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勞務(wù)工管理制度(5篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):72

勞務(wù)工管理制度

勞務(wù)工管理制度是一套旨在規(guī)范企業(yè)與勞務(wù)工人之間關(guān)系、確保工作有序進(jìn)行的規(guī)則體系。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、福利、勞動(dòng)保護(hù)、合同管理等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在維護(hù)雙方權(quán)益,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

包括哪些方面

1. 招聘與選拔:明確勞務(wù)工的招聘標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任,確保公平公正。

2. 崗位培訓(xùn):規(guī)定新入職勞務(wù)工的培訓(xùn)內(nèi)容、方式和時(shí)間,提升其專(zhuān)業(yè)技能。

3. 工作安排與管理:設(shè)定工作職責(zé)、工作時(shí)間和休息制度,確保勞務(wù)工的工作權(quán)益。

4. 績(jī)效考核:建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制,激勵(lì)勞務(wù)工提升工作效率和質(zhì)量。

5. 薪酬與福利:明確薪酬結(jié)構(gòu)、支付方式和福利待遇,保證勞務(wù)工的經(jīng)濟(jì)利益。

6. 勞動(dòng)保護(hù):提供必要的安全防護(hù)措施,保障勞務(wù)工的健康和安全。

7. 合同管理:規(guī)定勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除和終止流程,確保合同的合法合規(guī)性。

8. 糾紛解決:設(shè)立投訴和申訴渠道,及時(shí)處理勞務(wù)工的合理訴求。

重要性

勞務(wù)工管理制度的重要性在于:

1. 保障權(quán)益:確保勞務(wù)工的合法權(quán)益不受侵犯,增強(qiáng)員工的歸屬感和穩(wěn)定性。

2. 規(guī)范行為:通過(guò)明確的規(guī)則,引導(dǎo)勞務(wù)工遵守企業(yè)規(guī)定,減少管理沖突。

3. 提升效率:合理的工作分配和考核機(jī)制能激發(fā)勞務(wù)工的工作積極性,提高整體生產(chǎn)力。

4. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):避免因管理不善導(dǎo)致的法律糾紛,維護(hù)企業(yè)的良好形象和信譽(yù)。

方案

1. 制度制定:由人力資源部門(mén)主導(dǎo),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,制定全面的勞務(wù)工管理制度。

2. 全員培訓(xùn):對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保每個(gè)人都了解并理解相關(guān)規(guī)定。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)制,定期檢查制度執(zhí)行情況,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

4. 反饋調(diào)整:定期收集員工反饋,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修訂和完善。

5. 法律咨詢:聘請(qǐng)法律顧問(wèn),確保制度符合國(guó)家法律法規(guī),避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

6. 文化建設(shè):將尊重和關(guān)愛(ài)勞務(wù)工的理念融入企業(yè)文化,營(yíng)造和諧的工作氛圍。

通過(guò)以上方案,企業(yè)可以建立起一套科學(xué)、公正、人性化的勞務(wù)工管理制度,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工與企業(yè)的共同發(fā)展。

勞務(wù)工管理制度范文

第1篇 勞務(wù)工安全管理制度

1、勞務(wù)工隊(duì)伍是城市基礎(chǔ)建設(shè)中一支不可缺少的力量,各單位、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須充分注意到他們?nèi)狈Π踩R(shí)和自我保護(hù)能力的現(xiàn)狀,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)勞務(wù)工隊(duì)伍的安全管理,安全培訓(xùn),安全宣傳教育,勞動(dòng)保護(hù)的工作。

2、勞務(wù)工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前,要對(duì)全體成員進(jìn)行安全綜合交底,要有書(shū)面記錄、雙方簽證。同時(shí)要建立“三級(jí)教育卡”,明確三級(jí)教育內(nèi)容,并要有教育者和受教育者簽字。

3、勞務(wù)工班組必須定期每周開(kāi)展一次安全學(xué)習(xí)交流活動(dòng),每天作業(yè)前要有針對(duì)性地進(jìn)行安全交底,日常的安全檢查及整改,均要有書(shū)面記錄。在此基礎(chǔ)上,要?jiǎng)?chuàng)造條件,幫助其開(kāi)展創(chuàng)建安全合格班組的活動(dòng)。

