中心會(huì)議管理制度是對(duì)組織內(nèi)部會(huì)議進(jìn)行有效管理的一系列規(guī)則和程序，旨在確保會(huì)議的高效、有序進(jìn)行，提高決策質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平。
包括哪些方面
1. 會(huì)議籌備：明確會(huì)議目的、議題、參會(huì)人員、時(shí)間、地點(diǎn)，并提前發(fā)送會(huì)議通知。
2. 會(huì)議流程：設(shè)定議程，規(guī)定發(fā)言順序，確保會(huì)議的結(jié)構(gòu)性和時(shí)間管理。
3. 會(huì)議記錄：詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，包括討論要點(diǎn)、決定事項(xiàng)和行動(dòng)分配。
4. 會(huì)議決策：規(guī)范決策流程，確保決策的合法性和有效性。
5. 會(huì)議效率：提倡簡(jiǎn)潔發(fā)言，避免無效討論，提高會(huì)議效率。
6. 后續(xù)跟進(jìn)：對(duì)會(huì)議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤，確保決議落地。
7. 評(píng)估反饋：定期評(píng)估會(huì)議效果，收集反饋，持續(xù)改進(jìn)會(huì)議制度。
重要性
中心會(huì)議管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升效率：通過明確的流程和時(shí)間管理，減少冗余和混亂，提升會(huì)議效率。
2. 保障決策質(zhì)量：規(guī)范化的決策過程能確保所有觀點(diǎn)得到充分表達(dá)，提高決策的科學(xué)性和公正性。
3. 增強(qiáng)溝通：良好的會(huì)議制度促進(jìn)信息的準(zhǔn)確傳遞，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與理解。
4. 塑造文化：體現(xiàn)組織的專業(yè)化和規(guī)范化，有助于塑造高效、有序的工作文化。
方案
1. 制定會(huì)議指南：編寫詳細(xì)的會(huì)議指南，涵蓋上述各個(gè)方面，供所有員工參考。
2. 培訓(xùn)與教育：定期組織會(huì)議管理培訓(xùn)，使員工了解并掌握會(huì)議制度。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立會(huì)議協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和執(zhí)行，確保制度的貫徹。
4. 技術(shù)輔助：利用會(huì)議管理軟件，自動(dòng)化處理會(huì)議籌備、通知、記錄等工作。
5. 激勵(lì)機(jī)制：對(duì)遵守制度并提出改進(jìn)建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)參與積極性。
6. 持續(xù)優(yōu)化：定期回顧會(huì)議效果，根據(jù)反饋調(diào)整和完善會(huì)議管理制度，確保其適應(yīng)組織發(fā)展需求。
通過以上方案的實(shí)施，中心會(huì)議管理制度將逐步完善，為組織帶來更高效、更有成效的會(huì)議環(huán)境。
中心會(huì)議管理制度范文
第1篇 行政中心會(huì)議大廈物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)
行政辦事中心及會(huì)議大廈物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)
(一)vk物業(yè)管理服務(wù)宗旨
vk物業(yè)的服務(wù)宗旨:持續(xù)超越我們的顧客不斷增長(zhǎng)的期望
vk物業(yè)的服務(wù)理念:
(二)vk物業(yè)為行政辦事中心及會(huì)議大廈提供物業(yè)管理服務(wù)的終極追求
最大程度地保障物業(yè)使用功能的實(shí)現(xiàn)和日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
最大程度地為內(nèi)部辦公職員工完成工作使命提供便利。
最大程度地減少物業(yè)公司的管理行為和管理活動(dòng)對(duì)物業(yè)使用人的影響。
最大程度地保持高雅大方、整潔美觀的物業(yè)形象,延長(zhǎng)物業(yè)的使用壽命。
(三)vk物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)
嚴(yán)格依照國家建設(shè)部指定的物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)考評(píng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開展工作,創(chuàng)建精神文明大廈,達(dá)到物業(yè)各項(xiàng)使用功能正常,使物業(yè)各項(xiàng)工作有條不紊的開展,在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下,深化管理服務(wù),提高物業(yè)管理水平,完善環(huán)境設(shè)施,提升物業(yè)管理形象,2年內(nèi)使行政中心及會(huì)議大廈成為zz物業(yè)管理服務(wù)的標(biāo)桿。
(四) 管理服務(wù)模式
vk物業(yè)在公共物業(yè)領(lǐng)域獨(dú)創(chuàng)了三為一體的管理運(yùn)行協(xié)作模式,將企業(yè)的管理服務(wù)行為置于業(yè)主單位的監(jiān)督下,以保證各項(xiàng)管理服務(wù)活動(dòng)做到陽光下作業(yè)。
