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裝修管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范裝修工程的進(jìn)行，確保項目安全、高效、質(zhì)量優(yōu)良。它旨在防止因施工不當(dāng)導(dǎo)致的安全隱患，減少成本浪費，提升工作效率，同時維護(hù)企業(yè)的形象和客戶滿意度。
包括哪些方面
裝修管理制度主要包括以下幾個核心方面：
1. 工程招標(biāo)與合同管理：明確招標(biāo)流程、合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正。
2. 設(shè)計與施工規(guī)范：規(guī)定設(shè)計原則、施工標(biāo)準(zhǔn)，保證裝修風(fēng)格統(tǒng)一，符合功能需求。
3. 材料采購與驗收：制定材料采購流程，設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障材料質(zhì)量。
4. 施工進(jìn)度與質(zhì)量管理：設(shè)立工期計劃，監(jiān)控施工質(zhì)量，確保工程按時完成。
5. 安全管理：制定安全規(guī)章制度，預(yù)防安全事故，確保人員安全。
6. 成本控制與預(yù)算管理：設(shè)定預(yù)算范圍，跟蹤成本，防止超支。
7. 竣工驗收與后期維護(hù)：規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)，提供后期保養(yǎng)指導(dǎo)，保證設(shè)施正常使用。
重要性
裝修管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 維護(hù)企業(yè)利益：通過規(guī)范流程，降低風(fēng)險，減少不必要的開支。
2. 提升工作效率：明確職責(zé)，避免工作重疊和延誤，提高工程效率。
3. 保障工程質(zhì)量：通過標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，確保裝修質(zhì)量，提升客戶滿意度。
4. 增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作：清晰的制度有助于各部門間的溝通與協(xié)作，形成有序的工作環(huán)境。
5. 遵守法規(guī)：確保裝修活動符合國家相關(guān)法律法規(guī)，避免法律糾紛。
方案
1. 制定詳細(xì)的裝修工程流程圖，明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人和時間節(jié)點。
2. 設(shè)立專門的裝修項目組，負(fù)責(zé)從設(shè)計到施工的全程管理。
3. 建立材料供應(yīng)商評估體系，定期考核其質(zhì)量和服務(wù)，確保材料供應(yīng)穩(wěn)定。
4. 實施定期工地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工問題，確保工程進(jìn)度。
5. 提供安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識，落實安全防護(hù)措施。
6. 制定嚴(yán)格的預(yù)算和成本控制機(jī)制，設(shè)立超支預(yù)警系統(tǒng)。
7. 引入第三方驗收機(jī)構(gòu)，保證竣工質(zhì)量的客觀公正。
8. 建立售后服務(wù)機(jī)制，處理工程完成后可能出現(xiàn)的問題，提升客戶體驗。
通過上述方案，裝修管理制度將得以有效實施，為企業(yè)的裝修工程提供堅實的保障。
裝修管理制度范文
第1篇 某裝修施工安全管理方法
裝修施工安全管理方法
施工的安全問題,主要分為防盜、防火、防水、防危這幾項。
一、防盜
在裝修期間,猶其是室內(nèi)的窗戶、防盜網(wǎng)等沒有做好之前,注意梁上君子對此蠢蠢欲動。
我就曾經(jīng)見過至少二家人:一家是住宅、一家是食堂。兩者命運(yùn)一樣:同在一樓,同樣被人整層盜去鋁合金玻璃窗,只留下光光的一個框邊。所以在工場內(nèi)務(wù)必派人值守。
另外,在裝修工場也必須防內(nèi)賊。偷工具的、偷工場內(nèi)物資。特別是包工不包料的,業(yè)主或者管理方更要費神。
二、防火
1、禁上在工場內(nèi)生火、吸煙。應(yīng)在明顯處張貼禁止吸煙”警告牌。
2、不得在沒有絕緣管道保護(hù)下亂拉電線。臨時接線應(yīng)盡量遠(yuǎn)離易燃裝修材料。
3、必須在工場內(nèi)做飯的,一定要在指定的范圍內(nèi)進(jìn)行。該區(qū)域應(yīng)是沒有火患危險的。
4、必須絕對禁止在室內(nèi)生火取暖。任何時候都要保持室內(nèi)通風(fēng)。
三、防水
1、建議裝修材料在堆放時墊高20-30cm。使其與地面脫離。
2、小心用水,特別是在排水系統(tǒng)沒有做好之前。工人在工場內(nèi)洗澡的,要向其再三囑咐。
3、離開工場時,檢查水龍頭是否關(guān)緊。
4、不得讓不懂管道施工的工人從事給排水施工。
5、鋪設(shè)實木地板或復(fù)合地板的,應(yīng)注意臨近區(qū)域的防水問題。
6、沒有人員值班時,應(yīng)關(guān)緊窗戶。如果處于通風(fēng)期,應(yīng)盡量避開臺風(fēng)季節(jié)。
7、定期清理排水孔,以免堵塞造成淹水事故。
四、防危
1、裝修材料放置妥當(dāng),尖角物品要適當(dāng)預(yù)保護(hù),防止碰撞受傷。。
2、小金屬配件要放置妥當(dāng),猶其是釘子。廢置木板上釘有釘子的,要及時打彎壓平。
3、高空作業(yè)要做好安全措施,配備足夠的高空作業(yè)裝備。
4、穩(wěn)固天花板工程、安裝燈具等,一定要打好膨脹螺絲,多打一點以防萬一。
5、應(yīng)由受到正式訓(xùn)練的人員操作各種施工機(jī)械并采取必要的安全措施。猶其要小心電鋸、高壓射釘槍等機(jī)械的安全使用。
裝修工程的危險雖然比不上建筑行業(yè)。但還是要小心為上。
五、防電
1、電線排座不宜在地上亂走,更不宜在其上面碾壓。
2、電線管道禁止在積水中通過,以免發(fā)生漏電時造成人身傷害。
3、電線管道表層如有破損的,應(yīng)及時更換。
4、電源箱要安裝必要的接地線和漏電保護(hù)開關(guān)。
5、電工項目應(yīng)由受到正式訓(xùn)練的電工負(fù)責(zé)。
六、防化
1、小心放置各種化工材料,并采取一定的隔斷措施。
2、施工時,不應(yīng)太大量施工,保持一定的限度。以免掌 瀉 寫罅坑卸疚鎦識 斐芍卸盡⒈ ǖ紉饌狻br>3、調(diào)試油漆、油漆施工等都應(yīng)保持室內(nèi)通風(fēng)。
4、使用化工材料,要帶好膠手套等保護(hù)措施。
5、對于不明物體或者材料,切記不要亂拿亂碰。
6、不要在沒有行家指導(dǎo)下擅自調(diào)配化工原料。
7、對于強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、強(qiáng)揮發(fā)性材料要加強(qiáng)安全防護(hù)。
第2篇 小區(qū)裝修管理手冊－裝修施工違章處理
小區(qū)裝修管理手冊:裝修施工違章處理
第七章 裝修施工違章處理規(guī)定
一、裝修單位必須按裝修申報審批后的圖紙進(jìn)行施工,不得隨意改動已經(jīng)審核的圖紙,同時也不得隨意改動和損壞小區(qū)內(nèi)任何設(shè)施。業(yè)主或施工單位在施工過程中可以進(jìn)行補(bǔ)報項目,但必須經(jīng)審核批準(zhǔn)。違者責(zé)令其恢復(fù)原狀,否則不予辦理退還裝修押金手續(xù)。
二、不按規(guī)定時間施工作業(yè),影響他人而被投訴三次以上,將責(zé)令停工一天。周六、周日施工,不遵守裝修承諾,使用電動工具或其他噪音施工,引起業(yè)主投訴三次的,責(zé)令停工一天。
三、嚴(yán)禁未辦理裝修施工出入證的裝修人員進(jìn)入裝修現(xiàn)場,違者不得進(jìn)入裝修施工單元。
四、裝修工人出入證必須專人專戶專用,隨身佩帶,違者沒收其出入證,逐離小區(qū)。任何裝修人員僅在各自裝修范圍內(nèi)作業(yè)和指定工作路線之進(jìn)出,無任何必要原因而出現(xiàn)在其它樓層和區(qū)域,將視為可疑人員,可疑人員將會被沒收出入證并逐離本小區(qū)。
五、遺失裝修施工出入證需重新補(bǔ)辦,每證繳納元/張的補(bǔ)辦費。
六、遺失《裝修許可證》需重新申領(lǐng)并交納元/次手續(xù)費。
七、裝修現(xiàn)場未按規(guī)定要求配備消防滅火器,責(zé)令停止施工,因此而引起的后果由裝修單位自己承擔(dān)。
八、在房屋裝飾射燈下堆放易燃物品,責(zé)令停工清理干凈。
九、動火作業(yè)未辦理動火許可證而擅自施工的,責(zé)令停工2天,補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
十、嚴(yán)禁將任何裝修垃圾和雜物堆放在公共場所區(qū)域內(nèi)及消防走火通道內(nèi),違者由物業(yè)服務(wù)公司組織人員清理,發(fā)生的清潔費用按每次200元扣罰裝修押金。
十一、嚴(yán)禁在樓宇天面亂搭雨棚、遮陽棚,違者將被限期拆除。
十二、裝修施工人使用電梯時如對電梯或其保護(hù)板造成損壞,按原價賠償。
十三、裝修施工人員在小區(qū)內(nèi)破壞小區(qū)環(huán)境(如:吸煙、隨地吐痰、亂扔雜物等)沒收其《裝修施工出入證》,不予退還《裝修施工出入證》押金。
十四、搬運(yùn)裝修材料及清理裝修余泥,對大樓地面、墻面造成損壞、刮花的,責(zé)令恢復(fù)原狀按原價賠償。
十五、施工人員禁止在小區(qū)內(nèi)爭吵、打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒、色情等違紀(jì)違法活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)逐離小區(qū)。
十七、物業(yè)服務(wù)公司有權(quán)對本手冊不完善之地方作出修改和補(bǔ)充。
確認(rèn)書
本人為萬豪世家房的物業(yè)所有人,為維護(hù)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主的共同利益,本人確認(rèn)如下:
