- 目錄
電費管理制度是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保電力資源的有效利用,控制成本,并維持正常運營秩序。這一制度涵蓋了電費的計算、支付、審計、節(jié)約措施以及異常處理等多個方面。
包括哪些方面
1. 電費計算與記錄:明確電費的計算方法,包括基礎(chǔ)電價、峰谷電價、附加費用等,以及如何記錄和核對電量消耗。
2. 支付流程:規(guī)定電費支付的時間、方式,以及逾期未付的處理辦法,確保資金流的順暢。
3. 內(nèi)部審計:設(shè)立定期的電費審計機制,檢查電費賬單的準(zhǔn)確性,防止錯漏。
4. 節(jié)能措施:提倡節(jié)能文化,制定節(jié)能目標(biāo),實施節(jié)能項目,降低單位產(chǎn)值的電費支出。
5. 異常情況處理:建立應(yīng)對電力供應(yīng)中斷、電費突然增加等異常情況的預(yù)案,確保業(yè)務(wù)不受影響。
6. 責(zé)任分配:明確各部門在電費管理中的職責(zé),強化責(zé)任意識。
重要性
電費管理制度的重要性不容忽視,它:
1. 降低成本:通過合理使用電力,減少不必要的浪費,有助于控制企業(yè)的運營成本。
2. 保證運營:及時支付電費,避免因欠費導(dǎo)致的停電,保障生產(chǎn)活動的連續(xù)性。
3. 合規(guī)性:遵守電力法規(guī),避免因違規(guī)操作產(chǎn)生的罰款或其他法律風(fēng)險。
4. 提升效率:通過規(guī)范化的流程,提高電費管理的效率,減少管理漏洞。
5. 企業(yè)文化:體現(xiàn)企業(yè)對環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的承諾,塑造良好的企業(yè)形象。
方案
1. 建立系統(tǒng)化管理:開發(fā)或引入電費管理系統(tǒng),自動化處理電費計算、記錄和支付,減少人為錯誤。
2. 培訓(xùn)與教育:定期對員工進(jìn)行電力使用和節(jié)能知識的培訓(xùn),提升節(jié)能意識。
3. 設(shè)立節(jié)能獎勵:對節(jié)能效果顯著的部門或個人給予獎勵,激勵大家積極參與節(jié)能行動。
4. 加強審計:設(shè)立專門的電費審計小組,定期進(jìn)行內(nèi)部審計,確保電費管理的透明度。
5. 應(yīng)急計劃:針對電力供應(yīng)中斷,制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)計劃,如備用電源的啟用、負(fù)荷管理等。
6. 持續(xù)優(yōu)化:定期評估電費管理制度的效果,根據(jù)實際情況調(diào)整和完善,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。
通過上述方案,我們可以構(gòu)建一個高效、公正且適應(yīng)性強的電費管理制度,為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。
電費管理制度范文
第1篇 電費管理及核算員安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全所的財務(wù)工作,主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策、紀(jì)律、會計制度和上級各項文件規(guī)定,完成所內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算,努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、按照國家、上級規(guī)定的各項制度和相關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核財務(wù)收支的原始憑證,正確填制會計憑證。
3、認(rèn)真做好每天的每筆進(jìn)出賬目。
4、做好帳本的防火、防盜工作。
5、每月底定期對微機中的數(shù)據(jù)及原始資料進(jìn)行備份,并上報所長。
第2篇 300mw火力發(fā)電廠計劃營銷/電費回收及電價管理崗位規(guī)范
1 范圍
本規(guī)范規(guī)定了電費回收及電價管理崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。
本規(guī)范適用于電費回收及電價管理工作崗位。
2 崗位職責(zé)
2.1 職能范圍與工作內(nèi)容
2.1.1遵照上級下達(dá)的電量計劃,實施計劃管理和經(jīng)濟(jì)活動管理職能,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.1.2 負(fù)責(zé)電費回收管理,擬定電費回收方案,做好電費回收工作。
2.1.3 負(fù)責(zé)電價管理,編制電價定價、調(diào)價方案。
2.1.4 編制電費回收情況報表,并對電費回收情況進(jìn)行分析,對照電費回收及時做好平衡、協(xié)調(diào)、督促工作。
