廣告管理制度方案(15篇)

本廣告管理制度方案旨在規(guī)范公司內(nèi)部的廣告策劃、制作、發(fā)布及評(píng)估流程，確保廣告活動(dòng)符合法律法規(guī)，提升品牌形象，并優(yōu)化廣告資源的利用效率。

包括哪些方面

1. 廣告策略制定：明確廣告目標(biāo)，確定目標(biāo)市場(chǎng)和定位，制定相應(yīng)的廣告策略。

2. 創(chuàng)意設(shè)計(jì)管理：規(guī)范創(chuàng)意產(chǎn)生、審查和修改流程，保證廣告創(chuàng)意的原創(chuàng)性和合規(guī)性。

3. 廣告制作與審批：規(guī)定廣告制作標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的審批機(jī)制，防止錯(cuò)誤信息的傳播。

4. 發(fā)布與監(jiān)控：制定廣告投放計(jì)劃，實(shí)施效果監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整策略。

5. 費(fèi)用管理和預(yù)算控制：設(shè)立廣告預(yù)算，執(zhí)行費(fèi)用審核，確保成本效益最大化。

6. 法規(guī)遵循：確保所有廣告活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)，避免違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

7. 后期評(píng)估與改進(jìn)：定期評(píng)估廣告效果，分析反饋，持續(xù)優(yōu)化廣告策略。

重要性

廣告作為企業(yè)與消費(fèi)者溝通的重要橋梁，其質(zhì)量直接影響公司的品牌形象和市場(chǎng)份額。良好的廣告管理制度能：

1. 維護(hù)品牌形象：通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格審查，確保廣告信息準(zhǔn)確、合法，提升品牌信譽(yù)。

2. 提高廣告效率：通過(guò)科學(xué)的策略制定和效果評(píng)估，優(yōu)化廣告投入產(chǎn)出比。

3. 避免法律風(fēng)險(xiǎn)：遵守廣告法規(guī)，防止因違規(guī)廣告引發(fā)的法律糾紛。

4. 促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作：明確職責(zé)分工，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，降低溝通成本。

方案

1. 廣告策略制定：由市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)，結(jié)合產(chǎn)品特性、市場(chǎng)研究和競(jìng)品分析，制定年度廣告策略，報(bào)管理層審批。

2. 創(chuàng)意設(shè)計(jì)管理：創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)提出初步設(shè)計(jì)方案，經(jīng)法律部門(mén)審核合規(guī)性，再由市場(chǎng)部門(mén)和高層管理者共同評(píng)審創(chuàng)意質(zhì)量和品牌一致性。

3. 廣告制作與審批：制作完成后，須通過(guò)內(nèi)部質(zhì)量檢查和外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的合規(guī)審查，確保廣告內(nèi)容無(wú)誤。

4. 發(fā)布與監(jiān)控：廣告投放前，制定詳細(xì)的投放計(jì)劃，包括媒體選擇、時(shí)間安排等。投放后，通過(guò)數(shù)據(jù)分析工具實(shí)時(shí)監(jiān)控廣告表現(xiàn)，必要時(shí)調(diào)整投放策略。

5. 費(fèi)用管理和預(yù)算控制：財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立廣告專項(xiàng)預(yù)算，對(duì)每個(gè)廣告項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，確保預(yù)算合理分配和使用。

6. 法規(guī)遵循：法律部門(mén)定期更新廣告法規(guī)知識(shí)庫(kù)，確保所有員工了解并遵守最新規(guī)定。

7. 后期評(píng)估與改進(jìn)：市場(chǎng)部門(mén)每季度進(jìn)行廣告效果評(píng)估，基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果調(diào)整策略，推動(dòng)廣告效果持續(xù)改善。

通過(guò)上述制度的實(shí)施，我們期望構(gòu)建一個(gè)高效、合規(guī)、創(chuàng)新的廣告管理體系，為公司的市場(chǎng)拓展和品牌建設(shè)提供有力支持。

廣告管理制度方案范文

第1篇 廣告、招牌、宣傳品管理規(guī)定創(chuàng)優(yōu)文件

__創(chuàng)優(yōu)文件

――廣告、招牌、宣傳品管理規(guī)定

1、在管理處轄區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置或懸掛廣告、招牌、宣傳單(幅)必須在管理處辦理相關(guān)手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)由安管員負(fù)責(zé)審查手續(xù)。未經(jīng)管理處的批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得私自設(shè)置廣告、招牌、和懸掛、張貼各類宣傳品,否則將一律予以撤除。

2、需懸掛或發(fā)布廣告、招牌、宣傳單(幅)的單位須聽(tīng)從管理處協(xié)調(diào)和安排,并按指定地點(diǎn)設(shè)置。

3、所發(fā)布的廣告(含霓虹燈廣告)、招牌及宣傳品,內(nèi)容必須健康,決不允許刊登低趣味和華而不實(shí)的廣告詞、語(yǔ)言和畫(huà)面,更不允許刊登_詞匯和影射語(yǔ)言,否則當(dāng)事人將承擔(dān)法律責(zé)任。

4、對(duì)政府部門(mén)、派出所、居委會(huì)懸掛宣傳有關(guān)政策或法律、法律的條幅、廣告品,管理處必須積極協(xié)助做好宣傳工作。

5、對(duì)國(guó)家法定假日懸掛的慶祝類招牌、條幅,管理處根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)安排。

6、對(duì)于過(guò)期、腐爛、模糊不清、殘缺歪掛的廣告、招牌和宣傳品,管理處有權(quán)要求責(zé)任單位及時(shí)清理,糾正或更換,對(duì)于影響市容市貌的一律取締。

7、管理區(qū)域內(nèi)設(shè)置、懸掛的所有招牌、廣告,管理處管理員每天上班時(shí)都要進(jìn)行檢查,注意招牌、廣告的穩(wěn)固性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與責(zé)任單位聯(lián)系并責(zé)成處理,以免發(fā)生意外。

8、對(duì)有合同、協(xié)議簽訂收費(fèi)的招牌、廣告、宣傳條幅的安裝和懸掛,管理處將根據(jù)合同、協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行管理,并定期督促使用單位向管理處或公司財(cái)務(wù)部繳費(fèi)。

第2篇 房地產(chǎn)策劃廣告部管理辦法

一、作息時(shí)間

1、策劃部采取五天坐班工作制,時(shí)間為上午:8:30-11:30,下午2:00-5:30。

2、上班遲到10分鐘以上,罰款10元,30分鐘以上必須電話通知行政辦或負(fù)責(zé)人,否則,作為曠工處理,曠工一天扣除當(dāng)天工資,一月兩次曠工扣半月工資,三次作開(kāi)除處理。

