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精裝修管理制度13篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):99

精裝修管理制度

精裝修管理制度是對房地產(chǎn)開發(fā)項目中,從設(shè)計、施工到驗收全過程進(jìn)行規(guī)范和管理的一套詳細(xì)規(guī)則。它涵蓋了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、材料選用、施工質(zhì)量、驗收流程、后期維護(hù)等多個環(huán)節(jié),旨在確保精裝修項目的品質(zhì)、安全和效率。

包括哪些方面

1. 設(shè)計規(guī)范:規(guī)定設(shè)計風(fēng)格、色彩搭配、空間布局等,確保設(shè)計符合項目定位和客戶需求。

2. 材料管理:規(guī)定材料的選型、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商資質(zhì)等,確保材料品質(zhì)。

3. 施工流程:設(shè)定施工順序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。

4. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢查節(jié)點,制定質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),確保裝修質(zhì)量。

5. 驗收與交付:明確驗收流程、交付標(biāo)準(zhǔn)和保修期,保證業(yè)主權(quán)益。

6. 后期服務(wù):規(guī)定售后服務(wù)內(nèi)容、響應(yīng)時間,提升客戶滿意度。

重要性

精裝修管理制度的重要性不言而喻。它能確保項目的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性,提升品牌形象。通過嚴(yán)格的管理,可以預(yù)防質(zhì)量問題,降低返工成本,提高效率。良好的售后服務(wù)能增強(qiáng)客戶信任,提升口碑。合理的制度還能規(guī)避法律風(fēng)險,保護(hù)開發(fā)商和業(yè)主的合法權(quán)益。

方案

1. 設(shè)計階段:設(shè)立專門的設(shè)計評審委員會,對設(shè)計方案進(jìn)行多輪評審,確保設(shè)計符合規(guī)范并滿足客戶需求。

2. 材料采購:建立合格供應(yīng)商名錄,定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估,確保材料質(zhì)量。

3. 施工管理:設(shè)立工地監(jiān)督員,執(zhí)行每日巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;同時,引入第三方質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu),確保施工質(zhì)量。

4. 質(zhì)量控制:設(shè)立關(guān)鍵節(jié)點驗收,如隱蔽工程驗收,不合格不進(jìn)行下一道工序。

5. 驗收與交付:制定詳細(xì)的交付清單,業(yè)主參與驗收,問題記錄并及時整改,確保順利交付。

6. 后期服務(wù):設(shè)立24小時客服熱線,快速響應(yīng)業(yè)主報修,定期進(jìn)行客戶回訪,收集反饋,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。

精裝修管理制度的建立和執(zhí)行,需要全員參與,從上至下形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行文化,只有這樣,才能真正實現(xiàn)精裝修項目的高質(zhì)量發(fā)展,為房地產(chǎn)項目的成功打下堅實基礎(chǔ)。

精裝修管理制度范文

第1篇 酒店精裝修工程的安全文明施工管理

酒店精裝修工程的安全文明施工管理

目的

用于指導(dǎo)對施工現(xiàn)場的安全、文明進(jìn)行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生,杜絕惡性事故,防患于未然。凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地,達(dá)到市級綠色工地標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)省級綠色工地。

適用范圍

適用于__酒店精裝修工程建設(shè)全過程的安全文明施工管理。

1.安全管理

1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.1.1施工單位應(yīng)建立安全責(zé)任制,各部門嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

1.1.2項目和班組的分承包經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和處罰措施。

1.1.3制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內(nèi)。

1.1.4建立安全生產(chǎn)保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。

1.1.5定期進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核。

1.1.6牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害,堅持安全值日,誰負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)安全。

1.1.7公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定安全規(guī)章制度,公司工程部安全科負(fù)責(zé)布置、檢查安全工作;項目經(jīng)理為安全工作責(zé)任人;工程師負(fù)責(zé)將消防工作納入施工組織設(shè)計;施工員負(fù)責(zé)按照審核批準(zhǔn)的消防設(shè)計進(jìn)行施工;安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)項目日常安全專業(yè)檢查。

1.1.8建筑工程的施工作業(yè)必須嚴(yán)格按照國家和消防主管部門審核批準(zhǔn)的消防技術(shù)規(guī)范的要求實施。施工組織設(shè)計必須要有針對性的消防技術(shù)措施,并由相關(guān)責(zé)任部門會簽。

1.2目標(biāo)管理

1.2.1制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))。

1.2.2對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實到各班組和工人。

1.2.3建立責(zé)任目標(biāo)考核制度細(xì)則,并按考核制度定期進(jìn)行考核。

1.2.4工程開工前,公司必須與項目經(jīng)理簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,明確項目經(jīng)理的消防安全職責(zé);項目經(jīng)理與分包單位、施工班組,在簽訂《施工分包協(xié)議》的同時還須簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,逐級明確消防安全責(zé)任人,層層分解消防安全責(zé)任。

1.3施工組織設(shè)計

1.3.1應(yīng)在施工組織設(shè)計中制定施工安全措施,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

1.3.2施工組織設(shè)計應(yīng)于開工前上報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。

1.3.3對于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)方案。

1.3.4安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹于全部施工工序之中,力求精致、全面和具體,真正做到預(yù)防事故。

1.3.5安全技術(shù)措施應(yīng)有針對性,編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地周邊環(huán)境和條件的實際情況,熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

1.3.6技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全技術(shù)措施向項目經(jīng)理、施工員、班組長和工人逐級進(jìn)行安全交底。各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單,落實責(zé)任到班組和個人,并實行驗收制度。

1.3.7針對季節(jié)特點和施工過程中不同階段的防火要求,施工項目部應(yīng)當(dāng)制定和落實相應(yīng)的防火方案和安全措施。

1.4分部(分項)工程安全技術(shù)交底

1.4.1針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進(jìn)行安全交底。

1.4.2安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)。

1.5安全檢查

1.5.1施工單位應(yīng)建立半月一次的定期安全檢查制度。

1.5.2檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此檢查記錄應(yīng)詳細(xì)、認(rèn)真,特別對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度和處理意見。

1.5.3事故隱患整改應(yīng)落實到人,并應(yīng)有明確的整改措施和整改時間限制。

1.5.4對于重大事故隱患整改單,應(yīng)派專人落實并按要求日期完成。

1.5.5現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸漏電保護(hù)是否完好有效。

1.5.6現(xiàn)場用電機(jī)具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時,一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線,造成電線外皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線外皮破損要及時修理,如果破損達(dá)到2處及以上時必須整條更換。

1.5.7雨季應(yīng)加強(qiáng)電器設(shè)備的防雨和接地檢查,以防發(fā)生漏電事故。

1.5.8手持類電動工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》,每月度至少全面檢查一次;現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。

1.5.9電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。

1.5.10現(xiàn)場施工用電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護(hù)裝置。

1.6安全教育

1.6.1建立和完善安全教育制度,包括安全生產(chǎn)思想、安全知識和安全技能三個方面的教育。

1.6.2建立新工人的公司、分公司和班組的三級安全教育制度,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位,并應(yīng)同時建立職工安全生產(chǎn)教育卡。

1.6.3安全教育主要內(nèi)容為:安全基本知識、法規(guī)、法制,現(xiàn)場規(guī)章制度和本工種崗位安全操作制度、班組安全制度、紀(jì)律。

1.6.4采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和變換工作崗位時應(yīng)按新技術(shù)操作和新崗位重新進(jìn)行安全教育。

1.6.5每個工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

1.6.6施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。

1.6.7現(xiàn)場專職安全員應(yīng)按月,季和年度進(jìn)行工作考評,考評不合格的不能上崗。

1.6.8根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點進(jìn)行“五抓緊”安全教育:

工程突出趕任務(wù),往往不注意安全,要抓緊教育;

工程接近收尾時,容易忽視安全,要抓緊教育;

施工條件好時,容易麻痹,要抓緊教育;

季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;

節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育;

1.6.9創(chuàng)建民工學(xué)校,不斷提高民工綜合素質(zhì)。

1.6.10認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、代訓(xùn)工及實習(xí)生)均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。

1.6.11時刻關(guān)心安全、防火,不斷提高對防火施工的認(rèn)識,進(jìn)入施工工地必須戴好安全帽,減低物材墜落對人員的傷害。

1.6.13溶劑、化工材料等易燃物品,特別加

強(qiáng)管理,嚴(yán)格收發(fā)制度,對工人領(lǐng)用材料時應(yīng)嚴(yán)格控制,對用畢的材料須隨時歸庫保管。

1.7班前安全活動

建立班前安全活動制度,并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄。

1.8特種作業(yè)持證上崗

1.8.1特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育,并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進(jìn)場時上報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。

1.8.2電焊工和監(jiān)護(hù)人員動火作業(yè)前,必須接受防火安全交底,明確責(zé)任,相互監(jiān)督,安全作業(yè)。

1.8.3施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),簽發(fā)動火證,嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和1-3級動火界限審批手續(xù)。應(yīng)當(dāng)按照施工性質(zhì)和部位確定動火等級,節(jié)假日應(yīng)提高一個等級,并相應(yīng)落實防護(hù)措施。

1.8.4嚴(yán)格執(zhí)行動火證使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證7天。電焊工動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證。

1.8.5施工現(xiàn)場使用切割機(jī)具作業(yè)時,視同明火作業(yè),應(yīng)開具動火證,并落實防護(hù)措施。

1.8.6施工區(qū)域動用明火作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)清除周邊易燃物,并落實防護(hù)措施,嚴(yán)防火花、焊渣、切割溶塊墜落,監(jiān)護(hù)人員要做好立體監(jiān)護(hù)工作。

1.8.7施工進(jìn)入裝飾階段,裝飾施工現(xiàn)場禁止吸煙,明火作業(yè)動火證簽發(fā)相應(yīng)提高一個等級,并嚴(yán)格落實防范措施。

1.8.9施工現(xiàn)場木工操作間必須按規(guī)定設(shè)置禁火標(biāo)志,按要求配備消防器材,禁止將切割、打磨機(jī)具安裝在木工間內(nèi)使用。

1.9工傷事故處理

1.9.1工傷事故的處理按國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。重大事故發(fā)生時,施工單位應(yīng)立即啟動事故緊急預(yù)案,組織人員搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,并第一時間通知建設(shè)單位。

1.9.2工傷事故的分析按規(guī)定處理。事故的調(diào)查處理堅持“三不放過”原則:事故原因不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。

1.9.3現(xiàn)場應(yīng)建立工傷事故檔案。

1.10安全標(biāo)志

1.10.1應(yīng)繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖,并按圖進(jìn)行安全標(biāo)志的設(shè)置。

第2篇 精裝修安全文明施工管理細(xì)則

目的

用于指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全文明進(jìn)行全面管理,全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生,杜絕惡性事故,防范于未然。凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。

適用范圍:用于瑞爾國際大酒店工程的安全文明施工管理。

一、安全管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

a、各施工單位建立安全責(zé)任制,公司和管理人員、公司和班組、班組和工人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

b、各施工單位和班組的分承包經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和處罰措施。

c、制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并懸掛于各施工現(xiàn)場和主要工作區(qū)域。

d、建立安全保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,設(shè)立專兼職安全員,負(fù)責(zé)各區(qū)域的安全生產(chǎn)。

e、定期進(jìn)行管理人員考核制度。

f、牢固樹立安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針政策,切實作好安全宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害。堅持安值日、誰負(fù)責(zé)施工、誰負(fù)責(zé)安全,管生產(chǎn)必須管安全的原則。

g、各施工現(xiàn)場的施工作業(yè)必須按照國家和消防主管部門審核批準(zhǔn)的消防技術(shù)規(guī)范的要求實施,施工組織設(shè)計必須要有針對性的消防技術(shù)措施,并由主管部門會簽。

二、目標(biāo)管理

1、制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、文明施工指標(biāo))。

2、對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實到各班組長和工人。

3、建立責(zé)任目標(biāo)考核制度細(xì)則,并按考核制度定期考核。

4、工程開工前,甲方和各施工單位簽訂安全文明施工責(zé)任書。各施工單位項目經(jīng)理和各管理人員、班組長、工人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全管理協(xié)議,同時還簽訂安全文明施工責(zé)任書。明確消防安全責(zé)任,層層分解消防安全責(zé)任。

三、施工組織設(shè)計

1、應(yīng)在施工組織設(shè)計中制定施工安全措施,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

2、施工組織設(shè)計必須在施工前上報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。

3、對于特殊工程,必須編制專項安全技術(shù)方案和措施。

4、安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹全部施工工序,力求精致、全面具體、真正能做到有效實施和預(yù)防事故。

5、安全技術(shù)措施要有針對性,編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地和周邊環(huán)境和條件的實際情況,熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

6、各項目經(jīng)理應(yīng)將安全技術(shù)措施向施工員、班組長和工人進(jìn)行交底。

7、針對季節(jié)特點和施工過程中不同階段的防火要求,項目部應(yīng)制定和落實相應(yīng)的應(yīng)急、防火方案和安全措施。,編制的方案必須適用于本施工現(xiàn)場。

四、分部分項安全技術(shù)交底

1、針對各單位實際情況有針對性并以書面形式對班組長和工人進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底。

2、安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)。

五、安全檢查

1、各施工單位進(jìn)行半月一次的定期安全檢查,并將檢查結(jié)果上報甲方和監(jiān)理部門。

2、檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此檢查記錄要詳細(xì)、認(rèn)真。特別對隱患記錄必須要具體,如隱患部位、危險性程度的部位處理意見。

3、事故隱患整改必須落實到人,并由明確的整改措施和整改時間。

4、對于重大事故隱患整改單,應(yīng)派專人落實并限定時間完成。

5、現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備漏電保護(hù)器的完好和有效。

6、現(xiàn)場用電機(jī)具較多,電線不得亂拖、亂拉,材料運輸、堆放,一定要注意保護(hù)好電線,防止碰撞、擠壓電線,造成電線外皮破碎剝落,導(dǎo)致觸電事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或破損的要及時修理,如果破損達(dá)到2處以上必須更換。

7、雨季作業(yè)應(yīng)加強(qiáng)電器設(shè)備的防雨和接地檢查,以防止漏電事故。

8、手持電動工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修技術(shù)規(guī)程》,每月至少全面檢修一次,現(xiàn)場臨時施工用電必須符合(jgj46-2005)《施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定。

9、電動機(jī)械及工具,應(yīng)該嚴(yán)格按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)范設(shè)置。

