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崗位職責(zé)是什么
設(shè)備領(lǐng)班是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行,確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定和高效。
崗位職責(zé)要求
1. 具備扎實(shí)的設(shè)備操作和維護(hù)知識,能夠熟練掌握各類生產(chǎn)設(shè)備的性能和操作規(guī)程。
2. 熟悉生產(chǎn)流程,對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量有敏銳的洞察力。
3. 擁有良好的組織協(xié)調(diào)能力,能有效管理設(shè)備團(tuán)隊(duì),確保設(shè)備安全、有序運(yùn)行。
4. 具備一定的問題解決能力,能在設(shè)備故障發(fā)生時迅速做出響應(yīng),減少生產(chǎn)中斷。
5. 能夠執(zhí)行和監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,預(yù)防設(shè)備故障,延長設(shè)備壽命。
崗位職責(zé)描述
設(shè)備領(lǐng)班在日常工作中扮演著設(shè)備管理者和技術(shù)支持者的雙重角色。他們不僅要確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還要通過對設(shè)備的監(jiān)控和維護(hù),預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。此外,他們還需與生產(chǎn)部門緊密合作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)備管理:負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),滿足生產(chǎn)需求。
2. 故障處理:及時診斷和修復(fù)設(shè)備故障,減少停機(jī)時間,保障生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。
3. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):指導(dǎo)和培訓(xùn)設(shè)備操作員,確保團(tuán)隊(duì)成員了解設(shè)備操作規(guī)程,遵守安全規(guī)定。
4. 生產(chǎn)協(xié)調(diào):與生產(chǎn)調(diào)度人員溝通,調(diào)整設(shè)備運(yùn)行模式以適應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃,平衡產(chǎn)能與效率。
5. 記錄與報告:記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),定期提交設(shè)備狀況報告,為設(shè)備改進(jìn)和維護(hù)提供依據(jù)。
6. 成本控制:監(jiān)控設(shè)備維修和更換配件的成本,尋找降低成本、提高設(shè)備效益的途徑。
7. 合規(guī)性:確保設(shè)備符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求,進(jìn)行必要的安全審核和合規(guī)性檢查。
8. 持續(xù)改進(jìn):參與設(shè)備升級和改造項(xiàng)目,提出改進(jìn)建議,推動設(shè)備技術(shù)進(jìn)步。
設(shè)備領(lǐng)班的工作不僅限于設(shè)備本身,還包括與之相關(guān)的各種管理和協(xié)調(diào)任務(wù),他們的專業(yè)能力和責(zé)任心直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過他們的努力,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更順暢、更高效的生產(chǎn)運(yùn)作。
設(shè)備領(lǐng)班崗位職責(zé)范文
第1篇 商場設(shè)備領(lǐng)班崗位職責(zé)(5)
商場設(shè)備領(lǐng)班崗位職責(zé)(五)
1 直接對商場設(shè)備主管負(fù)責(zé),掌握商場內(nèi)各類設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況。
2 負(fù)責(zé)實(shí)施管理設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,保證這些計(jì)劃按預(yù)定的規(guī)范、要求,按時、按質(zhì)完成,監(jiān)督外單位承擔(dān)維保及設(shè)備維修項(xiàng)目,并組織人員密切配合以確保完成。
3 負(fù)責(zé)本商場各類設(shè)備安裝的協(xié)調(diào)、組織、調(diào)試驗(yàn)收及記錄歸檔工作。
4 執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按照預(yù)防性維保計(jì)劃檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生及安全保障,對查出的問題要及時發(fā)出維修通知并跟蹤執(zhí)行。
5 按照二次裝修規(guī)定負(fù)責(zé)裝修的監(jiān)督檢查、工程驗(yàn)收等工作。
6 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,按照“三干凈”:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)。
7 制定本班組的年(月)備品備件采購計(jì)劃,控制維修成本上報主管。
8 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃,著重加強(qiáng)服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn),科學(xué)、合理地制定各類維修人員技術(shù)、工作能力考核標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)檢查、考核,提出獎懲建議。
9 負(fù)責(zé)本部門各類檔案資料的整理和各類信息上報工作。
10 按照標(biāo)準(zhǔn)做好商場設(shè)施設(shè)備的年檢、保養(yǎng)、維護(hù)、巡檢等管理工作。
