公司設(shè)施設(shè)備管理制度匯編(3篇)

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：65

目錄
1.公司設(shè)施設(shè)備管理制度包括哪些 2.公司設(shè)施設(shè)備管理制度重要性 3.公司設(shè)施設(shè)備管理制度方案 4.公司設(shè)施設(shè)備管理制度(3篇)

公司設(shè)施設(shè)備管理制度

公司設(shè)施設(shè)備管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保公司的生產(chǎn)運(yùn)營順暢，提高工作效率，保障員工安全，并通過有效的維護(hù)和管理，延長設(shè)備壽命，降低運(yùn)營成本。這一制度不僅規(guī)范了設(shè)施設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修流程，還能預(yù)防意外事故的發(fā)生，為公司的持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

包括哪些方面

公司設(shè)施設(shè)備管理制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 設(shè)備采購：明確設(shè)備購置的審批流程，包括需求評(píng)估、預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇和合同簽訂。

2. 設(shè)備使用：規(guī)定設(shè)備的操作規(guī)程，確保員工正確、安全地使用設(shè)備。

3. 設(shè)備保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，包括日常檢查、季度維護(hù)和年度大修。

4. 故障處理：設(shè)定故障報(bào)告機(jī)制，快速響應(yīng)并修復(fù)設(shè)備問題，減少生產(chǎn)中斷。

5. 設(shè)備退役：規(guī)定設(shè)備的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)和處置流程，避免資源浪費(fèi)。

6. 安全管理：強(qiáng)化設(shè)備安全操作規(guī)程，進(jìn)行定期的安全檢查和培訓(xùn)，防止安全事故。

重要性

公司設(shè)施設(shè)備管理制度的重要性不容忽視：

1. 提升效率：通過規(guī)范的使用和保養(yǎng)，減少設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率。

2. 降低成本：有效管理能延長設(shè)備壽命，降低維修和替換成本。

3. 確保安全：嚴(yán)格的設(shè)備安全規(guī)定能保護(hù)員工的生命安全，避免因設(shè)備故障引發(fā)的事故。

4. 維護(hù)法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)法規(guī)，避免因設(shè)施設(shè)備管理不當(dāng)導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 保障質(zhì)量：良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度。

方案

1. 建立完善的設(shè)備檔案：詳細(xì)記錄每臺(tái)設(shè)備的信息，包括型號(hào)、購置日期、保養(yǎng)記錄等，便于追蹤管理。

2. 定期培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備操作和安全知識(shí)的培訓(xùn)，確保他們了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

3. 實(shí)施考核：將設(shè)備管理納入部門和個(gè)人績效考核，鼓勵(lì)員工積極參與設(shè)備維護(hù)。

4. 引入技術(shù)手段：利用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)性維護(hù)。

5. 設(shè)立專門的設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、保養(yǎng)、維修和退役等工作，確保制度的有效執(zhí)行。

公司設(shè)施設(shè)備管理制度的建立和完善是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全體員工的參與和配合，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)運(yùn)營中的重要作用，推動(dòng)公司持續(xù)、健康發(fā)展。

公司設(shè)施設(shè)備管理制度范文

第1篇藥業(yè)公司設(shè)施設(shè)備管理制度

藥業(yè)公司設(shè)施設(shè)備管理制度

為保證設(shè)施、設(shè)備規(guī)范化的管理,特制定本制度。

一、適用范圍

適用于公司所有運(yùn)行的儀器、設(shè)備。

二、管理范圍

1、質(zhì)量管理部門儀器設(shè)備。

2、倉庫溫濕度監(jiān)測(cè)與調(diào)控設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備。

3、倉庫消防用具、手動(dòng)液壓叉車、升降機(jī)等相關(guān)設(shè)備。

三、設(shè)施設(shè)備的使用及記錄

設(shè)備的使用實(shí)行專人使用,做到正確使用。單人使用的設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé),多人使用的設(shè)備由專人負(fù)責(zé)。在對(duì)主要儀器設(shè)備使用前,應(yīng)分別對(duì)其建立管理臺(tái)帳及明確其相對(duì)管理和記錄人員。在對(duì)主要儀器設(shè)備使用時(shí),應(yīng)分別對(duì)其建立儀器設(shè)備使用記錄。質(zhì)量管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)建立養(yǎng)護(hù)用儀器設(shè)備、溫濕度檢測(cè)和監(jiān)控儀器、倉庫在用計(jì)量儀器及器具等的管理臺(tái)帳及養(yǎng)護(hù)用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

