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本退休職工管理制度旨在規(guī)范企業(yè)對退休職工的管理和服務，確保他們享有應有的權(quán)益，同時維護企業(yè)的正常運營秩序。制度涵蓋以下幾個方面：
1. 退休申請及審批流程
2. 退休待遇與福利
3. 退休后的參與與貢獻
4. 退休職工的溝通與關(guān)懷
5. 爭議解決機制
包括哪些方面
1. 退休申請：明確退休年齡、提前申請的規(guī)定，以及特殊情況下的特殊處理。
2. 待遇福利：詳述退休金計算標準、醫(yī)療保險、年金等福利的提供方式。
3. 二次貢獻：鼓勵退休職工以顧問、志愿者等形式繼續(xù)為企業(yè)服務。
4. 關(guān)懷機制：設(shè)立定期訪問、健康檢查等關(guān)愛措施，保持與退休職工的聯(lián)系。
5. 爭議處理：建立公正、公平的爭議解決程序，保障退休職工的合法權(quán)益。
重要性
退休職工管理制度的重要性在于：
1. 尊重與保障：體現(xiàn)企業(yè)對員工一生付出的尊重，保障其退休生活的質(zhì)量。
2. 穩(wěn)定性：維護企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，避免因退休問題引發(fā)的矛盾。
3. 繼續(xù)貢獻：利用退休職工的經(jīng)驗與智慧，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
4. 品牌形象：良好的退休政策能提升企業(yè)社會形象，吸引優(yōu)秀人才。
方案
1. 制定明確的退休政策，公開透明，確保所有員工了解并理解。
2. 設(shè)立專門的退休職工服務中心，負責處理相關(guān)事務，提供個性化服務。
3. 定期舉辦退休職工活動，如座談會、健康講座，增進交流。
4. 對于愿意繼續(xù)為企業(yè)貢獻力量的退休職工，制定靈活的合作模式，如項目參與、指導新人等。
5. 加強與退休職工的溝通，及時解決他們的疑慮和問題，確保他們的合理訴求得到滿足。
通過實施上述方案，我們旨在構(gòu)建一個尊重退休職工、重視其貢獻的企業(yè)文化，同時為在職員工樹立良好的退休預期，共同推動企業(yè)長遠發(fā)展。
退休職工管理制度范文
第1篇 新華醫(yī)院離退休職工管理制度
附屬醫(yī)院離退休職工管理制度
1、離退休職工的管理由醫(yī)院老齡工作委員會及人事科負責。
2、為了更好地依靠離退休職工本身力量把自身管理工作做好、做活,在離退休職工中推選群眾威信較高、辦事公正、熱情為離退休職工服務的同志參加醫(yī)院老齡工作委員會,配合工會、人事部門開展工作。
3、職工離退休時,醫(yī)院召開歡送會,實事求是地肯定他們的成績,勉勵他們離退休后發(fā)揮余熱,繼續(xù)為醫(yī)院做力所能及的工作。
4、將離退休職工管理工作列入醫(yī)院議事日程。領(lǐng)導帶頭,敬老尊賢,經(jīng)常檢查、督促有關(guān)部門做好離退休職工管理、服務工作。定期召開座談會,及時征求意見,盡可能解決他們存在的一些問題。
5、職工離退休后,醫(yī)院通過走訪、慰問、召開座談會及茶話會等形式與他們溝通感情,密切聯(lián)系,把黨的關(guān)懷送到每位離退休職工心中,對居住外地的離退休職工可經(jīng)常通訊問候,必要時進行走訪調(diào)查。
6、離退休職工因病去世,有關(guān)喪事按國家和醫(yī)院職工死亡善后工作有關(guān)規(guī)定辦理。
7、離退休職工活動、服務工作所需活動經(jīng)費,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第2篇 后勤企業(yè)離退休職工關(guān)懷工作管理辦法
后勤離退休職工關(guān)懷工作管理辦法
根據(jù)學校離退休處和校工會組織關(guān)于切實做好離退休職工送溫暖工作的工作要求,使后勤關(guān)心離退休職工送溫暖工作制度化、常態(tài)化,各級組織與干部要認識到關(guān)心老同志工作“功在當代,利在千秋”。進一步明確送溫暖工作的程序和具體措施,切實把送溫暖工作做好、做實,通過開展送溫暖工作,要讓后勤戰(zhàn)線上的離退休老同志能夠感受到學校黨組織和學校各級領(lǐng)導的關(guān)心與關(guān)愛,特制定本辦法。
一、各級組織要高度關(guān)注本單位離退休老同志送溫暖工作
(一)各級干部都要從講政治的高度重視老同志工作,要通過關(guān)心、探訪、慰問、座談、發(fā)揮余熱等多種形式,讓老同志真正感受到各級組織的關(guān)心,建立多種信息溝通渠道,及時讓老同志了解本單位的工作情況。
(二)發(fā)揮后勤各退休黨支部與原工作單位的聯(lián)系與紐帶作用,通過黨的組織,加強各單位與本單位離退休職工的聯(lián)系。
(三)建立老同志送溫暖專項經(jīng)費,使關(guān)心老同志工作制度化。
二、具體工作措施
(一)集團工會要加強與離退休工作處的工作聯(lián)系,及時聽取意見和建議,以取得離退休處的工作指導;各單位綜合辦公室要建立本單位離退休老同志詳細信息登記,確保聯(lián)系渠道暢通;各單位工會組織要關(guān)注本單位老同志身體狀況和家庭困難情況,及時將黨的關(guān)懷與溫暖送到老同志家中。
(二)要充分認識到本單位老同志在后勤服務戰(zhàn)線多年工作經(jīng)驗,是后勤各單位做好本職工作的寶貴財富,要注意發(fā)揮本單位老同志余熱,通過他們中的技術(shù)骨干,及時解決各單位工作中或技術(shù)方面遇到的各種困難;對于身體健康又樂于后勤服務工作的老同志,各單位可以聘請他們?yōu)楹笄诜铡傲x務監(jiān)督員”,發(fā)給聘書,以幫助后勤改善服務,監(jiān)督服務過程,提升服務質(zhì)量。
(三)集團工會負責定期召開集團范圍內(nèi)老同志不同方面代表的“座談會”或“信息通報會”;各單位負責定期召開本單位的老同志“座談會”或“信息通報會”,要多種方式為老同志創(chuàng)造“了解學校發(fā)展、為后勤工作獻計獻策”的溝通活動條件,使他們老有所為。
(四)及時開展送溫暖活動,特別是后勤戰(zhàn)線的老勞模、特困戶,要關(guān)注他們的健康和合理建議、意見,集團范圍內(nèi)無條件解決的,可以向上級部門或職能部門反映情況,以取得支持。
對于老勞模,各單位在條件允許的情況下,多給予他們一些關(guān)懷與慰問,特別是要加強與他們的感情聯(lián)絡(luò),獲得他們的理解,真正體現(xiàn)出黨對“勞動模范”的關(guān)心與愛護。
后勤系統(tǒng)的老勞動模范、老干部、老領(lǐng)導的送溫暖工作,一般由集團工會負責具體落實;退休職工的送溫暖工作一般由原單位工會負責具體落實。
(五)集團各黨支部與離退休各黨支部要保持經(jīng)常聯(lián)系,黨支部開展活動也可以邀請退休黨支部的同志參加,相互促進工作,增加交流機會。
(六)集團每年表彰大會活動應邀請老同志代表一同參加,要讓后勤戰(zhàn)線上的老同志親身感受到學校后勤服務事業(yè)日益發(fā)展的大好形勢,后勤服務事業(yè)后繼有人。
(七)集團每年要建立老同志送溫暖工作專項經(jīng)費,確保此項工作的可持續(xù)性。
1.對待從后勤退休的勞動模范,每逢五年集團黨政工部門聯(lián)合為其開展集體祝壽活動一次;
2.集團各單位每年可以利用春節(jié),為老同志創(chuàng)造“團聚”機會,同時,各單位黨政工領(lǐng)導要介紹單位發(fā)展情況,聽取老同志對單位及后勤服務的意見或建議。
3.老同志過世,各單位要按照學校要求,在離退休處指導下,做好喪事相關(guān)事宜;倡導老同志喪事從簡辦理,一般按照規(guī)定派中型面包車1輛,慰問金500元。
后勤崗位離休干部、退休副科長及其以上老同志、勞動模范過世,集團領(lǐng)導要派代表到家中進行慰問;
后勤其他退休老同志過世,所在單位黨政領(lǐng)導要前往家中慰問。
后勤各退休黨支部書記過世,后勤集團分黨委要派代表與其所屬單位領(lǐng)導一起前往家中慰問;
4.老同志生病住院,各單位應和其所在單位領(lǐng)導一起,前往探視,由各單位送去慰問品,集團不再另行探望。
5.對于退休返鄉(xiāng)老同志,各單位每年需發(fā)慰問信,并根據(jù)情況,不定期組織探望,落實送溫暖工作。集團分管領(lǐng)導也應一同前往探望慰問。
第3篇 科大離退休職工文體協(xié)會管理辦法
科技大學離退休職工文體協(xié)會管理辦法
1、離退休職工的各種協(xié)會是離退休工作處直接領(lǐng)導下的為廣大離退休職工服務的群眾組織。有關(guān)文體活動由離退休工作處統(tǒng)一組織安排,各協(xié)會負責協(xié)助實施。
2、各協(xié)會的組織機構(gòu)由會長、副會長、委員組成委員會。主要負責組織開展各種活動,為大家義務服務,活躍離退休職工的文體生活。
3、協(xié)會會長由委員會選舉推薦,離退休工作處聘任,實行任期制,任期兩年。
4、各協(xié)會會員要服從協(xié)會組織的安排,積極參加協(xié)會組織的各項活動。
5、各協(xié)會平時可在校內(nèi)自行組織開展一些日常性活動,有關(guān)活動的具體事宜,由各協(xié)會會長(或由會長指定負責人)直接與處分管文體活動的領(lǐng)導聯(lián)系落實。
6、各協(xié)會活動原則上不出外進行,自行組織的外出活動一切后果自負。
7、上級對口部門組織培訓或比賽活動,可根據(jù)情況由處上酌情給予適當?shù)馁Y助。
8、每年年底各協(xié)會應將本協(xié)會的活動情況書面總結(jié)報離退休工作處辦公室。