4、新建勞務(wù)工或轉(zhuǎn)崗勞務(wù)工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

5、不得隨意安排勞務(wù)工加班加點(diǎn)而導(dǎo)致過(guò)度勞累,不可放任勞務(wù)工違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。勞動(dòng)中應(yīng)有必要的個(gè)人勞動(dòng)防用品和享受勞動(dòng)保護(hù)待遇,對(duì)危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)處要派員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

6、認(rèn)真審查勞務(wù)工中的電工、焊工、架設(shè)工、起重工等人員上崗證件是否有效,嚴(yán)禁無(wú)證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證人員隨便拆裝、修理電器設(shè)施設(shè)備和機(jī)具設(shè)備。

7、勞務(wù)工使用的手動(dòng)工具、移動(dòng)式電動(dòng)工具、小型機(jī)具、碘鎢燈、電箱、氧氣瓶、乙炔瓶、草包、剩余少量柴、汽油等禁止混存一庫(kù),嚴(yán)禁帶入宿舍。此類(lèi)物品應(yīng)歸類(lèi)分別入庫(kù),堆放整齊,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

8、勞務(wù)工宿舍要衛(wèi)生整潔,物品堆放整齊,張貼衛(wèi)生值日毒、不準(zhǔn)亂接亂拉電線,不準(zhǔn)使用電熱毯、電熱杯、電爐、電熨斗或帶有明火的取熱電器等。

9、勞務(wù)工食堂須有衛(wèi)生許可證,人員必須按規(guī)定體檢并有健康證,食堂要有衛(wèi)生清潔值日制度,有排水系統(tǒng)、排氣裝置,要有滅蠅措施。食堂的生熟菜查、砧板刀具以及生熟食品均要嚴(yán)格分開(kāi),防止發(fā)生食物中毒事故,做好衛(wèi)生防疫工作。

第2篇 勞務(wù)工人入場(chǎng)教育考試試卷與答案(治安管理)

工程勞務(wù)工人入場(chǎng)教育考試試卷與答案(治安管理部分)

單位:姓名:工種: 分?jǐn)?shù):

一、填空題(每空3分 共48分)

l、《治安管理處罰條例》對(duì)違反治安管理行為的處罰種類(lèi)有。

2、醉酒的人在醉酒狀態(tài)中,對(duì)本人有危險(xiǎn)或者對(duì)他人的安全有威脅的,應(yīng)當(dāng)將其 。

3、擾亂公共秩序的行為是結(jié)伙斗毆、尋釁滋事、侮辱婦女或進(jìn)行其它 、煽動(dòng)鬧事、謊報(bào)險(xiǎn)情制造混亂。

4、嚴(yán)厲禁止賭博或?yàn)橘€博。

5、違反戶口管理規(guī)定的行為有或冒用他人戶口證件以及故意涂改。

6、外地來(lái)京人員實(shí)行暫住登記和制度。

7、《》是外地來(lái)京人員在__臨時(shí)居住合法證明。

8、《》由外地來(lái)京人員隨身攜帶以備查驗(yàn)。

9、對(duì)招用無(wú)《暫住證》的外地來(lái)京人員的單位或個(gè)人,按照每招用一人處以200元以上元以下罰款。

10、外地來(lái)京務(wù)工人員必須遵守國(guó)家和本市的各項(xiàng)、 ,服從管理。

二、問(wèn)答題

1、《治安管理處罰條例》規(guī)定什么是侵犯公私財(cái)物的行為有哪些處罰規(guī)定(30分)

答:

二、《治安管理處罰條例》第32條規(guī)定的嚴(yán)厲禁止的行為是什么有哪些處罰規(guī)定(22分)

答案

一、填空題

1、警告、罰款、拘留

2、約束到酒醒

3、流氓活動(dòng)、造謠惑眾

4、提供條件的

5、報(bào)假戶口、戶口證件

6、管件證

7、暫住證

8、暫住證

9、1000元

10、法律、法規(guī)和規(guī)章、自覺(jué)維護(hù)首都社會(huì)秩序

二、問(wèn)答題

l、:(1)偷竊、騙取、搶奪少量公私財(cái)物的;

(2)哄搶國(guó)家、集體、個(gè)人財(cái)物的;