四、設(shè)施設(shè)備的檢定、檢修

1、對(duì)需要強(qiáng)制檢定的設(shè)施設(shè)備應(yīng)按其循環(huán)周期進(jìn)行檢定,真實(shí)記錄檢定結(jié)果并保存?zhèn)洳椤?/p>

2、操作人員在對(duì)儀器設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)通知公司找人進(jìn)行檢修,正常的繼續(xù)使用。對(duì)有損壞或不正常的設(shè)施設(shè)備,經(jīng)檢修后無法繼續(xù)使用的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的更換及重新記錄。

五、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與檢查

平常保養(yǎng)檢查是設(shè)施設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ),是防止事故發(fā)生的基礎(chǔ)。儀器設(shè)備使用部門的操作人員在每季度進(jìn)行一次設(shè)備的檢查、保養(yǎng),通過對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查、清掃和擦試,使設(shè)備處于整齊、清潔、安全良好狀態(tài)。在對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)與檢查后,應(yīng)分別建立其設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄或檢查記錄。特殊情況及時(shí)保養(yǎng)和維修。

第2篇物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備管理程序（7）

物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備管理程序(七)

1.目的:

為保證服務(wù)產(chǎn)品的符合性,本程序規(guī)定了必要設(shè)施設(shè)備的配置、提供和維護(hù)要求,以確保物業(yè)服務(wù)中所用設(shè)施設(shè)備處于受控狀態(tài)。

2.范圍:

適用于本公司設(shè)施設(shè)備的控制和管理。

3.職責(zé):

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)決定設(shè)施設(shè)備的配置。

3.2工程部負(fù)責(zé)設(shè)備的控制和管理。

3.3工程部負(fù)責(zé)設(shè)備采購、人員配置和組織操作技能培訓(xùn)。

3.4相關(guān)維保專業(yè)人員負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和日常保養(yǎng)。

4.程序:

4.1設(shè)備的規(guī)劃

總經(jīng)理組織相關(guān)人員策劃和確定本公司所用設(shè)施設(shè)備,工程部負(fù)責(zé)將所配置的設(shè)備列帳于《設(shè)備管理臺(tái)帳》中,并確定重點(diǎn)設(shè)備檔案。

4.2設(shè)備的提供

工程部根據(jù)需求確定設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及配套裝置,提出采購申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理審批后,進(jìn)行采購。

4.3設(shè)備采購及驗(yàn)收

4.3.1工程部選擇質(zhì)量穩(wěn)定、環(huán)境影響較小、具有相當(dāng)技術(shù)能力、檢驗(yàn)?zāi)芰托抛u(yù)較好的供應(yīng)商,按采購計(jì)劃定購產(chǎn)品,執(zhí)行《采購控制程序》。

4.3.2工程部按照采購計(jì)劃、合同要求及隨貨清單驗(yàn)收購進(jìn)的設(shè)備,經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備按有關(guān)要求,辦理退貨或調(diào)換,執(zhí)行《不合格控制程序》。

4.4安裝、調(diào)試、驗(yàn)收

工程部根據(jù)需求制定安裝計(jì)劃,組織對(duì)設(shè)備的安裝調(diào)試,并按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,填寫《設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收記錄》,同時(shí)應(yīng)要求供應(yīng)商提供相應(yīng)設(shè)備操作培訓(xùn)。

4.5設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

4.5.1設(shè)備投入運(yùn)行后,由各設(shè)備維保專業(yè)人員和操作人員按《工程管理手冊(cè)》中的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

4.5.2由工程部組織制定年度、月度維保計(jì)劃,各專業(yè)編制《中海大廈設(shè)備年度維保計(jì)劃表》及《中海大廈設(shè)備月度維保計(jì)劃表》,經(jīng)審批后組織實(shí)施。

