文化宣傳管理制度(2篇)

我們的【文化宣傳管理制度】旨在確保公司文化的傳播和強(qiáng)化，通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理方式，推動(dòng)企業(yè)價(jià)值觀的深入人心，提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。這一制度涵蓋了以下幾個(gè)核心部分：

1. 文化理念的明確與傳播

2. 宣傳活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

3. 員工參與與反饋機(jī)制

4. 文化宣傳效果的評(píng)估與改進(jìn)

包括哪些方面

1. 文化理念的明確與傳播：確定公司的使命、愿景、價(jià)值觀，并通過各種渠道進(jìn)行傳播，如內(nèi)部通訊、培訓(xùn)課程、新員工入職引導(dǎo)等。

2. 宣傳活動(dòng)的策劃與執(zhí)行：組織各類文化活動(dòng)，如年度慶典、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公益活動(dòng)等，以實(shí)際行動(dòng)展示公司文化。

3. 員工參與與反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工積極參與文化活動(dòng)，設(shè)立意見箱或在線平臺(tái)收集員工對(duì)文化宣傳的建議和反饋。

4. 文化宣傳效果的評(píng)估與改進(jìn)：定期評(píng)估文化宣傳的效果，通過問卷調(diào)查、員工訪談等方式，了解企業(yè)文化是否得到理解和接受，據(jù)此調(diào)整策略。

重要性

文化宣傳管理制度的重要性不言而喻。它不僅是塑造企業(yè)形象、提升品牌價(jià)值的關(guān)鍵，也是激發(fā)員工積極性、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的有力手段。一個(gè)清晰、一致的企業(yè)文化能幫助員工理解其工作目標(biāo)，提高工作效率，同時(shí)也能吸引與公司文化相匹配的人才，促進(jìn)公司的長期發(fā)展。

方案

1. 設(shè)立文化宣傳小組：由人力資源部門主導(dǎo)，各部門代表參與，負(fù)責(zé)策劃和執(zhí)行文化宣傳活動(dòng)。

2. 多元化傳播方式：利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、公告欄、郵件通知等多種方式，定期發(fā)布企業(yè)文化相關(guān)信息。

3. 定期舉辦主題活動(dòng)：每季度至少舉辦一次大型文化活動(dòng)，如文化節(jié)、分享會(huì)等，讓員工在參與中體驗(yàn)和理解公司文化。

4. 建立反饋機(jī)制：設(shè)立匿名反饋渠道，鼓勵(lì)員工提出對(duì)文化宣傳的意見和建議，及時(shí)調(diào)整宣傳策略。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，確保新老員工都能理解和踐行公司文化。

6. 文化考核與激勵(lì)：將文化認(rèn)同度納入員工績效考核，對(duì)于積極傳播和實(shí)踐公司文化的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

通過上述方案的實(shí)施，我們的【文化宣傳管理制度】將更加完善，有力地推動(dòng)公司文化的傳承和發(fā)揚(yáng)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

文化宣傳管理制度范文

第1篇 安全文化宣傳工作管理制度

1目的

為加強(qiáng)甲醇廠內(nèi)部網(wǎng)站的管理和維護(hù),確保甲醇廠網(wǎng)站內(nèi)容能夠及時(shí)更新并安全可靠運(yùn)行,充分發(fā)揮網(wǎng)站對(duì)外宣傳和信息交流的積極作用,特制定本管理辦法。加強(qiáng)安全活動(dòng)管理, 特制定本制度。

2范圍

本制度規(guī)定了安全活動(dòng)的內(nèi)容及要求。

本制度適用于本廠開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

3職責(zé)

3.1 工會(huì)制定并維護(hù)本制度并負(fù)責(zé)組織活動(dòng)。

3.2 黨支部、團(tuán)委組織號(hào)召廣大黨團(tuán)員工參與本廠的安全活動(dòng)。

3.3 安健環(huán)科配合工會(huì)組織并開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

4控制要求

4.1 以“安全生產(chǎn)月”、 “6.5環(huán)境日”、“11.9消防周”為契機(jī),組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

