醫(yī)院聘用人員管理制度是一套詳細規(guī)定醫(yī)院如何招聘、選拔、培訓、考核及管理員工的規(guī)則體系。它涵蓋了從人力資源規(guī)劃到員工離職的全過程，旨在確保醫(yī)院運營的高效性和服務質量。
包括哪些方面
1. 人力資源規(guī)劃：根據(jù)醫(yī)院業(yè)務需求和未來發(fā)展目標，制定合理的人力資源計劃。
2. 招聘與選拔：設定招聘標準，明確職位職責，執(zhí)行公正透明的面試流程。
3. 員工培訓與發(fā)展：提供入職培訓，定期技能提升，支持職業(yè)發(fā)展路徑。
4. 績效考核：建立科學的績效評價體系，定期評估員工工作表現(xiàn)。
5. 薪酬福利：設計公平的薪酬制度，提供合理的福利待遇。
6. 勞動關系管理：處理員工關系，解決勞動糾紛，維護和諧的工作環(huán)境。
7. 員工行為規(guī)范：設立職業(yè)道德和行為準則，強調專業(yè)精神和服務意識。
8. 員工離職管理：規(guī)范離職程序，處理好員工離職后的交接事宜。
重要性
醫(yī)院聘用人員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保障醫(yī)療服務質量：通過規(guī)范員工的行為和能力，提高醫(yī)療服務的專業(yè)性和安全性。
2. 提升員工滿意度：公平公正的制度能增強員工歸屬感，提高工作積極性。
3. 維護醫(yī)院形象：良好的人力資源管理有助于塑造醫(yī)院的良好社會形象。
4. 降低運營風險：避免因人力資源管理不當導致的法律糾紛和人才流失。
方案
1. 制度建設：制定詳盡的聘用人員管理手冊，定期更新以適應變化的法規(guī)和業(yè)務需求。
2. 專業(yè)團隊：組建專業(yè)的人力資源部門，負責制度的執(zhí)行和監(jiān)督。
3. 培訓實施：定期舉辦管理培訓，提高管理層的制度執(zhí)行能力。
4. 反饋機制：設立員工反饋渠道，及時調整和完善管理制度。
5. 合規(guī)審查：定期進行內(nèi)部審計，確保制度的合規(guī)性和有效性。
醫(yī)院聘用人員管理制度的構建與執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程，需要全院上下共同努力，以實現(xiàn)人力資源的最大化利用，為患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，同時也為員工創(chuàng)造一個健康、有序的工作環(huán)境。
醫(yī)院聘用人員管理制度范文
第1篇 醫(yī)院聘用人員管理制度
醫(yī)院聘用人員管理制度(草案)
為適應醫(yī)院建設發(fā)展的需要,進一步加強醫(yī)院聘用人員的管理,明確管理權限及程序,特制定本制度。
一、人事管理權限及職責
1、行政辦公室職責
在院黨支部的統(tǒng)一領導下,負責聘用人員招聘、錄用、待遇管理、職級、檔案管理等事項。
(1)負責管理聘用人事檔案資料。
(2)負責醫(yī)院聘用人員管理制度的建立、實施和修訂。
(3)負責聘用人員薪資方案的制定、實施和修訂。
(4)組織醫(yī)院對聘用人員的平時考核及年終考核工作。
(5)協(xié)助各部門辦理聘用人員的聘用、晉升、調動、獎懲等人事手續(xù)。
(6)負責督辦財務科對聘用人員的各項保險、福利制度的辦理。
(7)根據(jù)醫(yī)院的工作目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。
(8)負責勞動合同的簽訂及勞工關系的處理。
2、聘用人員使用科室職責
(1)負責聘用人員的思想、業(yè)務和日常管理工作;
(2)對所屬聘用人員的考核、去留及晉降提出建議;
(3)負責日常勞動紀律及考勤管理。
3、財務科工作職責
(1)負責聘用人員工資及其它福利待遇發(fā)放;
(2)按時為聘用人員辦理醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工作保險等。
二、聘用程序及方法
1、每年年底,辦公室將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各科室,科室負責人須根據(jù)實際情況認真填寫,上報院領導審批。醫(yī)院根據(jù)各部門所上報的人數(shù),以及醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃方案,確定醫(yī)院下一年度人員的規(guī)模和崗位設置,確定人力資源計劃,并由辦公室負責辦理招聘事宜。
2、人員選聘:行政辦公室根據(jù)院長辦公會批準的人才需求計劃,擬定招聘程序,向社會發(fā)布招聘信息,進行公開招聘。招聘過程中由行政辦公室會同醫(yī)務科、護理部等用人部門組織對聘用人員進行考試、考核,并安排對聘用人員的體檢,確定擬聘用人選,報院長辦公會批準。
3、經(jīng)考試、考核、體檢合格并同意聘用的人員,由行政辦公室負責通知應聘者報到。報到當日,由辦公室與聘用人員簽訂《試用協(xié)議》,協(xié)議一式兩份。應聘人員需提供身份證、畢業(yè)證、資格證等人事材料給辦公室統(tǒng)一存檔備查。
