安全生產(chǎn)、“打非治違”、社會(huì)治安綜合治理、市場(chǎng)中介組織防治****等工作，從嚴(yán)從快查處各類違法行為。**年，全市工商系統(tǒng)共立案查處“三打”案件**多宗，案值**多萬元。
二、以推進(jìn)“兩建”工作為支撐點(diǎn)，注重突破難點(diǎn)、先行先試，建設(shè)社會(huì)信用和市場(chǎng)監(jiān)管體系邁出新步伐
管理范文網(wǎng)突出“快”，健全機(jī)構(gòu)明責(zé)任。提請(qǐng)市委、市政府成立市“兩建”專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和日常辦事機(jī)構(gòu)，配合市領(lǐng)導(dǎo)開展專題調(diào)研和拜會(huì)省“兩建”辦領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取省“兩建”辦支持。發(fā)揮牽頭作用，多次召開專題會(huì)議，推進(jìn)全市市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)試點(diǎn)工作。印發(fā)茂名市《“兩建”工作情況通報(bào)制度》等，定期開展分類評(píng)估，并將市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)工作列入各地各部門干部政績(jī)綜合考核。
（二）突出“細(xì)”，細(xì)化措施抓落實(shí)。牽頭制定全市“兩建”工作方案和配套的試點(diǎn)工作方案，經(jīng)市委、市政府審定印發(fā)全市執(zhí)行。落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)提出的“兩建”工作“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”齊推進(jìn)的工作思路，縱深推進(jìn)“兩建”工作。由市“兩建”辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)情況，督促試點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。同時(shí)，認(rèn)真抓好工商部門牽頭的市場(chǎng)準(zhǔn)入體系建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序建設(shè)、消費(fèi)維權(quán)和社會(huì)監(jiān)督體系建設(shè)、企業(yè)信用體系建設(shè)、放心食品名牌工程、范文top100流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管體系建設(shè)試點(diǎn)工作等6個(gè)“兩建”子體系建設(shè)工作，制定方案，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，確保成效。
（三）突出“實(shí)”，攻堅(jiān)克難顯成效。結(jié)合茂名實(shí)際，從人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和市場(chǎng)監(jiān)管難點(diǎn)著手，大力推進(jìn)市縣鎮(zhèn)三級(jí)行政服務(wù)中心建設(shè)，市場(chǎng)準(zhǔn)入等行政服務(wù)效能大大提升；加快市場(chǎng)監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè)步伐，市級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管信息平臺(tái)已通過專家論證，進(jìn)入報(bào)批實(shí)施階段，市場(chǎng)監(jiān)管效能進(jìn)一步提升；擴(kuò)展藥品網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)，藥品市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步到位；推進(jìn)“放心食品名牌工程”建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品“從農(nóng)田到餐桌”無縫監(jiān)管體系初見成效；推進(jìn)綜合試點(diǎn)地區(qū)的試點(diǎn)工作，市場(chǎng)監(jiān)管工作有新突破。
三、以登記注冊(cè)制度改革為切入點(diǎn)，著力完善機(jī)制、提升效能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)出新局面
深化“一個(gè)窗口許可”。健全“一個(gè)窗口許可”綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)課題攻堅(jiān)制度，修訂完善18項(xiàng)窗口業(yè)務(wù)制度，推進(jìn)“網(wǎng)上登記注冊(cè)大廳”建設(shè)；開展“標(biāo)兵窗口”、“窗口之星”評(píng)選活動(dòng)，在“審批權(quán)限、登記時(shí)限、審查形式”等方面不斷突破創(chuàng)新；撰寫上報(bào)《市深化企業(yè)注冊(cè)行政審批改革的意見》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。目前，大部分業(yè)務(wù)做到“即來即辦、立等可取”，辦理各類登記15476宗，均在承諾時(shí)間內(nèi)辦結(jié)。截至**月底，全市新增各類市場(chǎng)主體17503戶，實(shí)有各類市場(chǎng)主體**戶。范文寫作市局窗口被評(píng)為“茂名市先進(jìn)集體”、全市“文明窗口”、“市直機(jī)關(guān)‘十佳’優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”。
第5篇 2023行政人事部年度總結(jié) 3950字
行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的行政人事部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保管理等。XX年度，圍繞公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略性地管理，落實(shí)了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度，本部門工作取得了一定的管理工作業(yè)績(jī)。過去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為XX年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化：
XX年重新對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，全面對(duì)各部門的職能進(jìn)行了定位，1月份根據(jù)gmp相關(guān)要求建立和完成了公司各部門新的組織架構(gòu)，對(duì)人員進(jìn)行了定編，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)公司各部門涉及崗位重新進(jìn)行了崗位分析，并組織各部門重新對(duì)各工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說明書》的編制和確認(rèn)工作并及時(shí)下發(fā)實(shí)施到位。
二、人力資源戰(zhàn)略管理：
結(jié)合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角度，完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變。
三、員工入職管理
a.招聘管理：根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，今年采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，通過職介機(jī)構(gòu)、58同城網(wǎng)站、本地人才中心進(jìn)行招聘;建立了公司的招聘和面試管理流程，XX年度累計(jì)招聘人數(shù)為16人，通過試用留用12人。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，力求提高員工整體文化素質(zhì)，使高中生以上員工錄用和在冊(cè)高中生以上人員學(xué)歷比例由年初的72%提高到80%，提高了8個(gè)百分點(diǎn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從人員學(xué)歷分布上看，我公司基本具備了一支高學(xué)歷、知識(shí)豐富的人才隊(duì)伍。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
b.員工入職和轉(zhuǎn)正管理：
以前公司在員工入職方面比較隨意，既不進(jìn)行體檢，勞動(dòng)合同也未及時(shí)簽訂，導(dǎo)致存在的后遺癥不少。XX年1月1日隨著新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，對(duì)新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動(dòng)合同，確保了用工的合法性，轉(zhuǎn)正后全部購(gòu)買了五險(xiǎn)。同時(shí)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了入廠體檢，從源頭上控制了員工隊(duì)伍整體的健康性。對(duì)公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議，為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂，防患于未燃。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
四、培訓(xùn)管理：提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作。