為了確保行政辦事中心及會(huì)議大廈物業(yè)管理的各項(xiàng)目標(biāo)能夠按時(shí)有效地落實(shí),保證管理成效,必須明確參與物業(yè)管理的各有關(guān)機(jī)構(gòu)或單位各自的職責(zé)和承擔(dān)的作用,對(duì)該物業(yè)的管理實(shí)行執(zhí)行機(jī)構(gòu)、責(zé)任機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的三為一體式的管理機(jī)制
和管理體系。如圖所示:
執(zhí)行機(jī)構(gòu):vk物業(yè)行政辦事中心及會(huì)議大廈物業(yè)服務(wù)中心
責(zé)任機(jī)構(gòu):深圳市vk物業(yè)服務(wù)有限公司
監(jiān)督機(jī)構(gòu):zz市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
1.物業(yè)管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)--vk物業(yè)行政辦事中心及會(huì)議大廈物業(yè)服務(wù)中心
為物業(yè)管理的具體實(shí)施機(jī)構(gòu),向業(yè)主及vk物業(yè)公司負(fù)責(zé),保證物業(yè)管理的各項(xiàng)工作及環(huán)節(jié)均達(dá)到卓越和令顧客滿意。服務(wù)處的主要執(zhí)行責(zé)任如下:
△依照公司制定的綜合管理計(jì)劃全面開展各項(xiàng)管理服務(wù)工作。
△在各項(xiàng)管理服務(wù)中,嚴(yán)格遵照公司iso9000質(zhì)量保證體系的要求及程序。
△監(jiān)督、管理分承包公司嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求提供服務(wù)。
△對(duì)各項(xiàng)管理服務(wù)環(huán)節(jié)和管理服務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)。
△作好詳細(xì)的各項(xiàng)管理質(zhì)量記錄,按時(shí)向業(yè)主提交季度物業(yè)管理報(bào)告。
△及時(shí)處理業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的各種意見和建議。
2.物業(yè)管理責(zé)任機(jī)構(gòu)--深圳市vk物業(yè)服務(wù)有限公司
_落實(shí)物業(yè)管理及后勤服務(wù)目標(biāo)的最終責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理及服務(wù)狀況的整體監(jiān)控和指導(dǎo),就管理服務(wù)狀況最終向委托方負(fù)責(zé)。
_指定物業(yè)綜合管理服務(wù)計(jì)劃和綜合管理服務(wù)目標(biāo)。
_組建精干高效的管理機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍。
_作為服務(wù)處的支持系統(tǒng)向服務(wù)處提供包括人事、品質(zhì)、財(cái)務(wù)等全方位的支持和監(jiān)導(dǎo)。
_總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)服務(wù)處人員的定崗,定編和各類人員的儲(chǔ)備,定期開展各項(xiàng)專業(yè)技能強(qiáng)化培訓(xùn),思想道德訓(xùn)導(dǎo)。
_品質(zhì)管理部監(jiān)控服務(wù)處的管理狀況和服務(wù)狀況,保證管理達(dá)標(biāo),協(xié)助解決問題,定期組織內(nèi)審,內(nèi)查大廈管理服務(wù)達(dá)標(biāo)情況。
_治安防范專業(yè)委員會(huì)對(duì)服務(wù)處安全管理工作提供指導(dǎo)和監(jiān)督。
_環(huán)境專業(yè)委員會(huì)對(duì)服務(wù)處保潔綠化工作提供指導(dǎo)和監(jiān)督。
_機(jī)電專業(yè)委員會(huì)對(duì)服務(wù)處的設(shè)備保養(yǎng)與維修工作提供指導(dǎo)和監(jiān)督。
_財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)處的各項(xiàng)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效監(jiān)控,協(xié)助控制管理成本。
_工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)處公用設(shè)施維修和養(yǎng)護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助技術(shù)攻關(guān),解決實(shí)際問題。
_ci推廣委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)大廈整體標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制作和安裝。并負(fù)責(zé)配合服務(wù)處進(jìn)行節(jié)日燈飾的設(shè)計(jì),布置。
_公司總經(jīng)理對(duì)服務(wù)處工作進(jìn)行全面整體的監(jiān)控、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
_定期向業(yè)主進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,聽取業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的意見和建議,總結(jié)管理狀況,不斷提高管理水平。
3.物業(yè)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)--確保物業(yè)管理服務(wù)執(zhí)行的有效性。
