公司安全部管理制度

公司安全部管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它的核心作用在于保障企業(yè)的正常運作，確保員工的生命安全和財產(chǎn)不受損失。通過有效的安全管理，可以預(yù)防潛在的風(fēng)險，減少事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率，維護公司的聲譽，同時也有利于營造一個健康、安全的工作環(huán)境，增強員工的滿意度和忠誠度。

包括哪些方面

公司安全部管理制度涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面：

1. 安全政策：明確公司的安全目標(biāo)和原則，為所有員工設(shè)定行為準(zhǔn)則。

2. 風(fēng)險評估：定期進行風(fēng)險識別和評估，識別潛在危險源，制定預(yù)防措施。

3. 培訓(xùn)教育：為員工提供必要的安全培訓(xùn)，提升安全意識和應(yīng)急處理能力。

4. 設(shè)備設(shè)施：確保生產(chǎn)設(shè)備的安全運行，定期檢查維護，及時消除安全隱患。

5. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，包括疏散路線、急救措施等。

6. 法規(guī)遵守：遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)運營。

7. 審核監(jiān)督：設(shè)立定期的安全審核機制，監(jiān)督制度執(zhí)行情況，持續(xù)改進。

重要性

公司安全部管理制度的重要性不言而喻。一方面，良好的安全管理體系能有效降低事故率，減少經(jīng)濟損失，避免因事故導(dǎo)致的法律糾紛。另一方面，安全環(huán)境的營造有助于提升員工的工作積極性，增強團隊凝聚力。此外，安全記錄也是企業(yè)吸引投資、獲取客戶信任的重要指標(biāo)，對企業(yè)的長期發(fā)展有著深遠影響。

方案

1. 制定詳盡的安全政策：明確各級管理層和員工的安全職責(zé)，確保每個人了解并遵守安全規(guī)定。

2. 實施定期風(fēng)險評估：由專業(yè)團隊進行，確保評估的全面性和準(zhǔn)確性。

3. 強化安全培訓(xùn)：新入職員工必須接受安全培訓(xùn)，老員工定期復(fù)訓(xùn)，確保知識更新。

4. 定期設(shè)備檢查：設(shè)置專門的設(shè)備維護團隊，嚴格執(zhí)行設(shè)備檢查和保養(yǎng)制度。

5. 更新應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)實際情況定期修訂，確保預(yù)案的實用性和有效性。

6. 加強法規(guī)學(xué)習(xí)：組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，提高法制觀念。

7. 建立反饋機制：鼓勵員工報告安全隱患，對提出有效建議的員工給予獎勵。

8. 嚴格安全考核：將安全表現(xiàn)納入員工績效考核，對違反規(guī)定的人員進行處罰。

通過上述方案的實施，公司安全部管理制度將得到全面強化，從而為企業(yè)構(gòu)建一個穩(wěn)定、安全的運營環(huán)境。

公司安全部管理制度范文

第1篇 建筑公司安全部管理制度

建筑工程公司安全部管理制度

為保證公司安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全工作順利進行,完成本年度管理目標(biāo)確定的各項指標(biāo)的實現(xiàn),在總結(jié)過去的安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷完善補充,提高安全文明管理水平和持續(xù)改進,加強安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全工作的管理,特制定此安全管理制度。

1.安全部長崗位職責(zé)

1.1貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,執(zhí)行國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,落實公司各項規(guī)章制度。

1.2及時發(fā)放上級主管部門的文件,并監(jiān)督項目部對行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司各項規(guī)章制度的落實情況。

1.3組織參與公司及項目部規(guī)章制度、技術(shù)措施、操作規(guī)程、施工方案和救援預(yù)案的編審工作,負責(zé)公司招投標(biāo)所需要的文件。

1.4負責(zé)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定工作。

1.5負責(zé)簽訂公司與項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全總交底。

1.6負責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工的總體規(guī)劃和具體部署。

1.7組織參與施工現(xiàn)場重大危險源的識別和評價工作,制訂預(yù)防控制措施。

1.8監(jiān)督勞動保護用品的采購、發(fā)放和使用。

1.9監(jiān)督指導(dǎo)各項目部安全員的內(nèi)外業(yè)和日常安全生產(chǎn)管理工作,對失職行為進行批評和教育。

1.10 對施工現(xiàn)場重要的分部分項工程進行監(jiān)督指導(dǎo)或旁站。

1.11 定期組織開展在建工程的安全生產(chǎn)檢、復(fù)查工作,糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè),對存在較大安全隱患的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)、限期整改并上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