在人力資源的開發(fā)和管理上，XX年度是做得較為出色，有顯著效果的一年—尤其在培訓(xùn)工作的展開方面：建立了新進(jìn)人員的培訓(xùn)體系、操作工培訓(xùn)體系、營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)體系，對(duì)近20個(gè)崗位制訂了相對(duì)應(yīng)的考核試卷，匯總了各部門員工崗位技能培訓(xùn)教材。全年培訓(xùn)計(jì)劃為12次。
通過進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入龍城公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)公司組織人員相關(guān)人員進(jìn)行了gmp培訓(xùn)和相關(guān)執(zhí)業(yè)藥師的培訓(xùn)，今年公司員工有2人通過了國(guó)家的執(zhí)業(yè)藥師考試。為公司XX年的新版gmp認(rèn)證的順利開展作出了良好的鋪墊。
本部門全力以赴把培訓(xùn)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓;合理安排時(shí)間，組織教員、教材，調(diào)配教學(xué)時(shí)間，合理分工考試，批卷考試成績(jī)公布，通過培訓(xùn)，使新員工很快能上崗工作;通過培訓(xùn)使管理人員提高了管理技巧、開闊了視野。
培訓(xùn)出效益，培訓(xùn)加速了全體干部、員工思路的不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。
五、薪酬和福利管理
建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系，用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。
a.薪酬體系管理上，建立了二級(jí)薪酬管理制度：從以前未成體系的工資管理規(guī)定提升到薪酬管理制度，完成了生產(chǎn)體系員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度。
b.善了公司的福利保障體系：對(duì)公司的社保保險(xiǎn)范圍進(jìn)行擴(kuò)大化，增加了員工門診醫(yī)療的模塊，使全體參加醫(yī)保的員工免除了后顧之憂。在8月份為26名員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，降低了公司在安全和經(jīng)濟(jì)損失上的風(fēng)險(xiǎn)。
c.據(jù)公司設(shè)備產(chǎn)能的提升對(duì)公司的產(chǎn)能工資體系進(jìn)行了前后三輪改革，盡管在改革過程中也出現(xiàn)了員工群體性事件，但改革的最終效果是顯而易見的，改進(jìn)后的產(chǎn)能工資激勵(lì)方案使全體生產(chǎn)一線的員工有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的、穩(wěn)定的收益，激勵(lì)方案較合理，確保了公平性、合理性，使大多數(shù)人受益，同時(shí)使公司整體的人工成本也控制在了合理的范圍之內(nèi)，不會(huì)再出現(xiàn)由于以前由于制度設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致員工收入大起大落和制造成本居高不下。
d.根據(jù)近半年來的測(cè)算，結(jié)合日常員工溝通中匯總的建議，本著建設(shè)和諧龍城的宗旨，在廣泛征求了大多數(shù)管理部門員工和生產(chǎn)一線員工意見的基礎(chǔ)上，對(duì)公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正，降低了大多數(shù)員工的抱怨，總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動(dòng)報(bào)酬，同時(shí)也降低了公司法律方面的風(fēng)險(xiǎn)。
e.對(duì)公司的社保體系進(jìn)行了完善，增加了“基本醫(yī)療保險(xiǎn)”，使員工不僅在住院上而且在藥店購(gòu)買藥品時(shí)均能自己的醫(yī)?？ǎ寙T工在醫(yī)療方面免除了后顧之憂。
f.員工體檢：XX年對(duì)全廠員工進(jìn)行了健康體檢，體檢情況全部合格，同時(shí)通過了職業(yè)病防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。通過體檢，也體現(xiàn)了公司對(duì)員工安康的關(guān)心。
六、績(jī)效考核和管理：
a.以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)股東而言，要的是利潤(rùn);對(duì)經(jīng)營(yíng)者來說，要的是業(yè)績(jī);對(duì)員工來說，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，不斷完善和增加新的月度績(jī)效考核表，加強(qiáng)計(jì)劃與過程控制，加強(qiáng)了會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。
b.逐步完善公司的績(jī)效管理體系，把管理思路從績(jī)效考核轉(zhuǎn)變到績(jī)效管理，由行政人事部組織各部門在XX年12月底對(duì)各部門進(jìn)行了年度績(jī)效評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)各部門相關(guān)管理人員進(jìn)行了績(jī)效面談，確定了各級(jí)管理人員XX年的管理任務(wù)和管理目標(biāo)，通過評(píng)估，一方面把員工年度最佳業(yè)績(jī)和優(yōu)點(diǎn)得到了展示，另一方面，也讓每位員工了解到自己工作中的短板，有利于員工通過自找差距，逐步提升不斷改進(jìn)自我工作的意識(shí)，為全面實(shí)現(xiàn)公司XX年新的管理任務(wù)提前做好準(zhǔn)備工作。
七、.企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以人為本，科技為先”的企業(yè)文化，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。
八、員工發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃
a.師徒結(jié)對(duì)
XX年共進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)，為公司直接培養(yǎng)了共13名操作工。
b.多崗位技能訓(xùn)練
對(duì)品質(zhì)部化驗(yàn)員進(jìn)行了多崗位技能訓(xùn)練，對(duì)檢測(cè)崗位也進(jìn)行輪崗作業(yè)確保了員工能不斷提高自身崗位技能。
c.5-6月份行政人事部組織對(duì)部分技術(shù)管理人員進(jìn)行了外部技術(shù)職稱的申報(bào)工作，經(jīng)過二輪的評(píng)比和篩選，最終有7位員工在7月份如期拿到了申報(bào)的技術(shù)職稱證書，為下一步開展公司內(nèi)部員工技術(shù)職稱評(píng)定作出了一個(gè)良好的鋪墊。
九、員工關(guān)系管理
a.老員工退休歡送會(huì)
公司在8月份對(duì)退休老員工xxx舉行了退休歡送會(huì)，共有部門經(jīng)理、老同事等10余位同志進(jìn)行了座談會(huì)，并在會(huì)后進(jìn)行了拍照和留念。此次活動(dòng)為公司今后即將退休和將來要退休的員工樹立了一個(gè)良好的典范。
b.公司舉辦了一次老員工座談會(huì)和一次迎中秋員工座談會(huì)。加強(qiáng)了與員工的溝通和交流.讓員工從內(nèi)心感受到公司對(duì)自己的關(guān)懷真正體現(xiàn)到公司“以人為本”的管理理念。
c.員工離職管理
人性化、多樣化的員工離職面談和管理，使公司員工離職時(shí)均很平靜，加上完善的離職手續(xù)的辦理，降低了勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)，有利于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。XX年1月-11月，累計(jì)離職員工為6人，其中被公司辭退或開除的1人，退休1人。
XX年度以來，行政人事部利用黑板報(bào)和宣傳欄作輿論重地，加大企業(yè)文化修整及宣傳力度，起到了良好的精神效果，使全體干部員工出現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和高尚的道德情操。企業(yè)文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠(chéng)付出和共同管理的效果，更離不開一個(gè)能蘊(yùn)造和發(fā)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境(政策支持)，相信，只要大家共同努力，企業(yè)文化的內(nèi)涵將更加深化。
第6篇 行政助理年度個(gè)人工作總結(jié) 1100字
不知不覺，進(jìn)入梵爾賽時(shí)尚酒店快一個(gè)月了，在這段時(shí)間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。
在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝！下面，我將自己這一個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、負(fù)責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。
2、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件，及時(shí)做到上傳下達(dá)。
二、員工檔案資料建立。
1、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一的整理，并進(jìn)行了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。
2、對(duì)各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對(duì)資料不全的一律補(bǔ)齊，并做到及時(shí)更新。
