醫(yī)院宣傳管理制度旨在規(guī)范醫(yī)院的對外宣傳工作，提升醫(yī)院形象，確保信息的真實、準(zhǔn)確、及時，以增進公眾對醫(yī)院的了解和信任。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 宣傳內(nèi)容的制定與審核
2. 宣傳渠道的選擇與管理
3. 宣傳活動的策劃與執(zhí)行
4. 媒體關(guān)系的建立與維護
5. 宣傳效果的評估與反饋
包括哪些方面
1. 宣傳內(nèi)容的制定與審核：包括醫(yī)院新聞稿、廣告文案、宣傳冊、網(wǎng)站及社交媒體內(nèi)容的創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)，以及內(nèi)容的審查流程，確保內(nèi)容符合醫(yī)療法規(guī)和倫理規(guī)范。
2. 宣傳渠道的選擇與管理：確定醫(yī)院在傳統(tǒng)媒體（如報紙、電視）和新媒體（如社交媒體、官方網(wǎng)站）上的投放策略，以及與各渠道的合作條款和管理規(guī)定。
3. 宣傳活動的策劃與執(zhí)行：涵蓋大型活動（如健康講座、義診）的組織，以及日常小型宣傳活動（如院內(nèi)展板、海報）的規(guī)劃和實施。
4. 媒體關(guān)系的建立與維護：建立與媒體的溝通機制，定期發(fā)布新聞通稿，處理媒體咨詢和危機公關(guān)，以塑造醫(yī)院的良好公共形象。
5. 宣傳效果的評估與反饋：設(shè)立評價標(biāo)準(zhǔn)，對宣傳效果進行量化分析，根據(jù)反饋調(diào)整宣傳策略，確保資源的有效利用。
重要性
醫(yī)院宣傳管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
- 提升醫(yī)院知名度：通過有效的宣傳，醫(yī)院能夠擴大影響力，吸引更多的患者就醫(yī)。 - 建立良好口碑：真實、正面的信息傳播有助于塑造醫(yī)院的專業(yè)形象，贏得公眾的信任。 - 促進醫(yī)患溝通：清晰的宣傳內(nèi)容能幫助患者更好地理解醫(yī)療服務(wù)，減少誤解和糾紛。 - 危機管理：在面對負面新聞時，有備無患的制度能迅速響應(yīng)，降低影響。
方案
1. 構(gòu)建專業(yè)團隊：成立宣傳部門，招聘具備醫(yī)療知識和傳播技能的專業(yè)人員，負責(zé)日常宣傳工作。
2. 制定規(guī)范流程：明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人，確保內(nèi)容從策劃到發(fā)布的合規(guī)性。
3. 定期培訓(xùn)：為員工提供醫(yī)療知識更新和媒體應(yīng)對技巧的培訓(xùn)，提高團隊的專業(yè)素養(yǎng)。
4. 合作與交流：與醫(yī)療機構(gòu)、學(xué)術(shù)團體和媒體保持互動，共享資源，提升宣傳效果。
5. 數(shù)據(jù)分析：運用數(shù)據(jù)分析工具，持續(xù)監(jiān)測宣傳效果，為策略調(diào)整提供依據(jù)。
通過以上方案的實施，醫(yī)院宣傳管理制度將更加完善，從而助力醫(yī)院實現(xiàn)品牌建設(shè)和醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。
醫(yī)院宣傳管理制度范文
第1篇 區(qū)人民醫(yī)院宣傳管理工作制度
人民醫(yī)院宣傳管理工作制度
為了更好地發(fā)揮宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展、特別是文化建設(shè)中的作用,提高宣傳工作效果,實現(xiàn)宣傳工作管理的科學(xué)化、規(guī)范化,特制定本制度。
第一條 醫(yī)院宣傳工作應(yīng)嚴(yán)格遵守黨和國家關(guān)于宣傳工作的方針政策,圍繞醫(yī)院中心工作,加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度,堅持正確輿論導(dǎo)向。
第二條 院辦公室是醫(yī)院宣傳工作的主管部門,在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)醫(yī)院的對內(nèi)對外宣傳工作。
第三條 積極探索并規(guī)范新聞發(fā)布工作,探索新聞宣傳的新形式。
第四條 建立并不斷完善新聞發(fā)言人制度。
第五條 由醫(yī)院統(tǒng)一安排的采訪活動,各部門、科室應(yīng)給予積極配合和支持。
第六條 對外宣傳報道,由院辦公室統(tǒng)一邀請新聞單位并具體組織安排。
第七條 醫(yī)院實行宣傳通訊員制度。通訊員具體承擔(dān)向宣傳部門提供新聞線索、撰寫報送新聞稿件、組織科室宣傳資料等工作。
第八條 醫(yī)院院刊由院辦公室負責(zé)采編及印刷發(fā)行。
第2篇 y醫(yī)院宣傳管理制度
一、明確職責(zé)任務(wù)