一、確認(rèn)已詳細(xì)閱讀__市__物業(yè)服務(wù)有限公司制定的萬豪世家裝修管理手冊(以下稱本裝修管理手冊);
二、本人確認(rèn)已領(lǐng)取本裝修管理手冊,并承諾按照本裝修管理手冊進(jìn)行裝修;
確認(rèn)人(簽章):
年月 日
第3篇 崗位責(zé)任制裝修公司施工管理員
施工管理人員應(yīng)積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),施工管理人員必須熟練掌握安全專業(yè)知識并經(jīng)過培訓(xùn)。
(一)崗位職責(zé):
第1條、在主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程;
第2條、積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”的工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎懲規(guī)定;
第3條、負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實施方案;負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實施專項安全技術(shù)措施;
第4條、負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作,提出整改措施及實施方案,按期完成;
第5條、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作;
第6條、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
(二)責(zé)任追究:
第7條、未能認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的罰款50元;
第8條、未能積極主動地參與安全檢查,安全會議等活動,并做好制止“三違”工作的每次罰款50—200元;
第9條、未編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實施方案并負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實施專項安全技術(shù)措施的每漏一項罰款50元;
第10條、未能負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作并提出整改措施及實施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款;
第11條、未能對轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作的將處以50元以上罰款。
第4篇 辦公樓裝飾裝修工程施工管理措施
辦公樓裝飾裝修工程施工管理措施
一、生產(chǎn)計劃管理
1、按工程總工期要求,用施工進(jìn)度計劃統(tǒng)籌(網(wǎng)絡(luò))圖進(jìn)行控制,安排好每個作業(yè)組的工作,組織好各工序間的銜接,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,經(jīng)常調(diào)整平衡,用大計劃指導(dǎo)小計劃,用小計劃保證大計劃的實現(xiàn)。
2、做好施工日記,繪制實際進(jìn)度圖表,使各級管理人員隨時能夠了解掌握施工進(jìn)度,并與統(tǒng)籌圖對照檢查施工計劃的執(zhí)行情況。
3、作業(yè)施工現(xiàn)場的平面管理工作,材料與設(shè)備堆放整齊有序,保證施工道路暢通無阻。
4、配合進(jìn)度,安排專職修理人員對工程各種機(jī)械設(shè)備檢查維修。
5、主要施工用料水泥、木材、砂、石應(yīng)有較大的儲備,避免供不應(yīng)求。
二、安全生產(chǎn)管理
1、成立本工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、貫徹執(zhí)行以下規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件:
⑴《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》
⑵《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》
⑶《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》
3、工地安排專職安全員每日巡回檢查施工情況,工地有安全檢查記錄,對檢查出的責(zé)任落實到人,限期整改,工程處每半個月在工地進(jìn)行全面檢查一次,公司每月檢查一次。
4、堅持進(jìn)行安全教育,新工人進(jìn)入工地進(jìn)行教育,變換工種進(jìn)行教育,危險作業(yè)環(huán)境進(jìn)行特殊交底教育。
5、實行獎罰并重制度,表揚(yáng)獎勵先進(jìn),懲罰促進(jìn)后進(jìn),發(fā)生事故,采取三不放過。
三、技術(shù)質(zhì)量管理
1、健全質(zhì)量保證體系,質(zhì)量責(zé)任落實到人,工地配專職檢查員,每日對每道工序都檢查到位,把問題解決在施工過程中,防患于未然。
2、開展全面質(zhì)量管理活動,樹立用戶至上思想,在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一絲不茍。
3、學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn),施工有依據(jù),評定按標(biāo)準(zhǔn)。
4、注意積累原始資料,竣工時按__市建設(shè)局的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料。
四、原材料采購組織與計劃保管
1、對本工程原材料的采購:在附近裝飾材料市場或直接向廠家采購,產(chǎn)品都必須有合格證書、出廠日期等。
2、建立材料堆放倉庫:對主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃,分批進(jìn)場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。
3、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運(yùn)至工場或指定地點,避免和減少二次搬運(yùn)。
4、水泥倉庫墊高300mm防止受水浸或受潮,水泥裝卸運(yùn)輸不準(zhǔn)野蠻拋擲,已破包者,收集集中來使用。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,值班人員負(fù)起責(zé)任來,防止材料設(shè)備丟失。
6、工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料,反對浪費材料,提倡合理利用材料。
第5篇 裝修公司辦公用品管理制度
裝飾公司辦公用品管理制度
一、辦公用品領(lǐng)用需先寫申請,統(tǒng)一由行政部購買。
二、如各分公司負(fù)責(zé)人遇到特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批示后自行購買的辦公用品,需在三日內(nèi)報行政部建檔備案,如不及時申報的將給予嚴(yán)重過失單處罰。
三、行政部每月統(tǒng)計辦公用品的領(lǐng)用情況及申購時結(jié)存情況報總經(jīng)理。
四、各分公司/部領(lǐng)用的拉桿夾每單只可領(lǐng)用一個,檔案袋每單只可領(lǐng)用兩個。
五、電腦相關(guān)配件的購買更換經(jīng)總經(jīng)理批示后由行政部購買,電腦維護(hù)管理員做好相關(guān)物品的及時記錄(時間.物品名稱.單價)并讓相關(guān)人員簽字后方可進(jìn)行維修更換,如電腦物品記錄不清將給予電腦維護(hù)管理員過失單處罰。
六、辦公用品各部門、各分公司/部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)用管理,并記錄好辦公用品明細(xì)帳,以備員工離職時的交接工作。
七、一旦員工離職,離職員工必須持部門負(fù)責(zé)人對其辦公用品交接情況的簽署意見前往人力部及行政部,待核實清楚后準(zhǔn)許離開并領(lǐng)取工資,如沒有部門負(fù)責(zé)人的簽字則一律不予辦理。
八、調(diào)職員工,在調(diào)往其它部門或崗位前須交接好辦公用品。由負(fù)責(zé)人簽字待行政部核實后方可調(diào)職,如交接部門人員雙方在未交接清便已調(diào)職,一旦發(fā)現(xiàn)交接不清情況責(zé)任由交接雙方及部門負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。
九、辦公用品的報銷手續(xù)為報銷人拿著辦公用品申請批示單(或確切使用去向),購買的發(fā)票上附支出憑證,且支出憑證上備注清楚后報銷,報銷時間為每周三、周四。
十、行政部將不定期對辦公用品的使用,保管情況進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)部門管理較好為公司節(jié)省辦公用品費用的,由行政部報總經(jīng)理將給予部門獎勵,反之管理不善.浪費現(xiàn)象嚴(yán)重造成公司辦公用品費用增加的,由行政部報總經(jīng)理將給予部門相應(yīng)處罰。
第6篇 裝修施工現(xiàn)場安全管理制度
一、一般要求
1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須合理使用安全帶、安全帽,扣好帽帶,并穿著工裝。
2、電氣、電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。
3、工程現(xiàn)場必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn), 遵守勞動紀(jì)律和安全規(guī)章制度。
4、工程施工前,施工單位的施工方案中必須有安全措施。