3、及時(shí)更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。
三、負(fù)責(zé)員工考勤工作。
1、初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。
五、接待服務(wù)工作。
六、外來電話的接聽。
九、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。
十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
來梵爾賽時(shí)尚酒店這一個(gè)月學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多?，F(xiàn)在我將自己這一個(gè)月的收獲和認(rèn)識(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
二、工作中雖然獲得了一定的成績(jī)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。
三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
四、工作收獲：
1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。
2、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的不足：
2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。
接下來的工作計(jì)劃：會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
第7篇 公司行政部門年度工作總結(jié)怎么寫 1000字
公司行政部門年度工作總結(jié)怎么寫
我在****年x月加入的****這個(gè)大家庭，到近為止也有差不多一年了，過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。
行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、制定內(nèi)刊，人才的招聘和儲(chǔ)備等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。
在****年，行政部狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境和辦公秩序。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。并對(duì)員工手冊(cè)進(jìn)行了些微修改，使公司的管理能更規(guī)范更完善。
關(guān)于行政部前臺(tái)接待這一塊，我做到了微笑服務(wù)，有客人來訪，禮貌，熱情接待，并時(shí)刻關(guān)心公司環(huán)境，注意公司整潔衛(wèi)生。前臺(tái)是一個(gè)公司的門面，代表著公司的形象。而行政前臺(tái)以及行政前臺(tái)接待的工作內(nèi)容是很復(fù)雜多變的，需要這個(gè)工作人員具有良好的工作素質(zhì)及非?？斓膽?yīng)變能力，能夠成為整個(gè)公司的好幫手協(xié)助同事的工作。
根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其溝通，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
行政部對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督和管理，辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。公司定期由行政部組織制定內(nèi)刊，由各項(xiàng)目部員工從旁協(xié)助。用內(nèi)刊發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，也能讓讀者了解員工的精神面貌。
公司原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。有時(shí)我對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周詳。自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。在****年我會(huì)努力的提升自己，讓自己能跟上公司發(fā)展的步伐。
第8篇 商行行政管理公務(wù)員年度考核登記表個(gè)人總結(jié)怎么寫 850字
一年時(shí)間里，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我一直以一名公務(wù)員的身份要求自己，在基層工商所的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自身的政治覺悟和理論水平，在各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為下一步更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在政治思想方面，一年來，本人始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國(guó)，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。 在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持黨性原則，能夠始終與上級(jí)保持一致；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)服務(wù)窗口的企業(yè)、個(gè)體工商戶名稱核準(zhǔn)、登記變更、信息錄入、檔案管理、食品信息錄入以及公文寫作知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在業(yè)務(wù)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的服務(wù)窗口業(yè)務(wù)工作能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人名共和國(guó)商標(biāo)法》、《反壟斷法》、《______行政強(qiáng)制法》、《個(gè)體戶登記管理辦法》等法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)懷下，自己在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都有了比較大的進(jìn)步，但我也深知自己還存在很多不足之處，業(yè)務(wù)知識(shí)水平與其他同事有一定的差距，基層工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，對(duì)突發(fā)事件的處理方式有待改進(jìn)。今后，我一定會(huì)繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，虛心學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取在各方面能有更大的提升，努力成為一名讓人民群眾滿意的公仆。
第9篇 大學(xué)學(xué)校年度行政工作總結(jié) 5700字
20xx年，圍繞黨的xx大和xx屆xx全會(huì)關(guān)于推動(dòng)綜合改革的總體部署，學(xué)校在教育部、上海市的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)國(guó)家和上海市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，推動(dòng)學(xué)校綜合改革，堅(jiān)持走開放型、特色型、國(guó)際化的內(nèi)涵發(fā)展道路，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，優(yōu)化辦學(xué)結(jié)構(gòu)，完善大學(xué)治理體系，扎實(shí)提高教育質(zhì)量，學(xué)校各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)，辦學(xué)效益進(jìn)一步提高，辦學(xué)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步彰顯，取得了令人滿意的成績(jī)。
一、20xx年主要工作
啟動(dòng)制定全面深化改革方案。以籌備黨代會(huì)為契機(jī)，聚焦改革重點(diǎn)難點(diǎn)，立足總體頂層設(shè)計(jì)，注重調(diào)查研究，堅(jiān)持問計(jì)于民，初步形成了學(xué)校全面深化改革的方案。
人才培養(yǎng)深入創(chuàng)新。深入探索人才培養(yǎng)新模式，卓越國(guó)際化人才培養(yǎng)的多項(xiàng)試點(diǎn)項(xiàng)目在不同院系陸續(xù)展開，導(dǎo)師團(tuán)、導(dǎo)讀課、全英語培養(yǎng)體系、國(guó)際化培養(yǎng)等多種結(jié)合專業(yè)特色育人的新機(jī)制不斷涌現(xiàn)，院系深入改革人才培養(yǎng)模式的動(dòng)力和自主性更加強(qiáng)烈；高翻學(xué)院申報(bào)的國(guó)際化專業(yè)翻譯人才培養(yǎng)模式建設(shè)被評(píng)為教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)和上海市教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；上海市新聞傳播卓越人才培育基地落地，法學(xué)院接受新西蘭政府總理獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)生來校學(xué)習(xí)，思想政治理論課與外語教學(xué)相結(jié)合的進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn)，有外國(guó)語大學(xué)特色的思想政治教育體系建設(shè)正式啟動(dòng)。完善課程體系建設(shè)，全年共開設(shè)本科生課程2949門次，選課99187人次，《中阿文明交往史》獲國(guó)家“精品視頻公開課”稱號(hào)，《高級(jí)英語》獲批“精品資源共享課”。注重實(shí)踐教學(xué)，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目成果不斷顯現(xiàn)，85個(gè)和75個(gè)市級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目獲立項(xiàng)，1項(xiàng)目入選全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)年會(huì)。擴(kuò)大教育資源共享，與國(guó)內(nèi)外高校開展交流合作，接收來自港澳臺(tái)、長(zhǎng)三角等地區(qū)的交流生194名。招生工作特色愈加明顯，優(yōu)質(zhì)完成農(nóng)村學(xué)生招錄等國(guó)家任務(wù)，獲教育部簡(jiǎn)報(bào)報(bào)道；經(jīng)第三方評(píng)估，我校在全國(guó)高校錄取分?jǐn)?shù)等評(píng)價(jià)中，綜合排名第17名，其中文科排名第12名。注重育人全過程，學(xué)生服務(wù)和管理項(xiàng)目不斷推陳出新，就業(yè)率繼續(xù)保持高位。
