誡勉管理制度

誡勉管理制度是企業(yè)管理中的一項關(guān)鍵機制，旨在通過預警和指導的方式，對員工的行為進行及時糾正，促進其個人成長和企業(yè)健康發(fā)展。這一制度主要涉及以下幾個方面：

1. 誡勉定義與適用范圍：明確誡勉的含義，規(guī)定何種行為或表現(xiàn)會觸發(fā)誡勉程序。

2. 誡勉流程：詳細描述從發(fā)現(xiàn)問題到實施誡勉的步驟，包括警告、記錄、談話、反饋等環(huán)節(jié)。

3. 誡勉等級與處理措施：設定不同程度的誡勉級別，對應不同的處理方式和期限。

4. 誡勉記錄與檔案管理：規(guī)定誡勉記錄的保存方式，以及如何影響員工的績效評估和晉升機會。

5. 復議與申訴機制：為員工提供申訴的機會，確保公正公平。

包括哪些方面

誡勉管理制度涵蓋以下幾個核心方面：

1. 行為規(guī)范：明確企業(yè)期望的員工行為標準，作為誡勉的依據(jù)。

2. 評估標準：設定客觀的評估指標，用于判斷員工是否需要接受誡勉。

3. 責任劃分：界定各部門和管理層在誡勉過程中的職責。

4. 培訓與發(fā)展：強調(diào)通過誡勉提升員工能力，提供必要的培訓和支持。

5. 溝通機制：建立有效的溝通渠道，保證誡勉信息的透明度和及時性。

重要性

誡勉管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升效率：及時糾正員工不當行為，提高工作效率和團隊協(xié)作。

2. 員工發(fā)展：通過誡勉幫助員工識別自身不足，促進其職業(yè)成長。

3. 維護文化：強化企業(yè)文化，確保員工行為與企業(yè)價值觀一致。

4. 預防風險：預防潛在的紀律問題，降低法律風險。

5. 公平公正：保障所有員工在同一標準下接受評價，維護組織內(nèi)部的公平公正。

方案

1. 制定詳盡的誡勉政策：企業(yè)應制定全面的誡勉政策，包括具體的行為準則、處理流程和后果。

2. 培訓與教育：定期對員工進行誡勉制度的培訓，使他們了解規(guī)則并理解其意義。

3. 實施與監(jiān)督：管理層需嚴格執(zhí)行誡勉制度，確保其落地執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

4. 反饋與改進：收集員工對誡勉制度的反饋，不斷調(diào)整和完善制度，使其更具針對性和有效性。

5. 結(jié)合激勵機制：將誡勉與激勵機制相結(jié)合，鼓勵員工改正錯誤，表現(xiàn)優(yōu)秀。

誡勉管理制度的建立和執(zhí)行，旨在為企業(yè)創(chuàng)造一個積極、健康的工作環(huán)境，通過引導和激勵，推動員工持續(xù)進步，共同實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

誡勉管理制度范文

第1篇 某某集團公司誡勉談話管理規(guī)定

某集團公司誡勉談話管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為了貫徹落實《中國**黨黨內(nèi)監(jiān)督條 例(試行)》,加強集團有限公司(以下簡稱集團公司)領(lǐng)導干部的教育、管理和監(jiān)督,促使其增強黨性修養(yǎng),提高廉潔自律和拒腐防變的自覺性,切實加強集團公司黨風廉政建設,以《中國**黨章 程》、《中國**黨黨內(nèi)監(jiān)督條 例(試行)》、《中國**黨黨員權(quán)利保障條 例》、《關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的若干規(guī)定》為依據(jù),制定本規(guī)定。

第二條 實行廉政、誡勉談話的指導思想是:通過建立廉政、誡勉談話制度,強化組織監(jiān)督,完善約束機制,增強領(lǐng)導干部廉政勤政意識,提高政治和業(yè)務素質(zhì),明辯是非,做到自重、自省、自警、自勵。通過警誡,激勵和鞭策干部積極主動地開展工作,努力建設高素質(zhì)的企業(yè)干部隊伍。

第二章 誡勉談話的對象

第三條 廉政談話的對象:新任命、當選、聘任的集團公司本部部門領(lǐng)導、集團派出的產(chǎn)權(quán)代表、監(jiān)事。

第四條 誡勉談話的對象:出現(xiàn)下列五種情況或問題之一的集團公司本部部門領(lǐng)導、集團派出的產(chǎn)權(quán)代表、監(jiān)事。

(一)在政治態(tài)度、思想作風、工作作風、生活作風等方面存在問題,情節(jié)較輕尚不夠紀律處分的領(lǐng)導干部;

