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2023年企業(yè)年終總結(jié)(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-28 18:45:01 查看人數(shù):71

2023年企業(yè)年終總結(jié)

第1篇 2023年企業(yè)年終總結(jié) 4100字

xx年,**企業(yè)全體干部員工在實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,趁勢(shì)而上,不斷進(jìn)取,確保全面完成xx年企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們打算采取的措施如下:

一、 以變制變應(yīng)對(duì)金融危機(jī):進(jìn)入xx年,隨著國(guó)際金融危機(jī)影響的不斷加深,歐美消費(fèi)者購(gòu)買力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對(duì)服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動(dòng)力成本高、出口服裝價(jià)格低的嚴(yán)峻局面。針對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì),總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會(huì)上提出了以變制變戰(zhàn)略,要求全體干部發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏精神,采取主動(dòng)措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進(jìn)行認(rèn)真研究,深入貫徹落實(shí)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部作為企業(yè)的龍頭,按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認(rèn)真謀劃制變的措施,在總結(jié)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,提出了有所為有所不為的策略,重組、優(yōu)化客戶結(jié) 構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)品升級(jí)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例,拓寬自營(yíng)渠道,加大自營(yíng)業(yè)務(wù)比例,努力克服困難,主動(dòng)出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營(yíng)格局上,成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營(yíng)出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家,產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、意大利、俄羅斯等國(guó)家。自營(yíng)口岸業(yè)務(wù)在鞏固老客戶的同時(shí)不斷拓展,自營(yíng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍不斷壯大,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。自營(yíng)的xxxx產(chǎn)品僅上半年就有xx萬(wàn)件/條的定單,該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品,為本公司利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。通過(guò)努力,上半年除了原有的自營(yíng)xxxx客人外,新開發(fā)了xxxx、xxxx、xxx三個(gè)新自營(yíng)客人和內(nèi)銷的xxxx客人,從二季度起,這些新客人已陸續(xù)下單至我司:xxxx在6月底有5200件/條的試單;xxxx有13個(gè)款的毛呢大衣約23507件;xxxx也在下單,其前景十分看好。上半年公司自營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到了xxx萬(wàn)美金,占公司總銷售的xx%;產(chǎn)量 xx萬(wàn)件/條,占公司總產(chǎn)量的xx%。自營(yíng)業(yè)務(wù)的開發(fā)與承接,為我們帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)惠,成為今后本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點(diǎn)。為了適應(yīng)自營(yíng)業(yè)務(wù)拓展的需要,自營(yíng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍從原來(lái)的三人增加到現(xiàn)在的七人,并且每月進(jìn)行培訓(xùn),部門分工明確、責(zé)任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗(yàn)廠,從樣品制作到實(shí)際落單,從原輔材料采購(gòu)組織到大貨生產(chǎn),從最后產(chǎn)品出運(yùn)到最終資金回籠,每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí),使我們自營(yíng)業(yè)務(wù)工作日趨成熟。

技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開展,通過(guò)提升產(chǎn)品的技術(shù)含量,使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營(yíng)瑪莎產(chǎn)品同時(shí),積極開發(fā)自營(yíng)的xxxx、xxxx、xxxx產(chǎn)品和內(nèi)銷的xxxx產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣600多個(gè)批次,制作樣品1700余件,為經(jīng)營(yíng)部門能夠接好單提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面,對(duì)質(zhì)管人員重新組合,主動(dòng)將質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移,工作重點(diǎn)向縫制車間傾斜,加強(qiáng)前期問(wèn)題預(yù)見的分析。對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題找出解決問(wèn)題的辦法,打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問(wèn)題,在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決。通過(guò)科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā),使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品,每批產(chǎn)品都能按時(shí)出運(yùn),而且在上半年,本公司出口的產(chǎn)品沒(méi)有一次遭到客人的投訴和索賠。實(shí)踐證明,本公司的以變制變戰(zhàn)略,是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個(gè)非常英明和正確的決策。

二、目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)工作全局:年初,經(jīng)過(guò)總經(jīng)理室深入研究討論,制定了公司xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并把目標(biāo)管理作為全廠工作的統(tǒng)領(lǐng)。綜合管理部按照總經(jīng)理室的要求,圍繞廠部總目標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,并及時(shí)落實(shí)到全廠各部門和車間,組織并隆重召開了全體管理人員、技術(shù)人員參加的目標(biāo)責(zé)任書簽約會(huì)議,各部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了xx年度目標(biāo)責(zé)任書。之后部門和車間又把本部門的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,分解落實(shí)到每一個(gè)崗位。通過(guò)目標(biāo)的分解落實(shí),大家明確了方向、鼓舞了斗志,在各自的工作崗位上能夠有意識(shí)、主動(dòng)地朝著目標(biāo)努力去完成。每個(gè)月通過(guò)目標(biāo)的考核,業(yè)績(jī)與管理干部的分配掛鉤,促進(jìn)了管理干部不斷改進(jìn)工作的自覺(jué)性。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo),以企業(yè)目標(biāo)為行動(dòng)綱領(lǐng),努力開創(chuàng)工作的新局面,使企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊、朝著同一個(gè)方向形成合力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部緊扣目標(biāo),開拓自營(yíng)業(yè)務(wù),贏得大客戶,對(duì)取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了龍頭作用。技術(shù)質(zhì)管部圍繞企業(yè)目標(biāo),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)輔導(dǎo)和跟蹤,確保技術(shù)內(nèi)涵的不斷提升,加強(qiáng)板型的研究改造,為國(guó)外高端客戶的引進(jìn)做好技術(shù)研發(fā)工作。通過(guò)每月質(zhì)量分析會(huì),對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和返修情況,分析質(zhì)量目標(biāo)完成中存在的問(wèn)題和提出改進(jìn)措施。通過(guò)扎實(shí)貫徹執(zhí)行iso9001:xx體系,有效地提升了出口服裝的質(zhì)量,使得本公司上半年的產(chǎn)品正品率達(dá)99.9%,無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生,半年的質(zhì)量評(píng)分達(dá)標(biāo)(裁剪97分,縫制96分,后整理96分),上衣返修率3.9%,褲子/裙子返修率2.3%,較好地完成了上半年的質(zhì)量目標(biāo)。綜合管理部圍繞企業(yè)目標(biāo),努力做好人力資源管理和培訓(xùn)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及時(shí)提供合格的人力資源,在安全管理方面,制定了事故發(fā)生率為零的安全指標(biāo),并將安全責(zé)任承包到各個(gè)部門和車間,將事故預(yù)防作為工作的重點(diǎn),安全教育和宣傳工作作為手段,提高了全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了上半年 “安全事故發(fā)生率為零的目標(biāo)”。食堂把提高員工對(duì)食堂的滿意率作為工作重點(diǎn),今年對(duì)員工進(jìn)行了滿意度調(diào)查,滿意率達(dá)到76%,企業(yè)的后勤和安全工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了較好的保駕護(hù)航的作用。各個(gè)生產(chǎn)車間經(jīng)過(guò)對(duì)目標(biāo)的深入學(xué)習(xí)和分析,不僅注重生產(chǎn),而且加強(qiáng)節(jié)約,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。車間主任對(duì)本車間目標(biāo)指標(biāo)都能夠了如指掌,結(jié)合本車間工作,找準(zhǔn)難點(diǎn),把握重點(diǎn),抓住關(guān)鍵點(diǎn),尋找切入點(diǎn),認(rèn)真完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo),并做到了以天保旬,以旬保月,以月保季,以季保半年,以半年保全年,通過(guò)控制好每一天來(lái)確保上半年指標(biāo)的較好完成。

三、精細(xì)化管理提高工作效率:國(guó)際金融風(fēng)暴的影響使xx年出口服裝的定單利潤(rùn)空間減少,這要求我們必須通過(guò)科學(xué)的精細(xì)化管理,挖掘內(nèi)部潛力從每個(gè)細(xì)節(jié)做起。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理的能力,綜管部經(jīng)過(guò)精心選擇教材,組織全廠中層以上干部、工段長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員參加《現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器》課程的培訓(xùn),集中收看生產(chǎn)管理專家徐明達(dá)教授講課錄像并組織了交流,通過(guò)學(xué)習(xí)和交流達(dá)到提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作能力的目的。管理干部通過(guò)培訓(xùn)收獲很大,學(xué)到了實(shí)用的知識(shí),將學(xué)會(huì)的方法在實(shí)際工作中應(yīng)用,提高了生產(chǎn)效率、減少了浪費(fèi),為企業(yè)帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)利益。例如:縫制三工段將“利器三——流水線上算一算”應(yīng)用到懸掛線上,進(jìn)行人員調(diào)整、工序拆并與時(shí)間測(cè)算,3-4月份,三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下,當(dāng)天發(fā)的貨當(dāng)天就能夠上架,日產(chǎn)達(dá)到了900條以上??p制六工段將“利器十——問(wèn)題根源找一找”應(yīng)用到解決質(zhì)量問(wèn)題上,針對(duì)生產(chǎn)m&am褲子質(zhì)量上還存在的一些問(wèn)題,技術(shù)員在打樣過(guò)程中仔細(xì)研究每道工序,對(duì)重點(diǎn)工序容易出現(xiàn)問(wèn)題的工序開動(dòng)腦筋研究,控制問(wèn)題的根源,在生產(chǎn)大貨時(shí)不走彎路,使新品種上手時(shí)盡快出產(chǎn)量,目前生產(chǎn)m&am產(chǎn)品人均每天達(dá)20條以上??p制一工段將“利器六—關(guān)鍵路線縮一縮”應(yīng)用到解決流水線上平衡問(wèn)題:一工段原來(lái)勾止口的員工,通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間適應(yīng),一天才能做350件,要是勾400件,就是全工段最遲完成的員工,平時(shí)都讓別人帶,并且耽誤下道工序,通過(guò)進(jìn)行調(diào)整把一個(gè)手快的員工調(diào)到這道工序上進(jìn)行一段時(shí)間的操作,現(xiàn)在能做460件,而且下班也不遲,下道工序也在有效的時(shí)間完成450件,這樣流水線就平衡了,提高了整個(gè)流水線的生產(chǎn)效率。裁剪車間運(yùn)用“利器五——搬運(yùn)時(shí)空壓一壓”:當(dāng)面料到倉(cāng)庫(kù)時(shí),首先考慮放一樓還是放三樓裁剪,然后去領(lǐng)料,若是放三樓裁剪,那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪,開包、壓襯、打包也放在三樓,減少折騰,節(jié)約了搬運(yùn)時(shí)間,從而提高了產(chǎn)量。在安全管理方面采用“利器九——目視管理看一看”:在生產(chǎn)樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),讓員工一看就知、一看就懂,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),減少了事故發(fā)生的機(jī)率??傊鱾€(gè)部門、各個(gè)車間,都進(jìn)行了卓有成效的應(yīng)用。全廠大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)精神,每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位,部門之間扯皮內(nèi)耗堅(jiān)決杜絕,大家相互支持,形成合力。精細(xì)化管理,提高了效率、減少了浪費(fèi),為企業(yè)帶來(lái)了效益。

