交叉互查管理制度(2篇)

交叉互查管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制機制，旨在提升工作流程的準(zhǔn)確性和效率。它涉及員工之間的相互審查和反饋，確保各項任務(wù)的完成質(zhì)量和合規(guī)性。

包括哪些方面

1. 工作流程：明確各個部門和崗位的工作職責(zé)，設(shè)定交叉互查的環(huán)節(jié)。

2. 互查標(biāo)準(zhǔn)：制定詳細的操作指南和評估標(biāo)準(zhǔn)，供員工參考和執(zhí)行。

3. 培訓(xùn)與教育：定期培訓(xùn)員工，提高他們識別錯誤和改進工作方法的能力。

4. 反饋與改進：建立有效的反饋機制，鼓勵員工提出改進建議。

5. 監(jiān)控與評估：通過定期檢查和評估，確?；ゲ橹贫鹊挠行?zhí)行。

重要性

交叉互查制度在企業(yè)管理中的作用不可忽視：

1. 提升準(zhǔn)確性：通過多層審核，減少人為錯誤，保證工作成果的質(zhì)量。

2. 強化責(zé)任意識：促使員工更加重視自己的工作，增強責(zé)任感。

3. 促進團隊協(xié)作：增強部門間的溝通，提高團隊整體效率。

4. 防范風(fēng)險：及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。

5. 持續(xù)改進：通過反饋和改進，推動企業(yè)持續(xù)優(yōu)化工作流程。

方案

1. 設(shè)立互查小組：每個部門設(shè)立互查小組，成員由不同崗位的員工組成，互相審查對方的工作。

2. 制定互查規(guī)則：明確互查的頻率、內(nèi)容和方式，確保公正公平。

3. 建立記錄系統(tǒng)：記錄互查結(jié)果，以便追蹤問題，分析原因，采取改進措施。

4. 實施獎懲機制：對互查過程中發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤的員工給予獎勵，激勵員工積極參與。

5. 定期評估：管理層應(yīng)定期評估互查制度的效果，根據(jù)實際情況進行調(diào)整優(yōu)化。

這樣的交叉互查管理制度旨在創(chuàng)建一個高效、精準(zhǔn)、協(xié)作的企業(yè)環(huán)境，通過不斷的學(xué)習(xí)和改進，推動企業(yè)不斷發(fā)展。

交叉互查管理制度范文

第1篇 輸變電工程安全管理交叉互查暨秋冬季施工安全檢查工作方案

根據(jù)《關(guān)于開展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動的通知》(基建安全〔2010〕328號)文件要求,對本次活動制定工作方案如下。

一、檢查重點

(一)檢查各級安全管理人員到位情況,基建安全主題活動開展情況,各單位編制的主題活動實施方案和年初基建安全策劃方案落實執(zhí)行情況。

(二)檢查基建安全綜合評價中的各項工作開展情況,施工現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊內(nèi)容執(zhí)行情況。

(三)檢查“基建安全管理規(guī)定”、“建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標(biāo)準(zhǔn)及工作要求的學(xué)習(xí)落實情況,檢查輸變電工程施工安全常識及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)材料應(yīng)用情況。

(四)檢查工程現(xiàn)場日常安全管理工作開展情況,人員入場培訓(xùn)、進場(包括各類設(shè)備)、施工措施方案審核和強制性條文執(zhí)行情況,施工班組安全管理隊伍建設(shè)情況,基建管控安全管理實用化工作開展情況。

(五)檢查各工程在冬季施工及年底投產(chǎn)高峰期間的基建安全管理工作部署情況,檢查工程現(xiàn)場在應(yīng)對可能出現(xiàn)的冬季極端惡劣天氣及針對年底前施工投產(chǎn)高峰的安全方案編制和重點措施落實情況。

(六)檢查安全費用投入和臺帳管理,工程現(xiàn)場安全設(shè)施的規(guī)范使用和健康狀態(tài),施工用電、各類機械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護系統(tǒng)、重要作業(yè)(起重和架線張牽場)現(xiàn)場設(shè)施安全可靠性和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

