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行班長崗位職責20篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):55

行班長崗位職責

崗位職責是什么

行班長,作為生產(chǎn)線上的一線管理角色,是企業(yè)生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵節(jié)點,負責確保生產(chǎn)線的高效、安全運行,以達成生產(chǎn)目標。

崗位職責要求

1. 具備扎實的生產(chǎn)工藝知識,理解產(chǎn)品制造的全過程。

2. 熟練掌握生產(chǎn)設(shè)備操作,能迅速解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

3. 強烈的責任心和團隊協(xié)作精神,能夠激勵團隊成員提升工作效率。

4. 出色的組織協(xié)調(diào)能力,能有效調(diào)度資源,平衡生產(chǎn)任務與人力資源。

5. 具備良好的問題解決能力,應對突發(fā)情況時保持冷靜,迅速做出決策。

崗位職責描述

行班長的工作日常包括監(jiān)督生產(chǎn)線運作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準,防止生產(chǎn)延誤。他們需要密切關(guān)注生產(chǎn)進度,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,以應對訂單變化或設(shè)備故障等情況。此外,行班長還需與上級管理層溝通,報告生產(chǎn)狀況,提出改進建議,以優(yōu)化生產(chǎn)流程。

在團隊管理方面,行班長需進行員工培訓,提高團隊技能水平,同時關(guān)注員工的健康與安全,營造和諧的工作環(huán)境。他們還需要公正公平地評估員工表現(xiàn),處理工作中的沖突和糾紛,維護團隊的穩(wěn)定和凝聚力。

有哪些內(nèi)容

1. 生產(chǎn)監(jiān)控與調(diào)度:實時監(jiān)控生產(chǎn)線,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏以滿足產(chǎn)量需求。

2. 質(zhì)量控制:嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準,及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。

3. 員工管理:進行技能培訓,提升團隊能力,實施績效考核,激勵員工積極性。

4. 安全管理:遵守安全規(guī)程,預防事故,確保員工安全,維護良好生產(chǎn)秩序。

5. 問題解決與決策:快速響應生產(chǎn)異常,分析原因,制定解決方案,減少生產(chǎn)中斷。

6. 溝通協(xié)調(diào):向上級匯報生產(chǎn)情況,與其他部門協(xié)作,確保生產(chǎn)資源的有效利用。

7. 持續(xù)改進:參與生產(chǎn)流程改進,提出優(yōu)化建議,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

行班長的職責不僅是確保生產(chǎn)的順利進行,更是要在日常工作中不斷學習和成長,以適應企業(yè)發(fā)展的需求,推動生產(chǎn)管理水平的提升。他們的工作成效直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和員工滿意度,是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。

行班長崗位職責范文

第1篇 加壓泵站運行班長崗位安全職責

(一)運行班長是本班組的安全第一負責人,對本班發(fā)生誤操作、違反兩票三制和安全風險防范、事故預想、應急預案不落實以及嚴重違反勞動紀律現(xiàn)象負有管理責任。

(二)負責組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定,加強本班組職工安全教育、負責本班組的安全目標分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。

(三)負責制訂本班組年、季、月崗位培訓計劃、及反事故演習計劃,組織完成事故預想;負責對新人員及臨時用工做好安全教育及安全交底。

(四) 組織本班職工開展安全月活動,季節(jié)性安全大檢查、安全性評價和各種專項安全檢查活動,貫徹“邊檢查,邊整改”的原則,每個輪值組織一次的班組周安全活動,活動應聯(lián)系,并做好記錄。

(五) 班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象,堅持“四不放過”原則,認真分析,查找原因,明確責任,如實上報,組織討論和制訂今后安全防范措施;負責組織本班各崗位對上級下達的有關(guān)反措計劃的落實。

(六)認真執(zhí)行交接班制度,巡回檢查制度。認真執(zhí)行設(shè)備周期維護制度,設(shè)備的定期試驗,切換制度,組織各崗位做好設(shè)備的定期維護工作,并做好記錄。

(七) 及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并認真登記,發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時匯報配合處理;做好消缺后質(zhì)量驗收。機組的大、小修、設(shè)備缺陷處理,應認真做好安全隔離措施和設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗收工作。設(shè)備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程與實際相符。

(八) 認真執(zhí)行運行操作制度,負責本班各崗位重大操作的審票工作,檢查督促本班各崗位嚴格按操作票規(guī)定程序進行操作;組織落實危險點分析預控。

(九) 發(fā)生異?;蚴鹿蕰r,組織指揮本班各崗位人員按規(guī)程果斷處理,盡快停用、隔離故障設(shè)備,啟用備用設(shè)備,維持主設(shè)備正常運行,防止異常、事故擴大,處理完畢后,保證異常、事故現(xiàn)場完整,并如實做好詳細記錄。

(十) 對上級違反安規(guī),危及人身、設(shè)備安全的錯誤指揮,給予拒絕并越級上報。嚴以律己,以身作則,帶領(lǐng)全班人員認真遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律,對本班違規(guī)違紀的行為提出批評并按規(guī)定考核。