4.5.3對(duì)大修后的設(shè)備由工程部組織進(jìn)行驗(yàn)收,合格后投入運(yùn)行,并保存設(shè)備維護(hù)記錄。

4.6設(shè)備的維修

4.6.1設(shè)備需要維修時(shí),各部門報(bào)工程部經(jīng)理申請(qǐng)維修。

4.6.2由工程部根據(jù)設(shè)備損壞程度,確定維修計(jì)劃。如果需要委托外部機(jī)構(gòu)維修,則需要經(jīng)過總經(jīng)理同意。維修后的設(shè)備可組織維修方、使用方進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論記錄在設(shè)備維修記錄中。

4.6.3設(shè)備維修途中,須在故障設(shè)備上掛“待修”標(biāo)識(shí)牌作識(shí)別。

4.7設(shè)備的報(bào)廢

4.7.1對(duì)無法修復(fù)、使用的設(shè)備由工程部報(bào)總部專業(yè)綜合管理部進(jìn)行報(bào)廢審批。

4.7.2報(bào)廢設(shè)備應(yīng)停止使用,由工程部進(jìn)行隔離存放,未搬出使用現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)作明顯的“報(bào)廢”標(biāo)識(shí)。

4.8關(guān)鍵設(shè)備的管理

4.8.1工程部確定關(guān)鍵設(shè)備,每臺(tái)設(shè)備采用掛銘牌的方式進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)明設(shè)備的名稱和編號(hào)等。

4.8.2關(guān)鍵設(shè)備在驗(yàn)收、任何維修和改造之后,需要經(jīng)過工程部組織鑒定,并掛狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明:完好、可用、待修等。

4.8.3設(shè)備鑒定時(shí),需要對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)方法、程序以及計(jì)劃的適宜性進(jìn)行確認(rèn),另外還需要對(duì)設(shè)備操作、維護(hù)人員的能力進(jìn)行鑒定。

4.8.4監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制參見《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序》。

4.9人員配備控制

4.9.1工程部應(yīng)依據(jù)需求及崗位設(shè)置、任職要求有關(guān)規(guī)定,配備一定資格的管理、操作人員,按《人力資源控制程序》執(zhí)行。

4.9.2工程部應(yīng)依據(jù)需求,培訓(xùn)管理人員和操作人員,確保其知識(shí)和技術(shù)滿足設(shè)備驗(yàn)收、操作、維護(hù)過程的控制需要。

4.10工程部及相關(guān)維保專業(yè)負(fù)責(zé)保存設(shè)備維修、維護(hù)等各項(xiàng)記錄。

4.11對(duì)于各類設(shè)施設(shè)備的管理應(yīng)做到

1)各類設(shè)施檔案資料齊全,管理良好;

2)設(shè)施運(yùn)行正常,有完善的保養(yǎng)、檢修制度;

3)運(yùn)行人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行;

4)消防設(shè)備完好,可隨時(shí)啟用;

5)鍋爐、空調(diào)、水、電等運(yùn)行正常。

5.相關(guān)文件:

《采購控制程序》cop/jl-_wj-07

《不合格控制程序》cop/jl-_wj-12

《工程管理手冊(cè)》cop/mm-gc

《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序》cop/jl-_wj-09

《人力資源控制程序》cop/jl-_wj-03

6.相關(guān)記錄:

《設(shè)備管理臺(tái)帳》cop/jl-_wj-04-001

《中海大廈設(shè)備年度維保計(jì)劃表》cop/jl-_wj-04-002(1)

《中海大廈設(shè)備月度維保計(jì)劃表》cop/jl-_wj-04-002(2)

《設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收記錄》cop/jl-_wj-04-003

第3篇 s物業(yè)管理公司設(shè)施設(shè)備管理制度

物業(yè)管理公司設(shè)施設(shè)備管理制度

1目的

明確工程維修人員應(yīng)遵循的工作制度。

2范圍

適用于對(duì)工程維修人員的日常工作指導(dǎo)。

3職責(zé)

3.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)工程設(shè)備類體系文件的制定及完善,對(duì)維修操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查、指導(dǎo);

