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裝飾工程質(zhì)量管理制度

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):51

裝飾工程質(zhì)量管理制度

裝飾工程質(zhì)量管理制度旨在確保裝飾工程項目的順利完成,它涵蓋了從項目策劃、設(shè)計、施工到驗收的全過程,主要涉及以下幾個方面:

1. 項目策劃與管理:明確項目目標(biāo),制定詳細(xì)的工作計劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2. 設(shè)計質(zhì)量管理:保證設(shè)計方案的合規(guī)性、實用性和美學(xué)效果。

3. 材料與設(shè)備管理:確保材料的質(zhì)量和設(shè)備的性能符合規(guī)定要求。

4. 施工過程控制:監(jiān)控施工工藝,防止質(zhì)量問題的發(fā)生。

5. 質(zhì)量檢驗與驗收:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度,確保工程達(dá)到預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

6. 整改與預(yù)防措施:對質(zhì)量問題進(jìn)行及時整改,并采取預(yù)防措施防止重演。

包括哪些方面

1. 人員資質(zhì):所有參與裝飾工程的人員需具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資格證書。

2. 工程圖紙:設(shè)計圖紙應(yīng)清晰、準(zhǔn)確,符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

3. 施工工藝:施工過程中應(yīng)遵守國家及行業(yè)的施工規(guī)程,確保工藝質(zhì)量。

4. 安全管理:強(qiáng)調(diào)安全施工,避免因安全問題影響工程質(zhì)量。

5. 環(huán)保要求:遵循環(huán)保法規(guī),減少裝飾工程對環(huán)境的影響。

6. 質(zhì)量記錄:建立完善的質(zhì)量記錄體系,便于追溯和評估工程質(zhì)量。

重要性

裝飾工程質(zhì)量的高低直接影響到建筑物的整體美觀、使用功能和使用壽命。高質(zhì)量的裝飾工程能提升建筑物的價值,增強(qiáng)使用者的舒適感,降低后期維護(hù)成本。反之,低質(zhì)量的裝飾工程可能導(dǎo)致安全隱患、使用壽命縮短,甚至引發(fā)安全事故,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽損害。

方案

1. 建立質(zhì)量責(zé)任制:明確各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人,確保責(zé)任落實到人。

2. 定期培訓(xùn):定期對施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理和安全知識的培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)。

3. 引入第三方質(zhì)檢:通過第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢測,確保公正公平。

4. 實施獎懲制度:對質(zhì)量優(yōu)秀的個人和團(tuán)隊給予獎勵,對質(zhì)量問題嚴(yán)格追責(zé)。

5. 創(chuàng)新質(zhì)量管理體系:不斷更新和完善質(zhì)量管理制度,適應(yīng)行業(yè)和技術(shù)的發(fā)展。

6. 建立反饋機(jī)制:鼓勵員工和客戶提出改進(jìn)意見,持續(xù)優(yōu)化工程質(zhì)量。

裝飾工程質(zhì)量管理制度的實施需要全員參與,通過科學(xué)管理,確保每個環(huán)節(jié)都達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而打造優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保的裝飾工程。

裝飾工程質(zhì)量管理制度范文

第1篇 裝飾工程質(zhì)量管理目標(biāo)計劃

裝飾工程質(zhì)量管理目標(biāo)、計劃

質(zhì)量管理是企業(yè)為了保證或提高工程質(zhì)量,組織全體職工和有關(guān)部門,綜合適用管理技術(shù),專業(yè)技術(shù)和科技技術(shù),經(jīng)濟(jì)合理地對工程的結(jié)構(gòu)性能,使用功能和觀感質(zhì)量,以及效率、工期、成本、安全等所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查、處理等一系列活動。

質(zhì)量管理中的質(zhì)量的含義有三方面,即工程質(zhì)量,工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。

