防突隊(duì)管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心部分：
1. 隊(duì)伍組織與職責(zé)
2. 安全規(guī)程與操作流程
3. 預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施
4. 培訓(xùn)與教育
5. 監(jiān)督與考核機(jī)制
6. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃
包括哪些方面
1. 隊(duì)伍組織與職責(zé)：明確防突隊(duì)的架構(gòu)，包括隊(duì)長、副隊(duì)長以及各班組的分工，確保每個(gè)成員了解自己的角色和責(zé)任。
2. 安全規(guī)程與操作流程：制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，涵蓋日常巡查、防突措施實(shí)施、設(shè)備操作等方面。
3. 預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施：設(shè)定預(yù)防煤與瓦斯突出的策略，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急準(zhǔn)備。
4. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)操演練，提升隊(duì)員的專業(yè)技能和安全意識(shí)。
5. 監(jiān)督與考核機(jī)制：建立有效的監(jiān)督體系，對(duì)防突隊(duì)的工作績效進(jìn)行定期評(píng)估，確保制度執(zhí)行到位。
6. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，包括事故報(bào)告、現(xiàn)場處置和后續(xù)恢復(fù)工作。
重要性
防突隊(duì)管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 保障生命安全：防止煤與瓦斯突出事故，保護(hù)礦工的生命安全，降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
2. 提升工作效率：明確的工作流程和職責(zé)分配能提高防突工作的效率和質(zhì)量。
3. 遵守法規(guī)要求：符合國家煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營。
4. 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定：減少煤礦事故的發(fā)生，有利于社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
方案
1. 制度編制：由專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)編寫，結(jié)合實(shí)際工作情況，確保制度的實(shí)用性和針對(duì)性。
2. 制度宣貫：通過會(huì)議、培訓(xùn)等方式，確保每位防突隊(duì)成員都清楚了解并理解制度內(nèi)容。
3. 實(shí)施監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
4. 反饋改進(jìn)：鼓勵(lì)隊(duì)員提出改進(jìn)建議，定期對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善，保持其有效性。
5. 案例分析：分析國內(nèi)外類似事故案例，從中汲取教訓(xùn)，不斷優(yōu)化防突隊(duì)的管理措施。
以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆劳魂?duì)管理制度，確保防突工作的順利進(jìn)行，有效防范煤礦事故的發(fā)生。
防突隊(duì)管理制度范文
第1篇 防突隊(duì)值班管理制度
1、值班隊(duì)長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理當(dāng)日隊(duì)內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
2、主持召開班前會(huì)，負(fù)責(zé)填寫當(dāng)日班前會(huì)日志和值班記錄。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向主管隊(duì)長匯報(bào)當(dāng)日工作情況。
4、當(dāng)日值班隊(duì)長有事，必須向主管隊(duì)長說明情況并協(xié)調(diào)好與其他副隊(duì)長的替班事宜。
5、值班隊(duì)長交接班的時(shí)間為每天早上8點(diǎn)整。
6、若遇突發(fā)事件，值班隊(duì)長應(yīng)及時(shí)和主管隊(duì)長取得聯(lián)系，由值班隊(duì)長按照主管隊(duì)長的指示及時(shí)處理。
第2篇 防突隊(duì)考勤管理制度
為加強(qiáng)本隊(duì)的考勤及請(qǐng)假管理，提高出勤率，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況，特制定本制度：
一、考勤管理
1、值班隊(duì)長負(fù)責(zé)當(dāng)日的考勤管理。
2、每月25日前辦事員負(fù)責(zé)匯總上一個(gè)月的考勤，匯總后，將匯總表呈主管隊(duì)長審閱后，交勞資科。