服飾有限公司全體干部、員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下,面對(duì)國(guó)際金融風(fēng)暴強(qiáng)烈沖擊,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,立足科學(xué)發(fā)展、著力自主創(chuàng)新,切實(shí)把廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度,促進(jìn)了公司和諧發(fā)展。上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)皆超過(guò)了年初計(jì)劃指標(biāo),出現(xiàn)了全面飄紅的喜人景象,為全面實(shí)現(xiàn)xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1-6月份,總計(jì)完成產(chǎn)量xx萬(wàn)件條,完成上半年計(jì)劃指標(biāo)的xxx%,比去年同期增長(zhǎng)了x%,完成不含稅銷售收入xxxx萬(wàn)元,完成上半年計(jì)劃指標(biāo)的xxx%,比去年同期增長(zhǎng)了x%,完成自營(yíng)出口xxx萬(wàn)美元,完成上半年計(jì)劃指標(biāo)的xxx%,比去年同期增長(zhǎng)了xx%,完成凈加工費(fèi)xxxx萬(wàn)元,完成上半年計(jì)劃指標(biāo)的xxx%,比去年同期增長(zhǎng)了xx%,完成凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,完成上半年計(jì)劃指標(biāo)的xxx%,比去年同期增長(zhǎng)了xx%??偨Y(jié)上半年的工作,歸納起來(lái)主要有如下幾點(diǎn):上半年已經(jīng)過(guò)去,下半年服飾公司全體干部員工決心在上半年工作的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,趁勢(shì)而上,不斷進(jìn)取,確保全面完成xx年企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們打算采取的措施如下:

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、尋求更大發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、外加工單位,力爭(zhēng)以最小的投入,獲得的經(jīng)濟(jì)效益。

2、進(jìn)一步提高iso9001:xx質(zhì)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量,細(xì)化管理、強(qiáng)化考核,把全體干部、員工的思想和行動(dòng),統(tǒng)一到務(wù)實(shí)地工作、又好又快地建設(shè)發(fā)展企業(yè)上來(lái)。

3、提高效率、減少浪費(fèi),特別要減少產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的無(wú)效勞動(dòng),在提高檢驗(yàn)的一次合格率上動(dòng)腦筋、下功夫,通過(guò)嚴(yán)格的管理來(lái)取得更大的效益。

4、堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)。要在分配模式、激勵(lì)機(jī)制上認(rèn)真探討、不斷改進(jìn),調(diào)動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。以發(fā)展促進(jìn)和諧,以創(chuàng)新推動(dòng)和諧,以公正求得和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以文化孕育和諧,著力打造和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的“雙贏”。

第2篇 企業(yè)培訓(xùn)管理年終工作總結(jié) 1550字

“培訓(xùn)是永不折舊的投資”,“培訓(xùn)是企業(yè)給員工的福利”。這兩句話,在企業(yè)培訓(xùn)中經(jīng)常會(huì)聽到。隨著知識(shí)和技能在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用愈來(lái)愈重要,如今越來(lái)越多的企業(yè)都把如何提高企業(yè)員工的知識(shí)和技能放在了重要位置,不斷在實(shí)際工作中摸索和探討員工培訓(xùn)的有關(guān)問(wèn)題。從我這幾年做培訓(xùn)角度出發(fā),我個(gè)人認(rèn)為培訓(xùn)工作要抓好“六個(gè)一”建設(shè),這就是制定一部符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)制度與流程;組建一支培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì);打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍;開發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際、容可操作性、知識(shí)技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件;開展一系列符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式;建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評(píng)估體系;

1、制定一部符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)制度與流程

每半年對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,對(duì)員工在工作中暴露的問(wèn)題進(jìn)行論證,并根據(jù)培訓(xùn)執(zhí)行反饋的情況適時(shí)修改現(xiàn)有的培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)流程,建立一部科學(xué)合理的培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程。

2、組建一支專業(yè)的培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)離不開相應(yīng)的組織,離不開強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),因此,要組建一支培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì),通過(guò)開展對(duì)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)成員的一系列相關(guān)培訓(xùn),以及舉辦培訓(xùn)工作研討會(huì),加強(qiáng)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的溝通與交流。提升團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)管理意識(shí)和水平。通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)間的管理機(jī)制,培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)。

3、打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍

培訓(xùn)工作的好壞,員工知識(shí)與技能掌握程度的深淺,培訓(xùn)師在其中起著很重要的作用,企業(yè)應(yīng)當(dāng)選拔具有培訓(xùn)授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。除了培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓(xùn)師和專業(yè)培訓(xùn)師外,還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統(tǒng)、各部門具有一線員工知識(shí)與技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師,至少應(yīng)該保證每個(gè)系統(tǒng)或部門有一到兩名崗位技能培訓(xùn)師,同時(shí),要把新員工“師帶徒” 工作落到實(shí)處。

4、開發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際、兼可操作性、知識(shí)技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件

培訓(xùn)教材的開發(fā)與選擇,也是培訓(xùn)工作取得成敗的關(guān)鍵,因此,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際需要,開發(fā)一套適合企業(yè)實(shí)際、容可操作性、知識(shí)技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件,如關(guān)鍵崗位員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)課件、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)提升的培訓(xùn)課件。同時(shí),要組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師編寫公司主要崗位操作手冊(cè)、職位說(shuō)明書、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課程教材;編寫重要崗位操作技能、管理技能課件;派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程,回來(lái)后進(jìn)行二次培訓(xùn),形成內(nèi)部培訓(xùn)課件;外部購(gòu)買培訓(xùn)光盤或書籍。開發(fā)適合企業(yè)生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等實(shí)際的培訓(xùn)教材;

5、開展一系列符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式

為了便于對(duì)培訓(xùn)工作的管理,樹立全員培訓(xùn)意識(shí),建議培訓(xùn)實(shí)行分級(jí)管理,也就是實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)管理,一級(jí)培訓(xùn)由公司培訓(xùn)主管部門安排培訓(xùn);二級(jí)由各職能系統(tǒng)(如管理類、業(yè)務(wù)類、技術(shù)類、研發(fā)類、生產(chǎn)類等)組織員工培訓(xùn);三級(jí)由各車間、職能部門安排培訓(xùn);

在培訓(xùn)模塊上,根據(jù)崗位與工作職責(zé)的不同,采取多模塊的形式,如管理知識(shí)模塊、后備干部隊(duì)伍建設(shè)模塊、崗位技能模塊、新員工培訓(xùn)模塊、企業(yè)文化與制度建設(shè)模塊(員工行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則、管理制度流程)、在職員工學(xué)歷進(jìn)修模塊等等。

培訓(xùn)方式上,不拘形式,實(shí)行靈活多樣的方式,如師帶徒、專題研討會(huì)、讀書討論座談會(huì)、視頻在線培訓(xùn)、e-leaning培訓(xùn)系統(tǒng)(包括現(xiàn)場(chǎng)講授、職務(wù)代理、外派培訓(xùn)、專題研討、員工自主學(xué)習(xí))。

6、建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評(píng)估體系;

評(píng)估是為了檢驗(yàn)培訓(xùn)工作的效果,評(píng)估也是為了更好的促進(jìn)今后的培訓(xùn)工作,因此,每一項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,就應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)滿意度、知識(shí)層、行為層、業(yè)績(jī)層等四個(gè)層次,從培訓(xùn)課程實(shí)施的數(shù)量、員工素質(zhì)以及技能提高的程度、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個(gè)方面評(píng)測(cè),來(lái)評(píng)估整個(gè)培訓(xùn)工作的效果。

以上六個(gè)方面,我認(rèn)為是企業(yè)培訓(xùn)體系中不可缺少的部分,所以抓好培訓(xùn)的“六個(gè)一”建設(shè),是培訓(xùn)工作很重要的環(huán)節(jié)。

第3篇 2023企業(yè)管理年終工作總結(jié) 1250字

2023企業(yè)管理年終工作總結(jié)