(3)敲詐他索公私財(cái)物的;

(4)故意損壞公私財(cái)物的。

尚不夠刑事處罰的處15日以下拘留或者警告,可以單處或并處200元以下罰款。

2、:(l)賭博或者為賭博提供條件的;

(2)制作、復(fù)制、出售、出租或傳播淫書(shū)、淫畫(huà)、淫穢錄像或者其它淫穢物品的。

有上述行為之一的,處15 天以下拘留,可以單處或者并處三千元以下罰款:或依照規(guī)定實(shí)行勞動(dòng)教養(yǎng),構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

第3篇 a酒店勞務(wù)工管理制度

酒店勞務(wù)工管理制度

勞務(wù)工是酒店用工調(diào)配的輔助形式,應(yīng)予嚴(yán)格控制,計(jì)入酒店編制控制數(shù)內(nèi),實(shí)行計(jì)劃用工。

1、勞務(wù)工的來(lái)源和條件

(1)外單位富余人員、失業(yè)人員及其他人員。

(2)勞務(wù)工須年滿16周歲,男性不超過(guò)50周歲,女性不超過(guò)45周歲;

勞務(wù)工必須具有酒店所在地城鎮(zhèn)戶口,身體健康,五官端正,符合崗位標(biāo)準(zhǔn)。

2、勞務(wù)工人員錄用程序和手續(xù)。

(1)用工部門(mén)提出申請(qǐng),人力資源部根據(jù)工作需要和編制,統(tǒng)一安排擇優(yōu)錄用,各部門(mén)不得擅自招用。

(2)經(jīng)人力資源部和用人部門(mén)面試及體檢、政審合格,并經(jīng)短期培訓(xùn)合格后上崗。

(3)廚師、管理崗位勞務(wù)工,一般應(yīng)具有高級(jí)技術(shù)等級(jí)廚師及部門(mén)級(jí)以上管理人員經(jīng)歷和資格。聘用前由人力資源部和有關(guān)部門(mén)審核,然后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(4)勞務(wù)工由人力資源部辦理入店手續(xù)。辦理手續(xù)時(shí)應(yīng)驗(yàn)證身份證、體檢報(bào)告及其他有關(guān)證件。酒店與其簽訂勞務(wù)協(xié)議,初簽協(xié)議期限3-6個(gè)月,期滿即行終止。如因工作需要,經(jīng)雙方同意,可以續(xù)簽。

3、勞務(wù)工的待遇和管理。

(1)人力資源部依據(jù)酒店規(guī)定負(fù)責(zé)勞務(wù)工的調(diào)配、跟蹤考查、獎(jiǎng)罰和解除勞務(wù)協(xié)議及辭退。

(2)勞務(wù)工在酒店工作期間,必須遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,積極工作,如有違反,給予解除勞務(wù)費(fèi)協(xié)議或辭退處理。

(3)勞務(wù)工的工資一般實(shí)行日工資和計(jì)件工資制,(計(jì)件工資應(yīng)根據(jù)具體崗位和情況確定);從事技術(shù)、管理崗位的勞務(wù)工,視情況適當(dāng)增加待遇。

第4篇 勞務(wù)工程分包管理制度

1.總則

為了加強(qiáng)對(duì)工程分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿足本公司的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,特制定本制度。

1. 范圍

適用于公司(含外地項(xiàng)目公司)所有工程需要分包的勞務(wù)和工程分包項(xiàng)目。

2. 職責(zé)

(1)公司負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包的招、投標(biāo)及組織項(xiàng)目部、工程部、質(zhì)安部調(diào)查、評(píng)審、推薦合格分承包方的工作。

(2)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包合同的編制和解釋工作。

(3)審計(jì)科負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包報(bào)價(jià)書(shū)的編制和勞務(wù)、工程分包結(jié)算的審計(jì)工作。

(4)工程部、質(zhì)安部負(fù)責(zé)勞務(wù)工程技術(shù)、質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,參與考評(píng)、推薦合格分承包方及開(kāi)標(biāo)工作。

(5)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程結(jié)算付款比例控制及參與開(kāi)標(biāo)工作。

(6)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供工程分包招標(biāo)計(jì)劃及對(duì)簽約的勞務(wù)、工程分承包方現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行綜合管理,并參與對(duì)勞務(wù)、工程分承包方的考評(píng)、推薦工作。