(十一) 因下列原因引發(fā)的事故應承擔直接責任:如違反安全職責;貫徹上級對本專業(yè)的規(guī)程、標準、制度或本廠的反事故措施不徹底;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、公司的安全生產(chǎn)制度不力,管理不善,班組人員違章違制、設(shè)備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運的設(shè)備投入運行;操作票、工作票未按規(guī)定執(zhí)行;安全防范措施不落實,事故重復發(fā)生。

第2篇 化水運行班長崗位職責

一.基本信息
崗位名稱化水運行班長所在部門化水車間
職等崗位編制4
直接上級車間主任、值長直接下級制水員、化驗員
二.崗位設(shè)置目的
在化水車間主任的領(lǐng)導下,為保質(zhì)保量供給鍋爐、冷卻設(shè)備、熱網(wǎng)系統(tǒng)、除灰設(shè)備等發(fā)電用的各類水源而進行的各項儲水、配水及水處理工作。
三.崗位職責
職 責 一職責描述:負責當班期間的班組日常生產(chǎn)工作工作時間百分比:50%
工作任務(1)每天組織班組會議布置任務,提出當班中存在的問題,根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織、安排班組人員完成生產(chǎn)任務
(2)定時監(jiān)督自來水供水流量、水質(zhì)情況,保持2000m3自來水池處于高水位。
(3)定時監(jiān)督中水供水流量、水質(zhì)情況,保持4000m3中水水池處于高水位。
(4)監(jiān)督鍋爐水、蒸汽水、給水等的水質(zhì)情況,并根據(jù)水質(zhì)情況通知司爐人員監(jiān)督完成定排工作,調(diào)整連排開度。
(5)監(jiān)督、協(xié)助凈化站制水人員完成中水處理工作及各水池的反洗、排泥工作。
(6)承擔化水站水泵間、酸堿庫、聯(lián)合泵站及凈化站風機房、450m3回收水池、加藥間、硫酸間的交接班巡檢及當班期間的巡檢工作。
(7)按車間規(guī)定指揮班組相關(guān)人員對運行與備用設(shè)備進行切換使用,保證備用設(shè)備處于正常備用狀態(tài)
(8)及時聯(lián)系檢修部門對當班出現(xiàn)的設(shè)備缺陷進行消缺并跟蹤驗收。
(6)承擔鹽酸、堿液、磷酸三鈉、氨水、還原劑、反滲透阻垢劑、殺菌劑的入廠監(jiān)督檢驗工作及配合供應商的卸貨工作,并做好安全防護工作。
(10)在值班期間,完成運轉(zhuǎn)設(shè)備、出水水質(zhì)、用藥量、日用水量、設(shè)備缺陷等工作記錄
(11)負責對本班人員的工作紀錄、設(shè)備缺陷記錄、工作日志等進行檢查和審核
(2)執(zhí)行交接班制度,準確了解班前生產(chǎn)情況并按照報表記錄規(guī)范化要求,真實、全面、工整填寫崗位交接班記錄
職 責 二職責描述:負責班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作時間百分比:30%
工作任務(1)指導當班期間所管理的設(shè)備的操作、維護、保養(yǎng)、檢修等工作
(2)配合公司做好設(shè)備技改及大小修工作
(3)按要求落實技改及大小修后設(shè)備的調(diào)試及試運行工作,并及時進行調(diào)試、試運行數(shù)據(jù)的紀錄上報
職責三職責描述:負責個人安全、環(huán)境衛(wèi)生清掃;負責班組內(nèi)部管理工作工作時間百分比:15%
工作任務(1)按照相關(guān)規(guī)定,穿戴個人勞保用品,負責個人生產(chǎn)安全
(2)擬定班組管理制度,組織實施
(3)建立、完善班組各種臺帳及各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)
(4)負責考核班組員工
(5)組織班組員工參加安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)知識培訓
(6)組織班組人員參加技術(shù)培訓和崗位競賽活動
(7)負責班組所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作
職責四職責描述:完成上級交辦的其它工作工作時間百分比 :5%
四.崗位權(quán)限
權(quán)限類別權(quán)限內(nèi)容權(quán)限范圍
業(yè)務權(quán)水處理主輔設(shè)備保養(yǎng)、維修、技改建議權(quán)
授權(quán)范圍內(nèi)緊急情況處置權(quán)
對違反安全操作規(guī)程的指令拒絕權(quán)
安全隱患提出整改建議權(quán)
本班組人員違章、違紀現(xiàn)象批評制止權(quán),考核權(quán)
對直接下級在本班內(nèi)工作分配權(quán)
下級在工作中的爭議裁判權(quán)
所轄工作日志檢查審核權(quán)
對設(shè)備的檢修和改造等設(shè)備經(jīng)濟運行合理化建議權(quán)
勞動工具、安全護具使用權(quán)
財務權(quán)
人事權(quán)對直接下屬考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)
五.工作協(xié)調(diào)關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào)值長、汽機車間、鍋爐車間、檢修部及電氣車間
集團協(xié)調(diào)
外部協(xié)調(diào)中水供應單位
六.任職資格
學歷中專及以上專業(yè)熱能動力及相關(guān)專業(yè)
職稱/資格證書
工作經(jīng)驗年限行業(yè)經(jīng)驗年限相關(guān)崗位經(jīng)驗年限
3年及以上3年及以上3年及以上
知識與技能掌握熟練精通
行業(yè)知識電廠鍋爐水處理基本知識
公司知識基本規(guī)章制度與企業(yè)文煥
技術(shù)知識電廠鍋爐水處理專業(yè)知識鍋爐水處理設(shè)備的操作各設(shè)備的工作原理及維護
管理知識人員管理、設(shè)備管理
能力要求分析判斷能力、溝統(tǒng)能力、協(xié)調(diào)能力、獨立操作能力
素質(zhì)要求原則性、責任性、主動性、團隊合作精神
七.其他
使用工具辦公自動化、手電、電話、電腦、一般維護工具
工作環(huán)境集控室、經(jīng)常性的現(xiàn)場工作(伴有粉塵、噪音、藥品等)
工作時間正常工作時間

