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六大系統(tǒng)管理制度(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):37

六大系統(tǒng)管理制度

在企業(yè)管理中,六大系統(tǒng)管理制度是構(gòu)建高效運營的核心,它們涵蓋了企業(yè)運作的各個方面,旨在確保組織的穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展。這六大系統(tǒng)包括:

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配系統(tǒng)

2. 人力資源管理系統(tǒng)

3. 財務(wù)管理系統(tǒng)

4. 生產(chǎn)與質(zhì)量控制系統(tǒng)

5. 市場營銷與銷售管理系統(tǒng)

6. 信息與技術(shù)管理系統(tǒng)

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配系統(tǒng):定義企業(yè)各部門的職能,明確員工的職責(zé)和權(quán)限,確保工作流程的順暢。

2. 人力資源管理系統(tǒng):涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面,確保人才的吸引、保留和激勵。

3. 財務(wù)管理系統(tǒng):包括預(yù)算制定、成本控制、財務(wù)報告和審計,保障企業(yè)的財務(wù)健康。

4. 生產(chǎn)與質(zhì)量控制系統(tǒng):涉及生產(chǎn)計劃、物料管理、工藝流程和質(zhì)量標準,保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

5. 市場營銷與銷售管理系統(tǒng):制定市場策略、管理銷售渠道、處理客戶關(guān)系,促進銷售目標的實現(xiàn)。

6. 信息與技術(shù)管理系統(tǒng):管理企業(yè)的信息技術(shù)資源,支持業(yè)務(wù)流程,提升運營效率。

重要性

六大系統(tǒng)的完善實施對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。它們?yōu)槠髽I(yè)提供了穩(wěn)定的運行框架,確保了決策的科學(xué)性和執(zhí)行的有效性。通過合理配置資源,提高工作效率,降低運營風(fēng)險,這些系統(tǒng)能幫助企業(yè)保持競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)長期發(fā)展目標。

方案

1. 設(shè)立專門團隊:為每個系統(tǒng)設(shè)立專門的管理團隊,負責(zé)制定、執(zhí)行和監(jiān)督相關(guān)制度,確保其有效運行。

2. 制定詳細政策:為每個系統(tǒng)制定詳細的操作規(guī)程和政策,明確責(zé)任和流程,確保執(zhí)行有章可循。

3. 定期審查與更新:定期審查各項制度的效果,根據(jù)業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進步適時調(diào)整,保持制度的時效性。

4. 培訓(xùn)與溝通:定期對員工進行制度培訓(xùn),確保全員理解并遵守,同時建立有效的溝通機制,及時解決執(zhí)行中遇到的問題。

5. 監(jiān)控與評估:設(shè)置監(jiān)控指標,定期評估各系統(tǒng)的執(zhí)行效果,通過數(shù)據(jù)分析找出改進點,持續(xù)優(yōu)化管理。

6. 引入外部專家:必要時,可邀請行業(yè)專家或咨詢公司進行診斷和指導(dǎo),引入外部視角,提升制度的科學(xué)性和先進性。

六大系統(tǒng)管理制度是企業(yè)管理的基石,通過不斷優(yōu)化和完善,企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

六大系統(tǒng)管理制度范文

第1篇 冶金礦山安全避險六大系統(tǒng)管理制度

冶金公司礦山安全避險“六大系統(tǒng)”管理制度

一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、監(jiān)控室應(yīng)制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行維護管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。

2、分公司應(yīng)指定人員負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

3、資產(chǎn)部負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進行調(diào)校,傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應(yīng)立即更換。

4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時處置,處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。

5、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下臺賬及報表

――監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備臺賬;

――監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備故障登記表;

――監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;

――監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;

――傳感器調(diào)校記錄表;

――報警記錄月報表。

6、報警記錄月報表應(yīng)包括日期和時間、傳感器設(shè)置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應(yīng)時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應(yīng)時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內(nèi)容等,每月21日報公司安全部。

