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班干部管理制度小學(xué)(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):59

班干部管理制度小學(xué)

班干部管理制度小學(xué)旨在構(gòu)建一個有序、公平、激勵性的班級管理環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生自我管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的發(fā)展。這一制度涵蓋了選拔、職責(zé)、評價、培訓(xùn)和改進(jìn)等多個方面。

包括哪些方面

1. 班干部選拔:明確選拔標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保每個學(xué)生都有公平參與的機(jī)會。

2. 職責(zé)劃分:詳細(xì)定義班干部的職責(zé),如班長、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員等角色的職能。

3. 工作評價:建立定期的工作評估機(jī)制,以反饋和激勵班干部的表現(xiàn)。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供必要的技能培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),幫助班干部提升能力。

5. 溝通與反饋:鼓勵開放的溝通,建立有效的信息反饋渠道,解決可能出現(xiàn)的問題。

重要性

班干部管理制度對于小學(xué)教育至關(guān)重要,它:

1. 培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力:通過擔(dān)任班干部,學(xué)生可以學(xué)會組織、協(xié)調(diào)和解決問題,為未來生活和學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

2. 提高班級凝聚力:良好的管理制度能讓學(xué)生更好地合作,增強(qiáng)班級的團(tuán)隊(duì)精神。

3. 促進(jìn)自我成長:通過承擔(dān)責(zé)任,學(xué)生能學(xué)會自我反思,提高自我管理能力。

4. 教師輔助管理:班干部可以幫助教師管理日常事務(wù),減輕教師工作負(fù)擔(dān)。

方案

1. 選拔機(jī)制:設(shè)立公開、公正的競選流程,讓學(xué)生自愿報名,通過演講、投票等方式選出班干部。

2. 職責(zé)明確:制定詳細(xì)的職務(wù)說明書,讓每個班干部清楚自己的工作范圍和期望成果。

3. 定期評估:每月進(jìn)行一次工作評估,結(jié)合教師和同學(xué)的反饋,給予班干部建設(shè)性的建議。

4. 培訓(xùn)活動:定期舉辦領(lǐng)導(dǎo)力研討會,邀請老師或高年級學(xué)生分享經(jīng)驗(yàn),提升班干部的能力。

5. 反饋機(jī)制:設(shè)立匿名建議箱,鼓勵學(xué)生提出對班干部工作的意見和建議,以便及時調(diào)整和改進(jìn)。

通過這樣的管理制度,我們期望小學(xué)的班干部能夠成為班級的榜樣,引領(lǐng)同學(xué)們共同進(jìn)步,同時也為他們自身的成長提供寶貴的鍛煉機(jī)會。

班干部管理制度小學(xué)范文

第1篇 師范教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例

1、無故不參加會議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會者,一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,學(xué)工科長、輔導(dǎo)員或?qū)W生會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者,給予院通報批評,扣量化分3分。

2、無故不參加學(xué)生會組織的相關(guān)活動或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請假、早退者,一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,輔導(dǎo)員或?qū)W生會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者,給予院通報批評,扣量化分3分。

3、班長必須于課間操時間或其它規(guī)定時間到學(xué)生會辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時間內(nèi)簽到者,一次扣1分。

4、各班必須嚴(yán)格遵守工作匯報制度,對本班情況尤其是校、院嚴(yán)格要求的學(xué)生違軌現(xiàn)象必須在第一時間內(nèi)向輔導(dǎo)員匯報,因匯報不及時帶來工作被動者,主要班干部一次扣2分,有關(guān)班干部一次扣1分。各班必須按時上交工作計(jì)劃、工作總結(jié)及各種材料,未能及時上交者,班長一次扣1分,有關(guān)班干部一次扣0.5分。

5、各班每周至少召開一次班會,總結(jié)前周工作情況,安排本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開班會一次班長扣2分。未作記錄和總結(jié)者,班長一次扣1分。

6、各班必須對參與校、院、學(xué)生會及本班所組織活動的同學(xué)名單、專業(yè)、班級、活動時間及活動中的表現(xiàn)等情況做好記錄,未作記錄或記錄錯誤者,班長一次扣1分,有關(guān)負(fù)責(zé)班干部一次扣1.5分。

7、班長必須對全班工作負(fù)責(zé),認(rèn)真組織本班同學(xué)參與校、院組織的活動,凡因本班原因而影響我院榮譽(yù)者,班長每人一次扣2——5分,有關(guān)班干部一次扣1.5——4分。凡在我院組織的活動中獲獎的班級,班長一次加0.5——2分,有關(guān)班干部一次加0.5——1.5分;在校組織的活動中獲獎的班級,班長一次加3——5分,有關(guān)班干部一次加2——4分。

8、值公勤時,不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣1分,遲到者,一次扣0.5分;安排的任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,違者,一次扣1分;工作完成不達(dá)標(biāo)者,必須返工,并扣量化分0.5分。

9、領(lǐng)導(dǎo)老師臨時安排的任務(wù),未按時完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。