第3篇 電氣運行班長崗位工作職責

1、值班長值班期間是全公司電氣運行和電氣設(shè)備的主要負責人。為本班工作進行綜合管理,是本班的第一安全責任者。

2、班長在值班期間受值長的直接領(lǐng)導,執(zhí)行值長下達的操作命令,對全公司的電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟運行文明生產(chǎn)負責。

3、值班長應對全班人員負責,搞好班內(nèi)的政治思想工作。帶領(lǐng)全班人員學習業(yè)務,提高全班人員的業(yè)務素質(zhì)。

4、負責工作票的審批和許可,對重大設(shè)備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協(xié)助的指導。

5、負責重大設(shè)備操作監(jiān)護工作。

6、負責本班內(nèi)的經(jīng)濟責任制考核。

7、負責班組的現(xiàn)代化管理,做好班組管理工作。

8、值班中負責與其他專業(yè)工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

9、嚴格履行安全職責

9.1本班組在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負責,把控制異常和未遂作為安全目標,組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)異常并進行安全控制。

9.2教育監(jiān)督本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,制訂有效的措施,防止同類事故重復發(fā)生。

9.3負責主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全月活動,并認真做好活動記錄。

9.4負責做好每項工作任務、倒閘操作檢修項目、施工項目、試驗項目等的事先“兩交底”(即技術(shù)交底和安全措施交底)工作,并做好“兩交底”記錄。

9.5負責做好新入公司工人的第三級安全教育,上崗前的培訓考試,變換工種時的培訓考試,臨時工的安全思想教育及安規(guī)考試,組織本班人員積極參加現(xiàn)場急救培訓,保證人人能進行現(xiàn)場急救。

9.6負責組織定期的安全與檢查活動,“安全月”活動,落實上級和公司、發(fā)電運行部下達的反事故措施。

9.7經(jīng)常檢查本班組工作場所、工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的及時處理,并對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

9.8支持班組安全履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙及人事未遂事故要及時登記上報,并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施。

第4篇 化學運行班長崗位安全職責

1. 化學運行班長是本班組安全第一責任人,對本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全和健康負責,對所管轄設(shè)備的安全運行負責。

2. 負責制定并組織實施控制異常和未遂的安全目標,應用安全性評價、危險點分析和預控等方法,及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,采取合理安全措施。

3. 組織實行規(guī)范化操作、標準化作業(yè),對生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施的合理性、可靠性、完整性負責。

4. 貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標準,及時對現(xiàn)場規(guī)程提出修改建議,及時制止違章違紀行為;組織學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。

5. 主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值一次的班組安全活動,并做好安全活動記錄。

6. 督促工作負責人(或值班員)做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。

7. 對全體工作人員進行經(jīng)常性的安全思想教育;協(xié)助做好崗位安全技術(shù)培訓、新入廠工人、變換工種人員的安全教育培訓;積極組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進行現(xiàn)場急救。

8. 組織開展和參加定期安全檢查、“安全生產(chǎn)月”和專項安全檢查活動,落實上級下達的各項反事故技術(shù)措施。

9. 經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報和處理,對本班組人員正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。

10. 對本班組發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、違章,及時登記上報,并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施。

11. 負責落實并檢查本班組工作人員運行規(guī)程和安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的執(zhí)行。

第5篇 運行班長崗位職責要求

一、認真學習專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負責班組安全生產(chǎn)工作。

二、負責新職工的班組及安全教育,組織班組安全教育和安全活動,不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。

三、組織職工學習、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀律;準確執(zhí)行工藝指標和各項操作程序,制止違章作業(yè)。

四、嚴格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預案演練活動,不斷提高安全意識,堅持開好班前、班后會。

五、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真做好各種記錄。

六、負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。

七、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除。發(fā)生事故時,立即匯報上級領(lǐng)導,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,在值班領(lǐng)導的指揮下盡快恢復生產(chǎn),并參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

八、負責班組建設(shè),提高班組管理水平,搞好“三標”管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