1.12 定期組織安全員進行安全生產(chǎn)評比活動,總結(jié)交流管理經(jīng)驗,并表彰先進。

1.13 負責(zé)在建工程的分段驗收和各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的評價與考核。

1.14 組織落實安全文明樣板工地的申報,對施工現(xiàn)場特殊部位或節(jié)點進行圖像采集和存檔。

1.15 組織落實各項目部的特殊工種和從事有職業(yè)健康危害的作業(yè)人員定期進行身體健康檢查。

1.16 組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。

1.17 負責(zé)與上級相關(guān)主管部門包括安全監(jiān)察站、省市安全協(xié)會、勞動局、環(huán)保局、工會、綜合執(zhí)法局、建筑市場監(jiān)察大隊、交易中心的業(yè)務(wù)往來和溝通,協(xié)調(diào)工程的開工、復(fù)工、檢查和竣工工作。

1.18 負責(zé)工程停工和竣工后安全內(nèi)業(yè)資料的收集審核工作。

1.19 負責(zé)本部門管理體系的運行工作。

1.20 負責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

2.安全員崗位職責(zé)

2.1全面負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工工作的管理與實施。

2.2認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和地方法規(guī)、文件,執(zhí)行國家和地方的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)管理制度。

2.3認真落實企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.4參與本項目的施工組織設(shè)計和專項施工方案以及各項操作規(guī)程、救援預(yù)案的編制,并對其在施工中的執(zhí)行情況進行督促和檢查。

2.5負責(zé)制訂本項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并定期進行考核和評價。

2.6制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,定期開展多種形式的安全教育活動,對班組活動進行檢查和指導(dǎo),做好施工人員及特殊工種的三級安全教育、健康教育和專項教育,做好新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。

2.7配合建設(shè)單位做好安全開工、復(fù)工和竣工的手續(xù)審批備案工作。

2.8認真執(zhí)行勞動保護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并對使用情況進行監(jiān)督。

2.9參與施工現(xiàn)場腳手架和防護網(wǎng)的搭設(shè)、施工機具的安裝、臨時用電設(shè)施的設(shè)置和模板等重點分部、分項工程的旁站、檢查及量化驗收工作。

2.10 負責(zé)對施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)進行日常巡視和檢查,并做好記錄,堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。

2.11 如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)令其暫停生產(chǎn),并立即向項目經(jīng)理和公司安全部門報告,對說服勸阻無效時,有權(quán)越級上報。

2.12 配合公司和上級安全監(jiān)察部門現(xiàn)場檢查指導(dǎo),并協(xié)助項目經(jīng)理做好接待工作,對下達的整改意見要虛心聽取,認真回復(fù)。

2.13 參與工傷事故的調(diào)查處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和取證,并將取證材料及時上報到公司安全部。

2.14 負責(zé)項目部的安全保衛(wèi)工作,對門衛(wèi)和更夫進行日常檢查。

2.15 對進出場的設(shè)備、設(shè)施進行簽字備案,并對其周轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)等工作進行檢查。

2.16 負責(zé)本項目部安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理和分類存檔工作。

2.17 負責(zé)與公司管理體系運行有關(guān)資料的收集和整理。

2.18 負責(zé)項目部業(yè)績材料的存檔工作。

2.19 配合項目部其他人員做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。

3.各分部、分項工程的安全生產(chǎn)管理

3.1施工前準(zhǔn)備

3.1.1 安全員要協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的臨時設(shè)施進行布置。

3.1.2 項目部組織機構(gòu)、各種操作規(guī)程,安全生產(chǎn)責(zé)任制等板圖及時上墻。

3.1.3 現(xiàn)場圍檔、燈廂式安全門、六牌一圖、防火工具和宣傳圖板的設(shè)置。

3.1.4 需購置新設(shè)備的,要及時向公司上報設(shè)備采購計劃。

3.1.5 已進場的設(shè)備要制訂維修保養(yǎng)計劃,定期保養(yǎng),填好記錄。

3.1.6 工程開工前,由項目經(jīng)理組織項目部成員(包括專業(yè)班組)成立危源辨識小組,根據(jù)本工程特點、施工工藝、場地布置等情況全面進行危險源辨識,編制重大事故救援預(yù)案和應(yīng)急演習(xí)計劃,安全員參與編制,并且上報公司審批。

