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微信工作計(jì)劃書(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):86

微信工作計(jì)劃書

第1篇 大學(xué)生微信創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

大學(xué)生微信創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫了?如下是小編整理的大學(xué)生微信創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文,希望能幫到你。

大學(xué)生微信創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、背景

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的,去年本來有想過轉(zhuǎn)型,切入到旅游金融行業(yè),后來因?yàn)槠渌虿涣肆酥?,所有把之前寫的商業(yè)計(jì)劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,催生了大量 p2p 平臺,但行業(yè)集中度越來 越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個(gè)行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時(shí)也充 滿機(jī)遇。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高,目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶成本已經(jīng)超過3000,而人均投資金額不過三到五萬,這還是沒有計(jì)算用戶流失的情況下,因此如果想獲取一萬有效投資用戶,營銷成本超過3000萬,這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難,其實(shí)都是大家一味模仿,過度營銷的結(jié)果,我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn),給旅行社授信,定位80,90后追求自由,快樂的群體,一方面做旅游消費(fèi)金融分期,一方面為他們理財(cái),做旅游基金。為他們攢錢,方便他們出行。同時(shí)后期開發(fā)app等,切入旅游社交,中高端線路設(shè)計(jì),為用戶量身打造旅游線路。

2、行業(yè)分析

目前整個(gè)p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬,而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后,80后,90后人群,而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣,也同時(shí)超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時(shí)候,行業(yè)不乏創(chuàng)新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€,以高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過10萬的注冊用戶,在沒有過多的營銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累用戶的時(shí)候,以后將可以切入母嬰電商市場。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體,也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶,據(jù)統(tǒng)計(jì)超過70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近3萬億以上,超過50%以上的80,90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,也有一定的還款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行,浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作,給予其用戶授信。

目前我國消費(fèi)金融的市場開發(fā)程度尚不足30%,遠(yuǎn)低于歐美等國水平,而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,電商,銀行都已經(jīng)在布局,精心開墾這片藍(lán)海,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),2022年國內(nèi)的消費(fèi)金融市場將達(dá)到27萬億。而旅游消費(fèi)金融,將會占據(jù)比較大的市場比例。

3、我們的發(fā)展定位

有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的,而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶,他們同樣也是旅游人群,通過旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè),為大量的旅行社增加額外營收,擴(kuò)張市場,增加盈利點(diǎn),同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái),管理資產(chǎn),讓他們財(cái)富升值,可以方便下次出行,而我們平臺只是中介,后期我們開發(fā)中高端旅游線路,專門為游客定制服務(wù),其中包括酒店,機(jī)票,導(dǎo)游,路線,活動項(xiàng)目,為vip用戶提供高端服務(wù)。

平臺后期將開發(fā)app,增加旅游社交交友,以及自薦申請旅行師的功能,通過社交的方式,時(shí)間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時(shí)增加公司的品牌度,增加客戶的黏度和使用頻率,同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

中國的旅游行業(yè)經(jīng)過自助游,跟團(tuán)游,目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn),中高端旅游,度假休閑,甚至于這樣的旅行社交,輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。

我們計(jì)劃一年內(nèi)做到10個(gè)億以上的成交量,以均筆5000計(jì)算,我們需要做到20萬筆以上,前期主要是跟旅行社合作,這樣容易擴(kuò)張規(guī)模,后期除了旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品,還可以針對旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,可以更好的深入到旅游行業(yè),

4、公司規(guī)劃

公司前期主要是移動端微信的開發(fā),對接旅行社進(jìn)行合作,設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,組建營銷團(tuán)隊(duì),目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢,手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場景連接在了一起,我們通過移動端微信的切入,以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶,并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃8-10個(gè)人,其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,新媒體運(yùn)營,客服,金融產(chǎn)品設(shè)計(jì),風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。

5、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊占比

后期我們將設(shè)計(jì)高 端旅行線路,通過組團(tuán)等全程的服務(wù)來增加新的盈利量,并且將開發(fā)app,其中將有旅游社交,社群分享功能,通過積分體系,旅行幣的方式激勵用戶的活躍度,而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品,甚至獎勵免費(fèi)旅游。通過文字,圖片,旅游日記的分享來使得平臺里面有大量的內(nèi)容沉淀,而這些又可以通過微信,自媒體來傳播和營銷

計(jì)劃在年內(nèi)做到10個(gè)億的成交量,同時(shí)有10-20條自己設(shè)計(jì)的專屬旅行路線,旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上,將用戶數(shù)做到10萬以上,同時(shí)引進(jìn)風(fēng)投,進(jìn)行a輪。再去擴(kuò)張市場,其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì),催收團(tuán)隊(duì),營銷,品牌,以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作,設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡,同時(shí)占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