(二)在干部考核中排名靠后、群眾意見較大或工作中出現(xiàn)失誤及未完成當年年度工作目標的領(lǐng)導干部;

(三)在經(jīng)濟責任審計中發(fā)現(xiàn)問題的領(lǐng)導干部;

(四)由信訪或其他渠道反映的并經(jīng)初步查證在黨風廉政建設方面存在問題,情節(jié)較輕,尚不夠紀律處分的領(lǐng)導干部;

(五)可能釀成嚴重違紀的苗頭性問題,需要對有關(guān)干部批評提醒,引以為戒的領(lǐng)導干部。

第三章 誡勉談話的內(nèi)容

第五條 廉政談話的內(nèi)容:

(一)介紹領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,明確黨風廉政建設責任制的有關(guān)要求;

(二)提出廉潔從政的要求;

(三)明確黨風廉政建設責任制的有關(guān)任務;

(四)聽取本人對黨風廉政建設的認識和表態(tài)。

第六條 誡勉談話的內(nèi)容:

(一)向被談話人指出存在的問題;

(二)被談話人就所談問題作出說明、解釋或檢討;

(三)對被談話人存在問題批評教育,提出明確的要求,并限期進行整改。

第四章 誡勉談話的程序

第七條 廉政談話的程序:由集團公司黨群工作部負責安排,根據(jù)談話對象的具體情況,可請集團黨委領(lǐng)導、紀委領(lǐng)導、分管領(lǐng)導參加,以及黨群工作部負責同志參加進行任職廉政談話。

第八條 誡勉談話的程序:

(一)由集團公司黨群工作部負責安排,根據(jù)談話對象的具體情況,可請黨委領(lǐng)導、紀委領(lǐng)導、分管領(lǐng)導參加,以及黨群工作部負責人參加。

(二)誡勉談話前,有關(guān)部門對反映問題做必要的調(diào)查核實后,將被反映人材料上報集團紀委簽批。

(三)將誡勉談話的時間、地點及有關(guān)事項通知到談話本人。

(四)事先擬訂談話提綱,使用統(tǒng)一印制的表格做好記錄,談話人、被談話人要在談話記錄上簽字。

(五)被談話人對存在的問題在限期內(nèi)寫出情況說明或書面檢查,提出整改意見,交給集團公司黨群工作部,并在限期內(nèi)切實整改。

(六)誡勉談話結(jié)束后,將有關(guān)情況向被談話人所在企業(yè)的黨政主要領(lǐng)導通報。

(七)對需要進一步調(diào)查或糾正的有關(guān)問題由專人負責落實反饋。

(八)將廉政談話記錄和落實反饋情況材料裝入本人廉政檔案,由集團公司黨群工作部保存。

(九)保存期限一般為六個月。

第五章 誡勉談話注意事項

第九條 誡勉談話時要把握好有關(guān)政策界限,注意方法,嚴肅耐心地促其主動就有些問題說明實情或作出解釋。

第十條 對被談話人反映的問題和情況,要實事求是,維護當事人的合法權(quán)益。要認真聽取被談話人的陳述和意見,并予以充分重視,通過談話認定舉報失實的問題,又無新的疑點,予以澄清;對被談話人能夠講清和說明的一般性問題,要提醒其引以為戒;對存在情節(jié)較輕微問題的,要幫助其總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出其改正的意見;對需要進一步落實反饋的,要提出及時落實并反饋的要求;對需要進一步核實的或涉及重要問題的,要及時向集團黨委、紀委領(lǐng)導匯報。

第十一條 被談話人接到通知后,不得借故推諉、拖延;要實事求是地回答和陳述問題,也可針對有關(guān)情況提供書面材料。對堅持錯誤,拒絕接受批評教育,情節(jié)嚴重的,應按有關(guān)規(guī)定和程序進行處理。

第十二條 被談話人認為談話所涉內(nèi)容與事實有較大出入時,也可以及時向上一級組織反映,澄清事實真相。

第十三條 嚴格保密紀律、既要為舉報人保密,也要為被舉報人保密。被舉報人不得以任何形式或借口追查和打擊報復舉報人,違者嚴肅處理。

第六章 附則

第十四章 本制度由集團公司黨委會負責解釋。

第十五章 本制度自黨委會通過之日起執(zhí)行。