企管部作為公司的內(nèi)部管理部門,負(fù)責(zé)日常人事行政管理工作,首先,在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)企管部工作的關(guān)心、支持和幫助?,F(xiàn)將2023年度的工作情況總結(jié)如下:

一、工作完成情況

在人事管理上,對(duì)于辦公室日常事務(wù)性工作,比如收發(fā)文件、下發(fā)通知,訂餐、填寫行政報(bào)表、接待來(lái)訪等工作,我部門xx同志很好得完成了本職工作。企管部人員定期去工廠、下工地,與基層管理人員、工人溝通,掌握一手資料,以便制定符合實(shí)際情況的管理制度和辦法。

今年上半年,企管部的主要工作如下:

1、完成了半年度的銷售培訓(xùn)工作。

2、完成了iso的年審工作。

3、完成了上半年招聘計(jì)劃,共招進(jìn)18名新員工。

4、完成了相關(guān)文件的存檔、上傳下達(dá)的任務(wù)。

5、完成了試用員工的考核、轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同的簽訂。

6、完成了對(duì)外的相關(guān)行政事務(wù)工作(如去省政府****中心辦理公司相關(guān)證件、公司和工廠員工的工作服制作、客戶考察接待工作、人事行政每周督查工作情況登記)。

7、后勤管理方面公司工作餐伙食的調(diào)整、實(shí)施公司下午茶的供應(yīng),保障員工的福利、公司固定資產(chǎn)的管理和登記,202裝修等)。

8、修訂公司新的規(guī)章制度。

二、存在的不足之處

1、工作不夠細(xì)

(1)公司的制度沒(méi)有成冊(cè),沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的文件。

(2)人事檔案沒(méi)有及時(shí)更新。

(3)人力資源管理不規(guī)范,沒(méi)有建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制,導(dǎo)致人才流失,增加招聘成本。

2、執(zhí)行力能力不夠

制度下發(fā)但執(zhí)行力度差,很多工作沒(méi)有落到實(shí)處。

三、2023年工作計(jì)劃

根據(jù)部門2023年的工作完成情況,結(jié)合公司目前的實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),企管部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展下半年的工作,全面推行目標(biāo)管理:

1、做好2023年日常管理工作。

2、加大行政管理及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實(shí)際情況,對(duì)公司有關(guān)制度修改、完善,使其更加符合實(shí)際工作需要。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,規(guī)范勞動(dòng)用工制度。

4、完成公司各部門各職位的工作分析,確定部門各崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

5、管理范文網(wǎng)手機(jī)版根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,完****力資源招聘與配置。

6、建立內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制,并落到實(shí)處,管理者下達(dá)指標(biāo),每個(gè)人要培養(yǎng)兩名以上人才,培養(yǎng)好了進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

7、推行績(jī)效考核制度,依據(jù)《績(jī)效考核管理方案》對(duì)公司各部門、公司正式員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。

8、推行薪酬管理、完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。

9、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工。制作公司文化宣傳欄,公司員工戶外活動(dòng)相片和一些激勵(lì)員工的文章摘錄放宣傳欄,員工互相分享和交流。

10、增加員工交流度,定時(shí)組織員工戶外活動(dòng)(如組織羽毛球比賽、唱歌比賽和戶外運(yùn)動(dòng)等)

我們的企業(yè)正在發(fā)展階段,許多工作還有待于進(jìn)一步完善,在今后的工作當(dāng)中,要積極的促進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè),當(dāng)好企業(yè)的“內(nèi)管家”,為公司大踏步的向前發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在全體人員的共同努力下,企管部2023年的工作會(huì)做得更好!

第4篇 企業(yè)行政年終總結(jié) 800字

20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的 20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f(shuō),20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

(一)在20xx年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)在20xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

第5篇 企業(yè)中層干部年終工作總結(jié) 1650字

本人工作以來(lái),在單位黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、押運(yùn)知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),能夠努力學(xué)習(xí),保持*員的先進(jìn)性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在是非問(wèn)題上單位保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)的順利開展。

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨組織保持高度的一致。

我始終認(rèn)為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,可以幫助一個(gè)人抵擋一切*,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。為此,我認(rèn)真各種理論知識(shí),熟悉和掌握國(guó)家的押運(yùn)方針政策、押運(yùn)法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);不斷提高自己的專業(yè)理論水平和基本技能;通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出了很多有益建議,獨(dú)立處理和解決了許多實(shí)際問(wèn)題;在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。

在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地解決問(wèn)題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,聽取上月工作情況匯報(bào),研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃;堅(jiān)持每月對(duì)工作執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;

工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái),本人基本無(wú)休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。本人工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。

本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。

自覺(jué)做到同____保持高度一致,不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民,不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。嚴(yán)格執(zhí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。密切聯(lián)系群眾,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿意不滿意、擁護(hù)*、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。

總的來(lái)說(shuō),工作來(lái),本人分管、協(xié)管的工作較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的押運(yùn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)廣員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管工作任務(wù)。

第6篇 生產(chǎn)企業(yè)2023年終工作總結(jié) 2600字

生產(chǎn)企業(yè)2023年終工作總結(jié)范文

我xx廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我xx廠未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。下面我將就2023年工作做個(gè)總結(jié)。

一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、范文寫作安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我xx廠的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。xx廠專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我xx廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,管理范文網(wǎng)我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患x多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在****狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),管理范文網(wǎng)****版注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我xx廠檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我xx廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第7篇 企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議主持詞 750字

年終總結(jié)會(huì)議主持詞

同志們,現(xiàn)在開會(huì):

今天,我們召開的是20xx年度共青團(tuán)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)于今天的會(huì)議,市委、市委組織部給予了高度重視,市委黃付書記、林常委、組織部吳付部長(zhǎng)也親自到會(huì)對(duì)我們共青團(tuán)工作進(jìn)行指導(dǎo),讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們。

今天下午的會(huì)議議程有3項(xiàng),

1、由團(tuán)市委書記對(duì)20xx年的工作進(jìn)行全面總結(jié)

2、表彰儀式

3、市領(lǐng)導(dǎo)講話

首先,請(qǐng)危書記作20xx年的團(tuán)市委工作總結(jié);

現(xiàn)在,進(jìn)行表彰儀式,首先請(qǐng)林常委宣讀20xx年度創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)團(tuán)組織的表彰決定;

下面,請(qǐng)受表彰的團(tuán)組織的團(tuán)委書記上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),請(qǐng)念到的團(tuán)組織依次上臺(tái),首先表彰的是創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)的10個(gè)先進(jìn)集體,請(qǐng)下面,表彰的是創(chuàng)新工作先進(jìn)集體,請(qǐng)讓我們用熱烈的掌聲向他們表示祝賀;

這里我先說(shuō)明一下,今天受到表彰的20個(gè)基層團(tuán)組織,我們將在發(fā)放榮譽(yù)證書的同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽先進(jìn)團(tuán)組織我們?cè)谌珨?shù)退還年初風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金的基礎(chǔ)上,另外獎(jiǎng)勵(lì)200元(總額:鄉(xiāng)鎮(zhèn)400元,機(jī)關(guān)500元);同時(shí)對(duì)有參加創(chuàng)新工作評(píng)比的10個(gè)申報(bào)單位給予60元獎(jiǎng)勵(lì);除了受表彰的團(tuán)組織外,其它團(tuán)組織只要是年初有交風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金的并且工作做的較好的單位,責(zé)任金將全額退還;這次創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽的表彰,我們的前提是在有繳納創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽責(zé)任金的范圍內(nèi)進(jìn)行綜合評(píng)選的,沒(méi)有繳納創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽責(zé)任金的單位,說(shuō)明參加創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽意識(shí)都沒(méi)有,所以我們這次不在考慮范圍內(nèi),同時(shí)我們的表彰文件已經(jīng)用郵件形式寄給在座各位團(tuán)干的所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo),以引起黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的關(guān)注和支持?,F(xiàn)在,有請(qǐng)市委黃付書記為大家講話,大家歡迎;

今天下午的會(huì)議議程已經(jīng)結(jié)束,讓我們?cè)俅斡谜坡晫?duì)領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表現(xiàn)感謝,04年的工作全部結(jié)束,會(huì)后請(qǐng)各位團(tuán)干到團(tuán)市委兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽責(zé)任獎(jiǎng),最后祝大家新年愉快,散會(huì)。

第8篇 企業(yè)員工個(gè)人年終工作總結(jié) 4850字

1.企業(yè)員工個(gè)人年終工作總結(jié)范文

時(shí)光如梭,光陰就像流水一樣從我的指尖溜走。不經(jīng)意間我來(lái)到央行已經(jīng)工作一年了,這一年這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷;也是我人生中最美好的回憶;更是我人生發(fā)生轉(zhuǎn)折的一年。這一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的進(jìn)步,個(gè)人素質(zhì)也有了一定提高。在對(duì)央行肅然起敬的同時(shí),也會(huì)自己能夠成為央行的一員而感到欣喜。現(xiàn)將本人這一年的工作情況總結(jié)如下:

一、問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)

三年的工作經(jīng)歷,讓我深刻的體會(huì)到,學(xué)無(wú)止境,為了順應(yīng)時(shí)代的變化,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)銀行各方面的知識(shí)在思想、專業(yè)能力文化諸方面得到鮮活的“源頭之水”,只有這樣,才能不斷進(jìn)步,保持一渠清泉。

1、在思想上,我自覺(jué)樹立高尚的價(jià)值觀和人生觀,用先進(jìn)的思想武裝自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央銀行的工作會(huì)議精神,按照“解放思想求真務(wù)實(shí)提高爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”的總體要求,不斷提高自己的政治理論素質(zhì),一適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