3.2管理處工程主管負(fù)責(zé)組織落實(shí)設(shè)施設(shè)備管理制度,對(duì)設(shè)施設(shè)備管理工作進(jìn)行督促檢查,負(fù)責(zé)制定并實(shí)施《值班人員巡檢路線圖》。

4工作程序

4.1維修班工作制度

4.1.1認(rèn)真作好設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等記錄,對(duì)重大問題及時(shí)上報(bào)工程主管;

4.1.2認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,并于每月底將記錄交工程主管;

4.1.3在工作中應(yīng)按規(guī)定著裝,配帶工作牌、精神飽滿,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)不得高聲喧嘩;

4.1.4遇自來水爆管、煤氣泄漏等急修,則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,無法立即處理者,須立即報(bào)告工程主管;

4.1.5在接到管理處下發(fā)《報(bào)事單》、《派工單》或通知后,應(yīng)立即前往處理;

4.1.6愛護(hù)工具及設(shè)備,服從班長調(diào)度;

4.1.7嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設(shè)備運(yùn)行操作管理規(guī)程;

4.1.8每日早上如有昨日未完成之工作,相關(guān)工作人員應(yīng)先完成,其余人員應(yīng)負(fù)責(zé)打掃自己所管理的設(shè)備房內(nèi)的清潔衛(wèi)生并對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),工作中隨時(shí)聽從主管的安排

4.1.9根據(jù)所管物業(yè)的實(shí)際情況,編制《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》報(bào)品質(zhì)部審批,并按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作。

4.2維修班交接班制度

4.2.1著整齊工作服,提前10分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場(chǎng);

4.2.2接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗;

4.2.3嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)交接班;

4.2.4嚴(yán)格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項(xiàng)工作制度;

4.2.5接班人員應(yīng)主動(dòng)詢問交班人員上班情況及核查值班記錄;

4.2.6交接班時(shí)如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,仍由交班人員處理,接班人在交班班長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理;

4.2.7交班后應(yīng)立即巡視一遍各巡視點(diǎn),并簽署巡查意見;

4.2.8交接班內(nèi)容包括:

4.2.8.1異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷,事故處理情況,待處理事宜;

4.2.8.2儀器、儀表、登記表、工具、材料、備件和消防器材、設(shè)備房鑰匙完備情況;

4.2.8.3交接班時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,要做到交得細(xì)致,接得明白。接班人要進(jìn)行全面檢查核實(shí)。

4.2.8.4夜班接班人員應(yīng)按《值班人員巡檢路線圖》進(jìn)行巡視檢查和記錄,《值班人員巡檢路線圖》由工程主管制定,并報(bào)管理處批準(zhǔn);路線圖中需注明巡視要點(diǎn)、巡視頻率、記錄要求等內(nèi)容。

4.3工具管理制度

4.3.1領(lǐng)用工具時(shí),應(yīng)遵循以舊換新、以一換一的原則簽字領(lǐng)取,工程主管應(yīng)控制工具的使用周期。領(lǐng)用工具時(shí)應(yīng)填寫《工具領(lǐng)用登記表》,實(shí)行工具報(bào)損制度;

4.3.2領(lǐng)用者應(yīng)愛護(hù)工具,對(duì)損壞的工具經(jīng)工程主管確認(rèn)后方可以舊換新;

4.3.3對(duì)部分大型工具應(yīng)建立嚴(yán)格的報(bào)損制度,并按照財(cái)務(wù)相關(guān)制度及《采購控制程序》進(jìn)行;

4.3.4對(duì)工具實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制,誰丟失誰賠償;

4.3.5對(duì)于公用工具及大件工具應(yīng)由工程主管指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理;

4.3.6對(duì)在工作中損壞的工具應(yīng)向工程主管匯報(bào) ,同時(shí)將損壞的工具交回管理處集中處理方可重新領(lǐng)取;

4.3.7對(duì)于損壞的工具由管理處定期進(jìn)行統(tǒng)一銷毀(應(yīng)有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字);

4.3.8對(duì)于專用工具應(yīng)由專人管理,不得輕易損壞、更換,一旦損壞應(yīng)填寫損壞原因,如屬人為損壞則需進(jìn)行適當(dāng)賠償,如屬自然損壞(需有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出具損壞憑據(jù))則按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度辦理;