科學(xué)研究連續(xù)突破。首次獲得國(guó)家社科重點(diǎn)項(xiàng)目，之后首次入選國(guó)家社科基金重大招標(biāo)項(xiàng)目并連奪2項(xiàng)，全年獲國(guó)家社科項(xiàng)目17個(gè)、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目2個(gè)?；亟ㄔO(shè)不斷發(fā)展，新增2個(gè)上海市級(jí)研究基地，新建了14個(gè)校級(jí)區(qū)域國(guó)別研究中心?？蒲谢緮?shù)據(jù)表現(xiàn)良好，全年共計(jì)發(fā)表學(xué)術(shù)論文117，其中cssci論文25，北大核心期刊論文3，ei檢索論文，ssci期刊論文，出版專著55部，譯著40部，教材38本，出版各類工具書24本，學(xué)術(shù)論文集15本，提交咨詢報(bào)告21份，體現(xiàn)了上外在同類院校中卓越的研究能力和潛力。推出《各國(guó)要情簡(jiǎn)報(bào)》和《區(qū)域研究專報(bào)》10期；實(shí)施世界主要國(guó)家基本國(guó)情系列叢書編撰工程、區(qū)域國(guó)別社會(huì)與文化系列叢書修訂再版工程、區(qū)域國(guó)別研究博士文庫(kù)出版工程。重大科研工程取得進(jìn)展，g20研究中心成為上海高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地；確定了學(xué)校2023協(xié)同創(chuàng)新中心的主攻方向；《全球多語種信息監(jiān)測(cè)與決策分析平臺(tái)》項(xiàng)目于20xx年3月立項(xiàng)，并獲得校外建設(shè)經(jīng)費(fèi)945萬元。科研管理制度化和規(guī)范化不斷加強(qiáng)，《外語界》學(xué)刊入選20xx中國(guó)國(guó)際影響力學(xué)術(shù)期刊排名前50名
國(guó)際化程度不斷提升。國(guó)際化要素愈加集聚，發(fā)布《國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃與行動(dòng)計(jì)劃》，啟動(dòng)二級(jí)單位《國(guó)際化建設(shè)規(guī)劃和舉措》制定工作；加入國(guó)際化慕課平臺(tái)——英國(guó)futurelearn；21個(gè)外語語種的門戶網(wǎng)站群全部上線。國(guó)際化融合程度不斷加深，制定了《留學(xué)上外行動(dòng)計(jì)劃》（20xx—2023），全年有來自103個(gè)國(guó)家的4500多留學(xué)人次參加各種長(zhǎng)短期項(xiàng)目學(xué)習(xí)，國(guó)際學(xué)生與國(guó)內(nèi)學(xué)生融合度進(jìn)一步增強(qiáng)，全英語課程范圍繼續(xù)拓展，國(guó)際學(xué)生已能進(jìn)入部分非語言專業(yè)學(xué)習(xí);進(jìn)一步改善了外國(guó)專家管理機(jī)制，提升了來華專家層次。國(guó)際合作不斷深入，全年共接待國(guó)外來訪人員253批次，1559人次，其中外國(guó)副部級(jí)以上團(tuán)組10個(gè)，包括葡萄牙總統(tǒng)、聯(lián)合國(guó)副秘書長(zhǎng)等，學(xué)校境外合作伙伴達(dá)到55個(gè)國(guó)家和地區(qū)的305個(gè)機(jī)構(gòu)。合作辦學(xué)項(xiàng)目取得突破，與西班牙阿爾卡拉大學(xué)合作舉辦本科教育項(xiàng)目獲批，標(biāo)志我?！巴庹Z+專業(yè)”的人才培養(yǎng)模式得到國(guó)家層面認(rèn)可?！皣?guó)際大學(xué)翻譯學(xué)院聯(lián)合會(huì)（ciuti）年會(huì)”在學(xué)校召開，來自19個(gè)國(guó)家的45所全球高校翻譯學(xué)院及5個(gè)國(guó)際翻譯組織參會(huì)?？鬃訉W(xué)院工作獲得佳績(jī)，在烏茲別克斯坦新建孔子學(xué)院1所，劉延?xùn)|副總理為學(xué)校頒發(fā)“孔子學(xué)院先進(jìn)中方合作機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”，我校合建的意大利那不勒斯東方大學(xué)孔子學(xué)院榮獲“優(yōu)秀孔子學(xué)院獎(jiǎng)”。
學(xué)科建設(shè)更加注重科學(xué)規(guī)律與資源整合。實(shí)現(xiàn)了政治學(xué)與新聞傳播學(xué)兩個(gè)一級(jí)學(xué)科的校內(nèi)資源融合建設(shè)，組建了新聞傳播學(xué)院和國(guó)際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院。推動(dòng)以國(guó)別研究為特色的跨學(xué)科研究平臺(tái)整合，建立了“中國(guó)學(xué)”研究項(xiàng)目，新增了中國(guó)學(xué)、區(qū)域國(guó)別研究、漢語國(guó)際教育3個(gè)博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，學(xué)校博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)增加到17個(gè)。
人才發(fā)展進(jìn)取突破，優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)。學(xué)校獲批長(zhǎng)江學(xué)者2名，實(shí)現(xiàn)了“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授零的突破。一批在業(yè)內(nèi)學(xué)有所長(zhǎng)的高級(jí)專家加盟學(xué)校；一批青年教師憑借實(shí)力開始擔(dān)綱要角，改革了研究生導(dǎo)師遴選機(jī)制，80后青年學(xué)者首次成為博導(dǎo)；在職稱評(píng)定、博導(dǎo)評(píng)審、國(guó)務(wù)院特殊津貼評(píng)審過程中，改變了投票辦法，推行評(píng)審材料網(wǎng)上公示制，評(píng)選過程更加公平、公正。經(jīng)過不斷努力，生師比下降到1:17.3，扭轉(zhuǎn)了原有生師比影響教育質(zhì)量的趨勢(shì)。
服務(wù)管理風(fēng)清氣正，群眾路線教育成果積極落實(shí)。學(xué)校推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)50個(gè)整改事項(xiàng)落實(shí)，堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持加強(qiáng)高校自律管理。先后出臺(tái)會(huì)議管理、電子公文、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)約束性文件，實(shí)施了校領(lǐng)導(dǎo)與群眾日常交流機(jī)制，機(jī)關(guān)全部實(shí)行實(shí)名辦公，服務(wù)水平和管理效能不斷提高。
治理體系更加完善，各項(xiàng)管理制度不斷健全。修訂了《學(xué)術(shù)委員會(huì)章程》，進(jìn)一步明確學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的邊界，保證學(xué)術(shù)委員會(huì)在學(xué)位評(píng)定、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目評(píng)審、專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置等學(xué)術(shù)事務(wù)中的主導(dǎo)地位；編制了《大學(xué)理事會(huì)章程》，開啟了社會(huì)參與辦學(xué)的大門。發(fā)布大學(xué)視覺形象識(shí)別系統(tǒng)，向社會(huì)推介上外整體品牌形象。修改了學(xué)生申訴有關(guān)辦法，進(jìn)一步落實(shí)了教師、學(xué)生的基本權(quán)利。信息公開、校務(wù)公開更加透明、全面。章程落實(shí)工作穩(wěn)步推進(jìn)，信息公開工作屢獲上級(jí)表彰，并受到《*》等主流媒體報(bào)道。接受教育部巡視組駐校檢查，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制度化建設(shè)不斷推進(jìn)，干部管理愈加嚴(yán)格，組織建設(shè)更加完善，審計(jì)制度不斷加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。
