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聘用管理制度15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):54

聘用管理制度

聘用管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心組成部分,旨在確保組織招聘、選拔和留任合適的人才。這一制度涵蓋了從職位描述制定、招聘流程、面試技巧到員工入職、試用期管理、合同簽訂以及績(jī)效評(píng)估等多個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 職位描述:明確各個(gè)崗位的職責(zé)、技能要求和任職資格,為招聘提供依據(jù)。

2. 招聘流程:規(guī)范從發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、面試、錄用通知到背景調(diào)查的步驟。

3. 面試標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定統(tǒng)一的面試評(píng)估體系,確保公平公正。

4. 員工入職:制定詳細(xì)的入職引導(dǎo)計(jì)劃,幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)。

5. 試用期管理:設(shè)定試用期考核標(biāo)準(zhǔn),以便及時(shí)評(píng)估新員工表現(xiàn)。

6. 合同簽訂:明確勞動(dòng)關(guān)系,規(guī)定工作條件、薪酬福利、工作時(shí)間等。

7. 績(jī)效評(píng)估:定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)價(jià),作為晉升、調(diào)薪和培訓(xùn)的依據(jù)。

重要性

1. 保證公平:通過(guò)明確的聘用流程,減少主觀偏見(jiàn),確保所有應(yīng)聘者受到平等對(duì)待。

2. 提高效率:標(biāo)準(zhǔn)化的招聘程序能節(jié)省時(shí)間和資源,更快找到合適人選。

3. 降低風(fēng)險(xiǎn):嚴(yán)格的入職審核和合同管理,預(yù)防法律糾紛。

4. 促進(jìn)員工發(fā)展:通過(guò)績(jī)效評(píng)估,激勵(lì)員工提升自我,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

5. 塑造文化:良好的聘用制度有助于塑造積極的企業(yè)文化和價(jià)值觀。

方案

1. 制定詳細(xì)職位描述:與各部門(mén)合作,確保每個(gè)職位的職責(zé)、技能需求清晰明確。

2. 建立招聘流程:設(shè)定時(shí)間表,明確各階段責(zé)任人,提高流程透明度。

3. 設(shè)計(jì)面試指南:提供面試問(wèn)題模板,強(qiáng)調(diào)評(píng)估應(yīng)聘者的軟技能和適應(yīng)性。

4. 入職培訓(xùn):設(shè)計(jì)一套全面的入職培訓(xùn)計(jì)劃,包括公司文化、政策和技能培訓(xùn)。

5. 定期審查:每年至少一次評(píng)估聘用制度的有效性,適時(shí)調(diào)整優(yōu)化。

6. 法律合規(guī):確保所有聘用政策符合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī),避免潛在法律風(fēng)險(xiǎn)。

7. 反饋機(jī)制:鼓勵(lì)員工提供對(duì)聘用過(guò)程的反饋,持續(xù)改進(jìn)制度。

通過(guò)上述方案的實(shí)施,企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)高效、公正且符合法規(guī)要求的聘用管理體系,從而吸引和留住優(yōu)秀人才,推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

聘用管理制度范文

第1篇 法院關(guān)于聘用制書(shū)記員管理制度改革調(diào)研

書(shū)記員的工作進(jìn)度和質(zhì)量很大程度上決定著開(kāi)庭準(zhǔn)備、案件審理、庭審進(jìn)度、卷宗整理等辦案流程的順暢與否和辦案質(zhì)量的優(yōu)劣,可以說(shuō)書(shū)記員是當(dāng)事人的聯(lián)絡(luò)員、法官的勤務(wù)員、庭審的服務(wù)員、案卷的整理員。近年來(lái),隨著改革開(kāi)放的深入、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快、社會(huì)聯(lián)系的緊密,案件總體數(shù)量在逐年增加,法院的審判任務(wù)更加繁重。與之相應(yīng),由于編制數(shù)是不變的,我院只能采用聘用書(shū)記員的措施。逐漸加大聘用書(shū)記員在法院中的比重。當(dāng)前,如何讓聘用書(shū)記員適應(yīng)新形勢(shì)下審判執(zhí)行工作,如何讓聘用書(shū)記員在協(xié)助法官辦案中發(fā)揮更大作用,如何建好用好聘用書(shū)記員隊(duì)伍等一系列問(wèn)題,已經(jīng)成為聘用書(shū)記員隊(duì)伍建設(shè)和管理體制改革中需要認(rèn)真思考和加以解決的問(wèn)題,可以說(shuō)提高聘用書(shū)記員的能力素質(zhì)、強(qiáng)化聘用書(shū)記員的日常管理、解除聘用書(shū)記員的后顧之憂已成為當(dāng)務(wù)之急。

一、 書(shū)記員隊(duì)伍的基本情況

###法院現(xiàn)有政法專項(xiàng)編制64、實(shí)有人數(shù)58人,法官員額數(shù)19、法官助理人數(shù)16、書(shū)記員6名,司法警察7人、司法行政人員10人。聘用制書(shū)記員有10人,均是面向社會(huì)公開(kāi)招聘,本院自籌資金保障。聘用書(shū)記員中25歲以下8人,26-35歲2人,任職2年及以下6人、3-5年4人,學(xué)歷均為本科。根據(jù)司法改革的要求,法官、法官助理、書(shū)記員的比例為1:1:1,目前我院書(shū)記員的缺口為3人。

二、 聘用書(shū)記員隊(duì)伍存在的問(wèn)題

當(dāng)前、聘用書(shū)記員隊(duì)伍建設(shè)中存在著各種各樣的問(wèn)題,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)聘用制書(shū)記員制度落實(shí)異化,忽視書(shū)記員工作專業(yè)性,職業(yè)化難以實(shí)現(xiàn),錄用標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高、標(biāo)準(zhǔn)混同,聘用合同簽訂流于形式,單列未實(shí)行。

(二)聘用書(shū)記員責(zé)任心缺乏和技能不足等問(wèn)題,大多數(shù)聘用書(shū)記員責(zé)任心不強(qiáng),認(rèn)為自己不是正式的,缺乏干工作的熱情,有得過(guò)且過(guò)的思想。

(三)聘用書(shū)記員工作穩(wěn)定度不高,我院目前的聘用書(shū)記員年紀(jì)都比較小,而且學(xué)歷均為大專學(xué)歷,由于臨聘和正式的在待遇上的差別較大,而且無(wú)論臨聘書(shū)記員的工作完成的如何出色,始終不能轉(zhuǎn)為正式的,還是必須參加統(tǒng)一的公務(wù)員公招考試,所以基本上在職的臨聘書(shū)記員都是一邊工作,一邊準(zhǔn)備考試,一旦考上就會(huì)辭職。這樣造成聘用書(shū)記員的流動(dòng)性過(guò)高,而且一直存在的缺口,新招錄的聘用書(shū)記員又要花一定時(shí)間去培訓(xùn)才能熟悉法院的工作以及和法官培養(yǎng)一定的工作默契。也加大的法官的工作量。

三、綜合以上存在的問(wèn)題,有以下幾點(diǎn)建議:

(一)堅(jiān)定書(shū)記員隊(duì)伍職業(yè)化信念,在法院能夠承受的范圍內(nèi)適度增加聘用制書(shū)記員的待遇問(wèn)題,縮小和正式書(shū)記員之間的差距,讓其感受到法院的文化氛圍,融入法院這個(gè)大家庭。

(二)更新觀念,正視聘用制書(shū)記員的問(wèn)題,不能太過(guò)于區(qū)分正式書(shū)記員與臨聘書(shū)記員的身份差別,要融為一體,與聘用書(shū)記員之間簽訂勞動(dòng)合同,期限為一年或兩年,減少聘用書(shū)記員的流動(dòng)性,以免影響審判工作的正式開(kāi)展。

(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)聘用制書(shū)記員制度、落實(shí)合同管理、完善社保體系、變更招錄要求,側(cè)重專業(yè)性,穩(wěn)定書(shū)記員隊(duì)伍,完善書(shū)記員的職級(jí)晉升制度。合理規(guī)劃,科學(xué)建設(shè)法院隊(duì)伍。加大對(duì)聘用書(shū)記員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),由于較多臨聘書(shū)記員并不是法律專業(yè)出身,在日常工作中除了加大其業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要多組織聘用書(shū)記員對(duì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

(四)由于聘用書(shū)記員的流動(dòng)性較大,法院要與聘用書(shū)記員簽訂保密協(xié)議和責(zé)任承諾書(shū),增強(qiáng)聘用書(shū)記員的保密意識(shí)和責(zé)任心。

 ; ; ;安陽(yáng)市龍安區(qū)法院共有干警85人,在審執(zhí)部門(mén)辦案的法官人數(shù)為25人,現(xiàn)有正式在編的行政編制書(shū)記員為7人,事業(yè)編制的書(shū)記員3人,各業(yè)務(wù)庭聘用的書(shū)記員18人。

 ; ; ; ;書(shū)記員隊(duì)伍中存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 ; ; ; ;1、思想不穩(wěn)定,人員流動(dòng)性大。無(wú)論是在編的、還是臨時(shí)聘用的書(shū)記員,均把目前的書(shū)記員工作當(dāng)作短暫的過(guò)渡,而非自己一生的事業(yè)來(lái)熱愛(ài)。目前我院行政在編書(shū)記員中有3名已經(jīng)通過(guò)了司法考試,其中2名書(shū)記員法官審核手續(xù)上報(bào)未審批,一名正在參加法官任命前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。未通過(guò)司法考試的書(shū)記員中,還有一名擔(dān)任法庭的立案工作。18名臨時(shí)聘用人員,均把書(shū)記員當(dāng)作跳板,一部分人是邊工作,邊學(xué)習(xí)法律知識(shí),邊參加司法考試,一旦通過(guò),就跳槽到律師事務(wù)所從事律師工作;有的甚至還未通過(guò)司法考試就到一些門(mén)檻較低的法律服務(wù)所從事案件代理工作;一部分書(shū)記員邊邊工作等待行政、事業(yè)單位公招公選的機(jī)會(huì),一旦通過(guò)考試就跳出了法院。

 ; ; ; ;2、自1995年開(kāi)始,龍安區(qū)法院公開(kāi)招聘了五批工作人員,招錄的五批公務(wù)員均為政法編制,除2011年的2名同志未擔(dān)任法官,其余均擔(dān)任業(yè)務(wù)庭的審判骨干。沒(méi)有專門(mén)的書(shū)記員招錄編制,未公開(kāi)招錄過(guò)書(shū)記員。