7、公司生產(chǎn)部負責(zé)繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明傳感器、分站等設(shè)備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。

8、監(jiān)控室每3個月應(yīng)對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應(yīng)不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應(yīng)不少于1個月。

9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

二、人員定位系統(tǒng)管理制度

1、分公司應(yīng)指定人員負責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

2、分公司安全科負責(zé)識別卡發(fā)放及信息變更管理。

3、分公司每月對人員定位系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應(yīng)加強井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長應(yīng)隨時掌握作業(yè)人員所在地點和人數(shù),并做好出入井簽到工作。

4、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報表:

――設(shè)備、儀表臺賬;

――設(shè)備故障登記表;

――檢修記錄;

――巡檢記錄。

5、公司生產(chǎn)部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明分站(讀卡器)等設(shè)備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。

6、分公司監(jiān)控室應(yīng)每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個月以上。

7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

三、緊急避險系統(tǒng)管理制度

1、分公司安全科負責(zé)緊急避險系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負責(zé)設(shè)備維護。

2、分公司安全科每月對緊急避險系統(tǒng)進行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、避災(zāi)硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負責(zé)更新,應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。

4、分公司安全科每年組織技術(shù)人員對入井人員進行緊急避險設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。

5、圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

四、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度

1、分公司生技科負責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司資產(chǎn)部負責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。

2、公司生產(chǎn)部負責(zé)繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明壓風(fēng)自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風(fēng)管道的走向等。

3、分公司生技科每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

4、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。

5、分公司安全科根據(jù)各類事故災(zāi)害特點,將壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對入井人員每年進行一次壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。

6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

五、供水施救系統(tǒng)管理制度

1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。

2、分公司生技科每月對供水施救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

3、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。

4、分公司安全科應(yīng)根據(jù)各類事故災(zāi)害特點,將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對入井人員每年進行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。

5、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

六、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

1、分公司應(yīng)指定人員負責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護工作。公司安全部維修組負責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的維護和故障處置工作。

2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。

3、公司安全部負責(zé)系統(tǒng)維護人員的培訓(xùn),分公司系統(tǒng)維護人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

4、分公司系統(tǒng)維護人員對通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進行三次巡視和檢查,公司安全部維護組每月進行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認真填寫設(shè)備運行和使用記錄。

6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時以上。

7、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報表:

――設(shè)備、儀器臺賬;

――設(shè)備故障登記、檢修表;

――巡檢記錄;

――報警、求救信息報表。

8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

第2篇 安全避險六大系統(tǒng)運行管理辦法

為進一步提高礦山安全生產(chǎn)保障能力,貫徹落實公司關(guān)于“安全避險六大系統(tǒng)”要發(fā)揮實效的指示和精神,結(jié)合磷礦現(xiàn)場實際情況,制定運行管理辦法。

一、總則

1、確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。

2、加強監(jiān)管,達到“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)有效”的要求。

3、11磷礦是監(jiān)督管理“六大系統(tǒng)”的責(zé)任主體,礦長是第一責(zé)任人。各工區(qū)是分管負責(zé)人和運行管理部門。做到職責(zé)明確、制度完善,確?!傲笙到y(tǒng)”的正常運行。

4、安技科負責(zé)日常運行監(jiān)管。各工區(qū)負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的日常檢查與維護。

二、管理機構(gòu)及職責(zé)

第一責(zé)任人:111 負責(zé)后灣磷礦安全避險“六大系統(tǒng)”的全面管理工作。

第二責(zé)任人:111負責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維護和運行管理。

第三責(zé)任人:111負責(zé)跟蹤卡的發(fā)放及管理;監(jiān)控室設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)及運用;出現(xiàn)故障、報警等相關(guān)情況及時上報,并做好記錄;