第6篇 __小區(qū)清潔運行班長崗位職責

小區(qū)清潔運行班長崗位職責

清潔運行班長是在清潔綠化主管的直接領(lǐng)導下,負責清潔運行班的現(xiàn)場管理工作,其具體職責如下:

1.責本班組清潔工作的組織、落實;負責定時、不定時抽查責任區(qū)域清潔情況、督導工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將信息及時報清潔綠化主管。

2.負責整理并保管好每日質(zhì)量記錄,每月1日交主管。

3.每周組織召開一次班組例會,與班組人員進行溝通,及時了解清潔員的思想 動態(tài)和生活、工作狀況,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時處理,弘揚積極向上、熱情禮貌的工作精神。

4.制訂每月培訓計劃,對清潔員進行業(yè)務、技能、職業(yè)道德等相關(guān)知識的培訓,及時糾正保潔工作中存在的問題,提高員工素質(zhì)。負責新清潔員上崗前的培訓工作。

5.負責本班組內(nèi)務管理工作的安排、檢查,保證宿舍干凈整潔,物品擺放有序, 并對違章現(xiàn)象及時予以處理,重要情況及時向主管匯報。

6.每月30日前將本班組員工當月的考勤、考核、加班統(tǒng)計表報主管審核,并將考核結(jié)果反饋被考核人,以便及時改進工作。

7.負責本班組信息的收集和整理,并于每周四上午匯總交主管。

8.及時收集顧客的意見和建議并及時上報。

9.完成上級交辦的其他工作任務。

第7篇 運行班長崗位工作職責

1、電氣運行班長是班組行政、安全生產(chǎn)的總負責人,是全廠電氣設(shè)備正常運行和事故處理的領(lǐng)導人。

2、電氣運行班長在行政上隸屬電氣分場領(lǐng)導,在崗位上受當值值長的領(lǐng)導。

3、發(fā)生事故時,指揮全班人員按規(guī)定迅速果斷的處理事故,避免事故擴大,并將處理情況隨時匯報值長,聽其命令。

4、嚴格要求自己,以身作則,并經(jīng)常檢查各崗位的工作,帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行好各種規(guī)章制度,團結(jié)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。

5、對自己布置的工作和發(fā)布的命令負責,對上級發(fā)布的命令有明顯錯誤的,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并可越級上報。

6、對值班期間違反勞動紀律、規(guī)章制度和不服從指揮者要進行批評教育,無效時有權(quán)停止其工作,并匯報分場領(lǐng)導。

7、在值長領(lǐng)導下,合理調(diào)整運行方式,確保各機組安全經(jīng)濟運行。

8、審核倒閘操作票,合理分配本班人員進行操作和監(jiān)護工作。

9、認真辦理電氣工作票,對不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見。

10、督促本班人員做好所管轄設(shè)備調(diào)整維護和節(jié)電工作。在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和異常時,應親自檢查一遍,并擬定采取的措施。