工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量,是三個不同的概念,但三者的聯(lián)系極為密切。工程質(zhì)量是企業(yè)施工的最終成果,它取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量,工作質(zhì)量是工序質(zhì)量、工程質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。

以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo),運用系統(tǒng)工程的概念和方法,把各階段,各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理組織起來,形成一個有明確任務(wù),職責(zé)和權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)和相互促進(jìn)的綜合體,其形式是:計劃→實施→檢查→處理四個階段的管理循環(huán),周而復(fù)始地運轉(zhuǎn),這就是本公司的質(zhì)量管理形式。其質(zhì)量管理內(nèi)容如下:

(一)、思想保證體系:

1.百年大計,質(zhì)量第一;

2.對用戶負(fù)責(zé),讓用戶滿意;

3.預(yù)防為主,把下一道工序當(dāng)作用戶。

(二)、組織保證體系

1.該項目中各項職能機(jī)構(gòu)齊全;

2.建立綜合性質(zhì)量管理機(jī)構(gòu);

3.有專門質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)和專職檢驗人員。

(三)、工作保證體系

1.購料購配件供應(yīng)質(zhì)量保證體系;

2.機(jī)具設(shè)備質(zhì)量保證體系;

3.施工計劃調(diào)度管理保證體系;

4.經(jīng)濟(jì)保證體系;

5.施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量保證體系;

6.施工過程質(zhì)量保證體系;

7.竣工驗收過程質(zhì)量保證體系;

8.質(zhì)量檢測、計量保證體系。

其中,施工工作保證體系又分為施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理和施工過程中的質(zhì)量管理:

①施工準(zhǔn)備階段的管理工作

a、圖紙的審查和現(xiàn)場的復(fù)核;

b、施工組織設(shè)計的編制;

c、施工機(jī)構(gòu)設(shè)備的檢修;

d、工作條件的準(zhǔn)備;

②施工過程中的質(zhì)量管理

a、進(jìn)行施工的技術(shù)交底,監(jiān)督按照設(shè)計圖紙和規(guī)范、施工。

b、進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和驗收,為保證工程的質(zhì)量,必須堅持質(zhì)量檢查與驗收制度,加強(qiáng)對施工過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。對已完成的分部分項工程,特別是隱蔽工程進(jìn)行驗收,達(dá)不到合格的工程絕不放過,該返工的必須返工,不留隱患,這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要實行自檢和專檢相結(jié)合,以生產(chǎn)班組自我檢查為基礎(chǔ),但對前道工序交到下道工序和最后交工前的檢查驗收,以專職檢驗為主。

c、質(zhì)量分析:通過對工程質(zhì)量的檢驗,獲得大量反映質(zhì)量的狀況,然后集中開會分析,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,質(zhì)量檢查驗收終究是事后進(jìn)行的。故此,質(zhì)量管理工作應(yīng)進(jìn)行在事故之前,防患于未然。

(四)、質(zhì)量管理點

建立質(zhì)量管理點的目的是讓操作者突出自我控制,增加質(zhì)量意識,加強(qiáng)自我管理。質(zhì)量管理點可以說是質(zhì)量保證體系的主要組成部分,或工序質(zhì)量管理中需要重點控制的關(guān)鍵部位,它建立在下面幾個主要方面。

①結(jié)構(gòu)中心關(guān)鍵部位;

②復(fù)雜部位,復(fù)雜工藝或新工藝,需要重點控制的工序;

③質(zhì)量特性不穩(wěn)定,質(zhì)量通病容易發(fā)生的工序或部位。

管理人員必須明白質(zhì)量管理點的工作,對管理點的工作要明確專人管理,做好記錄,定期整理歸檔,并按規(guī)定及時傳遞信息。根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié),保證裝飾質(zhì)量的主要因素是人、環(huán)境、機(jī)具、材料和方法,概括為五個方面,即所謂五大因素。這五個因素之間互相聯(lián)系并相互制約,是不可分割的有機(jī)整體。裝飾工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵是狠抓這五個因素,將事后把關(guān)重點移前到事前預(yù)防,將施工中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的各種因素控制起來,把管理工作置于生產(chǎn)過程之中。