5、不準(zhǔn)帶非工作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域;不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;施工過程中不得飲酒。工作時間不準(zhǔn)嘻戲打鬧。
6、使用梯子時,梯子與地面之間角度以 60 度為宜,在光滑地面上使用梯子登高時要有防滑設(shè)施,沒有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有結(jié)實的牽繩拉住。
7、發(fā)生事故及時報告,重傷或死亡事故首先急救,同時注意保護(hù)現(xiàn)場。
二、施工現(xiàn)場
1、施工現(xiàn)場各種材料必須布局合理、堆放整齊、符合安全、文明衛(wèi)生的要求,對散落的管件、廢料、建筑垃圾應(yīng)及時整理。
2、危害工人健康的各種有害物質(zhì),應(yīng)存放在通風(fēng)良好的專用倉庫內(nèi)。
3、對產(chǎn)生噪音、振動及異味的施工,必須在夜間施工。
4、施工現(xiàn)場危險區(qū)應(yīng)懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標(biāo)志。
5、雨、雪天氣,應(yīng)及時排除路面積水、積雪,并采取防滑措施。三、現(xiàn)場與個體防護(hù)
1、凡在 2 米以上懸空高處作業(yè)人員,必須系好安全帶。安全帶必須高掛低用,拴掛牢固,嚴(yán)禁拴在不牢固的物體上。如作業(yè)上方無拴掛點,應(yīng)設(shè)置安全拉繩或安全欄桿。
2、 現(xiàn)場從事噴漆、打磨除銹等作業(yè),必須按規(guī)定配戴個人防護(hù)用品。進(jìn)入有毒有害物質(zhì)容器內(nèi)、坑道內(nèi)作業(yè)前必須取樣分析,其有害物質(zhì)濃度必須符合標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)人員必須戴防毒面具,出入容器必須使用金屬爬梯并派專人監(jiān)護(hù)。
3、施工臨時用電 必須嚴(yán)格遵守施工臨時用電管理制度。
四、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度
1、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在 5 臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?50kw 及以上者,應(yīng)編制用電組織設(shè)計。5 臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?50kw 以下者,應(yīng)制定安全用電和電氣防火措施
2、臨時用電工程必須經(jīng)批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。
3、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關(guān)教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。
4、安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路,必須由電工完成,并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。
5、各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能,并應(yīng)符合下列規(guī)定:
a.使用電氣設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品,并應(yīng)檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施,嚴(yán)禁設(shè)備帶“缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);
b.保管和維護(hù)所用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決;
c.暫時停用設(shè)備的開關(guān)箱必須分?jǐn)嚯娫锤綦x開關(guān),并應(yīng)關(guān)門上鎖;
d.移動電氣設(shè)備時(手持式電動工具、小型可移動式工具除外),必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。
6、電氣設(shè)備現(xiàn)場周圍不得存放易燃易爆物、污源和腐蝕介質(zhì),否則應(yīng)予清除或做防護(hù)處置.
7、施工現(xiàn)場供電的 tn-s 接零保護(hù)系統(tǒng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線連接。
8、配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行維修、檢查時,必須將其前一級相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電,并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。停送電必須由專人負(fù)責(zé)。
9、電纜線路應(yīng)采用沿支架或墻壁架空敷設(shè),并采用絕緣子固定,綁扎線必須采用絕緣線,嚴(yán)禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。裝飾裝修工程或其他特殊階段,電源線可沿墻角、地面敷設(shè),但應(yīng)采取防機(jī)械損傷措施。施工現(xiàn)場禁止私拉亂接電線和電纜。
10、配電系統(tǒng)按三級配電、二級保護(hù)的要求,應(yīng)設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱?？偱潆娤鋬?nèi)應(yīng)裝設(shè)電度表,并應(yīng)裝設(shè)電流、電壓表。
11、總配電箱的電器應(yīng)具備電源隔離,正常接通與分?jǐn)嚯娐?以及短路、過載、漏電保護(hù)功能。
12、分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)以及總斷路器、分路斷路器或總?cè)蹟嗥鳌⒎致啡蹟嗥鳌?/p>
13、開關(guān)箱必須裝設(shè)隔離開關(guān)、斷路器或熔斷器,以及漏電保護(hù)器。
14、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的區(qū)域,分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的區(qū)域,分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過 30m,開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過 3m。
15、配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面。
16、配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)、出線口應(yīng)配置固定線卡、進(jìn)出線應(yīng)加絕緣護(hù)套并成束卡在箱體上,不得與箱體直接接觸。移動式配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)、出線應(yīng)采用橡皮護(hù)套絕緣電纜,不得有接頭。
17、漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在總配電箱、開關(guān)箱靠近負(fù)荷的一側(cè),且不得用于啟動電氣設(shè)備的操作。
18、配電箱、開關(guān)箱的電源進(jìn)線端嚴(yán)禁采用插頭和插座做活動連接。
19、配電箱、開關(guān)箱箱門應(yīng)配鎖,并應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
20、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)定期檢查、維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。檢查、維修時必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具,并應(yīng)做檢查、維修工作記錄。
21、焊接機(jī)械
a. 焊接現(xiàn)場不得有易燃、易爆物品。
b. 交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長度不應(yīng)大于 5m,電源進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)措施。
c. 交流電焊機(jī)械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護(hù)器。
d. 電焊機(jī)械的二次線應(yīng)采用防水橡皮護(hù)套銅芯軟電纜,電纜長度不應(yīng)大于 30m,不得采用金屬構(gòu)件或結(jié)構(gòu)鋼筋代替二次線的地線。
e. 使用電焊機(jī)械焊接時必須穿戴防護(hù)用具。
22、嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明,一般場所可使用額定電壓為 220v 的照明器,220v燈具距地面不得低于 2.5m。行燈及潮濕等特殊場所應(yīng)使用安全低電壓照明器,電源電壓不應(yīng)大于 36v。
23、照明燈具的金屬外殼必須與 pe 線相連接,照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)隔離開關(guān)、短路與過路保護(hù)電器和漏電保護(hù)器
24、施工完成后臨時用電的拆除應(yīng)報知項目公司,不得私自拆除。
25、施工臨時用電不可作為租戶辦公的正式用電使用。
26、項目管理人員如發(fā)現(xiàn)臨時用電安全隱患有權(quán)及時停電處理、令其停工整改。