第8篇 汽機運行班長崗位職責

一.基本信息
崗位名稱汽機運行班長所在部門熱電公司汽機車間
職等崗位編制
直接上級汽機車間主任直接下級司機、副司機、熱網(wǎng)除氧工
二.崗位設(shè)置目的
依據(jù)公司相關(guān)制度,組織開展汽機班工作,確保各項操作正確,發(fā)現(xiàn)缺陷并及時消缺,保證汽機設(shè)備正常運行,保障發(fā)電工作順利開展。
三.崗位職責
職 責 一職責描述:組織班組員工進行日常生產(chǎn),布置班內(nèi)各項工作任務并檢查落實情況工作時間百分比:40%
工作任務(1)每天組織班組會議布置任務,提出當班中存在的問題,根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織、安排班組人員完成生產(chǎn)任務
(2)根據(jù)值長的指令對司機下達設(shè)備啟停和系統(tǒng)切換、設(shè)備試驗等工作
(3)督促本班人員及時進行主、輔設(shè)備的調(diào)整,保證安全、經(jīng)濟運行
(4)監(jiān)督、檢查本班人員監(jiān)盤質(zhì)量
(5)負責定期巡檢,檢查巡檢記錄,督導本班人員按操作規(guī)程、公司制度的要求進行安全作業(yè),完成其崗位職責
(6)負責本班設(shè)備運行狀態(tài)、安全狀態(tài)的檢查
(7)發(fā)生事故,班長應根據(jù)操作規(guī)程的規(guī)定作出處理決定,組織有關(guān)人員進行正確處理并匯報值長,事后做好記錄
(8)執(zhí)行交接班制度,準確了解班前生產(chǎn)情況并按照報表記錄規(guī)范化要求,真實、全面、工整填寫崗位交接班記錄
職 責 二職責描述:負責班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作時間百分比:30%
工作任務(1)負責管理當班期間設(shè)備的操作、維護、保養(yǎng),協(xié)助檢修等工作
(2)配合公司做好設(shè)備技改及大小修工作
(3)按要求落實技改及大小修后設(shè)備的調(diào)試及試運行工作,并及時進行調(diào)試、試運行數(shù)據(jù)的紀錄上報
職 責 三職責描述:負責班組內(nèi)部管理工作時間百分比:25%
工作任務(1)擬定班組管理制度,組織實施
(2)建立、完善班組各種臺帳及各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)
(3)負責考核班組員工
(4)監(jiān)督、檢查班組員工的勞動、工藝紀律,以及各種安全規(guī)定的執(zhí)行情況
(5)負責對本班人員的工作紀錄、設(shè)備缺陷記錄、工作日志等進行檢查和審核
(6)組織班組員工參加安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)知識培訓
(7)組織班組人員參加技術(shù)培訓和崗位競賽活動
(8)負責班組所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作
職責四職責描述:負責領(lǐng)導交辦的其他工作工作時間百分比:5%
四.崗位權(quán)限
權(quán)限類別權(quán)限內(nèi)容權(quán)限范圍
業(yè)務權(quán)汽機設(shè)備保養(yǎng)、維修、技改建議權(quán)
授權(quán)范圍內(nèi)緊急情況處置權(quán)
對違反安全操作規(guī)程的指令拒絕權(quán)
安全隱患提出整改建議權(quán)
本班組人員違章、違紀現(xiàn)象批評制止權(quán),考核權(quán)
對直接下級在本班內(nèi)工作分配權(quán)
下級在工作中的爭議裁判權(quán)
所轄工作日志及巡檢記錄檢查審核權(quán)
對設(shè)備的檢修和改造等汽機經(jīng)濟運行合理化建議權(quán)
財務權(quán)
人事權(quán)對直接下屬考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)
五.工作協(xié)調(diào)關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào)熱電公司各生產(chǎn)運行部門
集團協(xié)調(diào)
外部協(xié)調(diào)
六.任職資格
學歷大學??萍耙陨?/td>專業(yè)汽機類及相關(guān)專業(yè)
職稱/資格證書
工作經(jīng)驗年限行業(yè)經(jīng)驗年限相關(guān)崗位經(jīng)驗年限
5年及以上3年及以上
知識與技能掌握熟練精通
行業(yè)知識電力行業(yè)基本知識
公司知識基本規(guī)章制度與流程本崗位工作相關(guān)的主要規(guī)章制度與流程
技術(shù)知識電力生產(chǎn)基礎(chǔ)知識汽機維護相關(guān)知識汽機運行知識
管理知識基本行政管理知識生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理知識
能力要求分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力
素質(zhì)要求全局意識、責任心、團隊合作精神
七.其他
使用工具勞動防護用品、一般辦公自動化設(shè)備、五金工具等
工作環(huán)境經(jīng)常性的生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)
工作時間正常工作時間

第9篇 脫硫運行班長崗位職責

1.1、班長是本班組的安全生產(chǎn)、運行管理的主要責任人,負責脫硫運行專業(yè)24小時內(nèi)的任何運行操作、異常及事故處理、安全管理、技術(shù)培訓、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行調(diào)整等工作,所有運行人員必須聽從班長的指揮。在脫硫系統(tǒng)正常投運期間,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

1.2、定期組織脫硫運行班組安全生產(chǎn)會議,布置好本班的各項生產(chǎn)任務,提前制定好各項技術(shù)措施,做好各項主要操作的事故預想。對班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況,及時采取措施并向上級領(lǐng)導匯報;對上級指示和工作安排,及時向班內(nèi)人員傳達,并認真貫徹執(zhí)行。對脫硫運行人員進行技術(shù)培訓和技術(shù)支持,定期進行安全、技術(shù)培訓,提高運行人員安全意識和技術(shù)水平。

1.3、指揮脫硫系統(tǒng)的投運、退出及事故處理等重大操作,并組織各值進行相關(guān)的異常分析、定期分析、專題分析,完善脫硫運行專業(yè)的各項技術(shù)資料,并進行妥善保管。

1.4、認真執(zhí)行和貫徹各項規(guī)章制度,對脫硫運行值定期進行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動紀律、交接班情況、監(jiān)盤情況進行檢查和考核,規(guī)范各項運行管理制度,保證落實到位,及時補充其不足之處。定按時把工作票、操作票、定期工作等向上級領(lǐng)導匯報,同時把工作票、操作票在月底收齊交給安全員保管。

1.5、每月初向主管領(lǐng)導匯報脫硫?qū)I(yè)的各項經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)、重大操作的統(tǒng)計工作,并對脫硫運行班的安全及經(jīng)濟運行狀況進行總結(jié)和完善。

1.6、嚴格執(zhí)行兩票三制及各項規(guī)章制度,確保人身、設(shè)備安全,并保證各項規(guī)章制度落實到位。認真辦理好各類工作票、操作票,保證工作票、操作票的合格率。定期進行脫硫設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時下缺陷單。

1.7、保證脫硫安全文明生產(chǎn)任務的圓滿完成,加強安全文明生產(chǎn)、勞動紀律的管理,保證各項制度落實到位。并對相關(guān)各值進行考核及獎勵,調(diào)動大家的積極性和培養(yǎng)良好的工作習慣。