3、考勤文檔包括考勤原始記錄和考勤報(bào)表，由辦事員負(fù)責(zé)管理。
4、考勤記錄為逐日登記職工的考勤情況以及相關(guān)的證明文件；考勤報(bào)表為月末編寫的統(tǒng)計(jì)表，其中包括：職工姓名、應(yīng)出勤日、實(shí)出勤日、請(qǐng)假天數(shù)、遲到、早退、曠工天數(shù)等。
5、職工應(yīng)嚴(yán)守作息時(shí)間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得曠工。
6、考勤員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，據(jù)實(shí)記錄職工出勤情況，不得虛報(bào)、漏報(bào)。
7、超過規(guī)定上班時(shí)間15分鐘未到崗者，記為遲到一次；早于規(guī)定的下班時(shí)間15分鐘離崗者，記為早退一次。
8、有以下行為之一者，記為曠工：
1） 當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的；
2） 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；
3） 到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過兩小時(shí)的；
9、有關(guān)考勤管理的規(guī)定：
1）班前會(huì)遲到、早退按一次記，每人次罰款10元；當(dāng)月超過三人次后，每人次罰20元；交現(xiàn)金，否則從工資中加倍扣除。
2）當(dāng)月班前會(huì)遲到、早退累計(jì)次數(shù)達(dá)6次，記作曠工一日；
3）曠工一日，罰款50元，交清罰款后才可上班，并通報(bào)全隊(duì)；
4）當(dāng)月曠工累計(jì)3日，全年曠工累計(jì)10日的，全隊(duì)通報(bào)警告一次；
5）當(dāng)月累計(jì)曠工5日，全年礦工累計(jì)15日的，予以待崗；
6）職工全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假、脫崗者，經(jīng)本人申請(qǐng)，辦事員核查，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)，可嘉獎(jiǎng)（100～500元）一次；
7）辦事員虛報(bào)、漏報(bào)的，每次扣除其當(dāng)月績效獎(jiǎng)的10％；當(dāng)月超過4次，通報(bào)警告一次；
8）私自涂改、毀損考勤記錄的，給與隊(duì)內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并罰款100元，交現(xiàn)金，否則從工資中加倍扣除。
10、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定：
1） 上級(jí)指派的中短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和因本單位工作需要，有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按出勤管理。
2） 其它的如成人學(xué)歷教育學(xué)習(xí)（包括函授、自學(xué)考試的短期的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等）及經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意的個(gè)人外出培訓(xùn)等，按實(shí)際學(xué)習(xí)天數(shù)算出勤。
二、請(qǐng)假管理
1、隊(duì)內(nèi)規(guī)定休假包括兩大類：福利假和非福利假。
福利假包括：探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假或礦定的停產(chǎn)放假等。
非福利假包括：病假、事假等。
2、各類休假均含公休假日。
3、病假系職工因患病或非因公負(fù)傷停止工作，進(jìn)行治病休息所申請(qǐng)的時(shí)間。除急診外，病假須事先（不晚于當(dāng)班班前會(huì)前）申請(qǐng)，且需持有醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷證明。
4、事假、病假的批準(zhǔn)權(quán)限為：
1）事假、病假2日以內(nèi)，假條經(jīng)班（組）長同意，報(bào)分管副隊(duì)長簽字批準(zhǔn)后，交辦事員備案；
2）事假、病假3日以內(nèi)，假條經(jīng)分管副隊(duì)長同意簽字，報(bào)主管隊(duì)長批準(zhǔn)后，交辦事員備案；
3）事假、病假超過3日的，經(jīng)主管隊(duì)長簽字批準(zhǔn)后，交辦事員備案。
5、事假須提前一天書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，而后方可享假。
6、請(qǐng)假、外出、開會(huì)、出差等的批準(zhǔn)權(quán)限，一律隔級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)。副職由正職批準(zhǔn)、正職由礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。副職請(qǐng)假、外出、開會(huì)、出差等離開超過3日的需報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，正職需報(bào)礦長批準(zhǔn)。