4.3.9高壓安全用具、低壓安全用具、輔助安全用具的管理:

高壓安全用具指絕緣棒、絕緣夾鉗、驗(yàn)電器等。低壓安全用具絕緣手套、絕緣靴、帶絕緣柄的工具、驗(yàn)電筆。輔助安全用具有絕緣手套、絕緣靴、絕緣墊、絕緣站臺(tái)。以上安全用具均需按規(guī)定期限送檢。送檢周期見下表:

工具名稱電壓等級(jí)送檢周期備注

高壓安全用具絕緣棒10kv以下1年/次

驗(yàn)電器10kv以下1年/次

絕緣鉗10kv以下1年/次

工具名稱電壓等級(jí)送檢周期備注

低壓安全用具絕緣手套380v以下半年/次

絕緣靴380v以下半年/次

帶絕緣柄的工具380v以下半年/次

驗(yàn)電筆380v以下半年/次

輔助安全用具絕緣手套220 v以下半年/次

絕緣靴220 v以下半年/次

絕緣墊220 v以下1年/次

絕緣站臺(tái)220 v以下半年/次

電器安全用具統(tǒng)一存放于高低壓配電室,存放處應(yīng)有明顯的標(biāo)志,做到存取方便,存放地點(diǎn)干凈、通風(fēng)良好,存放環(huán)境不能過冷過熱,也不可與銳器、鐵絲等存放在一起;

凡橡膠制品的電器安全用具不可與石油類的油紙接觸絕緣手套、絕緣靴;絕緣夾鉗應(yīng)存放在柜內(nèi),要與其它安全用具分開,使用中應(yīng)防止受潮、受污或損傷;絕緣棒應(yīng)垂直存放、且架在支架上或吊掛在室內(nèi),注意不可與墻壁接觸;絕緣臺(tái)的瓷瓶應(yīng)完好、無裂紋與破損,木質(zhì)臺(tái)則要保持干燥;驗(yàn)電器用過后應(yīng)存放于匣內(nèi)并置于干燥處;對(duì)絕緣手套、靴、墊、毯等,不允許有外傷、裂紋、氣泡或毛刺等,發(fā)現(xiàn)有問題時(shí),應(yīng)立即更換;

如果絕緣工具遭受表面損傷或者已經(jīng)受潮,則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理或使之干燥,并在經(jīng)試驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用;無論任何情況,電氣安全用具均不可作為它用,對(duì)安全用具應(yīng)進(jìn)行定期試驗(yàn),各試驗(yàn)項(xiàng)目要能合乎標(biāo)準(zhǔn)與要求。

4.4空置房檢查制度

4.4.1為了確?？罩梅康耐旰?制訂本制度;

4.4.2工程部每月對(duì)空置房土建及配套設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面巡視檢查,填寫《空置房巡視記錄表》,檢查內(nèi)容包括:門窗是否關(guān)閉、開啟是否靈活、有無破損現(xiàn)象,室內(nèi)所有金屬制品及五金構(gòu)件有無銹蝕損壞現(xiàn)象,是否有漏水滲水現(xiàn)象,樓地面、墻面有無開裂、脫落現(xiàn)象,所有開關(guān)及插座能否正常使用,所有水電氣開關(guān)是否關(guān)閉,室內(nèi)配套物品是否齊備,室內(nèi)是否清潔,廚衛(wèi)間有無積水。工程部將每月檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并通知相關(guān)部門或相關(guān)單位進(jìn)行處理,處理結(jié)果記錄在《空置房巡視記錄表》中。

4.4.3特殊原因不能如期完成的工程整改,需注明原因并提出整改意見和完成時(shí)間。

4.5公共設(shè)施管理制度

各管理處工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,確保新建工程交付質(zhì)量;工程部依據(jù)《定期檢查項(xiàng)目一覽表》對(duì)設(shè)施進(jìn)行巡視檢查,填寫《定期檢查記錄表》,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,避免問題擴(kuò)大,搞好公共設(shè)施零星修繕工作;修繕內(nèi)容包括維護(hù)、中修、大修、改造;加強(qiáng)修繕工程質(zhì)量把關(guān),確保修繕質(zhì)量。