4.工作程序

(1)勞務(wù)、工程分承包方的信息收集。在各工程項(xiàng)目合同簽訂(或項(xiàng)目部組建)后三日內(nèi),公司派員(或與項(xiàng)目人員)以合法有效的方式,向當(dāng)?shù)匾芽焱旯さ慕ㄖこ添?xiàng)目的各相應(yīng)勞務(wù)班組、人員傳遞工程所需的勞務(wù)班組信息,以廣泛收集當(dāng)?shù)貏趧?wù)班組的相關(guān)信息資料。

(2)勞務(wù)、工程分承包方的考察評(píng)價(jià)。在收到勞務(wù)班組報(bào)名后三日內(nèi),建材公司組織項(xiàng)目部等有關(guān)部門(mén)人員,對(duì)其進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)、篩選,查其目前實(shí)際施工項(xiàng)目與其簽訂的分包合同及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、能力、交工期、能否及時(shí)退場(chǎng)、信譽(yù)情況等等,填寫(xiě)《勞務(wù)、工程分包方資格調(diào)查表》、《勞務(wù)、工程分包方主要業(yè)績(jī)調(diào)查表》,推薦合格分承包方,原則上每一分項(xiàng)工程選擇3~5家合格分承包方,報(bào)總經(jīng)理審批后,公布《合格分承包方名冊(cè)》。

(3)勞務(wù)、工程分承包方招標(biāo)書(shū)編制。勞務(wù)、工程分承包方招標(biāo)書(shū)由公司匯總編制。其中,工程分包合同由經(jīng)營(yíng)部提供,報(bào)價(jià)書(shū)由審計(jì)科提供,其他與工程相關(guān)的特殊內(nèi)容由項(xiàng)目公司(項(xiàng)目部)提供。

(4)勞務(wù)、工程分承包方的招、投標(biāo)。在項(xiàng)目公司(項(xiàng)目部)組建后二日內(nèi),須填報(bào)《___項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)計(jì)劃表》,經(jīng)工程部審核后,由公司按《合同分承包方名冊(cè)》進(jìn)行工程分包招、投標(biāo)的組織實(shí)施:

①勞務(wù)、工程分承包方按招標(biāo)書(shū)內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo)。

②公司收標(biāo)后二日內(nèi),即組織工程部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行開(kāi)標(biāo),并將開(kāi)標(biāo)記錄及推薦中標(biāo)候選單位的結(jié)果,報(bào)總經(jīng)理審批后,由項(xiàng)目分公司(項(xiàng)目部)與中標(biāo)單位簽訂工程分包合同,經(jīng)總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。

(5)如需從《合格分承包放名冊(cè)》以外的勞務(wù)公司(班組)選擇投標(biāo)方,項(xiàng)目公司(項(xiàng)目部)應(yīng)將事先收集到的勞務(wù)公司(班組)資料隨《___項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)計(jì)劃表》一并傳至公司,相關(guān)部門(mén)將應(yīng)急評(píng)價(jià),確認(rèn)其是否為合格分承包方。

(6)不招標(biāo)項(xiàng)目,由項(xiàng)目部提出不招標(biāo)申請(qǐng)報(bào)告,并由其選擇隊(duì)伍,同時(shí)俯有關(guān)報(bào)價(jià)資料傳至公司審核,經(jīng)總經(jīng)理批簽后執(zhí)行。

(7)勞務(wù)、工程分承包方的管理和考評(píng)。

①項(xiàng)目部在施工過(guò)程中對(duì)勞務(wù)、工程分承包方實(shí)施綜合管理,并定期考評(píng)。

②各工程分包項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目部對(duì)各勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)記錄報(bào)公司存檔,作為該合格分承包方年度評(píng)審的依據(jù)之一。參加管理評(píng)審的部門(mén)接到通知后,應(yīng)提供在會(huì)上匯報(bào)的有關(guān)評(píng)審資料,并于5日內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面,交質(zhì)安辦。

③公司等相關(guān)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行管理,并處理相關(guān)問(wèn)題。