7、除礦停產(chǎn)放假、急診請(qǐng)假外，職工休假必須提前填寫“請(qǐng)假條”，按程序申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。確有急事不能提前請(qǐng)假者，可電話請(qǐng)假或委托他人請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)者，不得先行離崗，否則以曠工論。
8、職工請(qǐng)假后，班（組）長必須安排好班組工作，否則因人員不足而影響工作，每次罰班（組）長50元。本隊(duì)副職、班（組）長、崗位工種（辦事員、材料員等）請(qǐng)假由主管隊(duì)長批準(zhǔn)，并安排他人暫代其工作；本隊(duì)副職請(qǐng)假、外出、開會(huì)、出差時(shí)須將行程和時(shí)間安排告主管隊(duì)長，急辦的工作事項(xiàng)要相應(yīng)的交接。
9、請(qǐng)假條由辦事員存查，并由辦事員負(fù)責(zé)建立請(qǐng)銷假臺(tái)帳，請(qǐng)假人應(yīng)按期到崗，到崗后注明銷假，未銷假者罰款10元/次。
10、職工請(qǐng)假期滿如不提前一天辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準(zhǔn)，必須歸崗。不按時(shí)到崗者，除確因不可抗力事件外，均以曠工處理。
11、 職工請(qǐng)假事由被證實(shí)為偽造的，其已享假期按照曠工處理。
12、 在每周辦公會(huì)上，辦事員講評(píng)考勤、請(qǐng)假、外出、開會(huì)、出差等情況。
三、休假待遇：
1、本條款所涉及的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如下：
日工作時(shí)間：8小時(shí)； 月保勤工作日：26日。
2、當(dāng)月病假超過5日的，病假條上報(bào)礦勞資部門備案，并按照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、當(dāng)月婚假少于5日、出勤26日以上的，出勤獎(jiǎng)按月出滿勤發(fā)放，當(dāng)月婚假超過5日的，其出勤獎(jiǎng)按超過天數(shù)的比例扣除。
4、當(dāng)月發(fā)生喪假少于5日、出勤26日以上的，出勤獎(jiǎng)按月出滿勤發(fā)放，當(dāng)月喪假超過5日的，其出勤獎(jiǎng)按超過天數(shù)的比例扣除。
第3篇 防突隊(duì)安全管理激勵(lì)制度及考核辦法
為使每個(gè)干部職工的工作績效有評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超” 的精神，充分調(diào)動(dòng)本隊(duì)干部職工參與礦井安全管理的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。特制訂防突隊(duì)安全管理考核辦法如下：
一、副隊(duì)長工作績效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
副隊(duì)長工作績效基礎(chǔ)分為100分，每日由主管隊(duì)長指派專人進(jìn)行評(píng)定。
1、值班一次，計(jì)30分；跟班下井一次，計(jì)20分；非跟班下井一次，計(jì)15分。值跟班應(yīng)有記錄可查，否則不計(jì)分。下井應(yīng)填寫安全信息卡，否則扣10分。
2、值跟班期間查出本隊(duì)隱患并處理每條計(jì)5分，被其他科室查出分管范圍的隱患，每條扣5分。查出一起三違或不規(guī)范操作計(jì)10分，被礦上查出分管范圍的三違或不規(guī)范操作，一起扣10分。
3、完成當(dāng)天工作任務(wù)計(jì)10分，一項(xiàng)工作未落實(shí)處理扣5分，造成嚴(yán)重后果的，當(dāng)天工作績效為0分，并按有關(guān)制度進(jìn)行處罰。
4、按本隊(duì)會(huì)議管理制度要求，按時(shí)組織或參加會(huì)議，組織一次會(huì)議計(jì)10分，參加一次會(huì)議計(jì)5分。無故缺席，一次扣5分。未按時(shí)主持召開會(huì)議一次扣10分。
5、為本隊(duì)贏得了榮譽(yù)，受到礦上表揚(yáng)的或?yàn)楸娟?duì)贏取了礦績效分的個(gè)人，視礦給績效分多少，均給予加10～50分。
二、班組長工作績效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
1、班組長工作績效考核由分管副隊(duì)長每10天根據(jù)班組長工作業(yè)績、班組“三違”情況、學(xué)習(xí)情況及團(tuán)隊(duì)精神四個(gè)部分進(jìn)行，其他副隊(duì)長參加審議。
2、每一部分考核分為a、b、c、d四級(jí)，三a一b以上進(jìn)甲級(jí)；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進(jìn)已級(jí)；三b一c以下、二c二d及以上進(jìn)丙級(jí)，否則進(jìn)丁級(jí)。
3、甲級(jí)班組長工資基礎(chǔ)分上浮10%、已級(jí)班組長工資基礎(chǔ)分上浮5%，丙級(jí)不浮動(dòng)，丁級(jí)工資下浮10%。
4、連續(xù)一年考評(píng)為甲級(jí)的，作為年終評(píng)先及選拔干部的依據(jù)。
5、連續(xù)半年考評(píng)為丁級(jí)的，撤銷班組長職務(wù)。
6、甲級(jí)班組長評(píng)選時(shí)團(tuán)隊(duì)精神具有一票否決權(quán)。