工程主管應(yīng)將管理區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施劃分責(zé)任人,責(zé)任人應(yīng)至少每天一次巡視責(zé)任區(qū)域,并將巡視結(jié)果記錄在《值班記錄表》中;巡視中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即處理,不得人為拖延;如責(zé)任人不能處理應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程主管,工程主管應(yīng)及時(shí)組織人員解決或聯(lián)系相關(guān)部門解決;管理人員、保安、保潔、綠化等公司員工,應(yīng)自覺參與巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告工程主管,由工程主管安排處理;

對(duì)影響小區(qū)日常秩序管理的維修,應(yīng)調(diào)整時(shí)間,安排在夜間施工;對(duì)一些工藝要求較高、管理處難以自行解決的工作項(xiàng)目,報(bào)公司同意后,可安排委外施工,工程主管負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、工藝質(zhì)量及造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控;

4.6定期檢查項(xiàng)目一覽表

周期

序號(hào)

檢查內(nèi)容

檢查標(biāo)準(zhǔn)

每年

梁、柱、板主體

無裂紋、無缺棱掉角、無露筋、抹灰層無空鼓開裂

墻體、墻面(馬賽克、大理石、條磚、瓷面磚、噴涂)

無脫落、無滲水現(xiàn)象

頂棚

無裂紋、抹灰層無空鼓開裂

樓梯、扶手

無脫落、無破損、無松動(dòng)

公共門窗

開啟靈活、無變形、無破損無脫落、五金部件無銹蝕

屋面隔熱層、防水層(雨季前須另外檢查)

無裂紋、無氣泡、無破損

樓板、地面磚

無脫落、無破損、無松動(dòng)、無空鼓

所有消防栓(11月底至12月上旬)

無滲漏、能正常開啟

半年

天臺(tái)扶欄、避雷帶

無裂紋、無松動(dòng)

公共防盜網(wǎng)

無破損、無松動(dòng)、無銹蝕

每季

散水坡、雨檐臺(tái)、連廊

無明顯裂紋、無積水

通風(fēng)口

無阻塞、防護(hù)罩無損壞

5%消防栓的開箱試水(循環(huán)檢查)

水壓正常

每月

水箱、水池

無滲漏、水箱蓋閉合密實(shí)、無異物

信報(bào)箱

開啟正常

上、下雨污水管

保持通暢、無破損、無缺件、管卡無松動(dòng)

設(shè)備房(水泵房、配電房、電梯房)

防鼠網(wǎng)無破損、室內(nèi)無積水、配套設(shè)施無損壞、無缺件

半月

公用電器

運(yùn)轉(zhuǎn)正常

周期

序號(hào)

檢查內(nèi)容

檢查標(biāo)準(zhǔn)

半年

明、暗溝(全面檢查)

保持通暢、蓋板無松動(dòng)斷裂

給排水管道(含綠化用水管閥)

無滲漏、無破損、水閥開啟正常

每季

電纜溝蓋板

無松動(dòng)斷裂

雨、污水井、蓋

無松動(dòng)斷裂

化糞池

蓋板無松動(dòng)斷裂、及時(shí)清淘

高壓鈉燈、汞燈

工作正常、無損壞

每月

各類水景、水池、游泳池

噴水池?zé)o滲漏、無裂痕、無沉降、護(hù)堤完好

每周

室外建筑小品、標(biāo)識(shí)牌

無脫落、無松動(dòng)斷裂

車棚、車架

無松動(dòng)斷裂、無銹蝕、無破損

每天

兒童游樂設(shè)施

無松動(dòng)斷裂、無銹蝕、無破損、無安全隱患

隨時(shí)檢查

道路(包括水泥路面、花崗石路面、電纜溝蓋板、路沿石踏步、臺(tái)階等)

無沉降、無裂痕、無缺棱掉角、無松動(dòng)斷裂

垃圾車、垃圾桶(箱)、垃圾中轉(zhuǎn)站

無破損、能正常使用

室外各類圍墻護(hù)欄

無脫落、無破損、無松動(dòng)

其他

備注:檢查結(jié)果填入《定期檢查記錄》,此表按不同的檢查周期分別填寫,平時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題也應(yīng)及時(shí)維修。