民生工程亮點(diǎn)不斷，社會(huì)服務(wù)不斷拓展。推進(jìn)實(shí)事工程，提高了青年教師的課時(shí)費(fèi)，提高了午餐補(bǔ)貼，延長(zhǎng)了松江購(gòu)房補(bǔ)貼時(shí)間，增加了青年教職工公寓并加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)管理，加開了兩校區(qū)的班車，啟用了新的學(xué)生公寓樓，回購(gòu)了松江宿舍并加強(qiáng)了主體管理，為松江校區(qū)教師辦公場(chǎng)所和學(xué)生宿舍啟動(dòng)安裝空調(diào)，改造了松江校區(qū)食堂設(shè)備，新增了校園文化景觀，為師生努力提供舒心的學(xué)習(xí)工作環(huán)境；先后與上汽大眾、上海紡織、上海國(guó)際問題研究院等深入拓展合作，深化了學(xué)校與上海地方的合作機(jī)制，繼續(xù)為聯(lián)合國(guó)、中宣部、商務(wù)部、外交部、國(guó)新辦、上海市黨政機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，參與中國(guó)公共外交，服務(wù)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略和大都市國(guó)際化建設(shè)，形成了學(xué)校與社會(huì)的良好互動(dòng)。
校園文化愈加豐富，品牌傳播不斷延伸。棒球、圍棋、旱地冰球等項(xiàng)目繼續(xù)作為中國(guó)大學(xué)生代表參與各項(xiàng)國(guó)際賽事并各有斬獲，校園體育活動(dòng)豐富多彩；學(xué)生社團(tuán)、志愿者項(xiàng)目開展不斷深入；《文脈守望——聽前輩講上外故事》正式出版，校園歷史記憶項(xiàng)目持續(xù)進(jìn)行；對(duì)外整體形象展現(xiàn)更加豐富，alexa世界網(wǎng)站排名數(shù)據(jù)顯示，20xx年我校網(wǎng)站全球訪問量日均同比增長(zhǎng)24%，平均訪問時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)136%，搜索引擎入口訪問率同比增長(zhǎng)128%；在教育部直屬高校門戶網(wǎng)站排行榜中，我校位列全國(guó)第11位，上海第4位；《指尖上的“微”校園——上海外國(guó)語大學(xué)“微上外”網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺(tái)項(xiàng)目》獲教育部第xx屆高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。上海外國(guó)語大學(xué)專有名詞譯寫第一批正式發(fā)布。
建校65周年活動(dòng)高效務(wù)實(shí)。舉辦了一系列以科研與校友聯(lián)系為主的活動(dòng)，楊潔篪校友親筆致函，紀(jì)念校慶，亦提出殷殷期望。學(xué)校建立了美國(guó)校友會(huì)、發(fā)展了香港校友會(huì)，加強(qiáng)了國(guó)內(nèi)各地校友會(huì)組織建設(shè)和對(duì)接服務(wù)，充實(shí)了青年校友聯(lián)誼會(huì)的力量，促進(jìn)不同行業(yè)校友深度交流，邀請(qǐng)校友們“?；丶铱纯础保诱沽藢W(xué)校聯(lián)絡(luò)廣大校友的渠道與平臺(tái)；學(xué)校教育基金會(huì)年度新增到賬資金426萬余元。
總體而言，20xx年是學(xué)校突破發(fā)展，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)的一年。這些成績(jī)的取得，離不開全校師生員工的協(xié)同共進(jìn)和集體努力，也離不開上級(jí)關(guān)懷和社會(huì)支持。我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家一年來的辛勤工作表示真摯感謝！
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，面對(duì)中國(guó)高等教育推動(dòng)綜合改革的時(shí)代主題，學(xué)校未來發(fā)展中，還需要特別重視一些新情況和新問題。
一是必須堅(jiān)持圍繞國(guó)家戰(zhàn)略需求，求新求變謀改革，一心一意抓質(zhì)量。當(dāng)前，綜合改革正以系統(tǒng)推進(jìn)、整體協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略調(diào)整的方式深入進(jìn)行，國(guó)家層面出臺(tái)了許多重要舉措，提出了許多重要戰(zhàn)略，其中涉及到教育系統(tǒng)的內(nèi)容也有很多。我們既要從中看到，國(guó)家從戰(zhàn)略層面對(duì)高等教育提出了新要求，當(dāng)前高等教育還存在著與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要尚不適應(yīng)的各種問題；我們更要從中看到，學(xué)校發(fā)展中面臨的問題仍然很多，與國(guó)家綜合改革的要求還存在較大差距。因此面對(duì)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，我們要主動(dòng)研究，認(rèn)真分析，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以對(duì)接國(guó)家需要和精準(zhǔn)定位學(xué)校發(fā)展方向?yàn)樽ナ?，全面推進(jìn)綜合改革，高水準(zhǔn)建設(shè)具有中國(guó)特色的一流外國(guó)語大學(xué)。
二是必須堅(jiān)持圍繞學(xué)校戰(zhàn)略總布局，增強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)能力，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)紀(jì)律。推進(jìn)學(xué)校的全面綜合改革，既要明確藍(lán)圖，更要確定執(zhí)行路線。規(guī)劃藍(lán)圖，就是要突出學(xué)校發(fā)展特色，匯集學(xué)校發(fā)展資源，明確學(xué)校發(fā)展思路。當(dāng)前學(xué)校要進(jìn)一步凝聚政府、市場(chǎng)、社會(huì)與學(xué)校自身的資源優(yōu)勢(shì)和智力優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)需要和國(guó)際合作兩個(gè)大局，突出發(fā)揮人才培養(yǎng)與科學(xué)研究?jī)纱蠛诵墓δ?，充分依托綜合改革方案，從機(jī)制體制、人才隊(duì)伍、資源配置、運(yùn)行方式等方面加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌謀劃辦學(xué)資源，挖掘、培育、帶動(dòng)學(xué)校新的實(shí)力增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，落實(shí)推進(jìn)綜合改革方案，務(wù)必需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力，要加強(qiáng)對(duì)整體工作的監(jiān)督落實(shí)。
三是必須堅(jiān)持圍繞國(guó)際先進(jìn)水平，瞄準(zhǔn)對(duì)比高校，全面謀劃趕超策略。建設(shè)一流外國(guó)語大學(xué)，必須按照國(guó)際水準(zhǔn)、一流目標(biāo)來研究學(xué)校發(fā)展，既要尋找國(guó)際知名同類高校作為參照目標(biāo)，發(fā)展我校自身學(xué)科、專業(yè)和各項(xiàng)事業(yè)，更要堅(jiān)持辦有中國(guó)特色，體現(xiàn)中國(guó)時(shí)代水平的現(xiàn)代大學(xué)。當(dāng)前要加強(qiáng)對(duì)一流大學(xué)的分析研究，仔細(xì)研究學(xué)校具備的資源特點(diǎn)和對(duì)比學(xué)校的發(fā)展近況，各單位要通過在比較、追趕或者保持相對(duì)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合自己?jiǎn)挝坏奶攸c(diǎn)、傳統(tǒng)、優(yōu)勢(shì)，形成改革的方案和改進(jìn)的措施，居安思危，迎難而上，出思想、出規(guī)劃、出措施；學(xué)校也要在充分發(fā)揮基層積極性的同時(shí)，出支持、出方針、出理念，通盤謀劃，大力試點(diǎn)，形成一個(gè)全校上下奮發(fā)有為，追求卓越，敢為人先的氛圍，并形成一套可實(shí)用、可檢驗(yàn)、可持續(xù)的實(shí)施方案。
二、20xx年重點(diǎn)工作
20xx年學(xué)校工作的總體要求是：進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、xx全會(huì)精神，以*理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹***____系列重要講話精神，貫徹教育部和上海市20xx年重點(diǎn)工作要求，以全面落實(shí)巡視整改工作為契機(jī)，全面深化綜合改革，全面推進(jìn)依法治校，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化全心全意謀發(fā)展，一心一意為培養(yǎng)人才服務(wù)的自覺意識(shí)和責(zé)任感，為建設(shè)一流特色外國(guó)語大學(xué)、培養(yǎng)中國(guó)特色社會(huì)主義卓越國(guó)際化人才而努力奮斗。
就下一年最為重要的五方面工作，我在這里做特別說明。
一是要盡快完成《上海外國(guó)語大學(xué)大學(xué)深化綜合改革方案》制定。制定和實(shí)施綜合改革的路線圖、任務(wù)書和時(shí)間表，進(jìn)一步明確學(xué)校的辦學(xué)定位，充分體現(xiàn)人才培養(yǎng)這一核心任務(wù)和以內(nèi)涵式發(fā)展為導(dǎo)向的辦學(xué)特色。綜合改革方案的制定與落實(shí)，涉及每個(gè)單位、每個(gè)部門，是整體性、全局性、戰(zhàn)略性的布局，是學(xué)校新一輪統(tǒng)籌發(fā)展的總綱領(lǐng)和管總文件。面對(duì)國(guó)內(nèi)其他外語類高校的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我校已經(jīng)到了必須以改革的勇氣和銳氣來重新挖掘、整合、促進(jìn)新增長(zhǎng)點(diǎn)、尋求新發(fā)展模式的關(guān)鍵時(shí)刻，已經(jīng)超越了過去修修補(bǔ)補(bǔ)，小改小動(dòng)的階段，而要進(jìn)入到人才培養(yǎng)模式、國(guó)際化實(shí)現(xiàn)方式、科研管理機(jī)制、辦學(xué)保障體系等根本性問題的全面改革過程中去，希望大家群策群力，眼光向前，視野開闊，形成一份系統(tǒng)完備、可操作性強(qiáng)的方案，并落實(shí)這一方案。