五、動火作業(yè)管理制度
1、在樓內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)時,必須先清理作業(yè)現(xiàn)場周圍的易燃易爆物品。有煙感探頭的場所,要做好保護(hù),防止誤報警。
2、動火作業(yè)現(xiàn)場要有相應(yīng)的消防滅火措施,例如準(zhǔn)備水、滅火器等,以便發(fā)生火警時,能迅速滅火;
3、動火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設(shè)施及疏散通道;
4、動火作業(yè)完畢之后,要清理好作業(yè)現(xiàn)場。對不申報而進(jìn)行動火作業(yè)的人員(或部門),除通報批評外,并自行承擔(dān)由此造成的一切事故責(zé)任。
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年 月 日 年 月 日
第7篇 裝修工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定
1、施工人員進(jìn)入工地,必須佩帶統(tǒng)一的工作證,自覺接受工地保安人員的檢查。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,扣好帽帶,正確使用個人勞動防護(hù)用品。
3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、禁止在施工現(xiàn)場或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐。
5、禁止在工作前或工作時間內(nèi)飲酒。
6、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,必須系好安全帶、扣好保險鉤,如在光滑的地面使用梯子,必須在梯腳做好防滑措施。
7、高空作業(yè)時,不準(zhǔn)往下或向上亂拋物料和工具等物品,同時嚴(yán)禁隨便開啟已完工的幕墻活動窗口。
8、在現(xiàn)場施工時,應(yīng)注意保護(hù)已完成的玻璃幕墻、鋁窗等產(chǎn)品及其它單位已完工的設(shè)施。
9、在調(diào)制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段,必須有通風(fēng)措施,生產(chǎn)人員應(yīng)戴過濾式口罩,同時嚴(yán)禁在附近吸煙、焊接或生火。
10、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用碘鎢燈,一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈,對放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈,并配置足夠的滅火設(shè)備。
11、嚴(yán)禁隨便在施工現(xiàn)場大、小便,設(shè)置專人每天清掃施工現(xiàn)場的垃圾雜物,并按指定地點集中堆放,定期組織外運(yùn),消除造成傷亡事故的隱患。
12、嚴(yán)禁施工人員在工地住宿,必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員,應(yīng)經(jīng)總包方的同意并登記備查,同時應(yīng)注意搞好住宿地的衛(wèi)生。
13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日夜值班制度,配備足夠的人員加強(qiáng)巡回檢查,切實做好防火、防盜工作,加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。
14、進(jìn)入施工現(xiàn)場后,應(yīng)詳細(xì)檢查有否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護(hù)措施。
15、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意支出運(yùn)出工地。必須外運(yùn)的應(yīng)向業(yè)主主管部門申報原因及辦理有關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運(yùn)出。
第8篇 裝修公司質(zhì)保金管理制度
裝修公司工程部品控管理--質(zhì)保金管理制度
公司創(chuàng)業(yè)以來,建立了質(zhì)保金管理制度,根據(jù)實踐證明,為推動保證質(zhì)量起到了一定的效果,但我公司隨著形勢的發(fā)展,各地分公司紛紛建立了員工隊伍,迅猛發(fā)展,調(diào)動也較為頻繁,為了理順質(zhì)保金系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),總公司現(xiàn)下達(dá)質(zhì)保金管理制度,希遵照執(zhí)行如下:
一、整頓清理
每個分公司立即組織員工填寫職工登記表,然而自行按職工登記表人員名冊、分類,對質(zhì)保金金額進(jìn)行清理,并列出明細(xì)表,張榜公布,進(jìn)行核對,并列出將要扣除的金額,相互監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行。
二、扣除金額方法及數(shù)量
1、員工在分公司之間相互調(diào)動的,可由原分公司財務(wù)出具帳目存款清單及質(zhì)保金清單(需收回質(zhì)保金收據(jù)),轉(zhuǎn)入新工作地點的財務(wù)。員工憑調(diào)動單、財務(wù)單到新工作地報到,到財務(wù)換取扣款憑證,嚴(yán)禁原地退取質(zhì)保金,進(jìn)入新的工作地點重新扣取,所有退、轉(zhuǎn)帳務(wù)均由總公司財務(wù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,劃帳處理。
2、原已離開分公司飾并已退取質(zhì)保金員工,如重新加入分公司飾必須一次性將已退質(zhì)保金,交入工作所在分公司財務(wù)。交足后,由財務(wù)簽字,工程部方能按排工作,誰違章,誰負(fù)責(zé)。
3、分公司財務(wù)每月將質(zhì)保存金扣款、存款清單報表一份報總公司進(jìn)行核對。并在每月上交總公司財務(wù)款中,注明其中多少金額是屬于質(zhì)保金,核對無誤?？偣締为殠??？顚Ｓ谩７止矩攧?wù)應(yīng)及時將本月維修需扣除的質(zhì)保金金額一同會交總公司財務(wù)辦理劃帳手續(xù),嚴(yán)禁現(xiàn)金支付。
三、質(zhì)保金金額
1、設(shè)計師3000元/人
2、施工員10000元/人
3、經(jīng)理、總監(jiān)以上級別3000元/人
4、工班2000元/人
5、辦公室其他員工2000元/人
四、退款方法:
1、工班需離開公司時,按公司規(guī)定離職流程辦理,在完成離職手續(xù)后,按公司首先到所屬工作的分公司工程部經(jīng)理處及分公司總經(jīng)理處簽字,注明離開日期,到期后(憑注明日期為準(zhǔn))方可辦理,清賬簽字,退取質(zhì)保金,如離開時,單據(jù)未經(jīng)簽字,按手續(xù)未全重新補(bǔ)辦處理。
2、其他員工因提前解除合同或正常離職,完成流程手續(xù)后,憑離職交接單至財務(wù)部辦理退款辦理。
3、質(zhì)保金退取時間
a、施工員按離開公司之日起二年后退取(即最后一只施工項目竣工滿二年后退回,并扣除其保修期內(nèi)應(yīng)付材料費、人工費及其它費用)
b、班組員工按離開公司之日起壹年后退取
c、其它員工自批準(zhǔn)確性離職之日起退款。
d、到期退款,須先由財務(wù)查帳并注明賬面經(jīng)過扣除維修質(zhì)保金后的實際金額,財務(wù)簽字交工程部經(jīng)簽字后退取,不準(zhǔn)遵章操作,誰違章,誰負(fù)責(zé)。
4、質(zhì)保金扣除
a、現(xiàn)規(guī)定施工員質(zhì)保期為24個月,班組員工質(zhì)保期為12個月。
b、凡在保修期內(nèi)發(fā)生的一般質(zhì)量維修5000元以下,都由當(dāng)事人承擔(dān),并根據(jù)情節(jié)由工程部按比例,可分?jǐn)偟绞┕T及班組員工的質(zhì)保金帳戶扣除,所有維修的材料發(fā)票,工資單據(jù),都由當(dāng)事人簽字認(rèn)可,并再由工程部經(jīng)理批準(zhǔn),交財務(wù)扣除,如當(dāng)事人已離開公司,所有維修的費用單據(jù),應(yīng)由維修具體經(jīng)辦人,維修工作分配總臨界及工程部經(jīng)理簽字認(rèn)可報銷,并特別強(qiáng)調(diào)任何各類維修完畢都應(yīng)有客戶的簽字,認(rèn)同工作內(nèi)容、時間,在上達(dá)基礎(chǔ)上,才能報銷維修費用,并存檔備查,手續(xù)不齊,日后發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
c、發(fā)生重大質(zhì)量事故,維修費用在5000元以上,可酌情面定,由施工員、員工按比例公攤處理。
d、其他員工因工作失誤而對公司造成重大損失,經(jīng)公司批準(zhǔn)扣除質(zhì)保金。
e、具備扣除質(zhì)保金的員工,每次扣除不少于500元,工作部在審批工資中不注明扣除、財務(wù)人員不按單扣除及領(lǐng)導(dǎo)不同意扣除,萬一出現(xiàn)質(zhì)量問題,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,除該扣人員不安排工作外,還將追究領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
五、上述質(zhì)保金管理條例,即日起執(zhí)行,并將執(zhí)行過程中所發(fā)生的問題及時匯報總公司外理。
六、解釋權(quán)歸屬總公司財務(wù)部,凡本制度未列明事項一律不行操作。
第9篇 內(nèi)部裝修管理制度
一、醫(yī)院內(nèi)科室進(jìn)行內(nèi)部裝修或改變使用用途前應(yīng)履行內(nèi)部審批程序;
二、科室進(jìn)行內(nèi)部裝修前應(yīng)將內(nèi)部裝修方案逐級上報消防安全管理科室,并經(jīng)消防安全管理人審核批準(zhǔn)后向當(dāng)?shù)毓蚕揽剖疑陥笙缹徍?