1.8、負責脫硫運行崗位人員年休假、事假的安排和調(diào)整及考勤的統(tǒng)計,保證各值運行人員滿足工作要求。對脫硫運行人員和臨時運行人員的生產(chǎn)、生活等各項問題進行調(diào)節(jié)和安排,創(chuàng)建和諧氣憤。

第10篇 小區(qū)設(shè)備運行班長崗位職責

設(shè)備運行班長是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導下,協(xié)助工程技術(shù)主管開展公共設(shè)備設(shè)施的運行、養(yǎng)護工作,其職責如下:

1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。

2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計劃。

3.制訂本班組培訓計劃,組織本班組人員進行技能交流和培訓,不斷提高本班組人員的業(yè)務水平。

4.對本班組新到崗人員進行入職引導。

5.安排設(shè)備運行班人員的日常工作,調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員,明確各項工作的要求,跟蹤檢查工作進展情況,并對本班組工作結(jié)果負責。

6.組織、實施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。

7.負責操作間工具的保管與維修工作。

8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。

9.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項,跟進改善情況。

10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

11.對下級工作進行季度和年度考核。

12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第11篇 z物業(yè)項目運行班長崗位職責

物業(yè)項目運行班長崗位職責

所在部門:__管理處

直屬上級:工程維修主管

職責概要:運行班長在工程維修主管的直接領(lǐng)導下,熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施、設(shè)備的分布情況,并負責各設(shè)施設(shè)備的運行及維保管理工作;

基本任務和職責:

1、協(xié)助主管開展工作,貫徹執(zhí)行主管下達的各項指標;

2、負責按規(guī)定做好各系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作,制定設(shè)備的大、中、小修計劃,定時巡視主要設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施及時解決;

3、組織貫徹實施各項規(guī)章制度,按規(guī)定督促填寫各類運行及維保記錄;

4、檢查下屬崗位職責、操作規(guī)程及維修保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施,并監(jiān)督實施;

5、根據(jù)實際運行情況,提出設(shè)備運行節(jié)能措施;

6、定期對下屬員工進行技術(shù)培訓和考核,確保設(shè)施設(shè)備安全運行;

7、負責向工程主管匯報每日工作完成情況;

8、協(xié)助完成二次裝修工程的監(jiān)管工作;

9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第12篇 脫硫運行班長崗位職責要求

1.1、班長是本班組的安全生產(chǎn)、運行管理的主要責任人,負責脫硫運行專業(yè)24小時內(nèi)的任何運行操作、異常及事故處理、安全管理、技術(shù)培訓、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行調(diào)整等工作,所有運行人員必須聽從班長的指揮。在脫硫系統(tǒng)正常投運期間,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

1.2、定期組織脫硫運行班組安全生產(chǎn)會議,布置好本班的各項生產(chǎn)任務,提前制定好各項技術(shù)措施,做好各項主要操作的事故預想。對班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況,及時采取措施并向上級領(lǐng)導匯報;對上級指示和工作安排,及時向班內(nèi)人員傳達,并認真貫徹執(zhí)行。對脫硫運行人員進行技術(shù)培訓和技術(shù)支持,定期進行安全、技術(shù)培訓,提高運行人員安全意識和技術(shù)水平。

1.3、指揮脫硫系統(tǒng)的投運、退出及事故處理等重大操作,并組織各值進行相關(guān)的異常分析、定期分析、專題分析,完善脫硫運行專業(yè)的各項技術(shù)資料,并進行妥善保管。

1.4、認真執(zhí)行和貫徹各項規(guī)章制度,對脫硫運行值定期進行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動紀律、交接班情況、監(jiān)盤情況進行檢查和考核,規(guī)范各項運行管理制度,保證落實到位,及時補充其不足之處。定按時把工作票、操作票、定期工作等向上級領(lǐng)導匯報,同時把工作票、操作票在月底收齊交給安全員保管。

1.5、每月初向主管領(lǐng)導匯報脫硫?qū)I(yè)的各項經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)、重大操作的統(tǒng)計工作,并對脫硫運行班的安全及經(jīng)濟運行狀況進行總結(jié)和完善。

1.6、嚴格執(zhí)行兩票三制及各項規(guī)章制度,確保人身、設(shè)備安全,并保證各項規(guī)章制度落實到位。認真辦理好各類工作票、操作票,保證工作票、操作票的合格率。定期進行脫硫設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時下缺陷單。

1.7、保證脫硫安全文明生產(chǎn)任務的圓滿完成,加強安全文明生產(chǎn)、勞動紀律的管理,保證各項制度落實到位。并對相關(guān)各值進行考核及獎勵,調(diào)動大家的積極性和培養(yǎng)良好的工作習慣。

1.8、負責脫硫運行崗位人員年休假、事假的安排和調(diào)整及考勤的統(tǒng)計,保證各值運行人員滿足工作要求。對脫硫運行人員和臨時運行人員的生產(chǎn)、生活等各項問題進行調(diào)節(jié)和安排,創(chuàng)建和諧氣憤。