1.操作人員

就建筑工程整體而言,人的因素指企業(yè)各部門、每個人都關(guān)心質(zhì)量管理,即通常所講的全員管理和全企業(yè)管理。具體到裝飾工程,包括若干個分項工程,各分項主要是手工操作,操作人員的技能、體力、情緒等在生產(chǎn)過程中的實際情況某些波動、變化會直接影響到工作質(zhì)量。要強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,首先要強(qiáng)調(diào)人的主觀能動性。

在施工操作中,操作人員造成操作誤差的主要原因是:質(zhì)量意識差,操作時粗心大意;操作技能低,技術(shù)不熟練;質(zhì)量與分配關(guān)系處理不當(dāng)而影響操作者積極性等。故此,應(yīng)采取以下措施。

(1)、增強(qiáng)操作人員的質(zhì)量意識

要樹立以優(yōu)質(zhì)求信譽,以優(yōu)質(zhì)求效益指導(dǎo)思想。強(qiáng)化質(zhì)量第一,用戶至上,下道工序是用戶的質(zhì)量意識教育,提高職工搞好工程質(zhì)量的自覺性和責(zé)任感,在數(shù)量、進(jìn)度、效益與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,必須堅持把質(zhì)量放到首位。

(2)、工程質(zhì)量與操作者的利益掛鉤

在推行承包經(jīng)營責(zé)任制中,要把工程質(zhì)量列入重要考核指標(biāo),將質(zhì)量好壞與操作者的工資、獎金掛鉤,定期檢查,嚴(yán)格考核,嚴(yán)明獎懲。對為提高工作質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的人員獎勵;對忽視質(zhì)量,弄虛作假,違章操作,造成重大質(zhì)量事故的要嚴(yán)肅處理。充分體現(xiàn)獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,多勞多得,少勞少得,促使操作人員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量,使質(zhì)量管理具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)動力和群眾基礎(chǔ)。

(3)、認(rèn)真執(zhí)行三檢制。

三檢制是指自檢、互檢和交接檢。這是工程質(zhì)量管理工作的重要手段,通過三檢制可以促進(jìn)自我改進(jìn)和自我提高的能力。

自檢,即操作者自我把關(guān),保證操作質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對于班組來說,就是班組自我把關(guān),保證交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

互檢可由班組長組織在同工程的各班組之間進(jìn)行。通過互檢肯定成績,找出差距,交流經(jīng)驗,共同提高。

交接檢,一般由工長或施工隊長組織進(jìn)行。為了保證上道工序質(zhì)量,進(jìn)行交接檢以促進(jìn)上道工序自我嚴(yán)格把關(guān)。

2.機(jī)具設(shè)備

工欲善其事,必先利其器,自古以來,在建筑營造業(yè)方面,工匠對所用的工具都是十分講究的。如今的裝飾工程施工正向工業(yè)化、裝配化發(fā)展,機(jī)具設(shè)備已經(jīng)成為生產(chǎn)符合要求的工程質(zhì)量重要條件之一。

對于機(jī)具設(shè)備因素的控制,應(yīng)按照施工工藝的需要,合理地選用先進(jìn)機(jī)具。為了保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,機(jī)具在使用前必須檢查。在使用過程中要加強(qiáng)維修與保養(yǎng),并定期維修。使用之后須精心保管,建立健全管理制度,避免損壞,減少損失。

3.工作環(huán)境

施工操作的環(huán)境,如施工的溫度、風(fēng)雨天氣、環(huán)境污染及工序銜接等,對裝飾工程質(zhì)量的影響比較大,一般應(yīng)進(jìn)