4、行政辦公室根據(jù)工作需要安排聘用人員到相應科室報到開始工作,并按照規(guī)定進行試用。
三、試用
1、新聘人員一般有三個月的試用期。試用期間按醫(yī)院有關規(guī)定,可以請事假和病假,但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足半個月的職工要求辭職,沒有工資。在試用期間曠工一次或遲到、早退累計三次(含)以上,即隨時解聘。
2、試用期的考核
試用期滿后,由辦公室發(fā)給聘用人員《試用期考核表》。聘用人員根據(jù)自身情況,實事求是寫出試用期工作小結;然后由所在科室負責人根據(jù)其試用期的表現(xiàn),公正寫出試用期考核初評情況及考勤狀況。辦公室根據(jù)初評情況及考勤情況確定考核結果,提交院長辦公會討論通過是否正式聘用。原則上,在聘用人員試用期滿十天內(nèi),做出同意聘用、延長試用或不擬錄用的決定。
3、提前結束試用期
在試用期間,對業(yè)務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工,所在科室負責人可以提出提前結束試用期的建議,并將《試用期考核表》報請辦公室、院領導批準。在試用期內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,所在科室可以提前向辦公室提交《試用期考核表》,院長辦公會批準后,安排在其他崗位試用或提前辭退。
4、延長試用期的,最長不超過一個月,如再次考核無明顯進步的,給予辭退。
四、人員錄用
1、經(jīng)試用期考核合格人員,由辦公室通知其簽訂正式聘用合同,一式三份,一份由辦公室存檔,一份交所在科室存檔,一份由本人自留。聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。
2、正式聘用合同分兩種。一種是見習期合同,合同期限為1年,適合剛畢業(yè)沒有取得資格證的職工。聘用期滿后,視工作情況及是否考取資格證決定是否續(xù)聘。一種是長期合同,合同期限為3年,適合取得資格證書的職工。聘用期滿后,如不發(fā)生解聘和離取情況,根據(jù)雙方協(xié)商可繼續(xù)聘用。職工如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知辦公室。
五、人員培訓
1、為提高聘用人員的自身素質和工作技能,醫(yī)院會舉辦各種培訓,并鼓勵員工參加各種專業(yè)知識培訓。
2、崗前培訓:新進聘用人員崗前培訓由辦公室、醫(yī)務科、護理部負責。培訓內(nèi)容主要為醫(yī)院規(guī)章制度、衛(wèi)生行業(yè)紀律等,并進行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風教育及文明禮貌用語訓練,提高基本素質,養(yǎng)成良好的學習、工作、生活習慣。
3、業(yè)務培訓,由所在科室負責,集中學習技術操作常規(guī)、醫(yī)療文書書寫、計算機操作以及各類人員職責等。各科室對聘用人員指定專人負責帶教,科主任定期檢查帶教情況,并定期進行理論和技能考核。
4、聘用人員經(jīng)科室考核,對達到工作要求并勝任本職者,報請醫(yī)院辦公室審批后,方可參加科室值班。
六、聘用人員待遇
聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇。工資待遇參照國家和地方政府的有關工作標準執(zhí)行。自上崗之日起薪,離職之日停薪。工資由崗位工資、薪級工資、津補貼、獎金、福利等部分組成。具體規(guī)定如下:
1、試用期工資標準:試用期間發(fā)給本人生活費,標準為:本科有資格證者650元,本科無資格證者600元;大專有資格證600元,大專無資格證550元;中專有資格證550元,中專無資格證500元。
2、簽訂一年見習期合同人員,工資標準為:本科650元,大專600元,中專550元。3個月內(nèi)無績效工資,第4個月開始享受科室50%的獎金。
3、簽訂三年合同人員,工資標準為:自簽訂合同之日起,根據(jù)參加工作年限、資格證取得時間等條件,套發(fā)國家工資標準。享受所在科室100%的獎金。
七、考勤、休假及請假
聘用人員考勤、休假和請假應嚴格按照醫(yī)院《工作制度》有關規(guī)定執(zhí)行。聘用人員和正式在編職工一樣享有公休假、探親假、生育假、放射假等法定假日,待遇相同。
八、人員調動
醫(yī)院可根據(jù)工作需要調整聘用人員的工作崗位。聘用人員在科室之間流動,擬調入科室須向醫(yī)院寫出申請,由所涉及科室和院長辦公會批準,交由辦公室存檔。
九、離職與解聘
1、聘用人員要求離開本醫(yī)院,應提前十五天向所在科室負責人提出書面離職申請,在未得到批準前,應繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資及培訓押金。
2、醫(yī)院根
據(jù)職員的表現(xiàn)或崗位設置計劃,需要解聘聘用工作人員,應提前十五天通知被解職的職員。