二是全面啟動(dòng)我校“十三五”規(guī)劃編制工作。圍繞一流外國(guó)語大學(xué)、一流學(xué)科建設(shè)，精心謀劃，做好頂層設(shè)計(jì)，動(dòng)員師生廣泛參與，依照綜合改革方案要求，做好學(xué)校下一個(gè)五年的總體部署和任務(wù)分解。在制定規(guī)劃過程中，要充分結(jié)合綜合改革方案的任務(wù)要求，全面把握學(xué)校的定位和發(fā)展方向，突出學(xué)校下一個(gè)五年發(fā)展的主題任務(wù)和重大事項(xiàng)，形成一份凝聚人心、鼓舞干勁、目標(biāo)明確、統(tǒng)籌發(fā)展的總體規(guī)劃。
三是按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面落實(shí)教育部巡視組巡視整改工作。要將巡視整改工作與學(xué)校發(fā)展的體制機(jī)制建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步完善現(xiàn)代大學(xué)治理體系。要高度重視依法辦學(xué)、依法治校，進(jìn)一步厘清學(xué)校的規(guī)章制度與管理流程，形成按程序辦事的前提和氛圍，讓師生員工“心中有法，做事循法，問責(zé)依法”。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)決策，規(guī)范管理，完善學(xué)術(shù)委員會(huì)等各類專業(yè)委員會(huì)建設(shè)，系統(tǒng)化地促進(jìn)特色現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)。
四是要聚精會(huì)神抓好師資隊(duì)伍建設(shè)、本科與研究生人才培養(yǎng)模式改革。做好本科專業(yè)教學(xué)與研究生教學(xué)工作評(píng)估檢查工作；推進(jìn)招生制度改革，優(yōu)化創(chuàng)新人才選拔機(jī)制；以主課堂建設(shè)、核心課程教材建設(shè)為抓手，搭建學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)，深化本科教學(xué)改革；推進(jìn)研究生教育改革加快向縱深推進(jìn)；繼續(xù)探索和完善具有外語院校特點(diǎn)的思想政治教育體系建設(shè)；要繼續(xù)加大學(xué)校與海外一流大學(xué)學(xué)生交換學(xué)習(xí)的力度，提升上外的國(guó)際影響力。
五是繼續(xù)推進(jìn)科研管理體制改革與學(xué)科建設(shè)上新水平攀新高峰。要打破院系部門壁壘，組建更多更具創(chuàng)新活力的科研團(tuán)隊(duì)；在保持并加強(qiáng)外國(guó)語言文學(xué)學(xué)科一流學(xué)科地位的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化外國(guó)語言文學(xué)和其他學(xué)科并存共舉的協(xié)同發(fā)展格局，努力攀登學(xué)科新高峰；著力建立全面參與中外人文交流機(jī)制，鼓勵(lì)師生積極參與能夠提升學(xué)術(shù)話語權(quán)的多邊思想交流活動(dòng)；努力將中東研究所等科研院所打造成為新型智庫(kù)、高水平研究人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)和國(guó)際文化交流基地。
第10篇 公司行政人事經(jīng)理年度工作總結(jié) 850字
和一群從四面八方相聚而來的同事們?cè)诠疽呀?jīng)待了一段時(shí)間，對(duì)所有的同事都有了一定程度的了解。面對(duì)一個(gè)新公司，新的領(lǐng)導(dǎo)和同事，開始的那種不適感已經(jīng)慢慢消退。面對(duì)新的工作，我知道一切都要從頭開始，讓自己適應(yīng)公司的工作氛圍，做事原則，辦事方針等。對(duì)于工作，首先要有責(zé)任心，在公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)的時(shí)候，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立思考完成，出現(xiàn)問題時(shí)，不能推卸責(zé)任，要勇于承擔(dān)，想辦法補(bǔ)救和解決它們才是最根本的，平時(shí)也要時(shí)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便以后更好地工作。
對(duì)于總結(jié)的本職工作要自動(dòng)自發(fā)，敬業(yè)勤力。自己內(nèi)心要清楚，工作不是要你做，而是你要自覺去做。其實(shí)無論是工作還是生活，都要有合理的規(guī)劃，并付諸行動(dòng)，敬業(yè)愛崗也是我們工作的基本要求。再次，要尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事，忠于公司，聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，大家的知識(shí)綜合到一起是具有很大的力量，與全體人員共同進(jìn)步，不斷對(duì)自己的知識(shí)更新?lián)Q代，不能自滿或停滯不前；無論何時(shí)何地，既然自己在這個(gè)公司工作，就要忠于公司，做一個(gè)忠誠(chéng)的人。
我們公司企業(yè)文化的宗旨就是規(guī)范、誠(chéng)信、和進(jìn)取，這也從一個(gè)側(cè)面反映出了公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司發(fā)展的決心和方向。那么，作為一名基層員工，更應(yīng)該嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事，對(duì)自己所做的每一件事都有有始有終，規(guī)范完整；而誠(chéng)信，則更是做人的一種品質(zhì)，人，要以誠(chéng)為本，以信為天。作為個(gè)人，只有擁有誠(chéng)信的品質(zhì)，才能和別人的關(guān)系更融洽，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心我們?nèi)プ龉镜氖虑?；公司在不斷進(jìn)取尋求發(fā)展，我們也要有時(shí)刻進(jìn)取的精神，努力學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，減少自己的缺點(diǎn)，遇到事情要勇于開拓而不是躲避。公司給我們提供了一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，如何去做則在外面平時(shí)的一言一行中體現(xiàn)出來。
在這里上班的十多天，感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)自己的關(guān)心幫助，作為行政辦公人員，通過對(duì)公司禮儀文化的培訓(xùn)和考勤的管理，學(xué)到了很多東西的同時(shí)，也在工作中也出現(xiàn)了一些小問題，也許是自己還不夠細(xì)心和努力所導(dǎo)致的，在接下來的工作中，我會(huì)嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度要求自己，盡自己努力做好本職工作。
第11篇 單位行政個(gè)人年度工作總結(jié) 1500字
轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收獲，也有很多的感悟。在實(shí)踐中，對(duì)自我認(rèn)識(shí)有了很大的提高，更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作，讓自身價(jià)值得到更充分的體現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：
一、工作中所取得的成績(jī)
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
我是x月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政專員，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作，把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊(cè)，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的黨員為50人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人，遞交入黨申請(qǐng)的有16人。
（2）具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
（3）草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了50多項(xiàng)廢舊物品。
（4）協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷，做好文字打印、復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要。
（5）完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷工作。
（6）做好公司會(huì)議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。
（7）完成了公司的第六次全國(guó)人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第xx屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、不足和領(lǐng)悟