2、在工作中,我始終保持積極向上的心態(tài),努力開展工作。

3、在生活上,我始終保持一顆積極向上的心。嚴(yán)格遵銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)上班、下班,有事請(qǐng)假,不在公共場(chǎng)所吸煙、喧嘩等,注重提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

二、立足本職謀進(jìn)取,辛勤澆灌央行花

在這一年的時(shí)間里,我熱愛(ài)我的本職工作,并能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),把國(guó)家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。認(rèn)真遵守規(guī)章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),積極主動(dòng)地開展工作。

1、團(tuán)結(jié)守紀(jì),為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。一年來(lái),我與同事們團(tuán)結(jié)一致,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地做好本職工作。

2、強(qiáng)化會(huì)計(jì)意識(shí),發(fā)揮會(huì)計(jì)職能。這一年,通過(guò)學(xué)習(xí),了解了會(huì)計(jì)是行使中央銀行職能的重要工具和手段,既有核算作用,又有管理職能。工作期間,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)原則,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,通過(guò)參加行里提供的各種培訓(xùn)和同事們的幫助,現(xiàn)在我已經(jīng)能獨(dú)立的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

三、路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下求索

在央行實(shí)習(xí)的一年,是我不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐漸成長(zhǎng)的一年。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我在央行工作的機(jī)會(huì)。但我深知自己還存在經(jīng)驗(yàn)不足,考慮問(wèn)題不夠全面等缺點(diǎn),以后工作我將在不斷夯實(shí)專業(yè)技能的前提下,不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能,以滿足更新?lián)Q代的新時(shí)期。

我會(huì)努力克服自身缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成將來(lái)一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.企業(yè)員工個(gè)人年終工作總結(jié)范文

舊的一年終于結(jié)束,新年也終于來(lái)臨。回顧往日的工作,努力的完成了各項(xiàng)工作,圓滿的把職責(zé)給做好,為公司進(jìn)一步的發(fā)展也做了很多的貢獻(xiàn)?;厥走^(guò)去,把過(guò)去工作做了下面的總結(jié):

一、確定了企業(yè)新的發(fā)展方向

作為企業(yè)的經(jīng)理,我肩負(fù)著帶領(lǐng)企業(yè)走的更遠(yuǎn)的責(zé)任。在這一年,我根據(jù)時(shí)代的發(fā)展,根據(jù)市場(chǎng)的變化,提出了并確定了我們企業(yè)新的一個(gè)發(fā)展方向,及時(shí)的斬?cái)嘁郧暗腻e(cuò)誤方向,扭轉(zhuǎn)乾坤,與大家一起讓企業(yè)往正確的方向發(fā)展。我努力帶著大家走向一條光明的道路,開辟了一條新媒體的道路,讓大家以這個(gè)方向?yàn)橹?,齊力向前發(fā)展。這一年我們經(jīng)過(guò)很多的風(fēng)雨,但是都努力的克服下來(lái)了,并且在這個(gè)方向取得了勝利,企業(yè)的發(fā)展更加美好了。

二、員工管理工作

在這一年,我在管理員工的工作上,我有松有馳,嚴(yán)格管理的時(shí)候就嚴(yán)格,寬松的時(shí)候也會(huì)適當(dāng)放松管理,讓大家盡量在一個(gè)比較良好的環(huán)境下工作。我新制定了獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于工作認(rèn)真并且取得好的成績(jī)的,會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì),那對(duì)于那些上班摸魚劃水的員工,自然也是要懲罰的,這樣也就讓他們?cè)絹?lái)越對(duì)工作認(rèn)真起來(lái),真正的進(jìn)入到自己的工作中去,努力的在自己的崗位上履行職責(zé)。通過(guò)這一年的管理,各部門的員工都有比較好的職業(yè)素質(zhì),思想方面也都提高了,對(duì)工作也投入了更多的精力和時(shí)間,為企業(yè)賺取了很多的效益。

三、自我反思

這一年我覺(jué)得工作上還有很多需要去反思的地方,我覺(jué)得自己的領(lǐng)導(dǎo)能力還需要加強(qiáng),還有就是管理方面的能力也要去加強(qiáng),把企業(yè)真正的管理好了,才不會(huì)讓企業(yè)發(fā)展落后。另外,我覺(jué)得自己還要再去好好的學(xué)習(xí)一下,作為企業(yè)經(jīng)理,我要承擔(dān)的責(zé)任更多,只有學(xué)習(xí)的多,才能有效的去管理企業(yè),去把工作做好。這一年工作,我有很多地方都比較懶散,所以也是有造成一些工作做的不夠好的。那么下一年,積極工作很有必要,自己做好榜樣了,下面的員工才會(huì)效仿,大家的積極性也才會(huì)被提高。

新年,帶著滿滿的期待來(lái)了,我也對(duì)來(lái)年充滿憧憬,相信下一年與大家一起一定能把企業(yè)給好好的建設(shè)起來(lái)。

3.企業(yè)員工個(gè)人年終工作總結(jié)范文

光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。

一、工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己工作技術(shù)!

二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的?的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及操作過(guò)程情況熟悉與理解,還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。不但要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)。對(duì)于過(guò)去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

4.企業(yè)員工個(gè)人年終工作總結(jié)范文

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),本人特就這一年的工作總結(jié)如下:

一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作

由于公司對(duì)我的信任,派我負(fù)責(zé)xx公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。xx項(xiàng)目工期很緊,為了按時(shí)完成項(xiàng)目,我們成立了施工小組,不分周日,早晨7點(diǎn)40分到現(xiàn)場(chǎng),晚上在機(jī)房調(diào)試,由于白天xx公司要上班,打墻拉線的公司我們放到晚上來(lái)做,精良做到不影響xx公司工作的同時(shí)保證我們的進(jìn)度,我們一起全力以赴,盡職盡責(zé),保證項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間完成,為公司樹立了很好的形象。

二、做好項(xiàng)目與產(chǎn)品的售后服務(wù)工作

公司以往在xx主要以做系統(tǒng)集成項(xiàng)目為主,并取得了良好的業(yè)績(jī)。作為一個(gè)行業(yè),上下一體是xx自身的特點(diǎn),售后服務(wù)看的尤其重要,做好服務(wù)是建立良好關(guān)系的穩(wěn)定劑,更提現(xiàn)了公司在市場(chǎng)上的形象。在在xx做項(xiàng)目的同時(shí),也有很多的服務(wù)需要去做,因?yàn)槎际怯脩?,要保證隨叫隨到,最快時(shí)間解決問(wèn)題,只要用戶打電話,我就馬上過(guò)去幫用戶解決問(wèn)題,贏得用戶的好評(píng)。

三、制定新的目標(biāo)

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

通過(guò)這將近幾年的工作,在一邊學(xué)習(xí),一邊實(shí)踐的過(guò)程中,我也在思考。在公司運(yùn)營(yíng)建設(shè)中,我希望以“標(biāo)準(zhǔn)化+執(zhí)行力”來(lái)進(jìn)行,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)范化運(yùn)作,推動(dòng)企業(yè)的執(zhí)行力。實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)的新模式。在這一理念下,以市場(chǎng)貿(mào)易為核心,以技術(shù)支持為后盾,深入用戶內(nèi)部,加強(qiáng)與客戶間的互動(dòng)溝通,促進(jìn)與客戶的合作,來(lái)推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

何欲何所求,皆為過(guò)眼云煙!唯有懷著一顆感恩的心,對(duì)幫助我的人和組織以辛勤的回報(bào)。在這里,要特別感謝公司其他員工在我這一年的工作中給予的幫助和嚴(yán)厲的監(jiān)督。

5.企業(yè)員工個(gè)人年終工作總結(jié)范文

時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、思想認(rèn)識(shí)方面

報(bào)業(yè)服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者,主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作,確保服務(wù)處各項(xiàng)工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”。

20xx年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能1份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對(duì)自己的要求是既然重要,沒(méi)有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認(rèn)識(shí)明確,行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn),工作效率對(duì)每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為1條來(lái)總結(jié),是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。

三、主動(dòng)性方面

許多工作只有積極主動(dòng),才能從容自如,要不然會(huì)疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時(shí)解決,不能解決及時(shí)匯報(bào)。

四、工作實(shí)績(jī)方面

1、創(chuàng)優(yōu)工作

(1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)不斷完善、積極整改,對(duì)不足之處進(jìn)行整改,在整改過(guò)程中,使我一個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國(guó)家示范”中,從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)各項(xiàng)檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會(huì)員工。特別是我自身1開始對(duì)創(chuàng)優(yōu)理解不深,以至在做的過(guò)程中很多地方無(wú)從下手,最終工作脫節(jié)。

(2)積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法,對(duì)各項(xiàng)管理辦法、工作手冊(cè)深入學(xué)習(xí)。

(3)在后期迎檢過(guò)程中對(duì)“匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選,最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報(bào)視頻短片”

2、后勤保障方面工作

(1)對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。服務(wù)處建立幾年來(lái),部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,設(shè)備問(wèn)題影響正常工作,部門報(bào)修報(bào)主任同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保服務(wù)處的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有13臺(tái)計(jì)算機(jī);2臺(tái)打印機(jī);復(fù)印機(jī)1臺(tái);傳真機(jī)1臺(tái);各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

(3)日常辦公用品的保障,積極與庫(kù)管做好銜接,對(duì)各部門需要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)接,并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。