2.1.5 進(jìn)行市場調(diào)研,分析市場需求狀況,反饋市場信息,及時向主管報告。
2.1.6 分析原材料價格浮動態(tài)勢,預(yù)測產(chǎn)品價格走勢,及時做好電價調(diào)整工作。
2.1.7 分析國家政治、經(jīng)濟(jì)政策對電價帶來的影響。
2.1.8 擬定有關(guān)電價及電費回收方面的綜合性材料或報告。
2.1.9 分析電力營銷策略,確定產(chǎn)品競爭優(yōu)勢與劣勢。
2.1.10 完成主管和上級交辦的其他工作。
2.2 工作關(guān)系
2.2.1 在主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對其負(fù)責(zé)。
2.2.2 業(yè)務(wù)上接受上級主管部門的指導(dǎo)。
2.2.3 搞好公司內(nèi)各部門的協(xié)作與配合工作。
2.3 文明辦公要求
2.3.1 堅持崗位,遵守紀(jì)律。
2.3.2 說話和氣,謙虛誠懇,團(tuán)結(jié)同志。
2.3.3 禮貌待人,熱情耐心。
2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品定置定位、擺放有序。
2.3.5 按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志,衣冠整潔。
3 上崗標(biāo)準(zhǔn)
3.1 思想政治和職業(yè)道德
3.1.1 堅持黨的四項基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與保持一致,實事求是,密節(jié)聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。
3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強,忠于職守,開拓進(jìn)取。
3.2 必備知識
3.2.1 掌握現(xiàn)代化管理方法中有關(guān)的基本知識。
3.2.2 掌握工業(yè)企業(yè)管理中經(jīng)營管理部分的基本知識。
3.2.3 熟知經(jīng)濟(jì)學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理。
3.2.4 熟知計劃統(tǒng)講學(xué)的工、基本原理。
3.2.5 掌握銷售預(yù)算方案的制定、審批程序。
3.2.6 熟知經(jīng)濟(jì)合同法的有關(guān)內(nèi)容。
3.2.7 熟知工業(yè)企業(yè)管理中財務(wù)管理部分的基本知識。
3.2.8 熟知產(chǎn)品價格、成本、利稅等方面的基本原理。
3.2.9 掌握產(chǎn)品定價、調(diào)價的程序。
3.2.10 掌握電力銷售的結(jié)算作業(yè)程序。
3.2.11 掌握電價合同的簽訂程序。
3.2.12 掌握計算機的基本原理。
3.3 政策法規(guī)
3.3.1 熟知《中華人民共和國國企業(yè)法》、《中華人民共和國國公司法》、《中華人民共和國國合同法》、《中華人民共和國國經(jīng)濟(jì)法》、《中華人民共和國國會計法》、《中華人民共和國國稅務(wù)法》。
3.3.2了解《中華人民共和國國電力法》、《中華人民共和國國勞動法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》。
3.4技能要求
3.4.1具有編制電價定價方案的能力。
3.4.2 了解本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制的指導(dǎo)思想、依據(jù)、程序及保證計劃實施的措施。
3.4.3 了解提高本單位設(shè)備生產(chǎn)能力和降低消耗的主要途徑。
3.4.4 能應(yīng)用計算機編制電費回收計劃。
3.4.5 掌握生產(chǎn)動態(tài),檢查電費回收情況。
3.4.6 掌握本單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的近期水平及歷史最好水平。
3.4.7 具有對電價計劃的預(yù)測、分析能力。
3.5 任職資格
3.5.1 文化程度。具有大專及以上學(xué)歷或同等文化程度并取得本崗位培訓(xùn)證書。
3.5.2 工作經(jīng)歷。具有大專5年(本科3年、研究生1年)及以上本專業(yè)實際工作經(jīng)歷。
3.5.3 專業(yè)技術(shù)資格。具有經(jīng)濟(jì)系列中級專業(yè)技術(shù)職稱。
3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。
第3篇 地產(chǎn)工程建設(shè)臨時用電費用管理規(guī)范
某地產(chǎn)工程建設(shè)臨時用電費用管理
1、應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)項目臨時用電電費的交繳,各級電表的查抄、匯總上報、歸檔。
2、每月應(yīng)對各級電表進(jìn)行一次抄表記錄(詳見附表5、附表6)。