3.1.7 及時對進場的施工人員進行三級安全教育培訓(xùn)、考核和發(fā)證,與作業(yè)班組及個人逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。

3.1.8 臨時用電的安裝配置和維護管理必須符合規(guī)范規(guī)定,實行三相五線制及兩級保護,宿舍照明一律使用36v以下安全電壓,各種設(shè)備保證做到一機一閘一漏一箱。配電箱零線應(yīng)重復(fù)接地,施工現(xiàn)場內(nèi)不少于3處,接地電阻不大于l0 q,保護零線與工作零線分開,工作接地電阻不大于4 q,室內(nèi)線路及燈具高度不低于2.4m,現(xiàn)場維護電工必須每周測試漏電保護器,并且填寫用電檔案,檔案填寫應(yīng)真實,有專人管理。

3.2基礎(chǔ)工程

3.2.1 土方開挖前,安全員必須向建設(shè)單位索要施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整,如無此資料,安全員有權(quán)拒絕施工。

3.2.2 按照技術(shù)人員提供基坑支護方案和基礎(chǔ)施工方案監(jiān)督檢查。

3.2.3 在基坑周圍設(shè)置1.2m高標(biāo)準(zhǔn)護欄,作業(yè)人員上下要有專用馬道。

3.2.4 在安全教育時對深基坑施工的針對性要加強。

3.2.5 在施工現(xiàn)場危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

3.2.6 在基坑邊堆放物料時,物料堆與基坑邊緣的水平距離必須大于1.5m,高度不得超過l.5m。

3.2.7 要密切注意基坑及周圍土質(zhì)情況的變化,如有異常,要立即停止施工,并上報項目經(jīng)理。

3.2.8 加強對樁基礎(chǔ)工程的安全監(jiān)督管理。

3.3主體工程。

3.3.1 腳手架工程施工前,工程技術(shù)人員必須編制腳手架施工方案,架子工持上級有關(guān)部門發(fā)放的有效證件上崗,按照方案進行施工。禁止違章作業(yè)及酒后作業(yè)。密目網(wǎng)必須用尼龍繩連接并且保證密實。腳手架內(nèi)跳板要鎖牢,不得有探頭板,上料平臺要有限定荷載的標(biāo)牌,搭設(shè)時不能與架體連結(jié),不能超出額定荷載。腳手架搭設(shè)一步架驗收一次,并填寫好記錄。搭設(shè)后由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行驗收。主體施工時,嚴禁私拆亂卸架體的扣件和拉結(jié)點,如違章罰款200元/次。

3.3.2 模板工程施工前必須由工程技術(shù)人員編制模板施工方案,按照方案具體實施。支撐的間距、拉桿的步距要合理有序,邊梁的外模板支撐不能與架體相連接。拆模前操作班組長必須有技術(shù)人員出具的拆模通知單,按照通知單的規(guī)定進行拆模。如有違反,罰款2000元/次。

3.3.3 混凝土施工前應(yīng)先進行安全技術(shù)交底,說明施工的部位及需要注意的事項。塔吊吊運砼或布料機澆筑砼時,卸料不能集中,以免超出模板的額定荷載,振搗人員必須穿絕緣靴,戴絕緣手套。電源線架設(shè)不能拖地。如違反其中一項負激勵

100元/次。

3.3.4 砌筑工程:基礎(chǔ)砌筑時,應(yīng)經(jīng)常檢查基坑土質(zhì)變化情況,有無裂縫現(xiàn)象,砌筑材料堆放時要離坑邊lm以上。在樓層施工時,材料堆放嚴禁超過額定荷載,如有特殊要求需要超過荷載時,必須經(jīng)過驗算采取有效加固措施后方可進行堆放施工。在架體上施工時,堆磚高度不得超過2層側(cè)磚,同一塊腳手板上的操作人員不得超過2人。同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時,必須設(shè)置安全擋板,操作人員必須戴好安全帽。

3.4裝飾工程

3.4.1 室內(nèi)抹灰使用的鐵、木馬凳必須搭設(shè)平穩(wěn)牢固,操作平臺上堆放的物料不得過于集中,腳手架上不得有探頭板,不得將腳手板支靠在門窗或采暖管道上。嚴禁向窗口外隨意拋投物品。使用手持電動工具時必須穿絕緣鞋和戴絕緣手套等勞動保護用品。電動設(shè)備及照明燈具安裝應(yīng)符合規(guī)范要求并裝設(shè)漏電保護器。違反其中一項罰款100元/次。