? 工作業(yè)績考核辦法：
1、旬內(nèi)能夠保質(zhì)保量完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，無嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的，評(píng)a級(jí)。
2、旬內(nèi)出滿勤的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。
3、保勤少一天的本項(xiàng)考核評(píng)b級(jí)，保勤少二天的本項(xiàng)考核評(píng)c級(jí)，保勤少三天的本項(xiàng)考核評(píng)d級(jí)，
4、班組管理不到位，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的一次直接降為d級(jí)；
5、旬內(nèi)有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的，一次降一級(jí)，直到降為d級(jí)。
本項(xiàng)考核中如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上不能達(dá)到a級(jí)的，本項(xiàng)考核降一級(jí)。
? 違章（紀(jì)）情況考核辦法：
1、全月班組成員無違章（紀(jì)），本項(xiàng)考核評(píng)a級(jí)，一般違章（紀(jì)）一次評(píng)b級(jí)，一般違章（紀(jì)）二次評(píng)c級(jí)，一般違章（紀(jì)）三次或嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次評(píng)d級(jí)。
2、查處本班組違章經(jīng)落實(shí)屬實(shí)本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，查處一般違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，查處嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮二級(jí)。
? 安全學(xué)習(xí)考核辦法：
1、積極參加隊(duì)里及礦方舉辦的各種安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，班組出勤率達(dá)90%以上評(píng)a級(jí)，班組出勤率達(dá)80%以上少評(píng)b級(jí)，班組出勤率達(dá)70%以上評(píng)c級(jí)，班組出勤率達(dá)70%以下評(píng)d級(jí)。
2、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績排在前三名的或?yàn)槲谊?duì)爭得榮譽(yù)的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。
3、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績排在倒數(shù)第一名的，本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。
? 團(tuán)隊(duì)精神考核辦法：
1、能夠顧全大局、忍辱負(fù)重、能和其他班組人員配合完成礦隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)及其它任務(wù)，評(píng)a級(jí)。
2、積極參與我隊(duì)及礦上組織的各種活動(dòng)，能夠遵守活動(dòng)組織方定下的各種活動(dòng)紀(jì)律，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，維護(hù)本隊(duì)及黔金煤礦的形象。積極組織班組成員參加并能夠遵守紀(jì)律的評(píng)a級(jí)，隊(duì)上安排班組成員參加者少參加一次評(píng)b級(jí)，少參加二次評(píng)c級(jí)，少參加三次評(píng)d級(jí)。
3、第2項(xiàng)中班組成員凡不遵守會(huì)議紀(jì)律造成惡劣影響的，班組長負(fù)連帶責(zé)任，本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。
4、組織本班組職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊(duì)或黔金煤礦集體形象的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。
5、本項(xiàng)評(píng)b級(jí)者不能參加總評(píng)甲級(jí)評(píng)選，評(píng)c級(jí)者不能參加總評(píng)已級(jí)評(píng)選。
三、各班組職工等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
職工等級(jí)評(píng)定每月評(píng)定一次，主要由各班班組長對(duì)班組職工進(jìn)行考核評(píng)定，分管副隊(duì)長進(jìn)行審議。
1、考核分四個(gè)部分，分別為工作業(yè)績、違章情況、學(xué)習(xí)情況及團(tuán)隊(duì)精神。
2、每一部分考核分為a、b、c、d四級(jí)，三a一b以上進(jìn)甲級(jí)；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進(jìn)已級(jí)；三b一c以下二c二d及以上進(jìn)丙級(jí)，否則進(jìn)丁級(jí)。
