歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

外網(wǎng)管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):29

外網(wǎng)管理制度

外網(wǎng)管理制度是指企業(yè)為規(guī)范員工對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)的使用,確保信息安全,提高工作效率而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序。它旨在維護(hù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全,防止敏感信息泄露,并確保員工在網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中的行為符合企業(yè)價(jià)值觀和法規(guī)要求。

包括哪些方面

1. 訪問權(quán)限設(shè)定:明確不同部門和職位的員工對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的訪問權(quán)限,限制無關(guān)或潛在風(fēng)險(xiǎn)的網(wǎng)站。

2. 網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范:規(guī)定員工的網(wǎng)絡(luò)行為準(zhǔn)則,如禁止非法下載、傳播不良信息,禁止工作時(shí)間進(jìn)行非工作相關(guān)活動(dòng)。

3. 數(shù)據(jù)保護(hù)措施:制定數(shù)據(jù)加密、備份和安全傳輸?shù)囊?guī)定,防止數(shù)據(jù)丟失或被竊取。

4. 安全培訓(xùn):定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育,提高員工的安全意識(shí)和防范能力。

5. 監(jiān)控與審計(jì):實(shí)施網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)監(jiān)控,定期審計(jì)網(wǎng)絡(luò)日志,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違規(guī)行為。

6. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:建立應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全事件的預(yù)案,快速有效地處理網(wǎng)絡(luò)故障或攻擊。

重要性

外網(wǎng)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 保障信息安全:防止企業(yè)機(jī)密信息通過網(wǎng)絡(luò)泄露,降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

2. 提升工作效率:減少員工因個(gè)人網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)分散注意力,確保工作專注。

3. 維護(hù)企業(yè)形象:避免員工不當(dāng)網(wǎng)絡(luò)行為損害企業(yè)聲譽(yù)。

4. 符合法規(guī)要求:遵守相關(guān)法律法規(guī),避免因網(wǎng)絡(luò)違法行為帶來的法律糾紛。

5. 促進(jìn)內(nèi)部和諧:建立公平公正的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,減少因網(wǎng)絡(luò)使用產(chǎn)生的內(nèi)部矛盾。

方案

1. 制定詳細(xì)的外網(wǎng)使用政策:結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定詳細(xì)、實(shí)用的外網(wǎng)使用規(guī)定,確保每個(gè)員工清楚自己的責(zé)任和權(quán)利。

2. 強(qiáng)化技術(shù)防護(hù):安裝防火墻、防病毒軟件,定期更新系統(tǒng)補(bǔ)丁,提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力。

3. 建立審核與反饋機(jī)制:設(shè)立網(wǎng)絡(luò)管理員,負(fù)責(zé)審批特殊網(wǎng)絡(luò)訪問請(qǐng)求,及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)問題和員工反饋。

4. 實(shí)施定期評(píng)估:定期評(píng)估制度執(zhí)行情況,根據(jù)反饋調(diào)整和完善規(guī)定。

5. 培訓(xùn)與教育:定期舉辦網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),讓員工了解最新的網(wǎng)絡(luò)威脅和防范方法。

6. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)示范:管理層應(yīng)模范遵守外網(wǎng)管理制度,樹立良好的網(wǎng)絡(luò)行為榜樣。

通過上述方案,企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)安全、高效、合規(guī)的外網(wǎng)使用環(huán)境,從而保障業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行和員工的網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范。

外網(wǎng)管理制度范文

第1篇 醫(yī)院外網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)管理制度

醫(yī)院外網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng))管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法。

2、嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)從事危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家機(jī)密等違法犯罪活動(dòng)。

3、嚴(yán)禁制作、查閱、復(fù)制和傳播妨礙社會(huì)治安及淫穢色情等信息。

4、嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)上玩游戲、聊天及從事于工作性質(zhì)無關(guān)的活動(dòng)

5、嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布不真實(shí)的信息,散布計(jì)算機(jī)病毒。

6、嚴(yán)禁進(jìn)行任何破壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動(dòng)。

7、禁止訪問非法網(wǎng)站,如法_網(wǎng)站等。

8、凡違反上述條例者,視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門追究其法律責(zé)任。

第2篇 電力外網(wǎng)安全管理辦法

第一條 為加強(qiáng)安全管理,明確安全責(zé)任,遏制并杜絕安全責(zé)任事故,依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定本辦法。

第二條 安全管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹gb/t28001-2001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立健全縱向到底、橫向到邊的安全保證體系,做到“五同時(shí)”,即:在計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。

第三條 項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以安全責(zé)任制為基礎(chǔ),以安全教育培訓(xùn)為前提,以足額安全投入為保障,以健全和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為保證,不斷促進(jìn)工程項(xiàng)目安全管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。、

第四條 項(xiàng)目安全管理目標(biāo):杜絕安全一般事故;杜絕員工因工、非因工死亡事故,有效控制員工重傷事故。

第五條 項(xiàng)目部將項(xiàng)目安全目標(biāo),層層分解到每個(gè)部門和員工。

第六條 項(xiàng)目部依據(jù)本辦法對(duì)項(xiàng)目工程隊(duì)進(jìn)行安全管理;工程隊(duì)依據(jù)本辦法建立安全生產(chǎn)管理體系,進(jìn)行施工生產(chǎn)安全管理。

第七條 項(xiàng)目部成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目安全總監(jiān)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員。

第八條 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全負(fù)責(zé)人;設(shè)安質(zhì)環(huán)保部,配備專職安全管理人員不少于5人,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員任兼職安全員;工班長(zhǎng)任本班組兼職安全員。

第十一條 安全管理人員必須具有較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力;并經(jīng)有關(guān)主管部門對(duì)其安全知識(shí)和管理能力考核,合格后持證上崗。

第十二條 專職安全管理人員職責(zé)與權(quán)限

一、職責(zé)

1、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)貫徹執(zhí)行情況。

2、對(duì)生產(chǎn)物資、機(jī)具、設(shè)備的安全裝置、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)買、發(fā)放及使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、報(bào)告并參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

二、權(quán)限

1、有權(quán)制止違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度的錯(cuò)誤行為,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,建議嚴(yán)肅處理。

2、有權(quán)責(zé)令嚴(yán)重危及員工生命的安全設(shè)備停止使用,作業(yè)場(chǎng)所立即停止作業(yè),并向上級(jí)報(bào)告。

3、有權(quán)制止“三違”,對(duì)嚴(yán)重然及人身和財(cái)產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng),責(zé)令停止作業(yè),并建議追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、安全監(jiān)察人員檢查發(fā)現(xiàn)問題是,根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,有權(quán)實(shí)施處罰。

第十三條 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織和督促本工程項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)、上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度,主持制定執(zhí)行規(guī)定和細(xì)則等。

2、合理配置安全管理資源,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。

3、組織項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育和考核。

4、組織生產(chǎn)安全檢查,組織或督促檢查中存在的問題的整改,及時(shí)消除事故隱患。

5、組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并適時(shí)安排演練。

第十四條 項(xiàng)目有關(guān)部門安全責(zé)任

1、施工技術(shù)部門

根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和合同要求,負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),制定相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底。規(guī)范施工作業(yè)秩序,選定安全可靠的施工方法,文明施工。參加安全檢查,提出事故隱患整改方案。參加安全事故調(diào)查處理。

2、物資設(shè)備部門

負(fù)責(zé)對(duì)特產(chǎn)管理人員,機(jī)械、車輛駕駛?cè)藛T的管理、教育和培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)機(jī)械車輛和設(shè)備的調(diào)配驗(yàn)收、使用、檢查、維修等管理工作。負(fù)責(zé)汽車運(yùn)輸安全管理;負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范物資和器材,嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)品請(qǐng)領(lǐng)、貯存、保管和發(fā)放規(guī)定。

第十五條特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度

對(duì)電工、焊工、起重工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊工種,必須進(jìn)行專業(yè)安全操作技術(shù)培訓(xùn),考試合格,取得崗位證書后上崗。汽車起重駕駛?cè)藛T,應(yīng)持“雙證”上崗。

第十六條 項(xiàng)目安全教育制度

1、工程隊(duì)教育,每月安全教育制度,為員工上安全技術(shù)課、學(xué)習(xí)安全文件、規(guī)章制度、操作規(guī)格,分析事故、交流經(jīng)驗(yàn)等。

2、“三工”教育。施工前提出施工安全要求;施工中檢查施工是否符合安全規(guī)定、對(duì)隱患及時(shí)整改;施工后講評(píng),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

第十七條 安全宣傳制度

在施工現(xiàn)場(chǎng)及員工生活區(qū)要張貼或懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語,安全生產(chǎn)宣傳欄、設(shè)置安全警示標(biāo)志牌等;充分利用多種形式,積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

外網(wǎng)管理制度(2篇)

外網(wǎng)管理制度是指企業(yè)為規(guī)范員工對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)的使用,確保信息安全,提高工作效率而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序。它旨在維護(hù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全,防止敏感信息泄露,并確保員工在網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中的
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)外網(wǎng)信息

  • 外網(wǎng)管理制度(2篇)
  • 外網(wǎng)管理制度(2篇)29人關(guān)注

    外網(wǎng)管理制度是指企業(yè)為規(guī)范員工對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)的使用,確保信息安全,提高工作效率而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序。它旨在維護(hù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全,防止敏感信息泄露,并確保員工在網(wǎng) ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息