3、每月應(yīng)將《施工用電月報表》(附表7)提交預(yù)決算部,經(jīng)預(yù)決算部審核后,交予財務(wù)部?!妒┕び秒娫聢蟊怼芬皇饺?分別由預(yù)決算部、財務(wù)部、檔案中心各存一份。
4、《施工用電月報表》中施工單位發(fā)生的月度電費應(yīng)在當(dāng)期《工程進(jìn)度申報表》中反映,并提交《施工用電月報表》作為進(jìn)度申報的附件。
5、分?jǐn)傠娏坑嬎惴椒?分?jǐn)傠娏?(總表用電量-各分表用電量之和)×[分表用電量/各分表用電量之和)]。
6、如出現(xiàn)分包單位使用二級分表情況的,工程部應(yīng)協(xié)商明確子表使用單位與母表使用單位關(guān)于分?jǐn)傠娏坑嬎惴椒ā?/p>
7、工程部每年應(yīng)匯總統(tǒng)計各施工單位本年度用電,并核對已付進(jìn)度款中電費的扣除情況。
8、每個工程完工結(jié)算前,工程部應(yīng)匯總統(tǒng)計施工單位發(fā)生的總用電電費,確認(rèn)與各期進(jìn)度款中扣除的電費一致后,隨結(jié)算資料一并提交預(yù)決算部辦理結(jié)算。
五、臨時用電物資的回收管理
1、工程部負(fù)責(zé)本項目各類業(yè)主投資臨時用電物資的回收工作。
2、項目臨時用電報建階段,在《供電合同》(或供電協(xié)議)中應(yīng)明確業(yè)主投資的臨電高壓設(shè)備、電纜產(chǎn)權(quán)的歸屬,避免其歸供電部門所有。
3、應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計屬于業(yè)主產(chǎn)權(quán)的用電物資,并建立用電物資明細(xì)臺帳和回收臺帳。由業(yè)主投資的臨時用電電源完成驗收后一個月內(nèi),應(yīng)及時將屬于業(yè)主產(chǎn)權(quán)的用電物資登入明細(xì)臺帳,經(jīng)工程部經(jīng)理核實后簽字確認(rèn)。
每期工程結(jié)束后或業(yè)主提供的臨時用電電源進(jìn)行調(diào)整時,應(yīng)盤點本期工程內(nèi)屬于業(yè)主產(chǎn)權(quán)的用電物資,如盤點發(fā)現(xiàn)有需要回收的用電物資,應(yīng)立即辦理回收手續(xù);臨電高壓設(shè)備、電纜及施工變壓器在完成臨時用電報停手續(xù)后,應(yīng)及時辦理回收手續(xù)?;厥諘r應(yīng)及時將屬于業(yè)主產(chǎn)權(quán)的用電物資登記入賬,經(jīng)工程部經(jīng)理核實后簽字確認(rèn)。
4、項目內(nèi)各期工程均完工后,應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)盤點本項目內(nèi)屬于業(yè)主產(chǎn)權(quán)的用電物資,主要核對明細(xì)臺帳與各期回收臺帳,對沒有回收的用電物資及時回收,并登記入賬。
第4篇 工程項目水電費用管理辦法
工程項目水電費用管理辦法
1. 開工后,甲方擬在基地上提供1座630kva配電站供應(yīng)電力,位置在現(xiàn)場建筑(詳見現(xiàn)場已建配電間)。由乙方在配電室接表、接出符合安全要求的供電電纜至施工現(xiàn)場。
2. 乙方應(yīng)有防備市政臨時斷電措施,現(xiàn)場配備備用發(fā)電機,在臨時斷電時能夠提供施工電力,費用乙方在投標(biāo)報價中已經(jīng)充分考慮。
3. 甲方提供一個供水口,具體位置在南端附近,施工單位自行安裝水表接出管線至現(xiàn)場供應(yīng)施工用水。
(以上1、3條根據(jù)各個項目部實際情況調(diào)整)
4. 每月水電費支付方式:
4.1. 乙方單獨接水、電表具。
4.2. 每月甲方按實際抄表總數(shù)統(tǒng)一付款給供電局。
4.3. 乙方每月20日將水電讀數(shù)抄報甲方,并請監(jiān)理和甲方工程師簽字確認(rèn),每月在月進(jìn)度款中由甲方扣除此費用。
4.4. 總表具與乙方表具的讀數(shù)差值應(yīng)由乙方承擔(dān)。
5.水電費結(jié)算方式:乙方按照自來水公司施工用水和供電局施工用電收費標(biāo)準(zhǔn)支付甲方水電費用,直接從工程進(jìn)度款中扣除,然后由甲方代交至相關(guān)部門。
第5篇 電費管理(核算員)崗位職責(zé)內(nèi)容
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價政策,負(fù)責(zé)電費電價管理和客戶的電費電價查詢工作。
2.負(fù)責(zé)抄表卡(抄表器)的發(fā)放與回收、電費發(fā)票的領(lǐng)取與管理,負(fù)責(zé)組織按時并準(zhǔn)確地輸入、核算、打印、分發(fā)電費票據(jù)。
3.負(fù)責(zé)本所抄表卡(抄表器)、電費結(jié)算單、電費票據(jù)、應(yīng)收電費清單的審核與傳遞,健全客戶電費臺賬資料,編制應(yīng)(實)收電費月報表,按時完成電費回收核算工作。
4.負(fù)責(zé)計算退補電費,填寫退補電費審批表,辦理退補電費手續(xù)。