 ; ; ; ;3、因書(shū)記員80%為各業(yè)務(wù)庭自行聘用,他們中只有少數(shù)為法律專業(yè),大部分為非法律專業(yè),上崗前又無(wú)專門(mén)的培訓(xùn),導(dǎo)致書(shū)記員水平參差不齊,表現(xiàn)在:各類筆錄字跡潦草;不善于歸納、總結(jié)庭審中當(dāng)事人講話的重點(diǎn);法律知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,不能彌補(bǔ)法官的粗心和疏忽;依賴法官提醒,案件承辦人開(kāi)庭需要一邊駕馭庭審,一邊注意書(shū)記員的節(jié)奏和記錄的內(nèi)容,分散了法官的注意力;整理卷宗不細(xì)心,幾次案件評(píng)查中屬于書(shū)記員立卷、訂卷環(huán)節(jié)的瑕疵占到80%。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了審判質(zhì)量和效率的提高。

 ; ; ; ;4、書(shū)記員培訓(xùn)機(jī)制不完善。上級(jí)法院每年都會(huì)有專門(mén)的法官培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)黨組的、對(duì)新任法官的、還有新法律法規(guī)的專項(xiàng)培訓(xùn),但對(duì)書(shū)記員的培訓(xùn)還從未有過(guò)。究其原因,一方面是思想上不重視書(shū)記員的工作,另一方面書(shū)記員隊(duì)伍不穩(wěn)定,使得主管機(jī)構(gòu)不敢有長(zhǎng)遠(yuǎn)的書(shū)記員培訓(xùn)計(jì)劃、甚至認(rèn)為培訓(xùn)是資源的浪費(fèi),無(wú)培訓(xùn)的必要。

 ; ; ; ;5、臨時(shí)聘用人員待遇較低,缺乏歸屬感。這部分人員沒(méi)有保險(xiǎn),只有最低的工資收入,不能享有正式編制人員的福利待遇,又缺少相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致他們?nèi)狈ι线M(jìn)心,很難形成主人翁意識(shí),工作積極性不高。

 ; ; ; ;針對(duì)以上問(wèn)題,提出如下建議:

 ; ; ; ;1、增加書(shū)記員專項(xiàng)編制,確定書(shū)記員名額,充實(shí)審判輔助力量,同時(shí)對(duì)書(shū)記員進(jìn)行相應(yīng)的職級(jí)編配,可以參照法官津貼待遇給予相應(yīng)的津貼補(bǔ)助,從根本上解除書(shū)記員的后顧之憂,從而解決書(shū)記員隊(duì)伍思想不穩(wěn)定、人員流動(dòng)性大的問(wèn)題,促進(jìn)法院隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。

 ; ; ; ;2、提高書(shū)記員待遇。積極爭(zhēng)取黨委、政府在書(shū)記員的待遇、經(jīng)費(fèi)保障方面的支持,調(diào)動(dòng)書(shū)記員的工作積極性,擴(kuò)大并穩(wěn)定書(shū)記員隊(duì)伍;

 ; ; ; ;3、加大書(shū)記員培訓(xùn)力度。建立健全書(shū)記員培訓(xùn)制度,不僅要加強(qiáng)法律專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),還應(yīng)加大對(duì)書(shū)記員的記錄速度、計(jì)算機(jī)操作水平、政治紀(jì)律、保密意識(shí)等方面的培訓(xùn),以保障案件審理的質(zhì)量和效率。

 ; ; ; ;4、健全書(shū)記員使用制度。強(qiáng)化書(shū)記員責(zé)任意識(shí),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,將書(shū)記員各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量納入考核范圍,與工資待遇直接掛鉤,切實(shí)增強(qiáng)書(shū)記員的責(zé)任意識(shí)。

第2篇 客運(yùn)駕駛?cè)似赣霉芾碇贫?/strong>

一、駕駛員必須持有合法、齊全、有效的駕駛證及從業(yè)資格證。

二、駕駛員必須符合的條件:

1)取得相應(yīng)的機(jī)動(dòng)車駕駛證1年以上;

2)年齡不超過(guò)45周歲;

3)3年內(nèi)無(wú)重大以上交通責(zé)任事故記錄;

4)掌握相關(guān)道路旅客運(yùn)輸法規(guī)、機(jī)動(dòng)車維修和旅客急救基本知識(shí);

5)經(jīng)考試合格取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件,并按相關(guān)要求進(jìn)行定期考核和再繼續(xù)教育。

6)無(wú)以下行為:三年內(nèi)未發(fā)生道路交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的,交通違法記滿12分記錄的,以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個(gè)月內(nèi)有三次以上超速違法記錄行為。

7)無(wú)犯罪記錄;身心健康,無(wú)傳染性疾病,無(wú)癲癇、精神病可能危及行車安全的疾病病史;無(wú)酗酒、吸毒行為等記錄。

8)駕駛員必須具備三年或二十萬(wàn)公里以上安全駕駛經(jīng)歷。

三、積極參加公司及相關(guān)部門(mén)組織的各項(xiàng)安全教育及安全生產(chǎn)活動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識(shí)。

四、經(jīng)公司安全科培訓(xùn)初審合格,在縣交-警大隊(duì)辦理客運(yùn)駕駛?cè)速Y質(zhì)審核表,經(jīng)審核合格,同時(shí)與公司簽訂安全責(zé)任狀,方能駕車。

五、駕駛員必須按期到交-警部門(mén)和運(yùn)管部門(mén)進(jìn)行審驗(yàn)考核,公司并對(duì)其實(shí)際操作技術(shù)進(jìn)行考核,駕駛員不達(dá)標(biāo)的將進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的公司對(duì)其清退。

六、駕駛員要服從公司管理,接受主管部門(mén)的監(jiān)督和檢查,杜絕超速、酒后或疲勞駕駛,自覺(jué)執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第3篇 駕駛員聘用管理制度

1、駕駛員應(yīng)聘必須具備下列條件:

(1)取得相應(yīng)的機(jī)動(dòng)車駕駛證。

(2)年齡不超過(guò)50周歲;駕駛相應(yīng)的機(jī)動(dòng)車五年以上者;三年內(nèi)無(wú)重特大事故發(fā)生者;沒(méi)有酒癮、網(wǎng)癮等有礙于車輛安全駕駛等不良行為者。

(3)掌握相關(guān)道路貨物運(yùn)輸法規(guī)、機(jī)動(dòng)車維修和貨物裝載保管基本知識(shí)。

(4)取得相應(yīng)的車輛資格證件。

(5)符合(杭政辦函〔2009〕356號(hào))《關(guān)于加強(qiáng)工程運(yùn)輸車輛安全管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》中須具備三個(gè)條件。

1、取得道路運(yùn)輸管理部門(mén)核發(fā)的車輛資格證;

2、經(jīng)工程運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)駕駛員培訓(xùn)考試合格并取得相關(guān)資格;

3、非本市公安交警部門(mén)頒發(fā)駕駛證、行駛證的人員和車輛,須在企業(yè)所在地公安交警管理部門(mén)進(jìn)行備案。

2、應(yīng)聘人員應(yīng)進(jìn)入下列錄用工作程序:

(1)初試由職能部門(mén)進(jìn)行形象目測(cè),綜合性提問(wèn)或面試。

(2)初試合格后,可進(jìn)入常規(guī)理論和適應(yīng)性操作的技能評(píng)定。

(3)技能評(píng)定合格后,可進(jìn)入醫(yī)院進(jìn)行準(zhǔn)入崗位前常規(guī)體檢。

(4)體檢合格后經(jīng)公司審定同意錄用后,簽定相關(guān)管理協(xié)議,進(jìn)行上崗前車輛安全教育。

(5)準(zhǔn)入崗位后試用實(shí)習(xí)期一般為3個(gè)月,特殊情況可順延至6個(gè)月為限,同時(shí)簽訂責(zé)任書(shū)等。

(6)按公司的車輛安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模、范圍、應(yīng)交納一定的“車輛安全風(fēng)險(xiǎn)管理金”,金額0.5萬(wàn)元,每月按比例規(guī)定提取車輛安全風(fēng)險(xiǎn)。車輛安全風(fēng)險(xiǎn)管理金交納不計(jì)息,聘用管理期滿,經(jīng)公司確認(rèn)無(wú)責(zé)任事故全額退還,如有違約責(zé)任復(fù)核后退還。

(7)明確告知駕駛員按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特性慣例,工作時(shí)間為24小時(shí)倒班制。

3、在試用實(shí)習(xí)期內(nèi),凡有下列不良行為的可以終止協(xié)議予以辭退:

(1)有章不循、不服從車輛安全和行政管理,違反相關(guān)法律、法規(guī)、公司規(guī)章制度的。

(2)發(fā)生造成公司經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上(含3000元)的責(zé)任行車事故。

(3)違章、肇事、被處以扣證1個(gè)月以上的(含1個(gè)月)。

(4)提供偽造的證書(shū)、證明的。

(5)在試用實(shí)習(xí)期間,發(fā)現(xiàn)有不符合招聘條件的。

第4篇 k醫(yī)院?jiǎn)T工聘用管理制度

醫(yī)院?jiǎn)T工聘用管理制度(五)

第一章總則

第一條根據(jù)浙人政〔1998〕141號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈浙江省事業(yè)單位實(shí)行聘用制暫行辦法〉的通知》、浙人錄〔1999〕42號(hào)文件《關(guān)于貫徹〈浙江省事業(yè)單位實(shí)行聘用制暫行辦法〉若干問(wèn)題的通知》的精神,為深化__區(qū)中醫(yī)院人事制度改革,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化管理,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,人員穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,保障醫(yī)院和員工的合法權(quán)益,特制定本制度。

第二條本制度適用于全院在編職工、返聘人員、借用人員和聘用合同工。

第二章聘用條件和程序

第三條人員聘用遵循公開(kāi)、公正、公平和擇優(yōu)錄用的原則。

第四條受聘員工應(yīng)具備的條件:

1、擁護(hù)中國(guó)**黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義,熱愛(ài)祖國(guó);

2、熱愛(ài)本職工作,思想品德端正,遵紀(jì)守法,為人師表,具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和合作精神;

3、具有擬聘崗位要求的文化程度、專業(yè)知識(shí)及工作能力;

4、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

第五條聘用程序:

1、明確聘用的崗位、人數(shù)和應(yīng)聘條件;根據(jù)__區(qū)人事部門(mén)的要求,需參加統(tǒng)一招考的由人事部門(mén)統(tǒng)一安排,其他的由醫(yī)院自主招聘。

2、由醫(yī)院自主招聘的,對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,對(duì)符合聘用條件的應(yīng)聘者進(jìn)行面試、筆試及科室試用半個(gè)月,產(chǎn)生候聘人選,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體討論,確定擬聘人選。

