教育財務(wù)管理制度3篇

流程

1. 預(yù)算編制：教育財務(wù)管理工作始于年度預(yù)算的制定，由財務(wù)部門與各教育部門協(xié)同，根據(jù)教學(xué)計劃、設(shè)備需求及人員配置等預(yù)測未來一年的開支。

2. 資金審批：所有支出必須通過審批流程，確保資金用于符合規(guī)定的教育項目和活動。

3. 收支記錄：設(shè)立詳細(xì)的會計賬簿，記錄每一筆收入和支出，保證財務(wù)透明。

4. 審計監(jiān)控：定期進(jìn)行內(nèi)部審計，確保財務(wù)制度的執(zhí)行情況，并接受外部審計機(jī)構(gòu)的年度審查。

5. 報表編制與分析：定期編制財務(wù)報表，分析收支狀況，為決策提供依據(jù)。

6. 資產(chǎn)管理：對教育設(shè)施、設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、盤點，防止資產(chǎn)流失。

7. 風(fēng)險防控：建立風(fēng)險評估機(jī)制，對可能的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警和預(yù)防。

包括哪些內(nèi)容

1. 預(yù)算管理制度：詳細(xì)規(guī)定預(yù)算編制、審批、調(diào)整和執(zhí)行的程序。

2. 財務(wù)審批制度：設(shè)定審批權(quán)限，明確各類支出的審批流程。

3. 會計核算制度：規(guī)范會計科目設(shè)置，確保準(zhǔn)確無誤地記錄財務(wù)信息。

4. 內(nèi)部審計制度：制定審計標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定審計頻率和范圍。

5. 資產(chǎn)管理制度：涵蓋資產(chǎn)購置、使用、維護(hù)、報廢等全過程。

6. 財務(wù)報告制度：規(guī)定財務(wù)報表的編制時間、內(nèi)容和格式。

7. 風(fēng)險管理制度：識別財務(wù)風(fēng)險，制定應(yīng)對策略。

8. 法規(guī)遵守制度：確保財務(wù)管理符合國家財經(jīng)法規(guī)和教育部門的相關(guān)政策。

重要性和意義

教育財務(wù)管理制度是保障教育資源有效利用，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。它確保了資金的合理分配，避免浪費(fèi)和濫用，保障了教育公平。通過嚴(yán)格的財務(wù)管理，可以提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效率，使有限的資金更好地服務(wù)于教學(xué)目標(biāo)。健全的財務(wù)制度也有助于提升教育機(jī)構(gòu)的公信力，增強(qiáng)社會對教育投入的信心。此外，通過風(fēng)險防控，可以預(yù)防財務(wù)危機(jī)，維護(hù)教育機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定運(yùn)行。教育財務(wù)管理制度是教育機(jī)構(gòu)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的一環(huán)，對于提升教育質(zhì)量和服務(wù)水平具有深遠(yuǎn)影響。

教育財務(wù)管理制度范文

第1篇 l教育學(xué)院財務(wù)資產(chǎn)管理制度

為了落實學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實施細(xì)則。

一、財務(wù)管理原則

1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。

2、各種經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?不得隨意挪用。

3、購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會同意,方可購買。

4、任何財務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。

5、一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。

二、財務(wù)管理審批規(guī)定

1、本院一切財務(wù)費(fèi)用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長“一支筆”審批制度。

2、院里財務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。

3、院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級財務(wù)部門的各項規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭院資金合情合理使用。

三、收費(fèi)管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行物價局批準(zhǔn)的各類收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),凡無收費(fèi)項目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費(fèi)。

2、學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會服務(wù)工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動。

三、報帳制度

1、借款的規(guī)定:根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。

2、借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。

3、購置教學(xué)設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購。

4、零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。

四、資產(chǎn)管理制度

學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當(dāng)年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。

第2篇 教育學(xué)院財務(wù)資產(chǎn)管理制度

為了落實學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實施細(xì)則。

一、財務(wù)管理原則

1、 帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。

2、 各種經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?不得隨意挪用。

3、 購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會同意,方可購買。

4、 任何財務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。

5、 一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。

二、 財務(wù)管理審批規(guī)定

1、 本院一切財務(wù)費(fèi)用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長“一支筆”審批制度。

2、 院里財務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。

3、 院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級財務(wù)部門的各項規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭院資金合情合理使用。

三、 收費(fèi)管理制度

1、 嚴(yán)格執(zhí)行物價局批準(zhǔn)的各類收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),凡無收費(fèi)項目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費(fèi)。

2、 學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會服務(wù)工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動。

三、 報帳制度

1、 借款的規(guī)定:根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。

2、 借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。

3、 購置教學(xué)設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購。

4、 零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。

四、 資產(chǎn)管理制度學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當(dāng)年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。

第3篇 __教育學(xué)院財務(wù)資產(chǎn)管理制度

為了落實學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實施細(xì)則。

一、財務(wù)管理原則

1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。

2、各種經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?不得隨意挪用。

3、購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會同意,方可購買。

4、任何財務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。

5、一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。

二、財務(wù)管理審批規(guī)定

1、本院一切財務(wù)費(fèi)用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長“一支筆”審批制度。

2、院里財務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。

3、院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級財務(wù)部門的各項規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭院資金合情合理使用。

三、收費(fèi)管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行物價局批準(zhǔn)的各類收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),凡無收費(fèi)項目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費(fèi)。

2、學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會服務(wù)工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動。

三、報帳制度

1、借款的規(guī)定:根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。

2、借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。

3、購置教學(xué)設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購。

4、零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。

四、資產(chǎn)管理制度

學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當(dāng)年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。