10、凡違反《臨沂大學(xué)學(xué)生管理?xiàng)l例》受處分者,作自動離崗處理。

11、本規(guī)定自公布之日起生效。

第2篇 p礦跟班干部現(xiàn)場安全管理制度

為嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,強(qiáng)化現(xiàn)場管理責(zé)任,充分發(fā)揮跟班干部現(xiàn)場排查隱患及落實(shí)整改的作用,確保井下現(xiàn)場存在隱患得到及時發(fā)現(xiàn),及時整改,實(shí)行跟班干部上崗填寫隱患排查制度,具體如下:

一、要求:

1、跟班干部必須將當(dāng)班采面的隱患內(nèi)容認(rèn)真填寫,并做到一班“三排查、三填寫、三匯報”,同時要將排查出的已安排處理的隱患填寫入井隱患排查臺帳。

2、每班作業(yè)結(jié)束后,當(dāng)班跟班干部要將遺留的隱患安排處置情況填入隱患排查臺帳。需礦、井解決的隱患,每日匯總整理,報礦、井平?解決。

3、對當(dāng)時無法立即整改的隱患,在整改日期內(nèi)必須有保證安全的臨時處理措施,并明確責(zé)任人、整改日期。

4、戰(zhàn)線管理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查時,對基層單位已經(jīng)排查并制定出整改日期的隱患,在整改日期內(nèi)不執(zhí)行處罰。對不按規(guī)定填寫或做假的罰款一次100元。

二、考核與獎懲:

1、現(xiàn)場排查必須覆蓋采煤工作面所有地點(diǎn),跟班干部當(dāng)班沒有查出的隱患,而被戰(zhàn)線管理人員查出的,每條對當(dāng)班跟班干部罰款50元。

2、對整改期內(nèi)沒有采取可靠臨時處理措施或因此發(fā)生事故的,追究隱患排查跟班干部的管理責(zé)任。

3、井下隱患記錄薄與區(qū)隊(duì)隱患記錄不對照的,對跟班干部執(zhí)行100元的罰款。

4、超過整改期經(jīng)復(fù)查仍未處理的,對當(dāng)班隱患排查干部給予罰款200元,同時,對單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予罰款100元/人。

第3篇 l教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例

1、無故不參加會議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會者,一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,學(xué)工科長、輔導(dǎo)員或?qū)W生會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者,給予院通報批評,扣量化分3分。

2、無故不參加學(xué)生會組織的相關(guān)活動或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請假、早退者,一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,輔導(dǎo)員或?qū)W生會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者,給予院通報批評,扣量化分3分。

3、班長必須于課間操時間或其它規(guī)定時間到學(xué)生會辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時間內(nèi)簽到者,一次扣1分。

4、各班必須嚴(yán)格遵守工作匯報制度,對本班情況尤其是校、院嚴(yán)格要求的學(xué)生違軌現(xiàn)象必須在第一時間內(nèi)向輔導(dǎo)員匯報,因匯報不及時帶來工作被動者,主要班干部一次扣2分,有關(guān)班干部一次扣1分。各班必須按時上交工作計(jì)劃、工作總結(jié)及各種材料,未能及時上交者,班長一次扣1分,有關(guān)班干部一次扣0.5分。

5、各班每周至少召開一次班會,總結(jié)前周工作情況,安排本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開班會一次班長扣2分。未作記錄和總結(jié)者,班長一次扣1分。

6、各班必須對參與校、院、學(xué)生會及本班所組織活動的同學(xué)名單、專業(yè)、班級、活動時間及活動中的表現(xiàn)等情況做好記錄,未作記錄或記錄錯誤者,班長一次扣1分,有關(guān)負(fù)責(zé)班干部一次扣1.5分。

7、班長必須對全班工作負(fù)責(zé),認(rèn)真組織本班同學(xué)參與校、院組織的活動,凡因本班原因而影響我院榮譽(yù)者,班長每人一次扣2——5分,有關(guān)班干部一次扣1.5——4分。凡在我院組織的活動中獲獎的班級,班長一次加0.5——2分,有關(guān)班干部一次加0.5——1.5分;在校組織的活動中獲獎的班級,班長一次加3——5分,有關(guān)班干部一次加2——4分。

8、值公勤時,不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣1分,遲到者,一次扣0.5分;安排的任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,違者,一次扣1分;工作完成不達(dá)標(biāo)者,必須返工,并扣量化分0.5分。

9、領(lǐng)導(dǎo)老師臨時安排的任務(wù),未按時完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。

10、凡違反《臨沂大學(xué)學(xué)生管理?xiàng)l例》受處分者,作自動離崗處理。

11、本規(guī)定自公布之日起生效。

班干部管理制度小學(xué)(3篇)

班干部管理制度小學(xué)旨在構(gòu)建一個有序、公平、激勵性的班級管理環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生自我管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的發(fā)展。這一制度涵蓋了選拔、職責(zé)、評價、培訓(xùn)和改進(jìn)等多個方面。包括哪
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