3、擬聘人選參加健康體檢,合格者報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后正式聘用。

4、簽訂聘用合同,辦理聘用手續(xù)。

第三章聘用合同的簽訂

第六條聘用合同由醫(yī)院與員工簽訂,醫(yī)院簽訂聘用合同是在遵守國(guó)家政策法令,服從衛(wèi)生部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理的前提下享有高度自主權(quán),同時(shí)堅(jiān)持平等自愿,協(xié)商一致的原則,以書(shū)面形式明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,聘用合同一經(jīng)簽訂,即具有法律效力,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

第七條聘用合同期限按有關(guān)規(guī)定簽訂。新招聘人員實(shí)行一年試用期(應(yīng)屆畢業(yè)生按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

第八條在簽訂聘用合同時(shí),醫(yī)院因工作需要,而本人不愿意簽訂合同的員工,給予30天留崗考慮時(shí)間,逾期仍不簽聘用合同的,作自動(dòng)終止合同處理。要求辭職者,須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體研究同意。

第九條對(duì)因業(yè)務(wù)素質(zhì)或工作態(tài)度等原因不符合上崗條件而醫(yī)院不續(xù)簽聘用合同的員工,按終止聘用合同處理。

第四章聘用人員管理

第十條聘用合同簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。

第十一條聘用合同期滿或者雙方當(dāng)事人約定的合同終止條件出現(xiàn),雙方即終止聘用關(guān)系。聘用合同期滿前一個(gè)月內(nèi),經(jīng)過(guò)醫(yī)院(根據(jù)工作需要及聘用期間年度考核結(jié)果)和員工雙向選擇,雙方協(xié)商決定是否續(xù)簽聘用合同。

第十二條醫(yī)院成立待聘、解聘專項(xiàng)管理小組,由工會(huì)、人事、婦委、團(tuán)委等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員組成。主要負(fù)責(zé)員工的待聘、解聘、復(fù)聘的建議與管理。

第十三條有下列情況之一的將作為待聘員工:

1、違反醫(yī)院規(guī)章制度,符合《__區(qū)中醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法》條款而受待聘處分者;

2、在工作中有違規(guī)違紀(jì)行為并造成嚴(yán)重影響和后果者。

3、實(shí)行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制后或其它原因科室不再聘用,也未被其它科室聘用,醫(yī)院安排其它工作崗位,但不愿意接受的;

4、受聘人員不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位(期限為3-6個(gè)月),仍不能勝任的(由專家委員會(huì)評(píng)議確定);

5、兩次執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試不合格者;

6、受聘、人員患病或非因公(工)負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不服從另行安排適當(dāng)工作的;

7、從事第二職業(yè)嚴(yán)重影響醫(yī)院工作或在院內(nèi)造成極壞影響的;

8、因體制改革,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),縮減編制等原因,需要減員而本人拒絕安排其它工作的。

9、無(wú)正當(dāng)理由而不報(bào)從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮,違反法紀(jì),影響了醫(yī)療秩序和社會(huì)秩序。

第十四條待聘員工在待聘期內(nèi)應(yīng)按醫(yī)院安排參加有關(guān)的學(xué)習(xí)和工作,也可申請(qǐng)離崗培訓(xùn),費(fèi)用自理。同時(shí)要求每月向管理小組遞交思想工作報(bào)告。

第十五條待聘員工在待聘期間有科主任同意試聘的,作為試聘員工。試聘期一般為3月,試聘期滿后,科主任不同意聘用的仍作為待聘員工。

第十六條對(duì)于待聘期限內(nèi)有突出表現(xiàn)可以提前復(fù)聘(但不少于期限的1/2)復(fù)聘需所在科室提出,管理小組鑒定,由院長(zhǎng)辦公會(huì)議決定。突出表現(xiàn)主要有被病人多次提名表?yè)P(yáng)、有突出事跡等。

第十七條待聘員工在待聘期間不享受效益工資(獎(jiǎng)金),試聘員工在試聘期間效益工資(獎(jiǎng)金)減半發(fā)給,其它待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條試聘、待聘、離崗培訓(xùn)的時(shí)間大于6個(gè)月延遲晉升一年。

第十九條一年內(nèi)待聘時(shí)間超過(guò)6個(gè)月者,年度考核定為不合格。

第二十條有下列情況之一的,醫(yī)院可解除聘用合同:

1、新招聘人員在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;

2、未能符合崗位聘用要求:未能取得執(zhí)業(yè)資格、待聘期內(nèi)不同意轉(zhuǎn)崗或無(wú)合適崗位聘用。

3、年度考核連續(xù)兩次不合格的;

4、曠工或者無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)十五天,或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)三十天的;

5、嚴(yán)重失職、瀆職或違法亂紀(jì),對(duì)醫(yī)院造成重大損害的;

6、在聘期內(nèi)被開(kāi)除、勞動(dòng)教養(yǎng)以及被判刑的,聘用合同自行解除。

第五章聘用合同工管理

第二十一條聘用合同工管理按照《__區(qū)中醫(yī)院聘用合同工管理辦法》實(shí)施。

第六章違約責(zé)任、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和生活補(bǔ)助

第二十二條任何一方違反合同規(guī)定,都應(yīng)按聘用合同規(guī)定支付給對(duì)方違約金。

第二十三條員工與醫(yī)院終止、解除聘用合同,必須辦妥工作交替手續(xù);不得私自帶走醫(yī)院的科技成果,內(nèi)部資料和設(shè)備器材等,不得侵犯醫(yī)院權(quán)益;違者,由醫(yī)院責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失,直至依法追究法律責(zé)任。

第二十四條由醫(yī)院出資培訓(xùn)的員工與醫(yī)院終止解除聘用合同,除繳納違約金外,還應(yīng)繳納補(bǔ)償費(fèi),補(bǔ)償

費(fèi)一般為培訓(xùn)所付的全部費(fèi)用(脫產(chǎn)培訓(xùn)的,補(bǔ)償費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)與培訓(xùn)期間工資總收人之和;就讀在職碩士、博士研究生的補(bǔ)償費(fèi)為培訓(xùn)費(fèi)和培訓(xùn)期間工資總收入的60%之和),并按培訓(xùn)后在醫(yī)院的工作年限,以每年遞減10%的比例計(jì)算,滿五年以上者免繳補(bǔ)償費(fèi)。引進(jìn)人才特殊待遇和出國(guó)培養(yǎng),院長(zhǎng)特殊津貼按協(xié)議賠償。

第二十五條由于醫(yī)院方面原因而解除聘用合同的,根據(jù)受聘人員在醫(yī)院工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于本人一個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過(guò)十二個(gè)月。工作時(shí)間未滿一年的,按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第二十六條出現(xiàn)下列情況之一時(shí),解聘人員的生活補(bǔ)助費(fèi)停發(fā):

1、重新就業(yè);

2、應(yīng)征人伍;

3、出境或出國(guó)定居;

第5篇 醫(yī)院聘用人員管理制度

醫(yī)院聘用人員管理制度(草案)

為適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院聘用人員的管理,明確管理權(quán)限及程序,特制定本制度。

一、人事管理權(quán)限及職責(zé)

1、行政辦公室職責(zé)

在院黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)聘用人員招聘、錄用、待遇管理、職級(jí)、檔案管理等事項(xiàng)。

(1)負(fù)責(zé)管理聘用人事檔案資料。

(2)負(fù)責(zé)醫(yī)院聘用人員管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

(3)負(fù)責(zé)聘用人員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

(4)組織醫(yī)院對(duì)聘用人員的平時(shí)考核及年終考核工作。

(5)協(xié)助各部門(mén)辦理聘用人員的聘用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

(6)負(fù)責(zé)督辦財(cái)務(wù)科對(duì)聘用人員的各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。

(7)根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

(8)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。

2、聘用人員使用科室職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和日常管理工作;

(2)對(duì)所屬聘用人員的考核、去留及晉降提出建議;

(3)負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。

3、財(cái)務(wù)科工作職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)聘用人員工資及其它福利待遇發(fā)放;

(2)按時(shí)為聘用人員辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工作保險(xiǎn)等。

二、聘用程序及方法

1、每年年底,辦公室將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各科室,科室負(fù)責(zé)人須根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真填寫(xiě),上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。醫(yī)院根據(jù)各部門(mén)所上報(bào)的人數(shù),以及醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃方案,確定醫(yī)院下一年度人員的規(guī)模和崗位設(shè)置,確定人力資源計(jì)劃,并由辦公室負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

2、人員選聘:行政辦公室根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)的人才需求計(jì)劃,擬定招聘程序,向社會(huì)發(fā)布招聘信息,進(jìn)行公開(kāi)招聘。招聘過(guò)程中由行政辦公室會(huì)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等用人部門(mén)組織對(duì)聘用人員進(jìn)行考試、考核,并安排對(duì)聘用人員的體檢,確定擬聘用人選,報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)。

3、經(jīng)考試、考核、體檢合格并同意聘用的人員,由行政辦公室負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘者報(bào)到。報(bào)到當(dāng)日,由辦公室與聘用人員簽訂《試用協(xié)議》,協(xié)議一式兩份。應(yīng)聘人員需提供身份證、畢業(yè)證、資格證等人事材料給辦公室統(tǒng)一存檔備查。

4、行政辦公室根據(jù)工作需要安排聘用人員到相應(yīng)科室報(bào)到開(kāi)始工作,并按照規(guī)定進(jìn)行試用。

三、試用

1、新聘人員一般有三個(gè)月的試用期。試用期間按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,可以請(qǐng)事假和病假,但試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足半個(gè)月的職工要求辭職,沒(méi)有工資。在試用期間曠工一次或遲到、早退累計(jì)三次(含)以上,即隨時(shí)解聘。

2、試用期的考核

試用期滿后,由辦公室發(fā)給聘用人員《試用期考核表》。聘用人員根據(jù)自身情況,實(shí)事求是寫(xiě)出試用期工作小結(jié);然后由所在科室負(fù)責(zé)人根據(jù)其試用期的表現(xiàn),公正寫(xiě)出試用期考核初評(píng)情況及考勤狀況。辦公室根據(jù)初評(píng)情況及考勤情況確定考核結(jié)果,提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò)是否正式聘用。原則上,在聘用人員試用期滿十天內(nèi),做出同意聘用、延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定。

3、提前結(jié)束試用期

在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工,所在科室負(fù)責(zé)人可以提出提前結(jié)束試用期的建議,并將《試用期考核表》報(bào)請(qǐng)辦公室、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在試用期內(nèi),對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,所在科室可以提前向辦公室提交《試用期考核表》,院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后,安排在其他崗位試用或提前辭退。

