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取樣管理制度是企業(yè)質(zhì)量管理的重要組成部分，旨在確保產(chǎn)品檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性和公正性，為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 取樣標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：定義取樣的具體方法、頻率和數(shù)量，以及適用的產(chǎn)品類型。
2. 取樣人員資質(zhì)：規(guī)定取樣人員的資格要求、培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制。
3. 取樣流程管理：描述從樣品采集到分析的完整流程，包括樣品標(biāo)識、存儲和處理。
4. 質(zhì)量控制與監(jiān)督：設(shè)定內(nèi)部質(zhì)量審核和外部第三方審計的程序，確保取樣的公正性和準(zhǔn)確性。
5. 異常處理與改進(jìn)：針對取樣過程中可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的處理措施和持續(xù)改進(jìn)計劃。
包括哪些方面
1. 樣品選?。好鞔_隨機(jī)抽取、代表性抽樣等方法，確保樣品能反映整體產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 設(shè)備與環(huán)境：規(guī)定取樣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以及取樣環(huán)境的要求。
3. 記錄與報告：建立完整的取樣記錄，包括取樣時間、地點(diǎn)、人員、方法等信息，并及時出具報告。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期對取樣人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力。
5. 內(nèi)部溝通與協(xié)作：促進(jìn)各部門間的溝通，確保取樣信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。
重要性
取樣管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：準(zhǔn)確的取樣有助于發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題，提前預(yù)防和糾正。
2. 保障消費(fèi)者權(quán)益：公正的取樣結(jié)果可以保證產(chǎn)品的安全性和合規(guī)性，增強(qiáng)消費(fèi)者信心。
3. 降低企業(yè)風(fēng)險：避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的召回、賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)損失。
4. 提高效率：規(guī)范化的取樣流程可以減少錯誤和重復(fù)工作，提高工作效率。
方案
1. 制定詳細(xì)的取樣操作手冊，提供清晰的指導(dǎo)。
2. 定期進(jìn)行內(nèi)部審計，評估取樣制度的執(zhí)行情況，及時調(diào)整優(yōu)化。
3. 加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會、監(jiān)管部門的合作，了解最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。
4. 實(shí)施績效考核，激勵取樣人員嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高工作質(zhì)量。
5. 建立反饋機(jī)制，鼓勵員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)完善取樣管理制度。