安技科:負責(zé)“六大系統(tǒng)”運行檢查及設(shè)備設(shè)施保護的督察工作。

三、實施辦法

(一)、緊急避險系統(tǒng)管理

1、指派專門人員對緊急避險系統(tǒng)進行維護和管理,保證其始終處于正常待用狀態(tài)。

2、定期對避險設(shè)施及配套設(shè)備進行維護和檢查,并按期更換產(chǎn)品說明書規(guī)定需要定期更換的部件及設(shè)備。

3、井下配備的自救器外包裝應(yīng)明確標示保質(zhì)日期和下次更換時間。

4、每3個月對配備的自救器、避災(zāi)線路標志牌進行1次檢查,失效的自救器要及時更換,標識牌損壞的要及時更新。

5、每月對對礦井備用電源進行1次檢查和測試,確保備用電源能在緊急情況下啟用。

6、每年對避災(zāi)系統(tǒng)的所有設(shè)備、設(shè)施進行1次全面檢查,確保避災(zāi)系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

7、井下作業(yè)工人未佩戴自救器、井下作業(yè)點附近未設(shè)備用自救器,采掘作業(yè)點不得進行采掘作業(yè)。

8、建立緊急避險系統(tǒng)的技術(shù)檔案,準確記錄緊急避險系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)備安裝、使用、維護、配件配品更換等相關(guān)信息。

(二)壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理

1、指定人員負責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作。

2、繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明壓風(fēng)自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風(fēng)管道的走向等。

3、定期對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

4、配備足夠的備件,確保壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。

5、對入井人員進行壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用的培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。

6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)歸檔保存。

7、壓風(fēng)工實行24小時值班制度。

(三)供水施救系統(tǒng)管理

1、指定人員負責(zé)供水施救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作。

2、繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。

3、定期對供水施救系統(tǒng)進行巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

4、配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。

5、對入井人員進行供水施救系統(tǒng)使用的培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。

6.相關(guān)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)歸檔保存。

(四)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理

1、制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行維護管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。

2、指定人員負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護工作。

3、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進行調(diào)校,傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應(yīng)立即更換。

4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時處置,處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。

5、建立以下臺賬及報表:

——監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備臺賬;

——監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備故障登記表;

——監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;

——監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;

——傳感器調(diào)校記錄表;

——報警記錄月報表。

6、報警記錄月報表應(yīng)包括打印日期和時間、傳感器設(shè)置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應(yīng)時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應(yīng)時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內(nèi)容等。

7、繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明傳感器、分站等設(shè)備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。

8、每3個月應(yīng)對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應(yīng)不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應(yīng)不少于1個月。

9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)歸檔保存。

(五)人員出入井管理系統(tǒng)管理

1、指定人員負責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查、維護佩戴督查工作,并將佩戴情況納入月度安全考核。

2、識別卡發(fā)放及信息變更應(yīng)由專人負責(zé)管理。

3、定期對人員定位系統(tǒng)進行巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應(yīng)采用人工監(jiān)測,并做好記錄。

4、建立以下帳卡及報表:

——設(shè)備、儀表臺賬;

——設(shè)備故障登記表;

——檢修記錄。

5、繪制井下作業(yè)人員位置示意圖,并根據(jù)實際情況的變化及時更新。示意圖應(yīng)標明作業(yè)人員數(shù)量、工種及作業(yè)面的工藝及作業(yè)方法等。

6、每3個月對人員出入井管理系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個月以上。

7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)歸檔保存。

(六)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理

1、指定人員負責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護工作。

2、繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。

3、系統(tǒng)維護人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

4、應(yīng)定期對通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)進行巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

5、系統(tǒng)控制中心應(yīng)有人值班,值班人員應(yīng)認真填寫設(shè)備運行和使用記錄。

6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時以上。

7、建立以下帳卡及報表:

——設(shè)備、儀器臺賬;

——設(shè)備故障登記、檢修表;