△委托方(zz市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局)可以通過以下渠道,對(duì)vk物業(yè)公司及服務(wù)處的管理服務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督。
△該服務(wù)處呈交的季度管理服務(wù)報(bào)告以及有關(guān)規(guī)定需填寫的各類工作記錄。
△組織對(duì)管理工作的抽驗(yàn),檢查,審查管理效果。
△可通過與物業(yè)管理人以會(huì)議或其它形式,評(píng)審管理服務(wù)狀況,交流意見。
△可即時(shí)就管理中存在的問題向服務(wù)處或公司投訴。
△對(duì)物業(yè)管理分包方的有關(guān)質(zhì)量監(jiān)控體系。
△以有關(guān)規(guī)章制度或其它適宜的方式監(jiān)督。
第2篇 政務(wù)中心會(huì)議費(fèi)管理辦法
市政務(wù)服務(wù)中心會(huì)議費(fèi)管理辦法
第一條 為推進(jìn)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)制度建設(shè),改進(jìn)會(huì)風(fēng),精簡(jiǎn)會(huì)議,節(jié)約會(huì)議經(jīng)費(fèi)開支,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議費(fèi)管理,根據(jù)《湖北省〈黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例〉實(shí)施辦法》、《湖北省省級(jí)黨政機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》、《z市<黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例>實(shí)施細(xì)則》和《z市市級(jí)黨政機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》等有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。
第二條 召開會(huì)議應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、規(guī)范簡(jiǎn)樸、務(wù)實(shí)高效的原則,嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量,規(guī)范會(huì)議費(fèi)管理。
第三條 嚴(yán)格會(huì)議費(fèi)預(yù)算管理,控制會(huì)議費(fèi)預(yù)算規(guī)模。會(huì)議費(fèi)預(yù)算應(yīng)當(dāng)細(xì)化到具體會(huì)議項(xiàng)目,執(zhí)行中不得突破。會(huì)議費(fèi)應(yīng)納入部門預(yù)算,并單獨(dú)列示。
第四條 辦(局)召開的全市性工作會(huì)議,應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)市委或市政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批。會(huì)議會(huì)期不得超過1天。
第五條一般開到縣(市)區(qū)的會(huì)議,參會(huì)人員不得超過100人,其中,工作人員控制在代表人數(shù)的10%以內(nèi);經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)需開到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的會(huì)議,參會(huì)人員控制在200人以內(nèi),其中,工作人員控制在代表人數(shù)的10%以內(nèi)。
第六條 會(huì)議應(yīng)當(dāng)在四星級(jí)以下(含四星)的定點(diǎn)飯店召開,按照政府采購協(xié)議價(jià)格結(jié)算費(fèi)用。未納入定點(diǎn)范圍,價(jià)格低于會(huì)議綜合定額標(biāo)準(zhǔn)的單位內(nèi)部會(huì)議室、禮堂、賓館、招待所、培訓(xùn)中心,可優(yōu)先作為辦(局)會(huì)議場(chǎng)所。
參會(huì)人員在50人以內(nèi)的會(huì)議,原則上在單位內(nèi)部會(huì)議室召開。
參會(huì)人員以在城區(qū)內(nèi)單位為主的會(huì)議不得到城區(qū)外召開。
第八條 會(huì)議費(fèi)開支范圍包括會(huì)議住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、會(huì)議室租金、交通費(fèi)、文件印刷費(fèi)等。
前款所稱交通費(fèi)是指用于會(huì)議統(tǒng)一組織的代表考察、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。
會(huì)議代表參加會(huì)議發(fā)生的城市間交通費(fèi),按照差旅費(fèi)管理辦法的規(guī)定回單位報(bào)銷。
第九條 會(huì)議費(fèi)開支實(shí)行綜合定額控制,各項(xiàng)費(fèi)用之間可以調(diào)劑使用。綜合定額標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)議費(fèi)開支的上限,應(yīng)在綜合定額標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)結(jié)算報(bào)銷,在單位部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)中列支。會(huì)議費(fèi)綜合定額標(biāo)準(zhǔn):