3、請(qǐng)假,原則上必須提前通知,并將工作交接完畢,方可準(zhǔn)假,嚴(yán)禁請(qǐng)霸王假。病假扣除當(dāng)天工資的50%,事假扣除當(dāng)天工資的100%。

4、外出人員必在留言處留言,違反三次以上,罰款10元-50元。

二、辦公環(huán)境

1、辦公室內(nèi)必須保持整潔,用完工具書(shū)必須歸位,會(huì)議桌用完收拾干凈及板凳規(guī)位,工作桌面保持整潔,三次以上,罰款50元。

2、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁食零食(9:00以后不能吃早餐),與客戶交談不準(zhǔn)爵口香糖,違者罰款20元。

3、設(shè)計(jì)人員下班之前必須關(guān)閉所使用的電腦、打印機(jī)、掃描儀等電源。最后離開(kāi)辦公室的工作人員必須關(guān)畢所有電源、窗戶、空調(diào)等。否則,視情節(jié)嚴(yán)重性罰款20-50元。

4、上班時(shí)間工作人員穿戴整潔,配工號(hào)牌,嚴(yán)禁穿拖鞋上班。違者罰款50元。

5、辦公設(shè)施須人人愛(ài)護(hù),保持潔凈。

三、例會(huì)

每周星期一作為策劃部例會(huì)時(shí)間,若遇特殊情況可作為調(diào)整。策劃部人員必須出席例會(huì),到會(huì)工作人員必須做好筆記。每周會(huì)議內(nèi)容提交總經(jīng)辦。

四、試用及轉(zhuǎn)正

策劃部員工試用期原則是1-3個(gè)月,工作能力表現(xiàn)突出的,可提前提出申請(qǐng),由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其工作能力、工作態(tài)度等方面作出客觀評(píng)述,由總經(jīng)理批準(zhǔn),方可轉(zhuǎn)正。

五、工作效率

凡是工作任務(wù)下達(dá)簽字認(rèn)可后,必須按時(shí)完成(若遇特殊情況時(shí)間順延),逾期罰款20-200元。

六、定稿

1、報(bào)紙廣告需打廣字號(hào)、預(yù)售證號(hào)、公司全稱及電話。

2、打印公司作品需在樣稿的右下角,注公司全稱及電話。

3、設(shè)計(jì)人員初稿基本完成后,需經(jīng)過(guò)初次校稿之后,通知下達(dá)工作任務(wù)的人員認(rèn)可、之后方可定為初稿。

4、打印、打樣之前需嚴(yán)格校稿,若因沒(méi)校稿或校稿不嚴(yán)而造成公司的資源浪費(fèi)或名譽(yù)受損的,罰款該部門(mén)200元以上。

5、改稿,因客戶要求需要改稿的,應(yīng)立即改稿完畢,且通知工作人員認(rèn)可。方可完稿。

七、加班

9:00以前作為正常加班,時(shí)間超過(guò)9:00以后,可實(shí)報(bào)打的費(fèi)。加班至10:00以后的工作人員,可采取輪班制,第二天,上班時(shí)間可延長(zhǎng)至9:30分,加班至12:00以后,可調(diào)半天至1天的休息時(shí)間。如當(dāng)月雙休日加班又無(wú)法獲調(diào)休累計(jì)超過(guò)2天,超過(guò)部分按該員工日薪予以補(bǔ)貼。

八、年終獎(jiǎng)

年終獎(jiǎng)的發(fā)放按公司收益、員工工作性質(zhì),工作能力、創(chuàng)造價(jià)值、工作時(shí)間、工作崗位等方面的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng)。

九、提成

策劃部提成按以下辦法執(zhí)行:

1、提成以該部門(mén)為基礎(chǔ),由部門(mén)負(fù)責(zé)人建議各成員應(yīng)得獎(jiǎng)金及公積金用途,報(bào)總經(jīng)辦審批同意后發(fā)放或執(zhí)行。

2、根據(jù)樓盤(pán)項(xiàng)目的差異,看板、印刷等制作的提成按發(fā)生額的5%-10%計(jì)提;報(bào)版按每版300元計(jì)提(見(jiàn)報(bào)為準(zhǔn),購(gòu)房超市不在內(nèi));小全版彩色和整版按600元計(jì)提。

3、以上提成的80%在當(dāng)月內(nèi)發(fā)放,20%累計(jì)于年底發(fā)放。

4、公司將根據(jù)上述提成總和的10%作為企劃部公積金,用于加班誤餐、交通或員工活動(dòng)等,具體執(zhí)行由策劃部提案,經(jīng)總經(jīng)辦審批同意后實(shí)施。

上述條例望企劃部全體成員共勉并在實(shí)際過(guò)程中不斷完善。

第3篇 地產(chǎn)營(yíng)銷部廣告策劃管理辦法

一、從__以前的樓盤(pán)廣告可以看出:

1、我公司的形象營(yíng)銷策劃與樓盤(pán)新建議項(xiàng)目營(yíng)銷策劃是營(yíng)銷部中策劃小組的策劃主管負(fù)責(zé)策劃,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。公司形象策劃屬于“年度策劃方案”;新建議項(xiàng)目屬于“新建議項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案”。

2、做廣告的時(shí)間,一般分為三個(gè)階段:樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)、樓盤(pán)封頂、樓盤(pán)交樓。

3、媒介方式一般為:廣告牌、戶外燈旗、營(yíng)銷部形象裝飾、標(biāo)志制定、宣傳單張、宣傳樓書(shū)、媒體廣告(電視、報(bào)紙等)。

二、按公司要求定期制作廣告策劃,并明確制作的周期頻率、根據(jù)買點(diǎn)、工程進(jìn)度訂立宣傳廣告計(jì)劃活動(dòng)的安排等。

三、根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略,應(yīng)遵循廣告策劃的原則:時(shí)代、創(chuàng)新、實(shí)用、階段、全局。

四、根據(jù)所宣傳樓盤(pán)的特點(diǎn)、內(nèi)容,聯(lián)系廣告公司討論方案并要求其出具體的方案,選擇至少三家廣告公司所做的方案并上報(bào)經(jīng)理以及公司策劃小組定案。

