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崗位職責(zé)是什么
行政培訓(xùn)崗位是一個關(guān)鍵的角色，負責(zé)規(guī)劃、實施和評估企業(yè)內(nèi)部的行政人員培訓(xùn)計劃，以提升員工的行政管理能力和工作效率，確保組織的運營流程順暢。
崗位職責(zé)要求
1. 熟悉企業(yè)行政管理流程和最佳實踐。
2. 具備良好的教學(xué)設(shè)計和培訓(xùn)技巧。
3. 能夠分析員工的學(xué)習(xí)需求并定制相應(yīng)的培訓(xùn)方案。
4. 具備出色的溝通和協(xié)調(diào)能力。
5. 精通培訓(xùn)材料的開發(fā)和課程設(shè)計。
6. 能夠跟蹤培訓(xùn)效果，進行必要的反饋和改進。
崗位職責(zé)描述
行政培訓(xùn)師的工作涉及多個層面，包括制定全面的培訓(xùn)策略，識別員工的能力差距，并設(shè)計針對性的培訓(xùn)課程。他們需要與各部門合作，了解業(yè)務(wù)需求，以便為行政團隊提供最相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。此外，他們還需運用創(chuàng)新的教學(xué)方法，如在線學(xué)習(xí)平臺、模擬練習(xí)和案例研究，以提升學(xué)習(xí)體驗和知識吸收。
在培訓(xùn)過程中，行政培訓(xùn)師需要監(jiān)控參與者的進步，提供實時反饋，并調(diào)整教學(xué)方法以適應(yīng)不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格。他們還負責(zé)評估培訓(xùn)項目的成功度，通過收集反饋、觀察員工表現(xiàn)和衡量業(yè)務(wù)指標(biāo)來持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)計劃。
有哪些內(nèi)容
1. 培訓(xùn)需求分析：通過對員工技能評估和業(yè)務(wù)目標(biāo)的理解，確定培訓(xùn)的關(guān)鍵領(lǐng)域。
2. 課程開發(fā)：設(shè)計和制作高質(zhì)量的培訓(xùn)材料，包括講義、演示文稿和互動活動。
3. 培訓(xùn)實施：組織并主持培訓(xùn)課程，確保參與者積極參與和理解課程內(nèi)容。
4. 員工指導(dǎo)：為行政人員提供一對一的輔導(dǎo)和支持，幫助他們在工作中應(yīng)用新學(xué)的技能。
5. 培訓(xùn)評估：收集反饋，通過測試、觀察和績效評估來衡量培訓(xùn)成果。
6. 持續(xù)改進：基于評估結(jié)果，調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)方法，以提高培訓(xùn)效果。
7. 知識更新：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，定期更新培訓(xùn)內(nèi)容，確保其與最新的行政管理趨勢保持一致。
8. 合作與溝通：與管理層和同事密切協(xié)作，確保培訓(xùn)計劃與公司戰(zhàn)略相吻合。
行政培訓(xùn)崗位在提升組織效能和員工職業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，通過專業(yè)的培訓(xùn)計劃，激發(fā)員工潛力，推動企業(yè)的持續(xù)成長。
行政培訓(xùn)崗位職責(zé)范文
第1篇 人事行政培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
人事行政培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、負責(zé)區(qū)域培訓(xùn)工作、考核工作、相關(guān)人事綜合工作的開展及管理;
2、負責(zé)區(qū)域相關(guān)行政工作的開展及管理;
3、總部和區(qū)域安排的其他工作。
任職資格:
1、年齡28-45歲，本科及以上學(xué)歷;
2、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，3年以上連鎖企業(yè)、大型集團公司分公司人力資源負責(zé)人經(jīng)驗;有較豐富的勞動仲裁、訴訟實操經(jīng)驗。
3、熟悉和掌握國家勞動、人事相關(guān)政策法規(guī)，有人才經(jīng)營意識，具備較強的考核、培訓(xùn)等專業(yè)能力;
4、性格外向、溝通協(xié)調(diào)能力強、執(zhí)行力強，應(yīng)變能力強，抗壓;認同萬達。
5、全國知名商業(yè)體系或區(qū)域?qū)?biāo)商業(yè)公司。
第2篇 行政培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
行政培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)
培訓(xùn)行政經(jīng)理 浙江紹興和達水務(wù)技術(shù)股份有限公司 浙江紹興和達水務(wù)技術(shù)股份有限公司，和達 紹興供水管網(wǎng)漏損控制項目被住建部授予“中國人居環(huán)境范例獎”，為更好地服務(wù)行業(yè)發(fā)展，向全國水務(wù)行業(yè)推廣和復(fù)制“紹興模式”， 紹興市公用事業(yè)集團全面總結(jié)10余年來在供水管網(wǎng)漏損控制方面的經(jīng)驗與做法，攜手浙江和達成立了浙江紹興和達水務(wù)技術(shù)股份有限公司，主要提供分區(qū)計量與漏損控制項目設(shè)計建設(shè)、運營管理、咨詢培訓(xùn)等軟硬件全套解決方案，并建成了城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損控制實訓(xùn)基地，通過專業(yè)師資力量和漏控項目實踐經(jīng)驗，為水務(wù)企業(yè)開展持續(xù)的咨詢管理和人才培訓(xùn)服務(wù)，幫助提升漏損控制水平，推進水資源的節(jié)約。
