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面點領(lǐng)班崗位職責3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):21

面點領(lǐng)班崗位職責

崗位職責是什么

面點領(lǐng)班是餐飲行業(yè)中的一種管理角色,主要負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)面點部門的日常運營,確保生產(chǎn)出高質(zhì)量的面點產(chǎn)品,滿足顧客需求,同時維持部門的高效運作。

崗位職責要求

1. 具備扎實的面點制作技能,熟悉各種面點的制作流程和技術(shù)。

2. 熟悉食品安全和衛(wèi)生規(guī)定,確保工作環(huán)境和產(chǎn)品的安全標準。

3. 具備良好的組織能力和人員管理技巧,能有效地指導(dǎo)和培訓團隊成員。

4. 能夠制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理分配工作任務(wù)。

5. 具備一定的成本控制意識,能有效控制食材浪費和提高原料利用率。

6. 良好的溝通能力,能與廚師長、服務(wù)員和其他部門保持順暢的協(xié)作。

崗位職責描述

面點領(lǐng)班在日常工作中,需密切關(guān)注面點制作的每個環(huán)節(jié),從原料采購到成品出品,保證品質(zhì)的一致性。他們需要監(jiān)控生產(chǎn)進度,確保按時完成訂單,同時關(guān)注員工的工作狀態(tài),及時調(diào)整工作安排以應(yīng)對繁忙時段。此外,面點領(lǐng)班還需參與新品研發(fā),推動菜單更新,以滿足顧客的口味變化。

在團隊管理上,面點領(lǐng)班需定期進行技能培訓,提升員工的技術(shù)水平和服務(wù)意識。他們還需要處理員工的績效評估和糾紛解決,維護和諧的工作氛圍。在成本控制方面,面點領(lǐng)班需精確計算食材用量,優(yōu)化庫存管理,減少損耗。

有哪些內(nèi)容

1. 監(jiān)督生產(chǎn):確保面點制作符合標準,質(zhì)量穩(wěn)定,口感良好,滿足顧客期望。

2. 團隊管理:指導(dǎo)、培訓和激勵面點師傅,確保團隊高效運作,解決內(nèi)部沖突。

3. 計劃與調(diào)度:制定生產(chǎn)計劃,合理分配工作任務(wù),適應(yīng)餐廳營業(yè)節(jié)奏。

4. 成本控制:監(jiān)控食材使用,優(yōu)化庫存,降低浪費,提高利潤率。

5. 協(xié)調(diào)溝通:與廚房其他部門、前廳服務(wù)團隊保持緊密合作,確保服務(wù)流暢。

6. 創(chuàng)新研發(fā):參與新菜品的研發(fā),引入新元素,提升餐廳競爭力。

7. 安全衛(wèi)生:確保工作區(qū)域的清潔和安全,遵守食品安全法規(guī),防止食品安全事故。

8. 培訓與發(fā)展:定期組織技能培訓,提升團隊專業(yè)素養(yǎng),推動個人和團隊成長。

作為面點領(lǐng)班,他們不僅是面點工藝的守護者,也是團隊的靈魂人物,通過他們的努力,使面點部門成為餐廳運營的重要支柱,為顧客帶來滿意的用餐體驗。

面點領(lǐng)班崗位職責范文

第1篇 酒店面點領(lǐng)班崗位職責

酒店面點領(lǐng)班崗位職責

直接上級:

行政總廚

直接下屬:

廚師、廚工

本職工作:

保質(zhì)保量地完成面點制作任務(wù)

崗位職責:

1.領(lǐng)班每天有班前講、班后評。

2.檢查下屬員工的出勤,儀表儀容及遵守店規(guī)店紀情況。

3.主管食品和其他原材料的領(lǐng)取,檢驗。

4.檢查面點間蒸箱、烤箱、電冰箱以及其他設(shè)備用具的完好情況并保持其清潔衛(wèi)生。

5.檢查主食制品、副食制品的質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求,嚴格把好質(zhì)量關(guān),并根據(jù)不同季節(jié)、國籍、民族的要求經(jīng)常變換品種以滿足賓客的需要。