6、盈利能力分析

按照我們計(jì)劃的10億的成交量來計(jì)算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤可以達(dá)到400萬,定制路線以千人次計(jì)算,每人次6000元來計(jì)算,毛利率15%,。毛利潤將近90萬。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到500-1000萬的營收。按照10pe算引入風(fēng)投投a輪,公司估值超過一個(gè)億。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,特別是打通全國內(nèi)的旅行社,有別于途牛,我們是一開始就以旅游消費(fèi)金融作為切入,后期也可以整合線路提供增值服務(wù),按照預(yù)估,一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對國內(nèi)的ota公司,我們一開始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競爭,而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店,旅游地產(chǎn),度假等項(xiàng)目合作,為用戶創(chuàng)造額外的價(jià)值,但是暫時(shí)只是預(yù)期,對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。

目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經(jīng)超過了50%,因此還是極大的提升空間,隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升,以后出境游,高端個(gè)人定制游,將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費(fèi)金融,戶外,度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年,旅游行業(yè)都將是一個(gè)高速增長的行業(yè)。

第2篇 2022年個(gè)人微信創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

微信支持跨通信運(yùn)營商、跨操作系統(tǒng)平臺通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)(需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量)語音短信、視頻、圖片和文字,同時(shí),也可以使用通過共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件“搖一搖”、“漂流瓶”、“朋友圈”、”公眾平臺“、”語音記事本“等服務(wù)插件。

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍:微信平臺的代運(yùn)營、微信平臺開發(fā)、微網(wǎng)站搭建、微信互動活動策劃;計(jì)算機(jī)硬件和軟件開發(fā)及銷售;計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理服務(wù);數(shù)據(jù)庫開發(fā)、維護(hù)、存儲。

企業(yè)類型: 服務(wù)類

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃人的簡介

姓名: 程銳 年齡: 20 歲

職務(wù) : 公司法定責(zé)任人及執(zhí)行董事(ceo)

相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及教育背景:2011~2013年在北京武警擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營師 。

2014年出任孝感市智騏文化傳媒有限公司微信產(chǎn)業(yè)運(yùn)營總監(jiān);2014年組建織夢團(tuán)隊(duì)并創(chuàng)“校園微助手”微信公眾平臺,在校與團(tuán)隊(duì)榮獲校園手機(jī)app設(shè)計(jì)開發(fā)大賽創(chuàng)新獎項(xiàng)二等獎,微信營銷設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎。2015年創(chuàng)辦孝感市微夢網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司。2007年榮獲全國數(shù)學(xué)競賽“全國一等獎”現(xiàn)為湖北工程學(xué)院在校學(xué)生,考有國際網(wǎng)絡(luò)初級工程師證。

姓名:

年齡: 20歲

職務(wù): 公司董事及首席運(yùn)營官(coo)

相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及教育背景:

2012~2013年在高中個(gè)人營業(yè)一家便 利店,2014年出任孝感市智騏文化傳媒有限公司市場營銷經(jīng)理,2014年組建團(tuán)隊(duì)去上海遠(yuǎn)大鋁業(yè)做暑假工;2014年設(shè)計(jì)制作湖北工程學(xué)院?;瞻骅€匙扣,并獲得vi形象設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎。同年組建織夢團(tuán)隊(duì)并創(chuàng)“校園微助手”微信公眾平臺,在校與團(tuán)隊(duì)榮獲校園手機(jī)app設(shè)計(jì)開發(fā)大賽創(chuàng)新獎項(xiàng)二等獎,微信營銷設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎。2015年創(chuàng)辦孝感市微夢網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司?,F(xiàn)為湖北工程學(xué)院學(xué)生,考有國家營銷師證。

三、市場評估

目標(biāo)客戶描述: 各個(gè)企業(yè)、大小型公司、店鋪商家等,需要做微信平臺開發(fā)、運(yùn)營推廣和線上線下活動策劃的都將成為我們的目標(biāo)客戶。

市場容量或本公司預(yù)計(jì)市場占有率:根據(jù)目前所調(diào)查得到:在孝感市,做微信平臺開發(fā)的有幾家,但是專做代運(yùn)營的尚未有,對于主營微信產(chǎn)業(yè)第二桶金的我們市場占有率可以達(dá)到80%以上。 市場容量的變化趨勢:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,和微信的普及,微信公眾平臺將會成為各個(gè)企業(yè)對外宣傳和服務(wù)的最為有效的平臺之一,市場的容量將會有一直持續(xù)上升的趨勢。

競爭對手的主要優(yōu)勢:在孝感市的競爭對手就是幾家做平臺開發(fā)的,他們的優(yōu)勢就是有大量的人力物力去處理運(yùn)營方面,對于全國市場的競爭對手:他們有更多的企業(yè)資源,和大量的人力財(cái)力去開發(fā)更多的客戶資源。 競爭對手的主要劣勢:大多競爭對手不愿意花時(shí)間和精力去做這種報(bào)酬與付出不成比例的工作,和他們做事的思維跟不上節(jié)奏。因?yàn)檫@在微信公眾平臺的四桶金里是最臟最累的活。