3.4.2 室外抹灰交叉作業(yè)時,作業(yè)人員必須按規(guī)定正確系好安全帶,必須檢查腳手板是否牢固可靠,不牢固的或有探頭板的應(yīng)及時處理。在腳手架上工作時,工具不許隨便亂扔,材料堆放不得超載,不得隨意拆除腳手架支護結(jié)構(gòu)和護欄,如妨礙施工必須經(jīng)工長批準(zhǔn)后由架子工負責(zé)拆除。密目網(wǎng)嚴禁提前拆除,必須超出作業(yè)層一步架。違反其中一項負激勵l00元/次。

4.文明施工和環(huán)境保護管理

4.1新開工的項目部在進場前必須將施工現(xiàn)場平面圖,五小設(shè)施的規(guī)劃報到公司安全部審批,現(xiàn)場的各種宣傳形式及各種板牌,按上級各有關(guān)部門和公司統(tǒng)一的要求執(zhí)行。

4.2施工現(xiàn)場的大門、圍擋、五小設(shè)施的建設(shè)必須按《哈爾濱市建設(shè)工程安全文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和公司統(tǒng)一要求執(zhí)行。

4.3為了防止污染環(huán)境,節(jié)能降耗,禁止原煤散燒,各項目部食堂必須使用液化氣與電飯鍋。

4.4宿舍、食堂、淋浴室和水沖式廁所等處要有管理制度,設(shè)專人負責(zé)衛(wèi)生管理,淋浴室設(shè)防爆燈,防爆開關(guān)。

4.5加強防火工作,各項目部根據(jù)承建面積的大小,必須按防火要求配備防火工具,高層建筑設(shè)消防水源,每層留有消防水源接口。

4.6辦公區(qū)、生活區(qū)等處必須設(shè)公司統(tǒng)一式樣的垃圾箱,有專人負責(zé)管理,施工現(xiàn)場做到工完場清,建筑垃圾、生活垃圾分開,個別建筑垃圾需要留在施工現(xiàn)場的要堆放整齊,注明標(biāo)識。

4.7施工現(xiàn)場禁止兒童入內(nèi),禁止男女混居。每發(fā)現(xiàn)一人罰款l000元/次。

4.8各項目部要合理設(shè)計施工現(xiàn)場的排水工作,保證現(xiàn)場不存水、不積水,對施工中產(chǎn)生的污水,排放到沉淀池內(nèi),經(jīng)沉淀后將清水進行循環(huán)使用,做好節(jié)能工作,自來水隨用隨關(guān),人走燈滅,節(jié)約用水、用電等。

4.9各項目部認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),利用板報等宣傳形式對工人進行文明施工和環(huán)保守法教育,使每個工人做到知法、懂法、守法的文明職工。

5.四口、五臨邊的防護

5.1 四口防護:板與墻的洞口必須設(shè)置牢固的蓋板,防護欄桿、安全網(wǎng)、電梯井口必須設(shè)工具化、定型化的固定柵欄門,電梯井內(nèi)每隔兩層設(shè)一道安全網(wǎng),施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽邊,除設(shè)防護欄桿與安全警示標(biāo)志外,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

5.2臨邊防護:基坑周邊無欄桿或欄板的陽臺、料臺與平臺周邊、雨篷與挑檐邊,無外腳手架屋面與樓層周邊等處都必須設(shè)防護桿,上桿離地面高1.2m,下桿離地面高0.6m,立柱間距2m,分層設(shè)施工的樓梯151和梯段邊必須安裝臨時護欄,頂層樓梯口安裝正式防護欄桿。

5.3凡是對四口、五臨邊及施工現(xiàn)場防護設(shè)施私自拆除或搞破壞行為者負激勵500元/次。

6.機械設(shè)備管理

6.1塔吊、施工升降機等大型機械設(shè)備的安全裝置、保險和限位器等必須齊全、靈敏、可靠,安拆必須有方案、審批手續(xù)齊全,安拆隊伍必須有資質(zhì),安裝后請上級有關(guān)部門進行檢測驗收,并辦理運行牌照后方可使用。