4、延長(zhǎng)試用期的,最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月,如再次考核無(wú)明顯進(jìn)步的,給予辭退。

四、人員錄用

1、經(jīng)試用期考核合格人員,由辦公室通知其簽訂正式聘用合同,一式三份,一份由辦公室存檔,一份交所在科室存檔,一份由本人自留。聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

2、正式聘用合同分兩種。一種是見(jiàn)習(xí)期合同,合同期限為1年,適合剛畢業(yè)沒(méi)有取得資格證的職工。聘用期滿后,視工作情況及是否考取資格證決定是否續(xù)聘。一種是長(zhǎng)期合同,合同期限為3年,適合取得資格證書(shū)的職工。聘用期滿后,如不發(fā)生解聘和離取情況,根據(jù)雙方協(xié)商可繼續(xù)聘用。職工如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書(shū)面通知辦公室。

五、人員培訓(xùn)

1、為提高聘用人員的自身素質(zhì)和工作技能,醫(yī)院會(huì)舉辦各種培訓(xùn),并鼓勵(lì)員工參加各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

2、崗前培訓(xùn):新進(jìn)聘用人員崗前培訓(xùn)由辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為醫(yī)院規(guī)章制度、衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律等,并進(jìn)行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及文明禮貌用語(yǔ)訓(xùn)練,提高基本素質(zhì),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活習(xí)慣。

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn),由所在科室負(fù)責(zé),集中學(xué)習(xí)技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、計(jì)算機(jī)操作以及各類人員職責(zé)等。各科室對(duì)聘用人員指定專人負(fù)責(zé)帶教,科主任定期檢查帶教情況,并定期進(jìn)行理論和技能考核。

4、聘用人員經(jīng)科室考核,對(duì)達(dá)到工作要求并勝任本職者,報(bào)請(qǐng)醫(yī)院辦公室審批后,方可參加科室值班。

六、聘用人員待遇

聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇。工資待遇參照國(guó)家和地方政府的有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。自上崗之日起薪,離職之日停薪。工資由崗位工資、薪級(jí)工資、津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。具體規(guī)定如下:

1、試用期工資標(biāo)準(zhǔn):試用期間發(fā)給本人生活費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為:本科有資格證者650元,本科無(wú)資格證者600元;大專有資格證600元,大專無(wú)資格證550元;中專有資格證550元,中專無(wú)資格證500元。

2、簽訂一年見(jiàn)習(xí)期合同人員,工資標(biāo)準(zhǔn)為:本科650元,大專600元,中專550元。3個(gè)月內(nèi)無(wú)績(jī)效工資,第4個(gè)月開(kāi)始享受科室50%的獎(jiǎng)金。

3、簽訂三年合同人員,工資標(biāo)準(zhǔn)為:自簽訂合同之日起,根據(jù)參加工作年限、資格證取得時(shí)間等條件,套發(fā)國(guó)家工資標(biāo)準(zhǔn)。享受所在科室100%的獎(jiǎng)金。

七、考勤、休假及請(qǐng)假

聘用人員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院《工作制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。聘用人員和正式在編職工一樣享有公休假、探親假、生育假、放射假等法定假日,待遇相同。

八、人員調(diào)動(dòng)

醫(yī)院可根據(jù)工作需要調(diào)整聘用人員的工作崗位。聘用人員在科室之間流動(dòng),擬調(diào)入科室須向醫(yī)院寫(xiě)出申請(qǐng),由所涉及科室和院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn),交由辦公室存檔。

九、離職與解聘

1、聘用人員要求離開(kāi)本醫(yī)院,應(yīng)提前十五天向所在科室負(fù)責(zé)人提出書(shū)面離職申請(qǐng),在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資及培訓(xùn)押金。

2、醫(yī)院根

據(jù)職員的表現(xiàn)或崗位設(shè)置計(jì)劃,需要解聘聘用工作人員,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

第6篇 l臨時(shí)聘用人員管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),深化內(nèi)部改革,提升工商部門(mén)良好的社會(huì)形象,根據(jù)省、市局關(guān)于清理臨時(shí)聘用人員的會(huì)議精神,結(jié)合我局的實(shí)際情況,特制定臨時(shí)聘用人員管理制度如下:

一、總體要求:全局上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。當(dāng)前,各單位、各部門(mén)要把加強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理作為深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,確保臨時(shí)聘用人員隊(duì)伍的作風(fēng)與工商機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)相適應(yīng),在工作中始終保持工商部門(mén)應(yīng)有的良好形象。

二、壓縮人員,控制人數(shù)。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,本著實(shí)事求是、分類對(duì)待的原則,逐步減少臨時(shí)聘用人員的數(shù)量,確保三年內(nèi)達(dá)到省、市局規(guī)定的要求。

三、加強(qiáng)教育,嚴(yán)格管理。一是要與在職在編工商干部一樣,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)行為規(guī)范教育,加強(qiáng)國(guó)家局、省局“六條禁令”的學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)對(duì)工商部門(mén)內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)教育,提高他們遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。二是強(qiáng)化約束,抓好督查。對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度,凡是在聘用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為的,堅(jiān)決予以辭退。三是嚴(yán)格控制臨時(shí)聘用人員人數(shù),對(duì)確實(shí)需要使用臨時(shí)人員的,各分局要做到計(jì)劃在前,審批在先,不得擅自聘用,錄用過(guò)程中,要嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān),切實(shí)把一些綜合素質(zhì)高、年齡輕、具備與本職工作相適應(yīng)技能的人員充實(shí)到工商行政管理輔助崗位。四是規(guī)范聘用手續(xù),今后,各用人單位對(duì)臨時(shí)用工人員一律實(shí)行一年一聘,嚴(yán)格按照縣局規(guī)定,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),明確聘用人員的工作性質(zhì)、工作范圍、工資渠道。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅紀(jì)律。對(duì)臨時(shí)聘用人員的管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,由各用人單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),對(duì)新聘人員必需報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到人教科備案,方可聘用。對(duì)一年一聘的協(xié)議也需報(bào)縣局人教科存檔備查。對(duì)臨時(shí)聘用人員在工作中違反有關(guān)規(guī)定,給工商部門(mén)廉政行風(fēng)建設(shè)帶來(lái)影響的,將嚴(yán)格追究用人單位責(zé)任,相應(yīng)扣除考核得分。對(duì)擅自聘用臨時(shí)人員,在以后辭退中造成不良后果,給單位造成損失的,將追究當(dāng)時(shí)聘用責(zé)任人的責(zé)任,所有損失由聘用責(zé)任人自己承擔(dān)。

以上管理制度,希各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理的重要意義,把臨時(shí)聘用人員認(rèn)認(rèn)真真的管好、用好。

第7篇 鎳業(yè)企業(yè)員工聘用管理制度

鎳業(yè)公司員工聘用管理制度

一、目的

為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工聘用管理,提高公司員工聘用效率,實(shí)現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同簽訂管理。

三、工作職責(zé)

公司綜合管理部負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同簽訂的統(tǒng)一管理。

1.綜合管理部負(fù)責(zé)員工招聘計(jì)劃的制定及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。

2.各用工部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)用工需求申報(bào)。

3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃及新增崗位人員招聘的審批。

4.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)試用員工的確認(rèn)。

5.主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級(jí)以下試用人員的批準(zhǔn),總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級(jí)以上(含十級(jí))試用人員的批準(zhǔn)。

6.各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)十一級(jí)以下(含十一級(jí))人員薪酬提出意見(jiàn)和建議,綜合管理部審核,主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。用工部門(mén)和綜合管理部共同協(xié)商,對(duì)七至十級(jí)以上人員(含十級(jí))人員薪酬提出意見(jiàn)和建議,主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7.各用工部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)試用期員工的試用考核及轉(zhuǎn)正申報(bào)。

8.綜合管理部負(fù)責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正的審核。

9.主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級(jí)以下員工試用轉(zhuǎn)正批準(zhǔn),總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級(jí)以上(含十級(jí))員工試用轉(zhuǎn)正的批準(zhǔn)。

四、招聘原則:

1.德才兼?zhèn)湓瓌t:綜合管理部及各用人部門(mén)在招聘人員時(shí),盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T,同等條件下,以德為先。

2.公開(kāi)、公平、公正原則:綜合管理部在有人員需求時(shí),要公開(kāi)發(fā)布相關(guān)信息,在選拔過(guò)程中做到公平、公正。

3.人崗匹配原則:綜合管理部在進(jìn)行人員篩選時(shí),要量才錄用,盡量選擇適用型人才,避免能力過(guò)?;蚰芰Σ蛔阍斐傻牟涣加绊?。

4.親屬回避原則:綜合管理部及用人部門(mén)進(jìn)行篩選時(shí),應(yīng)盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。

5.先批后招原則:人員招聘必須按照規(guī)定程序?qū)徟笥删C合管理部進(jìn)行統(tǒng)一招聘,不允許用工部門(mén)私自招聘和錄用。

6.有下列情形之一者,不予以錄用:

1)精神病或傳染病患者;

2)有政治、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題者;

3)不滿《勞動(dòng)法》規(guī)定年齡者;

4)公安機(jī)關(guān)追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者;

5)從青山董事局下屬各子公司或本公司辭退或自動(dòng)離職的人員;

6)所填簡(jiǎn)歷與實(shí)際情況不符合者。如學(xué)歷要求、年齡要求、工作經(jīng)歷、個(gè)人資歷等。

7)與原單位或第三方建立勞動(dòng)關(guān)系,并且尚未解除。

五、招聘程序

1.用人需求與招聘申請(qǐng):各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)根據(jù)本部門(mén)工作職責(zé)及內(nèi)容,明確本部門(mén)人員編制。當(dāng)新增工作任務(wù)、員工離職空缺等原因產(chǎn)生的人力需求,填寫(xiě)人力需求表(見(jiàn)附表1),交綜合管理部負(fù)責(zé)人審核,十級(jí)以下交分管副總批準(zhǔn),十級(jí)以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。審批完畢的人力需求表應(yīng)至少提前5天提交綜合管理部。

2.用人需求審核:綜合管理部每年組織各部門(mén)編制下年度人力編制計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為綜合管理部審核部門(mén)人力需求的標(biāo)準(zhǔn)。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才,須以呈批表形式報(bào)總經(jīng)理審批。如果為新增加崗位,用人部門(mén)必須編寫(xiě)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),經(jīng)公司例會(huì)討論通過(guò)后進(jìn)行招聘。