——報警、求救信息報表。

8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料應(yīng)歸檔保存。

四、考核辦法

安全避險“六大系統(tǒng)”的考核,納入工區(qū)月度綜合大檢查及年終考核。

1、工區(qū)未確定“六大系統(tǒng)”責(zé)任人的,扣5分。

2、責(zé)任人未對設(shè)備設(shè)施進行維護及保養(yǎng)的,扣5分。

3、轄區(qū)內(nèi)系統(tǒng)運行不正常,未及時處理和報告的,扣3分。

3、無日常維護、檢查、運行記錄的,扣3分;記錄不完善的扣1分。

4、設(shè)備設(shè)施人為破壞的,肇事者原價賠償;扣工區(qū)管理責(zé)任5分。

5、未按規(guī)定佩戴跟蹤識別卡的,一人次扣1分。

6、躲避硐室環(huán)境不整潔、食品過保質(zhì)期、后勤物質(zhì)補給不及時、設(shè)備設(shè)施運行不正常的,每項扣2分。

7、壓風(fēng)、供水不按規(guī)定值班的,每次扣2分。

8、不經(jīng)礦部允許,隨意拆出設(shè)備設(shè)施的,每次扣3分。

9、拆除的設(shè)備設(shè)施交后灣磷礦監(jiān)控室,造成設(shè)備設(shè)施流失或損壞的,每次扣2分。

第3篇 井下安全避險六大系統(tǒng)運行管理制度

1.目的

為了保證井下安全避險“六大系統(tǒng)”正常運行,提高我礦井下避災(zāi)、逃災(zāi)、搶險救災(zāi)能力,結(jié)合我礦實際情況,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于####礦涉及井下安全避險“六大系統(tǒng)”設(shè)備、設(shè)施運行管理的所有單位。

3.術(shù)語、定義

本制度所稱井下安全避險“六大系統(tǒng)”是指監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。

4.監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

4.1調(diào)度室監(jiān)控中心應(yīng)實行24小時不間斷值班制度,值班人員隨時對視頻監(jiān)控區(qū)域進行監(jiān)控,出現(xiàn)問題逐級上報。

4.2當檢測監(jiān)控系統(tǒng)各氣體監(jiān)測傳感器顯示數(shù)據(jù)超過設(shè)定值報警時,監(jiān)控室值班人員要及時聯(lián)系作業(yè)區(qū)域主管部門及外委施工單位,并通知安全管理部安排專業(yè)人員對警報區(qū)域的監(jiān)測內(nèi)容進行檢測,發(fā)現(xiàn)該區(qū)域危險因素超標時,應(yīng)采取措施予以消除,短時間難以消除時,應(yīng)組織施工人員撤出該區(qū)域。

4.3全礦按照“屬地化”管理原則,各單位應(yīng)指定人員負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日常檢查與維護工作,并做好相應(yīng)記錄;安全管理部負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日常監(jiān)督檢查工作。

4.4安全管理部負責(zé)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的定期調(diào)校,傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應(yīng)立即更換。

4.5按照“屬地化”管理原則,各單位應(yīng)建立本轄區(qū)內(nèi)“六大系統(tǒng)”設(shè)施設(shè)備的臺賬及監(jiān)測、檢查記錄,主要包括:

--監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備臺賬;

--監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備故障登記表;

--監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;

--監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;

--傳感器調(diào)校記錄表;

--報警記錄表。

報警記錄表應(yīng)包括日期和時間、傳感器設(shè)置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應(yīng)時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應(yīng)時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內(nèi)容等。

4.6監(jiān)控室每3個月應(yīng)對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應(yīng)不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應(yīng)不少于1個月。

5.緊急避險系統(tǒng)

5.1安全管理部負責(zé)緊急避險系統(tǒng)的監(jiān)督檢查,采掘作業(yè)二區(qū)負責(zé)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)。

5.2安全管理部每月對緊急避險系統(tǒng)進行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5.3避險硐室配備的食品和急救藥品由安全管理部負責(zé)聯(lián)系施工方重慶梅安森科技股份有限公司進行更新,應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。

5.4安全管理部每年組織一次入井人員緊急避險設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn),確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。

6.井下人員定位系統(tǒng)

6.1生產(chǎn)管理部應(yīng)指定專人負責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,裝備工程部負責(zé)人員定位系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