11 負(fù)責(zé)對廠商二次裝修的現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施部分按物業(yè)手冊進(jìn)行管理、監(jiān)督及驗(yàn)收工作。
第2篇 z項(xiàng)目物業(yè)工程部設(shè)備領(lǐng)班崗位職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)工程部設(shè)備領(lǐng)班崗位職責(zé)
直接上級:設(shè)備主管
督導(dǎo)下級:本專業(yè)員工
1、在設(shè)備主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班組的保養(yǎng),維修工作;
2、帶領(lǐng)本小組按質(zhì)、按量、按時地完成工程部規(guī)定及安排的各項(xiàng)工作;
3、執(zhí)行各專業(yè)保養(yǎng)計(jì)劃巡檢所轄范圍內(nèi)的設(shè)備情況,及時處理和解決發(fā)現(xiàn)的問題,遇有較大問題,及時向主管匯報;
4、做好設(shè)備專業(yè)的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)、配合其他班組的工作;
5、負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)的工具管理和工具保養(yǎng)工作;
6、按時準(zhǔn)確填寫各種記錄表格,定期交主管審閱;
7、負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)的組織與教育工作;
8、工作中以身作則,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
第3篇 物業(yè)小區(qū)設(shè)備領(lǐng)班崗位職責(zé)-6
物業(yè)小區(qū)設(shè)備領(lǐng)班崗位職責(zé)6
崗位名稱:設(shè)備領(lǐng)班
直接上級:運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)主管
直接下級:水廠運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)員工
直接責(zé)任:
1、對運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)主管負(fù)責(zé),并完成運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)主管交辦的各項(xiàng)任務(wù);
2、嚴(yán)格遵守公司制定的勞動紀(jì)律及其他各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、在主管的安排下負(fù)責(zé)小區(qū)樓內(nèi)各種動力設(shè)備設(shè)施(包括供水、供電、排污、消防)及其電氣控制箱/柜維護(hù)、檢修工作的安排和具體實(shí)施;
4、在主管的安排下負(fù)責(zé)小區(qū)水廠值班,深水井、高層樓水泵房、水箱間、配電室、污水泵房等設(shè)備間清潔衛(wèi)生及設(shè)備設(shè)施日常巡檢的監(jiān)督與實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)按照部門的工作計(jì)劃在主管的安排下負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本組員工對小區(qū)內(nèi)雨水、供水、供電、污水主管網(wǎng)/道的疏通和清理;
6、負(fù)責(zé)在主管的安排下對p1底商空調(diào)、消防和給排水設(shè)備設(shè)施,水廠供水及消毒凈化設(shè)備設(shè)施、深水井、熱水鍋爐及交換設(shè)備設(shè)施進(jìn)行大、中修及更新改造計(jì)劃的具體實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督本組員工設(shè)備設(shè)施日檢查、月檢查工作,對檢查的結(jié)果匯總上報主管;
8、負(fù)責(zé)在主管的統(tǒng)一安排下對本項(xiàng)目新增項(xiàng)目、外委項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收的現(xiàn)場實(shí)施、記錄工作;
9、負(fù)責(zé)協(xié)助主管向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造方案,并在主管的安排下負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目整改。向主管提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
10、負(fù)責(zé)每周一次對管轄所設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù),并負(fù)責(zé)各種搶險工作;
11、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、巡檢/值班記錄和本專業(yè)鑰匙管理工作;
12、負(fù)責(zé)所有涉及本組工作及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作質(zhì)量的達(dá)標(biāo)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
13、負(fù)責(zé)每月15日前向工程部文員提交設(shè)備/設(shè)施維修所需工具、材料采購計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格;
14、負(fù)責(zé)配合主管制定公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度;
15、負(fù)責(zé)本組員工的日常管理、考核,并在每月20前向工程部文員上交本組員工每月考勤;
16、負(fù)責(zé)每月高層設(shè)備/照明、配套設(shè)施辦公用電的抄錄。積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;
17、負(fù)責(zé)向維修主管提出工程管理方面的合理化建議;
18、負(fù)責(zé)在防汛負(fù)責(zé)人的指揮下領(lǐng)導(dǎo)本組員工進(jìn)行小區(qū)雨季防汛工作的實(shí)施;
19、負(fù)責(zé)小區(qū)突發(fā)性事件如停水、停電、跑水、火警情況的處理;
20、積極配合部門內(nèi)其他組的工作;
21、完成部門經(jīng)理和主管交辦的臨時性工作。