3.制定招聘計(jì)劃:綜合管理部根據(jù)各部門(mén)提交的人力需求表,編制人力需求匯總表,并在明確用人需求后3個(gè)工作日內(nèi)擬訂招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃包括擬招的人數(shù)、職位名稱、任職資格要求,應(yīng)聘人員的考核方案,招聘的截止日期,確定入職的員工上崗時(shí)間;招聘資料費(fèi)、攤位費(fèi)、廣告費(fèi),以及招聘工作時(shí)間表等。

六、招聘活動(dòng)

1.選擇招聘渠道,發(fā)布招聘信息:

綜合管理部根據(jù)需求崗位特點(diǎn)、任職資格要求、人力市場(chǎng)情況等因素,慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計(jì)劃后5個(gè)工作日內(nèi)完成。目前,公司主要依靠以下渠道:

1)報(bào)紙招聘:本地發(fā)行量較大,讀者群較多的報(bào)紙。

2)網(wǎng)絡(luò)招聘:目前主要通過(guò)鋼鐵英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求,再尋求新的招聘網(wǎng)站合作。

3)各種現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì):參加各種大型招聘會(huì)。

4)校園招聘:與大、中專院校保持聯(lián)系,定期輸送畢業(yè)生,接收學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí),并從中挑選合適人員留任。

5)內(nèi)部推薦:鼓勵(lì)公司員工推薦。

6)政府就業(yè)中心:搜集人才信息,或參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。

7)職業(yè)介紹所、個(gè)人中介:工商注冊(cè)或個(gè)人從事的中介服務(wù)。

8)個(gè)人中介及其它可行的招聘渠道。其中,當(dāng)?shù)貓?bào)紙、內(nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦為技工、工程師、管理人員的主要渠道。

2.收集、篩選應(yīng)聘資料

綜合管理部積極收集并仔細(xì)篩選應(yīng)聘人員資料,原則上,根據(jù)工種不同,篩選的基本標(biāo)準(zhǔn)如下:

1)簡(jiǎn)單體力型工種:如選料工,打包工、涂包工、清潔工,食堂服務(wù)員、宿舍管理人員,要求身體健康,服從工作安排,思想素質(zhì)好。

2)熟練工型工種:如天車工、車工、鉆工、電焊工、切割、煤氣發(fā)生爐、aod爐、維修工、電工、駕駛員等崗位,要求初中以上文化,服從工作安排,思想素質(zhì)好,并具有同崗位2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

3)技術(shù)型工種:如aod配氣連鑄澆鋼、軋鋼調(diào)整、主控室、電腦操作、統(tǒng)計(jì)員、化學(xué)分析室等崗位,要求大專以上文化,特別優(yōu)秀或具有同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的可放寬條件。

4)行政辦公室人員必須是大專以上文化。

5)保衛(wèi)人員要求初中以上文化,退伍軍人、保安學(xué)校畢業(yè)者優(yōu)先。

6)工程師、中層以上管理人員、其他崗位的素質(zhì)要求,將根據(jù)工作崗位和企業(yè)具體情況而定。

3.年齡要求:

1)普通員工:22~48周歲,保安:20~40周歲;

2)學(xué)徒工:20~30周歲,熟練工:22~48周歲;

3)工程技術(shù)人員視情況而定,但男性一般不超過(guò)55周歲,女性一般不超過(guò)50周歲

,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后錄用。

4)普通員工年滿60周歲必須辦理退休手續(xù),不能繼續(xù)留在企業(yè)工作;

5)管理人員年滿65周歲必須辦理退休手續(xù),退出管理崗位。但可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況安排其它工作。

6)企業(yè)特聘的工程師或顧問(wèn)年滿70周歲必須辦理退休手續(xù),不再擔(dān)任此項(xiàng)工作。

4.綜合管理部初試

對(duì)于資料篩選合格者,綜合管理部及時(shí)通過(guò)電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來(lái)的應(yīng)聘者,綜合管理部面試人員需記錄約談結(jié)果;應(yīng)聘者來(lái)公司面試,需填寫(xiě)應(yīng)聘人員信息登記表,綜合管理部面試人員填寫(xiě)面試評(píng)估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個(gè)人背景、所接受過(guò)的教育和訓(xùn)練、具備的資格、經(jīng)驗(yàn)和能力等。

1)個(gè)人背景:個(gè)人特性、家庭情況、愛(ài)好、年齡、身體狀況、社會(huì)關(guān)系等。

2)教育和訓(xùn)練:個(gè)人受教育程度和職能訓(xùn)練的深度、廣度,相應(yīng)的職稱等級(jí)。

3)工作經(jīng)驗(yàn):曾經(jīng)服務(wù)單位、任職、薪資、離職原因、個(gè)人專長(zhǎng),最突出的成就等。

4)資格和能力:上崗證、資格證、專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)、實(shí)際操作能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力等。

面試方式有口試、筆試、實(shí)際操作等。其中,口試針對(duì)所有面試人員,筆試針對(duì)行政人員和工程師等,實(shí)際操作針對(duì)技術(shù)工人、駕駛員、工程師等對(duì)動(dòng)手能力要求較高的崗位。對(duì)于中層以上管理人員,根據(jù)實(shí)際需要,安排管理能力及領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試。

綜合管理部面試人員根據(jù)綜合考察結(jié)果,決定是否推薦給用人部門(mén)進(jìn)行復(fù)試。

5.用工部門(mén)復(fù)試

經(jīng)綜合管理部初試合格者,由用工部門(mén)負(fù)責(zé)復(fù)試。用工部門(mén)通過(guò)業(yè)務(wù)方面的詢問(wèn)和考察,填寫(xiě)面試評(píng)估表復(fù)試部分。

簡(jiǎn)單體力型勞動(dòng),由綜合管理部人員直接面試通過(guò),不需要用工部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試。其它人員必須經(jīng)過(guò)復(fù)試合格才能進(jìn)入錄用審批程序。

初試和復(fù)試,可以根據(jù)需要采取不同的方式,如綜合管理部和用工部門(mén)共同面試,并共同填寫(xiě)面試評(píng)估表。

熟練工型工種由用工部門(mén)車間主任、負(fù)責(zé)人與綜合管理部招聘專員共同復(fù)試,由用工部門(mén)負(fù)責(zé)人提出薪酬建議。技術(shù)型工種由用工部門(mén)及相關(guān)聯(lián)部門(mén)負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人共同復(fù)試,由用工部門(mén)和相關(guān)聯(lián)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出薪酬建議。工程師、中層以上管理人員由用工部門(mén)負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理共同復(fù)試,提出薪酬建議。十級(jí)以上管理、技術(shù)人員由綜合管理部負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理共同復(fù)試,并確定薪酬待遇。六級(jí)以上管理技術(shù)人員由總經(jīng)理組織集體復(fù)試,并確定薪酬,上報(bào)董事長(zhǎng)及青山董事局。

原則上,初試和復(fù)試在三個(gè)工作日內(nèi)完成,綜合管理部必須在復(fù)試后三個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)試結(jié)果通知應(yīng)聘人員,并向應(yīng)聘人員說(shuō)明在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有收到公司錄用通知即被視為未被錄用。對(duì)于錄用者,綜合管理部還需詳細(xì)告知公司地址、交通路線、報(bào)到資料等信息。

七、錄用及入職

經(jīng)復(fù)試合格的人員,均可進(jìn)入公司錄用程序,辦理入職手續(xù)。

錄用人員報(bào)到,綜合管理部負(fù)責(zé)組織辦理員工錄用審批手續(xù),查驗(yàn)相關(guān)證件,并根據(jù)需要進(jìn)行背景調(diào)查。員工錄用審批實(shí)行分級(jí)、分部門(mén)管理:10級(jí)(含)以上員工由總經(jīng)理審批,11級(jí)(含)以下員工由分管副總審批;綜合管理部負(fù)責(zé)審核錄用員工的職務(wù)級(jí)別和工資級(jí)檔等人事資料。

被錄用人員在辦理報(bào)到手續(xù)時(shí)應(yīng)提供以下入職資料:

1)個(gè)人簡(jiǎn)歷、員工登記表;

2)身份證原件及復(fù)印件5份;

3)最高學(xué)歷證明(含畢業(yè)證、學(xué)位證等)原件及復(fù)印件1份;

4)專業(yè)技術(shù)資格證明原件及復(fù)印件1份(專業(yè)技術(shù)人員提供);

5)體檢證明原件(含肝功能5項(xiàng)檢查、胸肺透視及其它常規(guī)檢查);

6)健康證(僅食堂工作人員提供);

綜合管理部在審核以上資料無(wú)誤后辦理入職手續(xù);如體檢不合格(各類傳染性疾病、心臟病、肺病等)或提供證明資料與實(shí)際不符者不予以錄用。

辦理入職手續(xù)時(shí),人事科負(fù)責(zé)與員工簽定勞動(dòng)合同,發(fā)放工作證、考勤卡,并辦理一卡通充值手續(xù),開(kāi)始正式試用,起薪日從入職報(bào)到之日起。

入職手續(xù)完成后,新員工立即進(jìn)行入職培訓(xùn),包括綜合管理部組織的一般入職培訓(xùn),安環(huán)部門(mén)組織的安全培訓(xùn),用人部門(mén)組織的崗位培訓(xùn)等,培訓(xùn)時(shí)間不低于8小時(shí),主要內(nèi)容為公司企業(yè)文化、工作環(huán)境、崗位職責(zé)和安全規(guī)范等。

八、人員報(bào)批及備案

公司各級(jí)錄用人員都需按照青山鋼鐵董事局規(guī)定辦理相關(guān)報(bào)批備案手續(xù)。級(jí)別為1~6級(jí)的套級(jí)定檔員工名單由公司上報(bào)至董事局確定、調(diào)整和管理;7~10級(jí)套級(jí)定檔員工名單由公司綜合管理部擬定,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后,報(bào)集團(tuán)公司審批;11級(jí)及以下的套級(jí)定檔員工名單由綜合管理部擬定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司所有級(jí)別的套級(jí)定檔員工名單均需報(bào)相關(guān)集團(tuán)公司和青山鋼鐵董事局備案。

九、試用及轉(zhuǎn)正管理

所有錄用員工均實(shí)行試用制,試用期一般根據(jù)簽訂的勞動(dòng)合同年限確定。目前,試用期一般為1~3個(gè)月。如沒(méi)有試用期,部門(mén)必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)試用期員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核并做出評(píng)價(jià)。