5.監(jiān)督供電營業(yè)中的“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”執(zhí)行情況,防止供電用電中的“三亂”(亂加價、亂收費、亂罰款)和“三電”(權(quán)力電、人情電、關(guān)系電)現(xiàn)象發(fā)生。
6.對本所售電量、供(售)電均價、抄表率、電費回收率、客戶用電的波動情況
第6篇 電費管理及統(tǒng)計專員崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)公司實收電費的統(tǒng)計、核對工作,跟蹤考核供電所電費日終業(yè)務(wù)。
2.負(fù)責(zé)欠費數(shù)據(jù)、實收數(shù)據(jù)的匯總、核對。
3.負(fù)責(zé)直管大戶的電費收取工作。
4.負(fù)責(zé)對營銷經(jīng)營指標(biāo)分類統(tǒng)計、分析,并及時匯總上報。
5.負(fù)責(zé)對全公司分壓、分線、分臺區(qū)的線損率的統(tǒng)計考核,每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計、分析和總結(jié)并制定相應(yīng)措施。
6.負(fù)責(zé)每月對變電站及關(guān)口表進(jìn)行統(tǒng)計。
7.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理,填制各類業(yè)務(wù)報表,建立各種業(yè)務(wù)臺賬。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第7篇 電費抄核收管理工作制度
第一節(jié)總則
電費抄、核、收管理工作是電力工業(yè)企業(yè)銷售核算基本組成部分,為確保電費管理的正確、及時和嚴(yán)密性,達(dá)到堵漏增收目的,根據(jù)《電費管理工作制度》要求,特制定本制度。
1、各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強對電費管理工作的領(lǐng)導(dǎo),配備稱職抄、核、收人員,逐步改善抄、核、收人員的工作條件,積極推進(jìn)現(xiàn)代化工具微機管理,提高電費管理工作質(zhì)量和管理水平。
2、電費管理人員須正確執(zhí)行國家電價政策,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,牢固樹立為客戶服務(wù)思想。
3、電費管理工作的全部帳、卡、票據(jù)等字跡要工整清楚,不得任意涂改,各種電費、帳、卡、票據(jù)等應(yīng)定崗定專責(zé)1人。
4、電費管理須嚴(yán)格按照電費抄、核、收工作流程進(jìn)行,嚴(yán)格程序管理,各用電管理部門應(yīng)制定電費管理考核細(xì)則,按月公布。全體抄、核、收人員,用電負(fù)責(zé)人。稽查員和有關(guān)班組必須熟悉本制度。
第二節(jié)抄表
1、抄表員應(yīng)按分工范圍和規(guī)定日期,持抄表卡到用戶現(xiàn)場抄錄實用電量,做到不漏抄,不錯抄,不錯乘倍率,注意各類型分表正確歸屬。
2、嚴(yán)格固定抄表順序和日期,所有用戶必須每月20日抄表(城區(qū)低壓每月1 5日),如遇特殊情況需變更抄表日期,須報請局長批準(zhǔn)。
3、抄表應(yīng)到位,認(rèn)真負(fù)責(zé),不得估抄,特殊情況居民用戶允許按上月電量估抄一次,動力戶抄表率要求達(dá)到100%
居民戶抄表率要求達(dá)到100%,估、漏、錯、代抄造成電費差錯,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,將對抄表員進(jìn)行考核。
4、一般照明、動力抄表卡讀數(shù)差錯涂改糾正,必須經(jīng)復(fù)核員或組長驗證以后認(rèn)可,大用戶抄表卡差錯涂改糾正,必須經(jīng)用電負(fù)責(zé)人驗證后認(rèn)可。
第三節(jié)電費核算
1、電費管理工作須建全下列各種帳卡:抄表卡,電費臺帳,應(yīng)收電費帳,實收電費帳,銀行托收電費帳等,上列帳、卡、冊應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),及時登錄定期復(fù)核,確保帳帳相符。
2、應(yīng)收復(fù)核人員對專用變壓器用戶,必須堅持按月對照抄表卡復(fù)核,復(fù)核時對抄表卡和電費收費容量、變損、電價、功率因數(shù)及電費金額等,要認(rèn)真逐步核對,嚴(yán)格把關(guān)。
3、實收復(fù)核人員對電費報表、電費收據(jù)存根等全面復(fù)核。全部內(nèi)容必須保證無誤,發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)立即糾正,并做好記錄備查。
4、新裝、增容、表計故障,變更戶名,變更用電,定期校換表,暫停用電等各項工作傳票的傳遞必須做好接交簽收記錄,轉(zhuǎn)出交辦,時間不超過一天,轉(zhuǎn)進(jìn)處理的不超過三天。
5、因計量或抄計錯誤,需退還用戶電費時,不準(zhǔn)擅自用紅字收據(jù)退還,必須履行報批手續(xù)后方可辦理。