4.2 安全活動(dòng)的形式包括:安全宣傳教育、知識(shí)競賽、隱患排查、文藝演出、應(yīng)急演練等。其中,教育類安全活動(dòng)執(zhí)行《教育與培訓(xùn)制度》,應(yīng)急演練執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》。

4.3 廠級(jí)安全活動(dòng)每年組織不少于1次,車間級(jí)安全活動(dòng)每年組織不少于1次。

4.4 活動(dòng)內(nèi)容

4.3.1 根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練。開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

4.3.2 進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的競賽。

4.3.3 進(jìn)行消防器材、個(gè)人防護(hù)器材使用競賽等。

4.5 安全活動(dòng)開展前,由廠工會(huì)擬定活動(dòng)計(jì)劃,由綜合辦公室下發(fā)活動(dòng)通知。活動(dòng)計(jì)劃及通知要明確參加人員、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)等具體內(nèi)容。

4.6 安全活動(dòng)的開展應(yīng)填寫《安全活動(dòng)記錄》。記錄內(nèi)容包含:活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、主持人、記錄人、參加人員簽字、活動(dòng)內(nèi)容、總結(jié)和評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)人簽字?！栋踩顒?dòng)記錄》由工會(huì)組織填寫,由參加活動(dòng)人員簽到;由活動(dòng)策劃人填寫活動(dòng)內(nèi)容;由工會(huì)組織委員填寫活動(dòng)總結(jié)和評(píng)價(jià)并簽字。

4.7 活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)計(jì)劃、通知、活動(dòng)記錄、活動(dòng)照片等資料上交至安健環(huán)科存檔。

4.8 各部室、車間應(yīng)積極配合廠工會(huì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展,應(yīng)及時(shí)向員工傳達(dá)活動(dòng)通知、活動(dòng)的要求等。

4.9 各部室、車間未按廠工會(huì)要求開展活動(dòng)或活動(dòng)內(nèi)容、形式不符合要求的,依據(jù)《本質(zhì)安全管理獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核。

5相關(guān)文件與記錄

whnym_jc/c_09-zd05-jl01安全活動(dòng)記錄

6相關(guān)信息

制定部門:安健環(huán)科

編制人員:張傳歧

審核:張志宏

第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化宣傳員管理制度(范文)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化宣傳員管理制度

為了穩(wěn)定鎮(zhèn)基層文化宣傳員隊(duì)伍,加強(qiáng)宣傳員隊(duì)伍建設(shè),特制訂如下制度:

一、基本職責(zé)

1、按照宣傳員手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理平臺(tái)任務(wù)安排,及時(shí)做好工作推進(jìn)、圖文上報(bào)等各相關(guān)工作的落實(shí)。

2、抓好村年度宣傳教育和文體運(yùn)動(dòng),督促村兩委抓好“大喇叭”、定頻音箱的播放。

3、具體抓好村全年的升國旗儀式,村級(jí)宣傳文化陣地和文體設(shè)施器材的日常維護(hù)、使用和管理,村級(jí)群眾性文體活動(dòng)的組織開展等。

4、負(fù)責(zé)本村文化產(chǎn)品的入戶發(fā)放工作。

5、積極參加上級(jí)部門會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、完成市委宣傳部、鎮(zhèn)宣傳辦交辦的其他工作任務(wù)。

二、管理辦法

1、基層文化宣傳員由各村推薦后由鎮(zhèn)宣傳辦統(tǒng)一上報(bào)市委宣傳部,后經(jīng)市委宣傳部審核后確定,由市委宣傳部統(tǒng)一發(fā)放聘書,原則上聘期為3年。

2、各村要對(duì)基層文化宣傳員建立完備的人員檔案,包括姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系方式、負(fù)責(zé)的具體片區(qū)等,并將人員檔案報(bào)鎮(zhèn)宣傳辦備案,各村對(duì)日常開展的各項(xiàng)工作要建立工作臺(tái)賬。