10、施工現(xiàn)場用電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級保護(hù)裝置。

11、各施工單位作業(yè)層要對四口五臨邊進(jìn)行有效防護(hù),未經(jīng)相關(guān)單位和人員同意,嚴(yán)禁私自拆除。

六、安全教育

1建立完善的三級教育制度,從安全思想、安全知識、安全技能和自我保護(hù)意識4各方面進(jìn)行教育。

2建立新工人的安全教育制度,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入工作崗位,同時建立施工安全生產(chǎn)教育卡。

3安全教育內(nèi)容為:安全基本知識、法律法規(guī)、現(xiàn)場規(guī)章制度和本工種崗位安全操作規(guī)程和制度,建立班組安全管理制度。

4采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和變換工作崗位的人員,應(yīng)按新技術(shù)操作和新崗位進(jìn)行安全教育。

5每個工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

6施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。

7現(xiàn)場專兼職安全員按月、季、年度進(jìn)行工作考評,考評不合格的不能上崗。

8根據(jù)施工特點進(jìn)行“五抓緊”安全教育

a、工程突出趕任務(wù),往往不注意安全,要抓緊教育;

b、工程接近尾聲時,容易忽視安全,要抓緊教育;

c、施工條件好,容易麻痹,要抓緊教育;

d、季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;

e、節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育。

9認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場安全生產(chǎn)的消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行有針對性的安全知識教育和遵章守紀(jì)教育。

10、時刻想到安全,不斷提高防火意識。

k、溶劑、化工材料等易燃、易爆物品要加強(qiáng)管理,建立嚴(yán)格收發(fā)制度,對人員領(lǐng)用材料時要嚴(yán)格管制,對用完的材料及時收回各庫房。

七、班前活動

建立班前活動制度,并有詳細(xì)的班前記錄。

八、特種作業(yè)

1、特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)部門培訓(xùn)合格并領(lǐng)的上崗證后再進(jìn)行作業(yè),并持證上崗,特種作業(yè)人員進(jìn)場時必須上報監(jiān)理和建設(shè)單位逐一核實必須人證相符。

2、電氣焊工動火作業(yè)前,必須接受防火安全技術(shù)交底,明確責(zé)任、相互監(jiān)督、安全作業(yè),現(xiàn)場必須要有監(jiān)護(hù)人員。

3、所有動火作業(yè)前必須辦理動火證,嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,實行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度,(操作證、動火證、滅火器、監(jiān)護(hù)人)和動火審批手續(xù),應(yīng)當(dāng)按照施工性質(zhì)和部位確定動火等級,節(jié)假日應(yīng)提高一個等級,并應(yīng)落實防火措施,辦理動火審批的時候必須注明動火人和監(jiān)護(hù)人,甲方和監(jiān)理進(jìn)行核實。

4、嚴(yán)格實行動火證使用有效期限:一級動火證為1天,二級動火為3天、三級動火證為7天,電焊工作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證、特種作業(yè)操作證和滅火器。

5、施工現(xiàn)場使用切割機(jī)作業(yè)時,視同明火作業(yè),要落實防護(hù)措施。

6、施工區(qū)域動用明火作業(yè)時,應(yīng)清除周邊易燃、易爆物,并落實防護(hù)措施,嚴(yán)防火花,焊渣、切割熔塊墜落,監(jiān)護(hù)人員要做好立體監(jiān)護(hù)工作。

7、施工現(xiàn)場進(jìn)入裝修階段,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火、明活作業(yè)動火證簽發(fā)高一級別,嚴(yán)格落實防護(hù)措施,作業(yè)現(xiàn)場必須要有監(jiān)護(hù)人。

8、各庫房必須設(shè)置滅火器并有醒目的消防安全標(biāo)志,配置種類合適的消防器材,落實專人加強(qiáng)管理,施工現(xiàn)場臨時庫房的五金、水暖材料禁止與易燃、易爆材料混放,禁止將性質(zhì)相互抵觸的物品和材料同放一室、一庫,庫房保持整潔有序。

九、工傷事故

1、工傷事故的處理按國家和地方法律法規(guī)執(zhí)行,重大事故發(fā)生時,施工單位應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案,組織人員搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,并第一時間通知建設(shè)單位。

2、工傷事故的分析按規(guī)定處理,事故調(diào)查堅持三不放過的原則,事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和工人沒受教育不放過、沒有防范措施不放過。

3、建立工傷事故檔案。

十、安全標(biāo)志

1、施工現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范、醒目、整齊的標(biāo)牌和安全警示牌。

2、庫房必須設(shè)置防火標(biāo)志、足量的滅火器、庫房責(zé)任人及庫房管理制度。

3、作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志、工作區(qū)域責(zé)任牌。

十一、文明施工

進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)佩戴胸卡,與施工無關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

1、施工現(xiàn)場

a、施工現(xiàn)場保持完整、整潔現(xiàn)場垃圾隨做隨清,誰做誰清,工完場清。

b、現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊,必須保持道路暢通,作業(yè)現(xiàn)場要做到落手清。建筑垃圾及時規(guī)堆、外運,嚴(yán)禁隨意拋擲,做到作業(yè)面無積存垃圾、廢水、無散落材料。

c、夜間施工必須配備足夠的照明,保證安全。

d、施工現(xiàn)場應(yīng)建立衛(wèi)生責(zé)任制度,并落實專人清潔、檢查應(yīng)有嚴(yán)格的處罰措施。

e、施工現(xiàn)場不得隨地大、小便。

f、開展文明教育,所有施工人員應(yīng)文明規(guī)范。

g、加強(qiáng)班組建設(shè),有良好的班榮班貌。

h、加強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點要害部位防范措施有效到位。

十二、現(xiàn)場宿舍

1、施工作業(yè)區(qū)應(yīng)該和辦公、宿舍區(qū)分開設(shè)置。

2、宿舍內(nèi)、施工現(xiàn)場不得使用大功率電器(電飯鍋、水烏龜?shù)?,宿舍內(nèi)用電線路嚴(yán)禁私拉亂接。

3、宿舍內(nèi)應(yīng)整潔干凈、無異味、生活用品擺放整齊。

4、宿舍區(qū)、公共區(qū)域應(yīng)有專人每天清掃以及不定時安全巡邏,保證宿舍區(qū)域周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。

十三、現(xiàn)場防火、消防

1、施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施,必須建立相應(yīng)的安全管理制度和滅火器材(保證滅火器適用)。

2、滅火器材應(yīng)按不同場所和防火要求合理配置。

3、工地實行動火審批和動火監(jiān)護(hù)制度。

4、在作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)工作性、工作范圍配備足夠的消防器材,對重點部位:危險品倉庫以及危險作業(yè)區(qū)域要重點配備足夠的消防器材,設(shè)專人定期檢查消防器材的可靠性。

5、現(xiàn)場指定的吸煙點,嚴(yán)禁在室內(nèi)和室外游動抽煙。

6、對操作中可能引起火花的,應(yīng)有控制和隔離措施,在操作現(xiàn)場,要對作業(yè)面進(jìn)行檢查,徹底熄滅火源和熔渣,消除火災(zāi)隱患。

7、嚴(yán)格用電制度,嚴(yán)禁私拉亂接,嚴(yán)禁在易燃材料周圍使用碘鎢燈。

8、化工原料堆放處嚴(yán)禁任何動火作業(yè)。

9、消防工作是本項目現(xiàn)在最重要的組成部分,各施工單位項目經(jīng)理是消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,消防安全管理,消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組各施工單位項目經(jīng)理、專職安全員、施工員、電工和各專業(yè)班組長組成。

10、施工區(qū)域每100平方米配置滅過器2只,防火重點部位每25平方米配置1只種類適合的滅火器。

11、現(xiàn)場施工人員有責(zé)任自覺維護(hù)消防設(shè)施和器材的完好,任何人不準(zhǔn)挪用,防止隨意擺放、拆除、停用消防設(shè)施、器材,不準(zhǔn)損壞消防設(shè)施和器材,不準(zhǔn)埋壓、圈占、堵塞安全通道。

12、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時清除、制止火災(zāi)事故發(fā)生或在火災(zāi)事故發(fā)生后能及時撲救并挽回重大損失或避免人員傷亡的,給與獎勵。

13、嚴(yán)格遵守消防管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行防火安全管理制度,認(rèn)真落實防火安全措施。

14、對各種火災(zāi)隱患已經(jīng)發(fā)現(xiàn)但未采取整改和補救措施,多次違章指揮、違章作業(yè)屢教不改的,將給與嚴(yán)重的處罰。對違章冒險作業(yè)導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生并造成重大經(jīng)濟(jì)損失和社會影響的,送交司法機(jī)關(guān)處理。

十四、現(xiàn)場保衛(wèi)措施

1、建立治安保衛(wèi)制度,避免發(fā)生偷盜事件。

2、做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作,對貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實行專人專管,責(zé)任帶到人,材料、設(shè)備出入現(xiàn)場必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。

3、加強(qiáng)施工人員的法制教育,進(jìn)入現(xiàn)場所有人員必須遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博、偷盜,嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常生產(chǎn)、工作和生活秩序,發(fā)現(xiàn)上述情況是各施工單位要及時制止、嚴(yán)肅處理,情況嚴(yán)重的送交公安機(jī)關(guān)。

4、下班前要實行點名制度,下班后其他人員一律不得再進(jìn)入施工現(xiàn)場。

十五、環(huán)境保護(hù)

1、為了保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染不和擾民,保障簡述工地附近居民和施工人員的身體健康,必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。

2、建筑垃圾必須堆放在制定位置專用容器內(nèi),不得隨意丟放,嚴(yán)禁隨意凌空高拋、灑,建筑垃圾及時清運,適量灑水降塵。

3、嚴(yán)禁在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)焚燒建筑垃圾。

4、油漆等有刺激氣味的材料應(yīng)密封、隔離放置。

十六、“三寶”“四口、五臨邊”防護(hù)

1、每個登高、臨邊、架體上(兩米以上)作業(yè)人員必須系好安全帶,安全帶系掛方式:高掛低用。

2、安全帶配備齊全,并符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須戴好安全帽。

4、樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口等必須設(shè)置有效的防護(hù)措施。

5、陽臺、樓層邊、屋面等也必須要設(shè)置有效的防護(hù)措施。

十七:施工用電

1、配電箱和開關(guān)箱

a、配電箱必須按照三級配電兩級保護(hù)的要求設(shè)置。

b、末級配電箱內(nèi)必須設(shè)置漏電保護(hù)器,漏電保護(hù)器要每天檢查,一旦失靈及時更換,漏電保護(hù)裝置參數(shù)應(yīng)符合規(guī)定要求。

c、電箱內(nèi)必須設(shè)置隔離開關(guān),并符合“一機(jī)一閘一漏一箱”規(guī)定。

d、電箱安裝要牢固,安裝高度要統(tǒng)一,露天設(shè)置要有防雨措施,電箱內(nèi)不得堆放雜物,應(yīng)有便利的通道。

e、配電箱內(nèi)多路配置時要有標(biāo)志,電箱內(nèi)應(yīng)張貼線路圖和檢查記錄。

f、配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱,掛設(shè)高度1.4米,箱前和兩側(cè)1米內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物,門鎖應(yīng)有效,配電箱統(tǒng)一編號,并由檢查記錄,每10天一次,按規(guī)定做好重復(fù)保護(hù)接地。

2、現(xiàn)場照明

a、照明專用回路應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)裝置,漏電保護(hù)器設(shè)置符合規(guī)范要求。

b、燈具金屬外殼應(yīng)做好接零保護(hù)。

c、現(xiàn)場照明宜采用高光效、長壽命的照明燈具,對需要大面積的照明場所就采用高壓汞燈,高壓鈉燈和混合的鹵鎢燈。

d、配電線路、現(xiàn)場施工用電的機(jī)械設(shè)備均應(yīng)有良好的二級保護(hù)裝置。

e、施工現(xiàn)場臨時搭設(shè)的線路和電器設(shè)備的安裝、維修等作業(yè)須由專業(yè)電工進(jìn)行作業(yè)安裝,并符合安全技術(shù)規(guī)范,任何人不得私拉亂接臨時用線,不準(zhǔn)架設(shè)裸導(dǎo)線、不準(zhǔn)直接用導(dǎo)電材料綁扎在金屬架上、不準(zhǔn)用銅絲或其他金屬材料代替保險絲,防止引發(fā)電器火災(zāi)。

3、配電線路

a、電線老化、破皮應(yīng)及時更換的包扎,線路過道應(yīng)有保護(hù)措施。

b、電纜線必須使用三相五線制(照明線除外),不得使用四芯電纜外加一根線的安裝方法,動力和照明必須分開設(shè)置。

4、電器裝置

a、閘具、熔斷器參數(shù)應(yīng)與設(shè)備匹配,安裝必須符合要求。

b、每一臺電動機(jī)械的開關(guān)箱,裝設(shè)過載負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)裝置外設(shè)置隔離開關(guān)。

4、施工機(jī)具

1)、手動機(jī)具

a、手動機(jī)具傳動安全保險裝置必須齊全。

b、應(yīng)有保護(hù)接零、漏電保護(hù)裝置,無人操作時要切斷電源,禁止電纜裸插。

2)、電焊機(jī)

a、應(yīng)有保護(hù)接零和漏電保護(hù)裝置。

b、焊把線接頭不得超過三處,電纜線不絕緣、老化的不準(zhǔn)使用。

c、應(yīng)有自動開關(guān)。

3)、氧氣乙炔瓶

a、各種氣瓶要有色標(biāo)。

b、工作時氧氣和乙炔瓶必須嚴(yán)格管理,瓶與瓶之間距離必須大于5米,據(jù)明火必須大于10米,要有隔離措施(庫房內(nèi)必須分開堆放,嚴(yán)禁集中堆放,瓶上要設(shè)置防震圈和防護(hù)帽)。

c、工作前必須要檢查氧氣、乙炔管有無破損和漏氣現(xiàn)象。

d、作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證作業(yè),作業(yè)過程中必須有監(jiān)護(hù)人。

e、乙炔瓶必須設(shè)置回火裝置。

f、工作完成后關(guān)閉乙炔和氧氣瓶。并按規(guī)定放置。

第3篇 精裝修階段安全管理制度

一、?安全管理

1、 新工人進(jìn)場必須進(jìn)行安全教育,熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并應(yīng)同時完善三級安全教育卡;

2、 每日施工作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全教育,并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄;

3、施工單位必須針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù);