綜合管理部每月底向各部門(mén)發(fā)布到期轉(zhuǎn)正人員名單,各部門(mén)根據(jù)試用人員工作表現(xiàn)決定是否予以轉(zhuǎn)正。如給予轉(zhuǎn)正,綜合管理部將轉(zhuǎn)正人員的《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》發(fā)至各部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě),并逐級(jí)審批;如決定延長(zhǎng)試用期,部門(mén)在到期轉(zhuǎn)正人員名單上注明延期原因。如決定給予表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提前轉(zhuǎn)正,用人部門(mén)負(fù)責(zé)人可隨時(shí)至綜合管理部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,逐級(jí)審批。

《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》審批完畢,綜合管理部重新核定職位、職級(jí)、薪資待遇等人事資料,并辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

所有新招聘人員從試用期開(kāi)始繳納工傷保險(xiǎn)。

十、勞動(dòng)合同

所有員工必須與公司簽訂《勞動(dòng)合同》(詳見(jiàn)《員工勞動(dòng)合同管理制度》)。

十一、附則

1.本制度由綜合管理部制定、解釋。

2.本制度自頒布之日起實(shí)施。

十二、附則

第8篇 物業(yè)管理公司員工聘用制度

公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位職務(wù)的素質(zhì)和培養(yǎng)潛質(zhì),并以該職位人員應(yīng)具有的實(shí)務(wù)知識(shí)和操作技能作為考核準(zhǔn)則,“公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用”。申請(qǐng)人首先必須如實(shí)填寫(xiě)《職位申請(qǐng)表》,經(jīng)面試、筆試、實(shí)操考核合格后方可聘用。申請(qǐng)人接到公司辦公室發(fā)出的錄用通知書(shū)后按期到公司報(bào)到上班。

(一) 招聘員工資格要求根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的基本要求,以及所在市住宅局頒布的“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”考核評(píng)比條件中對(duì)人才素質(zhì)的要求標(biāo)準(zhǔn),特?cái)M定公司招聘人員資格標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.管理處正、副經(jīng)理,經(jīng)理助理。本科以上文化程度,具有2年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),綜合素質(zhì)高,能力強(qiáng),年齡在35歲以下。

2. 事務(wù)助理(房管員)。大專以上文化程度,個(gè)別能力強(qiáng)的可適當(dāng)放寬到中專以上。

3.機(jī)電工程師。本科以上文化程度,個(gè)別有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)和較高能力的可適當(dāng)放寬,具機(jī)電工程師職稱,具5年以上工作經(jīng)驗(yàn),年齡在35歲以下,機(jī)電主管工程師及具有高級(jí)職稱者年齡可適當(dāng)放寬。

4. 機(jī)電維修工。大專以上文化程度,有較豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)工作能力的適當(dāng)放寬至中專以上。須持有電工操作證,具機(jī)電維修2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

5. 護(hù)管隊(duì)長(zhǎng)。復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),中專以上學(xué)歷,有2年以上保安工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的軍體訓(xùn)練能力和組織能力,年齡在35周歲以下。

6. 護(hù)管員。復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),高中以上學(xué)歷,個(gè)別素質(zhì)較好的可放寬到初中畢業(yè)生,

第9篇 南豐醫(yī)院人事聘用管理制度

第五人民醫(yī)院人事聘用管理制度

職工聘任聘用制度

1、醫(yī)院實(shí)行二級(jí)聘任聘用制度,即院長(zhǎng)聘任中層干部,中層干部聘任聘用所轄范圍的專業(yè)技術(shù)人員及其它人員。各職能科室的科長(zhǎng)、主任除直接聘任聘用所轄范圍內(nèi)的人員外,醫(yī)務(wù)(科教)科、護(hù)理部要積極主動(dòng)參與并協(xié)助各臨床業(yè)務(wù)科室的聘任聘用工作;總務(wù)科作為工勤人員的主管部門(mén),同樣要深入了解聘用工作情況,積極參與。各臨床業(yè)務(wù)科室要了解醫(yī)、護(hù)、工三類人員的工作情況,應(yīng)經(jīng)常主動(dòng)與上述三個(gè)職能部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,相互協(xié)調(diào)配合。

醫(yī)院對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),由各分管的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),必要時(shí)可提請(qǐng)?jiān)恨k討論。

2、在聘任聘用工作中,必須堅(jiān)持講政治的原則,堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親;要以是否稱職作為衡量標(biāo)準(zhǔn),注重工作實(shí)績(jī)。一般情況下聘任聘用期為3年(工作需要調(diào)動(dòng)崗位,退休和新分配的除外)。按照國(guó)務(wù)院《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》的有關(guān)精神,凡哺乳期、產(chǎn)假期未滿的女職工,應(yīng)由原科室負(fù)責(zé)聘任聘用;外出進(jìn)修職工也應(yīng)由原科室聘任。其他有特殊情況的,按本規(guī)定第5條統(tǒng)一處理。

3、工作人員被聘任聘用后,要盡心盡責(zé)按崗位職責(zé)做好各自的工作,服從科內(nèi)的工作安排,對(duì)不服從分配或明顯不稱職的人員,經(jīng)教育無(wú)效的,科室可要求提前終止聘任聘用關(guān)系,報(bào)院長(zhǎng)同意后執(zhí)行。

4、聘任、聘用工作的基本程序

(1)全院職工每人自填一份《工作人員聘用表》,內(nèi)容包括一般情況、自我小結(jié)、要求聘任聘用的職務(wù)、科主任(護(hù)士長(zhǎng))、職能科室意見(jiàn)、分管副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)意見(jiàn)。拒絕填表者,作拒聘處理。

(2)各類人員完成填表后,由所在科室主任、護(hù)士長(zhǎng)簽署意見(jiàn),統(tǒng)一交院人事科;人事科按醫(yī)、護(hù)、工分類,分送各分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。

(3)本人要求跨科室聘任聘用的,應(yīng)在所填表格中寫(xiě)明,由原所在科室的負(fù)責(zé)人送人事科。人事科則負(fù)責(zé)分送相關(guān)科室閱簽意見(jiàn),并負(fù)責(zé)做好相關(guān)科室的協(xié)調(diào)工作。

(4)各類人員經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審閱后,再由人事科集中遞交院長(zhǎng)審定,爾后由醫(yī)院統(tǒng)一行文公布聘任聘用名單,醫(yī)院不單獨(dú)簽發(fā)聘書(shū)。

(5)對(duì)院中層干部的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任,分別由分管副院長(zhǎng)直接審核,院長(zhǎng)聘任。副院長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)直接由院長(zhǎng)聘任。

5、除正常的聘任聘用外,醫(yī)院和科室可根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和實(shí)際能力,并參照醫(yī)院制定的關(guān)于行風(fēng)獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,關(guān)于專業(yè)人員和其他人員年度考核的規(guī)定,以及其他有關(guān)規(guī)定精神,對(duì)職工實(shí)行試聘、緩聘、不聘或解聘。職工也可以根據(jù)自己的意愿,提出拒聘的要求。

(1)試聘概念:即為試用期,是正式聘用前的考核性用工形式。

試聘:科室因故對(duì)有關(guān)人員實(shí)行試聘的,試聘期定為半年。在試聘期內(nèi),該員仍享受國(guó)家規(guī)定的工資、津貼和其它補(bǔ)貼,但工資和年終獎(jiǎng)只享受本科室同類人員的70%。

(2)緩聘:界于聘與不聘之間的,屬緩聘。在聘用期間嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度或無(wú)聘用崗位的。緩聘當(dāng)年內(nèi)晉升職稱不予考慮。緩聘人員仍留原科室從事原工作,緩聘期不超過(guò)半年。緩聘期間享受崗位工資和50%績(jī)效工資,獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)不享受或享受本科室同類人員的一半,由科室根據(jù)其在緩聘期的工作表現(xiàn)決定,緩聘期滿,緩聘人員進(jìn)行書(shū)面小結(jié),經(jīng)所在科室評(píng)議(考核),由院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定是否正式聘用。

(3)不聘:凡科室直接宣布不聘,職工拒聘、要求跨科室聘任聘用而無(wú)其他科室接受的,均屬于不聘對(duì)象。不聘對(duì)象下崗后,可向外流動(dòng),自找職業(yè),醫(yī)院給予3個(gè)月的過(guò)渡期,期內(nèi)只發(fā)基本工資,無(wú)獎(jiǎng)金。3個(gè)月后即作辭職或自動(dòng)離職處理。對(duì)要求繼續(xù)留院工作的,經(jīng)本人書(shū)面申請(qǐng)后由人事科安排試用工作,試用期3至6個(gè)月,試用期內(nèi)只發(fā)基本工資,無(wú)獎(jiǎng)金。試用期滿后仍無(wú)科室接受的,由醫(yī)院行政會(huì)同院工會(huì)按《勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)政策,決定是否終止合同關(guān)系或辭退。

(4)用人科室終止聘任聘用關(guān)系的,屬解聘。一旦解聘后,應(yīng)同時(shí)確定給予緩聘或不聘,并按相應(yīng)待遇處理。

(5)拒聘或要求跨科室聘任聘用:有關(guān)對(duì)象作出這一決定后,應(yīng)盡快自行聯(lián)系接受科室,在一定期限內(nèi)無(wú)其它科室接受的,即給予不聘處理。

6、若醫(yī)生、護(hù)士崗位變動(dòng)被醫(yī)院聘任為后勤工作的,按后勤平均獎(jiǎng)發(fā)放。

7、大中專畢業(yè)的見(jiàn)習(xí)醫(yī)生、護(hù)士上崗五年未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的,臨時(shí)編制人員給予解聘或辭退;正式編制人員給予換崗。

職工離崗?fù)损B(yǎng)制度

1、范圍、對(duì)象

醫(yī)院在編職工中符合下列條件者之一:

(1)因身體原因不能堅(jiān)持正常工作者;

(2)距法定退休年齡在5年之內(nèi)或男性職工工齡已滿30年,女性職工工齡已滿25年者。

2、辦理程序

由符合內(nèi)退條件的職工提出書(shū)面申請(qǐng),或由醫(yī)院勸告內(nèi)退的,由內(nèi)退者填寫(xiě)《內(nèi)部退養(yǎng)審批表》,提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究討論,經(jīng)批準(zhǔn)同意后,由人事科辦理內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)。

3、內(nèi)退待遇

內(nèi)退人員在辦妥離崗手續(xù)后即可離院退養(yǎng)。自次月起享受內(nèi)退待遇,至正式退休時(shí)止。

(1)住房公積金和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由醫(yī)院交納。

(2)未交納住房公積金的人員,醫(yī)院每月補(bǔ)發(fā)全額住房公積金。

(3)內(nèi)退人員不再享受醫(yī)院在崗人員的一切福利待遇。年終按退休人員標(biāo)準(zhǔn)慰問(wèn)。

(4)醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按醫(yī)保的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(5)內(nèi)退人員到達(dá)法定退休年齡時(shí),由人事科辦理正式退休手續(xù),內(nèi)退待遇同時(shí)停止執(zhí)行。