三、經(jīng)消防審核合格后方可進(jìn)行施工,在內(nèi)部裝修過程中嚴(yán)禁使用可燃材料、嚴(yán)禁遮擋消防設(shè)施或妨礙消防設(shè)施使用;
四、施工期間,應(yīng)制定計劃,并進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù),履行用電審批制度,消防安全管理科室要對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五、施工完畢后,經(jīng)消防安全管理科室進(jìn)行初步驗收后向當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)申報消防驗收,經(jīng)消防驗收合格后報消防安全管理科室備案方可營業(yè)。
第10篇 二次裝修工程施工進(jìn)度保證體系管理組織體系
二次裝修工程施工進(jìn)度保證體系及管理組織體系
一、施工計劃進(jìn)度,本工程施工計劃進(jìn)度為112天,除前期拆除階段耗用工期15天外,因施工圖未到位因數(shù),實際開工日期應(yīng)從5月16日起計(扣除15個工作日),具體計劃進(jìn)度詳見附表二。
二、為更好樹立企業(yè)形象,創(chuàng)出好的信譽(yù),本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)等級為優(yōu)良(以監(jiān)理評估報告為準(zhǔn))施工安排計劃。
本工程中標(biāo)后,立即進(jìn)場做施工前準(zhǔn)備工作,及時組織施工員,并做好機(jī)具、設(shè)備的進(jìn)場工作。我公司深信在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的共同指導(dǎo)下,精心施工,一定能如期保質(zhì)保量完成本工。
一、工期目標(biāo)保證措施
待接到中標(biāo)通知后,及時與業(yè)主簽訂施工承包合同,并協(xié)助業(yè)主迅速辦齊一切開工手續(xù),并在事先對本工程的質(zhì)、環(huán)境等情況作全面、準(zhǔn)確的了解,以保證及時開工及開工后的順利施工,對施工中可能會出現(xiàn)的各種問題有充分的預(yù)計并制訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。深化圖紙,優(yōu)化施工方案,編排合理的施工工序流程圖。掌握并應(yīng)用高新技術(shù),利用科學(xué)技術(shù)合理地加快施工進(jìn)度。及時組織施工圖紙會審交底,事先解決施工圖紙中的技術(shù)問題。組織施工隊伍對各分部分項工程進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量交底,避免返工。采取跟蹤管理,在第一時間解決施工中的技術(shù)問題。經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻樣圖,修改圖及圖紙會審紀(jì)要,按圖、按操作規(guī)程施工。根據(jù)施工需要不定期地召開的項目經(jīng)理部會議,對本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備部調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使該工程順利進(jìn)行。充分體現(xiàn)我公司施工技術(shù)水平,運(yùn)用我公司快速施工技術(shù),依靠技術(shù)領(lǐng)先,確保工建設(shè)的順利、快速進(jìn)行。
二、施工計劃的實施及調(diào)整
加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性,積極組織均衡施工,實施對計劃的全方位控制,以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。加強(qiáng)計劃的動態(tài)管理,按施工的實施情況,及時調(diào)整計劃,并實施檢查制度。事先編制部進(jìn)度計劃,找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,并加強(qiáng)對其實際施工中的控制,如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象,及時加以調(diào)整,保證能搶回工期。用計劃控制分部分項進(jìn)度,按計劃要求,每周召開一次平衡調(diào)度會議,及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備問題,確保工程按計劃實施。
三、材料供應(yīng)保證措施
及時做好各類材料的用料計劃,針對實際情況編制切實可行的材料供應(yīng)計劃,保證材料供應(yīng)能跟上施工的要求。根據(jù)工程特點及時掌握市場信息,采用多渠道、少環(huán)節(jié),供需方直接洽談的方法,按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同,明確材料進(jìn)場日期。加強(qiáng)周圍設(shè)備管理,按計劃及時組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場,并做到堆放整齊,現(xiàn)場無散落。
四、施工組織措施
(1)組織管理
一旦中標(biāo),我公司將全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。我們上至領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員,對建好該工程有足信心,也予以充分重視。為此,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成工程指揮,每半月在現(xiàn)場召開辦公會議,解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機(jī)械等方面的問題,確保工程高速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。
(2)質(zhì)量管理
牢固樹立質(zhì)量第一,用戶至上的精神,正確處理好質(zhì)量、工期、成本、安全四者關(guān)系。
(3)落實各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
對工程管理人員加強(qiáng)定崗教育,制定嚴(yán)格的獎罰制度,加強(qiáng)每個管理人員的工作責(zé)任感,消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。
(4)場容及現(xiàn)場管理
我公司在眾多工程項目的施工中,均獲得上級主管部門及社會上的好評,已樹立了良好的形象,同樣在施工過程中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前的良好形象,在確保質(zhì)量與進(jìn)度的同時,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,文明施工,處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。
五、管理組織體系
(1)管理職責(zé)
項目經(jīng)理:
全面負(fù)責(zé)管理本項目的施工運(yùn)行,確保項目順利建設(shè)。
決定項目資源配備,明確職能部門的管理職能。
確定項目質(zhì)量方針,目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量針對全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。
控制工程成本,合理管理項目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。
評審合格材料供應(yīng)商,審核其資質(zhì)并簽訂采購合同。
做好項目管理人員的人事管理工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制。
解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工過程監(jiān)控。
施工員
有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。
合理安排施工搭接,確保每道工序質(zhì)量、形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。
實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點的順利實施。
合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設(shè)組織按計劃進(jìn)行。
作好項目預(yù)算及成本控制方案,為項目經(jīng)理提供項目成本決策依據(jù)。
材料設(shè)備
按質(zhì)量設(shè)計和施工方案,提供合格的材料與設(shè)備。
強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好及使用率。
嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
質(zhì)監(jiān)
按質(zhì)量文件和合同要求,實施施工全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。
負(fù)責(zé)對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作,獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。
負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制收集、立卷工作。
完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。
安全
負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和文明施工工作。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。
資料
加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化住處傳遞。
確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各類資料。
做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
項目資料員應(yīng)做好以下工作。
負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門指批示和辦理。
負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。
注意保密的原則。
在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。
第11篇 公寓小區(qū)裝修工程 施工協(xié)調(diào)配合管理措施
公寓小區(qū)裝修工程施工協(xié)調(diào)配合管理措施
我公司將嚴(yán)格履行工程施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),集中優(yōu)勢統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極配合協(xié)調(diào)好與總承包單位、監(jiān)理單位和其他裝飾承包單位及其他專業(yè)分包單位的相互合作及配合,精心組織施工,確保本工程各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。具體與各單位協(xié)調(diào)工作如下:
1 與總承包單位協(xié)調(diào)配合
本工程完全按總包管理方式進(jìn)行,進(jìn)場后與總包簽訂冬季防火責(zé)任書、工程治安、消防、保衛(wèi)協(xié)議書、環(huán)境保護(hù)協(xié)議書、總分包安全管理協(xié)議書等分包協(xié)議,施工過程中,施工進(jìn)度計劃、工程質(zhì)量都滿足總包對整個工程的要求。各種技術(shù)文件都先報總包審核,現(xiàn)場服從總包的管理。服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮,執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。服從并嚴(yán)格執(zhí)行總包單位的總工期進(jìn)度,及時向總包單位匯報施工進(jìn)度以及因其他承建單位引起的影響施工進(jìn)度的各種因素,請總包單位給予必要的協(xié)調(diào)和處理。