通過上述方案的實(shí)施，企業(yè)將能夠構(gòu)建一個科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的取樣管理體系，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
取樣管理制度范文
第1篇 工程項(xiàng)目試驗(yàn)取樣、送檢管理制度
工程項(xiàng)目試驗(yàn)取樣、送檢管理制度
1 試驗(yàn)檢測一般采用抽樣檢驗(yàn)的方式,而很少采用全數(shù)檢驗(yàn),抽樣檢驗(yàn)是從一批或一個過程的產(chǎn)品中隨機(jī)抽取少量個體進(jìn)行檢驗(yàn),來判定一批產(chǎn)品或一個過程是否合格,所以個體的抽取方法非常重要,直接影響檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,試驗(yàn)工作者要特別重視此項(xiàng)工作。
2 取樣要有代表性,嚴(yán)格按試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求隨機(jī)抽取樣品,避免造成檢測試驗(yàn)結(jié)果與實(shí)際產(chǎn)品不符。
3 取樣工作必須由試驗(yàn)室派人按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定完成,不得受任何干擾,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場工作人員取樣送檢。取樣人員應(yīng)熟悉各種相關(guān)產(chǎn)品的驗(yàn)收規(guī)則,并熟悉各種相關(guān)產(chǎn)品的取樣工具、部位、數(shù)量及步驟以及材料的分批規(guī)定。
4 取樣人應(yīng)根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行取樣,對樣品的大小、數(shù)量、取樣部位、是否有代表性進(jìn)行確認(rèn)。抽取樣品的數(shù)量依據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定一次性抽夠;抽取樣品的頻率和方法嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)范要求進(jìn)行。
5 取樣應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,不受行政干預(yù),也不受經(jīng)濟(jì)利益或其他利益及各種關(guān)系的影響,確保樣品的代表性和準(zhǔn)確性。
6 樣品抽取完畢,要妥善保管;填寫試驗(yàn)委托單,和樣品一起送到試驗(yàn)室進(jìn)行檢測。
7 樣品的包裝和運(yùn)輸應(yīng)能避免散失和防止污染,并避免試樣性能產(chǎn)生變化,并附卡片標(biāo)明試樣編號、產(chǎn)地、規(guī)格、等級或標(biāo)號、重量、要求檢驗(yàn)項(xiàng)目和取樣方法(施工日期)等。
8 試驗(yàn)室對照試驗(yàn)委托單檢查樣品外觀是否符合要求、數(shù)量是否足夠,檢查后進(jìn)行來樣登記,將樣品放入工作間備檢。
9對于水泥、外加劑、外摻料要按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定留取復(fù)檢樣品,做為試驗(yàn)存在爭議時仲裁使用,一般情況下水泥留置60天,外加劑和外摻料留置90天。
10 見證試驗(yàn)樣品的抽取,嚴(yán)格按見證工作制度進(jìn)行,施工單位要做好配合工作,樣品抽取完畢后由見證取樣監(jiān)理工程師和施工單位試驗(yàn)人員一起送到見證試驗(yàn)室進(jìn)行檢測。
11 平行試驗(yàn)樣品由監(jiān)理工程師親自抽取,嚴(yán)禁由施工單位代取。
第2篇 化工企業(yè)取樣安全管理制度
一、目的:
為了規(guī)范公司采樣管理工作,對采樣工作進(jìn)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,為保證采樣工作安全,提高質(zhì)安全管理工作水平,保證取樣人員的人身安全,特制定本制度。