第13篇 _小區(qū)物業(yè)設(shè)備運行班長崗位職責

小區(qū)物業(yè)設(shè)備運行班長崗位職責

設(shè)備運行班長是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導下,協(xié)助工程技術(shù)主管開展公共設(shè)備設(shè)施的運行、養(yǎng)護工作,其職責如下:

1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。

2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計劃。

3.制訂本班組培訓計劃,組織本班組人員進行技能交流和培訓,不斷提高本班組人員的業(yè)務水平。

4.對本班組新到崗人員進行入職引導。

5.安排設(shè)備運行班人員的日常工作,調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員,明確各項工作的要求,跟蹤檢查工作進展情況,并對本班組工作結(jié)果負責。

6.組織、實施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。

7.負責操作間工具的保管與維修工作。

8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。

9.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項,跟進改善情況。

10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

11.對下級工作進行季度和年度考核。

12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第14篇 小區(qū)設(shè)備運行班長崗位職責內(nèi)容

設(shè)備運行班長是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導下,協(xié)助工程技術(shù)主管開展公共設(shè)備設(shè)施的運行、養(yǎng)護工作,其職責如下:

1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。

2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計劃。

3.制訂本班組培訓計劃,組織本班組人員進行技能交流和培訓,不斷提高本班組人員的業(yè)務水平。

4.對本班組新到崗人員進行入職引導。

5.安排設(shè)備運行班人員的日常工作,調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員,明確各項工作的要求,跟蹤檢查工作進展情況,并對本班組工作結(jié)果負責。

6.組織、實施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。

7.負責操作間工具的保管與維修工作。

8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。

9.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項,跟進改善情況。

10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

11.對下級工作進行季度和年度考核。

12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第15篇 電氣運行班長崗位職責

1、班長值班期間是全公司電氣運行和電氣設(shè)備的主要負責人。為本班工作進行綜合管理,是本班的第一安全責任者。

2、 班長在值班期間受值長的直接領(lǐng)導,執(zhí)行值長下達的操作命令,對全公司的電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟運行文明生產(chǎn)負責。

3、 值班長應對全班人員負責,搞好班內(nèi)的政治思想工作。帶領(lǐng)全班人員學習業(yè)務,提高全班人員的業(yè)務素質(zhì)。

4、 負責工作票的審批和許可,對重大設(shè)備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協(xié)助的指導。

5 負責重大設(shè)備操作監(jiān)護工作。

6 負責本班內(nèi)的經(jīng)濟責任制考核。

7 負責班組的現(xiàn)代化管理,做好班組管理工作。

8 值班中負責與其他專業(yè)工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

第16篇 35kv變電站運行班長崗位安全職責

(一)運行班長是本班組的安全第一負責人,對本班發(fā)生誤操作、違反兩票三制和安全風險防范、事故預想、應急預案不落實以及嚴重違反勞動紀律現(xiàn)象負有管理責任。

(二)負責組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定,加強本班組職工安全教育、負責本班組的安全目標分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。

(三)負責制訂本班組年、季、月崗位培訓計劃、及反事故演習計劃,組織完成事故預想;負責對新人員及臨時用工做好安全教育及安全交底。

(四) 組織本班職工開展安全月活動,季節(jié)性安全大檢查、安全性評價和各種專項安全檢查活動,貫徹“邊檢查,邊整改”的原則,每個輪值組織一次的班組周安全活動,活動應聯(lián)系,并做好記錄。

(五) 班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象,堅持“四不放過”原則,認真分析,查找原因,明確責任,如實上報,組織討論和制訂今后安全防范措施;負責組織本班各崗位對上級下達的有關(guān)反措計劃的落實。

(六)認真執(zhí)行交接班制度,巡回檢查制度。認真執(zhí)行設(shè)備周期維護制度,設(shè)備的定期試驗,切換制度,組織各崗位做好設(shè)備的定期維護工作,并做好記錄。

(七) 及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并認真登記,發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時匯報配合處理;做好消缺后質(zhì)量驗收。機組的大、小修、設(shè)備缺陷處理,應認真做好安全隔離措施和設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗收工作。設(shè)備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程與實際相符。

(八) 認真執(zhí)行運行操作制度,負責本班各崗位重大操作的審票工作,檢查督促本班各崗位嚴格按操作票規(guī)定程序進行操作;組織落實危險點分析預控。

(九) 發(fā)生異?;蚴鹿蕰r,組織指揮本班各崗位人員按規(guī)程果斷處理,盡快停用、隔離故障設(shè)備,啟用備用設(shè)備,維持主設(shè)備正常運行,防止異常、事故擴大,處理完畢后,保證異常、事故現(xiàn)場完整,并如實做好詳細記錄。

(十) 對上級違反安規(guī),危及人身、設(shè)備安全的錯誤指揮,給予拒絕并越級上報。嚴以律己,以身作則,帶領(lǐng)全班人員認真遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律,對本班違規(guī)違紀的行為提出批評并按規(guī)定考核。