配合總包單位對土建、安裝等單位移交給本公司的土建結(jié)構(gòu)和已安裝設(shè)備進(jìn)行驗收,對于還不適合進(jìn)行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分,請總包單位根據(jù)不同的情況給予解決。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總包單位的質(zhì)量管理制度,對施工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制,將施工中的各種質(zhì)量問題及時上報給總包單位,便于總包單位協(xié)調(diào)管理。積極配合總包單位的協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真執(zhí)行總包單位下達(dá)的各種施工指令,并將執(zhí)行結(jié)果及時上報給總包單位,并作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。燈具開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確,施工時不得損壞墻面,若孔洞較大應(yīng)先做處理,在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,應(yīng)與土建協(xié)商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應(yīng)注意對墻面、吊頂保護(hù),避免污染。通過工程項目經(jīng)理部與各施工單位協(xié)調(diào),共同搞好安裝成品保護(hù),土建人員不得隨意扳動已安裝好的管道線路、開關(guān)、閥門,不得隨意取走管道口的管堵。設(shè)備安裝與管道、電氣的配合,設(shè)備到貨后盡快就位,為管道與電氣接線創(chuàng)造條件。
2 與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合
1)在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及施工方案施工,接受監(jiān)理工程師的驗收檢查,并按監(jiān)理要求,予以整改。
2)所有入場使用的產(chǎn)品、半成品、設(shè)備、材料等,均向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書;在使用前按規(guī)定現(xiàn)場見證取樣,由具備資質(zhì)的單位進(jìn)行相關(guān)試驗、檢驗工作,合格后用于工程施工。
3)按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況,遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一的原則,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。
3 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合
1)根據(jù)設(shè)計要求擬定施工方案,包括施工可能出現(xiàn)的各種情況。協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖紙。
2)向設(shè)計單位提交根據(jù)總進(jìn)度計劃而編制的深化設(shè)計出圖計劃并積極完成深化設(shè)計工作。
3)參加施工圖紙會審和技術(shù)會議,提出存在的技術(shù)問題并提出合理化建議。
4)對施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計問題,應(yīng)預(yù)先提出,并會同駐場設(shè)計師和監(jiān)理協(xié)商解決。
4 內(nèi)部工種間的銜接
1)工種間交接要求上不清下不接。
2)工種間交接要求在不影響總進(jìn)度計劃的前提下,適當(dāng)調(diào)整各工種施工進(jìn)度。
3)工種間交叉作業(yè)要在項目部管理人員統(tǒng)一調(diào)度下,注意保護(hù)好各工種施工的成品或半成品。
4)各工種交叉作業(yè)要注意施工安全,防止物體墜落打擊。
5)天棚、墻面裝飾施工,必須與電氣、空調(diào)、消防等安裝密切配合,科學(xué)安排工種交叉,相互創(chuàng)造施工條件,共同保護(hù)成品。
6)各工種有交叉作業(yè)、工作面重復(fù)等問題時,應(yīng)相互協(xié)調(diào),服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排,合理解決。
5 交叉施工流程控制
1)交叉施工的內(nèi)容
每一個裝飾工程的施工,都需要其它專業(yè)工程的協(xié)同配合,以確保工程總體效果和施工工期、質(zhì)量要求,對于本工程這樣一個大型的單位工程,其最終順利的完成各項施工任務(wù),避免分部工程之間產(chǎn)生沖突、矛盾,必須對各項交叉工程的作業(yè)內(nèi)容及流程有清楚的認(rèn)識和積極的控制。
2)交叉施工的配合原則
盡早滿足施工區(qū)域封閉、內(nèi)部區(qū)域分隔條件,以配合各系統(tǒng)施工開展。先系統(tǒng)、后局部,即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中,先施工系統(tǒng)干線,后施工局部支線。
同一部位,要采用自上而下的原則。
區(qū)分重點和普通區(qū)域,先確保重點區(qū)域的施工進(jìn)展,再兼顧普通區(qū)域的施工。
分區(qū)分片實施區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào),組織分部位分系統(tǒng)專業(yè)施工組。
第12篇 酒店精裝修工程的安全文明施工管理措施
目的
用于指導(dǎo)對施工現(xiàn)場的安全、文明進(jìn)行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生,杜絕惡性事故,防患于未然。凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地,達(dá)到市級綠色工地標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)省級綠色工地。
適用范圍
適用于__酒店精裝修工程建設(shè)全過程的安全文明施工管理。
1.安全管理
1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.1.1施工單位應(yīng)建立安全責(zé)任制,各部門嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
1.1.2項目和班組的分承包經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和處罰措施。
1.1.3制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內(nèi)。
1.1.4建立安全生產(chǎn)保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。
1.1.5定期進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核。
1.1.6牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害,堅持安全值日,誰負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)安全。
1.1.7公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定安全規(guī)章制度,公司工程部安全科負(fù)責(zé)布置、檢查安全工作;項目經(jīng)理為安全工作責(zé)任人;工程師負(fù)責(zé)將消防工作納入施工組織設(shè)計;施工員負(fù)責(zé)按照審核批準(zhǔn)的消防設(shè)計進(jìn)行施工;安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)項目日常安全專業(yè)檢查。
1.1.8建筑工程的施工作業(yè)必須嚴(yán)格按照國家和消防主管部門審核批準(zhǔn)的消防技術(shù)規(guī)范的要求實施。施工組織設(shè)計必須要有針對性的消防技術(shù)措施,并由相關(guān)責(zé)任部門會簽。
1.2目標(biāo)管理
1.2.1制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))。
1.2.2對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實到各班組和工人。
1.2.3建立責(zé)任目標(biāo)考核制度細(xì)則,并按考核制度定期進(jìn)行考核。
1.2.4工程開工前,公司必須與項目經(jīng)理簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,明確項目經(jīng)理的消防安全職責(zé);項目經(jīng)理與分包單位、施工班組,在簽訂《施工分包協(xié)議》的同時還須簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,逐級明確消防安全責(zé)任人,層層分解消防安全責(zé)任。
1.3施工組織設(shè)計
1.3.1應(yīng)在施工組織設(shè)計中制定施工安全措施,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
1.3.2施工組織設(shè)計應(yīng)于開工前上報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。
1.3.3對于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)方案。
1.3.4安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹于全部施工工序之中,力求精致、全面和具體,真正做到預(yù)防事故。
1.3.5安全技術(shù)措施應(yīng)有針對性,編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地周邊環(huán)境和條件的實際情況,熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
1.3.6技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全技術(shù)措施向項目經(jīng)理、施工員、班組長和工人逐級進(jìn)行安全交底。各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單,落實責(zé)任到班組和個人,并實行驗收制度。
1.3.7針對季節(jié)特點和施工過程中不同階段的防火要求,施工項目部應(yīng)當(dāng)制定和落實相應(yīng)的防火方案和安全措施。
1.4分部(分項)工程安全技術(shù)交底
1.4.1針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進(jìn)行安全交底。
1.4.2安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)。
1.5安全檢查
1.5.1施工單位應(yīng)建立半月一次的定期安全檢查制度。
1.5.2檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此檢查記錄應(yīng)詳細(xì)、認(rèn)真,特別對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度和處理意見。
1.5.3事故隱患整改應(yīng)落實到人,并應(yīng)有明確的整改措施和整改時間限制。
1.5.4對于重大事故隱患整改單,應(yīng)派專人落實并按要求日期完成。