6.2各項目部必須建立各種機械設(shè)備檔案,嚴格按機械設(shè)備檔案管理制度執(zhí)行,并將設(shè)備的合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證等復(fù)印件全部納入檔案之內(nèi),如不建立檔案的安全員罰款50元/項。

6.3各項目部設(shè)備管理員必須在每月l8日前對現(xiàn)場的設(shè)備進行檢查,并將設(shè)備檢查月報表及安全文明施工評分表報到公司安全部,不按期報表負激勵50元/次。

6.4對機械設(shè)備的規(guī)定和所有表格的填寫按公司體系運行管理手冊要求執(zhí)行。

6.5各種機械設(shè)備的作業(yè)場所必須有操作規(guī)程和負責(zé)人牌,定人、定機、定崗,并做好運行記錄,標(biāo)明設(shè)備標(biāo)識,檢查設(shè)備無標(biāo)識的對安全員負激勵50元/臺。

6.6必須嚴格按照說明書和操作規(guī)程進行操作和使用,如有違反且造成嚴重后果的,要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。

7.安全內(nèi)業(yè)檔案的管理

7.1項目部全部使用內(nèi)業(yè)微機管理,上崗人員必須熟練操作計算機,能夠獨立操作。

7.2安全內(nèi)業(yè)要詳實、全面、有針對性。

7.3所有簽字必須本人親筆,不能代簽,如有代簽,代簽人與應(yīng)簽字人各罰款50元/次。

7.4所有安全技術(shù)交底和安全教育的受教育人應(yīng)全面,包括更夫、炊事員、門衛(wèi)等。

7.5各種驗收表、評分表的數(shù)據(jù)或結(jié)果必須量化處理。

7.6建立健全安全內(nèi)業(yè)檔案,嚴禁借閱,待交工時歸檔交到公司安全部,資料不全或借閱檔案者負激勵l000元/人。

7.7加大項目部的獎罰制度,對違章作業(yè)、違章指揮的要嚴肅處理,將罰款票據(jù)報到公司財務(wù)部統(tǒng)一扣款。

7.8每名安全員在工程竣工前將本工程的安全總結(jié)及年終時的年終總結(jié)報到公司,逾期不報者負激勵200元/人。

7.9各項目部在施工期,每月至少組織一次由項目經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)例會(內(nèi)容包括安全教育、法制教育、安康杯競賽、安全生產(chǎn)月等)并做好會議記錄。

7.10 加強安全隱患的整改力度,公司及安全部對各項目部下達的安全檢查指令書由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員按要求嚴格及時整改,并將隱患整改記錄報公司安全部,安全部進行復(fù)檢,對不按期整改的項目部,針對情節(jié)輕重負激勵l00~500元/次。

8.加強相關(guān)安全管理

8.1加強特種作業(yè)人員的管理,特種作業(yè)人員必須按期參加上級有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn),嚴格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,持證上崗必須人證相符,并且將所有特殊工種人員證件的復(fù)印件存到安全檔案里,堅決杜絕無證上崗的現(xiàn)象,如項目部使用無證人員上崗,則停止其工作,并對項目負責(zé)人負激勵200元/人。

8.2加強勞保用品的管理,各項目部必須按標(biāo)準(zhǔn)要求及時向職工發(fā)放各種勞保用品并形成記錄,施工現(xiàn)場所有人員要正確使用三保用品。

8.3加強用工管理,項目部在用工前必須按照上級各有關(guān)部門規(guī)定到勞動部門辦理用工勞動合同,并且為職工辦理意外傷害保險資格證書。

8.4加強治安管理,施工現(xiàn)場打仗罰款2000元/次,情節(jié)嚴重的送公安部門處理。

9.違規(guī)的處理辦法

9.1違反正確使用三寶的處理標(biāo)準(zhǔn)

9.1.1 不正確佩帶安全帽的經(jīng)理、項目經(jīng)理罰款200元/次,工長、專業(yè)分包隊長、班組長、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人罰款l00元/次,其它管理人員罰款50元/次,職工罰款20元/次,不系下頜帶的同不戴安全帽同樣處理。

9.1.2 不正確佩帶安全帶的對操作者罰款200元/次,班組長罰款200元/次。

9.1.3 私自拆除和改變腳手架的拉結(jié)點,四口五臨邊防護密目網(wǎng)和兜網(wǎng)連接的罰款200元--500元/次。