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潤滑油管理制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的高效運行，通過規(guī)范潤滑油的選購、存儲、使用和廢棄處理流程，預(yù)防設(shè)備磨損，延長設(shè)備壽命，降低維護成本，保障生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。它如同潤滑劑般，減緩了機械運作中的摩擦，提高了生產(chǎn)效率。
包括哪些方面
1. 潤滑油的選擇：明確各類設(shè)備對潤滑油的性能需求，制定標準的潤滑油規(guī)格和選擇依據(jù)。
2. 存儲管理：設(shè)定潤滑油的儲存條件，如溫度、濕度控制，防止污染和變質(zhì)。
3. 使用規(guī)定：規(guī)范潤滑油的添加、更換周期，確保正確使用。
4. 監(jiān)測與檢查：定期進行潤滑油的質(zhì)量檢測，監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)。
5. 廢棄處理：制定廢棄潤滑油的回收、處理和處置程序，符合環(huán)保要求。
6. 培訓(xùn)與教育：對員工進行潤滑油知識培訓(xùn)，提高其正確使用和維護意識。
重要性
有效的潤滑油管理制度對企業(yè)運營至關(guān)重要。一方面，它可以防止因潤滑油不當使用導(dǎo)致的設(shè)備故障，減少非計劃停機時間，保持生產(chǎn)連續(xù)性。另一方面，優(yōu)質(zhì)的潤滑油能降低設(shè)備磨損，減少維修成本，延長設(shè)備壽命。此外，良好的潤滑油管理還有助于保持產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，避免因潤滑油污染導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題。
方案
1. 設(shè)立專門的潤滑油管理部門，負責制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。
2. 對所有涉及潤滑油操作的員工進行定期培訓(xùn)，確保他們了解設(shè)備潤滑需求和正確操作方法。
3. 引入先進的潤滑油分析技術(shù)，定期檢測潤滑油性能，提前預(yù)警潛在問題。
4. 建立嚴格的潤滑油采購流程，確保供應(yīng)商資質(zhì)合格，潤滑油質(zhì)量可靠。
5. 定期檢查存儲設(shè)施，確保潤滑油在適宜條件下保存。
6. 制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)的潤滑油泄漏或設(shè)備故障。
7. 與專業(yè)環(huán)保機構(gòu)合作，合規(guī)處理廢棄潤滑油，實現(xiàn)資源循環(huán)利用。
通過上述方案，我們期望構(gòu)建一個系統(tǒng)化的潤滑油管理制度，將潤滑管理融入日常運營，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
潤滑油管理制度范文
第1篇 潤滑油脂管理制度
一 潤滑油（脂）的庫存管理
（一） 潤滑油（脂）的采購、入庫制度：
1滑油（脂）的采購要嚴格按用油計劃進行。當品種、牌號不能滿足要求時，不得任意改購，需征得機電科同意后才能變動。
2 油品入庫時要貼好標志，標明入庫時間和合格證、化驗單編號。合格證要妥為保管以備查。要完整登記入庫帳。
（二）保管制度：
1 各種潤滑油（脂）要嚴格分類存放。容器要專用、完整、清潔、標志完全。
2要設(shè)置潤滑油（脂）庫房。庫房要求干燥、清潔、通風。庫房應(yīng)符合防火、防爆要求，并設(shè)置消防設(shè)施。
二潤滑油（脂）的使用管理
1潤滑裝置是否齊全完整、油路是否通暢。油量、油壓、油溫是否正常
2潤滑部位有無滲漏，溫度是否正常，有無振動或其它不正?，F(xiàn)象。
3嚴禁潤滑不良和滲漏嚴重的設(shè)備帶病運行。
第2篇 設(shè)備潤滑油管理制度及考核辦法
（一） 管理制度
1、 各臺設(shè)備的潤滑由本機臺的操作工負責（電器設(shè)備除外）。
2、 設(shè)備操作工必須按規(guī)定時間，對設(shè)備進行加潤滑油。
3、 凡按設(shè)計用油杯、黃油潤滑的設(shè)備，油杯、油管應(yīng)齊全完好，用機油潤滑的設(shè)備，油蓋應(yīng)齊全完好。
4、 用干凈的油桶加蓋，裝潤滑油，并放在清潔的地方。
5、 設(shè)備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。
（二） 考核辦法
1、 有一臺設(shè)備潤滑不良（包括油杯缺油、潤滑部位干麼，油路不通，油管破裂，變速箱油量不足，油質(zhì)不符），扣款10元/次
2、 用油杯加黃油潤滑的設(shè)備，油杯、油管不齊全，不完好，扣工段10元/處，用機油（含mos2）潤滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好，扣款10元處。
3、 裝潤滑油的油桶不干凈，無蓋、油桶放在不清潔的地方，扣款10元/處。
4、 油量過多使設(shè)備漏油，油杯外有黃油扣款5元/處。
第3篇 潤滑油庫管理制度
為規(guī)范潤滑油存放與使用,搞好油庫房的管理與衛(wèi)生,特制定油庫管理制度:
一、 嚴格執(zhí)行易燃易爆場所安全防護規(guī)定,庫房內(nèi)嚴禁吸煙和明火作業(yè),禁帶火種入庫。
二、 保證庫房內(nèi)消防器材完好,到期后及時更換。
三、 禁止在庫房內(nèi)閑聊、嬉戲、干與工作不相關(guān)的事。
四、 潤滑油庫內(nèi)除有人工作外,其他時間均須鎖門。
五、 各油品需按標識牌有序排放,不許亂放。
六、 干脂存放時應(yīng)將蓋子蓋好,裝油槍時弄臟桶蓋子要及時擦干凈,油槍一個品種配一把,不許混用。
七、 庫房內(nèi)的油桶與地面要清潔無污,門窗要保持干凈。
八、 接下的殘余油要及時清理,并作廢油使用。
九、 加油工具使用后要擦拭干凈,擺放整齊,放油槍的架子要隨時保持干凈。