第四節(jié)電費回收
1、電費回收必須嚴(yán)格按照上級規(guī)定,月抄月收,月結(jié)月清;電費回收率在本月2 7目前應(yīng)1 0 0%,不允許拖欠國家電費收入,電費管理人員須做到回收的電費的現(xiàn)金、支票,收費人員須在當(dāng)天送銀行電費帳戶,現(xiàn)金不準(zhǔn)在辦公室或收費人員家中存放過夜,不準(zhǔn)挪做他用。
2、對逾期不交電費的用戶,須嚴(yán)格按《電力供應(yīng)與使用條例》規(guī)定,加收電費違約金。不得任意免收或改變收費標(biāo)準(zhǔn),否則嚴(yán)肅追究個人責(zé)任。并根據(jù)情節(jié)輕重,予以經(jīng)濟(jì)制裁或政紀(jì)處分,如經(jīng)多次工作仍不交電費者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可限電或停止供電。
第五節(jié)檢查考核
1、發(fā)現(xiàn)一處電量電費明細(xì)表沒公開扣2分。發(fā)現(xiàn)用戶繳完電費沒有拿到電費發(fā)票的1戶扣1分。
2、發(fā)現(xiàn)高電價轉(zhuǎn)低電價或低電價按高電價收費的行為,處罰標(biāo)準(zhǔn)按違價用戶當(dāng)月發(fā)生電量的2倍乘以電價差,所得金額在該臺區(qū)管理員及供電所長、工資中扣除(該臺區(qū)管理員承擔(dān)90%,供電所長承擔(dān)10%,)。
3、發(fā)現(xiàn)家庭式養(yǎng)殖、前店后宅及利用家庭發(fā)展工副業(yè)按1oo%照明電價結(jié)算電費的,將按當(dāng)月發(fā)生電量的5o%乘以電價差,所得金額在該臺區(qū)管理員及供電所長工資中扣除(該臺區(qū)管理員承擔(dān)80%,供電所長承擔(dān)10%,電工班長承擔(dān)1o%)。
4、發(fā)現(xiàn)空戶(明細(xì)表中有,但實際中沒有),在弄清空戶電量由何種性質(zhì)電量轉(zhuǎn)變的之后,按此戶電量乘以電價差,所得金額在該臺區(qū)管理員及供電所長工資中扣除(該臺區(qū)管理員承擔(dān)90%,供電所長承擔(dān)10%)。
5、發(fā)現(xiàn)黑戶(實際中有,但明細(xì)表中沒有),除追繳該用戶電費外,該臺區(qū)管理員還要承擔(dān)1倍的追繳電費的罰款。
第8篇 隆興供電公司營業(yè)電費賬務(wù)管理辦法
一、總則
為了加強和完善電費賬務(wù)管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅電費紀(jì)律,進(jìn)一步加強電費回收核算,規(guī)范電費賬務(wù)。完善營業(yè)電費會計核算管理程序,提高工作質(zhì)量,依照《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《營業(yè)電費工作標(biāo)準(zhǔn)》,特制定本辦法。
二、電費賬務(wù)管理的原則
1、各分公司必須應(yīng)用華北電力集團(tuán)推廣的集團(tuán)公司與北京安易軟件公司共同開發(fā)研制的“電力營銷賬務(wù)管理系統(tǒng)”,實現(xiàn)電費賬務(wù)核算電算化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。
2、對單獨立戶的客戶,供電營業(yè)部門應(yīng)按行政戶建立電費賬,并實行一戶一賬管理。
3、分公司營業(yè)部門的電費賬務(wù)工作要由專人負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)上接受用電處、財務(wù)、審計部門的指導(dǎo),負(fù)責(zé)營業(yè)電費會計核算方面的業(yè)務(wù)。
三、電費賬務(wù)記賬方式及科目分類
1、電費回收的記賬方式采用會計復(fù)式記賬法。
2、根據(jù)電費回收其它代征款項的具體收繳情況,資產(chǎn)類設(shè)五個一級科目:
(1)現(xiàn)金
(2)銀行存款
(3)應(yīng)收賬款
(4)應(yīng)收票據(jù)
(5)其他應(yīng)收款
銀行存款的二級科目以賬戶為單位設(shè)置。應(yīng)收賬款的二級科目按供電所名稱設(shè)置,三級科目按每個供電所管轄表本的名稱來設(shè)置,四級科目以所轄客戶為單位設(shè)置。違約金在其他應(yīng)收款科目中核算,各分公司必須建立違約金賬,核算違約金發(fā)行及收取情況。
負(fù)債類設(shè)三個一級科目:
(1)應(yīng)付賬款
(2)預(yù)收賬款
(3)其他應(yīng)付款
賬簿的設(shè)置:
(1)電費總賬
(2)現(xiàn)金賬
(3)銀行存款日記賬
(4)各科目三欄明細(xì)賬
(5)分類賬
3、憑證的分類:
(1)轉(zhuǎn)賬憑證
(2)收款憑證
(3)付款憑證
四、會計科目使用說明
1、現(xiàn)金核算企業(yè)向居民及小宗電力客戶收取的非通過銀行結(jié)算的電費。其借方反映現(xiàn)金增加額,貸方反映現(xiàn)金減少數(shù),余額反映在借方。