五、根據(jù)樓盤(pán)的客觀內(nèi)容以及上級(jí)指導(dǎo),通過(guò)定價(jià)、審核等客觀地選擇一家廣告公司。

六、要求所其選擇的廣告公司按要求出方案。

七、根據(jù)最后確定的方案,簽訂合同,跟蹤工程進(jìn)度,確定付款細(xì)則,驗(yàn)收工程質(zhì)量。

第4篇 某廣告公司人事管理制度

每一家廣告公司,為使人事部門(mén)工作更加規(guī)范化,制度化,招聘,管理和約束員工等,都要有相關(guān)的人事管理制度。以下整理了詳細(xì)的廣告公司人事管理制度的范本,僅供參考。

第一章

總則

第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。

第二條:適用范圍。

一、本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。

四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。

第二章錄用

第三條:本公司各部門(mén)如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由人事部門(mén)統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。

第四條:本公司員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

第五條:新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事部門(mén)辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月,期滿合格后,方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

第六條:試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部送交以下證件:

一、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件。

二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件。

三、身份證原件及復(fù)印件。

四、一寸半身免冠照片二張。

五、服務(wù)承諾書(shū)。

六、其它必要的證件。

第七條:凡有下列情形者,不得錄用。

一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

二、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

四、貪污、拖欠公款,有記錄在案者。

五、患有精神病或傳染病者。

六、因品行惡劣,曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。

七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

第八條:員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”,雙方共同遵守。

第九條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無(wú)故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。

第十條:員工錄用分派工作后,應(yīng)立即赴所分配的地方工作,不得無(wú)故拖延推諉。

第三章工作守則

第十一條:員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第十二條:員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):

一、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。

二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí),圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

四、愛(ài)護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

五、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。

十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒和滿意程度,加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

十二、按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無(wú)故遲到早退。

第十三條:公司實(shí)行每日八小時(shí)工作制公司總部:上午:8:00—12:00下午:2:00—6:00以后如有調(diào)整,以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。

第十四條:所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不委托或代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理。

第十五條:實(shí)行彈性工作制的,采取由各部門(mén)主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間),本人確認(rèn),部門(mén)備案的考勤方法。

第十六條:員工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:一、遲到、早退。

1、員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

4、超過(guò)十五分鐘后,才打卡者以曠職(工)半日論,因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管在卡上簽字或書(shū)面說(shuō)明者除外。

5、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論。因公外出或請(qǐng)假者需經(jīng)主管簽字證明。

6、上、下班而忘打卡者,應(yīng)由部門(mén)主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。

二、曠職(工)

1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論處。

3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

4、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者,予以除名,不發(fā)給資遣費(fèi)。

第四章待遇

第十七條:本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

第十八條:員工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。

第十九條:月薪工資在次月15日前發(fā)放或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。

第五章休假

第二十條:按國(guó)家規(guī)定,員工除星期日休息外,還享有以下有薪假日:元旦:1天(元月一日)春節(jié):3天(農(nóng)歷初一、二、三)勞動(dòng)節(jié):1天(五月一日)國(guó)慶節(jié):1天(十月一日)由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。

第二十一條:一般員工連續(xù)工齡滿二年時(shí)間后,每年可獲得探親假一次,假期為6天,工齡每增加一年假期延長(zhǎng)2天,最長(zhǎng)15天。員工探親假期間,原待遇不變。

第二十二條:探親可以報(bào)銷火車硬座票及長(zhǎng)途汽車票,此外超支由本人負(fù)責(zé)。未婚員工探親只能探父母,已婚員工探親只限探配偶,每年限一次。

第二十三條:夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費(fèi)報(bào)銷,可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報(bào)銷一次探望父母的路費(fèi),不另給探親假。

第二十四條:春節(jié)休假或探親的員工,不在15天休假以外再增加春節(jié)假,在公司工作的職工按國(guó)家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補(bǔ)貼,如安排補(bǔ)休,則不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。

第二十五條:對(duì)于放棄休假或探親假的員工,公司給予其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入的獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章請(qǐng)假

第二十六條:員工請(qǐng)假和休假可分為八種,其分類、審批及薪資規(guī)定見(jiàn)本制度附表。

第七章加班

第二十七條:加班費(fèi)的計(jì)算:一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間,以半小時(shí)為計(jì)算單位,加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)算。在國(guó)家法定節(jié)假日加班,有效工作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計(jì)算,加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的200%計(jì)算。

第二十八條:責(zé)任人員平時(shí)加班工作時(shí)間,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間,不計(jì)發(fā)加班工資,在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮。

第二十九條:員工如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不計(jì)有效工作時(shí)間外,就其加班時(shí)間按曠職(工)論處。

第八章出差

第三十條:公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。

第三十一條:員工出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,遵紀(jì)守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作,合理降低出差費(fèi)用。

第三十二條:公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)公司的意見(jiàn)辦理。

第三十三條:出差人員返回公司后,應(yīng)及時(shí)向主管敘職,并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。

第九章培訓(xùn)

第三十四條:為提高公同工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

第三十五條:新員工進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí),合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。

第三十六條:員工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門(mén)的主管同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

第三十七條:對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者,除通報(bào)表彰外,可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),未能達(dá)到者,可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。

第三十八條:公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上,《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。

第三十九條:公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì),并視不同情況可給予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。

第十章調(diào)職

第四十條:公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

第四十一條:各部門(mén)主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí),應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,務(wù)使“人盡其才,才盡其用,才職相稱”。

第四十二條:員工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后,限在一月內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。

第十一章保密

第四十三條:員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi),但不得向其它任何或個(gè)人公開(kāi)或透露。

第四十四條:員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,凡是意見(jiàn)涉及公司的,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可,不得對(duì)外發(fā)表。

第四十五條:明確職責(zé),對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽(tīng)、不猜測(cè),不參與小道消息的傳播。

第四十六條:非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

第四十七條:樹(shù)立保密意識(shí),涉及公司機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

第四十八條:發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī),應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十二章考核

第四十九條:員工考核分為:

一、試用考核:員工試用期間(三個(gè)月)由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。

二、平時(shí)考核:由各部門(mén)依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂,具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次,其他人員每三個(gè)月考核一次,特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。

第五十條:部門(mén)經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門(mén)保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存,作為確定部門(mén)業(yè)績(jī)、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。

第五十一條:考核人員,應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。

第十三章獎(jiǎng)懲

第五十二條:員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種:

一、嘉獎(jiǎng):由員工的直屬主管書(shū)面提出,部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),獎(jiǎng)給不超過(guò)二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品

