規(guī)章制度是企業(yè)管理的基礎，它為組織行為設定邊界，確保運營的有序性和效率。編寫規(guī)章制度時，應遵循嚴謹、明確和實用的原則。要明確規(guī)章制度的目的，這將決定其內容的深度和廣度。例如，一個旨在提高生產(chǎn)效率的規(guī)章制度可能會側重于工作流程和責任分配。
規(guī)章制度包括哪些
規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個方面：
1. 組織架構：明確各部門的職責和權限。
2. 工作流程：詳細描述業(yè)務流程，包括任務分配、審批程序等。
3. 行為準則：規(guī)定員工的行為標準，如職業(yè)道德、著裝規(guī)范等。
4. 福利待遇：闡述薪酬、休假、福利等人力資源政策。
5. 安全與健康：設定安全操作規(guī)程，保障員工的身心健康。
6. 糾紛處理：設立解決內部沖突和投訴的機制。
作用和意義
主要體現(xiàn)在：1. 提升效率：通過標準化流程，減少工作中的混亂和延誤。
2. 維護秩序：明確權責，防止因職責不清引發(fā)的糾紛。
3. 保障權益：保護員工權益，建立公平的工作環(huán)境。
4. 防范風險：預防違規(guī)行為，降低法律風險和經(jīng)營風險。
5. 促進企業(yè)文化：規(guī)章制度反映了企業(yè)的價值觀和行為規(guī)范。
怎么制定
制定規(guī)章制度時，應注意以下幾點：
1. 全面性：覆蓋所有關鍵領域，不留空白地帶。
2. 實用性：規(guī)章制度應與實際工作緊密結合，易于理解和執(zhí)行。
3. 參與性：廣泛征求員工意見，確保制度的接受度和執(zhí)行效果。
4. 清晰性：條款表述清晰，避免模糊或歧義。
5. 適應性：定期評估和更新，以適應企業(yè)的發(fā)展變化。
修訂管理規(guī)章制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程編制評審和修訂管理制度
1目的
為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。
2使用范圍
本制度適用于公司范圍內安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3職責
3.1安全生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負責組織公司安全生產(chǎn)領導小組成員和相關職能部門人員,對公司安全生產(chǎn)管理制度進行定期評審。
3.2車間主任負責組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進行編制或修訂。
3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實施。
4控制程序
4.1評審和修訂的時機和頻次
4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。
4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關文件、通知時。
4.1.3公司新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時,各相關部門編制相應的生產(chǎn)工藝和設備的安全操作規(guī)程。
4.1.4當發(fā)生事故時,工藝、技術、材料等發(fā)生變更時,由安全環(huán)?？平M織相關部門及時對管理制度進行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當公司安全生產(chǎn)相關的組織機構或管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時,綜合管理部應組織先骨干部門及時對管理制度進行評審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。
4.2評審和修訂
4.2.1制度評審和修訂的原則;
a.制度評審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術語、責任、控制要點及方法、相關支持文件、相關記錄。
b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結合,將公司制度和部門制度評審結合起來,做到“審點帶面”,從面推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學性。
c.注意制度評審意見的建設性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關鍵的是要提出客觀/科學的建設性意見,要體現(xiàn)遵守相關法律、法規(guī)、標準、及其他要求。
d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準及其他要求進行評審,完善制度。
4.2.2評審組根據(jù)評審結果對公司相關制度出具修訂草案,提交公司領導審批。
4.2.3公司領導審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發(fā)各單位。
5.附則
5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負責解釋。
第2篇 安全管理規(guī)章制度評審和修訂管理制度
1目的
為了明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次，定期進行評審和修訂，確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本。
2適用范圍
本程序適用于加油站范圍內安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3職責
3.1 安全領導小組應負責組織相關單位組成評審組對安全生產(chǎn)管理制度進行評審和修訂。
3.2 相關單位負責本單位安全操作規(guī)程的編制，由安全領導小組審批。
4控制程序
4.1評審和修訂的時機
4.1.1 當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；
4.1.2當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；
4.1.3當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時；
4.1.4當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時；
4.1.5 當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時；
4.1.6當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；
4.1.7當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時；
4.1.8其它相關事項。
4.2評審和修訂的頻次
應每兩年組織相關部門進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審工作。
4.3評審和修訂
4.3.1 制度評審和修訂的原則；
a.制度評審的區(qū)別包括：目的、適用范圍、術語、責任、控制要點及方法、相關/支持文件、相關記錄。
b.注意把上級制度評審與部門制度評審相結合，將上級制度和部門制度評審結合起來，做到“審點帶面”，從而推動制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學完善。
c.注意制度評審意見的建設性，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關鍵的是要提出客觀、科學的建設性意見，要體現(xiàn)遵守相關法律、法規(guī)、標準、及其他要求。
d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)知識和理論水平，要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準、及其他要求進行評審，完善制度。
4.3.2 評審組的組成