醫(yī)院宣傳大量信息來自基層一線,要求每個科室確定一至二名宣傳員,負責(zé)搜集整理撰寫報送信息稿件,黨辦、院辦、工會、團委工作者除負責(zé)編輯稿件報送發(fā)表、傳遞信息外,還應(yīng)經(jīng)常深入基層一線,親自采訪撰寫有重要價值的事件情況、通訊報道,提倡各級領(lǐng)導(dǎo)干部親自撰寫調(diào)研報告、時事評論、引導(dǎo)輿論,鼓勵全院干部職工提供信息,擴大信息來源,促進信息交流。黨委辦公室要確定一名同志負責(zé)醫(yī)院稿件編審,定期與宣傳部門和媒體聯(lián)系,加強對我院宣傳工作的力度。
二、建立宣傳工作網(wǎng)絡(luò)
醫(yī)院宣傳工作由主管院長牽頭,黨辦、院辦負責(zé),工會、團委、職能部門和各科室分工負責(zé),全體員工廣泛參與,形成宣傳網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé)任務(wù),保持內(nèi)部信息暢通,對外言論口徑一致。
三、考核獎罰辦法
1、考核獎勵范圍
凡是反映我院貫徹落實黨的路線方針政策,以及醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、專項工作、業(yè)務(wù)開展、醫(yī)療專家、人才隊伍建設(shè)等方面好的思路,方法、舉措、經(jīng)驗和成果,能夠擴大醫(yī)院影響力的文章和音像作品,不限文體均給予獎勵。
2、考核辦法
由黨辦對全院宣傳稿件進行統(tǒng)計,對照目標(biāo)任務(wù)每季度考評一次,通報表彰獎勵。年終集中考核,考核結(jié)果納入醫(yī)院綜合目標(biāo)任務(wù)管理和創(chuàng)佳評差評議工作之中,對于宣傳工作做得好的予以表彰獎勵,完不成任務(wù)的給予通報與扣分處罰。
3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)院宣傳稿件凡被市級以上媒體刊登采用的,千字以上每篇獎勵×××元,千字以下每篇獎勵×××元,被市級部門內(nèi)部通訊刊登的每篇獎勵×××元,在醫(yī)院情況、醫(yī)院網(wǎng)站刊登的每篇獎勵×××元。
4、獎勵主體
獎勵以撰稿人為主,并計入科室宣傳任務(wù),合作稿件獎金發(fā)給科室,自行分配。外送媒體的稿件,編輯部門有較大的改動和完善的給編輯改稿人一定比例獎金分成,同一稿件被多家媒體選用的可重復(fù)計獎。
本辦法自__年1月1日起執(zhí)行。
第3篇 醫(yī)院宣傳管理制度
一、明確職責(zé)任務(wù)
醫(yī)院宣傳大量信息來自基層一線,要求每個科室確定一至二名宣傳員,負責(zé)搜集整理撰寫報送信息稿件,黨辦、院辦、工會、團委工作者除負責(zé)編輯稿件報送發(fā)表、傳遞信息外,還應(yīng)經(jīng)常深入基層一線,親自采訪撰寫有重要價值的事件情況、通訊報道,提倡各級領(lǐng)導(dǎo)干部親自撰寫調(diào)研報告、時事評論、引導(dǎo)輿論,鼓勵全院干部職工提供信息,擴大信息來源,促進信息交流。黨委辦公室要確定一名同志負責(zé)醫(yī)院稿件編審,定期與宣傳部門和媒體聯(lián)系,加強對我院宣傳工作的力度。
二、建立宣傳工作網(wǎng)絡(luò)
醫(yī)院宣傳工作由主管院長牽頭,黨辦、院辦負責(zé),工會、團委、職能部門和各科室分工負責(zé),全體員工廣泛參與,形成宣傳網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé)任務(wù),保持內(nèi)部信息暢通,對外言論口徑一致。
三、考核獎罰辦法
1、考核獎勵范圍
凡是反映我院貫徹落實黨的路線方針政策,以及醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、專項工作、業(yè)務(wù)開展、醫(yī)療專家、人才隊伍建設(shè)等方面好的思路,方法、舉措、經(jīng)驗和成果,能夠擴大醫(yī)院影響力的文章和音像作品,不限文體均給予獎勵。
2、考核辦法
由黨辦對全院宣傳稿件進行統(tǒng)計,對照目標(biāo)任務(wù)每季度考評一次,通報表彰獎勵。年終集中考核,考核結(jié)果納入醫(yī)院綜合目標(biāo)任務(wù)管理和創(chuàng)佳評差評議工作之中,對于宣傳工作做得好的予以表彰獎勵,完不成任務(wù)的給予通報與扣分處罰。
3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)院宣傳稿件凡被市級以上媒體刊登采用的,千字以上每篇獎勵×××元,千字以下每篇獎勵×××元,被市級部門內(nèi)部通訊刊登的每篇獎勵×××元,在醫(yī)院情況、醫(yī)院網(wǎng)站刊登的每篇獎勵×××元。
4、獎勵主體
獎勵以撰稿人為主,并計入科室宣傳任務(wù),合作稿件獎金發(fā)給科室,自行分配。外送媒體的稿件,編輯部門有較大的改動和完善的給編輯改稿人一定比例獎金分成,同一稿件被多家媒體選用的可重復(fù)計獎。
本辦法自__年1月1日起執(zhí)行。