二、表彰:由員工所在部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出,總經(jīng)理批準(zhǔn),獎(jiǎng)給不超過(guò)一千元的或紀(jì)念品,同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書(shū)。

三、特別獎(jiǎng):由員工所在部門(mén)的經(jīng)理書(shū)面提出,總經(jīng)理及相關(guān)委員會(huì)評(píng)議后,總經(jīng)理批準(zhǔn),并由人事部備案,每年公布一次,員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書(shū)外,還可根據(jù)實(shí)際情況晉升1—3級(jí)工資。

第五十三條:有下列情形之一者,給予嘉獎(jiǎng):

一、品性端正,工作努力,按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。

二、培訓(xùn)考核,成績(jī)優(yōu)秀者。

三、熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。

四、有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者。

五、在艱苦條件下工作,足為楷模者。

六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

七、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理,予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。

第五十四條:有下列情形之一者,予以表彰:

一、對(duì)銷售或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者。

二、遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。

三、遇有意外或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

四、維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。

五、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。

六、有其它重大功績(jī)者。

第五十五條:有下列情形之一者,授予特別獎(jiǎng):

一、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出者。

二、熱情為用戶服務(wù),經(jīng)常得到用戶書(shū)面表?yè)P(yáng),為公司贏得很高信譽(yù),成績(jī)突出者。

三、開(kāi)發(fā)新客戶,市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者。

四、對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者。

第五十六條:員工的懲罰分為五種:

一、罰款:由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出,員工所屬部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、批評(píng):由員工的主管或有關(guān)人員書(shū)面提出,報(bào)部門(mén)備案。

三、記過(guò):由員工所屬經(jīng)理書(shū)面提出,主管經(jīng)理審核、批準(zhǔn),報(bào)人事部執(zhí)行,并下達(dá)通知,受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

四、降級(jí):由員工所屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出,主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。

五、除名:由員工所屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出,主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第五十七條:有下列情形之一者,予以罰款或批評(píng):

一、工作時(shí)間,擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需,經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。

二、上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。

三、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。

四、妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。

五、不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。

六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

七、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

八、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。

九、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

十、對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證,制造事端者。

十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

十二、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。

第五十八條:有下列情形之一者,予以記過(guò):

一、擅離職守,致公司受較大損失者。

二、損毀公司財(cái)物,造成較大損失者。

三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大損失者。

四、一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者。

五、一個(gè)月內(nèi)曠工職(工)累計(jì)達(dá)二日者。

六、道德行為不合社會(huì)規(guī)范,影響公司聲譽(yù)者。

六、其它重大違反規(guī)定者。

第五十九條:有下列情形之一者,予以降級(jí):

一、未經(jīng)許可,兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者,或在外兼營(yíng)事務(wù),影響本公司公務(wù)者。

二、一年中記過(guò)二次者。

三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響較輕者。

第六十條:有下列情形之一者,予以除名:

一、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者。

二、毆打同仁,或相互斗毆者。

三、在公司內(nèi)賭博者。

四、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。

五、無(wú)故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。

六、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。

七、一年中已降級(jí)二次者。

八、無(wú)故曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累計(jì)達(dá)十二日者。

九、煽動(dòng)怠工或罷工者。

十、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

十一、偽造或盜用公司印章者。

十二、故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者。

十三、營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。

十四、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。

十五、參加非法組織者。

十六、有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

十七、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

第十四章福利

第六十一條:試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險(xiǎn),其自理。

第六十二條:公司為一般員工辦理意外醫(yī)療保險(xiǎn),其費(fèi)用由公司支付。

第六十三條:公司可為員工臨時(shí)安排住房(外地戶口或市內(nèi)交通不便者),員工按成本支付租金。

第六十四條:本公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法的規(guī)定,發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金,年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。

第十五章資遣

第六十五條:若有下列情形之一,公司可對(duì)員工予以資遣:

一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

二、業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

三、不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。

四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少員工的必要,又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。

五、員工對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任,且無(wú)法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。

第六十六條:員工資遣的先后順序:

一、歷年平均考績(jī)較低者。

二、工作效率較低者。

三、在公司服務(wù)時(shí)間較短,且工作能力較差者。

第六十七條:員工資遣通知日期如下:

一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月)者,隨時(shí)通知。

二、在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者,于十日前通知。

三、在公司工作一年以上未滿三年者,于十五日前通知。

四、在公司工作在三年以上者,于二十五日前通知。

第六十八條:員工自行辭職或受處罰被除名聲,不按資遣處理。

第六十九條:員工資遣,按下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi):

一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月)者,按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

二、在公司連續(xù)工作三個(gè)月以上未滿二年者,發(fā)給其資遣當(dāng)月的工資。

三、在公司連續(xù)工作二年以上未滿五年者,發(fā)給其資遣當(dāng)月2倍的工資。

四、在公司連續(xù)工作五年以上者,發(fā)給其資遣當(dāng)月3倍的工資。

五、若因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導(dǎo)致不能正常經(jīng)營(yíng),資遣費(fèi)的發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)依臨時(shí)董事會(huì)研究制定的決定執(zhí)行。

第十六章辭職

第七十條:員工因故不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)填具“辭職申請(qǐng)”經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后,辦理手續(xù)。并視需要,開(kāi)給《離職證明》。

第七十一條:一般員工辭職,需提前一月提出申請(qǐng):責(zé)任人員辭職,根據(jù)職級(jí)的不同,需提前2—3個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。

第七十二條:辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算,按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。

第十七章生活與娛樂(lè)

第七十三條:公司向員工提供部分生活用具,并有組織地開(kāi)展一些娛樂(lè)活動(dòng),以滿足員工的基本需要。

第七十四條:公司鼓勵(lì)員工自己解決住房問(wèn)題,并適當(dāng)向新員工提供住宿以減輕員工的實(shí)際困難。

第七十五條:員工租住公司住房時(shí)按實(shí)際價(jià)格交納房租、水電費(fèi)、管理費(fèi)及共它費(fèi)用。

第七十六條:公司若提供膳食服務(wù),將按實(shí)際價(jià)格向員工收取餐費(fèi)。

第七十七條:公司反對(duì)員工生活上的腐化,禁止員工加入打麻將之類的消磨意志的活動(dòng)和違反國(guó)家法律、法令、法規(guī)的活動(dòng)。

第十八章安全與衛(wèi)生

第七十八條:本公司各部門(mén)應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工身體健康。

第七十九條:員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定,以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。