4、 施工單位項目經(jīng)理、專職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我項目公司組織的每周四上午9:00施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全生產(chǎn)大檢查;

5、 我公司根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,對施工單位開具《安全整改通知單》,施工單位必須在整改期限內(nèi)將整改完畢,并以書面形式回復(fù)我公司;

6、 特種作業(yè)人員必須應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育,并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進(jìn)場時將復(fù)印件上報我公司工程部;

7、 施工現(xiàn)場焊接、切割作業(yè)時,必須開具《動火作業(yè)審批表》,并嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批表》使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證5天?,F(xiàn)場動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證;

8、 各單位必須按照規(guī)范要求為施工人員配備相應(yīng)合格的勞動防護(hù)用品,并定期檢測更新,勞動防護(hù)用品的產(chǎn)品相關(guān)資料必須報送我公司;

9、 施工現(xiàn)場各類材料機(jī)具必須向我公司申請備案;

10、 各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。

二、?安全防護(hù)文明施工

1、?安全防護(hù)

(1)所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶;

(2)凡是超過2m(包括2m)的高空作業(yè)必須系好安全帶,使用安全帶必須高掛低用;

(3)人字梯及操作平臺的使用,必須選擇材質(zhì)堅實,人字梯每步的跨度不得超過30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊,操作平臺的上方必須要有防護(hù);

(4)未經(jīng)我公司批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除各類安全防護(hù)設(shè)施;

(5)樓梯口、電梯井、機(jī)電預(yù)留洞口等必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施,防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固;

(6)樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施,防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固。

2、?文明施工

(1)施工單位施工責(zé)任區(qū)應(yīng)保持整潔,做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清,誰做誰清,工完場地清;

(2)現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通,建筑垃圾及時歸堆、外運,嚴(yán)禁隨意拋擲,做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料;

(4)進(jìn)場河沙、水泥等易產(chǎn)生揚塵的材料,必須進(jìn)行覆蓋,做好防揚塵保護(hù)措施,并及時清掃地面殘渣;

(5)施工現(xiàn)場材料、施工機(jī)具按要求放置在指定地點,并堆碼整齊;

(6)高層材料搬運及垃圾清理時,對粉狀顆粒垃圾材料等應(yīng)裝袋后用升降機(jī)搬運,并由專人看管;

(7)現(xiàn)場堆放物料位置不得影響施工,嚴(yán)禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時清運至制定垃圾池內(nèi);

(9)各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場管理人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨意大小便,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙;嚴(yán)禁酒后、疲勞上班作業(yè);嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場施工作業(yè);

(10)嚴(yán)禁各類施工人員打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,情況嚴(yán)重的交由當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

三、?臨時用電

用電設(shè)備、配電箱、電力線路的設(shè)置、安裝、使用、維護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部jgj-46-2005規(guī)范要求。施工單位必須配備專職電工,電工必須持證上崗,其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。

1、配電箱和開關(guān)箱

(1)?各單位進(jìn)場的各級配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的配置必須通過工程部驗收合格后,才能進(jìn)行使用;

(2)?各配電箱、開關(guān)箱應(yīng)標(biāo)明回路名稱、用途、編號、負(fù)責(zé)人,并設(shè)支架、門鎖;

(3)?各級配電箱,均應(yīng)設(shè)過載短路保護(hù)、漏電保護(hù),確?!叭壟潆姸墶北Wo(hù);

(4)?總配電箱及開關(guān)箱,應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān),末端開關(guān)箱實行“一箱一機(jī)一閘一漏電”保護(hù),開關(guān)箱設(shè)置的漏電開關(guān)額定動作電流和動作時間,不超過30ma和0.1秒;

(5)?電箱安裝應(yīng)牢固,安裝高度不得低于地面600mm應(yīng)統(tǒng)一,露天設(shè)置應(yīng)有防雨水裝置;

第4篇 精裝修施工安全管理制度

一、安全管理

1、 新工人進(jìn)場必須進(jìn)行安全教育,熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可

上崗操作,并應(yīng)同時完善三級安全教育卡;

2、 每日施工作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全教育,并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄;

3、 分包單位必須針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進(jìn)行安

全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù);

4、 分包單位項目經(jīng)理、專職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我司組織的每周一、

四上午9:00兩次施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全生產(chǎn)大檢查;

5、 我司根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,對分包單位開具《安全整改通知單》,

分包單位必須在整改期限內(nèi)將整改完畢,并以書面形式回復(fù)我司;

6、 特種作業(yè)人員必須應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育,并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進(jìn)場時將復(fù)印件上報我司安全部;

7、 施工現(xiàn)場焊接、切割作業(yè)時,必須開具《動火作業(yè)審批表》,并嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批表》使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證5天。現(xiàn)場動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證;

8、 各單位必須按照規(guī)范要求為職工配備相應(yīng)合格的勞動防護(hù)用品,并定期檢測更新,勞動防護(hù)用品的產(chǎn)品相關(guān)資料必須報送我司;

9、 施工現(xiàn)場各類材料機(jī)具必須向我司申請放行條,無放行條材料機(jī)具一律不得出場;

10、 各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。

二、安全防護(hù)文明施工

1、安全防護(hù)

(1)所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶;

(2)凡是超過2m(包括2m)的高空作業(yè)必須系好安全帶,使用安全帶必須高掛低用;

(3)人字梯及操作平臺的使用,必須選擇材質(zhì)堅實,人字梯每步的跨度不得超過30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊,操作平臺的上方必須要有防護(hù);

(4)未經(jīng)我司批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除各類安全防護(hù)設(shè)施;

(5)樓梯口、電梯井、機(jī)電預(yù)留洞口等必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施,防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固;

(6)樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施,防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固。

2、文明施工

(1)分包單位施工責(zé)任區(qū)應(yīng)保持整潔,做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清,誰做誰清,工完場地清;

(2)現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通,建筑垃圾及時歸堆、外運,嚴(yán)禁隨意拋擲,做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料;

(4)進(jìn)場河沙、水泥等易產(chǎn)生揚塵的材料,必須進(jìn)行覆蓋,做好防揚塵保護(hù)措施,并及時清掃地面殘渣;

(5)施工現(xiàn)場材料、施工機(jī)具按要求放置在指定地點,并堆碼整齊;

(6)高層材料搬運及垃圾清理時,對粉狀顆粒垃圾材料等應(yīng)裝袋后用升降機(jī)搬運,并由專人看管;

(7)現(xiàn)場堆放物料位置不得影響施工,嚴(yán)禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時清運至制定垃圾池內(nèi);

(9)各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場管理人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨意大小便,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙;嚴(yán)禁酒后、疲勞上班作業(yè);嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場施工作業(yè);

(10)嚴(yán)禁各類施工人員打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,情況嚴(yán)重的交由當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

三、臨時用電

用電設(shè)備、配電箱、電力線路的設(shè)置、安裝、使用、維護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部jgj-46-2005規(guī)范要求。分包單位必須配備專職電工,電工必須持證上崗,其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。

1、配電箱和開關(guān)箱

(1)各單位進(jìn)場的各級配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的配置必須通過總包安全部驗收合格后,才能進(jìn)行使用;

(2)各配電箱、開關(guān)箱應(yīng)標(biāo)明回路名稱、用途、編號、負(fù)責(zé)人,并設(shè)支架、門鎖;

(3)各級配電箱,均應(yīng)設(shè)過載短路保護(hù)、漏電保護(hù),確?!叭壟潆姸墶北Wo(hù);

(4)總配電箱及開關(guān)箱,應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān),末端開關(guān)箱實行“一箱一機(jī)一閘一漏電”保護(hù),開關(guān)箱設(shè)置的漏電開關(guān)額定動作電流和動作時間,不超過30ma和0.1秒;

(5)電箱安裝應(yīng)牢固,安裝高度不得低于地面600mm應(yīng)統(tǒng)一,露天設(shè)置應(yīng)有防雨水裝置;

(6)電箱周圍不得堆放雜物,應(yīng)有便利的通道。

2、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)

(1)工作接地和重復(fù)接地設(shè)置應(yīng)符合規(guī)定要求;

(2)專用保護(hù)零線應(yīng)按規(guī)定要求設(shè)置,必須采用黃綠雙色線并保證可靠連接,保護(hù)零線與工作零線不得混接,必須采用tn-s系統(tǒng);

(3)各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。

3、現(xiàn)場照明

(1)照明專用回路應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)裝置,并使用安全電壓;

(2)燈具金屬外殼應(yīng)做接零保護(hù);

(3)現(xiàn)場照明宜采用高光效、長壽命的照明燈具,對需要大面積照明的場所,采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈;

(4)配電線路現(xiàn)場施工用電的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護(hù)裝置;

(5)施工現(xiàn)場使用的大功率鏑燈,整流器必須加裝防護(hù)罩,安放部位應(yīng)當(dāng)安全可靠,避免與易燃物直接接觸。禁止使用燈具烘烤衣物和取暖。

4、配電線路

(1)電線老化、破皮應(yīng)及時更換或包扎;

(2)各種用電線路必須架空且架空高度不得低于2.5m,特殊情況不能架空的必須作穿管埋地保護(hù) 。

(3)配電線路間距分配電箱到開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱到機(jī)具設(shè)備的距離不得超過3m.;

四、施工機(jī)具

進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的各類機(jī)械設(shè)備必須符合機(jī)械性能安全標(biāo)準(zhǔn),并完善各類資料。

1、 平刨

(1)應(yīng)有護(hù)手安全裝置,傳動部位應(yīng)有防護(hù)罩;

(2)應(yīng)設(shè)有專用的開關(guān)箱,設(shè)有漏電保護(hù)裝置和保護(hù)接零裝置;

(3)無人操作時應(yīng)切斷電源。

2、 圓盤鋸

(1)應(yīng)有鋸盤護(hù)罩、分料器、防護(hù)擋板安全裝置,傳動部位應(yīng)有防護(hù)裝置;

(2)應(yīng)有專用開關(guān)箱,設(shè)有保護(hù)接零,和漏電保護(hù)裝置。無人操作時應(yīng)切斷電源。

3、 手持電動工具

(1)手持類電動工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)

程》,每周至少全面檢查一次;現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中

的有關(guān)規(guī)定。

4、 電焊機(jī)

(1)電焊機(jī)應(yīng)單獨設(shè)電箱;

(2)電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù);

(3)施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)防觸電保護(hù)器;

(4)電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5m,二次線長度應(yīng)小于30m;

(5)接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩;

(6)焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線;

(7)焊把線無破損,絕緣良好;

(8)電焊機(jī)設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。

5、 氣瓶

(1)工作時氧氣瓶和乙炔瓶必須嚴(yán)格分離距大于5米,距明火大于10米;

(2)氣瓶存放應(yīng)符合要求,氣瓶上應(yīng)設(shè)置防震圈和防護(hù)帽;

(3)乙炔瓶必須安裝回火環(huán),瓶體附近嚴(yán)禁有火種存在;

(4)焊接前應(yīng)檢查氧氣瓶、乙炔瓶和皮管是否漏氣;

(5)工作完畢后關(guān)閉乙炔和氧氣瓶,按規(guī)定的安全措施處理放置。

五、現(xiàn)場防火及消防

1、各單位必須在各個樓層內(nèi)公共部位配置6-8只4kg重有效的消防滅火器,設(shè)置一個能盛有300kg重的消防水桶并保持水桶內(nèi)長期盛滿水,嚴(yán)禁拉著他用;

2、易燃原料堆放處禁止任何作業(yè),易燃易爆材料必須設(shè)置專用庫房存放、并安排專人看護(hù)有明顯的標(biāo)示,倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。停電時應(yīng)用手電筒照明,在顯眼易取處放置滅火機(jī)二臺;

3、對電焊、氣割等明火作業(yè)建立相應(yīng)的消防安全審批手續(xù),現(xiàn)場的所有動火作業(yè)需經(jīng)總包安全部審批后方可動火作業(yè),且在各動火點部位設(shè)置有效的滅火器材,動火作業(yè)的分包單位需做好動火作業(yè)的防護(hù)措施、監(jiān)火工作,作業(yè)后需對動火點進(jìn)行檢查,防止暗火的產(chǎn)生;

4、施工現(xiàn)場設(shè)置的消防器材要做到擺放有序、易于識別,并落實專人進(jìn)行保養(yǎng)、維修和管理;

5、現(xiàn)場施工人員必須自覺維護(hù)消防設(shè)施和器材完好,任何人不準(zhǔn)挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材,嚴(yán)禁損壞消防設(shè)施和器材,嚴(yán)禁埋壓、圈占消防栓或消防水源接口,嚴(yán)禁占用防火間距和堵塞消防通道;

6、施工現(xiàn)場設(shè)指定的吸煙點,嚴(yán)禁工人在施工現(xiàn)場、樓層內(nèi)吸煙,亂扔煙頭。

六、生活區(qū)管理

1、宿舍內(nèi)不得使用大功率電器或擅自接拉用電線路;

2、宿舍內(nèi)的生活設(shè)施由各分包單位自行提供,按成都市相關(guān)規(guī)定要求,床鋪不得設(shè)通鋪,宿舍內(nèi)必須按入住人數(shù)設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的生活用品柜和鞋柜,物品擺放及物品式樣統(tǒng)一;

3、各單位必須設(shè)置專人對各自范圍進(jìn)行管理,并積極配合對宿舍的檢查工作。對范圍內(nèi)的物品不得隨意破壞,否則,所造成的損失由其所屬范圍的責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償,總包保留進(jìn)一步追加處罰的權(quán)利;

4、愛惜生活區(qū)的公共設(shè)施,節(jié)約用水用電,如發(fā)現(xiàn)故意浪費及惡意破壞的行為,將予以重罰。

第5篇 精裝修工程組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則項目管理制度

精裝修工程組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及項目管理制度

一、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則

1、目的性原則

根據(jù)z縣r_國際大酒店室內(nèi)精裝修工程概況所設(shè)置的項目組織管理機(jī)構(gòu),其目的是為了產(chǎn)生組織功能,實現(xiàn)施工項目管理的總目標(biāo),嚴(yán)格履行分包合同,按照三控兩管一協(xié)調(diào)(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制,合同管理、信息管理,組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容,進(jìn)行全方位、全過程的施工管理,從這一根本目標(biāo)出發(fā),就會因目標(biāo)設(shè)事,因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制,按編制設(shè)崗位定人員,以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。