行以下控制。

(1)施工溫度與濕度

如前所述,刷漿、飾面和花飾工程以及高級抹灰、混色油漆工程不低于5℃;中級和普通抹灰、普通的混色油漆工程,以及玻璃工程應(yīng)在0℃以上;裱糊工程不低于15℃;用膠粘劑貼的罩面板工程,不應(yīng)低于10℃。

環(huán)境濕度對質(zhì)量影響較為顯著,必須嚴(yán)格控制。如在磚墻面上抹灰,必須把墻面澆水潤濕;水泥砂漿抹灰層,必須在濕潤條件下養(yǎng)護(hù);

油漆工程基層必須干燥。

(2)、風(fēng)雨天氣和環(huán)境清潔

油漆工程操作地點應(yīng)清理干凈,環(huán)境清潔并通風(fēng)良好,雨霧天不宜作罩面漆;室外使用涂料,不得在雨天施工;六級大風(fēng)不得進(jìn)行干掛石材的施工。

(3)、工序銜接與工序安排合理,為施工創(chuàng)造良好環(huán)境,有利于工程質(zhì)量。裝飾工程應(yīng)在基本或基層的質(zhì)量檢驗合格后,方可施工;

室內(nèi)裝飾工程應(yīng)待屋面防水工程完工后,并在不致被后繼工程所損壞和沾污的條件下進(jìn)行;室內(nèi)罩面板和花飾等工程,應(yīng)待易產(chǎn)生較大濕度的地(樓)面的墊層完工后施工;室內(nèi)抹灰如是在屋面防水完工前施工,必須采取防護(hù)措施。

有時為了搶工期或管理不善,出現(xiàn)工序顛倒,會造成返工修理,既影響質(zhì)量,又會拖延時間,欲速則不達(dá)。

4.材料質(zhì)量

裝飾材料是裝飾工程的物質(zhì)基礎(chǔ)。正確地選擇,合理地使用材料是保證工程質(zhì)量的重要條件之一,控制材料質(zhì)量的措施有以上幾點:

(1)、必須按設(shè)計要求選用材料

裝飾材料的品種繁多,檔次不同,應(yīng)用特點各異,色澤、圖案變化復(fù)雜,為達(dá)到理想的裝飾效果及符合工程質(zhì)量要求,所用材料必須符合設(shè)計要求。

(2)、選用符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的材料

所用材料的質(zhì)量,必須符合現(xiàn)行有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。供應(yīng)部門要提供符合要求的材料,包括成品與半成品,確保材料符合工程的實際需要。質(zhì)量低劣的材料,會給工程造成嚴(yán)重?fù)p失。

(3)、對進(jìn)場材料加強(qiáng)驗收

材料進(jìn)場后要加強(qiáng)驗收,驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量。在驗收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、損壞、質(zhì)量不符合要求等情況,要立即查明原因,分清責(zé)任,及時處理。在使用過程對材料質(zhì)量發(fā)生懷疑時,應(yīng)抽樣檢驗,合格后方可使用。

(4)、做好材料管理工作

材料進(jìn)場后,要做好材料的管理工作,按施工總平面和施工順序布置,就近合理堆放,減少倒垛和二次搬運,并應(yīng)加強(qiáng)限額管理和發(fā)放,避免和減少材料損失。裝飾工程所用的砂漿、灰膏、玻璃、油漆、涂料等,如需加工和配制者,應(yīng)集中進(jìn)行加工和配制。所有飾件及飾面的構(gòu)件,在運輸、保管和施工過程中,必須采取措施,防止損壞沾污和變質(zhì)。

(5)、采用正確的操作方法

裝飾工程質(zhì)量管理制度

裝飾工程質(zhì)量管理制度旨在確保裝飾工程項目的順利完成,它涵蓋了從項目策劃、設(shè)計、施工到驗收的全過程,主要涉及以下幾個方面:1.項目策劃與管理:明確項目目標(biāo),制定詳細(xì)的工作計劃
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