第十九章附則

第八十條:有關(guān)辦法的制定:有關(guān)本公司員工的(1)考核(2)職位職級(jí)晉升(3)年終獎(jiǎng)發(fā)放(4)榮譽(yù)(5)退休(6)撫恤(7)各種津貼給付等,其方法另行訂之。

第八十一條:本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司總經(jīng)理辦。

第八十二條:本制度自頒布之日起生效

第5篇 h縣城市管理局加強(qiáng)戶外廣告安全管理工作預(yù)案

雙流縣城市管理局關(guān)于加強(qiáng)雙流縣戶外廣告安全管理的工作預(yù)案各科室、下屬各單位、各派駐執(zhí)法中隊(duì):為加強(qiáng)我縣戶外廣告的安全管理工作,有效預(yù)防因自然災(zāi)害和管理不善而引發(fā)戶外廣告危及人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保城市道路的暢通和基礎(chǔ)設(shè)施安全運(yùn)行,根據(jù)《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理?xiàng)l例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本預(yù)案,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、適用范圍和工作原則本預(yù)案適用于雙流縣范圍,按屬地管理和廣告產(chǎn)權(quán)所屬的原則組織實(shí)施。二、戶外廣告安全管理分類(一)常態(tài)下管理1、由于廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有嚴(yán)格按照《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理?xiàng)l例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》設(shè)計(jì)、制作、安裝而帶來(lái)安全隱患的安全管理。2、由于戶外廣告設(shè)施長(zhǎng)期受風(fēng)吹雨淋的銹蝕,廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有及時(shí)檢查和維修而造成潛在危險(xiǎn)的安全管理。(二)非常態(tài)下管理戶外廣告安全受自然災(zāi)害的影響主要是:在暴雨、大雪、地震和大風(fēng)等不可抗力的威脅等自然災(zāi)害條件下的安全管理。三、戶外廣告安全責(zé)任主體因戶外廣告坍塌、墜落等造成財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡的,由廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營(yíng)者依法履行責(zé)任和承擔(dān)賠償責(zé)任。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立雙流縣戶外廣告安全管理應(yīng)急處理指揮部(成員名單見(jiàn)附件)。(一)戶外廣告安全管理應(yīng)急處理指揮部及職責(zé)總指揮:縣城管局局長(zhǎng)。主要職責(zé):當(dāng)遇到自然災(zāi)害等非常態(tài)下影響戶外廣告安全,并可能危及人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全時(shí),全面指揮、組織和協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援行動(dòng),調(diào)用救援所需器材和人員。(二)指揮部辦公室及職責(zé)主要職責(zé):在常態(tài)、非常態(tài)下遇到影響戶外廣告安全,并有可能危及人民群眾全命和財(cái)產(chǎn)安全時(shí),積極組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的應(yīng)急處理工作,執(zhí)行指揮部的指令,全面負(fù)責(zé)事件處理工作,及時(shí)向指揮部報(bào)告事件處理情況。(三)工作分工行政許可與城市市容管理科:根據(jù)戶外廣告安全管理要求,組織標(biāo)準(zhǔn)制定、政策宣傳,配合有關(guān)單位把好安全質(zhì)量關(guān),健全戶外廣告管理網(wǎng)絡(luò)等工作;每年6月15日前,組織進(jìn)行戶外廣告安全自查和抽查,對(duì)抽查不合格的戶外廣告進(jìn)行督查整改;在汛期來(lái)臨前,督促做好相關(guān)加固工作,一旦發(fā)生有關(guān)戶外廣告安全事件或接到上級(jí)部門(mén)指令,在第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查了解情況,積極組織搶險(xiǎn)救援行動(dòng),將對(duì)社會(huì)的負(fù)面影響減到最小,并及時(shí)向指揮部報(bào)告有關(guān)情況。執(zhí)法大隊(duì)和各派駐中隊(duì):加強(qiáng)日常巡查工作,及時(shí)查處非法設(shè)置的戶外廣告,減少戶外廣告對(duì)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的威脅。廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營(yíng)者:嚴(yán)格按照《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理?xiàng)l例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》設(shè)計(jì)、制作、安裝戶外廣告,并加強(qiáng)日常檢查、維修,定期進(jìn)行檢測(cè)。戶外廣告一旦發(fā)生危及安全的情況,應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策和措施,并及時(shí)向指揮部辦公室反饋情況。(四)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍為了能及時(shí)組織搶險(xiǎn),指揮部辦公室配備應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)。分隊(duì)落實(shí)好起吊、切割及大型運(yùn)輸車輛等設(shè)備。主要職責(zé):當(dāng)?shù)燃?jí)為三級(jí)時(shí),應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)人員的通信設(shè)備應(yīng)24小時(shí)開(kāi)通,確保通信暢通。當(dāng)?shù)燃?jí)轉(zhuǎn)為二級(jí)時(shí),應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)的所有人員應(yīng)立即回到各自單位待命;當(dāng)?shù)燃?jí)進(jìn)入一級(jí)時(shí),應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)所有人員應(yīng)立即進(jìn)駐指揮部辦公室;當(dāng)發(fā)生戶外廣告設(shè)施坍塌、墜落時(shí),應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)?wèi)?yīng)服從指揮部辦公室的統(tǒng)一指揮,迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),積極組織搶險(xiǎn)。