2、銀行存款:核算銀行收取的電費、代收費及其他費用等,包括支票、委托收款、銀行儲蓄、商業(yè)匯票等。該科目借方反映入銀行款項,貸方反映支出的款項,期末余額在借方,反映存款余額。
3、應(yīng)收賬款:核算企業(yè)因銷售電力,向購買單位收取的電費。借方反映應(yīng)收的電費,貸方反映實收的電費,余額在借方的,反映尚未回收的電費,該科目應(yīng)設(shè)到客戶明細(xì),也可在輔助賬中設(shè)明細(xì)。
4、應(yīng)收票據(jù):核算企業(yè)因銷售電力而收到購買方提供的商業(yè)匯票,其借方反映應(yīng)收票據(jù)的金額,貸方反映到收回的票面金額和已辦貼現(xiàn)的應(yīng)收票據(jù)的票面金額,金額在借方的,反映期末持有的應(yīng)收票據(jù)的票面金額,。該科目按客戶設(shè)二級科目。
5、其他應(yīng)收款:一是核算違約金的應(yīng)收數(shù),二是核算通過銀行結(jié)算電費業(yè)務(wù)需要支付的銀行劃撥手續(xù)費、郵件費、票據(jù)工本費等。
6、應(yīng)付賬款:核算的是應(yīng)付財務(wù)的目錄電費、三峽基金、電建基金等,其借方發(fā)生額反映實付財務(wù)的電費,貸方發(fā)生額反映應(yīng)付財務(wù)的電費,期末余額在貸方反映應(yīng)付未付電費。
7、預(yù)收帳款:一是核算買賣雙方按照協(xié)議,由購買方預(yù)先支付的一部分電費,其借方反映應(yīng)收的電費和退回多收的電費,貸方反映預(yù)收電費和補付的電費。
8、其他應(yīng)付款:核算的是向客戶收取的電費違約金、電費戶存款利息等,貸方反映應(yīng)付暫收數(shù),借方反映交財務(wù)數(shù)據(jù)。
五、賬務(wù)處理程序
1、每月預(yù)收客戶電費時,做預(yù)收帳務(wù)處理。
2、每月應(yīng)收電費發(fā)生后,做應(yīng)收電費帳務(wù)處理。
借:應(yīng)收賬款—客戶明細(xì)
貸:應(yīng)付賬款—目錄電費
—三峽基金
—電建基金
3、收到當(dāng)月發(fā)生電費,做實收賬務(wù)處理。
借:銀行存款
貸:應(yīng)收賬款—客戶明細(xì)
4、發(fā)生銀行退票時,用紅字沖銷相關(guān)科目
借:銀行存款(紅字)
貸:應(yīng)收賬款—客戶明細(xì)(紅字)
5、月末結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月預(yù)收電費
借:預(yù)收賬款—客戶明細(xì)
貸;應(yīng)收賬款—客戶明細(xì)
6、退回戶多付預(yù)收電費時,賬務(wù)處理:
借:預(yù)收賬款—客戶明細(xì)
貸:銀行存款
7、上繳電費時賬務(wù)處理:
借:應(yīng)付賬款—目錄電費
—三峽基金
—電建基金
貸:銀行存款
8、收到應(yīng)收票據(jù)時,做應(yīng)收票據(jù)賬務(wù)處理:
借:應(yīng)收票據(jù)(面值)
貸:應(yīng)收賬款—客戶明細(xì)
9、應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)時:
借:銀行存款
銀行存款
貸:銀行存款
應(yīng)收票據(jù)(面值)
六、電費賬務(wù)管理日常業(yè)務(wù)流程
1、各個供電所的收費收回電費后,將銀行進(jìn)賬單交給電費會計,并填寫收費員收款單,核對無誤后雙方簽字。
2、電費會計必須根據(jù)核算員交來的電費單據(jù)、電費發(fā)行表、銀行托收回單及收費人員交來的進(jìn)行單及交款單應(yīng)用“電力營銷賬務(wù)系統(tǒng)”做收款憑證,并根據(jù)系統(tǒng)具有的掃收費員統(tǒng)計欠費功能,以此考核收費員電費回收情況并與工資獎金掛鉤。
3、電費會計將手中持有的進(jìn)賬單交給財務(wù)科會計,并填寫交款單,用電電費會計與財務(wù)電費會計核對無誤后雙方簽字,用電的電費會計以此為據(jù)制作付款憑證。
4、用電電費會計月末打出電力客戶欠費清單交給各營業(yè)站的收費員,催繳欠費;同時與財務(wù)的電費會計核對銀行存款的發(fā)生額。
5、電費會計必須按時核對當(dāng)月電費的應(yīng)收、實收數(shù),準(zhǔn)確反映電費及各種代收電費的回收、上繳情況。
七、記賬要求與規(guī)則
1、電費會計核算必須以實際發(fā)生的電費業(yè)務(wù)為依據(jù),如實記錄,嚴(yán)禁弄虛作假。
2、電費會計要按規(guī)定的記賬方式和科目設(shè)置及時正確地填制各種憑證,及時記賬,做到賬目真實、科目清晰。
3、回收的電費要及時入賬,及時足額上繳,做到日清月結(jié)。
4、如發(fā)現(xiàn)記賬錯誤,用紅字沖賬法改正;如發(fā)生退回電費時,也要用紅字沖銷法。
5、每月結(jié)賬后要做銀行存款余額調(diào)節(jié)表和科目平衡表,如有差錯,應(yīng)及時查明未達(dá)賬項原因并進(jìn)行處理。
6、月末微機打印各種賬表,對“電力營銷賬務(wù)處理系統(tǒng)”中的數(shù)據(jù)及時備份、妥善保存,并將數(shù)據(jù)引出文件上報用電處。
八、會計檔案保存以人員變更要求