第9篇 2023年化工企業(yè)年終總結(jié) 1500字

時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過(guò)去,我們迎來(lái)了新的一年,新的一年新的開始,也是新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。回顧過(guò)去的一年感慨良多,過(guò)去的xx年對(duì)公司來(lái)說(shuō)是重要的一年,在這一年中公司規(guī)模有了新的提升,二期的工程的順利完成、正式投入運(yùn)行生產(chǎn),三期建設(shè)建設(shè)的順利開工.....。同樣在過(guò)去的xx年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是忙碌而充實(shí)的一年,年終之際,現(xiàn)對(duì)去年個(gè)人的工作匯報(bào)如下:

一、安全方面

我們儀表檢修人員工作的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,還積極參加班組員工的安全培訓(xùn),每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書寫去對(duì)待,在安全生產(chǎn)方面還做到了,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí),真正響應(yīng)公司的號(hào)召做到了安全生產(chǎn),做好各方面的安全防范措施。

二、生產(chǎn)方面

巡查工作:在xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度,做到預(yù)防為主,維修結(jié)合的指導(dǎo)方針,而且把各車間的設(shè)備實(shí)行分片負(fù)責(zé),設(shè)備到人,責(zé)任到人。做到在巡檢過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)裝置中儀表的問(wèn)題,提前處理,及時(shí)維修。

日常維修:

1.檢修及改造方面,我的日常工作是維護(hù)和維修二期及加氫焦化裝置,保證各個(gè)裝置都能順利正常運(yùn)行,未到冬天時(shí)提前檢查個(gè)裝置的伴熱對(duì)已損壞的伴熱管線進(jìn)行維修更換,冬季處理儀表保溫,消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn),維修和做好現(xiàn)場(chǎng)變送器的防凍防凝工作,對(duì)調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對(duì)二期改造時(shí)電纜的敷設(shè)、穿線,儀表的安裝。調(diào)試進(jìn)行幫忙監(jiān)督,查找裝置儀表安裝時(shí)的問(wèn)題弊端,并上報(bào)班組,由班組匯集所有問(wèn)題后與建設(shè)單位協(xié)商解決,保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對(duì)dcs組態(tài)進(jìn)行整改后進(jìn)行效驗(yàn),找出存在的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。

2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面,我們深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號(hào),從“節(jié)約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為公司降低能耗,節(jié)約材料。我們儀表班更是強(qiáng)化了班組管理,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的銅管、閥門、等,為公司節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運(yùn)行成本。在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,還做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔,美觀。在儀表班組,我更是以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,做好各種材料的分類工作,方便

查找與使用,更讓我們儀表值班室時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。 當(dāng)然人無(wú)完人,金無(wú)足赤。我同樣還存在著不少的缺點(diǎn),工作經(jīng)驗(yàn)有待提高,對(duì)于相關(guān)的專業(yè)知識(shí)了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平和加強(qiáng)分析與解決實(shí)際問(wèn)題的動(dòng)手能力,對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),做好筆記,努力豐富自己、充實(shí)自己,不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力,同時(shí)也多多接受領(lǐng)導(dǎo)跟同事的建議和批評(píng),以便更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作的需要,在以后處理個(gè)問(wèn)題時(shí)考慮的更加全面、慎重,對(duì)待問(wèn)題也更加嚴(yán)謹(jǐn)。

展望xx年,我充滿了信心,但有感到了責(zé)任重大,隨著公司規(guī)模的不斷壯大,儀表的種類也變的日益繁多,這就要求我重新定位自己,廣泛的吸取各方面專業(yè)知識(shí),只有不斷的豐富自己,充實(shí)自己,才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作,為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量,做出自己的一份努力。

第10篇 企業(yè)咨詢輔導(dǎo)年終總結(jié)報(bào)告 3850字

第一次在生病五年后給自己的工作室寫企業(yè)咨詢年終報(bào)告,有點(diǎn)惶恐又怕寫的不好,貽笑大方,就當(dāng)作平時(shí)寫博文的方式,給自己2023年工作做個(gè)總結(jié),一向我喜歡對(duì)自己的工作與生活做檢討、反省與總結(jié),2023年十二月即將結(jié)束。圣誕節(jié)也快來(lái)臨,趕緊給自己來(lái)個(gè)總結(jié)報(bào)告以及明年的計(jì)劃,咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)工作總結(jié)分為四個(gè)部分,分別為1、企業(yè)咨詢2、企業(yè)輔導(dǎo)3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)4、公開課等四個(gè)部分;生活總結(jié)分為兩個(gè)部分1、生活本身2、業(yè)余生活;以下是報(bào)告的內(nèi)容:

咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)工作總結(jié)前言:

2023年的企業(yè)咨詢項(xiàng)目主要以企業(yè)營(yíng)銷終端市場(chǎng)輔導(dǎo)為主,其中包含了以企業(yè)營(yíng)銷策劃為主、終端市場(chǎng)手冊(cè)制作為輔,涵蓋了以下內(nèi)容:

1、手冊(cè)制作的類別:

經(jīng)銷商輔導(dǎo)手冊(cè)、企業(yè)產(chǎn)品手冊(cè)、店長(zhǎng)手冊(cè)、導(dǎo)購(gòu)員手冊(cè)、促銷員手冊(cè)、小區(qū)推廣手冊(cè)、團(tuán)購(gòu)手冊(cè)、渠道開發(fā)手冊(cè)、家裝市場(chǎng)推廣手冊(cè)、產(chǎn)品與競(jìng)品書冊(cè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力手冊(cè)、終端市場(chǎng)手冊(cè)等等;

2、制作方式與品類:

除了包含2023年工作室圖文并茂的講義(手冊(cè))制作原則,力求質(zhì)量與美編技術(shù)不斷尋求突破,與滿足客戶的要求外,連帶制作的手冊(cè)學(xué)員ppt、講師的ppt、以及手冊(cè)的pdf和具有翻頁(yè)功能的電子書,有一些需數(shù)據(jù)支持的查詢表格,以exc表格形式報(bào)告附在相關(guān)文件夾與其他資料,以u(píng)盤形式附在手冊(cè)提供給客戶。

3、終端市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查:

市場(chǎng)調(diào)查今年主要做的是幾家集團(tuán)公司的終端門店市場(chǎng)調(diào)查,涵蓋門店管理與導(dǎo)購(gòu)員素質(zhì)調(diào)查,以企業(yè)指定調(diào)查標(biāo)的物與我們提供的調(diào)查標(biāo)的物綜合調(diào)查,以偽裝客戶的形式進(jìn)行市場(chǎng),深入了解“標(biāo)的物”的作業(yè)情況與實(shí)地了解,同時(shí)以隱藏錄音為手段,最后調(diào)查報(bào)告以及分析說(shuō)明,同時(shí)就報(bào)告的建議內(nèi)容,提出培訓(xùn)輔導(dǎo)建議或制作相關(guān)手冊(cè)。

4、培訓(xùn)內(nèi)部調(diào)查:

以往培訓(xùn)我們只是做培訓(xùn)主管與單位的咨詢調(diào)查,今年所做的培訓(xùn)前的內(nèi)部調(diào)查主要針對(duì)的培訓(xùn)受眾有三個(gè)對(duì)象:1、企業(yè)負(fù)責(zé)人與單位主管;2、人力資源主管和培訓(xùn)部主管;3、參加培訓(xùn)受眾(學(xué)員),以上三個(gè)培訓(xùn)調(diào)查受眾是我們主要的調(diào)查對(duì)象,同時(shí)我們也針對(duì)過(guò)去同類型的培訓(xùn)在該企業(yè)實(shí)施的效果進(jìn)行咨詢與了解效果與反映,調(diào)查結(jié)果作為課程設(shè)計(jì)與課程培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)。

5、內(nèi)訓(xùn)與公開課程設(shè)計(jì):

企業(yè)巴巴余建中工作室工作室公開課只有“專業(yè)講師感受性培訓(xùn)”,每個(gè)月開課一次,每班招生限定在十六人以內(nèi),主要招生對(duì)象為集團(tuán)企業(yè)人力資源部與培訓(xùn)部主管和有志成為商業(yè)講師的受眾(學(xué)員)為主,2023年總共開設(shè)十三個(gè)梯次,滿意度在95%以上,年中加入兩位新晉講師的加入雷老師與謝老師;課程講義版本修改版本為第二版。內(nèi)訓(xùn)課程主要是以手冊(cè)制作為主講的課題,基本上圍繞在終端市場(chǎng)相關(guān)培訓(xùn)為主,另外就是含佛山某陶瓷廠的人力資源招聘和新人培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、職業(yè)化素質(zhì)等等整廠管理培訓(xùn),佛山某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的mba感受性講師培訓(xùn)、還有順德、中山、惠州、廣州等等五家集團(tuán)公司的新人培訓(xùn)、營(yíng)銷與營(yíng)銷技巧培訓(xùn)、終端市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與講師培養(yǎng)等等相關(guān)培訓(xùn)與課件示范培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)課主要是以上述提出三個(gè)受眾調(diào)查報(bào)告來(lái)設(shè)計(jì)課程的,從調(diào)查收集、分析問(wèn)題、找出行為證據(jù)、方法、工具、案例,最后是設(shè)計(jì)課題、標(biāo)題、活動(dòng)、游戲等等,然后是教學(xué)實(shí)驗(yàn)與示范(含講義、ppt課件制作),最后才是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的實(shí)施。(培訓(xùn)實(shí)施檢查不在此說(shuō)明)