單位:元/人天
住宿費(fèi) 伙食費(fèi) 其他費(fèi)用 合計(jì)
130 110 40 280
第十條 會(huì)議費(fèi)由辦(局)承擔(dān),不得向參會(huì)人員收取。不得到風(fēng)景名勝區(qū)召開會(huì)議。不得組織與會(huì)議無關(guān)的參觀游覽,不得宴請(qǐng)與會(huì)人員,不得發(fā)放紀(jì)念品及物品。
嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議用房標(biāo)準(zhǔn),不得安排高檔套房;會(huì)議用餐原則上安排自助餐,嚴(yán)格控制菜品種類、數(shù)量和份量,嚴(yán)禁提供高檔菜肴,不上煙酒;會(huì)議會(huì)場(chǎng)一律不擺花草,不制作背景板,不提供水果。
各類表彰會(huì)應(yīng)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,不得發(fā)放獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。有國家政策規(guī)定需要發(fā)放獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品的,其獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額和標(biāo)準(zhǔn),須報(bào)經(jīng)市委或市政府批準(zhǔn)。
嚴(yán)禁套取會(huì)議費(fèi)設(shè)立“小金庫”;嚴(yán)禁在會(huì)議費(fèi)中列支公務(wù)接待費(fèi)。
不得使用會(huì)議費(fèi)購置電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等固定資產(chǎn)以及開支與本次會(huì)議無關(guān)的其他費(fèi)用;不得額外配發(fā)洗漱用品;嚴(yán)禁組織高消費(fèi)娛樂、健身活動(dòng)。
第十一條 在會(huì)議結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。會(huì)議費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)當(dāng)提供會(huì)議審批文件、會(huì)議通知及實(shí)際參會(huì)人員簽到表、定點(diǎn)飯店等會(huì)議服務(wù)單位提供的費(fèi)用原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。辦公室要嚴(yán)格按規(guī)定審核會(huì)議費(fèi)開支,對(duì)未列入年度會(huì)議計(jì)劃,以及超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支的經(jīng)費(fèi)不予報(bào)銷。
第十二條 會(huì)議費(fèi)支付,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國庫集中支付制度和公務(wù)卡管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,以銀行轉(zhuǎn)賬或公務(wù)卡方式結(jié)算,禁止以現(xiàn)金方式結(jié)算。
第十三條 將非涉密會(huì)議的名稱、主要內(nèi)容、參會(huì)人數(shù)、經(jīng)費(fèi)開支等情況在辦(局)內(nèi)部公示,按規(guī)定要求公開的應(yīng)向社會(huì)公開。
第十四條 每年2月底前,將辦(局)上年度會(huì)議計(jì)劃和執(zhí)行情況(包括會(huì)議名稱、主要內(nèi)容、時(shí)間地點(diǎn)、代表人數(shù)、工作人員數(shù)、經(jīng)費(fèi)開支及列支渠道等)報(bào)市財(cái)政局,并抄送市監(jiān)察局。
第十五條 辦公室負(fù)責(zé)編制辦(局)年度會(huì)議計(jì)劃和會(huì)議審批管理;負(fù)責(zé)安排會(huì)議預(yù)算并按規(guī)定管理、使用會(huì)議費(fèi),做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)內(nèi)部會(huì)議費(fèi)報(bào)銷進(jìn)行審核把關(guān),確保票據(jù)來源合法,內(nèi)容真實(shí)、完整、合規(guī);按規(guī)定報(bào)送會(huì)議年度報(bào)告,加強(qiáng)對(duì)辦(局)會(huì)議費(fèi)使用的內(nèi)控管理。
第十六條 違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任:
(一)計(jì)劃外召開會(huì)議的;
(二)以虛報(bào)、冒領(lǐng)手段騙取會(huì)議費(fèi)的;
(三)虛報(bào)會(huì)議人數(shù)、天數(shù)等報(bào)銷會(huì)議費(fèi)的;
(四)違規(guī)擴(kuò)大會(huì)議費(fèi)開支范圍,擅自提高會(huì)議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的;
(五)違規(guī)報(bào)銷與會(huì)議無關(guān)費(fèi)用的;
(六)其他違反本辦法行為的。
有前款所列行為之一的,追回資金,并經(jīng)報(bào)批后予以通報(bào)。對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人,給予行政處分。如行為涉嫌違法的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