本制度適用于公司各種樣品采樣工作的管理與實(shí)施
二、工作要求 :
1、 化驗(yàn)人員采樣時,裝置人員必須與化驗(yàn)人員共同進(jìn)行采樣操作。 當(dāng)裝置發(fā)生異常事件和情況時,應(yīng)及時通知化驗(yàn)部門,以免化驗(yàn)人員誤入危險區(qū)域。
2、 采樣地點(diǎn)要有安全出入的通道,符合要求的照明、通風(fēng)條件。裝置區(qū)、罐區(qū)操作人員應(yīng)及時清理平臺、貯罐梯子上的冰雪、雜物。
3、 裝置出口采樣點(diǎn)要有明顯的標(biāo)識牌,以便采樣人員識別。
4、 酸性水、硫磺回收裝置采樣,重質(zhì)高溫易燃樣品及催化劑采樣,由裝置人員操作采樣。
5、用火分析的采樣點(diǎn)應(yīng)由用火所在單位安全人員負(fù)責(zé)提出。
6、對于帶壓管線及容器內(nèi)的氣體樣品應(yīng)說明主要組分名稱。
7、 非固定地點(diǎn)及非檢驗(yàn)計劃化驗(yàn)分析采樣,由裝置人員采樣。
8、當(dāng)泵送灌裝、循環(huán)或攪拌等工作過程中,禁止進(jìn)行采樣。在設(shè)備停止工作后,靜置30分鐘后裝置、生產(chǎn)部門才能通知進(jìn)行采樣操作。對槽車的靜置時間為2分鐘。
9、采樣時應(yīng)隨時限制流出總量和流速。采樣過程中的廢液由裝置人員負(fù)責(zé)處理,采樣結(jié)束后由裝置人員負(fù)責(zé)采樣閥關(guān)閉情況的確認(rèn)后,方可離開現(xiàn)場。
10、 任何采樣設(shè)施、部件的維護(hù)保養(yǎng)、日常巡檢工作由裝置人員負(fù)責(zé)。任何采樣設(shè)施、部件發(fā)生泄漏或凍凝,應(yīng)由該處操作人員采取適當(dāng)措施予以解決。
三、注意事項(xiàng):
1、化驗(yàn)人員要完全了解樣品的危險性及預(yù)防措施。并受過使用安全設(shè)施的訓(xùn)練,包括滅火器、防毒設(shè)施和防護(hù)服等。
2、 進(jìn)行有毒有害物質(zhì)及高空采樣時,必須執(zhí)行“雙人制”既一人采樣、一人監(jiān)護(hù),并使用防毒用品及防護(hù)設(shè)施。
3、采樣作業(yè)前,化驗(yàn)員必須與裝置人員取得聯(lián)系,與裝置人員共同進(jìn)行采樣作業(yè)。采樣人員要清楚安全通道位置。
4、用來采集樣品的容器必須標(biāo)明樣品名稱或貯罐名稱。采樣工具和容器要與待采物料的性質(zhì)相適應(yīng)和符合使用要求。使用采樣器采樣時,采樣繩要用銅夾子進(jìn)行良好接地。如使用手電,必須使用防爆手電。
5、 進(jìn)入裝置區(qū)、罐區(qū)采樣必須關(guān)閉無線電話等通信工具。
6、進(jìn)入裝置區(qū)、罐區(qū)時必須戴安全帽,穿防靜電長袖工作服,必須穿無釘平底皮鞋。進(jìn)行采樣作業(yè)時,必須站在上風(fēng)口處進(jìn)行作業(yè)。
7、 為了使人體上的靜電荷接地,在采樣前,化驗(yàn)人員應(yīng)接觸靜電釋放器。
8、 樣品容器裝入液體時必須留下適當(dāng)?shù)目臻g,任何情況下,應(yīng)留有至少10%用于膨脹的空間。利用鋼瓶采樣時,通常只裝至其容積的80%。
9、為了消除靜電,進(jìn)行液化氣、丙烯等樣品采樣時,在采樣前直至采樣完,采樣設(shè)備應(yīng)接地或與裝置系統(tǒng)連接。
10、在充裝樣品之后,立即封閉接受器或容器,檢驗(yàn)其是否滲漏。
11、 嚴(yán)禁猛開猛關(guān)采樣閥。在任何情況下,必須確保所有被打開了的部件和采樣口按照要求重新關(guān)閉上。化驗(yàn)人員除采樣閥外,嚴(yán)禁觸動其它裝置設(shè)施。
12、 在大氣電干擾或冰雹暴風(fēng)雨期間不得進(jìn)行采樣。進(jìn)行登高采樣、檢槽車等作業(yè)時,嚴(yán)防墜落。嚴(yán)禁在六級(含六級)以上大風(fēng)和雷電、暴雨、大霧等環(huán)境下進(jìn)行登高采樣、檢槽車等作業(yè)。
第3篇 檢修清洗置換取樣環(huán)節(jié)三廢管理制度