1.5.5現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸漏電保護(hù)是否完好有效。
1.5.6現(xiàn)場用電機(jī)具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸、堆放時,一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線,造成電線外皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線外皮破損要及時修理,如果破損達(dá)到2處及以上時必須整條更換。
1.5.7雨季應(yīng)加強(qiáng)電器設(shè)備的防雨和接地檢查,以防發(fā)生漏電事故。
1.5.8手持類電動工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》,每月度至少全面檢查一次;現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。
1.5.9電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。
1.5.10現(xiàn)場施工用電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護(hù)裝置。
1.6安全教育
1.6.1建立和完善安全教育制度,包括安全生產(chǎn)思想、安全知識和安全技能三個方面的教育。
1.6.2建立新工人的公司、分公司和班組的三級安全教育制度,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位,并應(yīng)同時建立職工安全生產(chǎn)教育卡。
1.6.3安全教育主要內(nèi)容為:安全基本知識、法規(guī)、法制,現(xiàn)場規(guī)章制度和本工種崗位安全操作制度、班組安全制度、紀(jì)律。
1.6.4采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和變換工作崗位時應(yīng)按新技術(shù)操作和新崗位重新進(jìn)行安全教育。
1.6.5每個工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
1.6.6施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。
1.6.7現(xiàn)場專職安全員應(yīng)按月,季和年度進(jìn)行工作考評,考評不合格的不能上崗。
1.6.8根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點進(jìn)行“五抓緊”安全教育:
工程突出趕任務(wù),往往不注意安全,要抓緊教育;
工程接近收尾時,容易忽視安全,要抓緊教育;
施工條件好時,容易麻痹,要抓緊教育;
季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;
節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育;
1.6.9創(chuàng)建民工學(xué)校,不斷提高民工綜合素質(zhì)。
1.6.10認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、代訓(xùn)工及實習(xí)生)均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。
1.6.11時刻關(guān)心安全、防火,不斷提高對防火施工的認(rèn)識,進(jìn)入施工工地必須戴好安全帽,減低物材墜落對人員的傷害。
1.6.13溶劑、化工材料等易燃物品,特別加強(qiáng)管理,嚴(yán)格收發(fā)制度,對工人領(lǐng)用材料時應(yīng)嚴(yán)格控制,對用畢的材料須隨時歸庫保管。
1.7班前安全活動
建立班前安全活動制度,并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄。
1.8特種作業(yè)持證上崗
1.8.1特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育,并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進(jìn)場時上報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。
1.8.2電焊工和監(jiān)護(hù)人員動火作業(yè)前,必須接受防火安全交底,明確責(zé)任,相互監(jiān)督,安全作業(yè)。
1.8.3施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),簽發(fā)動火證,嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和1-3級動火界限審批手續(xù)。應(yīng)當(dāng)按照施工性質(zhì)和部位確定動火等級,節(jié)假日應(yīng)提高一個等級,并相應(yīng)落實防護(hù)措施。
1.8.4嚴(yán)格執(zhí)行動火證使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證7天。電焊工動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證。
1.8.5施工現(xiàn)場使用切割機(jī)具作業(yè)時,視同明火作業(yè),應(yīng)開具動火證,并落實防護(hù)措施。
1.8.6施工區(qū)域動用明火作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)清除周邊易燃物,并落實防護(hù)措施,嚴(yán)防火花、焊渣、切割溶塊墜落,監(jiān)護(hù)人員要做好立體監(jiān)護(hù)工作。
1.8.7施工進(jìn)入裝飾階段,裝飾施工現(xiàn)場禁止吸煙,明火作業(yè)動火證簽發(fā)相應(yīng)提高一個等級,并嚴(yán)格落實防范措施。
1.8.9施工現(xiàn)場木工操作間必須按規(guī)定設(shè)置禁火標(biāo)志,按要求配備消防器材,禁止將切割、打磨機(jī)具安裝在木工間內(nèi)使用。
1.9工傷事故處理
1.9.1工傷事故的處理按國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。重大事故發(fā)生時,施工單位應(yīng)立即啟動事故緊急預(yù)案,組織人員搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,并第一時間通知建設(shè)單位。
1.9.2工傷事故的分析按規(guī)定處理。事故的調(diào)查處理堅持“三不放過”原則:事故原因不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。
1.9.3現(xiàn)場應(yīng)建立工傷事故檔案。
1.10安全標(biāo)志
1.10.1應(yīng)繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖,并按圖進(jìn)行安全標(biāo)志的設(shè)置。
1.10.2在施工現(xiàn)場的入口處,設(shè)置安全宣傳標(biāo)語和警示牌。
第13篇 裝修公司店面管理制度
裝飾公司店面管理制度
為提高分部員工的組織性、紀(jì)律性,加強(qiáng)各分公司/部的管理,特制定本制度。
一、環(huán)境衛(wèi)生管理
1、個人工作區(qū)域隨時保持整潔,桌椅擺放整齊,物品擺放凌亂或雜物未及時處理者,罰款十元。
2、衣物、包等非辦公用品應(yīng)放入柜內(nèi),掃帚及拖把應(yīng)放置于指定位置。
3、各項辦公設(shè)備須每日擦拭干凈(須用專業(yè)清潔劑的應(yīng)用專業(yè)清潔劑)。
4、不參加值日者,一次罰款二十元,值日情況不好者罰款二十元。
二、安全管理
1、辦公場所禁止吸煙。
2、隨時檢查插座、插頭之絕緣體是否脫落損壞。
3、清理垃圾時,應(yīng)確定其中無火種等易燃物。
4、全體人員皆應(yīng)知道總電源開關(guān)及滅火器之位置及使用方法。
三、設(shè)備管理
1、操作設(shè)備應(yīng)按公司統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行,沒有統(tǒng)一規(guī)定的,按設(shè)備廠商規(guī)定方式操作。操作有誤者,按公司相關(guān)規(guī)定予以處罰。
2、常用物品(圖板、尺、釘書器等)存于固定位置,以便其他人使用。
四、展品管理
相冊、飾面板由專人保管,每日下班之前查收,如有丟失或損壞,按公司相應(yīng)制度予以處罰。
五、出勤管理
1、員工應(yīng)認(rèn)真遵守部門值班安排,客戶服務(wù)等事項應(yīng)避開值班日。
2、分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助公司人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度。
六、著裝規(guī)定
1、上班時間內(nèi)必須在左胸前適當(dāng)位置佩戴胸卡。
2、工作時間,員工應(yīng)著職業(yè)裝,不得穿運(yùn)動服、超短裙、低胸衫或其他奇裝異服。
3、部門主管級以上男員工上班時間內(nèi)必須穿西裝系領(lǐng)帶。
4、員工上班應(yīng)注意將頭梳理整齊,男員工不得佩帶首飾,女員工可著淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng)。
5、員工違反本規(guī)定的,除通報批評外,每次罰款20元:一個月連續(xù)違反三次以上的,給予留職停薪處罰。
第14篇 創(chuàng)魯班獎裝修工程質(zhì)量保證施工管理措施
創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:質(zhì)量保證
二、質(zhì)量保證措施
2.1.質(zhì)量保證體系
本工程將貫徹質(zhì)量保證體系,成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制、質(zhì)檢員檢查、班組質(zhì)檢員檢查的三級管理體系,如下圖
質(zhì)量保證體系圖
2.2.建立質(zhì)量管理體系:由項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)實施,對施工中出現(xiàn)的問題及時糾正。
(1)嚴(yán)格按著質(zhì)量控制程序,對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。
(2)實行樣板間引路,以樣板工序指導(dǎo)施工,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。
(3)實行質(zhì)量獎勵制度,獎優(yōu)罰劣。對施工質(zhì)量優(yōu)良的班組給予獎勵,對忽視質(zhì)量、違章作業(yè)的班組給予處罰,造成經(jīng)濟(jì)損失者責(zé)任自負(fù)。
(4)組織質(zhì)量控制小組,配備足夠的人員開展全面質(zhì)量管理工作,解決施工中易出現(xiàn)的難題。
(5)加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識。
(6)由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持開好每天對現(xiàn)場生產(chǎn)的質(zhì)量碰頭會,指出存在的問題,提出改進(jìn)意見及第二天的工作部署安排。
(7)由項目經(jīng)理組織全體施工技術(shù)、管理人員每半月對在施項目進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查,進(jìn)行三分析活動,即:分析存在的問題、分析問題產(chǎn)生的原因、分析應(yīng)采取的措施,制定解決辦法,定責(zé)任人、定完成時間,并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
2.3.認(rèn)真作好預(yù)檢、隱檢、質(zhì)量評定記錄,搞好三檢制。
(1)堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制度,堅持監(jiān)督檢查上道工序質(zhì)量,保證本道工序質(zhì)量服務(wù)下道工序質(zhì)量的原則。