五、預(yù)案實(shí)施(一)常態(tài)情況下:各成員按照上述職責(zé)做好戶外廣告日常管理和應(yīng)急處置的準(zhǔn)備工作。(二)非常態(tài)情況下:預(yù)案啟動(dòng)以氣象預(yù)報(bào)(以雙流縣氣象局發(fā)布的氣象信息)為準(zhǔn)。1、三級(jí)值班:當(dāng)接到氣象臺(tái)預(yù)報(bào)最大風(fēng)力≥5級(jí)或發(fā)生5.0級(jí)(含5.0級(jí))——6.0級(jí)一般破壞性地震或中雪和暴雨(日降雨量大于50毫米)(藍(lán)色預(yù)警信號(hào))時(shí)進(jìn)入三級(jí)值班,要有專人24小時(shí)值班,同時(shí)通知廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營(yíng)者做好戶外廣告安全情況自查和值班管理工作。指揮部辦公室24小時(shí)有人值班,并對(duì)有關(guān)成員單位落實(shí)預(yù)案措施情況進(jìn)行抽查、指導(dǎo);向有關(guān)成員發(fā)布和收集信息,及時(shí)將收集的信息報(bào)告指揮部。2、二級(jí)值班:當(dāng)接到氣象臺(tái)預(yù)報(bào)最 大風(fēng)力≥7級(jí)或發(fā)生6.0級(jí)(含6.0級(jí))——7.0級(jí)嚴(yán)重破壞性地震或中雪到大雪和大暴雨(日降雨量大于100毫米)(黃色預(yù)警信號(hào))時(shí)進(jìn)入二級(jí)值班,在三級(jí)值班的基礎(chǔ)上落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)值班,并根據(jù)情況變化組織好搶險(xiǎn)隊(duì)伍和清障物資、設(shè)備的準(zhǔn)備工作,隨時(shí)轉(zhuǎn)入一級(jí)值班準(zhǔn)備。指揮部辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)要到崗值班,并隨時(shí)掌握各方面動(dòng)態(tài),及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)成員發(fā)布各種信息和指令,同時(shí)向指揮部報(bào)告情況。3、一級(jí)值班:當(dāng)接到氣象臺(tái)預(yù)報(bào)最大風(fēng)力≥9級(jí)或發(fā)生7.0級(jí)以上(含7.0級(jí))嚴(yán)重破壞性地震(橙色或紅色預(yù)警信號(hào))時(shí)進(jìn)入一級(jí)值班,各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)要到崗值班,搶險(xiǎn)隊(duì)伍到崗待命,并按預(yù)案做好工作準(zhǔn)備。指揮部辦公室的主要領(lǐng)導(dǎo)到崗指揮,隨時(shí)掌握有關(guān)成員上報(bào)的情況,重大、特大災(zāi)情及時(shí)報(bào)告指揮部,并按照指揮部的統(tǒng)一指揮,積極組織搶險(xiǎn)和事故處理工作。如遇到氣象預(yù)報(bào)與實(shí)際天氣情況發(fā)生重大偏差,突發(fā)風(fēng)暴或龍卷風(fēng)等惡劣天氣時(shí),指揮部要根據(jù)氣象預(yù)報(bào)啟動(dòng)預(yù)案。六、報(bào)告程序在本縣范圍內(nèi)因管理不善或自然災(zāi)害影響戶外廣告安全,造成財(cái)產(chǎn)損失和人身安全的,各有關(guān)單位和部門(mén)接報(bào)后,應(yīng)立即報(bào)告指揮部辦公室并迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,在指揮部辦公室的統(tǒng)一指揮下組織搶救。事故重大時(shí),指揮部辦公室應(yīng)立即報(bào)告指揮部,并按照指揮部要求上報(bào)縣政府,同時(shí)要在3小時(shí)內(nèi)上報(bào)書(shū)面報(bào)告。七、處理程序和要求(一)啟動(dòng)預(yù)案應(yīng)急指揮部、指揮部辦公室接到氣象部門(mén)預(yù)報(bào)有暴雨、大雪和大風(fēng)等惡劣天氣報(bào)告后,立即啟動(dòng)預(yù)案,要求各有關(guān)成員立即進(jìn)入應(yīng)急處理工作狀態(tài),隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種實(shí)發(fā)性事件。(二)開(kāi)展搶險(xiǎn)施救工作一旦發(fā)生事故,應(yīng)急指揮部、指揮部辦公室應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事故情況,設(shè)立若干小組迅速、有序地進(jìn)行搶險(xiǎn)施救工作。同時(shí)注意組織協(xié)調(diào)好各類救援力量,落實(shí)各項(xiàng)安全保護(hù)措施,防止在救援過(guò)程中發(fā)生意外事故。發(fā)生事故進(jìn)行搶險(xiǎn)施救時(shí),各有關(guān)成員應(yīng)服從指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,分工負(fù)責(zé),迅速行動(dòng),處置果斷。其他配合單位要密切協(xié)同,加強(qiáng)合作提高事故處理現(xiàn)場(chǎng)效率。八、做好重大事故通報(bào)和新聞發(fā)布工作各有關(guān)成員應(yīng)做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,發(fā)生情況應(yīng)立即向指揮部辦公室、指揮部報(bào)告,同時(shí)積極、穩(wěn)妥地做好事故處理工作,盡快恢復(fù)城市交通。有關(guān)突發(fā)事故的信息披露和搶險(xiǎn)救援工作情況由指揮部接受采訪并予發(fā)布。九、其他事項(xiàng)(一)廣告權(quán)設(shè)置者或廣告經(jīng)營(yíng)者應(yīng)嚴(yán)格按照《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理?xiàng)l例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》設(shè)計(jì)、制作、安裝戶外廣告,并做到定期維護(hù)。戶外廣告設(shè)施必須定期進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全的技術(shù)檢測(cè),遇到大風(fēng)、大雪和暴雨、地震等自然災(zāi)害應(yīng)及時(shí)采取防范措施。對(duì)因管理不善而導(dǎo)致戶外廣告造成嚴(yán)重事故的,依法追究其民事或刑事責(zé)任。(二)對(duì)因自然惡劣天氣原因而使戶外廣告設(shè)施造成事故的,有關(guān)單位和部門(mén)應(yīng)立即采取搶險(xiǎn)救援措施。對(duì)處理事故中不聽(tīng)從指揮、玩忽職守的人員,要按照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。(三)縣城市管理局應(yīng)根據(jù)自身職責(zé),加大安全宣傳教育力度,使廣告產(chǎn)權(quán)設(shè)置者和廣告經(jīng)營(yíng)者牢固樹(shù)立安全意識(shí)。(四)凡未經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批的戶外廣告,縣城市管理局要加大處罰力度,依法予以拆除。(五)相關(guān)部門(mén)和廣告設(shè)置者及廣告經(jīng)營(yíng)者應(yīng)根據(jù)預(yù)案等級(jí)切實(shí)做好設(shè)備、物資的準(zhǔn)備保障工作。雙流縣城市管理局二〇〇八年一月十八日