1、工作中考慮不是很周全，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
2、工作還不夠細(xì)致，有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細(xì)致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級(jí)保持一致。
3、一年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個(gè)過渡我似乎還未能適應(yīng)。
在新的一年里，我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì)，確定自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn)，爭(zhēng)取為公司作出更多貢獻(xiàn)。
第12篇 2023年行政秘書年度總結(jié) 1200字
今年以來，在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下，通過自身努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項(xiàng)?，F(xiàn)將個(gè)人一年來學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面
雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗(yàn)，文字功底也逐步提高，各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，以及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距，要彌補(bǔ)這些差距，就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力。我深知：作為一位秘書，假如沒有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ)，沒有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作，就不可能做好秘書這行工作，就不能真正成為一名合格的秘書。今年以來，我在積極參加市委辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還非常注重個(gè)人自學(xué)，年初征訂了《應(yīng)用文寫作》，深化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大、xx屆xx全會(huì)、《憲法》、《行政許可法》等法律法規(guī)及任長(zhǎng)霞、徐正虎、李斌等先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并自覺地貫徹落實(shí)到行動(dòng)中去，統(tǒng)一到市委的重大決策上來。堅(jiān)持天天閱讀各類文章，并認(rèn)真做好讀書筆記，努力做到融會(huì)貫通，聯(lián)系實(shí)際，舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果，做到活學(xué)活用，學(xué)以致用。并根據(jù)日新月異的形勢(shì)發(fā)展變化，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)，熟悉新學(xué)科，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求，不斷拓寬知識(shí)視野。在工作中我有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，有多做事、干好工作的強(qiáng)烈愿望。敢于面對(duì)困難，能吃苦耐勞，加班加點(diǎn)毫無怨言。今年3月18日，根據(jù)市委辦公室的安排，我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)月，使自己個(gè)人能力得到進(jìn)一步煅煉。
二、業(yè)務(wù)方面
我作為政法口的秘書，除積極完成辦公室交辦的各項(xiàng)工作以外，還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來，我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào)、通知、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作，及時(shí)編寫了各類政法方面的信息;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研，并撰寫了有價(jià)值的調(diào)研。服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，今年根據(jù)辦公室的安排，我參加民兵練習(xí)，在練習(xí)中，我始終堅(jiān)持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神，認(rèn)真完成各項(xiàng)練習(xí)任務(wù)，受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報(bào)表揚(yáng)，并頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌。
三、自覺遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度
今年以來，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守市委辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺做到值好班，上班不遲，下班不早退，按要求及時(shí)簽到，非凡是在有急事、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
四、存在的問題及打算
1、雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對(duì)口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，其它方面的知識(shí)看得比較少，知識(shí)面不廣大。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)辦公室工作。
2、心再細(xì)一點(diǎn)，工作再得細(xì)點(diǎn)，避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤，進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。
第13篇 學(xué)校行政后勤年度工作總結(jié)2023 700字
1、加大崗位訓(xùn)練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。
2024年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上，將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設(shè)備停運(yùn)、重大治安事件處理等多方面。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練。在演練過程中，強(qiáng)調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。同時(shí)，通過每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提升了員工處理緊急情況的能力;xx年后勤部長(zhǎng)沈兩店先后進(jìn)行各類緊急情況演練70余次，每次演練場(chǎng)形成演練報(bào)告，對(duì)演練實(shí)際情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力。
2、強(qiáng)調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力。
在公司營(yíng)業(yè)過程中，后勤員工不可避免地直接面對(duì)顧客，因此，后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對(duì)顧客的干擾和影響外，更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù)。在2024年，后勤部組織了員工對(duì)所有商場(chǎng)品牌，業(yè)種位置進(jìn)行培訓(xùn)，要求員工在需要時(shí)能迅速到達(dá)指定位置，同時(shí)，在顧客咨詢時(shí)能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù)。通過培訓(xùn)，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對(duì)顧客的崗位，后勤部還強(qiáng)調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異，保持了服務(wù)的一致性。
3、強(qiáng)化員工的禮貌禮儀考核，提升員工對(duì)外形象。
后勤部從以下幾方面加強(qiáng)了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務(wù)時(shí)干凈著裝;三是加強(qiáng)特殊員工的日常崗位訓(xùn)練，保安部每天早上長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行員工隊(duì)列訓(xùn)練，使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。
第14篇 公司車間2023年行政工作年度總結(jié)材料 1150字