以上是我們針對(duì)2023年主要的工作以及工作實(shí)施步驟以及相關(guān)內(nèi)容做簡(jiǎn)單的說(shuō)明,以下是是項(xiàng)目實(shí)施的觀察與總結(jié)報(bào)告:

一、咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)工作總結(jié):

1、企業(yè)咨詢

在2023年的企業(yè)咨詢過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)幾家集團(tuán)企業(yè)和公司面對(duì)金融危機(jī)的沖擊,幾乎沒(méi)有受到任何影響,反而在下半年有翻升表現(xiàn),總結(jié)其原因在于資金鏈與市場(chǎng)業(yè)績(jī)接單方面早前的儲(chǔ)備與品牌積累夠深厚,加上擴(kuò)大內(nèi)需的市場(chǎng)運(yùn)作和政府家電下鄉(xiāng)等等政策的扶持,均平安度過(guò)且業(yè)績(jī)蒸蒸日上,這是我們看到的光明的`一面,當(dāng)然我們也看到晦暗危機(jī)存在,70年的優(yōu)秀戰(zhàn)將與主管,均紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)更高的職務(wù)如總監(jiān)、總經(jīng)理與ceo等等職務(wù),集團(tuán)企業(yè)擴(kuò)大新成立的事業(yè)部以及部門空缺的職務(wù),由內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)或者外聘空降部隊(duì)人選填補(bǔ),這時(shí)候問(wèn)題就產(chǎn)生了,原始的管理積累不夠穩(wěn)固,沒(méi)有系統(tǒng)化的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累,造成新事業(yè)部或者部門需要新建立體系外,留下的空缺也必須讓新來(lái)填補(bǔ)的人選有學(xué)習(xí)與融入新環(huán)境的時(shí)間,整個(gè)調(diào)整與空隙,時(shí)間與財(cái)務(wù)成本很高,這點(diǎn)是很多企業(yè)集團(tuán)公司急于求近(進(jìn)),有的是沒(méi)有考慮到,有的是因?yàn)槭巧鲜泄?,反正花的是股民的錢,不花白不花,不花是白癡,企業(yè)真正需要建立的積累是在管理過(guò)程中的“知識(shí)經(jīng)驗(yàn)檔案管理”也就是一般人所說(shuō)的知識(shí)管理。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)根本不是他們所追求的,他們追求的是業(yè)績(jī)與績(jī)效,往往真正的業(yè)績(jī)與績(jī)效的整個(gè)效益與成本,其實(shí)都是建立在知識(shí)經(jīng)驗(yàn)檔案管理之中,前人種樹后人乘涼,如果前人走的時(shí)候,連樹都搬走了,后人怎乘涼呢?

2、企業(yè)輔導(dǎo)

在2023年企業(yè)輔導(dǎo)的過(guò)程中,主要是以營(yíng)銷體系的終端市場(chǎng)輔導(dǎo)為主要的輔導(dǎo)項(xiàng)目,在輔導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷體系中的領(lǐng)導(dǎo)正所謂的“將在外君命有所不受”的個(gè)性表現(xiàn),處處表露無(wú)疑,因?yàn)椴块T或者單位問(wèn)題不能夠徹底解決或者能力得不到提升,只好尋求企業(yè)管理顧問(wèn)公司的幫忙與協(xié)助,既然是尋求咨詢與輔導(dǎo),但事實(shí)上問(wèn)到問(wèn)題或者提出問(wèn)題,總是一副“我是在市場(chǎng)的人”難道會(huì)比您更了解市場(chǎng)嗎?事實(shí)不然,就拿某家企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō),他們引以自豪的某省市級(jí)代理,標(biāo)準(zhǔn)化的終端形象建立的非常好,唯一可惜的是,暗中買競(jìng)爭(zhēng)賣對(duì)手的產(chǎn)品,更離譜的是咨詢時(shí),我們建議能對(duì)受眾做制作手冊(cè)前的市場(chǎng)調(diào)查,我們得到的結(jié)論是,就按照他們所提出的要求制作就行了,最后的結(jié)果是發(fā)到終端那兒的時(shí)候,不是他們終端要的東西,反復(fù)更改多次,五六本手冊(cè)更改的時(shí)間,比重新制作還久,最后才發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們最早提出的制作方案才是最后的版本,這就是不把顧問(wèn)當(dāng)顧問(wèn)看的結(jié)果與結(jié)局,當(dāng)然我們也學(xué)乖了,訂立合同時(shí),都簽訂了相關(guān)修改協(xié)定,唯一無(wú)奈的是,合約是給君子看的,我們?yōu)榱速|(zhì)量與品牌的維護(hù),還是無(wú)奈地忍氣吞聲再次修改,所以未來(lái)選擇客戶室,這類型的客戶以后都是我們拒絕接受的黑名單。(ps這樣的個(gè)性不止是在企業(yè)里面有,就連企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)公司的人都是如此)這個(gè)問(wèn)題在在說(shuō)明企業(yè)在主導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)劃與執(zhí)行的步驟與細(xì)則做的調(diào)查不夠,往往造成完后項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的困擾與窘境。

3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面因?yàn)槲覀円幌驁?jiān)持創(chuàng)新與量身定制的課程,我們不做套裝公開課當(dāng)做內(nèi)訓(xùn)課程使用,每一個(gè)內(nèi)訓(xùn)課程我們都必須經(jīng)過(guò)上述的三個(gè)受眾(對(duì)象)的調(diào)查后,才展開內(nèi)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì),在我們課程接單的時(shí)候,往往時(shí)間緊迫,企業(yè)單位人力資源護(hù)著培訓(xùn)部主管根本沒(méi)有時(shí)間做調(diào)查,就算是有做也不專業(yè),調(diào)查的結(jié)果往往是主管自己的意愿,我們只能夠按照市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)加入一些不足之處彌補(bǔ)的設(shè)計(jì),這是內(nèi)訓(xùn)課程接單中常遇到的現(xiàn)象,再來(lái)就是接單的時(shí)候很急,給了項(xiàng)目建議書和和課件后,了無(wú)音訊,最后的教訓(xùn)就是——不是輔導(dǎo)培訓(xùn)過(guò)的客戶不接,告知一個(gè)檔期排滿要不就是天價(jià)嚇走客戶,免得糾纏與浪費(fèi)時(shí)間,當(dāng)然為了培養(yǎng)新的市場(chǎng)與客戶有時(shí)候也得犧牲試探一下,那只有自己衡量得失,基本上從跟客戶交談過(guò)程中,是可以發(fā)現(xiàn)端倪的,不敢告知公司、部門、實(shí)名者,一般都是“就像東流水,兮!一去不復(fù)返”,請(qǐng)到此留步。

接單玩我們?cè)賮?lái)看看課程實(shí)施的情況,因?yàn)榕紣耗阒饕且允袌?chǎng)終端的高級(jí)主管以及大區(qū)(片區(qū))經(jīng)理為主要的培訓(xùn)對(duì)象居多,平時(shí)各個(gè)像一條龍,記過(guò)上臺(tái)是一條蟲的居多,市場(chǎng)行走多年酒喝多了,難免有點(diǎn)豪放不拘,那是好聽的話,不好聽的話叫:不知天高地厚,市場(chǎng)是靠經(jīng)銷商與公司的整個(gè)市場(chǎng)企劃、品牌、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理做起來(lái)的,他們只是做到監(jiān)督與催化的作用,自以為是自己的酒量做起來(lái)的,當(dāng)然也有啦!但那不是實(shí)力,有實(shí)力的人不是在那兒耍嘴皮子,而是做出來(lái)的,而且是謙虛的讓人尊敬,像個(gè)爆發(fā)富的樣子,只能夠惹人笑話而已,這個(gè)現(xiàn)象在未來(lái)的90后竄起的精英們,更讓人擔(dān)憂,總結(jié)是底氣比泄氣就快。

4、公開課

企業(yè)巴巴余建中工作室公開課只做專業(yè)講師感受性培訓(xùn)課程,所以您會(huì)認(rèn)為問(wèn)題最少,那您就錯(cuò)了,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還是多多的,十幾期的學(xué)員(老師)當(dāng)中,讓我感到未來(lái)明日之星的不多,倒是遺憾不少,記得半年前我在我的博客中,介紹一位學(xué)生,我稱之為明日之星,為了感情(初戀女朋友)搞得神魂顛倒,最后是人消失無(wú)蹤,音訊全無(wú),開專業(yè)講師感受性培訓(xùn)公開課不是為了賺錢,只是想開發(fā)一些優(yōu)秀的講師而已,提供他們一個(gè)可以長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)與環(huán)境,2023年開課至今我們采取復(fù)課(不斷來(lái)上課復(fù)習(xí))不用再繳費(fèi)外,更成立天堂鳥專業(yè)講師群,群內(nèi)提供最新的資料信息與咨詢問(wèn)答,同時(shí)成立了天堂鳥專業(yè)講師搜狐圈子,還是乏人問(wèn)津,想想過(guò)去追求學(xué)問(wèn)與經(jīng)驗(yàn),都是必須準(zhǔn)備“束脩”,現(xiàn)在的人哪懂這個(gè)禮俗,免費(fèi)的總是有人不珍惜,所以2023年新版的專業(yè)講師感受性訓(xùn)練,復(fù)課不再免費(fèi),原因是2023年版的專業(yè)講師感受性培訓(xùn)除了講義是新編(圖文并茂)外,還有根據(jù)講義的內(nèi)容相關(guān)的文章、案例、資料、課件以及電子書都會(huì)存在u盤送給學(xué)員(老師),同時(shí)500人的集團(tuán)公司、大型企業(yè)的人力資源與培訓(xùn)群也即將成立,作為講師的市場(chǎng)拓展資源,同時(shí)企業(yè)巴巴余建中工作室也會(huì)為天堂鳥講師成立公益課程推廣,二月份就有雷驊宇老師的課件設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程等等,這就是2023年新的專業(yè)講師感受性訓(xùn)練課程的一些新的創(chuàng)舉與創(chuàng)新。

以上總結(jié)作為給自己20009年的圣誕禮物與結(jié)果,同時(shí)也為明年的計(jì)劃做個(gè)目標(biāo)與提示,也讓博友與好友們一起分享我的經(jīng)驗(yàn)與工作!