4、其他事宜

(1)凡因后勤服務(wù)社會(huì)化,后勤剝離時(shí),要求內(nèi)退的,在醫(yī)院權(quán)限內(nèi),距法定退休年齡在10年之內(nèi)或工齡已滿25年的職工(女職工工齡已滿20年),也可以辦理內(nèi)退手續(xù)。

(2)內(nèi)退人員仍為醫(yī)院職工,由人事科負(fù)責(zé)管理,內(nèi)退人員在離崗期間,如有違紀(jì)、違法行為發(fā)生,由此造成不良后果,均由本人負(fù)責(zé),并由醫(yī)院按有關(guān)規(guī)章制度處理。

5、本規(guī)定由人事科負(fù)責(zé)解釋。

職工離崗培訓(xùn)制度

1、范圍、對(duì)象

在實(shí)行全員聘用合同制,已與醫(yī)院確立勞動(dòng)關(guān)系的職工,在競(jìng)爭(zhēng)上崗中未被聘用的職工。

2、方法、時(shí)間及待遇

(1)方法:采用個(gè)人在院自學(xué)或醫(yī)院集中培訓(xùn)和外送有關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)等形式,培訓(xùn)內(nèi)容由個(gè)人根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向或醫(yī)院崗位確定,報(bào)院部審批。

(2)時(shí)間:離崗培訓(xùn)期限為1年一周期,期滿經(jīng)本人申請(qǐng),批準(zhǔn)同意后可參加新一輪的競(jìng)爭(zhēng)上崗,如再次未被崗位聘用,符合內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)條件的可辦理內(nèi)退手續(xù),不符合者辦理辭退手續(xù)。

(3)工資、福利

院內(nèi)離崗培訓(xùn)人員只享受基本生活費(fèi)(基礎(chǔ)工資、市定補(bǔ)貼和保留津貼)

,工齡連續(xù)計(jì)算。培訓(xùn)期間院外學(xué)習(xí)費(fèi)用自理,但可享受醫(yī)院每月100-200元培訓(xùn)補(bǔ)貼。住房公積金、個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金和醫(yī)保等按照規(guī)定比例分別由醫(yī)院和本人繳納。

醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)參照聘用職工執(zhí)行。

醫(yī)院為離崗人員保留檔案工資,離崗期間如遇調(diào)資,則增發(fā)基礎(chǔ)工資。

3、其他規(guī)定

離崗培訓(xùn)人員勞動(dòng)關(guān)系仍在醫(yī)院,人事管理掛靠人事科。

離崗培訓(xùn)期間,如有違紀(jì)、違法行為發(fā)生,按醫(yī)院規(guī)章制度處理。

第10篇 應(yīng)收票據(jù)管理制度聘用

第1條為規(guī)范企業(yè)應(yīng)收票據(jù)的管理,防范應(yīng)收票據(jù)風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。

第2條企業(yè)應(yīng)收票據(jù)管理應(yīng)遵循核準(zhǔn)、記錄和保管職能相互分離原則。

第3條應(yīng)收票據(jù)的審核。

1.企業(yè)在接受應(yīng)收票據(jù)時(shí),財(cái)務(wù)人員要按照《票據(jù)法》和《支付結(jié)算辦法》等規(guī)定,仔細(xì)審核票據(jù)的真實(shí)性、合法性,防止以假亂真,避免或減少應(yīng)收票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.收回的票據(jù)為非統(tǒng)一發(fā)票抬頭客戶正式背書(shū),因而未能如期兌現(xiàn)或交貨尚未收回貨款,且不按企業(yè)規(guī)定作業(yè),手續(xù)不全者,其經(jīng)辦業(yè)務(wù)員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價(jià)或損失的

第4條應(yīng)收票據(jù)的批準(zhǔn)。

1.應(yīng)收票據(jù)的取得和貼現(xiàn)必須經(jīng)由保管票據(jù)以外的主管人員書(shū)面批準(zhǔn)。

2.接受客戶票據(jù)需經(jīng)批準(zhǔn)手續(xù),降低偽造票據(jù)以沖抵、盜用現(xiàn)金的可能性。

3.票據(jù)的貼現(xiàn)須經(jīng)主管人員審核和批準(zhǔn),以防偽造。

第5條應(yīng)收票據(jù)的賬務(wù)處理。

1.應(yīng)收票據(jù)的賬務(wù)處理,包括收到票據(jù)、票據(jù)貼現(xiàn)、期滿兌現(xiàn)時(shí)登記應(yīng)收票據(jù)等有關(guān)的總分類賬。

2.銷售會(huì)計(jì)應(yīng)仔細(xì)登記應(yīng)收票據(jù)備查簿,以便日后進(jìn)行追蹤管理。

第6條應(yīng)收票據(jù)的保管。

1.企業(yè)設(shè)專人保管應(yīng)收票據(jù),且保管人員不得經(jīng)辦會(huì)計(jì)記錄。

2.對(duì)于即將到期的應(yīng)收票據(jù),應(yīng)及時(shí)向付款人提出付款。

3.對(duì)已貼現(xiàn)的票據(jù)應(yīng)在備查簿中登記,以便日后追蹤管理。

第11篇 從業(yè)人員聘用及管理制度

1 目的

為加強(qiáng)駕駛員、押運(yùn)員的聘用及管理,提高駕駛員、押運(yùn)員的整體素質(zhì),制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司危險(xiǎn)品車輛的駕駛員、押運(yùn)員的招聘和管理。

3 責(zé)任

人員招聘工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

4 內(nèi)容與要求

4.1 遵照《道路運(yùn)輸從業(yè)人員管理規(guī)定》,結(jié)合本公司實(shí)際,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。

4.2 聘用人員條件

4.2.1 聘用駕駛員應(yīng)有相應(yīng)的機(jī)動(dòng)車駕駛證,3年內(nèi)無(wú)重大交通事故,并取得經(jīng)營(yíng)性道路旅客(貨物)從業(yè)資格2年以上;

4.2.2 駕駛員年齡在25周歲至55周歲,須持有汽車駕駛證2年以上持有危險(xiǎn)貨物從業(yè)資格證,具備擬聘駕駛崗位所需的專業(yè)技能。

4.2.3 押運(yùn)員年齡在18周歲以上55周歲以下,持有押運(yùn)證,具備擬聘押運(yùn)崗位所需的專業(yè)技能。

4.2.4 遵守國(guó)家法律、法規(guī),具有良好的職業(yè)道德。遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,保守工作秘密。

4.2.5 初中以上文化程度,身體健康,責(zé)任心強(qiáng),愛(ài)學(xué)習(xí)應(yīng)變能力較強(qiáng)。

4.2.6 正式錄用前要接受相關(guān)法規(guī)、安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn),了解危險(xiǎn)貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外的應(yīng)急措施,經(jīng)考試合格并取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件后方可錄用。

4.3 聘用程序

4.3.1 招聘:根據(jù)計(jì)劃人數(shù),招聘所需駕駛員、押運(yùn)員。

4.3.2 考核:由綜合辦公室組織對(duì)應(yīng)聘駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、所承運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的理化特性、應(yīng)急救援措施等進(jìn)行培訓(xùn)并考核。并對(duì)應(yīng)聘駕駛員進(jìn)行駕駛技術(shù)考核。技能評(píng)定合格后,可進(jìn)入醫(yī)院進(jìn)行準(zhǔn)入崗位前常規(guī)體檢。

4.3.3 錄用入職:經(jīng)考核合格的應(yīng)聘人員辦理入職手續(xù),進(jìn)行上崗前安全教育,試用期三個(gè)月,試用合格后正式錄用,簽定勞動(dòng)合同和責(zé)任書(shū)。

4.3.4 續(xù)聘。公司對(duì)聘用人員應(yīng)定期進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的主要依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果和工作需要,聘用到期后,如需續(xù)聘,重新簽訂聘用合同。

4.4 聘用待遇

4.4.1 公司按駕駛員工資標(biāo)準(zhǔn)給付工資。

4.4.2 公司按照有關(guān)規(guī)定,為所聘用的人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

4.4.3 按公司的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模、范圍、應(yīng)交納一定的“安全風(fēng)險(xiǎn)管理金”,金額按不同車輛類型分別核定,重大型1萬(wàn)元,中型0.7萬(wàn)元,輕、微型0.5萬(wàn)元,安全風(fēng)險(xiǎn)管理金交納不計(jì)息,聘用管理期滿,經(jīng)公司確認(rèn)無(wú)責(zé)任事故和違約責(zé)任全額退還。

4.5 日常管理

4.5.1 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并及時(shí)制止他人的違章作業(yè)行為。

4.5.2 嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),記錄準(zhǔn)確可靠。

4.5.3 工作中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)并采取必要的安全措施,發(fā)生事故如實(shí)及時(shí)上報(bào)。

4.5.4 嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員的持證上崗規(guī)定,有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí),有權(quán)停止作業(yè),采取緊急防范措施。

4.5.5 愛(ài)護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。

4.5.6 參加安全活動(dòng),積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸。

5 相關(guān)記錄

《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員臺(tái)賬》

《勞動(dòng)合同》

《崗位責(zé)任書(shū)》

第12篇 促銷員聘用管理制度規(guī)范

一、目的:為明確公司促銷員聘用的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),特此制定本管理制度;

二、適用范圍:促銷員職位

三、內(nèi)容說(shuō)明

1、促銷員類別

人望促銷員共分為兩個(gè)類別,不同類別促銷員在招聘實(shí)施、工資發(fā)放等方面將有所不同,具體說(shuō)明如下:

01 人望自行聘用促銷員:自行聘用促銷分為兩類,一類由本公司自行支付工資;另一類由采購(gòu)洽談財(cái)務(wù)代收取供應(yīng)商費(fèi)用,由本公司支付促銷員工資類;自聘促銷員均享受本公司各項(xiàng)福利待遇,屬公司正式員工;

01 供應(yīng)商派駐促銷員:即由供應(yīng)商自行招聘,支付工資,并享受供應(yīng)商各項(xiàng)福利待遇的促銷員;

2、不同類別促銷員實(shí)施說(shuō)明

人望自行聘用促銷員

01 由采購(gòu)部根據(jù)商品銷售情況或營(yíng)銷部需求進(jìn)行審核,審核后確屬需要進(jìn)行聘用促銷員,則報(bào)人事部進(jìn)行招聘;