2、精干高效原則

施工項目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置,以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務(wù)(事)為原則,盡量簡化機(jī)構(gòu),做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、三線人員,杜絕人浮于事,力求一專多能、一人多職。同時還要增加項目管理班子人員的知識含量,著眼于使用和績效相結(jié)合,以提高項目施工水平、質(zhì)量、效益。

3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則

管理跨度亦稱管理幅度,是指每一個主管人員直接管理的下層人員數(shù)量。管理跨度大,所接觸的人員關(guān)系就多,處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多,反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計時,必須有一個適當(dāng)?shù)墓芾砜缍?。然而管理跨度又與職能分層有關(guān)。因此不難理解:層數(shù)多,跨度就小;層數(shù)少,跨度會大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個人能力和施工項目的大小進(jìn)行權(quán)衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計時,因?qū)こ痰墓ぷ髁亢退鶢可娴降膶I(yè)內(nèi)容加以詳細(xì)考慮,其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對性的。

二、施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)圖

三、項目管理制度

組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后,將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作:即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實,首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下:

1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理的主要職責(zé):組織并協(xié)調(diào)各方(建設(shè)投資方、總承包等)實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。

1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃;

2)主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周初各種工作例會和周末總結(jié)評定會,作出周報表和月報表上報公司和甲方備案;

3)對項目進(jìn)度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計劃預(yù)算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決;

4)對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報,及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,并馬到成功各方作出相應(yīng)安排;

5)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件;

6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出;

7)向甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知,取得對方認(rèn)可的正式接受文件;

8)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用。

2、技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙的技術(shù)管理,全面了解設(shè)計意圖,對施工圖進(jìn)行技術(shù)交底,按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工;

(2)與設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商,按照設(shè)計規(guī)范要求進(jìn)行施工;

(3)協(xié)助項目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù),當(dāng)好項目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時,在項目經(jīng)理的授意下,直接參與重大技術(shù)組織措施的決策;

(4)制定施工技術(shù)方案,按照有關(guān)驗收規(guī)范要求,對所有的材料、施工工藝,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制,制訂工程進(jìn)度計劃的落實措施;

(5)安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管,對往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔;

(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗和評定工作,參加分項、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查,特別對隱蔽工程,要做好驗收記錄,認(rèn)定質(zhì)量驗評;

(7)加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的安全管理,定期對現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查,督促安全經(jīng)理及安全員對安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo),落實安全制度,實施獎懲辦法。

(8)認(rèn)真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作,嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,貫徹iso9000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序,嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),確保項目過程技術(shù)指標(biāo)的落實;

(9)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法,建立qc小組,組織研究技術(shù)方面的疑難問題,并提出解決辦法;

(10)及時總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗,好的要推廣,不足的要糾正;

(11)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)禁違章作業(yè),及時整改隱患。如發(fā)生安全事故,積極采取有效措施,及時上報。

(12)組織對施工人員進(jìn)行三級安全教育,督促施工隊進(jìn)行班前安全活動,每半月召開一次安全會議,并檢查安全會議記錄;

(13)檢查進(jìn)度計劃的落實情況,及時調(diào)整勞動力和材料進(jìn)場計劃,積極推進(jìn)工程進(jìn)度計劃的按期完成。

3、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會,分項工程工長填寫質(zhì)量保證書,方可施工;

(2)收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控,及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù);

(3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗評,對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失如實上報;

(4)驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題要及時予以以處理,對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報;

(5)參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理;

(6)積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。根據(jù)實行檢驗情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題;

(7)在工程質(zhì)量驗評中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對檢驗評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

(8)堅持原則,正確反映質(zhì)量情況,對隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級反映情況;

(9)認(rèn)真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理;

(10)對職工進(jìn)行百年大計,質(zhì)量第一的思想教育,組織群眾開展質(zhì)量自檢,做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理;

(11)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用;

(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的

關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理;

(13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé);

(14)對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,組織開展自檢、互檢和專檢的驗評,組織階段驗收和完工驗收,主持質(zhì)量分析會,并嚴(yán)格實行質(zhì)量獎、罰措施,不斷提高工程質(zhì)量;

(15)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種安全施工規(guī)章制度,具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護(hù)和安全施工,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時上報,并認(rèn)真分析事故原因,制定出處理意見和改進(jìn)措施;

(16)主持制定安全技術(shù)措施,經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。

4、材料員崗位責(zé)任制

(1)按照設(shè)計施工圖中的用材要求,準(zhǔn)確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用,提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計劃,負(fù)責(zé)控制材料按時進(jìn)場并驗收,確保材料對板和質(zhì)量要求;

(2)提供材料供應(yīng)商(包括廠家)的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料,確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件;

(3)同種材料要比較價格、供貨期、售后服務(wù)方面,擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商,并與之簽定購貨合同;

(4)確保主要材料和特種材料,能由供應(yīng)商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告,并保證真實可靠;

(5)按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求,采購合適的機(jī)具;

(6)倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識、儲存、維護(hù),保存好所有材料的合格證及其他證明文件;

(7)按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料,并如實登記。加強(qiáng)對倉庫的安全保管。

5、安全員的崗位職責(zé)

(1)編制安全技術(shù)措施計劃,負(fù)責(zé)組織安全措施的實施,為項目安全施工直接負(fù)責(zé);

(2)按照公司的《安全施工管理暫行規(guī)定》,逐項做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作;

(3)按照《安全施工管理暫行規(guī)定》自檢評分,必須達(dá)標(biāo);

(4)張貼五牌一圖,向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān),協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和《開工許可證》;

(5)對入場工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底,并履行簽字,填報《三級教育登記表》,檢查特種工人是否持證上崗;

(6)督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動,定期組織召開安全會議,填寫安全會議記錄;

(7)經(jīng)常檢查工地安全情況,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時填報《事故隱患整改記錄》報項目經(jīng)理審批處理,保證施工順利進(jìn)行;

(8)解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重問題可令其停工整頓;

(9)發(fā)生工傷事故及時上報,參加事故調(diào)整、分析和處理工作;

6、資料員的崗位職責(zé)

(1)收發(fā)、登記和保管設(shè)計圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項目的往來文件;

(2)收集、整理施工中所有文件、資料,及時提交項目工程中所需查閱的資料文件,并負(fù)責(zé)收回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意);

(3)各種資料按類別分開保管,完工后交項目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。

7、班組長崗位責(zé)任制

(1)對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,并經(jīng)常進(jìn)行檢查;

(2)認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理,對職工進(jìn)行百年大計,質(zhì)量第一的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動;

(3)嚴(yán)格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時掌握工程時情況;

(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗評,督促工程驗收手續(xù)的評定工作;

(5)嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)檢中工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報;

(6)認(rèn)真組織貫徹落實安全施工規(guī)章制度,對所承擔(dān)的工程安全施工工作直接負(fù)責(zé);

(7)對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置,并對裝置檢驗合格后方可使用;

(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;

(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調(diào)查處理。

8、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

(1)協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理,向工人進(jìn)行技術(shù)交底,對本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé);

(2)掌握工程質(zhì)量情況,參加質(zhì)量檢查,對質(zhì)量驗評給予認(rèn)定;

(3)經(jīng)常檢查按圖施工情況,對違反者有權(quán)制止,令其返工或停工;

(4)指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗評工作,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗收;

(5)填寫各種質(zhì)量報表,搜集、整理、健全質(zhì)量檔案;

(6)協(xié)助工號長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝推行先進(jìn)的施工方法;

(7)積極推行全面質(zhì)量管理工作,及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中,組織研究技術(shù)中的疑難課題,解決實際工程問題;

(8)積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗,及時匯報。

9、施工人員崗位責(zé)任制

(1)做到三懂四會。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程;四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢;

(2)愛護(hù)建筑、裝飾材料,注意保護(hù)好建筑、裝飾成品,愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備,使其保持良好狀態(tài);

(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo);

(4)自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜椃?、法?遵守總公司的各項管理規(guī)定,做到文明施工;

(5)自覺維護(hù)工號形象,施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧,嚴(yán)禁吸煙,一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn),罰款處理;情節(jié)嚴(yán)重者,立即開除;

(6)自覺遵守各項安全施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè);

(7)自覺遵守安全施工紀(jì)律,聽從指揮;

(8)愛護(hù)施工中的各項防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品;

第6篇 某某中心室內(nèi)精裝修工程施工管理策略

某中心室內(nèi)精裝修工程施工管理策略

1 合理安排施工,優(yōu)化資源配置

1.1 科學(xué)劃分施工作業(yè)段,每個作業(yè)段既相對獨立又相互搭接,交叉作業(yè)、流水施工。

1.2 工程開工前,提前對工人進(jìn)行工程質(zhì)量要求和安全文明施工崗前培訓(xùn);每道工序施工前,以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并作詳細(xì)解釋,將設(shè)計圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳達(dá)到施工人員手中;工序交接以書面形式進(jìn)行;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。

1.3 籌備成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室,邀請各專業(yè)公司參加,努力起到主協(xié)調(diào)作用。

1.4 科學(xué)合理的安排材料供應(yīng)計劃,既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。

1.5 與各專業(yè)隊共同建立成品保護(hù)制度,統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志并全場掛牌。

1.6 利用社會資源為工人后勤工作生活提供保障。

1.7 儲備充足的工人資源作后備力量,可隨時調(diào)用。

1.8 成立設(shè)計技術(shù)部現(xiàn)場辦公,負(fù)責(zé)深入設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

1.9 建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎罰制度,管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工,責(zé)任明確分區(qū),獎罰分明,嚴(yán)格執(zhí)行。

1.10 利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。

1.11 準(zhǔn)備充足的流動資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時到位時,工程能依計劃進(jìn)行。

1.12 利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施工。

2 施工管理控制流程圖

3 施工段劃分

采用平行流水作業(yè)法,根據(jù)本工程的重點、難點及區(qū)域環(huán)境,共分三個施工段(施工區(qū)域):

第一施工段:六區(qū)傳媒裝飾。內(nèi)容包括:一層候梯廳、一層會議中心門廳、一層貴賓專用門廳、一層門廳、三層中會議室、三層高級接待廳、三層70 人會議室、四層總經(jīng)理辦公室、四層副總經(jīng)理辦公室、四層大會議室門廳、五層黨委委員室、六層董事長會議室、六層會議室、六層品茶室、六層大會議室兼__發(fā)布中心。

第二施工段:四區(qū)報社裝飾。內(nèi)容包括:一層大堂、一層中庭、一層發(fā)行室、二層展覽回廊二層茶廳、二層候梯大廳、二層走廊、六層領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

第三施工段:一區(qū)電視臺和二區(qū)電臺裝飾。內(nèi)容包括:①一區(qū)電視臺部分:一層大廳、一層咖啡廳、一層群眾候播兼排練廳、一層門廳、一層電梯間、九層臺長室。②三區(qū)電臺部分:一層大堂、一層接待廳、三層電梯間、十層臺長室、十層副臺長室。

第7篇 地產(chǎn)精裝修房施工管理辦法

地產(chǎn)公司精裝修房施工管理辦法

為規(guī)范精裝修房工程施工管理,進(jìn)一步提高工程品質(zhì),特制定《精裝修房施工管理辦法》(以下簡稱管理辦法)。本管理辦法包含精裝修房施工管理流程、驗收程序以及驗收項目和標(biāo)準(zhǔn)等。公司新開工和正在施工的裝修項目參照本管理辦法執(zhí)行。

一、精裝修房工程管理組織架構(gòu)規(guī)定

1.精裝修工程施工由工程管理部組織實施;對特殊工程可以設(shè)立裝修項目部,裝修項目部設(shè)立由工程管理部提議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組建。

2.工程監(jiān)理――根據(jù)精裝修工程具體情況可以設(shè)立裝修工程監(jiān)理(組)部;裝修工程監(jiān)理(組)部由工程管理部提議監(jiān)理公司組建;裝修監(jiān)理(組)部須根據(jù)工程管理需要配置專職監(jiān)理工程師。

3.裝修公司――裝修公司須根據(jù)工程管理部要求設(shè)立獨立的裝修項目部;

4.精裝修工程管理基本組織架構(gòu):

二、精裝修工程施工準(zhǔn)備

1. 工程進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)

精裝修工程開工前,工程管理部主管工程師須根據(jù)合同制定工程進(jìn)度控制性計劃和工程質(zhì)量目標(biāo),經(jīng)工程管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)給工程監(jiān)理、施工單位各方。

2. 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則

精裝修工程開工前,工程監(jiān)理部項目總監(jiān)須組織編制《監(jiān)理規(guī)劃》,經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報工程管理部(裝修項目部)留存歸檔;專業(yè)監(jiān)理工程師須在開工前根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》結(jié)合工程實際情況編制《精裝修工程監(jiān)理細(xì)則》,經(jīng)項目總監(jiān)批準(zhǔn)后報工程管理部(裝修項目部)留存歸檔;《監(jiān)理規(guī)劃》、《精裝修工程監(jiān)理細(xì)則》為精裝修工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

3. 總包單位與裝修單位毛坯工程驗收交接

3.1 由工程監(jiān)理組織;工程管理部(裝修項目部)、監(jiān)理、總包單位、裝修單位、相關(guān)分包單位參加對擬裝修工程進(jìn)行毛坯工程驗收并移交;毛坯工程驗收項目和標(biāo)準(zhǔn)參照《精裝修房毛坯交接驗收表》,詳:附表一、附表二、附表三。

3.2 毛坯工程驗收與交接程序:

注:以上施工單位自檢、工程監(jiān)理初驗應(yīng)100%驗收檢查;工程管理部應(yīng)復(fù)查30%以上。

3.3 毛坯工程驗收宜采用分部位移交(如分戶、分樓層、分單元);以利于工程流水交叉施工。

4. 圖紙會審與技術(shù)交底

精裝修工程開工前,由工程管理部(裝修項目部)組織,工程監(jiān)理、裝修單位、設(shè)計部、設(shè)計單位等相關(guān)單位共同參加圖紙會審與技術(shù)交底;會審與交底內(nèi)容由工程監(jiān)理記錄,會審與技術(shù)交底完成后,工程監(jiān)理3個工作日內(nèi)將會審與技術(shù)交底記錄會簽后申報至工程管理部,工程管理部主管工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決會審和技術(shù)交底問題,一周內(nèi)將會審與技術(shù)交底記錄會簽后經(jīng)資料員發(fā)至相關(guān)單位和部門。具體流程如下:

5. 施工組織設(shè)計、施工方案

精裝修工程開工前,施工單位須提前二周申報施工組織設(shè)計、施工方案;工程監(jiān)理須在3個工作日內(nèi)審核完成,簽署意見后申報至工程管理部;工程管理部主管工程師負(fù)責(zé)審核,2個工作日內(nèi)審核完成會簽后經(jīng)資料員發(fā)至相關(guān)單位和部門。

6. 施工用水、施工用電管理

6.1 施工單位須嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工用水管理制度》、《施工用電管理制度》,工程監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

6.2 工程開工前,施工單位須申報施工用電、施工用水方案;經(jīng)工程監(jiān)理、工程管理部批準(zhǔn)后,由工程監(jiān)理和工程管理部協(xié)調(diào)后方可接入施工用水、施工用電。

7. 總包單位與裝修單位配合

7.1 精裝修施工單位須服從總包單位施工安全文明管理;工程開工前由監(jiān)理協(xié)調(diào)精裝修施工單位與總包單位簽訂施工安全文明責(zé)任書。

7.2 工程開工前,由工程監(jiān)理、工程管理部協(xié)調(diào)精裝修施工單位與總包單位簽訂施工配合協(xié)議。

8. 開工令,開工報告

以上1~7項準(zhǔn)備完成后,工程管理部提前一周簽發(fā)工程開工通知;施工單位須在工程開工前2天申報開工報告;工程監(jiān)理1天內(nèi)簽署意見申報至工程管理部,工程管理部1天內(nèi)簽署意見發(fā)至相關(guān)單位和部門。流程如下:

三、精裝修工程組織施工

1. 工程質(zhì)量管理

1.1 工程質(zhì)量驗收制度和流程:

1.1.1 驗收制度

a.工序質(zhì)量驗收要求工程監(jiān)理須100%檢查驗收;隱蔽工序(如:吊頂龍骨、木地板龍骨、水電預(yù)埋管線等)、關(guān)鍵工序(如:防火、防水工程)要求工程監(jiān)理須作為主控工序驗收;工程管理部主管工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行不定期的復(fù)查。

b.工序驗收要求, 上道工序驗收合格后施工單位方可進(jìn)行下道工序施工;驗收不合格工序,施工單位須整改合格后隔4小時重新報驗;對同一工序連續(xù)兩次驗收不合格,工程監(jiān)理有權(quán)根據(jù)施工合同以及相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰并報工程管理部批準(zhǔn);上道工序未驗收即進(jìn)行下道工序施工的視同驗收不合格工序。

c.工序報驗時效要求:施工單位自檢合格后提前4小時申報驗收資料;工程監(jiān)理驗收完成簽署驗收意見后,2小時內(nèi)須將驗收資料返還施工單位并報送工程管理部;

1.1.2 驗收流程

1.2 工程質(zhì)量考核:

施工合同對工程質(zhì)量等級有獎、罰約定的;施工單位須在工程竣工后3個工

作日內(nèi)申報工程質(zhì)量考核報告,工程監(jiān)理應(yīng)在1個工作日內(nèi)核實簽署意見后報送工程管理部;工程管理部須在1個工作日內(nèi)給予核準(zhǔn)經(jīng)資料員返還施工方并報送相關(guān)部門歸檔。

1.3 精裝修工程質(zhì)量驗收項目和標(biāo)準(zhǔn),參照附表四《精裝修工程質(zhì)量驗收項目和標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,表中未列項目參照國家、地方相關(guān)規(guī)范以及設(shè)計圖紙要求進(jìn)行驗收。

2. 工程進(jìn)度管理

2.1 施工總進(jìn)度計劃――工程開工前,施工單位須編排、申報施工總進(jìn)度計劃。

總進(jìn)度計劃須滿足合同工期要求;施工總進(jìn)度計劃作為施工月進(jìn)度、周進(jìn)度控制依據(jù)。施工總進(jìn)度計劃調(diào)整須經(jīng)監(jiān)理、工程管理部批準(zhǔn)同意后方可調(diào)整。

2.2 施工月進(jìn)度計劃――施工期間,施工單位每月25日前須編排、申報下月施工計劃。月進(jìn)度計劃須滿足施工總進(jìn)度計劃要求;月進(jìn)度計劃須經(jīng)監(jiān)理、工程管理部批準(zhǔn)同意后做為周施工進(jìn)度控制依據(jù)。月進(jìn)度計劃調(diào)整須經(jīng)監(jiān)理、工程管理部批準(zhǔn)同意后方可調(diào)整。

2.3 施工周進(jìn)度計劃――施工期間,施工單位每周五(工程例會)須編排、申報下周施工計劃。周進(jìn)度計劃須滿足施工月進(jìn)度計劃要求;下周施工計劃須對照上周施工計劃說明上周施工計劃完成情況,如有未完成部分須說明未完成原因。

2.4 工期延誤與工期簽

因設(shè)計變更、非施工方原因暫停施工等原因引起工期延誤須申請工期順延的;施工單位須在影響工期事件結(jié)束后3個工作日內(nèi)申報工期順延簽證;工程監(jiān)理應(yīng)在1個工作日內(nèi)核實簽署意見后報送工程管理部;工程管理部須在1個工作日內(nèi)給予核準(zhǔn)經(jīng)資料員返還施工方并報送相關(guān)部門歸檔。

2.5 合同工期考核――施工單位須在工程竣工后3個工作日內(nèi)申報工期考核報告,工期考核報告須附工期簽證資料;工程監(jiān)理應(yīng)在1個工作日內(nèi)核實簽署意見后報送工程管理部;工程管理部須在1個工作日內(nèi)給予核準(zhǔn)經(jīng)資料員返還施工方并報送相關(guān)部門歸檔。

3、工程施工安全、文明管理

施工單位須制定安全文明施工管理制度;工程監(jiān)理須制定安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)與獎、罰制度(須經(jīng)工程管理部批準(zhǔn));工程監(jiān)理須定期、不定期組織安全文明施工檢查與評比。工程管理部主管工程師須參加安全文明檢查與評比,并對工程監(jiān)理安全文明檢查評比結(jié)果給予核準(zhǔn)。

4、工程技術(shù)管理

4.1 施工單位須配置專職技術(shù)負(fù)責(zé)人;施工期間(圖紙會審?fù)瓿珊?施工做法不明確、施工做法須調(diào)整等技術(shù)問題,施工單位須提前2個工作日申報工程技術(shù)核定單或施工單位通用申報表;工程監(jiān)理須在4小時內(nèi)給予核準(zhǔn)簽署意見后報工程管理部,工程管理部主管工程師須協(xié)調(diào)相關(guān)人員在3個工作日內(nèi)給予核準(zhǔn)后返還施工單位和監(jiān)理并報送相關(guān)部門歸檔。

4.2 設(shè)計變更

由于設(shè)計方案調(diào)整或影響裝修效果的施工方法調(diào)整,設(shè)計單位、設(shè)計部應(yīng)及時出設(shè)計變更,設(shè)計變更處理流程如下:

4.3 緊急變更

施工中因設(shè)計方案調(diào)整或影響裝修效果的施工方法調(diào)整須設(shè)計變更的,工

程管理部主管工程師可以口頭通知工程監(jiān)理和施工單位變更部位暫停施工,但必須在1個工作日內(nèi)補充暫停施工書面通知,否則施工單位視同該部位不作變更。

4.4 工程簽證

因設(shè)計變更等原因發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證,不可以事后計量的經(jīng)濟(jì)簽證施工單位必須提前24小時申報經(jīng)監(jiān)理審核后報工程管理部會簽;可以事后計量的經(jīng)濟(jì)簽證施工單位必須在工作完成后3天內(nèi)申報經(jīng)監(jiān)理審核后報工程管理部會簽;經(jīng)濟(jì)簽證工程監(jiān)理必須2個工作日內(nèi)審核完成簽署意見后報工程管理部會簽;工程管理部主管工程師必須在2個工作日內(nèi)復(fù)核會簽完成;對工程造價超過1萬元的經(jīng)濟(jì)簽證工程管理部主管工程師復(fù)核完成后須通知預(yù)算部復(fù)核會簽。

5、工程材料管理

5.1 材料明細(xì)表

工程施工前施工單位須制定施工材料明細(xì)表,列明材料品種、規(guī)格、數(shù)量、使用計劃等報送工程監(jiān)理;監(jiān)理工程師、工程管理部主管工程師須對材料表進(jìn)行審核。

5.2 甲供材

5.2.1甲供材備貨――對需要特殊加工或有供貨周期的甲供材,施工單位須提前1個月申報。工程管理部主管工程師須提前將材料數(shù)量、規(guī)格提供物資部備貨。

5.2.2 甲供材申請――甲供材申請執(zhí)行公司《物資供應(yīng)管理辦法》。

5.3 乙購材

5.3.1 乙購材批價――乙購材需要甲方批價的,施工單位須提前7天申報乙購物資批價表,工程監(jiān)理須及時審核完成乙購物資批價表簽署意見后報送工程管理部,工程管理部須及時審核完成簽署意見由資料員報送相關(guān)部門批價。

5.3.2 乙購材確認(rèn)――對設(shè)計未明確品牌、規(guī)格的乙購材,施工單位須提前7天提供樣品給工程管理部,工程管理部主管工程師協(xié)調(diào)相關(guān)部門、設(shè)計人員確認(rèn)后書面通知監(jiān)理、施工單位。

5.4 材料驗收與檢測

5.4.1 工程材料驗收

施工單位須在材料進(jìn)場后1天內(nèi)申報材料進(jìn)場報驗單給工程監(jiān)理并通知工程管理部主管工程師,工程監(jiān)理須按時進(jìn)行材料進(jìn)場驗收并即時簽署驗收意見,驗收表須在驗收完成后2小時內(nèi)報送工程管理部;工程管理部主管工程師對關(guān)鍵材料須參加驗收。對驗收不合格材料,工程管理部主管工程師按照公司《物資供應(yīng)管理辦法》協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位退貨、換貨。

5.4.2 甲供材料簽收

甲供材料簽收須按照公司《物資供應(yīng)管理辦法》辦理材料簽收手續(xù)。

5.4.3 工程材料檢測與復(fù)試

工程材料進(jìn)場后,須進(jìn)行材料檢測復(fù)試的,未進(jìn)行檢測復(fù)試前不得用到工程上。

6、成品保護(hù)

6.1 成品保護(hù)要求:對已施工和正在施工的成品、半成品項目――分戶門(框)、鋁合金門窗(含玻璃)、陽臺欄桿、公共部位欄桿等、衛(wèi)生潔具、廚房櫥柜、木地板、地面地磚、家具等項目施工單位均須有成品保護(hù)措施;

6.2 施工單位施工前須制定成品保護(hù)措施和方案報送工程監(jiān)理審核,工程監(jiān)理須在1個工作日內(nèi)審核完成簽署意見后報送工程管理部;工程管理部在1個工作日內(nèi)審核完成由資料員歸檔并發(fā)至相關(guān)單位、部門歸檔。

6.3工程監(jiān)理須制定成品保護(hù)管理制度(須經(jīng)工程管理部批準(zhǔn));施工中定期、不定期監(jiān)督實施。

7、工程例會

根據(jù)施工需要,可以定期、不定期召開工程例會、專題工程例會;工程例會應(yīng)設(shè)立議題,監(jiān)理應(yīng)提前兩天準(zhǔn)備例會議題,議題主要包括工程進(jìn)度計劃安排、工程完成情況、須協(xié)調(diào)解決的問題等,并以書面形式在例會上共同討論。例會由監(jiān)理部總監(jiān)組織;施工單位項目經(jīng)理須按時參加。會議內(nèi)容由監(jiān)理專人負(fù)責(zé)記錄,會后監(jiān)理須整理會議記錄成《會議紀(jì)要》;《會議紀(jì)要》須于次工作日發(fā)至與會單位;工程管理部資料員須于收到《會議紀(jì)要》后1個工作日歸檔(含網(wǎng)上電子歸檔)。

8. 工程資料管理

8.1工程資料時效管理

工程資料除有明確規(guī)定處理時間要求的,工程監(jiān)理須在收到文件的當(dāng)天下午4:30之前處理完成并申報到工程管理部;工程管理部主管工程師須在1個工作日內(nèi)處理完成。

8.2 工程資料歸檔

施工單位、監(jiān)理、工程管理部須配置專職資料員收發(fā)資料并建立資料收、發(fā)記錄;工程管理部收件與發(fā)件資料須在處理完成后2個工作日內(nèi)歸檔。

9.竣工驗收

9.1 竣工初驗

單位工程施工完成施工單位自檢合格后,裝修單位須提前3天書面申請竣工初驗??⒐こ躜炗晒こ瘫O(jiān)理組織,施工相關(guān)單位(裝修、總包、分包單位)、監(jiān)理、工程管理部參加;竣工初驗意見由工程監(jiān)理整理并在驗收次日之前簽發(fā)給參加驗收單位。并提出具體整改期限。

9.2 竣工初驗復(fù)查

施工相關(guān)單位將初驗整改完成后,施工單位須書面提出復(fù)查申請,復(fù)查由工程監(jiān)理組織,工程管理部、工程監(jiān)理、施工單位參加,對竣工初驗整改分別全部復(fù)查??⒐こ躜炠|(zhì)量缺陷整改在整改期限內(nèi)未完成且延誤超過7天的;該單位工程須重新組織

竣工初驗??⒐こ躜炌ㄟ^后監(jiān)理組織相關(guān)單位會簽竣工初驗會簽表??偣て诳己艘怨こ炭⒐こ躜炌ㄟ^時間作為工程竣工日期考核依據(jù)(合同另有約定除外)。

9.3 竣工驗收

竣工驗收由工程管理部組織;竣工初驗完成后(復(fù)查完成)一周內(nèi)工程管理部應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗收。

竣工驗收流程:

10. 資料移交、備案

10.1資料核查――單位工程竣工初驗前,裝修單位須將整套資料提前一周報送工程監(jiān)理核查。工程監(jiān)理須在3個工作日核查完成并將核查結(jié)果反饋給裝修公司整改。資料核查合格后工程監(jiān)理方可組織竣工初驗。

10.2 竣工備案資料移交――資料核查合格后,由工程監(jiān)理協(xié)調(diào)裝修公司與總包單位辦理竣工資料移交書面手續(xù),總包單位負(fù)責(zé)竣工資料歸檔和裝訂(城建檔案管資料須滿足城建檔案管資料歸檔要求)以及工程資料備案。