基地位于紹興平水江制水有限公司內(nèi)，占地約5000平方米，2年多來共完成50多期培訓(xùn)，人數(shù)超過2000人，服務(wù)300多家水司，覆蓋全國23個省、3個自治區(qū)、1個直轄市，及香港特別行政區(qū)?；赜芍袊畢f(xié)科技委授牌，得到了國家住建部、各級政府、行業(yè)協(xié)會和客戶的大力支持和認可，“全國市長研修學(xué)院城鎮(zhèn)供水節(jié)水現(xiàn)場教學(xué)基地”、“中規(guī)院城鎮(zhèn)水務(wù)與工程院科研實踐基地”、“同濟大學(xué)教學(xué)實踐基地”也相繼落戶于此。
關(guān)注“城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損控制實訓(xùn)基地”微信公眾號，了解更多信息。
現(xiàn)因培訓(xùn)發(fā)展需要，招聘培訓(xùn)企劃一名:
工作職責(zé):
1、負責(zé)實訓(xùn)基地的培訓(xùn)咨詢、聯(lián)絡(luò)、報名，及培訓(xùn)期間的組織接待工作;
2、與講師及相關(guān)人員溝通，做好培訓(xùn)前的各項準(zhǔn)備工作;
3、根據(jù)培訓(xùn)要求，負責(zé)培訓(xùn)落地實施，做好培訓(xùn)跟蹤、反饋、評估、回訪及檔案管理工作;
4、做好實訓(xùn)基地教學(xué)設(shè)施設(shè)備的維護工作;;
5、負責(zé)實訓(xùn)基地微信公眾號的運營，內(nèi)容編輯和更新;
6、負責(zé)客戶來訪時的會務(wù)準(zhǔn)備、接待、照片拍攝等工作;
7、負責(zé)實訓(xùn)基地組織文化建設(shè)，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷，致力于培訓(xùn)事業(yè)，能夠把幫助別人成長作為自己的樂趣;
2、熱愛文字工作，文筆能力強，擅長寫作;
3、愛好攝影，有一定的攝影技巧，能使用ps或ai進行簡單的圖片處理;
4、熟練使用word、e_cel、ppt等常用辦公軟件，熟悉海報及視頻制作;
5、良好的獨立工作及團隊協(xié)調(diào)能力，解決問題能力，能推動業(yè)務(wù)進展并拿到結(jié)果;
6、溝通表達能力強，邏輯思路清晰，工作認真仔細，責(zé)任心強，自我驅(qū)動型;
7、執(zhí)行力高，穩(wěn)定性強，對工作有執(zhí)著精神，不客觀抱怨。
行政培訓(xùn)經(jīng)理崗位
第3篇 行政培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)
人力行政經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理 1、確保人力資源相關(guān)工作的有序進行,確保合規(guī)及相應(yīng)行動計劃的實施;
2、推動組織的優(yōu)化和發(fā)展,滿足關(guān)鍵部門及崗位的人才發(fā)展與匹配;
3、整合資源,引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展;
4、確保薪酬福利體系與市場競爭的合理關(guān)系,激勵員工投入;
5、營造穩(wěn)定但具有競爭性的工作氛圍,維護與政府及相關(guān)部門的合作關(guān)系;
6、確保行政工作的有序進行
1、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;
2、按照公司年度工作計劃,以及內(nèi)部培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計劃,并根據(jù)培訓(xùn)計劃負責(zé)培訓(xùn)實施;
3、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系的建立、管理;
4、制定公司年度培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算并對其進行管理和使用;
5、對外聘培訓(xùn)講師的挑選和管理,與內(nèi)部股東和外聘講師簡歷良好的合作;
6、組織策劃多種員工活動,提升組織氛圍和凝聚力;
7、組織行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)分享活動,充分調(diào)動行業(yè)內(nèi)資源; 1、確保人力資源相關(guān)工作的有序進行,確保合規(guī)及相應(yīng)行動計劃的實施;
2、推動組織的優(yōu)化和發(fā)展,滿足關(guān)鍵部門及崗位的人才發(fā)展與匹配;
3、整合資源,引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展;
4、確保薪酬福利體系與市場競爭的合理關(guān)系,激勵員工投入;
5、營造穩(wěn)定但具有競爭性的工作氛圍,維護與政府及相關(guān)部門的合作關(guān)系;
6、確保行政工作的有序進行
1、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;
2、按照公司年度工作計劃,以及內(nèi)部培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計劃,并根據(jù)培訓(xùn)計劃負責(zé)培訓(xùn)實施;
3、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系的建立、管理;
4、制定公司年度培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算并對其進行管理和使用;
5、對外聘培訓(xùn)講師的挑選和管理,與內(nèi)部股東和外聘講師簡歷良好的合作;
6、組織策劃多種員工活動,提升組織氛圍和凝聚力;
7、組織行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)分享活動,充分調(diào)動行業(yè)內(nèi)資源;
第4篇 行政培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