3、甲級(jí)職工工資基礎(chǔ)分上浮10%、已級(jí)職工工資基礎(chǔ)分上浮5%，丙級(jí)不浮動(dòng)，丁級(jí)職工工資下浮10%。
4、連續(xù)半年考評(píng)為甲級(jí)的職工，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元，連續(xù)一年考評(píng)為甲級(jí)的職工，加獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元，并作為年終評(píng)先的依據(jù)。
5、連續(xù)半年考評(píng)為已級(jí)職工的，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元，連續(xù)一年考評(píng)為已級(jí)職工的，加獎(jiǎng)現(xiàn)金500元。
6、連續(xù)半年考評(píng)為丁級(jí)的職工，清出本隊(duì)。
7、甲級(jí)職工評(píng)選時(shí)團(tuán)隊(duì)精神具有一票否決權(quán)。
? 工作業(yè)績考核辦法：
1、全月完成保勤，并能夠保質(zhì)保量完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，無嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的，評(píng)a級(jí)。
2、全月出滿勤的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。
3、保勤少一天的本項(xiàng)考核評(píng)b級(jí)，保勤少二天的本項(xiàng)考核評(píng)c級(jí)，保勤少三天的本項(xiàng)考核評(píng)d級(jí)，
4、鉆機(jī)工丟失或損壞一次鉆機(jī)（具）降一級(jí)，防突工存在假檢者一次直接降為d級(jí)；
5、因工作失誤，隊(duì)內(nèi)記過處分的，一次降一級(jí)，直至降為d級(jí)。
6、全月中有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的，一次降一級(jí)，直到降為d級(jí)。
本項(xiàng)考核中如果全月有兩個(gè)或兩個(gè)以上不能達(dá)到a級(jí)的，本項(xiàng)考核降一級(jí)。
? 違章（紀(jì)）情況考核辦法：
1、全月無違章（紀(jì)），本項(xiàng)考核評(píng)a級(jí)，一般違章（紀(jì)）一次評(píng)b級(jí)，一般違章（紀(jì)）二次評(píng)c級(jí)，一般違章（紀(jì)）三次或嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次評(píng)d級(jí)。
2、抵制違章指揮經(jīng)落實(shí)屬實(shí)本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，舉報(bào)一般違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮一級(jí)，舉報(bào)嚴(yán)重違章（紀(jì)）一次本項(xiàng)考核上浮二級(jí)。
? 安全學(xué)習(xí)考核辦法：
1、積極參加隊(duì)里及礦方舉辦的各種安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，全部參加評(píng)a級(jí)，少參加一次評(píng)b級(jí)，少參加2次評(píng)c級(jí)，少參加3次評(píng)d級(jí)。
2、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績排在前三名的或?yàn)槲谊?duì)爭得榮譽(yù)的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。
3、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績排在倒數(shù)第一名的，本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。
? 團(tuán)隊(duì)精神考核辦法：
1、能夠顧全大局、忍辱負(fù)重、能和其它人員配合完成礦隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)及其它任務(wù)，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。
2、積極參與我隊(duì)及礦上組織的各種活動(dòng)，能夠遵守活動(dòng)組織方定下的各種活動(dòng)紀(jì)律，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，維護(hù)本隊(duì)及黔金煤礦的形象。積極參加并能夠遵守紀(jì)律的評(píng)a級(jí)，隊(duì)上安排參加者少參加一次評(píng)b級(jí)，少參加二次評(píng)c級(jí)，少參加三次評(píng)d級(jí)。
3、第2項(xiàng)中凡不遵守會(huì)議紀(jì)律造成惡劣影響的，本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。
4、職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊(duì)或黔金煤礦集體形象的，本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。