1、月末電費會計將會計憑證裝訂成冊,年末將所有的會計資料立卷并裝訂成冊由專人妥善保管。
2、電費會計調(diào)動工作或離職,必須與接管人員認(rèn)真辦清交接手續(xù),做好交接記錄,并有人監(jiān)交。
九、附則
1、本辦法解釋權(quán)屬于承德供電公司用電處。
2、本辦法自發(fā)布之日起施行。
第9篇 電費管理措施回收辦法
由于電力供應(yīng)是產(chǎn)、供、銷同時完成的特殊的商品銷售業(yè)務(wù),一直以來都是采用賒銷售電模式,加之電能的銷售范圍涉及到各行各業(yè),千家萬戶,受到不少外來因素的干擾,因而給我們的電費回收帶來了相當(dāng)大的困難,使電費回收工作陷入被動局面。我們要根據(jù)公司會議精神,從抓好“量、價、費”入手,運用管理和法律等多種手段防范和化解電費風(fēng)險。具體措施如下:
1、 認(rèn)真規(guī)范用戶供用電合同管理,在合同中對客戶電費結(jié)算時間和結(jié)算方式進(jìn)行明確約定,以確保各種電費結(jié)算方式的合法性。在合同的違約條款中,對客戶未按約交納電費時的處理方式,應(yīng)支付的違約金比例等進(jìn)行明確約定,避免在產(chǎn)生電費糾紛訴諸司法時,導(dǎo)致因雙方約定不明而產(chǎn)生的法律風(fēng)險。
2、 嚴(yán)把制度關(guān)。在規(guī)范業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,修訂完善電費核算、會計、發(fā)票管理辦法;并嚴(yán)格考核,對工作業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題,本著誰管轄,誰負(fù)責(zé)的原則,落實到人,不斷強化管理手段,夯實管理基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)把資金關(guān)。在做好電費賬務(wù)、會計報表等基礎(chǔ)性工作的同時,進(jìn)一步加強與客戶、銀行的溝通聯(lián)系,拓展現(xiàn)有收費模式,協(xié)調(diào)客戶進(jìn)行刷卡、預(yù)存支付等,縮短電費在途時間,保證每筆賬目快速、安全匯入電費帳戶。
4、嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)。確保營銷系統(tǒng)的電費數(shù)據(jù)真實可靠,建立切實可行的對賬辦法,定期與客戶核對賬目,上半年與各供電所對賬一次,下半年與直抄工業(yè)客戶對賬一次。
5、加大預(yù)付電費的臺帳管理,嚴(yán)格落實銷賬戶與收費戶的對照,嚴(yán)防以預(yù)付費頂替未收到位的電費,做到定期不定期的審計抽查,嚴(yán)防新欠電費的產(chǎn)生。
6、要求所有收費員進(jìn)行摸底調(diào)查,根據(jù)客戶交費的實際狀況,建立信譽等級制,做到重點防范、有的放矢。
7、當(dāng)好參謀助手。目前,受金融危機影響,部分企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),全面掌握客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況,啟動電費預(yù)警、風(fēng)險分析、防范措施等,化解和降低電費回收風(fēng)險。
第10篇 供電所電費臺帳審核管理制度
一、供電所設(shè)專人對每月電費臺帳進(jìn)行審核。
二、審核內(nèi)容包括:
1、電費統(tǒng)計表中類別和電價是否對應(yīng),電量和電費金額是否計算正確。
2、綜合、非工業(yè)、非普用戶電費臺帳中電費類別是否正確、電價是否和類別相對應(yīng)、電度表讀數(shù)輸入是否正確、ct倍率是否正確、各種數(shù)據(jù)計算是否正確。
3、水利、照明、動力用戶電費臺帳中用電性質(zhì)、ct倍率、配變、電價執(zhí)行、數(shù)據(jù)計算是否正確。
4、大宗、力調(diào)用戶電費臺帳中光表、總表、無功表讀數(shù)輸入是否正確,ct倍率是否正確,變壓器型號、容量是否正確,用電性質(zhì)是否正確,ct大小和變壓器容量是否相符,數(shù)據(jù)計算是否正確。
5、電費匯總明細(xì)表中數(shù)據(jù)計算是否正確。
三、審核人員對當(dāng)月電費臺帳審核結(jié)束后,裝訂整齊,加蓋審核員章。
第11篇 購物中心收繳水電費管理規(guī)定
購物中心關(guān)于收繳水、電費的管理規(guī)定(試行)
一、水、電均為公司集體資源,進(jìn)駐客商、客戶及其它水、電用戶必須交納水電費。
二、水、電費為每月收繳一次,交納時間為每月的10-25號, 地點為東方購物中心財務(wù)部,主管部門為東方購物中心物業(yè)部。
三、水、電費以每月的水(電)費通知單為準(zhǔn),用戶必須如數(shù)、按時交納。
四、水、電費收費標(biāo)準(zhǔn)
水費:單價1.90元/噸
電費:單價0.70元/度
五、水、電費計算方法
1、安裝水、電表的用戶:
水費=單價_(本次讀數(shù)-上次讀數(shù))
電費=單價_(本次讀數(shù)-上次讀數(shù))