01 根據(jù)《員工招聘管理制度》,由采購(gòu)部填寫(xiě)《人員需求表》,并注明所招聘促銷員的工資待遇、提成計(jì)算規(guī)則、擬派駐分店、招聘人數(shù)、促銷品牌名稱、供應(yīng)商名稱、試用期等信息;

01 若為代收供應(yīng)商費(fèi)用招聘的促銷員,則需采購(gòu)部提供代收款協(xié)議至人事部與財(cái)務(wù)部進(jìn)行核查,確保費(fèi)用支出;

01 《人員需求表》必須注明屬哪類招聘類型,并經(jīng)采購(gòu)部第一負(fù)責(zé)人審批同意,人事部方可執(zhí)行招聘(注:若屬代收供應(yīng)商費(fèi)用需提供協(xié)議);

01 人事部在收到招聘需求后,需于15天內(nèi)將促銷人員招聘到位;

01 自行聘用促銷員為本公司正式員工,并享受本公司各項(xiàng)福利待遇;

01 自行聘用促銷員原則上試用期為兩個(gè)月,具體試用期由采購(gòu)部在人員需求申請(qǐng)內(nèi)注明,未注明者人事部將按兩個(gè)月試用期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;

01 商品部需于每月初5日前提供自聘促銷員提成明細(xì)表,經(jīng)采購(gòu)第一負(fù)責(zé)人審批同意,報(bào)人事部核算薪酬即可,同時(shí)抄送一份至財(cái)務(wù)部扣供應(yīng)商費(fèi)用;

01 財(cái)務(wù)部必須確保按采購(gòu)部簽定的收款協(xié)議收取相應(yīng)款項(xiàng),包括固定費(fèi)用與浮動(dòng)提成費(fèi)用;

01 自行聘用促銷員將簽定《勞動(dòng)合同》,合同期參照公司員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

供應(yīng)商派駐的促銷員

01 由采購(gòu)部與供應(yīng)商協(xié)商派駐促銷員,此促銷員由供應(yīng)商自行招聘,并由供應(yīng)商開(kāi)具加蓋公章的《促銷員入場(chǎng)證明》,并注明促銷品牌名稱、供應(yīng)商名稱、擬派駐分店、派駐人數(shù)及派駐時(shí)間等,由辦理入場(chǎng)的促銷員交至本公司人事部;

01 供應(yīng)商派駐的促銷員為非本公司員工,由供應(yīng)商支付工資待遇,并享受供應(yīng)商各項(xiàng)福利待遇;

01 供應(yīng)商派駐的促銷員必須服從本公司的工作安排,并遵守《促銷員手冊(cè)》內(nèi)的各項(xiàng)條款,若有違反則按制定予以處罰;

01 供應(yīng)商派駐的促銷員本公司僅與其簽定《供應(yīng)商派駐促銷員進(jìn)場(chǎng)工作協(xié)議》,協(xié)議期參照供應(yīng)商《促銷員入場(chǎng)證明》上標(biāo)注而定;

注:1、自聘促銷員或供應(yīng)商派駐促銷員入職按《促銷員手冊(cè)》內(nèi)勞動(dòng)管理章節(jié)標(biāo)準(zhǔn)辦理;

2、所有促銷員入職均需在人事部或人事部授權(quán)代辦部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù),促銷員進(jìn)場(chǎng)未提交“入場(chǎng)證明”

則不得接受其到店工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有未辦理入職手續(xù)到店工作的促銷員,將追究相關(guān)管理人員責(zé)任;

四、附件:《供應(yīng)商派駐促銷員進(jìn)場(chǎng)工作協(xié)議》、《促銷員聘用需求表》、《代收供應(yīng)商費(fèi)用協(xié)議》、《代收供應(yīng)商費(fèi)用促銷員工資表》;

五、該制度從__年02月01日起正式實(shí)施,營(yíng)銷中心對(duì)該制度有最終解釋和變更權(quán)利;

六、流程圖

采購(gòu)部提交人員需求

采購(gòu)部負(fù)責(zé)人審批

人事部審核

人事部根據(jù)數(shù)據(jù)核算薪酬

每月5日前商品部提交提成數(shù)據(jù)

合適人員入職辦理

代聘需提交協(xié)議

人事部根據(jù)工資表提交代收供應(yīng)商費(fèi)用促銷員工資表至財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)支付工資并代扣供應(yīng)商費(fèi)用

第13篇 幼兒園聘用工作人員管理制度(5)

幼兒園聘用工作人員管理制度(五)

由于幼兒園在編工作人員不夠,需聘請(qǐng)一些編外人員來(lái)工作,為了規(guī)范管理,特制定以下制度。

1、聘用工作人員(以下簡(jiǎn)稱工人)必須遵守單位的規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),接受工作考核。

2、工人如果要辭工,須提前30天向單位書(shū)面提出;單位不再與工人續(xù)簽合同,也須提前30天書(shū)面通知本人。

3、工人有特殊情況需請(qǐng)假的,須安排好自己的工作,否則以曠工處理。1學(xué)期病事假10天(含10天)曠工1天(含1天)以上解除勞動(dòng)合同。

4、工人與單位簽訂勞動(dòng)用工合同(一年一簽)。

5、工人的工資待遇

(1)工人初來(lái)時(shí),工資面議。工作態(tài)度好、吃苦耐勞、服從工作安排的以后逐年按工資的5

第14篇 建筑集團(tuán)管理人員聘用制度

建設(shè)集團(tuán)管理人員聘用制度

1 .實(shí)行全聘制,采取逐級(jí)聘任、簽約辦法

( 1 )副總經(jīng)理、三總師的聘任,由總經(jīng)理提名推薦,董事會(huì)集體研究考察,由總經(jīng)理聘任;

( 2 )部門(mén)負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)的聘任:

l )部門(mén)負(fù)責(zé)人由分管副總經(jīng)理或三總師提名推薦,總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)德、勤、績(jī)綜合考察確定后,由分管副總經(jīng)理聘任并與其簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)后上崗;

2 )部門(mén)副職的聘任,采取部門(mén)正職提名推薦的方法,報(bào)總經(jīng)理室認(rèn)可確定,副職與正職簽訂年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)后由正職聘任上崗。

( 3 )部門(mén)工作人員的聘任:

部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)工作職能及年度工作目標(biāo),合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議,總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后,由部門(mén)負(fù)責(zé)人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。

( 4 )直屬公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門(mén)聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標(biāo)管理或項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)后聘任上崗。

2 .聘期和待遇

聘期(指行政管理人員和專業(yè)職能人員)原則上一聘五年,聘期屆滿,經(jīng)考核.勝任工作者可繼續(xù)聘任。受聘后按企業(yè)規(guī)定新任職務(wù),確定其相應(yīng)的職務(wù)等級(jí)和職務(wù)工資

3 .解聘條件和待遇

( l )受聘期間調(diào)出本公司,自行解聘,按現(xiàn)職務(wù)工資等級(jí)介紹給調(diào)入單位

( 2 )聘期屆滿,基本稱職的因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時(shí)的工資等級(jí)外,不再享受原職務(wù)待遇。安排新工作后,其職務(wù)、特別待遇按新崗位確定。

( 3 )在聘用期間,工作失誤造成較大信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失或考核得不到本部門(mén)的多數(shù)人員擁護(hù),或表現(xiàn)較差,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究認(rèn)為其不稱職的,給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時(shí)的工資待遇,如重新聘用,按新崗位確定待遇。

第15篇 危險(xiǎn)品車輛駕駛員聘用管理制度

一、危險(xiǎn)品駕駛員須知:

1 、凡從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)膯挝?或個(gè)人)必須符合交通部《 道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》 和《 汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸 <>規(guī)則》 規(guī)定條件,經(jīng)道路運(yùn)輸管理部門(mén)規(guī)定審檢合格,并發(fā)給相應(yīng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證。

2 、凡從事道路危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)鸟{駛員,必須掌握危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)知識(shí),經(jīng)當(dāng)?shù)?市)級(jí)以上道路運(yùn)輸管理機(jī)關(guān)考核合格,發(fā)給道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸從業(yè)資格證方可上崗作業(yè)。

3 、凡從事道路危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)鸟{駛員必須有兩年以上安全駕駛經(jīng)歷或安全行車?yán)锍踢_(dá)五萬(wàn)公里以上。

4 、凡從事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)鸟{駛員必須身體健康,年齡在50 周歲以下,并一年檢查一次身體(在縣級(jí)以上的醫(yī)院檢查)。

5 、有一定機(jī)械常識(shí)及故障判斷和排除能力,并且具備較強(qiáng)的臨危處置能力。

6 、須一次交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金3000 元以上。

二、嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的法律法規(guī)和企業(yè)的管理規(guī)定,按時(shí)參加政府、行業(yè)和企業(yè)組織的駕駛從業(yè)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)和考核。

三、隨車攜帶運(yùn)輸危險(xiǎn)、化學(xué)品貨物的有關(guān)證件,如道路運(yùn)輸證、駕駛證等有效證件。運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物時(shí),經(jīng)過(guò)特殊地段,要按當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)指定的路線行駛。

四、運(yùn)輸危險(xiǎn)、化學(xué)品貨物時(shí)必須索要運(yùn)輸貨物的運(yùn)單、數(shù)量及品名,并要保管好運(yùn)單。

五、隨車攜帶的滅火器、gps 設(shè)備,防滑鏈、三角木、防靜電地線必須齊全、有效,并按時(shí)檢查。

六、全車所有各種警告標(biāo)志(如反光帶和防爆、防毒文字圖案,駕駛室頂部放置的危險(xiǎn)品標(biāo)志燈),必須潔凈明目、干凈、平整牢固。

七、嚴(yán)格遵照車輛及其設(shè)施的“強(qiáng)行保養(yǎng)”制度,發(fā)現(xiàn)隱患或故障應(yīng)及時(shí)排除或維修。

八、自覺(jué)保護(hù)gps 監(jiān)控車載終端設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)ps 車載監(jiān)控管理制度。

九、主動(dòng)和自覺(jué)接受公安、交警、運(yùn)管人員和企業(yè)安全管理人員的監(jiān)控和檢查,積極配合事故調(diào)查處理。

十、熟練掌握事故現(xiàn)場(chǎng)處理程序和規(guī)定要求,防止危險(xiǎn)、化學(xué)品因事故釀成爆炸、瀉漏、污染等重大惡性事件。

十一、招聘危貨車駕駛員必須持證上崗,定期接受再教育,并做好自檢自糾工作,定期匯報(bào)工作情況。

_______化工有限公司

聘用管理制度15篇

聘用管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心組成部分,旨在確保組織招聘、選拔和留任合適的人才。這一制度涵蓋了從職位描述制定、招聘流程、面試技巧到員工入職、試用期管理、合同
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