第二部分總結(jié):生活總結(jié)分為兩個(gè)部分1、生活本身2、業(yè)余生活;明天繼續(xù)為您撰文報(bào)告!感謝您的瀏覽!祝您工作、事業(yè)、生活快樂(lè)每一天!

第11篇 企業(yè)營(yíng)銷部門個(gè)人年終總結(jié) 900字

我在任職期間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這些基本上做到了事事有著落。

若是成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的,需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn),可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問(wèn)題,需要對(duì)不足之處和問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問(wèn)題、銷售隊(duì)伍問(wèn)題、新產(chǎn)品開發(fā)問(wèn)題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問(wèn)題等,要找出問(wèn)題的根本性原因,分析清楚問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

二、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

三、今后努力的方向

入職到現(xiàn)在,本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng)。

第12篇 2023年企業(yè)治亂減負(fù)工作年終工作總結(jié)1 1300字

2023年我縣企業(yè)治亂減負(fù)工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)省、市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署及要求,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和省、市、縣工業(yè)工作會(huì)議精神,突出重點(diǎn),狠抓企業(yè)和社會(huì)反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)了非公有制企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作,鞏固擴(kuò)大了道路收費(fèi)站點(diǎn)整頓和向機(jī)動(dòng)車亂收費(fèi)治理成果,確保了企業(yè)治亂減負(fù)工作取得實(shí)效。

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

企業(yè)治亂減負(fù)工作,既是黨和政府實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的體現(xiàn),也是支持企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)“民營(yíng)富縣、環(huán)境活縣”的重要措施。全縣廣大干部職工對(duì)此都有非常清楚的認(rèn)識(shí)。今年我縣為了確保減負(fù)工作的順利開展,加強(qiáng)了對(duì)減負(fù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,一是縣級(jí)有關(guān)執(zhí)法部門基本上都調(diào)整充實(shí)了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)了專(兼)職工作人員,明確了工作責(zé)任,保證了治亂減負(fù)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟地開展;二是堅(jiān)持了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立完善了企業(yè)治亂減負(fù)目標(biāo)責(zé)任制,并以企業(yè)減負(fù)辦[2023]13號(hào)文件把工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到了各單位,明確了部門責(zé)任,落實(shí)了工作任務(wù)。

二、進(jìn)一步加大整治力度,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、認(rèn)真清理整頓收費(fèi)項(xiàng)目,規(guī)范服務(wù)行為。結(jié)合《行政許可法》和《縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步清理規(guī)范各類收費(fèi)的通知》(府辦發(fā)[2023]34號(hào))精神,根據(jù)我縣《二00八年行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》等有關(guān)規(guī)定,財(cái)政、物價(jià)部門對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了全面清理和規(guī)范,全縣核對(duì)收費(fèi)文件200個(gè),收費(fèi)項(xiàng)目1020項(xiàng),涉及企業(yè)收費(fèi)36大項(xiàng),取消收費(fèi)項(xiàng)目6項(xiàng),降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2個(gè),有效地遏制了亂收費(fèi)行為??h物價(jià)局重點(diǎn)規(guī)范了中介服務(wù)收費(fèi)行為,按照《省定價(jià)目錄》和《省中介機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《省學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)收費(fèi)管理辦法》對(duì)全縣33個(gè)中介組織進(jìn)行了清理整頓,取消1項(xiàng),做到依法行政,管理有據(jù),引導(dǎo)了中介服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的健康發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范了中介收費(fèi)服務(wù)秩序。

2、進(jìn)一步清理了對(duì)企業(yè)亂排序、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)制企業(yè)訂購(gòu)報(bào)刊物、音響制品等行為。根據(jù)《2023年全縣企業(yè)治亂減負(fù)工作要點(diǎn)》,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了涉企評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰的清理工作,我們?cè)谌h范圍內(nèi),組織開展了涉及企業(yè)評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目專項(xiàng)清理工作,進(jìn)一步規(guī)范并加強(qiáng)了對(duì)涉企評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)的監(jiān)管。

3、認(rèn)真清理、簡(jiǎn)化年檢和報(bào)表制度。今年我們對(duì)有關(guān)部門的企業(yè)年檢、年度復(fù)核和年度審核等事項(xiàng)進(jìn)行了全面清理、除法律、法規(guī)明確規(guī)定外,其他年檢事項(xiàng)一律予以取消??h工商局在年檢中“突出重點(diǎn),減少環(huán)節(jié),規(guī)范收費(fèi)”,企業(yè)年檢費(fèi)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收取,個(gè)體驗(yàn)照未收任何費(fèi)用,最大限度地為經(jīng)營(yíng)者提供方便、減輕負(fù)擔(dān)。其次,各執(zhí)法部門在年檢時(shí)基本都杜絕了搭車收費(fèi),亂攤派、亂訂書報(bào)刊物,音響制品等行為。

4、進(jìn)一步抓好了重點(diǎn)部門和重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)治理。今年我們繼續(xù)對(duì)工商、質(zhì)檢、安監(jiān)、國(guó)土、建設(shè)、環(huán)保、水利、電力等重點(diǎn)部門涉企收費(fèi)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,共查處違規(guī)金額47.6萬(wàn)元,清退36.3萬(wàn)元,沒(méi)收違法所得11.3萬(wàn)元,糾正擴(kuò)大范圍收費(fèi)3項(xiàng)。

第13篇 企業(yè)核算年終工作總結(jié) 2150字

懷著對(duì)自我價(jià)值純粹的追逐,迎來(lái)了踏入職業(yè)旅途的第四個(gè)可凈化思想、堅(jiān)定意志的寒冬,又是一年總結(jié)在即,回首2011,這最特殊,也最具挑戰(zhàn)與考驗(yàn)的一年,像站在冰天雪地里的自己,寒冷與凜冽也曾讓我望而卻步,靜心凝神,沉淀繁重才發(fā)覺(jué),寒冬使我擁有希望,并開始新的征程!

由于企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整與人員調(diào)動(dòng),使得我在擔(dān)任合同管理工作的同時(shí),兼任采辦以及核算等相關(guān)工作,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的挑戰(zhàn)和鍛煉,而面對(duì)困難,我選擇迎面而上,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的整理,現(xiàn)將三崗工作結(jié)合總結(jié)如下:

(一)合同方面

1、收支合同情況:

收入合同 **份 累計(jì)約******萬(wàn)元

支出合同 **份 累計(jì)約******萬(wàn)元

a 收入合同:

◇ ********項(xiàng)目年度協(xié)議書 *份;

◇ *****年度單價(jià)供貨合同******協(xié)議 *份;

◇ 工程項(xiàng)目類合同 *份,共計(jì)*****萬(wàn)元;

◇ 鉆頭銷售收入合同 **份,**只鉆頭,共計(jì)****萬(wàn)元

鉆頭銷售情況

122fm34** *只 122fm34** ***只 0**fm34* ****只

0**fm345 *只 **5fms34** *只 12*fms34* ****只

共計(jì)39只

b支出合同:

◇ 年度單價(jià)供貨合同:*份

《鋼芯接頭年度加工合同》天津****機(jī)械修造廠

《石墨模具年度加工合同》*******電碳制品有限責(zé)任公司

《鉆具及配套工具加工服務(wù)合同》天津***機(jī)械設(shè)備制造有限公司

《鋼芯接頭導(dǎo)年度協(xié)議變更合同》天津*******機(jī)械修造廠

◇ 工程項(xiàng)目類合同 *份,共約****萬(wàn)元;

◇ 鉆頭原材料支出合同 **份,共約****萬(wàn)元。

截止到目前,收入合同除金額****萬(wàn)元《*#棧橋碼頭加水管線分支維修及輸灰碼頭水管維修》bh-zx-10-sr****合同外,均已開具收入發(fā)票。支出合同除金額***萬(wàn)元《海洋石油***平臺(tái)海水壓力管線改造》jf-zx-10-zc/0**合同外,已全部按合同規(guī)定進(jìn)度付清款項(xiàng)。

2、為規(guī)范合同管理,預(yù)防合同糾紛,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),總公司結(jié)合各單位訂立合同的實(shí)際情況,對(duì)一些常用的合同文本進(jìn)行了修改整理,10年合同管理工作進(jìn)一步針對(duì)細(xì)節(jié)著重入手,努力將處處做到完滿,對(duì)于原材料購(gòu)銷、加工合同、年度單價(jià)供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項(xiàng)往來(lái)工作。

3、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鉆頭原材料年度單價(jià)供貨合同、工具加工、bz***油田所有井二次修復(fù)處理及__除銹等項(xiàng)目的招投標(biāo)程序,通過(guò)參與評(píng)標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報(bào)工作,深刻的感受到此項(xiàng)工作對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的重要意義,也從中反復(fù)滲透學(xué)習(xí)上級(jí)公司招投標(biāo)管理細(xì)則。