十、 油庫房原則上不允許其他單位人員入內(nèi),確因工作需要的進入的,必須在本班組人員的帶領(lǐng)下進入。
十一、 交班時交庫房安全情況,交環(huán)境衛(wèi)生,交工器具,交本班潤滑油補加情況,交本班設(shè)備運行情況。
十二、 遇有對庫房安全構(gòu)成威脅的事和物,要馬上予于制止,一時無法解決的要立即向上級匯報。
第4篇 潤滑油管理制度
1、潤滑油的申請選購盡量選購?fù)黄放?潤滑油申請采購的型號、品牌、數(shù)量每月做一次,為了保證潤滑油的質(zhì)量,潤滑油庫存不得超過兩個月,計劃必須主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字方可送報。
2、潤滑油必須設(shè)專人保管、發(fā)放,管理人員要掌握潤滑油的管理、使用知識。發(fā)放潤滑油一定要按材料庫存發(fā)放制度執(zhí)行。
3、油庫現(xiàn)場管理要做到標準化管理,品牌、型號、名稱標志鮮明,器具清潔,計量準確,地面無油污,油品包裝無灰塵。
4、任何車輛必須加注本單位的潤滑油,不得隨意更換其它品牌的潤滑油,防止出現(xiàn)潤滑油質(zhì)量問題,避免設(shè)備發(fā)生機械事故。
5、要充分做好季節(jié)性更換油品工作,油品更換時間由機動資產(chǎn)負責;車輛運轉(zhuǎn)到一定公里需要保養(yǎng)時,由各中隊負責。
6、潤滑油的發(fā)放實行審批制度,單車核算,每公升潤滑油要落實車輛人員。嚴格控制小型車輛高級潤滑油用油量,必須由處主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
7、物資管理部采購的潤滑油進我油庫,廠家必須提供產(chǎn)品的合格證、品牌型號或使用說明書。
8、更換下來的廢潤滑油,要注意安全環(huán)保,集中存放,由各中隊機修隊長負責,作好記錄。
第5篇 設(shè)備潤滑油管理制度、考核辦法
(一) 管理制度
1、 各臺設(shè)備的潤滑由本機臺的操作工負責(電器設(shè)備除外)。
2、 設(shè)備操作工必須按規(guī)定時間,對設(shè)備進行加潤滑油。
3、 凡按設(shè)計用油杯、黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管應(yīng)齊全完好,用機油潤滑的設(shè)備,油蓋應(yīng)齊全完好。
4、 用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。
5、 設(shè)備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。
(二) 考核辦法
1、 有一臺設(shè)備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次
2、 用油杯加黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機油(含mos2)潤滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。
3、 裝潤滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。
4、 油量過多使設(shè)備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。
第6篇 設(shè)備潤滑油水管理制度
一、范圍:
本制度規(guī)定了設(shè)備潤滑(油水)管理的職能,工作內(nèi)容與此同時要求,適用公司設(shè)備用油、用水及潤滑工作管理。
二、職責:
2.1、公司設(shè)備管理部門負責設(shè)備潤滑(油水)的技術(shù)管理工作。
2.2、公司設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用單位提出的潤滑油品,冷卻液的購置計劃向公司材料管理部門上報進行采購。
2.3、設(shè)備使用單位負責本單位設(shè)備潤滑(油水)的具體管理、使用工作。
三、管理內(nèi)容:
3.1、公司設(shè)備管理部門工作內(nèi)容與要求。
3.1.1、認真貫徹執(zhí)行上級主管部門對設(shè)備潤滑(油水)管理工作的指示要求。實施本公司設(shè)備潤滑(油水)管理工作的
3.1.2、要求設(shè)備使用單位根據(jù)本單位設(shè)備特點,制定設(shè)備潤滑(油水)管理制度,編制設(shè)備潤滑(油水)管理工作圖表,得高設(shè)備潤滑(油水)管理工作的水平。
3.1.3、公司設(shè)備管理人員從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)使用單位搞好設(shè)備的潤滑(油水)管理工作,減少因潤滑不良造成的設(shè)備機械事故,延誤施工生產(chǎn)工作。
3.1.4、公司設(shè)備管理人員,定期或不定期組織設(shè)備管理
人員進行設(shè)備檢查,提高設(shè)備工作效率和管理水平。
3.1.5、推廣應(yīng)用設(shè)備潤滑新技術(shù)、新材料、組織新產(chǎn)品實機試驗與鑒定工作。
3.1.6、公司機械、設(shè)備管理部門協(xié)助技術(shù)培訓(xùn)部門,搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。
3.2、設(shè)備使用單位的工作主要內(nèi)容與要求:
3.2.1、認真執(zhí)行上級部門制定的潤滑(油水)管理制度。
3.2.2、認真做好給設(shè)備加潤滑,加(油、水)的五定(定人加油,定時化驗或換油,定點供油,定質(zhì)選油,定量用油)及液體潤滑“三過濾”(進油時過濾、放油時過濾、加油時過濾)“一沉淀”工作。
3.2.3、主要生產(chǎn)單位應(yīng)建立設(shè)備加潤滑,加(油、水)的檔案,臺帳等基礎(chǔ)資料。
3.2.4、做好儲油設(shè)施和加油器具的保養(yǎng)與清潔工作,進一步提高油水的質(zhì)量。
3.2.5、執(zhí)行設(shè)備用水標準,做好設(shè)備用水的管理工作。