為保證在檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)中的“三廢”合理處置,保護(hù)公司及周邊區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,特制定如下管理制度:
1、檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)中的“三廢”的管理部門為公司安環(huán)部。
2、在作業(yè)時,作業(yè)部門要到安環(huán)部辦理“三廢”處置手續(xù),有專職環(huán)保員到現(xiàn)場檢查確認(rèn)物料收集、處置設(shè)施的配備情況,并和施工隊(duì)簽訂安全環(huán)保承諾書,然后出具環(huán)保作業(yè)許可證,專職環(huán)保員要隨時抽查監(jiān)督執(zhí)行情況。
3、在檢修時,要用氮?dú)獍盐锪?特別是易揮發(fā)、易燃、易爆的)置換倒空,物料集中收集入儲罐中,不得隨意排放,污染環(huán)境。
4、清洗時一般用自來水,清洗液集中收集處理,不得造成二次污染。
5、在取樣時,樣品和廢液集中倒入廢液專用容器中,加蓋密封。
6、在檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)完畢后,清掃工作現(xiàn)場,有安環(huán)部和施工隊(duì)共同驗(yàn)收確認(rèn)簽字,檔案有安環(huán)部存檔。
第4篇 動火受限空間取樣分析管理規(guī)定
1 目的
為了確保動火、受限空間取樣分析檢測任務(wù)的順利完成,確保取樣化驗(yàn)人員安全,杜絕人員中毒、傷亡等安全事故發(fā)生,須對取樣分析作業(yè)進(jìn)行安全控制,特制定本規(guī)定。
2 范圍
本規(guī)定使用于品質(zhì)化驗(yàn)中心所屬范圍內(nèi)發(fā)生的取樣、分析作業(yè)活動。
3 定義
本管理規(guī)定,是指動火、受限空間取樣、分析化驗(yàn)而提供的室內(nèi)外環(huán)境安全及工作活動安全而制定的安全管理規(guī)定。
4 取樣安全管理
1、取樣前,根據(jù)所取樣品性質(zhì)準(zhǔn)備取樣工具和相應(yīng)的安全防護(hù)措施。
2、如果現(xiàn)場環(huán)境惡劣,沒有安全保證,可停止采樣操作,并通知生產(chǎn)調(diào)度和崗位人員,凡發(fā)生以下情況應(yīng)停止采樣并立即與調(diào)度聯(lián)系:
(1)取樣現(xiàn)場通道發(fā)生障礙。
(2)無崗位操作工的配合監(jiān)護(hù)。
(3)雷電、暴雨、濃霧、冰雪天氣或風(fēng)速超過六級以上的氣候條件。
3、取樣作業(yè)時必須兩人同往,由運(yùn)行部所在崗位當(dāng)班操作工進(jìn)行監(jiān)護(hù)。取樣前應(yīng)聯(lián)系好崗位操作工一同前往,操作工監(jiān)護(hù),同時告知當(dāng)班班長。
4、動火、受限空間從事采樣作業(yè)時,應(yīng)穿戴好相應(yīng)的防護(hù)用品,站在上風(fēng)口采樣,須有一人監(jiān)護(hù),確保安全后方可作業(yè)。
5、登高采樣上下階梯時,一手扶梯,確保安全。
6、取樣檢測的過程要有照片記錄,分析數(shù)據(jù)要注明取樣位置和取樣時間。
7、使用便攜式有毒有害、可燃?xì)怏w檢測儀進(jìn)行分析的,選配檢測設(shè)備要與風(fēng)險分析出的危害氣體種類相匹配,并經(jīng)與標(biāo)準(zhǔn)氣體樣品標(biāo)定合格,必要時應(yīng)使用兩臺儀器同時檢測。
8、對火災(zāi)危險性為甲、乙類易燃易爆容器及場所、可能存在易燃易爆、有毒有害物質(zhì)或缺氧的封閉、半封閉設(shè)施(反應(yīng)器、塔、釜、槽、罐等)的入口,必須實(shí)現(xiàn)取樣現(xiàn)場有人監(jiān)護(hù)、并有現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。
5 分析安全管理
1、動火、進(jìn)入受限空間作業(yè)前的氣體取樣檢測分析要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,明確取樣分析項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、取樣及檢測方式。確保檢測儀器定期檢測,保證其完好性。