4.7設(shè)備管理制度

各管理處工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,確保新建設(shè)備交付質(zhì)量,并建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備卡;工程部依據(jù)《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),填寫《保養(yǎng)計(jì)錄表》,對(duì)設(shè)備的中修、大修、改造應(yīng)做好記錄并填寫《設(shè)備零部件更換大修記錄表》《維修計(jì)錄表》;加強(qiáng)設(shè)備維修質(zhì)量把關(guān),確設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

工程主管應(yīng)對(duì)各類設(shè)備指定責(zé)任人,設(shè)備運(yùn)行過程中,由責(zé)任人對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)控并將運(yùn)行情況填寫在相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)行記錄表中。工程主管應(yīng)根據(jù)運(yùn)行記錄表中的數(shù)據(jù)分析設(shè)備運(yùn)行狀況,每月填寫《設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)月報(bào)表》并存檔一份,交品質(zhì)管理部一份。

工程部對(duì)一些工藝要求較高、維修難度較大的工程項(xiàng)目,報(bào)品質(zhì)管理部,經(jīng)公司同意后,可安排委外維修,工程主管負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、工藝質(zhì)量及進(jìn)行監(jiān)控;對(duì)個(gè)別影響小區(qū)日常秩序管理的維修,應(yīng)調(diào)整時(shí)間,安排在夜間維修并不得影響業(yè)主的正常休息。

4.8工程技術(shù)檔案管理制度

工程主管應(yīng)將管理區(qū)域內(nèi)各類相關(guān)圖紙資料分類整理存檔,并將圖紙資料清單提交品質(zhì)管理部;工程主管對(duì)開發(fā)公司提交的圖紙資料是否齊全應(yīng)在資料清單上加明備注,并負(fù)責(zé)催收相關(guān)的圖紙資料;工程主管對(duì)進(jìn)行了改造、更換、添加的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)將相應(yīng)的圖紙資料進(jìn)行變更、添加后歸檔,并將改動(dòng)后的檔案清單提交品質(zhì)管理部。

4.9工程部鑰匙管理制度

工程部主管應(yīng)指定專人保管工程部庫房鑰匙、設(shè)備房鑰匙、設(shè)備鑰匙,并在鑰匙上做好標(biāo)識(shí),以上鑰匙不得私自配制或帶出管理區(qū)域,在交接班時(shí)嚴(yán)格按照交接班制度執(zhí)行;工程人員的個(gè)人工具柜鑰匙、工程部值班室鑰匙自行保管;管理處將所有鑰匙留存一套備用,備用鑰匙應(yīng)做好標(biāo)識(shí);鑰匙在借用時(shí)應(yīng)填寫《鑰匙領(lǐng)用登記表》并在當(dāng)日歸還。

4.10緊急事件處理程序

為了對(duì)緊急事件進(jìn)行有效控制和及時(shí)處理,避免造成重大影響或損失,制訂本制度;

4.10.1緊急事件包括:洪災(zāi)、停電、漏電、爆管、煤氣泄漏、通訊中斷、電梯困人、重大設(shè)備事故等;

4.10.2緊急事件采用電話或?qū)χv機(jī)方式聯(lián)系,但必須互報(bào)姓名,并將情況報(bào)告清楚;

4.10.3接緊急事件報(bào)告后,應(yīng)立即匯報(bào)上級(jí),并由現(xiàn)場(chǎng)職位最高的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排,人為隱匿不報(bào),引起嚴(yán)重后果的,追究當(dāng)事人責(zé)任;

4.10.4人為拖沓,致使影響擴(kuò)大的,追究受派人責(zé)任;

4.10.5處理不了的緊急事件,應(yīng)立即報(bào)告,由上級(jí)統(tǒng)籌安排處理;

4.10.6 以上事件處理完畢后應(yīng)由工程主管填寫《報(bào)事單》;

4.10.7緊急事件嚴(yán)重影響部門正常運(yùn)作,嚴(yán)禁謊報(bào)行為,一經(jīng)查實(shí)謊報(bào)行為,將嚴(yán)肅處理。