6.2生產(chǎn)管理部負責(zé)識別卡發(fā)放及信息變更管理。

6.3生產(chǎn)管理部每月對人員定位系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應(yīng)加強入井人員監(jiān)督管理,做好出入井簽字登記工作。

6.4生產(chǎn)管理部應(yīng)建立以下帳卡及報表:

--設(shè)備、儀表臺賬;

--識別卡信息臺賬;

--設(shè)備故障登記表;

--檢修記錄;

--巡檢記錄。

6.5生產(chǎn)管理部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明分站(讀卡器)等設(shè)備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。

6.6監(jiān)控室應(yīng)每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個月以上。

7.供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)

7.1按照“屬地化”管理原則,各單位具體負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)供水施救和壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,安全管理部負責(zé)監(jiān)督檢查工作。

7.2各單位每月對本轄區(qū)內(nèi)供水施救和壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理,并做好檢查記錄;安全管理部每月對供水施救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查。

7.3安全管理部應(yīng)根據(jù)各類事故災(zāi)害特點,將供水施救和壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對入井人員每年進行一次系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。

8.通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

8.1裝備工程部應(yīng)指定人員負責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查、維護及故障處理工作。

8.2裝備工程部應(yīng)繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。

8.3裝備工程部系統(tǒng)維護人員對通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進行三次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理,并做好記錄。

8.4系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認真填寫設(shè)備運行和使用記錄。

8.5控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時以上。

8.6裝備工程部應(yīng)建立以下帳卡及報表:

--設(shè)備、儀器臺賬;

--設(shè)備故障登記、檢修表;

--報警、求救信息報表。

9.責(zé)任追究與考核

為了保證“六大系統(tǒng)”運行可靠,對本制度執(zhí)行不力,各系統(tǒng)維護保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致“六大系統(tǒng)”長時間處于故障或失去應(yīng)急避險功能時,對責(zé)任單位及個人提出以下考核:

9.1井下安全避險“六大系統(tǒng)”工業(yè)環(huán)網(wǎng)、供電線路的管理維護按照“屬地化”管理原則,各單位對本轄區(qū)內(nèi)“六大系統(tǒng)”的所有線路負責(zé),出現(xiàn)線路損壞斷裂時,考核該區(qū)域責(zé)任單位1000元,并負責(zé)恢復(fù)該段線路。

9.2沒有依照本制度規(guī)定對各系統(tǒng)進行巡查,導(dǎo)致系統(tǒng)故障未能及時發(fā)現(xiàn)的,考核責(zé)任單位500元;

9.3“六大系統(tǒng)”各種臺賬、記錄沒有按本制度要求進行落實的,考核責(zé)任單位500元;

9.4各子系統(tǒng)出現(xiàn)故障,必須由負責(zé)單位進行排查,并組織整改,對整改緩慢,導(dǎo)致系統(tǒng)長時間處于不工作狀態(tài)的責(zé)任單位考核1000元;

9.5凡是發(fā)現(xiàn)故意損壞“六大系統(tǒng)”設(shè)備設(shè)施裝置的人員一律從重處罰。

10.其他

10.1“六大系統(tǒng)”相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由安全管理部、檔案室歸檔保存。

10.2物耗管理部應(yīng)做好“六大系統(tǒng)”物資備件儲備工作,確保系統(tǒng)損毀零部件能及時更換,保證系統(tǒng)正常運行。

11.附則

11.1本辦法如與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

11.2本辦法由####礦安全管理部負責(zé)解釋。

11.3本辦法自印發(fā)之日起施行。

六大系統(tǒng)管理制度(3篇)

在企業(yè)管理中,六大系統(tǒng)管理制度是構(gòu)建高效運營的核心,它們涵蓋了企業(yè)運作的各個方面,旨在確保組織的穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展。這六大系統(tǒng)包括:1.組織架構(gòu)與職責(zé)分配系統(tǒng)2.人力資源管理
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