2024年是電解投產(chǎn)的第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，各職能部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，電解車間緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，提高質(zhì)量，確保產(chǎn)量”的目標(biāo)，堅(jiān)持以“提前計(jì)劃、精心組織”的工作思路，全體干部職工堅(jiān)定信心，不斷努力，克服各種困難，順利完成電解系統(tǒng)開車和試生產(chǎn)工作任務(wù)，今年累計(jì)完成電銅產(chǎn)量xxx萬噸。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、設(shè)備調(diào)試、隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了顯著成績(jī)，車間各項(xiàng)工作整體穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、2024年工作回顧
生產(chǎn)方面
1、有序開展各項(xiàng)試生產(chǎn)工作。一年來，我們按照公司總體規(guī)劃和部署，堅(jiān)持未雨綢繆的工作思路，制定嚴(yán)密細(xì)致的工作方案，確保各項(xiàng)生產(chǎn)組織工作有效推進(jìn)：x月份完成電解系統(tǒng)水試、聯(lián)動(dòng)試車，x月x日電解系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)順利通電開車，xx月xx日全部電解槽擴(kuò)滿，實(shí)現(xiàn)電解槽滿負(fù)荷生產(chǎn)。
2、創(chuàng)造良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。今年是電解車間投產(chǎn)的第一年，我們面臨系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、物料等不穩(wěn)定因素形式下，車間班子帶領(lǐng)車間上下齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，不斷優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)控制，積極開展各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有效地解決了生產(chǎn)中的難題和瓶頸。使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)不斷創(chuàng)造佳績(jī)，范文寫作綜合電單耗、合格率、回收率等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先水平。
3、安環(huán)工作創(chuàng)佳績(jī)。車間在安全工作上始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)教育，查隱患、抓落實(shí)，從夯實(shí)基礎(chǔ)工作做起，踏實(shí)的做好車間安環(huán)工作。在xxxx年電解車間輕傷以上安全事故為零；電解系統(tǒng)廢水全部回收利用，創(chuàng)造“零排放”的突破，全年未發(fā)生一起環(huán)保事故。
4、設(shè)備運(yùn)行效率不斷提升。整個(gè)試生產(chǎn)過程中，在機(jī)、電保全部門的大力支持下，我們員工積極主動(dòng)參與整個(gè)調(diào)試過程，期間發(fā)現(xiàn)xx多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷，并提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步保證設(shè)備調(diào)試工作的推進(jìn)；通過與設(shè)備專業(yè)保全通力協(xié)作，建立車間工藝點(diǎn)檢管理機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)設(shè)備實(shí)行周期性點(diǎn)檢維護(hù)，建立臺(tái)賬。行車、機(jī)組的作業(yè)能力和運(yùn)行效率均實(shí)現(xiàn)較大突破。
5、各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用總體可控。積極開展降本增效活動(dòng)，通過開展“廢陽極板處理”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，累計(jì)處理2萬多塊廢陽極板，為公司節(jié)約巨大的回爐費(fèi)用。本著“自己動(dòng)手，修舊利廢”的原則，能自己修理的不派單，能修復(fù)使用的不更換，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。自公司8月份實(shí)行量化統(tǒng)計(jì)以來，xxxxx月份各項(xiàng)維修費(fèi)用均在考核指標(biāo)以內(nèi)。
6、員工操作水平大幅提升。經(jīng)過近1年來的試生產(chǎn)實(shí)踐，我們不斷積累經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，摸索出自己的一套可行有效的操作方式方法，車間員工整體操作水平得到較大幅度提升。
7、積極開展技術(shù)革新，攻克生產(chǎn)難題。一是大力開展課題攻關(guān)活動(dòng)，解決生產(chǎn)遇到的難題和瓶頸：“``````````等11項(xiàng)課題攻關(guān)項(xiàng)目，為公司和電解生產(chǎn)工序解決多項(xiàng)難題，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)；二是積極開展合理化建議，全年共收集近200余條，采納和實(shí)施150余條，有效地促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率。
第15篇 2023年度行政前臺(tái)個(gè)人總結(jié) 1100字
時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，又是一年即將過去，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位，認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、日常工作內(nèi)容：
1、轉(zhuǎn)接電話，準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)接來訪者電話，委婉對(duì)待騷擾電話，提高工作效率;
2、來訪人員接待及指引，配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;
3、通訊錄更新，鑒于公司人員調(diào)動(dòng)較大，以及新增人員較多，通訊錄不能及時(shí)更改，影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進(jìn)工作，及時(shí)更新通訊錄，而且在以后工作中經(jīng)常和各部門溝通聯(lián)系，便于及時(shí)得到正確信息;
4、考勤記錄，為新來員工登記錄入指紋，做好考勤補(bǔ)充記錄;
5、記錄每天的值日情況，并做好前臺(tái)以及貴賓室的清潔;
6、每天9：30——10：00開啟led大屏，并檢查其使用，若出現(xiàn)故障，立刻聯(lián)系相關(guān)人員維修;
7、做好總經(jīng)理、董事長(zhǎng)辦公室的清潔;
8、領(lǐng)取每天的報(bào)紙及郵件，并將信件及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員;
9、公司文件的分發(fā)，及時(shí)將文件分發(fā)給各部門，將公司的各項(xiàng)政策措施快速傳達(dá)下去;
10、會(huì)務(wù)工作，會(huì)議前通知人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并準(zhǔn)備茶水;會(huì)議時(shí)要及時(shí)添加茶水;會(huì)議結(jié)束后做好會(huì)議室的清潔;
11、每天登記溫度，按規(guī)定開啟空調(diào)并做好記錄;
12、下班時(shí)檢查前臺(tái)燈光、貴賓室以及庫(kù)房門鎖，確定空調(diào)、電腦的電源關(guān)閉。
二、存在的問題：
做事情不夠細(xì)心，考慮問題不全面，有時(shí)候會(huì)丟三落四。目前公司人員流動(dòng)較大，進(jìn)出門人員多且頻繁，出現(xiàn)了一些疏漏。
三、對(duì)自己的建議：
1、作為總辦員工，除了腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做事外，還應(yīng)該注意與各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備能及時(shí)準(zhǔn)確地回答來訪者的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接來電者的電話。
2、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法，態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉，努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。
3、做事要考慮周全、細(xì)心。有時(shí)因?yàn)橐恍┬栴}鑄成大錯(cuò)，所以凡是都要先想到后果;
4、工作進(jìn)度及工作過程中遇到的問題因不能及時(shí)處理的應(yīng)向上級(jí)反饋。
5、加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在業(yè)余時(shí)間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)。
以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對(duì)前臺(tái)工作，應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷?duì)客戶來說，前臺(tái)是他們接觸公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會(huì)更加努力的工作！
