- 目錄
流程
1. 入庫管理: - 收貨:供應(yīng)商送貨后,倉庫管理員需核對數(shù)量、質(zhì)量,確保與采購訂單一致,完成入庫登記。 - 存儲:根據(jù)貨物性質(zhì),分配合適貨架或存儲區(qū),標(biāo)記清晰,確保易于查找。
2. 出庫管理: - 揀選:依據(jù)銷售訂單或生產(chǎn)需求,倉庫人員進行揀選,確保準(zhǔn)確性。 - 打包:揀選出的商品進行包裝,確保商品在運輸過程中的安全。 - 發(fā)貨:核對發(fā)貨單,確認無誤后,安排物流發(fā)貨。
3. 庫存盤點: - 定期盤點:每月至少進行一次全面盤點,對比賬面庫存與實物庫存,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 - 異常處理:發(fā)現(xiàn)差異,立即調(diào)查原因,調(diào)整庫存記錄,防止損失擴大。
4. 倉庫維護: - 清潔:定期清理倉庫,保持干燥、整潔的環(huán)境,防止貨物受潮、損壞。 - 安全檢查:檢查消防設(shè)施,確保通道暢通,預(yù)防安全隱患。
上墻
1. 倉庫規(guī)則: - 嚴禁煙火,禁止在倉庫內(nèi)吸煙。 - 穿戴合適的防護裝備,如安全帽、防滑鞋。 - 遵守操作規(guī)程,不擅自移動貨物或設(shè)備。
2. 應(yīng)急措施: - 明確緊急出口位置,了解疏散路線。 - 遇到火災(zāi),立即啟動滅火器,并報警。 - 若發(fā)生貨物倒塌,保持冷靜,及時撤離。
3. 工作時間表: - 顯示每日工作開始和結(jié)束時間,確保員工按時上下班。 - 特殊情況下,如加班,需提前通知并記錄。
職責(zé)
1. 倉庫主管: - 負責(zé)倉庫的整體運營,確保流程順暢。 - 制定并執(zhí)行庫存管理策略,控制庫存成本。 - 對倉庫人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo),提升工作效率。
2. 倉庫管理員: - 負責(zé)入庫、出庫的日常操作,保證準(zhǔn)確性。 - 定期報告庫存狀況,預(yù)警短缺或過剩情況。 - 參與盤點工作,確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
3. 倉庫操作員: - 執(zhí)行揀選、打包、發(fā)貨等工作,確保作業(yè)安全。 - 及時反饋倉庫問題,協(xié)助改善工作環(huán)境。 - 遵守倉庫規(guī)章制度,維護倉庫秩序。
請注意,以上制度旨在規(guī)范倉庫操作,提高效率,保障安全。每位員工都應(yīng)熟悉并遵守這些規(guī)定,共同營造一個高效、有序的工作環(huán)境。
員工倉庫管理制度范文
第1篇 倉庫管理員工作管理規(guī)章制度范文怎么寫
1、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時上報。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災(zāi),危險隱患。
推薦:規(guī)章制度3、負責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。
必須嚴格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
4、驗收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。
如實填寫貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。
對于進倉的物品,應(yīng)在包裝上打上________賓館的標(biāo)記,入庫時間和批號。
5、負責(zé)鮮貨、餐料驗收監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量,數(shù)量驗收關(guān),對不夠斤量的物資,除按實際重量驗收外,還應(yīng)要求供貨補足。
6、發(fā)貨時,按照先進先出的原則進行處理,嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購計劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品,要及時反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。
9、物品出庫和入庫要及時登記造帳,結(jié)出余額,以便隨時查核。
10、做到入帳及時,當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。
11、做好月底倉庫盤點手續(xù),及時結(jié)出月末庫存數(shù),上報各有關(guān)部門。
12、嚴禁借用倉庫物品,嚴禁向供應(yīng)商購買物品,嚴禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財物,嚴禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益,嚴禁與供貨商、采購員勾結(jié),損害賓館利益。
第2篇 倉庫管理員工作管理規(guī)章制度范文
1、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時上報。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災(zāi),危險隱患。
推薦:規(guī)章制度3、負責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。
必須嚴格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
4、驗收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。
如實填寫貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。
對于進倉的物品,應(yīng)在包裝上打上________賓館的標(biāo)記,入庫時間和批號。
5、負責(zé)鮮貨、餐料驗收監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量,數(shù)量驗收關(guān),對不夠斤量的物資,除按實際重量驗收外,還應(yīng)要求供貨補足。
6、發(fā)貨時,按照先進先出的原則進行處理,嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購計劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品,要及時反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。
9、物品出庫和入庫要及時登記造帳,結(jié)出余額,以便隨時查核。
10、做到入帳及時,當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。
11、做好月底倉庫盤點手續(xù),及時結(jié)出月末庫存數(shù),上報各有關(guān)部門。
12、嚴禁借用倉庫物品,嚴禁向供應(yīng)商購買物品,嚴禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財物,嚴禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益,嚴禁與供貨商、采購員勾結(jié),損害賓館利益。
第3篇 倉庫管理員工作管理規(guī)章制度-范文
1、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時上報。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災(zāi),危險隱患。推薦:規(guī)章制度
3、負責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
4、驗收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。如實填寫貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。對于進倉的物品,應(yīng)在包裝上打上××××賓館的標(biāo)記,入庫時間和批號。
5、負責(zé)鮮貨、餐料驗收監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量,數(shù)量驗收關(guān),對不夠斤量的物資,除按實際重量驗收外,還應(yīng)要求供貨補足。
6、發(fā)貨時,按照先進先出的原則進行處理,嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購計劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品,要及時反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。
9、物品出庫和入庫要及時登記造帳,結(jié)出余額,以便隨時查核。
10、做到入帳及時,當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。
11、做好月底倉庫盤點手續(xù),及時結(jié)出月末庫存數(shù),上報各有關(guān)部門。
12、嚴禁借用倉庫物品,嚴禁向供應(yīng)商購買物品,嚴禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財物,嚴禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益,嚴禁與供貨商、采購員勾結(jié),損害賓館利益。
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