6.檢查本班組環(huán)境衛(wèi)生及安全消防。

7.主管本組員工的績效評估及考核。

8.經(jīng)常向行政總廚匯報本組的生產(chǎn)工作情況,以便遇到問題及時加以解決。

9.完成上級指派的其他工作。

10.正確傳達行政總廚指示。

11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求。

12.制定直接下級的崗位描述并界定直接下級的工作范圍。

13.向廚師、廚工布置工作任務(wù)。

14.受理廚師、廚工上報的合理化建議,按照程序處理。

15.巡視、監(jiān)督、檢查廚師、廚工各項工作。

16.掌握面點組工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

17.定期聽取直接下級述職并對其做出工作評定。

18.填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

19.及時對廚師、廚工工作中的爭議做出裁決。

20.定期向行政總廚述職。

21.關(guān)心廚師、廚工的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責任:

1.對面點組工作計劃的完成負責。

2.對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

3.對面點組給企業(yè)造成的影響負責。

4.對面點組工作程序的正確執(zhí)行負責。

5.對面點組負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責。

6.對面點組所掌管酒店秘密的安全負責。

主要權(quán)力:

1.有對下級崗位調(diào)配的建議權(quán)。

2.對下級員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

3.對下級員工的工作爭議有裁決權(quán)。

4.對下級員工有獎懲的建議權(quán)。

5.對下級員工的業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。

管轄范圍:

1.面點組所屬員工。

1. 面點組所屬辦公場所及辦公設(shè)施、設(shè)備。

第2篇 西餐面點領(lǐng)班崗位職責(2)

西餐面點領(lǐng)班崗位職責(2)

-與西餐大廚一起安排工作時間,考慮銷售量,隨時注意降低生產(chǎn)成本。

-安排、監(jiān)督員工的工作,并予以指導(dǎo)。

-與管事部密切合作,確保工作區(qū)域的整潔和井然有序。

-充分認識食品質(zhì)量的重要性,努力生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

-密切注意并減少食品原料在使用過程中所造成的損失和浪費。

-負責餅房制作食品的質(zhì)量,檢查食品所應(yīng)達到的味道、溫度和成色。確保按規(guī)定的分量搭配,做到所有的份額一致。

-對本區(qū)域內(nèi)的各種機器和設(shè)備進行檢查和管理,努力防止公司財產(chǎn)遭受損壞和丟失。

-經(jīng)常了解可改進食品質(zhì)量或降低食品成本(或兩種功能兼而有之)的新產(chǎn)品。向總廚建議可使客人更加滿意或提高公司營業(yè)額和利潤的做法。

-每日準時供應(yīng)不同的糕點、果仁糖和各種制品,并隨時查看,短缺時予以補充。

-經(jīng)常教育和訓練員工提高制作糕餅的技術(shù)及裝飾的技巧,短缺時予以補充。

-每兩個月更新一次柜臺的糕點陳列品。

-負責婚禮、生日、紀念等特式糕點的準備和裝飾工作。

-負責熱菜所需的各種面包、熱狗包、漢堡包和各種甜點的制作。

第3篇 面點領(lǐng)班崗位職責

面點領(lǐng)班

[層級關(guān)系]

直接上級:廚師長

直拉下屬:面點廚師

[崗位職責]主要負責管理本組員工完成廚師長交給的工作任務(wù)。

1.負責食品成本核算,協(xié)助廚師長制定供應(yīng)的面點品種和售價。

2.制定面點原料的采購計劃。

3.主要負責各種面點及風味小吃的制作。

4.根據(jù)季節(jié)變化及客人的口味物點給客人提供呼式點心小吃。

5.監(jiān)督屬下人員執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī),防止食品污染,避免浪費,絕對不向客人提供霉變過期的不合格食品。

6.開餐完畢后,檢查本工作區(qū)域內(nèi)設(shè)備開關(guān)是否關(guān)好,工具是否清潔擺放整齊。

面點領(lǐng)班崗位職責3篇

面點領(lǐng)班是餐飲行業(yè)中的一種管理角色,主要負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)面點部門的日常運營,確保生產(chǎn)出高質(zhì)量的面點產(chǎn)品,滿足顧客需求,同時維持部門的高效運作。崗位職責要求1.
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