2、環(huán)境要求:操作室應(yīng)具有良好的通風(fēng)及排風(fēng)通道。有良好的采光,照明和防爆設(shè)施,給水排水滿足需要。疏散通道暢通,保證發(fā)生意外時,人員順利疏散。
3、對于易燃易爆及有毒有害樣品要單獨(dú)存放,遠(yuǎn)離火源及高溫設(shè)備,嚴(yán)格管理。樣品多時應(yīng)集中存放應(yīng)具備良好的通風(fēng)排風(fēng)通道,應(yīng)使用防爆電器,安裝防爆開關(guān)的分析室。
4.化驗(yàn)員工作期間按規(guī)定勞保穿戴整齊,進(jìn)入裝置區(qū)及上罐取樣嚴(yán)禁攜帶無關(guān)物品進(jìn)入。
5、取樣檢測要在規(guī)定時間內(nèi)分析完成,并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。
6、化驗(yàn)員要熟悉分析室內(nèi)消防器材的適用范圍和使用方法。
品質(zhì)化驗(yàn)中心
2022年5月8日
第5篇 取樣板管理規(guī)定
1、取樣板的儲存管理
1.1取樣板分兩類:一類是小卷材,平整生產(chǎn)產(chǎn)生的小卷,理論量的統(tǒng)計由平整車間負(fù)責(zé);二類是帶卷取樣前切的四米板,理論量的統(tǒng)計由軋鋼車間負(fù)責(zé)。
1.2小卷材的統(tǒng)計,仍然延用平整車間原設(shè)計表格和統(tǒng)計方式;八米板要求,票據(jù)標(biāo)明每張取樣板的鋼種、規(guī)格、理論重量、班次等信息,便于統(tǒng)計核對。票據(jù)傳遞準(zhǔn)確(生產(chǎn)科原設(shè)計表格繼續(xù)延用),票據(jù)一式一份給軋鋼車間技術(shù)員,技術(shù)員每日對三個班次的理論量進(jìn)行統(tǒng)計。
2、取樣板的運(yùn)送管理
2.1第一鋼軋廠平整車間負(fù)責(zé)將產(chǎn)生的小卷材放置到成品庫區(qū)指定位置,要求核對好票據(jù)與實(shí)物是否相符。
2.2第一鋼軋廠軋鋼車間負(fù)責(zé)將產(chǎn)生的四米板放置到成品庫區(qū)指定位置,要求核對好票據(jù)與實(shí)物是否相符。
2.2平整車間與軋鋼車間要與成品庫人員做好配合,如有問題及時與生產(chǎn)科相關(guān)人員溝通,予以解決。
2.3成品車間物料人員必須見到銷售公司提貨單后組織提貨,裝取樣板前必須檢完空車后再到我廠提貨。
2.4取樣板付貨時間要求為周一至周五8:00---17:00,周六周日及節(jié)假日不予以付貨。
2.5運(yùn)行車間天車人員必須在成品庫專門付貨人員的指揮下才能對取樣板裝車。
2.6 取樣板付貨時對小卷必須成行付貨,對直板取樣板必須成垛付貨,嚴(yán)禁隨意進(jìn)行付貨。
2.7成品車間負(fù)責(zé)外賣取樣板的檢斤跟車工作,并要求安排專人管理取樣板檢斤票據(jù),并對裝車情況作好書面紀(jì)錄。(紀(jì)錄由成品庫保存?zhèn)洳?。
2.8裝車過程中,如有實(shí)際提貨重量超出提貨單數(shù)量的情況,要求客戶到銷售公司補(bǔ)齊超出部分的提貨單后,方可簽字開出門證。對于已付完貨出廠的車輛,禁止以各種理由回廠重新裝貨。
3、自用取樣板的領(lǐng)用
3.1流程:需求單位提出申請→車間主管領(lǐng)導(dǎo)簽字→生產(chǎn)科→生產(chǎn)科科長簽字→生產(chǎn)主管廠長→軋鋼車間→軋鋼車間主任簽字→軋鋼車間付板
3.2需求單位申請一式兩份,走完申請流程后,一份反饋至生產(chǎn)科,一份留軋鋼車間。
4、監(jiān)督、考核的管理
4.1生產(chǎn)科負(fù)責(zé)第一鋼軋廠取樣板的理論量總體匯總、日分析、月末盤點(diǎn)等上報。各責(zé)任單位安排專人負(fù)責(zé),要求每日上午10點(diǎn)前將電子表格發(fā)送至股份第一鋼軋廠生產(chǎn)科軋鋼計劃;
4.2數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或是不及時上報考核50元/次,自用取樣板的領(lǐng)用如果不按流程領(lǐng)取考核200--500元/次。