3、各村不得隨意對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整,如確有特殊情況的,需向鎮(zhèn)宣傳辦申請(qǐng),由鎮(zhèn)宣傳辦向市委宣傳部報(bào)備經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整,及時(shí)變更相應(yīng)的人員檔案,做好各類補(bǔ)助的移交工作。

4、基層文化宣傳員實(shí)行直聘直管,由市委宣傳部根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),直接下達(dá)宣傳工作任務(wù)。

三、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

為切實(shí)調(diào)動(dòng)基層文化宣傳員工作積極性,切實(shí)解決其工作中的實(shí)際困難,基層文化宣傳員按照每人每年3000元進(jìn)行補(bǔ)貼。其中,2000元作為績效考核補(bǔ)助,依據(jù)考核辦法進(jìn)行發(fā)放;1000元作為開展工作通信補(bǔ)貼,為每人每月補(bǔ)助話費(fèi)80元。

四、考核辦法

1、各村要根據(jù)全市宣傳思想工作要點(diǎn)和鎮(zhèn)宣傳思想工作重點(diǎn),制定基層文化宣傳員全年工作計(jì)劃,并報(bào)鎮(zhèn)宣傳辦備案,再由鎮(zhèn)宣傳辦統(tǒng)一報(bào)市委宣傳部備案。

2、鎮(zhèn)基層文化宣傳員考核由鎮(zhèn)宣傳辦進(jìn)行具體考核評(píng)價(jià),以平時(shí)掌握及查閱工作臺(tái)賬、聽取工作匯報(bào),走訪群眾等方式進(jìn)行綜合打分。

3、基層文化宣傳員的考核實(shí)行10分制,9分以上(含9分)為優(yōu)秀,8分以上(含8分)9分以下為良好,6分以上(含6分)8分以下為合格,6分以下為不合格?；竟ぷ鞣种禐?“九個(gè)起來”活動(dòng)開展情況2.5分;各類惠民文化產(chǎn)品發(fā)放情況2分;各類政策宣傳情況1分;重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群掌握情況1分;外勤助手、易信宣傳群任務(wù)完成情況2.5分;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的其他工作1分。

4、基層文化宣傳員實(shí)行季度考評(píng)與年度考核相結(jié)合的方式對(duì)宣傳員工作情況進(jìn)行每月或季度的通報(bào)。根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn),年底確定每名宣傳員具體得分情況。

五、獎(jiǎng)懲辦法

基層文化宣傳員考核結(jié)果直接與績效考核補(bǔ)助掛鉤,每扣0.1分即扣除20元補(bǔ)助津貼,直到績效考核補(bǔ)助扣完為止。具體情況如下:

1、各類會(huì)議請(qǐng)假需履行請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假一次扣0.3分,遲到、早退一次扣0.2分,曠到一次扣1分。

2、按照市、鎮(zhèn)工作部署,及時(shí)做好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),并及時(shí)上傳圖片、文字資料,晚報(bào)一次扣0.2分,不報(bào)一次扣0.5分。

3、常規(guī)性工作督查,每通報(bào)一次扣0.5分,上級(jí)抽查通報(bào)一次扣2分。

4、未按要求完成市委宣傳部、鎮(zhèn)宣傳辦安排的各項(xiàng)工作一次扣0.5分。

5、工作中創(chuàng)出新經(jīng)驗(yàn)、新做法被鎮(zhèn)及鎮(zhèn)以上單位認(rèn)可并推廣的將予以適當(dāng)加分。

6、迎接市級(jí)以上檢查或調(diào)研,未出現(xiàn)任何問題的適當(dāng)加分。

7、全年工作表現(xiàn)突出的基層文化宣傳員,鎮(zhèn)黨委政府將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于考核不合格(6分以下)的宣傳員,不予發(fā)放本年度績效考核補(bǔ)助。連續(xù)2年考核不合格的宣傳員,鎮(zhèn)黨委將通過市委宣傳部予以解聘處理。

六、本辦法印發(fā)之日起實(shí)施,由鎮(zhèn)宣傳辦負(fù)責(zé)解釋。