第6篇 廣告發(fā)布登記管理規(guī)定辦法

廣告發(fā)布登記管理規(guī)定

國(guó)家工商行政管理總局令

第89號(hào)

《廣告發(fā)布登記管理規(guī)定》已經(jīng)中華人民共和國(guó)國(guó)國(guó)家工商行政管理總局局務(wù)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2022年12月1日起施行。

局長(zhǎng)

2022年11月1日

廣告發(fā)布登記管理規(guī)定

(2022年11月1日國(guó)家工商行政管理總局令第89號(hào)公布)

第一條 為加強(qiáng)對(duì)廣告發(fā)布活動(dòng)的監(jiān)督管理,規(guī)范廣告發(fā)布登記,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)廣告法》(以下簡(jiǎn)稱廣告法)、《中華人民共和國(guó)國(guó)行政許可法》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條 廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位(以下統(tǒng)稱廣告發(fā)布單位)從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的,應(yīng)當(dāng)向所在地縣級(jí)以上地方工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)辦理廣告發(fā)布登記。

第三條 國(guó)家工商行政管理總局主管全國(guó)廣告發(fā)布登記的監(jiān)督管理工作。

縣級(jí)以上地方工商行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布登記和相關(guān)監(jiān)督管理工作。

第四條 辦理廣告發(fā)布登記,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)具有法人資格;不具有法人資格的報(bào)刊出版單位,由其具有法人資格的主辦單位申請(qǐng)辦理廣告發(fā)布登記;

(二)設(shè)有專門(mén)從事廣告業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu);

(三)配有廣告從業(yè)人員和熟悉廣告法律法規(guī)的廣告審查人員;

(四)具有與廣告發(fā)布相適應(yīng)的場(chǎng)所、設(shè)備。

第五條 申請(qǐng)辦理廣告發(fā)布登記,應(yīng)當(dāng)向工商行政管理部門(mén)提交下列材料:

(一)《廣告發(fā)布登記申請(qǐng)表》;

(二)相關(guān)媒體批準(zhǔn)文件:廣播電臺(tái)、電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)提交《廣播電視播出機(jī)構(gòu)許可證》和《廣播電視頻道許可證》,報(bào)紙出版單位應(yīng)當(dāng)提交《報(bào)紙出版許可證》,期刊出版單位應(yīng)當(dāng)提交《期刊出版許可證》;

(三)法人資格證明文件;

(四)廣告業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)證明文件及其負(fù)責(zé)人任命文件;

(五)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員證明文件;

(六)場(chǎng)所使用證明。

工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起五個(gè)工作日內(nèi),作出是否準(zhǔn)予登記的決定。準(zhǔn)予登記的,應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予登記決定向社會(huì)公布;不予登記的,書(shū)面說(shuō)明理由。

第六條 廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)使用自有的廣播頻率、電視頻道、報(bào)紙、期刊發(fā)布廣告。

第七條 廣告發(fā)布登記的有效期限,應(yīng)當(dāng)與廣告發(fā)布單位依照本規(guī)定第五條第一款第二項(xiàng)規(guī)定所提交的批準(zhǔn)文件的有效期限一致。

第八條 廣告發(fā)布登記事項(xiàng)發(fā)生變化的,廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)自該事項(xiàng)發(fā)生變化之日起三十日內(nèi)向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)變更登記。

申請(qǐng)變更廣告發(fā)布登記應(yīng)當(dāng)提交《廣告發(fā)布變更登記申請(qǐng)表》和與變更事項(xiàng)相關(guān)的證明文件。

工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理變更申請(qǐng)之日起五個(gè)工作日內(nèi)作出是否準(zhǔn)予變更的決定。準(zhǔn)予變更的,應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予變更決定向社會(huì)公布;不予變更的,書(shū)面說(shuō)明理由。

第九條 有下列情形之一的,廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)注銷登記:

(一)廣告發(fā)布登記有效期屆滿且廣告發(fā)布單位未申請(qǐng)延續(xù)的;

(二)廣告發(fā)布單位法人資格依法終止的;

(三)廣告發(fā)布登記依法被撤銷或者被吊銷的;

(四)廣告發(fā)布單位由于情況發(fā)生變化不具備本規(guī)定第四條規(guī)定的條件的;

(五)廣告發(fā)布單位停止從事廣告發(fā)布的;

(六)依法應(yīng)當(dāng)注銷廣告發(fā)布登記的其他情形。

第十條 廣告發(fā)布登記有效期屆滿需要延續(xù)的,廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)于有效期屆滿三十日前向工商行政管理部門(mén)提出延續(xù)申請(qǐng)。工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)在廣告發(fā)布登記有效期屆滿前作出是否準(zhǔn)予延續(xù)的決定。準(zhǔn)予延續(xù)的,應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予延續(xù)的決定向社會(huì)公布;不予延續(xù)的,書(shū)面說(shuō)明理由;逾期未作決定的,視為準(zhǔn)予延續(xù)。

第十一條 廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)建立、健全廣告業(yè)務(wù)的承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等制度。

第十二條 廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)按照廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求,按時(shí)通過(guò)廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)填報(bào)《廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,向工商行政管理部門(mén)報(bào)送上一年度廣告經(jīng)營(yíng)情況。

第十三條 工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定對(duì)轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布單位采取抽查等形式進(jìn)行監(jiān)督管理。抽查內(nèi)容包括:

(一)是否按照廣告發(fā)布登記事項(xiàng)從事廣告發(fā)布活動(dòng);

(二)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員情況;

(三)廣告業(yè)務(wù)承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等基本管理制度的建立和執(zhí)行情況;

(四)是否按照規(guī)定報(bào)送《廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》;

(五)其他需要進(jìn)行抽查的事項(xiàng)。

第十四條 工商行政管理部門(mén)依照廣告法的規(guī)定吊銷廣告發(fā)布單位的廣告發(fā)布登記的,應(yīng)當(dāng)自決定作出之日起十日內(nèi)抄告為該廣告發(fā)布單位進(jìn)行廣告發(fā)布登記的工商行政管理部門(mén)。

第十五條 廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位未辦理廣告發(fā)布登記,擅自從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的,由工商行政管理部門(mén)依照廣告法第六十條的規(guī)定查處。

以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得廣告發(fā)布登記的,由工商行政管理部門(mén)依法予以撤銷,處一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款。

廣告發(fā)布登記事項(xiàng)發(fā)生變化,廣告發(fā)布單位未按規(guī)定辦理變更登記的,由工商行政管理部門(mén)責(zé)令限期變更;逾期仍未辦理變更登記的,處一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款。

廣告發(fā)布單位不按規(guī)定報(bào)送《廣告業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》的,由工商行政管理部門(mén)予以警告,責(zé)令改正;拒不改正的,處一萬(wàn)元以下罰款。