10.3 竣工結(jié)算資料申報

10.3.1 甲方竣工歸檔資料移交――竣工初驗完成后裝修公司須在一個月內(nèi)將甲方歸檔資料(含竣工圖)兩套報工程監(jiān)理與工程管理部辦理書面移交手續(xù)(合同另有約定除外);工程管理部資料員須在3日內(nèi)報相關(guān)部門(物業(yè))歸檔。

10.3.2 施工單位應(yīng)在工程竣工驗收后3個月內(nèi)將竣工結(jié)算資料報送至工程監(jiān)理(合同另有約定除外),監(jiān)理須及時核查完成后報送至工程管理部,工程管理部須及時將竣工結(jié)算資料報送至預(yù)算部。

11. 物業(yè)移交

第8篇 大酒店室內(nèi)精裝修項目工程施工管理措施實施計劃

大酒店室內(nèi)精裝修項目工程實施計劃:施工管理措施

九、具體施工管理措施

a、進(jìn)場前的管理措施

1、項目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設(shè)計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細(xì)地了解,對全工程概況做到心中有數(shù)。

2、工程量的計算,即根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算項目,統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。

3、制定材料計劃表,將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類后提交材料部,并配合材料選擇供應(yīng)商及材料品牌。

4、制定施工進(jìn)度計劃表,施工進(jìn)度計劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,進(jìn)度表的編排是按照工程期限將名施工項目的工作量,完成項目所需的時間,科學(xué)性地編排在時間表內(nèi)。

5、開工前企業(yè)工地實地勘察,了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運輸及施工人員食宿等情況,核對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差。

6、材料進(jìn)工地做好以下工作:

據(jù)材料計劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時間。

材料堆放位置要事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時注意以下幾點:

(1)不得影響施工的進(jìn)行反復(fù)搬遷,損材費工。

(2)分類堆放,便于使用。

(3)易燃、易潮、易污的材料,注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造成損耗。

(4)易碎、晚潮、易污的材料,注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造成損耗。

(5)即用的材料進(jìn)工地時直接放置在工作面,以便節(jié)省搬遷的工序。

(6)工地設(shè)臨時倉庫及倉庫管理員,切實做好進(jìn)場材料的簽收工作,并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記,以備查驗。

7、接通工地臨時水電:

(1)臨時用水的設(shè)置,盡量利用原固定管道,水管鋪設(shè)時盡量按原設(shè)計的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時間。

(2)臨時用電的布置一般是以架空線管或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時線路的要求。采用電纜拖板供電時,電纜用保護(hù)層yhz橡膠套電纜,禁止用花線塑料銅芯線作拖引線,以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板,板上須有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。

(3)施工部署及技術(shù)交底,施工管理人員掌握全部施工資料后,按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍,明確各工種的責(zé)任,并落實到各工種的負(fù)責(zé)人。同時召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項,對圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位要作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法,提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實施依據(jù)并共同研究施工方案,保證工程順利進(jìn)行。

b、進(jìn)場后的管理措施

1、在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。和所有工地人員對整個工程有一定認(rèn)識。

2、工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否相符,若出現(xiàn)相矛盾之處及時與設(shè)計人員進(jìn)行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

3、施工調(diào)度包含人員、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內(nèi)容:

(1)人員(工種)高度

加強(qiáng)計劃管理,針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消防停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時,木工不便施工天花及間隔,但可以安排木制作門面或家具,以免相互爭場地,當(dāng)某些工程項目上下工序不能同時交叉進(jìn)行時,可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程??傊?通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進(jìn)行施工。

(2)材料調(diào)度

施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時予以調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空地變小影響施工,需控制材料進(jìn)場時間。對進(jìn)場材料設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

(3)機(jī)具管理

實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用,誰保管,誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過程中若發(fā)生故障及時排除。工程完畢,安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理,保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

(4)施工日記

施工日記是反映整個工程施工詳細(xì)過程的備忘錄,施工日記須堅持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。

(5)施工檢查

施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:

工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。

安全檢查

嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r,清理凈周圍的易燃物品,配制

滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護(hù)。

施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸光

后隨手掐熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。

施工進(jìn)度檢查

除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。

根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須作出該工序的施工流程圖

,以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。

4、與甲方(業(yè)主)聯(lián)系、交流

施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

(1)工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作工期計算之基礎(chǔ)。

(2)陪同甲方看工地并介紹施工情況。

(3)按時參加甲方如開的工程會議。

(4)重視甲方提出更改設(shè)計的意見,對不能實施的意見須作詳細(xì)解釋,更改費用須得到甲方簽章認(rèn)可。

(5)邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。

(6)協(xié)助甲方辦理消防及報建手續(xù)。

(7)呈報工程進(jìn)度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。

c、完工的管理措施

工程施工結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場,管理人員選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進(jìn)行善后工作,主要做好以下幾個方面工作:

1、工程收尾工作:認(rèn)真檢查各施工項目的質(zhì)量,有缺陷的地方限期改善、修整對隱蔽的部位尤其需要仔細(xì)檢查。

2、現(xiàn)場清潔工作:清理工地,對涂料飾面與非涂料飾面之間分界處的涂料污點要徹底清除干凈,所有玻璃、鏡面抹擦干凈。

3、內(nèi)部初驗:在上述兩項工作完成后,須作內(nèi)容初驗收、試電、燈飾須全部度開檢查。檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時修整,力求在甲方驗收時能一次性通過。

4、填寫完工報表,呈請甲方檢查驗收、簽證。

5、現(xiàn)場機(jī)具、余料退場。收繳機(jī)具、清點數(shù)量、檢查是否有損壞,如有損壞,按不同情況提出處理意見。剩余材料要整理捆綁,對易損易污材料加以保護(hù),合理裝車,避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

計算實際工程量,進(jìn)行成本核算,作為今后估價的參考資料。

d、施工過程中隱蔽工程的管理措施

1、操作工人三檢制度

(1)操作工人三檢(自檢、互檢、交接檢)由施工隊長領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行。

(2)自檢:操作工人在施工過程中,按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時進(jìn)行自我檢查并整改的過程。

(3)互檢:同班組操作工人交接在操作過程中,按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求,隨時進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改,檢查組織由班組長領(lǐng)導(dǎo)。

(4)交接檢:上道工序的施工班組完工后,下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗收,交接檢由施工員組織。

2、隱蔽工程的驗收措施

(1)隱蔽工程檢查由質(zhì)檢員主持,組織施工員、施工班組長、業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同進(jìn)行。

(2)所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗收,檢查驗收后才能隱蔽。隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗收后,下道工序不得施工。

(3)隱蔽工程檢查驗收,由工地施工負(fù)責(zé)人填寫隱蔽工程驗收單。

(4)隱蔽工程驗收單要妥善整理保存,以備竣工移交、歸檔。

3、隱蔽工程主要檢查項目及措施

根據(jù)gb50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求對下列隱蔽工程進(jìn)行驗收:

(1)吊頂工程

吊頂內(nèi)管道、設(shè)備的安裝(其它分包單位);

木龍骨防火、反腐處理;

預(yù)埋件或拉結(jié)筋;

吊桿安裝;

龍骨安裝;

填充材料的設(shè)置;

安裝龍骨前,按照設(shè)計要求對房間凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗;

吊頂工程的木吊桿、木龍骨和木飾面板必須進(jìn)行防火處理,并符合有關(guān)設(shè)計防火規(guī)范的規(guī)定。

吊頂工程中的預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿要進(jìn)行防銹處理。

安裝飾面板前完成吊頂內(nèi)管道和設(shè)備的調(diào)試及驗收(其它單位)。

(2)墻面工程

骨架隔墻中設(shè)備管線的安裝及水管試壓(其它單位);

木龍骨防火、反腐處理;

預(yù)埋件或拉結(jié)筋;

龍骨安裝;

填充材料的設(shè)置;

骨架墻體所用龍骨、配件、墻面板、填充材料及嵌縫材料的品種、規(guī)格、性能和木材的含水率,要符合設(shè)計要求。有隔聲、隔熱、阻燃、防潮等特殊要求的工程,材料有相應(yīng)性能等級的檢測報告;

木龍骨及木墻面板的防火、反腐處理必須符合有關(guān)設(shè)計的規(guī)定。

e、材料運輸及施工垃圾的管理措施

1、為了減少對當(dāng)?shù)馗蓴_,材料的運輸盡量在晚上進(jìn)行,材料進(jìn)入施工區(qū)后,組織搬運工人,將材料及時搬進(jìn)倉庫,同時車輛將當(dāng)天施工產(chǎn)生的垃圾經(jīng)袋裝處理后運出工地。

2、對于施工中產(chǎn)生的垃圾,各施工班組做好清潔工作,隨做隨清,保持施工現(xiàn)場清潔,物盡其用,嚴(yán)格控制垃圾、粉塵的擴(kuò)散。

3、加強(qiáng)對運輸車輛的車況檢查,確保持證運營,保證不偷倒、不亂倒施工垃圾。

4、由于本工程施工環(huán)境復(fù)雜,標(biāo)準(zhǔn)要求高,施工中工程材料的保管工作難度較大,特制定以下管理措施:

(1)先根據(jù)業(yè)主提供的位置規(guī)劃臨時材料倉庫,然后根據(jù)施工進(jìn)度情況分批安排施工用材料進(jìn)場。

(2)施工材料的進(jìn)出從施工區(qū)主入口進(jìn)行,門衛(wèi)要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),防止材料的丟失和遺漏。

(3)材料倉庫由專人看管,進(jìn)場材料要分門別類堆放,并在工序作業(yè)前,對材料進(jìn)行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時入帳上卡,手續(xù)齊全。及時進(jìn)行現(xiàn)場清理,做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。

(4)嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形養(yǎng)料,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗或進(jìn)行物理化學(xué)試驗的要向工程部匯報,由技術(shù)檢驗部門抽檢。

第9篇 精裝修施工階段安全管理制度

一、?安全管理

1、 新工人進(jìn)場必須進(jìn)行安全教育,熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可

上崗操作,并應(yīng)同時完善三級安全教育卡;

2、 每日施工作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全教育,并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄;

3、 分包單位必須針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進(jìn)行安

全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù);

4、 分包單位項目經(jīng)理、專職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我司組織的每周一、

四上午9:00兩次施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全生產(chǎn)大檢查;

5、 我司根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,對分包單位開具《安全整改通知單》,

分包單位必須在整改期限內(nèi)將整改完畢,并以書面形式回復(fù)我司;

6、 特種作業(yè)人員必須應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育,并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進(jìn)場時將復(fù)印件上報我司安全部;

7、 施工現(xiàn)場焊接、切割作業(yè)時,必須開具《動火作業(yè)審批表》,并嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批表》使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證5天?,F(xiàn)場動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證;

8、 各單位必須按照規(guī)范要求為職工配備相應(yīng)合格的勞動防護(hù)用品,并定期檢測更新,勞動防護(hù)用品的產(chǎn)品相關(guān)資料必須報送我司;

9、 施工現(xiàn)場各類材料機(jī)具必須向我司申請放行條,無放行條材料機(jī)具一律不得出場;

10、 各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。

二、?安全防護(hù)文明施工

1、?安全防護(hù)

(1)所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶;

(2)凡是超過2m(包括2m)的高空作業(yè)必須系好安全帶,使用安全帶必須高掛低用;

(3)人字梯及操作平臺的使用,必須選擇材質(zhì)堅實,人字梯每步的跨度不得超過30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊,操作平臺的上方必須要有防護(hù);

(4)未經(jīng)我司批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除各類安全防護(hù)設(shè)施;

(5)樓梯口、電梯井、機(jī)電預(yù)留洞口等必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施,防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固;

(6)樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施,防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固。

2、?文明施工

(1)分包單位施工責(zé)任區(qū)應(yīng)保持整潔,做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清,誰做誰清,工完場地清;

(2)現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通,建筑垃圾及時歸堆、外運,嚴(yán)禁隨意拋擲,做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料;

(4)進(jìn)場河沙、水泥等易產(chǎn)生揚塵的材料,必須進(jìn)行覆蓋,做好防揚塵保護(hù)措施,并及時清掃地面殘渣;

(5)施工現(xiàn)場材料、施工機(jī)具按要求放置在指定地點,并堆碼整齊;

(6)高層材料搬運及垃圾清理時,對粉狀顆粒垃圾材料等應(yīng)裝袋后用升降機(jī)搬運,并由專人看管;

(7)現(xiàn)場堆放物料位置不得影響施工,嚴(yán)禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時清運至制定垃圾池內(nèi);

(9)各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場管理人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨意大小便,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙;嚴(yán)禁酒后、疲勞上班作業(yè);嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場施工作業(yè);

(10)嚴(yán)禁各類施工人員打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,情況嚴(yán)重的交由當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

三、?臨時用電

用電設(shè)備、配電箱、電力線路的設(shè)置、安裝、使用、維護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部jgj-46-2005規(guī)范要求。分包單位必須配備專職電工,電工必須持證上崗,其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。

1、配電箱和開關(guān)箱

(1)?各單位進(jìn)場的各級配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的配置必須通過總包安全部驗收合格后,才能進(jìn)行使用;

(2)?各配電箱、開關(guān)箱應(yīng)標(biāo)明回路名稱、用途、編號、負(fù)責(zé)人,并設(shè)支架、門鎖;

(3)?各級配電箱,均應(yīng)設(shè)過載短路保護(hù)、漏電保護(hù),確?!叭壟潆姸墶北Wo(hù);

(4)?總配電箱及開關(guān)箱,應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān),末端開關(guān)箱實行“一箱一機(jī)一閘一漏電”保護(hù),開關(guān)箱設(shè)置的漏電開關(guān)額定動作電流和動作時間,不超過30ma和0.1秒;

(5)?電箱安裝應(yīng)牢固,安裝高度不得低于地面600mm應(yīng)統(tǒng)一,露天設(shè)置應(yīng)有防雨水裝置;

第10篇 大酒店室內(nèi)精裝修項目工程施工技術(shù)管理實施計劃

大酒店室內(nèi)精裝修項目工程實施計劃:施工技術(shù)管理

八、施工技術(shù)管理制度

我們從以下方面,建立施工技術(shù)措施管理制度,確保工程順利完工。

a、總體管理制度

1、首先建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu),全面管理指導(dǎo)施工,各個部門及崗位均明確職責(zé)、權(quán)限、做到各司其職各負(fù)其責(zé),職責(zé)分明。

2、執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊、程序文件,一切工作均按程序文件的要求同,并結(jié)合監(jiān)理的要求去做。