本企業(yè)相對于競爭對手的優(yōu)勢:我們都是學(xué)生,對于運(yùn)營和策劃擁有最為豐富的想象力和創(chuàng)新能力,可以說在微信公眾平臺的運(yùn)營方面我們是最為專業(yè)的,我們的做事方法是創(chuàng)新思維,而不是死搬硬套。對于創(chuàng)業(yè)初期的我們不會嫌工作量大和工作難,作為90后的我們敢拼敢搏是我們的特點(diǎn),也會為以后打下良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:同樣我們身為學(xué)生沒有更多的財(cái)力和時(shí)間出去拓展業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)別人的做法,加上有時(shí)學(xué)校還有些事情需要處理,時(shí)間顯得急促。

四 、市場營銷計(jì)劃

1、基礎(chǔ)運(yùn)營套餐 1.微信公眾賬號開通與認(rèn)證 2.二維碼vi設(shè)計(jì)、推廣 3.微信平臺信息完善 4.自定義菜單功能 5.微信內(nèi)容推選 6.運(yùn)營匯報(bào)月報(bào) 7.設(shè)置自動回復(fù)接口 8.微信粉絲數(shù)量 9.微信數(shù)據(jù)分析與反饋 10.實(shí)戰(zhàn)營銷

2、地址及其優(yōu)勢

地址為湖北工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地116,這里聚集了各類創(chuàng)業(yè)青年,我們有著共同的理想和夢,有著別人沒有的思維,在這里我們可以吸收更多的經(jīng)驗(yàn),同樣各種客戶我們可以同時(shí)擁有。

3、獲取業(yè)務(wù)的方式

對于現(xiàn)在的我們毫無名氣可言,所以我們會找準(zhǔn)客戶目標(biāo),主動去和他們經(jīng)理聯(lián)系,用最真誠的合作方式來獲取我們所需要的業(yè)務(wù),或者和開發(fā)商合作來運(yùn)營他們所需要外包出去的工作

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

本公司為有限責(zé)任公司,目前公司共有6名成員。主要人員為執(zhí)行董事萬柳申和運(yùn)營總監(jiān)徐凱。其中市場營銷經(jīng)理為程銳,財(cái)務(wù)經(jīng)理為吳生林,技術(shù)部經(jīng)理為吳迪,后勤部經(jīng)理為陳家成。同樣我們會根據(jù)我們業(yè)務(wù)的量來擴(kuò)招公司員工。 公司已經(jīng)在工商局辦理經(jīng)營許可證、稅務(wù)登記,在銀行辦理企業(yè)賬戶等公司必須的工作。

六、公司財(cái)務(wù)

對于國家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)想必大家都知道,我們公司的啟動資金并不充裕,但是對于本公司必要的開支還是有余,同樣我們擁有國家政府扶持在必要的時(shí)候我們可以申請無息貸款。

七、公司面臨的困難或風(fēng)險(xiǎn)

公司面臨最大的困難就是對應(yīng)的專業(yè)人才不足,公司所擁有的儀器設(shè)備不夠全面,辦公設(shè)施不夠完善。至于風(fēng)險(xiǎn)就是我們是否能夠出色的完成客戶所給我們的項(xiàng)目,我們的創(chuàng)新能力是否符合實(shí)際。

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo):微信營銷這15個(gè)細(xì)節(jié)

1、玩微信的新手,要從關(guān)注優(yōu)質(zhì)的微信開始學(xué)習(xí),記住那些優(yōu)秀玩家的方法,最好每天都能拿筆記下來,自已對比一下哪些地方可以做得更好,更有利于自已以后的運(yùn)營。

2、微信運(yùn)營的目的是維護(hù)客戶關(guān)系,要用99%的時(shí)間培養(yǎng)顧客的信任感。不要老想著促銷,一月拿出29天的時(shí)間培養(yǎng)顧客,1天的時(shí)間促銷可能更有效。

3、明確每一次溝通、互動、推送的對象是誰,讀者對這個(gè)人越了解,信任度就越高,包括他的姓名、微信號、聯(lián)系方式等。

4、想和讀者創(chuàng)造更多的溝通機(jī)會,就要問讀者更多的問題。問一問讀者喜歡什么時(shí)間接收內(nèi)容,希望讀者多提意見。

5、不能被哪些一月10萬粉的案例沖昏了頭腦,粉絲再多,如果不能轉(zhuǎn)化成價(jià)值,依然毫無用處。我們需要的粉絲是那些目標(biāo)粉絲,粉絲的質(zhì)量比粉絲的數(shù)量更重要。

6、內(nèi)容一定要原創(chuàng)嗎,不一定,如果你不想打造行業(yè)第一領(lǐng)袖的地位,內(nèi)容不一定要原創(chuàng),可是你一定要做一件事情,就是要加入自已的觀點(diǎn)!

微信工作計(jì)劃書(2篇)

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