檢查大綱見附件3(各建設(shè)管理單位應(yīng)按項目匯總填報檢查結(jié)果,于11月15日上午下班前上報德通處)。

二、有關(guān)要求

(一)秋冬季基建安全大檢查

1. 各單位要對本次活動進行認真組織,確保本次大檢查活動覆蓋公司所有在建工程現(xiàn)場和相關(guān)單位。已經(jīng)在秋季提前開展了類似工作的單位,要對照本次檢查重點進行必要的補充檢查。

2. 各工程項目要對照檢查重點,全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作,落實各項安全風(fēng)險管控措施,確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。

3. 各建設(shè)管理單位基建部要對本次大檢查活動進行全面總結(jié),匯總統(tǒng)計檢查項目數(shù)量、發(fā)現(xiàn)及整改隱患數(shù)量等內(nèi)容,將總結(jié)報告于11月15日上午下班前上報。

(二)輸變電工程安全管理交叉互查活動

1.各工程建設(shè)管理部門和業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部,熟悉掌握檢查大綱內(nèi)容,做好現(xiàn)場檢查和資料檢查的迎檢準(zhǔn)備。

2. 各單位要對檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題,組織各責(zé)任單位立即整改,并結(jié)合檢查其他單位時發(fā)現(xiàn)的安全管理不到位情況,進行舉一反三,排查治理其它在建工程的安全隱患。整改工作要求做到徹底、閉環(huán),并及時進行總結(jié),于11月15日前將總結(jié)和問題整改結(jié)果納入基建安全大檢查總結(jié)中,一并上報公司基建部(總結(jié)報告格式見附件2)。

第2篇 工程管理所安全生產(chǎn)百日大檢查交叉互查實施方案

為全面貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作部署,根據(jù)市水利局安委會鹽水安[2022]24號《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動的通知》及鹽城市通榆河樞紐工程管理處鹽通樞安[2022]14號《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動的通知》精神,我所擬定在2022年11月16日至2022年11月底期間,組織對廢黃河引水調(diào)度閘進行,為更好交叉互查活動,現(xiàn)根據(jù)通知要求,制定實施方案如下:

一、 成立組織

為加強對本次“安全生產(chǎn)百日大檢查”交叉互查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我所成立“安全生產(chǎn)大檢查”交叉互查領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員名單如下:

組長:肖清平

成員:劉祥、徐大州

二、工作目標(biāo)

通過開展“安全生產(chǎn)百日大檢查” 交叉互查活動,切實做好立交、引水春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。通過交叉互查有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生,進一步推進立交、引水安全生產(chǎn)工作深入開展和深化,進一步排查整治事故隱患,堵塞不安全漏洞,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過交叉互查實現(xiàn)互相學(xué)習(xí),取長補短,更好的做好本單位的安全生產(chǎn)工作,確保全年安全生產(chǎn)的各項目標(biāo)任務(wù)圓滿實現(xiàn)。

三、檢查內(nèi)容

我所將按照“排查到位,整改到位、監(jiān)管到位、消除到位、處理到位”的總體要求,對照處安全生產(chǎn)百日大檢查活動通知要求中提出的檢查內(nèi)容進行交叉互查,重點檢查以下內(nèi)容:

1、查《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)辦[2010]23號)和局、處安全生產(chǎn)會議貫徹落實情況;

2、查2022年1月以來安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況和秋冬季安全生產(chǎn)措施落實情況;

3、查安全工作責(zé)任制建立及落實情況;

4、查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的建立完善情況;

5、查安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的持證上崗情況;

6、查安全生產(chǎn)防范措施的落實和生產(chǎn)作業(yè)人員勞動保護用品配備及使用情況;

7、查工程項目建設(shè)專項整治和工程管理單位規(guī)范化建設(shè)情況;

8、查整治安全生產(chǎn)非法違法行為情況;

9、查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)臺帳資料建立完善情況等。

四、時間安排

2022年11月16日~11月30日期間。

二〇一一年十一月十四日