外協(xié)單位安全管理制度匯編(3篇)

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：32

目錄
1.外協(xié)單位安全管理制度包括哪些 2.外協(xié)單位安全管理制度培訓(xùn)內(nèi)容 3.外協(xié)單位安全管理制度應(yīng)急預(yù)案 4.外協(xié)單位安全管理制度重要性 5.外協(xié)單位安全管理制度(3篇)

外協(xié)單位安全管理制度

包括哪些

外協(xié)單位安全管理制度旨在確保與我司合作的所有外部承包商和供應(yīng)商在執(zhí)行任務(wù)時，能夠遵循嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以保護(hù)人員安全，防止事故的發(fā)生。該制度涵蓋以下幾個核心方面：

1. 安全資質(zhì)審查：所有外協(xié)單位在簽約前必須通過我司的安全資質(zhì)審查，包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、安全許可證、相關(guān)保險證明等。

2. 安全協(xié)議簽訂：明確雙方在安全方面的權(quán)利和責(zé)任，規(guī)定違反安全規(guī)定的處罰措施。

3. 現(xiàn)場安全管理：外協(xié)單位在工作現(xiàn)場需遵守我司的安全規(guī)章制度，接受我司的安全監(jiān)督。

4. 應(yīng)急響應(yīng)機制：建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機制，確保在緊急情況下能迅速有效地應(yīng)對。

培訓(xùn)內(nèi)容

為確保外協(xié)單位的員工了解并遵守我司的安全規(guī)定，我們將進(jìn)行以下培訓(xùn)：

1. 公司安全政策和程序：詳細(xì)解讀我司的安全方針、操作流程及應(yīng)急預(yù)案。

2. 工作現(xiàn)場安全風(fēng)險識別：教育員工如何識別和評估潛在的安全隱患。

3. 安全操作技能：教授正確的操作方法，避免因操作不當(dāng)引發(fā)的安全問題。

4. 個人防護(hù)裝備使用：演示和練習(xí)如何正確使用個人防護(hù)設(shè)備。

5. 應(yīng)急演練：模擬事故場景，進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)的實戰(zhàn)演練。

應(yīng)急預(yù)案

針對可能發(fā)生的各類安全事故，我們制定了詳盡的應(yīng)急預(yù)案：

1. 緊急撤離計劃：設(shè)定清晰的撤離路線，定期進(jìn)行疏散演練。

2. 首次響應(yīng)：明確現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在事故發(fā)生時的初步處理步驟。

3. 救援協(xié)調(diào)：與當(dāng)?shù)鼐仍畽C構(gòu)建立聯(lián)系，確保在必要時能得到及時支援。

4. 事后恢復(fù)：制定恢復(fù)工作流程，減少事故對業(yè)務(wù)的影響。

重要性

外協(xié)單位安全管理制度的重要性不容忽視，它不僅關(guān)乎到每個員工的生命安全，也直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定運營和聲譽：

1. 保障員工福祉：通過嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，可以降低事故率，保障所有工作人員的生命安全。

2. 維護(hù)企業(yè)形象：良好的安全管理記錄能提升企業(yè)形象，增強客戶和合作伙伴的信任。

3. 遵守法規(guī)：符合國家和行業(yè)的安全法規(guī)要求，避免因違規(guī)而產(chǎn)生的法律風(fēng)險。

4. 降低運營成本：預(yù)防事故的發(fā)生，減少因工傷造成的醫(yī)療費用和生產(chǎn)中斷損失。

實施有效的外協(xié)單位安全管理制度，是我們作為企業(yè)管理者的首要職責(zé)，也是我們對所有員工和合作伙伴的鄭重承諾。只有將安全視為頭等大事，我們的企業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

外協(xié)單位安全管理制度范文

第1篇外委工程外協(xié)單位安全管理辦法

1 目的和適用范圍

1.1 目的

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于外委工程安全管理的有關(guān)規(guī)定,為加強對外委工程、外委單位的安全環(huán)保管理,確保施工作業(yè)安全,制定本辦法。

1.2 適用范圍

本辦法適用于公司內(nèi)的外委工程、外委單位安全文明施工管理。

2 相關(guān)文件和術(shù)語

2.1 相關(guān)文件

2.1.1 中華人民共和國國安全生產(chǎn)法

2.1.2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(國務(wù)院393號令)

2.1.3 內(nèi)部市場準(zhǔn)入資格評審管理辦法

2.1.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制度

2.1.5 相關(guān)方管理程序

2.1.6 安全生產(chǎn)檢查管理辦法

2.1.7 職工違反安全規(guī)章制度管理辦法

2.1.8 環(huán)境保護(hù)管理辦法

2.1.9 廠容管理辦法

2.1.10 綠化管理辦法

2.1.11 事故管理辦法

2.1.12 勞務(wù)用工管理辦法

2.1.13 建設(shè)工程安全管理辦法

2.1.14 生產(chǎn)設(shè)備檢修安全管理辦法

2.1.15 汽車運輸和工程機械保產(chǎn)管理辦法

2.2 術(shù)語

2.2.1 外委工程

指通過對外委托方式招標(biāo)的工程項目,如基建技改技措工程、設(shè)備檢修工程。鄂鋼公司對設(shè)備供貨方現(xiàn)場安裝、水處理藥劑投放及相應(yīng)設(shè)施維護(hù)、勞務(wù)輸出服務(wù)、非生產(chǎn)性房屋維修等項目,視同外委工程進(jìn)行管理。

2.2.2 外委單位

外委單位是指在外委工程市場承接業(yè)務(wù)的非鄂鋼直屬單位和非控股單位。

3 職責(zé)

3.1 安全環(huán)保部

a)負(fù)責(zé)公司外委工程、外委單位的安全、環(huán)保、廠容工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理。

b)督促項目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位在各自職責(zé)范圍內(nèi)落實對外委單位的安全、環(huán)保、廠容管理職責(zé);

c)負(fù)責(zé)外委單位安全資質(zhì)的審核和年度復(fù)審;

d)組織協(xié)調(diào)項目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位參與外委單位人身事故的調(diào)查和處理;

e)參與《鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議》的簽訂工作。

3.2 工程管理部

a)負(fù)責(zé)本部門職責(zé)管轄內(nèi)的建設(shè)工程項目及承擔(dān)項目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理。