(十一) 因下列原因引發(fā)的事故應承擔直接責任:如違反安全職責;貫徹上級對本專業(yè)的規(guī)程、標準、制度或本廠的反事故措施不徹底;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、公司的安全生產(chǎn)制度不力,管理不善,班組人員違章違制、設(shè)備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運的設(shè)備投入運行;操作票、工作票未按規(guī)定執(zhí)行;安全防范措施不落實,事故重復發(fā)生。

第17篇 鍋爐運行班長崗位職責

運行班長是本班的領(lǐng)導人,在當班期間負責各種操縱,事故處理的指揮,在正常運行中,保證本班各崗位安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)。運行班長>運行班長崗位職責>崗位職責如下:

1、 傳達生產(chǎn)部及專業(yè)下達的有關(guān)指令及各項規(guī)章制度的落實。

2、 組織召開班前、班后會,布置生產(chǎn)任務并做好當班事故預想。

3、 用明了、精練、正確的技術(shù)語言指導和咨詢工作。

4、分析、判定鍋爐>鍋爐熱力系統(tǒng)運行方式的公道性、安全性,指出高速運行方式的建議并組織實施。

5、 擔任和指導全部機組的啟動、停用、調(diào)整、試驗和事故處理工作,并負責公用系統(tǒng)的操縱切換和檢查。

6、 整理、編寫本專業(yè)的技術(shù)檔案,運行總結(jié),事故分析報告等班組技術(shù)治理工作。

7、 當班期間所屬設(shè)備和系統(tǒng)檢驗前安全措施的實施以及安裝、檢驗后 的運行驗收工作。

8、 把握各類滅火器材的使用原則,指揮有關(guān)職員進行滅火工作。

9、 對全班職員進行技術(shù)培訓及考核,不斷進步技術(shù)水平。

10、心班員生活,對于班員在工作、思想、生活上出現(xiàn)的題目要耐心、細致地做工作,并認真幫助解決。

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第18篇 運行班長崗位職責

一、認真學習專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負責班組安全生產(chǎn)工作。

二、負責新職工的班組及安全教育,組織班組安全教育和安全活動,不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。

三、組織職工學習、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀律;準確執(zhí)行工藝指標和各項操作程序,制止違章作業(yè)。

四、嚴格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預案演練活動,不斷提高安全意識,堅持開好班前、班后會。

五、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真做好各種記錄。

六、負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。

七、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除。發(fā)生事故時,立即匯報上級領(lǐng)導,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,在值班領(lǐng)導的指揮下盡快恢復生產(chǎn),并參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

八、負責班組建設(shè),提高班組管理水平,搞好“三標”管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

第19篇 電氣運行班長崗位職責內(nèi)容

1、班長值班期間是全公司電氣運行和電氣設(shè)備的主要負責人。為本班工作進行綜合管理,是本班的第一安全責任者。

2、 班長在值班期間受值長的直接領(lǐng)導,執(zhí)行值長下達的操作命令,對全公司的電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟運行文明生產(chǎn)負責。

3、 值班長應對全班人員負責,搞好班內(nèi)的政治思想工作。帶領(lǐng)全班人員學習業(yè)務,提高全班人員的業(yè)務素質(zhì)。

4、 負責工作票的審批和許可,對重大設(shè)備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協(xié)助的指導。

5 負責重大設(shè)備操作監(jiān)護工作。

6 負責本班內(nèi)的經(jīng)濟責任制考核。

7 負責班組的現(xiàn)代化管理,做好班組管理工作。

8 值班中負責與其他專業(yè)工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

第20篇 _花園綠化運行班長崗位職責

花園綠化運行班長崗位職責

綠化運行班長是在清潔綠化主管的直接領(lǐng)導下,負責____花園綠化施工、日常養(yǎng)護工作。其具體職責如下:

1.對新進綠化管理員和苗圃管理員進行入職引導和在職培訓。

2.熟悉小區(qū)內(nèi)的綠化布局和花木的品種、數(shù)量、種植季節(jié)、生長特點和培植管理技術(shù),追求科學、先進的園藝造型和養(yǎng)護方法,發(fā)揮綠化植物的群體功能。

3.安排綠化員和苗圃管理員的日常工作,監(jiān)督勞動紀律。

4.定期對園林工具進行保養(yǎng)和檢修,每周一檢測各類園林工具。

5.巡查小區(qū)綠化狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告主管。

6.管理綠化專用倉庫,填寫《物資領(lǐng)(借)用單》,每月25日協(xié)助財務人員對倉庫進行盤點,統(tǒng)計匯總綠化管理員和苗圃管理員的《借用單》報資料室存檔。

7.張貼及清理小區(qū)宣傳欄內(nèi)的各種信息、通知等。

8.協(xié)助清潔綠化主管對下級進行季度和年度考核。

9.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

行班長崗位職責20篇

行班長,作為生產(chǎn)線上的一線管理角色,是企業(yè)生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵節(jié)點,負責確保生產(chǎn)線的高效、安全運行,以達成生產(chǎn)目標。崗位職責要求1.具備扎實的生產(chǎn)工藝知識,理解產(chǎn)
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