3、做好文件和資料的管理工作,施工中各種記錄表格按甲方要求的格式進(jìn)行,對設(shè)計圖紙、會議紀(jì)要、變更設(shè)計、來往文件設(shè)專人進(jìn)行文件管理,甲方、監(jiān)理的文件由專人統(tǒng)一辦理,做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。

4、次工程的材料采購按iso9002標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定管理,材料采購前必須對材料供應(yīng)方進(jìn)行評定審查,貨比三家,將選擇的材料供應(yīng)方的資料及擬購材料的質(zhì)量規(guī)格、合格證、檢驗證書等甲方和報監(jiān)理工程師審批,批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購。采購的材料進(jìn)場后必須按規(guī)范的要求進(jìn)行抽樣檢驗試驗,合格后才能使用。對于甲方提供的材料,同樣要求甲方提供有關(guān)的質(zhì)量合格資料,進(jìn)場后設(shè)備檢驗試驗合格后才能使用,如有不合格報甲方處理。材料進(jìn)場檢驗試驗后作好標(biāo)識工作,防止材料的混用、錯用、調(diào)亂,做到材料的管理井井有條。

5、加強(qiáng)施工過程的全面控制

本工程設(shè)立負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作的專職質(zhì)保員和負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗工作的專職質(zhì)量檢查員,從每一個工序起抓好質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗工作。

(1)首先組織全體施工人員學(xué)透、熟悉施工圖紙,對圖紙上存在的問題及時向甲方或設(shè)計單位反映、防止出現(xiàn)差錯,要求甲方、設(shè)計單位做好設(shè)計技術(shù)交底工作,以便按設(shè)計的要求、設(shè)計的意圖去施工。

(2)建立施工組織設(shè)計和施工方案和審查制度,工程開工前,將我單位技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)材料的試驗,鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批,經(jīng)批準(zhǔn)后以此為依據(jù)來指導(dǎo)施工。

(3)做好開工前的施工技術(shù)交底,填寫開工報告搞好各個施工工序的控制。每個工序開工前做好各方面的準(zhǔn)備,先報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能開工。每個工序完成后進(jìn)行自檢,自檢合格后再報監(jiān)理工程師檢驗。上道工序檢驗不合格下一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行,以保證每道工序的質(zhì)量均符合要求,不留隱患。隱蔽工程必須報監(jiān)理工程師檢驗合格簽證后才能覆蓋。

(4)對重要的、關(guān)鍵的工序或甲方指定的項目在全面開始施工前先作典型施工,以取得合理的方法、數(shù)據(jù)來指導(dǎo)全面的施工。

(5)施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備來保證施工的順利進(jìn)行和使施工質(zhì)量得到保證,對施工機(jī)構(gòu)設(shè)備做好管理、保養(yǎng)、維護(hù)工作,以保證其最佳的工作狀況。

(6)施工人員在施工前均經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后才上崗,對于有不同要求的技術(shù)項目及特殊工種的人員(如電焊、電工等)經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

(7)建立健全技術(shù)復(fù)核制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。建筑物的定位軸線、標(biāo)高;特殊項目大樣圖的形狀、尺寸;以及其它需要復(fù)核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

6、做好施工全程的檢驗試驗工作

(1)所有用于本工程的試驗檢驗、測量儀器設(shè)備均要經(jīng)過有關(guān)計量檢測部門檢驗合格才能使用,并且有專人負(fù)責(zé)。

(2)對用于本工程的結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場后,必須經(jīng)檢驗試驗合格后才能合用,對施工過程的產(chǎn)品的檢驗和試驗將配合施工過程進(jìn)行,并請甲方和監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)。此外,按國家規(guī)定的比例,對有關(guān)材料送質(zhì)監(jiān)站等單位檢驗。

7、做好質(zhì)量記錄文件的管理工作,各種質(zhì)量記錄在施工過程中及時填寫監(jiān)理工程師審核簽證,并妥為保存。

b、各分項工程施工前有技術(shù)交底

1、各分項工程及各專業(yè)工程在施工前由各專業(yè)工程師編制好施工質(zhì)量保證預(yù)控方案,并交甲方主管工程師審核批準(zhǔn)。

2、各分項工程施工前,各專業(yè)工程師必須對工人交代工程師施工要點和操作規(guī)程,并下達(dá)分項工程施工技術(shù)交底單。

c、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制和例會制

1、每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對當(dāng)天施工項目進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工,并作好質(zhì)量記錄。

2、每周末,項目經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查、評比考核、發(fā)揚成績、糾正缺點。

3、對隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗收,作好驗收記錄,并請甲方及有關(guān)主管部門簽證認(rèn)可。

4、每周日下午,工程指揮部會同甲方工程負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場例會,檢查本周工作,研究和布置下周工作;對工地出現(xiàn)的問題,提出解決辦法并及時整改。

d、施工測量準(zhǔn)確

1、對所有施工的測量儀器,要按計量要求定期到指定單位進(jìn)行校定,施工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,即立即送去修理,并重新校定,精度滿足要求后,方可使用。

2、對設(shè)計單位的交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對,如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固,并通知設(shè)計單位和現(xiàn)場監(jiān)理。

3、施工基線、水準(zhǔn)點,測量控制點,定期半月校核一次。各工序開工前,校核所有的測量控制點。

e、把好材料關(guān)

1、嚴(yán)格按設(shè)計要求選定材料樣板,并送甲方及設(shè)計師簽證認(rèn)可。樣板及簽證單一式三份,一份存放于招標(biāo)方材料部,一份存放于招標(biāo)方項目部,一份留施工方項目部。

2、本工程所需的主要材料,公司材料部采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗收,從而保證主要材料的絕對優(yōu)質(zhì)。

f、加強(qiáng)監(jiān)理力度

公司設(shè)專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員,對本項目工程施工質(zhì)量、材料、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并定期把工地現(xiàn)場調(diào)查表送交甲方和工程指揮部,由他們填寫反饋意見后傳真給公司總工室,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,使工程質(zhì)量得到有效控制。

第11篇 酒店精裝修工程的安全文明施工管理措施

目的

用于指導(dǎo)對施工現(xiàn)場的安全、文明進(jìn)行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生,杜絕惡性事故,防患于未然。凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地,達(dá)到市級綠色工地標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)省級綠色工地。

適用范圍

適用于__酒店精裝修工程建設(shè)全過程的安全文明施工管理。

1.安全管理

1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.1.1施工單位應(yīng)建立安全責(zé)任制,各部門嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

1.1.2項目和班組的分承包經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和處罰措施。

1.1.3制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內(nèi)。

1.1.4建立安全生產(chǎn)保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。

1.1.5定期進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核。

1.1.6牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害,堅持安全值日,誰負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)安全。

1.1.7公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定安全規(guī)章制度,公司工程部安全科負(fù)責(zé)布置、檢查安全工作;項目經(jīng)理為安全工作責(zé)任人;工程師負(fù)責(zé)將消防工作納入施工組織設(shè)計;施工員負(fù)責(zé)按照審核批準(zhǔn)的消防設(shè)計進(jìn)行施工;安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)項目日常安全專業(yè)檢查。

1.1.8建筑工程的施工作業(yè)必須嚴(yán)格按照國家和消防主管部門審核批準(zhǔn)的消防技術(shù)規(guī)范的要求實施。施工組織設(shè)計必須要有針對性的消防技術(shù)措施,并由相關(guān)責(zé)任部門會簽。

1.2目標(biāo)管理

1.2.1制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))。

1.2.2對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實到各班組和工人。

1.2.3建立責(zé)任目標(biāo)考核制度細(xì)則,并按考核制度定期進(jìn)行考核。

1.2.4工程開工前,公司必須與項目經(jīng)理簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,明確項目經(jīng)理的消防安全職責(zé);項目經(jīng)理與分包單位、施工班組,在簽訂《施工分包協(xié)議》的同時還須簽訂《安全文明施工責(zé)任書》,逐級明確消防安全責(zé)任人,層層分解消防安全責(zé)任。

1.3施工組織設(shè)計

1.3.1應(yīng)在施工組織設(shè)計中制定施工安全措施,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

1.3.2施工組織設(shè)計應(yīng)于開工前上報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。

1.3.3對于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)方案。

1.3.4安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹于全部施工工序之中,力求精致、全面和具體,真正做到預(yù)防事故。

1.3.5安全技術(shù)措施應(yīng)有針對性,編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地周邊環(huán)境和條件的實際情況,熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

1.3.6技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全技術(shù)措施向項目經(jīng)理、施工員、班組長和工人逐級進(jìn)行安全交底。各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單,落實責(zé)任到班組和個人,并實行驗收制度。

1.3.7針對季節(jié)特點和施工過程中不同階段的防火要求,施工項目部應(yīng)當(dāng)制定和落實相應(yīng)的防火方案和安全措施。

1.4分部(分項)工程安全技術(shù)交底

1.4.1針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進(jìn)行安全交底。

1.4.2安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)。

1.5安全檢查

1.5.1施工單位應(yīng)建立半月一次的定期安全檢查制度。

1.5.2檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此檢查記錄應(yīng)詳細(xì)、認(rèn)真,特別對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度和處理意見。

1.5.3事故隱患整改應(yīng)落實到人,并應(yīng)有明確的整改措施和整改時間限制。

1.5.4對于重大事故隱患整改單,應(yīng)派專人落實并按要求日期完成。

1.5.5現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸漏電保護(hù)是否完好有效。

1.5.6現(xiàn)場用電機(jī)具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時,一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線,造成電線外皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線外皮破損要及時修理,如果破損達(dá)到2處及以上時必須整條更換。

1.5.7雨季應(yīng)加強(qiáng)電器設(shè)備的防雨和接地檢查,以防發(fā)生漏電事故。

1.5.8手持類電動工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》,每月度至少全面檢查一次;現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。

1.5.9電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。

1.5.10現(xiàn)場施工用電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護(hù)裝置。

1.6安全教育

1.6.1建立和完善安全教育制度,包括安全生產(chǎn)思想、安全知識和安全技能三個方面的教育。

1.6.2建立新工人的公司、分公司和班組的三級安全教育制度,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位,并應(yīng)同時建立職工安全生產(chǎn)教育卡。

1.6.3安全教育主要內(nèi)容為:安全基本知識、法規(guī)、法制,現(xiàn)場規(guī)章制度和本工種崗位安全操作制度、班組安全制度、紀(jì)律。

1.6.4采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和變換工作崗位時應(yīng)按新技術(shù)操作和新崗位重新進(jìn)行安全教育。

1.6.5每個工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

1.6.6施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。

1.6.7現(xiàn)場專職安全員應(yīng)按月,季和年度進(jìn)行工作考評,考評不合格的不能上崗。

1.6.8根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點進(jìn)行“五抓緊”安全教育:

工程突出趕任務(wù),往往不注意安全,要抓緊教育;

工程接近收尾時,容易忽視安全,要抓緊教育;

施工條件好時,容易麻痹,要抓緊教育;

季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;

節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育;

1.6.9創(chuàng)建民工學(xué)校,不斷提高民工綜合素質(zhì)。

1.6.10認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、代訓(xùn)工及實習(xí)生)均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。

1.6.11時刻關(guān)心安全、防火,不斷提高對防火施工的認(rèn)識,進(jìn)入施工工地必須戴好安全帽,減低物材墜落對人員的傷害。

1.6.13溶劑、化工材料等易燃物品,特別加強(qiáng)管理,嚴(yán)格收發(fā)制度,對工人領(lǐng)用材料時應(yīng)嚴(yán)格控制,對用畢的材料須隨時歸庫保管。

1.7班前安全活動

建立班前安全活動制度,并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄。

1.8特種作業(yè)持證上崗

1.8.1特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育,并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進(jìn)場時上報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。

1.8.2電焊工和監(jiān)護(hù)人員動火作業(yè)前,必須接受防火安全交底,明確責(zé)任,相互監(jiān)督,安全作業(yè)。

1.8.3施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),簽發(fā)動火證,嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和1-3級動火界限審批手續(xù)。應(yīng)當(dāng)按照施工性質(zhì)和部位確定動火等級,節(jié)假日應(yīng)提高一個等級,并相應(yīng)落實防護(hù)措施。

1.8.4嚴(yán)格執(zhí)行動火證使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證7天。電焊工動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證。

1.8.5施工現(xiàn)場使用切割機(jī)具作業(yè)時,視同明火作業(yè),應(yīng)開具動火證,并落實防護(hù)措施。

1.8.6施工區(qū)域動用明火作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)清除周邊易燃物,并落實防護(hù)措施,嚴(yán)防火花、焊渣、切割溶塊墜落,監(jiān)護(hù)人員要做好立體監(jiān)護(hù)工作。

1.8.7施工進(jìn)入裝飾階段,裝飾施工現(xiàn)場禁止吸煙,明火作業(yè)動火證簽發(fā)相應(yīng)提高一個等級,并嚴(yán)格落實防范措施。

1.8.9施工現(xiàn)場木工操作間必須按規(guī)定設(shè)置禁火標(biāo)志,按要求配備消防器材,禁止將切割、打磨機(jī)具安裝在木工間內(nèi)使用。

1.9工傷事故處理

1.9.1工傷事故的處理按國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。重大事故發(fā)生時,施工單位應(yīng)立即啟動事故緊急預(yù)案,組織人員搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,并第一時間通知建設(shè)單位。

1.9.2工傷事故的分析按規(guī)定處理。事故的調(diào)查處理堅持“三不放過”原則:事故原因不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。

1.9.3現(xiàn)場應(yīng)建立工傷事故檔案。

1.10安全標(biāo)志

1.10.1應(yīng)繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖,并按圖進(jìn)行安全標(biāo)志的設(shè)置。

1.10.2在施工現(xiàn)場的入口處,設(shè)置安全宣傳標(biāo)語和警示牌。

第12篇 酒店精裝修項目 文明施工管理環(huán)境保護(hù)措施

酒店精裝修項目文明施工管理及環(huán)境保護(hù)措施

我公司將采取嚴(yán)格的施工管理措施,嚴(yán)格按照《建設(shè)部安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行實施,做到文明施工,達(dá)到文明施工工地要求。

一、文明章程

遵守國家的法令、法規(guī)和有關(guān)政策,明確施工用地范圍,維持良好的區(qū)域環(huán)境。

文明施工管理章程

平面有圖,按圖施工,圖物相符;

大宗材料,碼方成垛,分類堆放;

臨設(shè)料房,規(guī)格整齊,防雨防潮;