評審組應由相關管理人員、技術人員、操作人員和工會代表參加。
4.3.3 評審組根據(jù)評審結果對本單位相關制度出具修訂草案，提交領導審批。
4.3.4領導審批后，評審組將相關制度制定成冊，注明生效日期，并下發(fā)各部門。
4.3.5 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂后，應及時組織相關管理人員和操作人員培訓學習。
5相關文件
無。
6相關記錄
6.1 《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審修訂記錄》aqbzh-jl/4-1
6.2關于《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-1
6.3關于《操作規(guī)程》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-2
第3篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、評審和修訂管理制度
1目的
為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性，制定本制度。
2使用范圍
本制度適用于公司范圍內安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3職責
3.1安全生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負責組織公司安全生產(chǎn)領導小組成員和相關職能部門人員，對公司安全生產(chǎn)管理制度進行定期評審。
3.2車間主任負責組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進行編制或修訂。
3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實施。
4控制程序
4.1評審和修訂的時機和頻次
4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。
4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關文件、通知時。
4.1.3公司新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時，各相關部門編制相應的生產(chǎn)工藝和設備的安全操作規(guī)程。
4.1.4當發(fā)生事故時，工藝、技術、材料等發(fā)生變更時，由安全環(huán)?？平M織相關部門及時對管理制度進行修訂，確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當公司安全生產(chǎn)相關的組織機構或管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時，綜合管理部應組織先骨干部門及時對管理制度進行評審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。
4.2評審和修訂
4.2.1制度評審和修訂的原則；
a.制度評審的區(qū)域包括：目的、適用范圍、術語、責任、控制要點及方法、相關支持文件、相關記錄。
b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結合，將公司制度和部門制度評審結合起來，做到“審點帶面”，從面推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學性。
c.注意制度評審意見的建設性，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關鍵的是要提出客觀/科學的建設性意見，要體現(xiàn)遵守相關法律、法規(guī)、標準、及其他要求。
d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準及其他要求進行評審，完善制度。
4.2.2評審組根據(jù)評審結果對公司相關制度出具修訂草案，提交公司領導審批。
4.2.3公司領導審批后，評審組將行館制度制定成冊，必下發(fā)各單位。
5. 附 則
5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負責解釋。
第4篇 安全管理規(guī)章制度評審修訂管理制度
1目的
為了明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次,定期進行評審和修訂,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。
2適用范圍
本程序適用于加油站范圍內安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3職責
3.1 安全領導小組應負責組織相關單位組成評審組對安全生產(chǎn)管理制度進行評審和修訂。
3.2 相關單位負責本單位安全操作規(guī)程的編制,由安全領導小組審批。
4控制程序
4.1評審和修訂的時機
4.1.1 當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時;
4.1.2當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時;
4.1.3當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時;
4.1.4當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時;
4.1.5 當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時;
4.1.6當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時;
4.1.7當分析重大事故和重復事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;
4.1.8其它相關事項。
4.2評審和修訂的頻次
應每兩年組織相關部門進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審工作。
4.3評審和修訂
4.3.1 制度評審和修訂的原則;
a.制度評審的區(qū)別包括:目的、適用范圍、術語、責任、控制要點及方法、相關/支持文件、相關記錄。
b.注意把上級制度評審與部門制度評審相結合,將上級制度和部門制度評審結合起來,做到“審點帶面”,從而推動制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學完善。
c.注意制度評審意見的建設性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關鍵的是要提出客觀、科學的建設性意見,要體現(xiàn)遵守相關法律、法規(guī)、標準、及其他要求。
d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)知識和理論水平,要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準、及其他要求進行評審,完善制度。
4.3.2 評審組的組成
評審組應由相關管理人員、技術人員、操作人員和工會代表參加。
4.3.3 評審組根據(jù)評審結果對本單位相關制度出具修訂草案,提交領導審批。
4.3.4領導審批后,評審組將相關制度制定成冊,注明生效日期,并下發(fā)各部門。
4.3.5 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂后,應及時組織相關管理人員和操作人員培訓學習。
5相關文件
無。
6相關記錄
6.1 《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審修訂記錄》 aqbzh-jl/4-1
6.2關于《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-1
6.3關于《操作規(guī)程》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-2