(2)切實加強(qiáng)施工預(yù)控工作,強(qiáng)化自檢、互檢和專業(yè)檢,發(fā)揮預(yù)控手段的作用,縮短工序時間,使施工生產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán)。
(3)及時向監(jiān)理報驗,嚴(yán)格按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》要求執(zhí)行。
2.4.關(guān)鍵工序質(zhì)量控制:
(1)防水工程:a.防水施工選擇有資質(zhì)的專業(yè)隊伍施工,且操作人員持證上崗;b.防水材料必須有市建委的準(zhǔn)用證書、復(fù)試報告及有防偽標(biāo)志的合格證;c.屋面防水在女兒墻根部、透氣管根部出水口、設(shè)備基礎(chǔ)根部等部位做好附加層寬度不小于500mm。大面積施工由最低處開始鋪貼卷材,搭接長度和寬度均不小于100mm;d.出水口周圍1m范圍內(nèi)坡度一定要大于其它部位,留出附加層的厚度,保證排水暢通。
(2)樓地面工程:所用施工材料必須符合施工規(guī)范要求。表面平整度控制在3mm范圍內(nèi)。面層與基層結(jié)合緊密、無空鼓。
(3)抹灰工程:表面光滑、潔凈、顏色均勻。門窗框塞縫密實、表面平整。立面垂直控制在3mm范圍內(nèi)。表面平整控制在2mm范圍內(nèi)。陰陽角垂直控制在2mm范圍內(nèi)。
(4)門窗工程:門窗扇關(guān)閉嚴(yán)密,間縫均勻。表面潔凈,無劃痕。門窗框兩對角線長度差控制在2mm范圍內(nèi)。門窗框正側(cè)面垂直度控制在2mm范圍內(nèi)。門窗橫框標(biāo)高控制在5mm范圍內(nèi)。
2.5.創(chuàng)優(yōu)措施:嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系對工序進(jìn)行質(zhì)量控制,對施工中出現(xiàn)的問題及時糾正,使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(1)嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序?qū)|(zhì)量進(jìn)行控制。
(2)實行樣板引路,以樣板工序指導(dǎo)施工,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
(3)實行獎勵制度,獎優(yōu)罰劣,以提高工人積極性。
(4)成立qc小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),對各節(jié)點位置進(jìn)行處理。
(5)由項目部負(fù)責(zé)人組織全體施工技術(shù)人員、管理人員,每半月對施工項目進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查,對出現(xiàn)的問題分析并制定出整改措施。
第15篇 裝飾裝修工程 文明施工管理
裝飾裝修工程文明施工管理
1.封閉管理
1.1施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度,門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進(jìn)出大門一側(cè)。
1.2門頭應(yīng)有企業(yè)“影象標(biāo)志”,力求美觀、大方。
1.3進(jìn)入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。
2.施工場地
2.1施工場地應(yīng)積極推行硬地坪施工,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化,場內(nèi)其他次道路也應(yīng)硬化處理。
2.2施工現(xiàn)場通道應(yīng)暢通、平坦、整潔,無散落物。
2.3施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通,不積水。
2.4嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
2.5施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。
2.6積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境,做到整潔、有序、美觀。
3.材料堆放
3.1建筑裝飾材料、構(gòu)件、料具必須整齊堆放,布置合理,堆料分門別類。懸掛的標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一制作,標(biāo)以名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。
3.2建筑裝飾材料、構(gòu)配件及其他料具必須做到安全,不得超高。
3.3建立材料收發(fā)管理制度,倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負(fù)責(zé),確保安全。
3.4施工現(xiàn)場建立清掃制度,落實到人,做完料盡、場地清。車輛進(jìn)出場地應(yīng)有防泥帶出措施,建筑垃圾及時清運(yùn),臨時存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊。
3.5不用施工機(jī)具和設(shè)備應(yīng)及進(jìn)出場。
4.現(xiàn)場住宿
4.1施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍,宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置,嚴(yán)禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。
4.2施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分,確實因場地狹窄不能劃分的要有可靠的隔離欄護(hù)措施。
4.3宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑及防蚊蟲叮咬等措施。
4.4宿舍應(yīng)確保主體措施安全,設(shè)施完好,禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡易工棚作宿舍,活動層搭設(shè)不宜超過二層。
4.5宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度。且和宿舍人員名單一起上墻,室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔,生活用品整齊堆放,禁止擺放作業(yè)工具。
4.6宿舍內(nèi)(包括值班室)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。
4.7宿舍周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、安全。
5.現(xiàn)場防火5.1施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度,配備足夠合適的消防器材及義務(wù)消防人員。
5.2高層建筑(30m及以上)應(yīng)隨層做好消防水源管道(2寸主管,設(shè)加壓泵、留消防水源接口,配備足夠滅火器,放置位置正確,固定可靠)
5.3現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)人員。
5.4易燃易爆物品堆放間,木工間、油漆間等消防防火重點部位要采取必要的消防安全措施,配備專用消防器材,并有專人負(fù)責(zé)。
附專用業(yè)火機(jī)簡介:燃坑必須具備可燃物、助燃物和火源三個條件,滅火原理就是破壞其中任何一個條件,使之燃燒停止。滅火方法有窒息法、冷卻法、隔離法和抑制法。滅火機(jī)是重要的消防器材,必須按不同性質(zhì)的火災(zāi),使用不同類型的滅火機(jī)。滅火機(jī)是施工現(xiàn)場撲火的重要器材,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)作合理布局,并經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)和及時更換滅火劑,保證數(shù)量多,開得出,收實效。
6.治安綜合治理
6.1件發(fā)生。
6.2明的建設(shè)。施工現(xiàn)場因地制宜,積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所,充實職工業(yè)余生活,注重精神文施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實到人,采取措施嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事
7.施工現(xiàn)場標(biāo)牌
7.1施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”,即工程概況牌,管理人員名單及監(jiān)督電話牌,消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖,標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一,位置合理,字跡端正,線條清晰,表示明確,并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要出口處,嚴(yán)禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。
7.2施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,標(biāo)牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。
7.3施工現(xiàn)場應(yīng)合理地設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報,營造安全氣氛。
8.生活設(shè)施
8.1施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置食堂和茶水棚(亭),食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施,保持衛(wèi)生整潔,炊事員持健康證上崗,食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔,特別是灶前灶后、倉儲間、生熟食間應(yīng)分開,積極使用燃油、電熱灶具,不宜用柴灶。
8.2施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置固定的男女簡易淋浴室和廚廁,并要保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,廁所天棚、墻面刷白,高1.5m墻裙,便槽貼面磚、地面用水泥砂漿或地磚、宜采用水沖式,并實行專人管理,及時清掃,保持整潔,要有滅蟻繩和防止蚊繩滋生的措施。高層建筑應(yīng)每層設(shè)置臨時便溺設(shè)施,多層建筑應(yīng)每二層設(shè)置,便溺設(shè)施應(yīng)盡量做到文明,現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便。
8.3建立現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制,設(shè)衛(wèi)生保潔員,生活垃圾必須盛放在容器內(nèi)并做到及時清理。
9.保健急救
9.1施工現(xiàn)場必須備有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用藥品)和急救器材。
9.2施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn),應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”“固、定綁扎”“止血”等急救措施,并會使用簡單的急救器材。
9.3施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。
10.社區(qū)服務(wù)
10.1遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等對環(huán)境污染和危害。