2、未安裝水、電表的用戶:
水費:必須安裝水表
電費:按照用戶現(xiàn)有的用電設(shè)備、器具(指用戶自己安裝的用電設(shè)備、器具,如廣告燈箱、射燈等用電器具)的實際功率之和計算,使用時間按每天11小時計算。
電費=單價_總功率_11小時
六、注意事項及處罰
1、各水、電用戶必須如數(shù)、按時交納水電費,不準(zhǔn)拖延、拒交。
2、未經(jīng)許可,用戶不準(zhǔn)私自安裝、拆除其現(xiàn)有的用電設(shè)備、器具,如確實需要,應(yīng)以書面形式報知物業(yè)部,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可實施。用戶如不按引規(guī)定而私自進(jìn)行安裝、拆除,接電等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),物業(yè)部將驗予200-500元的罰金, 同時對由此引發(fā)的事故損失,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
3、未安裝電表的用戶,其用電設(shè)備、器具(主要指照明)如有損壞,用戶應(yīng)及時修好,如不修理,原則上按完好器具收取電費。
4、嚴(yán)禁使用規(guī)定以外的電器,如電爐、電開水器、電熱杯等,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),
除沒收其非法用電器外,并給予50-100元罰金處理,并對由此引發(fā)的事故,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
5、使用較大功率電器,隨機用電的客戶,公司提倡其安裝電表,以免在收繳費用時了生糾紛,如不安裝電表,公司將根據(jù)其實際用電情況收繳電費。
6、安裝水、(電)表必須符合公司的消防驗收要求。
用戶安裝水、電表程序
a用戶需安裝水(電)表時,應(yīng)提前備好水(電)表及有關(guān)材料、器件。
注:水(電)表應(yīng)有有關(guān)部門頒發(fā)的有效合格證件,否則,不準(zhǔn)安裝。
b以書面形式報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批示后,報知物業(yè)部, 由物業(yè)部強電科統(tǒng)一實施。
7、賣場內(nèi)的地面插座,未經(jīng)許可,不得私自使用,否則一律按竊電行為處理。竊電行為將給予500-1000元罰金。
8、用戶因變故面撤離賣場的,應(yīng)及時通知物業(yè)部清算當(dāng)月水、電費,否則,
財務(wù)部不予辦理貨款結(jié)算手續(xù)。
9、用戶交納水電費用后,應(yīng)妥善保管費用單據(jù),以備查存。
10、嚴(yán)禁竊電,私自亂拉、亂接電源。
11、如果發(fā)現(xiàn)物業(yè)部工作人員故意刁難客戶,可以及時進(jìn)行舉報。
第12篇 a公司生活用水電費管理制度
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:
為了加強我公司的水電管理,減少浪費,樹立節(jié)電、節(jié)水意識。按照“計量準(zhǔn)確、按表收費、強化管理、減少浪費、改善服務(wù)”的原則,制定本辦法。
1、公司職工住宅用水電費:由物業(yè)管理中心抄表,由財資科每季度從工資中扣繳,工資關(guān)系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門收取。職工電費按0.3元/度、水費按
0.4元/度收取,協(xié)解人員電費按0.4元/度收取、水費按0.5元/度收取,其他電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。
2、公司內(nèi)承包單位、經(jīng)濟(jì)實體,如車隊、液化氣公司,所使用的水電費。由物業(yè)管理中心抄表使用部門到財資科繳費。電費按0.6元/度、水費按0.8元/度收取。
3、公用樓梯間及過道的路燈,只允許使用40w以下的燈泡,
4、對拖欠水電費的用戶和部門,物業(yè)管理中心提前書面通知到用戶和部門,送達(dá)五日后仍不補交清的,由物業(yè)管理中心停水停電。
5、物業(yè)管理中心按季抄表,并及時向職工公布。
6、物業(yè)管理中心要加強安全用電、用水的監(jiān)督和管理,對私搭亂接、偷用水電等行為,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
7、雜物房用電要注意安全,按規(guī)定除照明以外,不能使用其他大功率電器,不能開長明燈。如違反規(guī)定造成事故,由違規(guī)當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。
8、物業(yè)管理中心要進(jìn)一步改變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強日常管理和宣傳工作,努力做到“計量準(zhǔn)確、收費合理、服務(wù)到位”。
更多制度范文,盡在: