多種經(jīng)營管理制度是一種旨在管理企業(yè)多元化業(yè)務的策略框架，它涵蓋了公司的各個層面，從產(chǎn)品線的擴展到市場進入、資源配置、風險管理和團隊協(xié)調(diào)等多個領(lǐng)域。這種制度的建立對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，因為它能夠確保企業(yè)在不同業(yè)務領(lǐng)域中保持高效運營，同時平衡風險和回報。
包括哪些方面
1. 產(chǎn)品與服務多樣性：明確不同產(chǎn)品線的定位，規(guī)劃新產(chǎn)品的引入和現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)化。
2. 市場策略：分析目標市場，確定進入策略，如直接銷售、合作伙伴關(guān)系或并購。
3. 資源配置：合理分配財務、人力資源，確保每個業(yè)務單元得到必要的支持。
4. 風險管理：評估各業(yè)務的風險，制定應對措施，防止單一業(yè)務失敗影響整體運營。
5. 組織架構(gòu)：構(gòu)建靈活的部門結(jié)構(gòu)，促進跨部門協(xié)作，提高決策效率。
6. 績效評估：設定多元化的業(yè)績指標，反映不同業(yè)務的貢獻，激勵員工表現(xiàn)。
7. 文化融合：維護公司核心價值觀時，適應不同業(yè)務領(lǐng)域的需求和文化差異。
重要性
多種經(jīng)營管理制度的重要性在于：
1. 分散風險：通過多樣化業(yè)務，企業(yè)可以降低對某一市場的依賴，減少經(jīng)濟波動帶來的影響。
2. 增長機會：多元化的業(yè)務組合能捕捉到更多的市場機會，增加收入來源。
3. 創(chuàng)新驅(qū)動：不同業(yè)務間的交叉創(chuàng)新能激發(fā)新的想法和解決方案，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
4. 競爭優(yōu)勢：全面的業(yè)務布局有助于企業(yè)在競爭中建立壁壘，提高市場份額。
5. 人才吸引：多元化的業(yè)務能吸引具有不同專長和興趣的員工，增強企業(yè)吸引力。
方案
1. 制定多元化戰(zhàn)略：明確企業(yè)的長期目標，識別適合拓展的業(yè)務領(lǐng)域，制定相應的戰(zhàn)略計劃。
2. 建立跨部門協(xié)作機制：設立跨職能團隊，促進信息共享和協(xié)同工作，提高決策效率。
3. 定期評估與調(diào)整：定期審查各業(yè)務單元的表現(xiàn)，及時調(diào)整資源分配和戰(zhàn)略方向。
4. 強化風險管理：設立專門的風險管理部門，監(jiān)控潛在風險，提供預警和應對建議。
5. 培訓與發(fā)展：提供多業(yè)務領(lǐng)域的培訓，提升員工的跨領(lǐng)域能力，以適應企業(yè)多元化需求。
6. 企業(yè)文化建設：強調(diào)包容性和適應性，鼓勵員工接受和適應不同的業(yè)務文化。
通過以上方案的實施，企業(yè)可以建立起一套有效的多種經(jīng)營管理制度，實現(xiàn)業(yè)務的多元化發(fā)展，增強企業(yè)的競爭力和抗風險能力。
多種經(jīng)營管理制度范文
第1篇 物業(yè)公司多種經(jīng)營管理辦法實施細則
物業(yè)公司《多種經(jīng)營管理辦法》實施細則(試行)
第一條:為進一步強化《多種經(jīng)營管理辦法》的有效執(zhí)行,提高在運用過程中的可操作性,根據(jù)公司的相關(guān)管理制度,特制訂《多種經(jīng)營管理辦法》實施細則(下稱本細則)。
第二條:本細則由公司財務部、品質(zhì)培訓部負責管理、解釋。
合同的申報、審核、審批
第三條:合同總金額在500元(含500元)以下,期限在3個月以內(nèi),管理中心(處)可以根據(jù)實際情況與合作方進行約定,約定可以選用口頭或書面形式。在執(zhí)行前5天向公司品質(zhì)培訓部、財務部報備。每月底以書面形式報備財務部及品質(zhì)培訓部。
第四條:合同總金額超過500元,管理中心(處)在與合作方確定意向后,草擬合同報公司審核,總經(jīng)理審批。
第五條:報審的合同由行政與人力資源部負責簽程,合同的審核審批應在接到合同后7個工作日(含周六、周日)內(nèi)完成,遇相關(guān)負責人出差,審核審批時間自動順延,行政與人力資源部向管理中心(處)反饋。
第六條:行政與人力資源部負責合同在審核審批過程中意見的反饋。
第七條:修改后合同由管理中心(處)再次報公司審核審批,執(zhí)行本細則第五條、第六條,直至蓋章簽約;
第八條:合同簽字蓋章生效后,我方原件由行政與人力資源部備份,管理中心(處)留存復印件,并由行政與人力資源部將復印件送至財務部備份;
第九條:管理中心(處)負責合同的執(zhí)行,嚴格履行合同內(nèi)容,接受公司品質(zhì)培訓部、財務部對合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。
其它
第十條:其它未涉及的事項按照《多種經(jīng)營管理辦法》執(zhí)行。
第十一條:本細則為《多種經(jīng)營管理辦法》的組成部分,經(jīng)公司經(jīng)營班子、部門會簽后生效。
第2篇 某某物業(yè)公司多種經(jīng)營管理辦法
某物業(yè)公司項目多種經(jīng)營管理辦法
1、目的:
為適應公司多角化經(jīng)營的需要,規(guī)范各項目多種經(jīng)營活動的經(jīng)營行為,加強公司對各項目多種經(jīng)營活動的管理。依據(jù)公司質(zhì)量手冊b版質(zhì)量管理體系,制定本辦法。
2、適用范圍:
本辦法適用于物業(yè)管理有限公司各部門、管理中心(處)開展的各項多種經(jīng)營活動,活動是指:除物業(yè)管理服務以外開展的經(jīng)營活動,內(nèi)容包括:便民服務、房屋裝修、房屋租賃、場地租賃等。
3、管理機構(gòu)及工作職責
3.1管理機構(gòu)
3.2工作職責:
3.2.1品質(zhì)培訓部負責多種經(jīng)營活動的歸口管理
3.2.2品質(zhì)培訓部負責組織相關(guān)部門對各項多種經(jīng)營活動經(jīng)營方合同的評審,上報總經(jīng)理批準
3.2.3品質(zhì)培訓部、計劃財務部負責對管理處多種經(jīng)營活動合同執(zhí)行過程的監(jiān)督、檢查
3.2.4各管理中心(處)根據(jù)項目的實際情況,確定開展多種經(jīng)營活動內(nèi)容,并向公司品質(zhì)培訓部申報
3.2.5各管理中心(處)負責實施多種經(jīng)營活動規(guī)劃及合同實現(xiàn)
3.2.6計劃財務部負責對多種經(jīng)營活動的收費管理及監(jiān)督檢查
3.2.7品質(zhì)培訓部協(xié)助各管理中心(處)處理多種經(jīng)營活動合同糾紛的處理
4、程序
4.1多種經(jīng)營活動的立項、申報
4.1.1新組建管理處根據(jù)小區(qū)的實際情況及開發(fā)商的要求,確定開展多種經(jīng)營活動的內(nèi)容,填寫《經(jīng)營品種申報表》,向品質(zhì)培訓部申報
4.1.2在管項目的管理中心(處)依據(jù)小區(qū)內(nèi)業(yè)主的需求,在不違反小區(qū)管理規(guī)定的情況下,開展多種經(jīng)營活動,填寫《經(jīng)營品種申報表》向品質(zhì)培訓部申報
4.2多種經(jīng)營活動的方式
4.2.1各管理中心(處)可根據(jù)實際情況采取自營或委托經(jīng)營的方式
4.2.2采用自營方式,管理中心(處)向品質(zhì)培訓部上報經(jīng)營計劃或經(jīng)營方案,批準后方可實施
4.2.3委托經(jīng)營方式由管理中心(處)或其他部門向公司推薦1至3家經(jīng)營方,供公司參考選擇,品質(zhì)培訓部組織項目部門對經(jīng)營方進行評審,填寫《經(jīng)營方評定記錄表》,報總經(jīng)理批準
4.3合同(方案)評審、簽定
4.3.1采用自營方式,由品質(zhì)培訓部組織公司相關(guān)部門對管理中心(處)自營方案進行評審,報總經(jīng)理批準,管理中心(處)執(zhí)行評審結(jié)果
4.3.2委托經(jīng)營方式由管理中心(處)與公司評審的合格經(jīng)營方草擬合同報公司評審,由品質(zhì)培訓部組織相關(guān)部門對合同進行評審
4.3.3管理中心(處)執(zhí)行評審結(jié)果,與確定的委托經(jīng)營方確定合同內(nèi)容報公司加蓋合同專用章
4.3.4合同到期后,管理中心(處)根據(jù)合同的執(zhí)行情況,就合同的繼續(xù)簽訂及合同的內(nèi)容變更是否報公司評審,管理處按照評審結(jié)果處置
4.4合同(方案)實施
4.4.1管理中心(處)按照選定的多種經(jīng)營活動的經(jīng)營方式,執(zhí)行合同和實施經(jīng)營方案,每月向公司上報,實施情況在工作月報中反映
4.4.2計劃財務部依據(jù)合同(方案)有關(guān)費用的條款,實施費用的收支管理與控制每個月向總經(jīng)理匯報
4.5監(jiān)督檢查
4.5.1品質(zhì)培訓部監(jiān)督、檢查管理中心(處)合同(方案)的執(zhí)行情況,對在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題向管理處及時指出,并要求管理處立即糾正、整改
4.5.2計劃財務部實行月度檢查,并將檢查結(jié)果在公司月檢報告中反映
4.6合同(方案)結(jié)束時,管理中心(處)做好合同的收尾工作,并向公司出具總結(jié)報告
附件1、《經(jīng)營品種申報表》
附件2、《經(jīng)營方評定記錄表》
附件3、《文件會簽單》
第3篇 局屬多種經(jīng)營企業(yè)安全管理監(jiān)督卡內(nèi)容
序號
監(jiān)督項目
重點監(jiān)督內(nèi)容
監(jiān)督結(jié)果
1
人員
安全生產(chǎn)崗位健全,人員職責明確,人員配置應滿足定員標準和工作要求
人員(包括長期聘用臨時工)應全部參加了年度安規(guī)考試,考試全部合格
人員(包括長期聘用臨時工)應參加過專業(yè)上崗培訓,具備電工特種作業(yè)操作許可證
長期聘用臨時工應經(jīng)過縣局組織的安全教育培訓,并有記錄,簽訂年度安全責任書
人員應全部掌握觸電急救及心肺復蘇法
2
規(guī)程制度
各類規(guī)程應配置齊全,并按規(guī)定程序及時修訂更新
各類制度應健全,認真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時修訂更新
3
安全
工作
查閱存檔的安全文件、安全通報,對照安全學習記錄檢查學習情況
查閱工作票管理制度,對照檢查班組工作票記錄,檢查工作票填寫內(nèi)容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性
查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應相符
檢查特殊工種人員的培訓記錄和考試合格證書
查閱標準作業(yè)管理制度,對照檢查施工記錄,工作應按照標準化作業(yè)開展,標準化作業(yè)工序卡填寫正確、規(guī)范
查閱工器具管理制度,檢查工器具臺賬和試驗記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、工器具數(shù)量、合格標志,檢查生產(chǎn)人員使用情況
查閱施工機具管理制度,檢查施工機具臺賬和試驗記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、施工機具數(shù)量、合格標志,檢查生產(chǎn)人員使用情況
查閱技術(shù)培訓管理制度,對照檢查技術(shù)培訓記錄,記錄應規(guī)范,內(nèi)容有針對性,時間應滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容
查閱相應管理制度,對照檢查安全活動記錄。記錄內(nèi)容填寫應規(guī)范,人員簽名應齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況
查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動記錄,零違章活動開展情況,對違章行為的處理情況,處理應符合管理制度規(guī)定
檢查交通安全管理,車輛證照是否齊全,車輛管理、派車制度是否健全,是否嚴格管理
各類事故是否納入縣局統(tǒng)一考核
監(jiān)督
意見
監(jiān)督
人員
簽名
被監(jiān)督單位
(人員)簽名
第4篇 電力系統(tǒng)多種經(jīng)營企業(yè)安全管理規(guī)定
第一章 總則
第一條為加強電力系統(tǒng)多種經(jīng)營的安全管理工作,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進電力系統(tǒng)多種經(jīng)營健康快速發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及電力部有關(guān)規(guī)程規(guī)定,特制定本規(guī)定。
第二條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營安全管理工作必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針。
第三條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營企業(yè)(以下簡稱多經(jīng)企業(yè))的安全生產(chǎn)目標是實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大火災、無重大設備事故、無重大交通事故。
第四條多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作在部及各網(wǎng)、省公司(局)的領(lǐng)導下,由其主管部門負責,同時接受主業(yè)安全監(jiān)察部門的監(jiān)察和歸口管理。
第五條多經(jīng)企業(yè)的行政領(lǐng)導對企業(yè)的安全生產(chǎn)負全責,黨、工、團組織應起到保證和監(jiān)督作用,互相配合搞好職工的安全思想教育,開展群眾安全監(jiān)督活動。
第六條本規(guī)定適用于全國電力行業(yè)。解釋權(quán)屬電力工業(yè)部。
第二章 責任制
第七條多經(jīng)企業(yè)必須建立、健全以企業(yè)法定代表人、行政正職在內(nèi)的各級領(lǐng)導、各職能部門、各專業(yè)工種、各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責任制。
第八條多經(jīng)企業(yè)的行政正職是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任,其主要職責是:
1.熟悉并負責貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政策和規(guī)定,熟悉并執(zhí)行與本企業(yè)有關(guān)的安全規(guī)程、制度,保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2.負責本企業(yè)各級安全生產(chǎn)責任制的建立和貫徹落實。
3.建立健全本企業(yè)的安全管理機構(gòu)及安全網(wǎng)組織,并保證安全網(wǎng)絡的正常運轉(zhuǎn)。
4.親自主持本單位每月一次安全例會、定期開展安全大檢查,組織制訂年度安全生產(chǎn)目標和安全工作計劃、反事故技術(shù)措施計劃及安全技術(shù)、勞動保護措施計劃(以下簡稱反措、安措)并督促落實。
5.至少每周一次深入班組和工作現(xiàn)場,了解本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,及時解決存在的問題。
第九條企業(yè)分管領(lǐng)導必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作,是分管范圍的第一責任者;各職能部門,各專業(yè)崗位都要制訂明確的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同做好安全工作。
第十條企業(yè)的安全管理人員應由作風正派、責任心強、堅持原則、身體健康、有一定的生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗的人員擔任。
全管理人員的主要職責:
1.宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)章制度的貫徹。
2.監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。
3.組織安全教育培訓及安規(guī)學習、考試。組織學習有關(guān)安全簡報、事故快報、事故通報、安全錄相等。
4.定期組織安全生產(chǎn)檢查,組織并檢查安全日活動及效果,深入班組和工作現(xiàn)場檢查事故隱患,糾正違章行為等。
5.參加事故調(diào)查分析,做好事故統(tǒng)計、報告工作。
6.監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放及安全工器具的使用和定期檢查工作。
安全管理人員的主要職權(quán):
1.有權(quán)制止危及人身和設備安全的違章指揮和違章作業(yè)。
2.在事故調(diào)查中對事故分析與事實不符或?qū)ω熑握咛幚聿划敃r,有權(quán)提出否決性意見,報請主管領(lǐng)導批準;對隱瞞事故、阻礙事故調(diào)查的行為以及對事故的分析、認定與領(lǐng)導意見不一致時,有權(quán)向上級反映。
3.有權(quán)對在安全生產(chǎn)上做出貢獻者提出表彰獎勵的建議,對事故過失人員及違章指揮、違章作業(yè)者,提出處理意見。
安全管理人員屬企業(yè)的生產(chǎn)人員,享受同級生技人員的待遇,各級行政領(lǐng)導要給予積極支持,使其真正有職有權(quán)搞好安全管理工作。
第十一條職工是企業(yè)的主人,要對國家和企業(yè)的財產(chǎn)以及人民的生命安全負責。
每個職工在安全生產(chǎn)方面必須作到:
1.自覺遵守國家、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、規(guī)程及各項規(guī)章制度,自覺遵守勞動紀律。
2.有權(quán)制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮。
3.認真吸取事故教訓,不斷提高安全意識和自我保護能力,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。
4.及時反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身及設備安全的情況。
5.按要求參加安全生產(chǎn)培訓、檢查及各項安全活動,為不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平提出合理化建議。
6.尊重和支持安全管理人員的工作,服從安全生產(chǎn)管理人員的管理。
第三章 管理機構(gòu)
第十二條電力企(事)業(yè)單位主辦的多種經(jīng)營集團公司或總公司均應成立以行政正職為主任(組長)的安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導小組,領(lǐng)導所屬企業(yè)的安全工作。
第十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)電力工業(yè)部《關(guān)于安全工作的決定》,結(jié)合各自的規(guī)模及行業(yè)特點,設置相應的安全管理機構(gòu),派任資質(zhì)合格的安全管理人員。安全管理隊伍應保持相對穩(wěn)定。
第十四條從事工業(yè)生產(chǎn)、建筑安裝的多經(jīng)企業(yè),其規(guī)模在500人以上的應成立安全管理機構(gòu),100人以上的應有專職安全員,不足100人的可設兼職安全員。
第十五條企業(yè)的車間(隊)、班組、店堂、倉庫、攤點均應有專職或兼職的安全員。企業(yè)自上而下健全安全網(wǎng)絡,形成強有力的安全管理體系。
第四章 規(guī)章制度
第十六條多經(jīng)企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家、電力工業(yè)部及地方政府頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)安全與衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例、制度,并根據(jù)實際情況制定實施細則,但不得與上級規(guī)定相抵觸,不得降低安全標準。
第十七條從事與電力生產(chǎn)、建設有關(guān)的多經(jīng)企業(yè)必須嚴格執(zhí)行電力工業(yè)部頒發(fā)的與電力生產(chǎn)、建設有關(guān)的各種規(guī)程、制度,并對工作票、操作票、安全措施等制度執(zhí)行情況定期進行統(tǒng)計、檢查和考核。
第十八條從事非電力行業(yè)工作的多經(jīng)企業(yè)應針對有關(guān)的行業(yè)特點,執(zhí)行其行業(yè)主管部門頒布或本企業(yè)制定的各種安全規(guī)程、制度及安全注意事項,做到凡事有章可循。
第五章 日常管理工作
第十九條網(wǎng)、省公司(局)多種經(jīng)營主管部門應每年召開多種經(jīng)營安全工作會議,總結(jié)、交流安全工作,布置年度安全工作;定期組織多經(jīng)企業(yè)安全自查、互查、聯(lián)查,不斷提高多種經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理水平。
第二十條各多經(jīng)企業(yè)對定期召開的安全工作會、月度例會、事故分析會和安全日活動(三會一活動)要有明確規(guī)定和要求,切不可流于形式。
第二十一條多經(jīng)企業(yè)每年要制定以“五無”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)目標,并做好目標的層層分解。針對年度安全生產(chǎn)目標,生產(chǎn)部門和安全部門應分別制訂出反事故措施計劃和安全技術(shù)、勞動保護措施計劃,公布實施。對安全生產(chǎn)目標和“反措、安措”計劃應有定期檢查和考評辦法。
第二十二條多經(jīng)企業(yè)應在每年上半年集中一段時間開展全員安全活動,要通過學安規(guī)、憶事故案例、查不安全因素和事故隱患、考安規(guī)、訂安全目標責任合同等,強化安全管理。
第二十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點、季節(jié)因素,任務忙閑做好日常安全檢查。
第二十四條多經(jīng)企業(yè)年末要發(fā)動職工搞好自下而上的安全總結(jié)、評比活動,不斷提高安全生產(chǎn)水平。
第六章 教育和培訓
第二十五條對多經(jīng)企業(yè)的主要領(lǐng)導、安全管理負責人須經(jīng)安全教育和培訓部門考試合格取得任職上崗資格,任職期間應每兩年組織一次有關(guān)安全規(guī)程制度的考試。從事電力生產(chǎn)、建設有關(guān)工作的上述人員的培訓、考試由主辦單位負責。
第二十六條多經(jīng)企業(yè)的專兼職安全人員、技術(shù)干部、管理干部及全體職工每年應進行系統(tǒng)的安全工作規(guī)程的培訓、學習并考試合格。該工作由本企業(yè)負責。
第二十七條新招收錄用的工人必須經(jīng)過三級(廠、車間、班組)安全教育、緊急救護培訓和專業(yè)技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格后方可進入現(xiàn)場工作。
新轉(zhuǎn)換崗位的人員上崗前也必須經(jīng)過安全教育、崗位培訓和考試合格。
以上培訓、考試由本企業(yè)負責
第二十八條按國家規(guī)定屬于特種作業(yè)、危險作業(yè)的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,持有主管部門頒發(fā)的操作證,方可上崗。
第二十九條多經(jīng)企業(yè)應建立特種作業(yè)人員的安全檔案,其中包括入廠前體檢的健康情況、定期體檢記錄、安全教育培訓記錄、歷次安全規(guī)程考試成績、安全獎懲記錄等。
第三十條多經(jīng)企業(yè)雇傭的臨時工、農(nóng)民工、非本企業(yè)的實習人員及其他人員必須經(jīng)過有關(guān)的安全知識培訓,考試合格后方可進入現(xiàn)場工作。
2.查管理---查各項安全管理制度和帳表
第七章 現(xiàn)場安全與衛(wèi)生
第三十一條生產(chǎn)現(xiàn)場應環(huán)境整潔,道路暢通。采光充分,通風良好,電氣、機械裝置等的安全防護設施完備,安全警示標志齊全。
第三十二條針對生產(chǎn)的不同情況,做到防火、防水、防爆、防毒、防漏、防粉塵、防觸電、防窒息、防塌方、防高空墜落等,安全措施完善。
第三十三條進入生產(chǎn)現(xiàn)場的所有人員(工作人員、安全人員、領(lǐng)導人員及其他人員)著裝必須符合安全規(guī)程,遵守現(xiàn)場紀律。
第三十四條多經(jīng)企業(yè)應依據(jù)勞動安全與衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定,制定本企業(yè)的勞動保護用品發(fā)放標準,為職工配備符合本工種安全衛(wèi)生要求的個人勞保用品;應根據(jù)不同崗位的生產(chǎn)特點配備安全防護用品和安全用具,并指導、監(jiān)督和檢查使用情況。
第三十五條安全用具、安全防護設施、起重設備設施、手持電動工器具、電氣設備等的使用管理必須執(zhí)行國家、部的有關(guān)規(guī)定,必須有出廠合格證明,經(jīng)試驗合格后方可使用,并應建立發(fā)放、使用、管理制度。
第八章 電力設備的安全管理
第三十六條多經(jīng)系統(tǒng)管理和經(jīng)營的小火電、小水電等及電力設備的安全管理工作應同主業(yè)一樣。其運行、檢修、試驗等各項工作要嚴格執(zhí)行電力生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、制度。
第三十七條多經(jīng)企業(yè)利用各種形式自建的發(fā)電機組的設計、制造、施工、安裝、檢驗、調(diào)試和生產(chǎn)運行必須符合國家及電力工業(yè)部有關(guān)安全及工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護的要求,安全防護設施、衛(wèi)生設施必須同設備一起投產(chǎn)使用。
第三十八條多經(jīng)企業(yè)管理的小火電、小水電等設備應堅持“應修必修、修必修好”的方針,使其具備安全穩(wěn)定運行的水平。
第三十九條多經(jīng)企業(yè)的電力設備的日常安全管理工作可參照主業(yè)“雙達標”的要求搞好文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),加強設備的維護和保養(yǎng),保持和提高其完好水平。
第九章 承包工作的安全管理
第四十條多經(jīng)企業(yè)作為承包方時不論采取哪一種承包形式,都應簽訂承包合同。在合同中要有明確的安全要求和質(zhì)量標準以及雙方應承擔的安全責任。在承包主業(yè)的電力生產(chǎn)建設任務時,不允許任何形式的轉(zhuǎn)包。
第四十一條作為發(fā)包方,多經(jīng)企業(yè)在發(fā)包工程前必須審查承包單位的資格、資質(zhì),承包單位必須具有法人資格和與所承包工作相符的資質(zhì)、相應的實際能力及安全保障體系。
第四十二條多經(jīng)企業(yè)在與承包方簽訂承包合同時必須同時簽訂安全協(xié)議書,明確雙方的安全責任。
第四十三條多經(jīng)企業(yè)對承包方的安全生產(chǎn)負有監(jiān)督和指導的責任,嚴禁以“包”代“管”。
第十章 事故調(diào)查、分析、統(tǒng)計、報告
第四十四條多經(jīng)企業(yè)應嚴格執(zhí)行國務院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,搞好事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告;按時向多經(jīng)主管部門和主辦單位安監(jiān)部門上報統(tǒng)計報表,做到及時、準確、完整。
第四十五條多經(jīng)企業(yè)發(fā)生特大、重大、人身死亡、兩人以上重傷事故,重大火災及重大交通事故應立即報告主辦單位,同時以最快方式報告網(wǎng)、省公司(局)多種經(jīng)營主管部門,并按規(guī)定日期報出書面調(diào)查報告。
第四十六條調(diào)查事故要堅持“三不放過”(事故原因不清不放過,事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過)的原則;應做好企業(yè)事故的綜合統(tǒng)計分析,定期向領(lǐng)導匯報和向職工公布事故發(fā)生的類別、原因、責任和防范措施。
第四十七條多經(jīng)企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)事故,構(gòu)成電力生產(chǎn)事故的按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行,其他事故按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十八條安全工作要實行重獎重罰。多種經(jīng)營的主管部門、各多經(jīng)企業(yè)都應有明確的安全獎懲制度,做到獎懲分明、明令公布;多經(jīng)企業(yè)應設立安全獎勵基金,專項使用。
第四十九條對為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,為消除重大隱患,防止、避免生產(chǎn)事故做出貢獻的集體和個人,應給予表彰和獎勵,貢獻顯著者給予重獎。
第五十條對發(fā)生責任事故的單位主要領(lǐng)導和有關(guān)責任者應根據(jù)情況給予經(jīng)濟處罰和行政處分,情節(jié)惡劣的應給予重罰。
第5篇 多種經(jīng)營管理部安全職責
1、負責多種經(jīng)營系統(tǒng)的安全管理。編制保障多種經(jīng)營系統(tǒng)人身、設備安全運行的規(guī)章制度,提出多種經(jīng)營系統(tǒng)實現(xiàn)本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作目標的具體目標、要求和措施,并組織貫徹落實。
2、健全多種經(jīng)營系統(tǒng)的安全管理與考核制度,加強多種經(jīng)營系統(tǒng)各企業(yè)內(nèi)部安全保證體系和安全管理制度體系的建設,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,支持安監(jiān)部門履行自己的職責和職權(quán)。
3、結(jié)合多種經(jīng)營企業(yè)特點,編制多種經(jīng)營系統(tǒng)反事故技術(shù)措施計劃并組織實施;審批各企業(yè)年度“兩措”計劃,保證足夠的資金投入,并督促檢查落實。
4、組織貫徹落實有關(guān)多種經(jīng)營安全工作的規(guī)定,嚴格執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時工管理制度;對施工單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)進行審查,規(guī)范合同管理,明確安全責任,并檢查安全措施落實情況。
5、組織多種經(jīng)營系統(tǒng)的安全檢查活動,掌握各項規(guī)程制度的貫徹落實情況,解決安全生產(chǎn)中的重大問題或傾向性的問題,做到任務、時間、費用、責任人“四落實”。
6、組織編制多種經(jīng)營生產(chǎn)安全事故應急處理預案并實施。
7、每季度召開一次多種經(jīng)營安全生產(chǎn)情況分析會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題;參加安委會會議、安全分析會、安全檢查等重要活動。
8、主持或參加種經(jīng)營企業(yè)事故調(diào)查處理,嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴重或典型的事故,應及時掌握事故情況,必要時召開專題事故分析會,提出防范措施,并督促落實。
第6篇 安全生產(chǎn)責任制：多種經(jīng)營管理部門
1、對分管范圍及所開展活動的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理負責。
2、在新建、改建、擴建的生產(chǎn)性建設工作項目論證立項過程中,堅持職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)保設施與主體工程同時設計,同時施工,同時投產(chǎn)使用。
3、加強樓堂館所等經(jīng)營性場所的安全管理,重點加強消防安全管理。
4、加強有毒有害作業(yè)場所的安全管理,重點加強塵、毒危害的宣傳與治理。
5、負責相對責任事故的調(diào)查、處理。
6、參與安全生產(chǎn)綜合檢查;負責組織專項檢查。
第7篇 物業(yè)多種經(jīng)營管理規(guī)定范本
物業(yè)多種經(jīng)營管理規(guī)定
1、目的:規(guī)范多種經(jīng)營服務工作,確保為業(yè)主/用戶提供及時、方便、滿意的服務。
2、適用范圍:適用于物業(yè)管理公司各管理處及相關(guān)部門開展的為業(yè)主/用戶提供的有償服務(管理服務費中所包含的服務項目之外的便民有償服務)工作。
3、職責
3.1市場部會同相關(guān)部門負責策劃并落實多種經(jīng)營服務項目,制定相關(guān)收費標準。
3.2市場部負責多種經(jīng)營服務合同/協(xié)議的擬訂,由管理處及各相關(guān)部門負責組織實施多種經(jīng)營服務,監(jiān)督服務質(zhì)量和協(xié)調(diào)處理多種經(jīng)營服務過程中的有關(guān)問題。
3.3各相關(guān)部門員工負責依照本規(guī)程開展各自的多種經(jīng)營服務工作。
3.4市場部配合財務部及各管理處收費員收取相關(guān)多種經(jīng)營服務費用。
4、經(jīng)營服務項目包含但不限于下列幾種
4.1有償經(jīng)營服務項目
4.1.1安保特約服務項目
4.1.2花木租擺,綠化養(yǎng)護
4.1.3水電工程維修
4.1.4房地產(chǎn)經(jīng)紀與代理
4.1.5打字、復印、刻字、傳真、塑封服務
4.1.6家政、保潔服務
4.1.7場地、廣告位出租
4.2無償便民服務項目
4.2.1便民箱
4.2.2雨傘
4.2.3代叫的士
4.2.4擦鞋機
5、開展多種經(jīng)營服務的前期工作
5.1市場部及各相關(guān)部門負責結(jié)合公司管轄的物業(yè)用戶實際需求情況策劃開展多種經(jīng)營服務項目。
5.2會同各相關(guān)部門及管理處討論在業(yè)務范圍內(nèi)開展多種經(jīng)營服務項目的可行性及在現(xiàn)有經(jīng)營項目的基礎上如何::拓展新項目。
5.3市場部對可行性經(jīng)營項目進行歸納總結(jié),制定相關(guān)服務項目收費標準和具體組織實施經(jīng)營工作。
5.4經(jīng)營服務項目實施由市場部配合各相關(guān)部門及管理處,將經(jīng)營項目和收費標準以適宜的方式對用戶公告。
6、經(jīng)營服務項目公告方式可采用下列方式
6.1在管理處或大廈(小區(qū)、廠房)入口到目位置以燈箱或招牌廣告形式公告。
6.2在管理處或大廈(小區(qū)、廠房)宣傳欄、公告欄張貼。
6.3在免費宣傳手冊或網(wǎng)絡上宣傳。
7、具體實施規(guī)程
7.1當用戶需求時與各相關(guān)部門/管理處聯(lián)系后,各相關(guān)部門/管理處在經(jīng)營項目可行的情況下,根據(jù)具體情況實施操作。
7.1.1短期臨時性服務由相關(guān)部門/管理處將要求提供服務的用戶姓名、地址、服務項目作詳細登記,并根據(jù)用戶需求安排相關(guān)部門/管理處向用戶提供相關(guān)項目服務或安排服務人員向住戶提供服務。
7.1.2長期性服務項目由相關(guān)部門/管理處將客戶需求通知市場部,由市場部進行具體業(yè)務洽談,協(xié)議簽訂后由市場部將信息反饋給各相關(guān)部門/管理處,各相關(guān)部門/管理處應按協(xié)議內(nèi)容提供服務,并建立相關(guān)用戶服務檔案。
7.1.3其他有償經(jīng)營服務項目經(jīng)各相關(guān)部門/管理處在可行性經(jīng)營許可情況下按7.1.2實施操作。
8、多種經(jīng)營服務項目費用收取及收費標準
8.1向業(yè)主/用戶提供服務時采取的結(jié)算方式。
8.1.1記帳月結(jié)方式。由各相關(guān)部門/管理處服務人員根據(jù)業(yè)主服務要求,將每次為業(yè)主提供的服務情況逐一登記,并請業(yè)主簽字確認后報各相關(guān)部門經(jīng)理/管理處主任后,由部門經(jīng)理/主任審核后加以分類匯總以月結(jié)報表形式報財務部,各相關(guān)部門/管理處負責在月底前一次性收取該月內(nèi)相關(guān)服務費用。
8.1.2現(xiàn)款(支票)支付。由相關(guān)部門/管理處收取后及時繳交財務部。
8.1.3向用戶/租戶提供服務時,應由用戶/租戶到相關(guān)部門/管理處收費員繳交一定的服務費用或押金,然后由各相關(guān)部門/管理處服務人員按要求向用戶/租戶提供服務,服務完畢后將每次服務情況詳細登記并請用戶/租戶簽字確認并結(jié)算相關(guān)費用,收取的費用經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理/管理處主任審核無誤后繳交財務部。
8.1.4對訂立長期服務合同協(xié)議的,根據(jù)合同/協(xié)議條款規(guī)定的費用繳交方式收費。
9、經(jīng)營/便民服務基本工作原則
9.1優(yōu)質(zhì)服務原則
9.2時效制原則
9.3提供經(jīng)營/便民服務客戶向其他住戶原則
9.4保持微利原則
9.5社會效益與經(jīng)濟效益綜合評價原則
9.6嚴禁服務人員與住戶私下結(jié)算,不接受住戶的賞賜原則
10、經(jīng)營/便民服務回訪工作及質(zhì)量評價
10.1市場部定期對開展的經(jīng)營/便民服務項目進行回訪,具體根據(jù)操作按《回訪管理作業(yè)規(guī)程》進行。
10.2回訪過程中接到住戶投訴的,應按《住戶投訴處理作業(yè)規(guī)程》進行處理。
10.3各相關(guān)部門經(jīng)理/管理處主任根據(jù)掌握的經(jīng)營便民服務回訪及投訴情況相關(guān)的服務記錄,作出對經(jīng)營/便民服務項目的質(zhì)量評價,作為對各部門及相關(guān)服務人員績效考評的依據(jù)。
11、記錄
11.1《有償經(jīng)營/便民服務工作記錄表》
11.2《有償經(jīng)營/便民服務工作月度統(tǒng)計表》
12、相關(guān)支持文件
《回訪管理作業(yè)規(guī)程》、《投訴處理作業(yè)規(guī)程》、《管理處員工服務管理作業(yè)規(guī)程》
第8篇 多種經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定
第一條 為了適應企業(yè)轉(zhuǎn)換機制、深化改革發(fā)展形勢的需要,加強多種經(jīng)營企業(yè)安全管理,保障多種經(jīng)營企業(yè)職工的安全與健康,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),特制訂本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于集團公司直屬企業(yè)所屬的多種經(jīng)營企業(yè)。與地方合股經(jīng)營且生產(chǎn)管理權(quán)屬地方的企業(yè)執(zhí)行當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定。
第三條 多種經(jīng)營企業(yè)必須堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“全員、全過程、全方位、全天候”的監(jiān)督管理原則。
第四條 多種經(jīng)營企業(yè)必須嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和集團公司及企業(yè)制訂的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定,加強管理,采取有效措施,防止各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
第五條 對多種經(jīng)營企業(yè)實行“安全生產(chǎn)許可證”制度。
1.所有新取得“生產(chǎn)經(jīng)營許可證”的多種經(jīng)營企業(yè),必須在投產(chǎn)前申請辦理“安全生產(chǎn)許可證”,先辦證,后開工,已投入生產(chǎn)、運營的多種經(jīng)營企業(yè),必須在本規(guī)定頒發(fā)后的三個月內(nèi)申請補辦“安全生產(chǎn)許可證”。已在地方政府部門取得“安全生產(chǎn)許可證”的單位,經(jīng)審查、認可,不再辦理“安全生產(chǎn)許可證”。
2.各直屬企業(yè)由安全監(jiān)督部門和多種經(jīng)營管理部門負責,依據(jù)本規(guī)定及有關(guān)規(guī)定,對申辦單位進行安全檢查、審核。經(jīng)檢查、審核合格者,報各直屬企業(yè)安全生產(chǎn)委員會批準,頒發(fā)多種經(jīng)營企業(yè)“安全生產(chǎn)許可證”,并上報集團公司安全與環(huán)保監(jiān)督局備案。
3.“安全生產(chǎn)許可證”每年復檢一次。
4.已經(jīng)取得“安全生產(chǎn)許可證”的多種經(jīng)營企業(yè),在經(jīng)營范圍變更或從事新產(chǎn)品、新工藝、新材料試生產(chǎn)時,要按經(jīng)營范圍的變更情況,辦理“安全生產(chǎn)許可證”變更手續(xù)后,方可運營。
5.各直屬企業(yè)安全管理監(jiān)督部門負責人建立多種經(jīng)營企業(yè)“安全生產(chǎn)許可證”的資料檔案。
第六條 直屬企業(yè)對多種經(jīng)營企業(yè)的安全管理與主體企業(yè)同等要求、同等考核。
第七條 直屬企業(yè)分管多種經(jīng)營的領(lǐng)導對多經(jīng)營企業(yè)的安全生產(chǎn)負有領(lǐng)導責任。
第八條 多種經(jīng)營企業(yè)的主管部門和主辦單位對多種經(jīng)營企業(yè)的安全生產(chǎn)負管理責任。
按照國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司安全生產(chǎn)管理制度,負責多種經(jīng)營企業(yè)的開辦審批及多種經(jīng)營企業(yè)“安全生產(chǎn)許可證“的申辦工作。對多種經(jīng)營企業(yè)的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督、檢查和指導。
第九條 直屬企業(yè)的安全監(jiān)督部門對多種經(jīng)營企業(yè)負有安全監(jiān)督、檢查和業(yè)務指導的責任。有責任、有權(quán)力對其進行安全監(jiān)督和檢查,對不具備安全生產(chǎn)、施工、作業(yè)條件的多種經(jīng)營企業(yè),有權(quán)緩發(fā)、拒發(fā)或吊扣其“安全生產(chǎn)許可證”,有權(quán)責令其停業(yè)整頓、限期整改。
第十條 多種經(jīng)營企業(yè)必須建立、健全各級安全生產(chǎn)責任制,做到“一崗一責”制,建立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,并在日常工作中嚴格貫徹執(zhí)行。
第十一條 多種經(jīng)營企業(yè)必須設立安全機構(gòu)和配備專職人員主管安全。建立、健全各級安全管理網(wǎng)絡,接受上級安全管理部門和地方政府部門的監(jiān)督、檢查和指導。
