局公務(wù)接待管理制度旨在規(guī)范我局對外公務(wù)接待活動，確保接待工作的高效、廉潔與規(guī)范化，以體現(xiàn)我局的良好形象和專業(yè)素養(yǎng)。本制度涵蓋接待原則、接待范圍、接待流程、經(jīng)費管理、責(zé)任追究等多個方面。
包括哪些方面
1. 接待原則：明確公務(wù)接待的基本準則，包括勤儉節(jié)約、務(wù)實高效、尊重對方、遵守紀律等。
2. 接待范圍：定義公務(wù)接待的對象，如上級單位、兄弟單位、外賓等，以及各類公務(wù)活動的性質(zhì)和目的。
3. 接待流程：詳細規(guī)定接待前的計劃制定、接待中的組織協(xié)調(diào)、接待后的反饋評估等環(huán)節(jié)。
4. 經(jīng)費管理：設(shè)定接待費用的預(yù)算標準，規(guī)定報銷程序，確保財務(wù)透明。
5. 責(zé)任追究：對違反接待規(guī)定的處理辦法，強調(diào)問責(zé)制，保障制度執(zhí)行力度。
重要性
公務(wù)接待是展現(xiàn)我局工作風(fēng)貌和文化的重要窗口，是建立和維護良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)。規(guī)范的接待管理能有效防止奢侈浪費，防范廉政風(fēng)險，提高工作效率，同時增強我局對外交流的公信力。因此，制定和執(zhí)行有效的公務(wù)接待管理制度對于提升我局形象，促進業(yè)務(wù)發(fā)展具有重要意義。
方案
1. 建立接待審批制度：所有接待活動需提前申請，明確接待對象、目的、時間、地點、預(yù)算等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進行。
2. 實行接待清單制度：每次接待后，詳細記錄接待內(nèi)容、費用支出，確保賬實相符。
3. 接待標準明確化：依據(jù)國家及地方政策，設(shè)定接待標準，包括餐飲、住宿、交通等，超出標準需特別審批。
4. 強化培訓(xùn)教育：定期對工作人員進行公務(wù)接待禮儀和規(guī)定的學(xué)習(xí)，提高接待水平。
5. 定期審計檢查：對接待經(jīng)費使用情況進行定期審計，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
6. 建立反饋機制：鼓勵員工對接待工作提出建議和改進意見，不斷優(yōu)化接待流程。
本制度的實施需要全局人員共同遵守，形成合力，確保公務(wù)接待工作的有序進行。通過持續(xù)完善和嚴格執(zhí)行，我局的公務(wù)接待將更加規(guī)范、高效，展現(xiàn)出我們專業(yè)、負責(zé)的形象。
局公務(wù)接待管理制度范文
第1篇 j局公務(wù)接待管理制度
為貫徹落實國家、省、市黨委政府關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定,進一步規(guī)范公務(wù)接待管理,根據(jù)《襄陽市黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》結(jié)合局機關(guān)工作實際,特制定本制度。
一、接待對象
按照“三個不接待”的原則,即“同城不接待、非公務(wù)活動不接待、無公函的公務(wù)活動和來訪人員不接待”,嚴格規(guī)范接待行為,具體接待對象主要為四類:
(一)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)到我市檢查指導(dǎo)工作人員;
(二)外地市教育部門來我市考察學(xué)習(xí)人員;
(三)縣(市)區(qū)來我局聯(lián)系工作的黨政領(lǐng)導(dǎo);
(四)縣(市)區(qū)教育(教體)局來我局匯報工作的科室及以上負責(zé)人。
二、用餐地點、招待標準及陪餐人數(shù)
根據(jù)招待對象和實際情況,分招待餐、工作餐、會議用餐三種類型進行安排。
(一)用餐地點:根據(jù)來客的遠近、級次,確定不同的接待地點進行定點接待。接待點要相對固定,同時考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則。
(二)招待標準:按照市財政局規(guī)定的招待餐、工作餐、會議用餐統(tǒng)一標準嚴格執(zhí)行。
(三)嚴格控制陪餐人數(shù):接待對象在10人以內(nèi)的,陪餐人數(shù)不得超過3人;超過10人的,不得超過接待對象人數(shù)的1/3。
工作餐以本地家常菜為主,不得提供鮑魚、燕窩、魚翅等高檔菜肴和用野生保護動物制作的菜肴。所有接待餐一般安排本地中低檔酒水,不得提供香煙。中午接待一律不安排酒水。
三、接待程序
公務(wù)接待實行經(jīng)費預(yù)算審批制度,按照“科室申請,辦公室初審,分管領(lǐng)導(dǎo)審批”的程序,從嚴控制公務(wù)接待行為。
招待餐和工作餐報批程序:
(一)各科室需安排公務(wù)招待,必須先到辦公室領(lǐng)取《襄陽市教育局公務(wù)接待經(jīng)費預(yù)算審批單》,由科室指定經(jīng)辦人寫明招待對象及人數(shù)、招待事由、陪客領(lǐng)導(dǎo)和人員,并需經(jīng)科室負責(zé)人簽名同意;
(二)各科室填好審批單后連同派出單位公函一并交辦公室負責(zé)人審批,確定招待地點和標準;
(三)承辦科室持審批單到指定就餐地點按標準進行安排。
會議用餐報批程序:
1.會議承辦科室寫出會議經(jīng)費預(yù)算報告(大型會議按市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行);
2.局分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見;
3.辦公室簽署意見;
4.局分管機關(guān)及分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)依次簽署審批意見;
5.辦公室負責(zé)安排會議就餐地點,承辦科室具體負責(zé)落實。
公務(wù)活動結(jié)束后,接待科室應(yīng)在一周內(nèi)如實填寫接待清單,經(jīng)科室負責(zé)人簽字確認、交辦公室審核后再按財務(wù)程序核報。接待清單包括接待對象的單位、姓名、職務(wù)和公務(wù)活動項目、時間場所、費用等內(nèi)容。
四、加強公務(wù)招待管理
(一)公務(wù)招待管理采取統(tǒng)分結(jié)合的方式,上級領(lǐng)導(dǎo)部門 、外地教育部門、縣(市)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及綜合性會議的招待工作由辦公室統(tǒng)一負責(zé),對口科室參與;其它招待活動由辦公室統(tǒng)籌安排,各科室對口具體承辦。
(二)嚴格執(zhí)行審批地點和標準。承辦科室要嚴格按照審批地點和標準安排用餐。在審批地點外安排用餐的,費用一律不予報銷;超出審批金額的部分,費用由個人承擔。
(三)嚴格執(zhí)行管理制度。各科室應(yīng)嚴格執(zhí)行公務(wù)接待預(yù)算審批制度,嚴禁無單自行招待或先招待后補單的行為,凡未按程序?qū)徟恼写?一律視為私人行為,費用由個人負擔。
(四)嚴格進行考評。各科室招待費開支必須比上一年度只減不增,納入局對各科室工作目標考評。
五、實行公務(wù)招待用餐公示制度
招待費支出由辦公室統(tǒng)一負責(zé)審核結(jié)算,財務(wù)科按程序負責(zé)審批報帳。辦公室要按照市統(tǒng)一要求,定期公布招待費開支情況,接受監(jiān)督。