5、本項(xiàng)評(píng)b級(jí)以下者不能參加總評(píng)甲級(jí)評(píng)選，評(píng)c級(jí)以下者不能參加總評(píng)已級(jí)評(píng)選。
第4篇 防突隊(duì)副隊(duì)長管理制度
為加強(qiáng)本隊(duì)副隊(duì)長的管理，提高副隊(duì)長的責(zé)任意識(shí)及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同把本隊(duì)工作搞好，特制定本制度。
1、值班時(shí)為當(dāng)天安全第一責(zé)任者，跟班時(shí)為當(dāng)班安全第一責(zé)任者。跟班實(shí)行八小時(shí)跟班制，跟班者應(yīng)參加當(dāng)班班前會(huì)，在開班前會(huì)以前應(yīng)將跟班情況匯報(bào)到值班室，未匯報(bào)者扣50分。
2、按時(shí)參加隊(duì)干碰頭會(huì)及各種會(huì)議，且必須保持24小時(shí)開機(jī)，一次電話打不通罰款50元。
3、分管范圍內(nèi)的人員出現(xiàn)違章負(fù)連帶責(zé)任， 一般違章（紀(jì)）扣30分，嚴(yán)重違章（紀(jì)）礦上通報(bào)扣50分，且罰款50元；
4、不填寫安全信息卡、跟班記錄一次扣50分；
5、分管范圍內(nèi)被礦上開罰款，在200元以內(nèi)隊(duì)部按被罰款的50%進(jìn)行處罰責(zé)任人；300～500元按40%處罰。
6、值班、跟班有事時(shí)，提前向主管隊(duì)長請(qǐng)假，漏一次值班或跟班罰50元。
以上罰款必須交現(xiàn)金，否則加倍處罰。
第5篇 防突隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，維護(hù)本隊(duì)良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，用制度來規(guī)范、約束職工的日常行為規(guī)范，使職工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，拋棄我行我素的自由主義，弘揚(yáng)紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)精神，努力做好本職工作，保證本隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況，特制定本制度：
1、所有職工按時(shí)參加班前會(huì)，早班7：30、中班15：00、夜班23：00點(diǎn)名，遲到者每次罰款10元。班前會(huì)結(jié)束后到者，當(dāng)日不安排工作，以曠工論處。
2、班前會(huì)上要認(rèn)真聽取值班隊(duì)長工作任務(wù)布置，對(duì)工作任務(wù)不清楚的，在會(huì)后必須問清。對(duì)于不服從工作安排的，當(dāng)日不安排工作并以曠工論處。
3、對(duì)在工作中無理取鬧、尋事滋事的，停工3-7天進(jìn)行反省，情節(jié)特別嚴(yán)重者交由礦保衛(wèi)科處理。
4、本隊(duì)職工參加各種會(huì)議，穿著應(yīng)整齊（不得穿拖鞋、背心等），違者每次罰款10元。
5、堅(jiān)持班中匯報(bào)制度，每班在班前會(huì)之前當(dāng)班班組長應(yīng)將本班工作情況匯報(bào)值班隊(duì)長。未匯報(bào)每次扣班組長50分，晚匯報(bào)每次扣20分。出班后未及時(shí)填寫臺(tái)帳，每次扣班組長20分。
6、對(duì)于直接威脅礦井安全的“一通三防”隱患或損壞通風(fēng)安全設(shè)施的行為要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。
7、嚴(yán)禁在井下睡崗，一經(jīng)被隊(duì)里發(fā)現(xiàn)，每次罰款100元，被礦發(fā)現(xiàn)除礦對(duì)本人處罰外，隊(duì)里加罰100元，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離本隊(duì)交勞資科處理。
8、對(duì)于無故不上班者，按曠工論處，曠工每天罰款50元，曠工者必須交清罰款后，值班隊(duì)長才能允許其上班，未交罰款值班隊(duì)長私自安排工作的，罰值班隊(duì)長每次50元。
9、職工有事需請(qǐng)假者，按本隊(duì)考勤管理制度執(zhí)行。
10、對(duì)于礦、隊(duì)安排的臨時(shí)或緊急任務(wù)，任何職工接到通知后，必須不折不扣的執(zhí)行，凡是不執(zhí)行的，每次罰款100元。
11、未完成生產(chǎn)任務(wù)且未經(jīng)大組長、跟班隊(duì)長或值班隊(duì)長允許而私自升井者，當(dāng)日無工，且罰款100元。
12、大組長、跟班隊(duì)長井下跟班期間，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)糾正違章及不規(guī)范操作，如違章及不規(guī)范操作被礦上查出，扣當(dāng)班班組長、跟班隊(duì)長50分。
13、一個(gè)季度累計(jì)嚴(yán)重違章三次，調(diào)離本隊(duì)交勞資科處理。
14、所有職工嚴(yán)禁飲酒后上班，班前會(huì)上發(fā)現(xiàn)飲酒上班者可不安排工作。井下發(fā)現(xiàn)酒后上班者立即責(zé)令停止作業(yè)，且對(duì)其罰款100元。