4.11特約維修管理規(guī)定

4.11.1接到特約維修派工單后,15分鐘內(nèi)必須到達(dá)業(yè)主家中;

4.11.2維修人員需自帶鞋套;

4.11.3維修作業(yè)時(shí),需注意保護(hù)業(yè)主財(cái)物,對(duì)維修產(chǎn)生的垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走;

4.11.4若一時(shí)無法完成,需向業(yè)主講明原因,請(qǐng)業(yè)主諒解,并約定上門時(shí)間;

4.11.5若業(yè)主要自行購買維修材料,需耐心向業(yè)主說明材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買錯(cuò)而造成損失;

4.11.6嚴(yán)禁接受業(yè)主任何形式的饋贈(zèng)和向業(yè)主索取報(bào)酬;

4.11.7維修結(jié)束后,請(qǐng)業(yè)主檢查驗(yàn)收,并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務(wù)意見;

4.11.8重要維修項(xiàng)目需工程主管需親到現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo);

4.11.9將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。

4.12工程部人員安全操作規(guī)程:

各特種行業(yè)的操作人員必須持國家相關(guān)上崗證方可上崗;

4.12.1在作業(yè)場(chǎng)所檢修低壓線路和設(shè)備時(shí)必須停電進(jìn)行.總閘必須掛有有人工作,禁止合閘的標(biāo)志牌,或者拆除熔斷絲,以防止誤合閘;

4.12.2各供電回路的操作開關(guān),要有清楚明顯的標(biāo)志牌。停電時(shí),先停負(fù)荷開關(guān),后停隔離開關(guān)(即先用電點(diǎn)后供電點(diǎn));送電時(shí),先送隔離開關(guān),后送負(fù)荷開關(guān)(即先供電點(diǎn)后用電點(diǎn))。

4.12.3盡可能不要帶電作業(yè)。如必須帶電工作時(shí),應(yīng)遵守帶電作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,采取可靠的安全措施(如要有專人監(jiān)護(hù)等)。

4.12.4嚴(yán)禁在倒閘操作和事故處理過程中交接班。若交接班過程中有事故發(fā)生,應(yīng)停止交接。由交班人員負(fù)責(zé)處理事故,接班人員協(xié)助。

4.12.5機(jī)房內(nèi)禁止帶入火種,嚴(yán)禁在機(jī)房或電梯轎箱內(nèi)吸煙。機(jī)房內(nèi)消防器材應(yīng)齊備良好?？吞菀驒z修或保養(yǎng)需停機(jī)時(shí)必須確認(rèn)轎廂內(nèi)無乘客后,方可停機(jī)。

4.12.6在轎箱做檢修、保養(yǎng)工作時(shí),除了識(shí)別故障和調(diào)試需要外, 禁止開快車。

4.12.7在井底工作時(shí),首先開亮井底燈,按下井底安全掣若上方有人時(shí)必須佩戴安全帽。

4.12.8機(jī)房、井道因工作需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須遵守動(dòng)火作業(yè)規(guī)定,指定專人操作和監(jiān)視,事后清理火種,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

4.12.9焊工(含電焊、氣焊,下同)工作前,必須穿戴好工作服和防護(hù)用品,不準(zhǔn)裸露身體,以防止?fàn)C傷或觸電。

4.12.10焊接前,還應(yīng)檢查工作場(chǎng)地周圍有無易燃、易爆物,應(yīng)清除或隔離后才能進(jìn)行焊接。必要時(shí)還應(yīng)配備滅火器等相應(yīng)的消防器具及有專人監(jiān)護(hù)。

4.12.11開啟電焊機(jī)前,應(yīng)檢查電焊地線是否與工件或其他導(dǎo)體邊接,以防短路或觸電。

4.12.12焊接時(shí),應(yīng)戴好防護(hù)面罩,不得用手或其他物件遮眼,以防弧光傷眼。

4.12.13焊接電線的截面積應(yīng)根據(jù)焊接電流和所需電纜長度選用,防止電纜超載過熱而引起膠皮損壞、燃燒,造成事故。

4.12.14停放在露天的電焊設(shè)備,必須有防雨設(shè)施,下雨天禁止進(jìn)行焊接作業(yè)。