4、合同管理工作中的主要問(wèn)題

關(guān)于合同滯后的問(wèn)題:公司從11年開始承接工具加工及小型工程類項(xiàng)目,為創(chuàng)造更高利潤(rùn)總額增添一份力量,但少數(shù)合同的實(shí)際履行日期與審批日期相差甚遠(yuǎn)的問(wèn)題,始終未得到解決,給合同管理工作帶來(lái)極大困擾,各部門相關(guān)人員應(yīng)積極配合、協(xié)調(diào)、溝通,以達(dá)到為更完善圓滿的執(zhí)行上級(jí)公司合同相關(guān)規(guī)定以及保證項(xiàng)目順利履行合同約定的目的。

(二)采辦方面

1、截至到目前,本年累計(jì)采購(gòu)原材料明細(xì):

伴隨著公司的人員變動(dòng),我自身的工作量也相對(duì)往常與日俱增,同時(shí)也增加了一定的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),我十分珍惜這樣的鍛煉機(jī)會(huì)并感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任。采辦與合同是兩項(xiàng)密不可分、息息相關(guān)的工作,四年的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)為我更快速準(zhǔn)確的駕馭陌生領(lǐng)域奠定了良好的基礎(chǔ)。如本年9-11月采購(gòu)搬遷前期所需原材料、__工程招投標(biāo)程序、年度供應(yīng)商評(píng)價(jià),這些實(shí)質(zhì)工作的順利完成,都是對(duì)自己大大的激勵(lì)。

(三)關(guān)于核算

1、目前核算工作主要包括:

a負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)部市場(chǎng)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、設(shè)備檢測(cè)費(fèi)用、計(jì)量器具年檢費(fèi)用、員工補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用審批程序及報(bào)銷工作。

b 負(fù)責(zé)零星材料采辦付款,合同付款,審批程序報(bào)批工作。

c 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門提供每月成本分析,單項(xiàng)成本核算,當(dāng)月收入結(jié)轉(zhuǎn)表。

d 每月根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)核對(duì)明細(xì)賬。

e 協(xié)調(diào)庫(kù)房管理數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)的統(tǒng)一性。

2、收入合同收款情況:

**份收入合同除金額****萬(wàn)元《*#棧橋碼頭加水管線分支維修及輸灰碼頭水管維修》bh-zx-10-sr/***合同外,均已開具收入發(fā)票。應(yīng)收總額:******萬(wàn)元,其中已收款****萬(wàn)元,未收款****萬(wàn)元。

3、支出合同付款情況:

應(yīng)付總額****萬(wàn)元,已付****萬(wàn)元,****萬(wàn)元未付款,其中海洋石油***平臺(tái)海水壓力管線改造合同***萬(wàn)元未開據(jù)發(fā)票,bz***油田所有井二次修復(fù)處理及除銹__工程合同***萬(wàn)元正在進(jìn)行付款審批程序。

通過(guò)從事一年半的核算工作,對(duì)該崗位的相關(guān)職責(zé)以及專業(yè)知識(shí)的了解和掌握均有較大提高,累計(jì)辦理報(bào)銷及付款審批程序上百次,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)熟練度,及基層與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。另外根據(jù)自身工作以及對(duì)企業(yè)的基本了解,我認(rèn)為成本控制至關(guān)重要,為了使企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,各項(xiàng)可控費(fèi)用的節(jié)約也需引起包括公司每一個(gè)員工的重視。

本職工作之余,各項(xiàng)會(huì)議、講座、比賽也緊鑼密鼓的爭(zhēng)先充實(shí)血液,4月合同實(shí)踐會(huì)議、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);5月廉潔從業(yè)講座;9月大合唱;11月渤海公司采辦體系培訓(xùn),一年來(lái)的經(jīng)歷與實(shí)踐讓我更加快速的成熟,10年是挑戰(zhàn)也是收獲的一年,年初階段取得了統(tǒng)計(jì)上崗資格證書,年末階段順利修完專接本課程,取得天津理工大學(xué)頒發(fā)的本科證書,我會(huì)乘勝追擊并守住一顆寧?kù)o的心,一如既往地努力,為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,從失敗中獲益,從勤奮中崛起才是有志青年的成才道路,只有經(jīng)受磨練,在自己人生的道路上才會(huì)更頑強(qiáng);只有經(jīng)受磨練,走過(guò)的人生路,才會(huì)堅(jiān)硬,平坦;只有經(jīng)受磨練,才有足夠的勇氣去迎接新的挑戰(zhàn)。冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎!

第14篇 2023年企業(yè)班組年終總結(jié) 1050字

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

(一),確保貨物的安全,四川汶川地震為了保障救災(zāi)物資順利的運(yùn)到四川成都,我們班組保障物資作安全有序的遠(yuǎn)到目的地。嚴(yán)格的檢查物資的中是否夾雜著禁止運(yùn)輸?shù)呢浳铮_保航空運(yùn)輸安全。奧運(yùn)期間我們班組個(gè)個(gè)都提高警惕,防止一切禁止運(yùn)輸?shù)呢浳锷巷w機(jī)。在那段時(shí)間的確是很辛苦,辛苦歸辛苦,但是我們覺(jué)得我們的幸苦換來(lái)的是公司的安全和人民的生命安全,我覺(jué)得我們的辛苦是值得的。

(二)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求班組,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合班組的工作量不大,工作時(shí)間長(zhǎng)“無(wú)規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。

(三)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)班組對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范班組的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象。

(四)強(qiáng)化技能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。班組人手少,工作量大,這就需要科室領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)節(jié)。在這一年里,遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,我都積極配合做好工作,與領(lǐng)導(dǎo)心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,希望班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富,工作能力比較強(qiáng)的我也希望更要進(jìn)一步技能,這樣你最我趕工作起來(lái)才有意義呀!,在今后工作中,班組成負(fù)責(zé)員一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)貨量大、客戶多,任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

第15篇 企業(yè)年終總結(jié)及工作計(jì)劃 1600字

一、公司電腦日常維護(hù)工作

剛一開始接手工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對(duì)這種情況,我采取了以下措施:

1、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報(bào)告公司it人員,由專門人員來(lái)進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作,個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,使故障擴(kuò)大化,并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。

2、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐,并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則。

3、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的十余臺(tái)電腦,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則

設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。

三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善

公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),各個(gè)部門的規(guī)章制度通過(guò)大家一起研究、探討、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,計(jì)算機(jī)管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習(xí)慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非?;靵y和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請(qǐng)單及統(tǒng)計(jì)表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

四、公司網(wǎng)站的制作及管理

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,13年本公司找哈爾濱專業(yè)網(wǎng)站制作公司制定并制作了“滿洲里市東奧地產(chǎn)”公司企業(yè)網(wǎng)站,經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的制作、完善和雙方的互相溝通,網(wǎng)站的后臺(tái)測(cè)試及使用,網(wǎng)站現(xiàn)已正常使用,公司利用網(wǎng)站這個(gè)有利的平臺(tái)向外界展示我們東奧地產(chǎn)的風(fēng)采,為我公司業(yè)務(wù)的拓展,搭建了一個(gè)廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

五、協(xié)助辦公室完成各項(xiàng)工作

公司由于成立時(shí)間短,各部門人員配備情況不統(tǒng)一,我被劃分為辦公室部門人員。主要負(fù)責(zé)管理文件打印、會(huì)議記錄整理、文件收發(fā)、案檔存儲(chǔ)歸檔等工作。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)安排、布置工作,辦公室由張曙光主任為首帶領(lǐng)我們完成各項(xiàng)工作,部門工作穩(wěn)定前進(jìn)。協(xié)同配合默契。由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度的形成及完善,公司正向規(guī)范化經(jīng)營(yíng)中穩(wěn)定前進(jìn)。

總結(jié)13年的工作,盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著很多的不足。比如:網(wǎng)站并非我的專業(yè),后期的調(diào)整、版塊的制作規(guī)劃等完全需要從新學(xué)習(xí)網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作這塊來(lái)完成公司網(wǎng)站進(jìn)一步的管理及完善,這樣邊學(xué)習(xí)邊工作的情況大大降低了工作效率,延誤了規(guī)定的完成時(shí)間;遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,將百尺竿頭,更進(jìn)一步,20xx年的大致工作計(jì)劃為:

1、在公司內(nèi)部使用一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺(tái),使之便于公司所有員工的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息等(如oa軟件)。

2、利用投影儀設(shè)備資源制作會(huì)議幻燈片或?qū)W習(xí)講演幻燈片等,使工作更方便,文件不用大量打印發(fā)于員工手中即方便又實(shí)用。利用幻燈片各科室部門可以每周制定專門時(shí)間制作各部門專業(yè)性的學(xué)習(xí)資料并進(jìn)行每周出專人進(jìn)行全公司人員培訓(xùn)演講。統(tǒng)一提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識(shí)問(wèn)題,業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,使用更為高效的vpn連接控制系統(tǒng)來(lái)代替目前的局域網(wǎng),使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源,在資金允許的前提下擴(kuò)置相應(yīng)器件完善。

2023年企業(yè)年終總結(jié)(十五篇)

xx年,**企業(yè)全體干部員工在實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,趁勢(shì)而上,不斷進(jìn)取,確保全面完成xx年企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),我們打算采取的措施如下:一、 以變制變應(yīng)對(duì)金融危機(jī):進(jìn)入xx年,隨著國(guó)際金融危機(jī)影響的不斷加深,歐美消費(fèi)者購(gòu)買力大幅下滑,使得出口服裝的定單銳減,出現(xiàn)了客人對(duì)服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動(dòng)力成本高、出
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