科學(xué)管理,機(jī)構(gòu)健全,制度完善;

責(zé)任到人,掛牌施工,獎罰分明;

限額領(lǐng)料,隨干隨清,工完料凈;

按圖施工,精心操作,保護(hù)成品;

施工腳手,搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格整齊;

施工工具,用完洗凈,整齊保管;

機(jī)械設(shè)備,運轉(zhuǎn)正常,保養(yǎng)清潔;

包裝用品,保存完整,回收交庫;

按期交工,質(zhì)量優(yōu)良,清潔衛(wèi)生;

竣工檔案,內(nèi)容真實,資料齊全。

二、文明施工管理

1、施工現(xiàn)場標(biāo)志,標(biāo)牌齊全,出入口通道暢通,場地平整,安全與消防設(shè)施齊全,標(biāo)識規(guī)范。

(1)危險地段應(yīng)設(shè)安全標(biāo)志,施工現(xiàn)場四周地面污水排放系統(tǒng)要完善暢通,石料堆場保持整潔。

(2)施工過程中應(yīng)做到每日工完場清,垃圾及時清到甲方、總包指定的地點。

(3)為減少噪音,不影響他人工作,切割工作宜集中管理,設(shè)備宜安置在室外,有條件時可放在有門窗掩蓋的房間內(nèi)。

(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員,一律要戴安全帽、工作卡。

(4)嚴(yán)禁以任何理由往下拋落物體,對現(xiàn)場環(huán)境要嚴(yán)格保護(hù),必要時采用圍欄保護(hù)。

(5)施工場地的材料,每天要整理歸類,妥善保管。

(6)項目經(jīng)理部定期召開文明施工會議,組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。

(7)砂漿和散體材料在攪拌或運輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,在使用地點盛放必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時清理。

(8)只允許設(shè)一個取水點,取水點應(yīng)設(shè)有排水設(shè)施,周邊用防水砂漿做擋水,防止水到處流淌。施工過程中應(yīng)注意保持室外內(nèi)地面干燥。

(9)禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場,非施工人員不得進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)文明施工規(guī)定,做好各項管理工作。

(1)嚴(yán)格控制噪音污染。

(2)控制灰塵對周邊環(huán)境的污染。安排專人每天三次對工地進(jìn)行噴水,減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。

(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員佩帶胸卡,建立施工人員施工時間段,對施工人員進(jìn)行文明施工交底,超出時間段,禁止人員進(jìn)出施工場地。

(4)根據(jù)施工平面布置,按規(guī)劃堆放建筑材料、構(gòu)件、料具并懸掛標(biāo)識。

(5)易燃易爆物品分類堆放并懸掛醒目標(biāo)識。

(6)制定消防制度,配置消防設(shè)施,按照要求辦理動工手續(xù)。

(7)施工現(xiàn)場辦公室制度、規(guī)定懸掛齊全。

(8)施工場地張貼醒目安全標(biāo)語。

(9)建立文明施工責(zé)任人制度,加強(qiáng)對人宣傳教育工作,施工、生活污水要經(jīng)過濾池及砂井才排放入市政管道。

(10)制定醫(yī)療急救措施,落實現(xiàn)場配置。

(11)建立防塵、防噪音措施。

(12)根據(jù)當(dāng)?shù)匾蟮臅r間施工,夜間加班要辦理夜間施工許可證,方能施工。

(13)建立施工不擾民措施。

(14)開展創(chuàng)文明工地,樹立企業(yè)良好形象活動力爭本工程成為市級文明施工樣板工地。

三、環(huán)境保護(hù)措施

(1)嚴(yán)禁在工地隨意大小便,在現(xiàn)場設(shè)置可移動廁所,專人管理。

(2)每天安排工人清掃現(xiàn)場、清運垃圾、保持現(xiàn)場清潔。

(3)加強(qiáng)材料堆放管理,保持工地現(xiàn)場暢通無阻。做好各關(guān)鍵裝飾材料的進(jìn)場計劃,在工地附近設(shè)置材料堆場和倉庫、加工場,保證材料的連續(xù)進(jìn)場而不阻塞施工現(xiàn)場。

(4)防止環(huán)境污染

減少施工噪音,以防擾民;廢水、污液按指定要求處理后排入下水道;現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)、及時清理,防止垃圾、粉塵的污染,做到隨落隨清,保持環(huán)境整潔、舒適。

(5)舊裝飾物拆除時,應(yīng)隨時灑水,減少揚塵污染。

(6)按甲方要求嚴(yán)格控制作業(yè)時間,一般不得超過22時,必須晝夜連續(xù)作業(yè)的,應(yīng)采取降噪措施。

第13篇 精裝修安全管理制度

一、安全管理

1、 新工人進(jìn)場必須進(jìn)行安全教育,熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并應(yīng)同時完善三級安全教育卡;

2、 每日施工作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全教育,并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄;

3、施工單位必須針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù);

4、 施工單位項目經(jīng)理、專職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我項目公司組織的每周四上午9:00施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全生產(chǎn)大檢查;

5、 我公司根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,對施工單位開具《安全整改通知單》,施工單位必須在整改期限內(nèi)將整改完畢,并以書面形式回復(fù)我公司;

6、 特種作業(yè)人員必須應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育,并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進(jìn)場時將復(fù)印件上報我公司工程部;

7、 施工現(xiàn)場焊接、切割作業(yè)時,必須開具《動火作業(yè)審批表》,并嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批表》使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證5天。現(xiàn)場動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證;

8、 各單位必須按照規(guī)范要求為施工人員配備相應(yīng)合格的勞動防護(hù)用品,并定期檢測更新,勞動防護(hù)用品的產(chǎn)品相關(guān)資料必須報送我公司;

9、 施工現(xiàn)場各類材料機(jī)具必須向我公司申請備案;

10、 各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。

二、安全防護(hù)文明施工

1、安全防護(hù)

(1)所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶;

(2)凡是超過2m(包括2m)的高空作業(yè)必須系好安全帶,使用安全帶必須高掛低用;

(3)人字梯及操作平臺的使用,必須選擇材質(zhì)堅實,人字梯每步的跨度不得超過30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊,操作平臺的上方必須要有防護(hù);

(4)未經(jīng)我公司批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除各類安全防護(hù)設(shè)施;

(5)樓梯口、電梯井、機(jī)電預(yù)留洞口等必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施,防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固;

(6)樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施,防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固。

2、文明施工

(1)施工單位施工責(zé)任區(qū)應(yīng)保持整潔,做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清,誰做誰清,工完場地清;

(2)現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通,建筑垃圾及時歸堆、外運,嚴(yán)禁隨意拋擲,做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料;

(4)進(jìn)場河沙、水泥等易產(chǎn)生揚塵的材料,必須進(jìn)行覆蓋,做好防揚塵保護(hù)措施,并及時清掃地面殘渣;

(5)施工現(xiàn)場材料、施工機(jī)具按要求放置在指定地點,并堆碼整齊;

(6)高層材料搬運及垃圾清理時,對粉狀顆粒垃圾材料等應(yīng)裝袋后用升降機(jī)搬運,并由專人看管;

(7)現(xiàn)場堆放物料位置不得影響施工,嚴(yán)禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時清運至制定垃圾池內(nèi);

(9)各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場管理人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨意大小便,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙;嚴(yán)禁酒后、疲勞上班作業(yè);嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場施工作業(yè);

(10)嚴(yán)禁各類施工人員打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,情況嚴(yán)重的交由當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

三、臨時用電

用電設(shè)備、配電箱、電力線路的設(shè)置、安裝、使用、維護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部jgj-46-2005規(guī)范要求。施工單位必須配備專職電工,電工必須持證上崗,其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。

1、配電箱和開關(guān)箱

(1)各單位進(jìn)場的各級配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的配置必須通過工程部驗收合格后,才能進(jìn)行使用;

(2)各配電箱、開關(guān)箱應(yīng)標(biāo)明回路名稱、用途、編號、負(fù)責(zé)人,并設(shè)支架、門鎖;

(3)各級配電箱,均應(yīng)設(shè)過載短路保護(hù)、漏電保護(hù),確?!叭壟潆姸墶北Wo(hù);

(4)總配電箱及開關(guān)箱,應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān),末端開關(guān)箱實行“一箱一機(jī)一閘一漏電”保護(hù),開關(guān)箱設(shè)置的漏電開關(guān)額定動作電流和動作時間,不超過30ma和0.1秒;

(5)電箱安裝應(yīng)牢固,安裝高度不得低于地面600mm應(yīng)統(tǒng)一,露天設(shè)置應(yīng)有防雨水裝置;

(6)電箱周圍不得堆放雜物,應(yīng)有便利的通道。

2、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)

(1)工作接地和重復(fù)接地設(shè)置應(yīng)符合規(guī)定要求;

(2)專用保護(hù)零線應(yīng)按規(guī)定要求設(shè)置,必須采用黃綠雙色線并保證可靠連接,保護(hù)零線與工作零線不得混接,必須采用tn-s系統(tǒng);

(3)各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。

3、現(xiàn)場照明

(1)照明專用回路應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)裝置,并使用安全電壓;

(2)燈具金屬外殼應(yīng)做接零保護(hù);

(3)現(xiàn)場照明宜采用高光效、長壽命的照明燈具,對需要大面積照明的場所,采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈;

(4)配電線路現(xiàn)場施工用電的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護(hù)裝置;

(5)施工現(xiàn)場使用的大功率鏑燈,整流器必須加裝防護(hù)罩,安放部位應(yīng)當(dāng)安全可靠,避免與易燃物直接接觸。禁止使用燈具烘烤衣物和取暖。

4、配電線路

(1)電線老化、破皮應(yīng)及時更換或包扎;

(2)各種用電線路必須架空且架空高度不得低于2.5m,特殊情況不能架空的必須作穿管埋地保護(hù) 。

(3)配電線路間距分配電箱到開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱到機(jī)具設(shè)備的距離不得超過3m.;

四、施工機(jī)具

進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的各類機(jī)械設(shè)備必須符合機(jī)械性能安全標(biāo)準(zhǔn),并完善各類資料。

1、 平刨

(1)應(yīng)有護(hù)手安全裝置,傳動部位應(yīng)有防護(hù)罩;

(2)應(yīng)設(shè)有專用的開關(guān)箱,設(shè)有漏電保護(hù)裝置和保護(hù)接零裝置;

(3)無人操作時應(yīng)切斷電源。

2、 圓盤鋸

(1)應(yīng)有鋸盤護(hù)罩、分料器、防護(hù)擋板安全裝置,傳動部位應(yīng)有防護(hù)裝置;

(2)應(yīng)有專用開關(guān)箱,設(shè)有保護(hù)接零,和漏電保護(hù)裝置。無人操作時應(yīng)切斷電源。

3、 手持電動工具

(1)手持類電動工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)

程》,每周至少全面檢查一次;現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。

4、 電焊機(jī)

(1)電焊機(jī)應(yīng)單獨設(shè)電箱;

(2)電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù);

(3)施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)防觸電保護(hù)器;

(4)電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5m,二次線長度應(yīng)小于30m;

(5)接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩;

(6)焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線;

(7)焊把線無破損,絕緣良好;

(8)電焊機(jī)設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。

5、 氣瓶

(1)工作時氧氣瓶和乙炔瓶必須嚴(yán)格分離距大于5米,距明火大于10米;

(2)氣瓶存放應(yīng)符合要求,氣瓶上應(yīng)設(shè)置防震圈和防護(hù)帽;

(3)乙炔瓶必須安裝回火環(huán),瓶體附近嚴(yán)禁有火種存在;

(4)焊接前應(yīng)檢查氧氣瓶、乙炔瓶和皮管是否漏氣;

(5)工作完畢后關(guān)閉乙炔和氧氣瓶,按規(guī)定的安全措施處理放置。

五、現(xiàn)場防火及消防

1、各單位必須在各個樓層內(nèi)公共部位配置6-8只4kg重有效的消防滅火器,設(shè)置消防水桶并保持水桶內(nèi)長期盛滿水,嚴(yán)禁挪作他用;

2、易燃原料堆放處禁止任何作業(yè),易燃易爆材料必須設(shè)置專用庫房存放、并安排專人看護(hù)有明顯的標(biāo)示,倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。

3、對電焊、氣割等明火作業(yè)建立相應(yīng)的消防安全審批手續(xù),現(xiàn)場的所有動火作業(yè)需經(jīng)監(jiān)理公司、工程部審批后方可動火作業(yè),且在各動火點部位設(shè)置有效的滅火器材,動火作業(yè)的施工單位需做好動火作業(yè)的防護(hù)措施、監(jiān)火工作,作業(yè)后需對動火點進(jìn)行檢查,防止暗火的產(chǎn)生;

4、施工現(xiàn)場設(shè)置的消防器材要做到擺放有序、易于識別,并落實專人進(jìn)行保養(yǎng)、維修和管理;

5、現(xiàn)場施工人員必須自覺維護(hù)消防設(shè)施和器材完好,任何人不準(zhǔn)挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材,嚴(yán)禁損壞消防設(shè)施和器材,嚴(yán)禁埋壓、圈占消防栓或消防水源接口,嚴(yán)禁占用防火間距和堵塞消防通道;

6、施工現(xiàn)場設(shè)指定的吸煙點,嚴(yán)禁工人在施工現(xiàn)場、樓層內(nèi)吸煙,亂扔煙頭。

六、生活區(qū)管理

1、宿舍內(nèi)不得使用大功率電器或擅自接拉用電線路;

2、宿舍內(nèi)的生活設(shè)施由各單位自行提供。宿舍內(nèi)必須保持干凈、整潔。

3、各單位必須設(shè)置專人對各自范圍進(jìn)行管理,并積極配合對宿舍的檢查工作。對范圍內(nèi)的物品不得隨意破壞,否則,所造成的損失由其所屬范圍的責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償。

4、愛惜生活區(qū)的公共設(shè)施,節(jié)約用水用電,如發(fā)現(xiàn)故意浪費及惡意破壞的行為,將予以重罰。

河北可心農(nóng)業(yè)可發(fā)有限公司

2022年3月8日

精裝修管理制度13篇

精裝修管理制度是對房地產(chǎn)開發(fā)項目中,從設(shè)計、施工到驗收全過程進(jìn)行規(guī)范和管理的一套詳細(xì)規(guī)則。它涵蓋了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、材料選用、施工質(zhì)量、驗收流程、后期維護(hù)等多個環(huán)節(jié),旨在確
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