第5篇 使用民工勞務(wù)工外包工隊(duì)安全管理制度

1.必須加強(qiáng)對(duì)民工、勞務(wù)隊(duì)、外包工隊(duì)的安全管理。對(duì)入場(chǎng)的工隊(duì),項(xiàng)目部要簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),實(shí)行目標(biāo)管理,責(zé)任落到實(shí)處。

2。對(duì)入場(chǎng)的人員要執(zhí)行《施工安全十大禁令》和《施工用電十大禁令》,遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定。

3。對(duì)入場(chǎng)人員要進(jìn)行三級(jí)安全教育、從事工程的安全操作規(guī)程教育,對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,被交底人履行簽字手續(xù)。

4。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種專(zhuān)業(yè)操作人員必須按規(guī)定持證上崗,無(wú)證人員不得從事施工作業(yè)。

5。對(duì)入場(chǎng)從事高空作業(yè)、危險(xiǎn)性大的作業(yè)人員要辦理人身意外保險(xiǎn)。

6。入場(chǎng)的作業(yè)隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)必須要求堅(jiān)持開(kāi)展班前安全活動(dòng),班前活動(dòng)的基本內(nèi)容和要求:

1) 班前交底要做到有針對(duì)性和及時(shí)性,可從“五看”著手;看“天”(天氣)、看“地”(環(huán)境)、看“人”(思想情緒)、看“物”(機(jī)械設(shè)備)、看“對(duì)象”(任務(wù))。

2) 必須要求個(gè)人上崗自查,查安全意識(shí),查自身安全風(fēng)紀(jì),查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。

3) 必須開(kāi)展操作崗位安全設(shè)施檢查。每日上崗操作要求每位成員對(duì)本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,采取必要措施才能工作。

4) 嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗,如不戴好安全帽,高空作業(yè)不戴好安全帶等。

5) 反對(duì)不做安全檢查就操作。

7。項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員,隨時(shí)監(jiān)督、檢查、跟蹤到位、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改,對(duì)違章作業(yè)要嚴(yán)格制止,按公司有關(guān)“施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明管理制度”和“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定”執(zhí)行。

8。對(duì)勞務(wù)隊(duì)、民工、外包工安全生產(chǎn)的宣傳要做到經(jīng)?;?、制度化。采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策,宣傳安全知識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)輿論氛圍,增強(qiáng)作業(yè)隊(duì)、民工、外包工的安全意識(shí),作到時(shí)時(shí)、處處注意安全;

9。實(shí)行對(duì)民工、勞務(wù)隊(duì)和外包工安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,針對(duì)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),每月進(jìn)行考核評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”,凡考核不達(dá)標(biāo)的,要嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。

10。公司每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議;分析本企業(yè)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題,落實(shí)對(duì)策;對(duì)事故的薄弱環(huán)節(jié)如:施工坍塌、高處墜落、塔吊倒塌、安全用電等實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)治理,將事故消滅在葫芽壯態(tài)中。

勞務(wù)工管理制度(5篇)

勞務(wù)工管理制度是一套旨在規(guī)范企業(yè)與勞務(wù)工人之間關(guān)系、確保工作有序進(jìn)行的規(guī)則體系。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、福利、勞動(dòng)保護(hù)、合同管理等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在維護(hù)雙方權(quán)
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    勞務(wù)工人管理制度旨在規(guī)范企業(yè)與勞務(wù)工人之間的關(guān)系,確保工人的權(quán)益得到保障,同時(shí)提高工作效率和質(zhì)量。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.勞務(wù)工人的招聘與選拔2.工作 ...[更多]

  • 勞務(wù)工管理制度(5篇)
  • 勞務(wù)工管理制度(5篇)72人關(guān)注

    勞務(wù)工管理制度是一套旨在規(guī)范企業(yè)與勞務(wù)工人之間關(guān)系、確保工作有序進(jìn)行的規(guī)則體系。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、福利、勞動(dòng)保護(hù)、合同管理等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在 ...[更多]

  • 勞務(wù)工管理制度5篇
  • 勞務(wù)工管理制度5篇58人關(guān)注

    勞務(wù)工管理制度是一套旨在規(guī)范企業(yè)與勞務(wù)工人之間關(guān)系、確保工作有序進(jìn)行的規(guī)則體系。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、福利、勞動(dòng)保護(hù)、合同管理等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在 ...[更多]

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