第十六條 工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予廣告發(fā)布登記、變更登記、注銷登記等廣告發(fā)布登記信息通過(guò)本部門(mén)門(mén)戶網(wǎng)站或者政府公共服務(wù)平臺(tái)向社會(huì)公布。無(wú)法通過(guò)上述途徑公布的,應(yīng)當(dāng)通過(guò)報(bào)紙等大眾傳播媒介向社會(huì)公布。

企業(yè)的廣告發(fā)布登記信息和行政處罰信息,應(yīng)當(dāng)通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)依法向社會(huì)公示。

第十七條 本辦法自2022年12月1日起施行。2004年11月30日國(guó)家工商行政管理總局公布的《廣告經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》同時(shí)廢止。

第7篇 外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定辦法

外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定

中華人民共和國(guó)國(guó)國(guó)家工商行政管理總局、中華人民共和國(guó)國(guó)商務(wù)部令第35號(hào)

《外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定》已經(jīng)中華人民共和國(guó)國(guó)國(guó)家工商行政管理總局和中華人民共和國(guó)國(guó)商務(wù)部決定修改,現(xiàn)予公布,自2008年10月1日起施行。

局長(zhǎng):周伯華

部長(zhǎng):陳德銘

外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定

第一條 為了加強(qiáng)外商投資廣告企業(yè)的管理,促進(jìn)廣告業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)有關(guān)外商投資管理和廣告管理的法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱外商投資廣告企業(yè),是指依法經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)(中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)本規(guī)定合稱為中外合營(yíng)廣告企業(yè),以下同),以及外資廣告企業(yè)。

第三條 設(shè)立外商投資廣告企業(yè),除必須遵守本規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)遵守《中華人民共和國(guó)國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)外資企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)廣告法》、《廣告管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。

第四條 外商投資廣告企業(yè)的項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告,由國(guó)家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級(jí)工商行政管理局審定。外商投資廣告企業(yè)的合同和章程,由省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)審查批準(zhǔn)。

第五條 外商投資廣告企業(yè)符合規(guī)定條件,經(jīng)批準(zhǔn)可以經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理國(guó)內(nèi)外各類廣告業(yè)務(wù),其具體經(jīng)營(yíng)范圍,由國(guó)家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級(jí)工商行政管理局依法予以核定。

第六條 設(shè)立中外合營(yíng)廣告企業(yè),按下列程序辦理:

(一)由中方主要合營(yíng)者,向其所在地有外商投資企業(yè)核準(zhǔn)登記權(quán)的工商行政管理局呈報(bào)第十二條規(guī)定的文件,由其提出初審意見(jiàn),報(bào)國(guó)家工商行政管理總局授權(quán)的省級(jí)工商行政管理局審定,或經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市工商行政管理局核轉(zhuǎn),報(bào)國(guó)家工商行政管理總局審定。

國(guó)家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級(jí)工商行政管理局自收到全部呈報(bào)文件二十日內(nèi),作出同意或不同意的決定。

(二)國(guó)家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級(jí)工商行政管理局頒發(fā)《外商投資廣告企業(yè)項(xiàng)目審定意見(jiàn)書(shū)》后,由中方主要合營(yíng)者向擬設(shè)立企業(yè)所在地省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)呈報(bào)第十三條規(guī)定的文件,經(jīng)省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)審查批準(zhǔn)的,頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)》;不予批準(zhǔn)的,書(shū)面說(shuō)明理由。

(三)中方主要合營(yíng)者持國(guó)家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級(jí)工商行政管理局頒發(fā)的《外商投資廣告企業(yè)項(xiàng)目審定意見(jiàn)書(shū)》、省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)頒發(fā)的《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)》及法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件,按企業(yè)登記注冊(cè)的有關(guān)規(guī)定,向國(guó)家工商行政管理總局或有外商投資企業(yè)核準(zhǔn)登記權(quán)的地方工商行政管理局辦理企業(yè)登記注冊(cè)手續(xù)。

第七條 設(shè)立外資廣告企業(yè),按下列程序辦理:

(一)由外國(guó)投資者,向國(guó)家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級(jí)工商行政管理局呈報(bào)第十四條規(guī)定的文件。

國(guó)家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級(jí)工商行政管理局自收到全部呈報(bào)文件二十日內(nèi),作出同意或不同意的決定。

(二)國(guó)家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級(jí)工商行政管理局頒發(fā)《外商投資廣告企業(yè)項(xiàng)目審定意見(jiàn)書(shū)》后,由外國(guó)投資者向擬設(shè)立企業(yè)所在地省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)呈報(bào)第十五條規(guī)定的文件。省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)自收到全部呈報(bào)文件二十日內(nèi),作出同意或不同意的決定;經(jīng)審查批準(zhǔn)的,頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)》。

(三)外國(guó)投資者持國(guó)家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級(jí)工商行政管理局頒發(fā)的《外商投資廣告企業(yè)項(xiàng)目審定意見(jiàn)書(shū)》和省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)頒發(fā)的《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)》及法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件,按企業(yè)登記注冊(cè)的有關(guān)規(guī)定,向國(guó)家工商行政管理總局或有外商投資企業(yè)核準(zhǔn)登記權(quán)的地方工商行政管理局申請(qǐng)辦理企業(yè)登記注冊(cè)手續(xù)。

第八條 外商投資廣告企業(yè)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立分支機(jī)構(gòu),按下列程序辦理:

(一)由外商投資廣告企業(yè)分別向其所在地省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)、省級(jí)工商行政管理局呈報(bào)第十六條規(guī)定的文件。

(二)所在地省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)在征求同級(jí)工商行政管理局意見(jiàn)后,決定批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)。決定批準(zhǔn)的,同時(shí)將批準(zhǔn)文件抄送設(shè)立地省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)及省級(jí)工商行政管理局;不予批準(zhǔn)的,書(shū)面說(shuō)明理由。

(三)外商投資廣告企業(yè)持設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)文件及法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件到其分支機(jī)構(gòu)設(shè)立地有外商投資企業(yè)核準(zhǔn)登記權(quán)的工商行政管理局辦理分支機(jī)構(gòu)登記注冊(cè)手續(xù)。

第九條 設(shè)立中外合營(yíng)廣告企業(yè),除符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的條件外,還應(yīng)具備以下條件:

(一)合營(yíng)各方應(yīng)是經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)的企業(yè);

(二)合營(yíng)各方須成立并運(yùn)營(yíng)二年以上;

(三)有廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

第十條 設(shè)立外資廣告企業(yè),除符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的條件外,還應(yīng)具備以下條件:

(一)投資方應(yīng)是以經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)為主的企業(yè);

(二)投資方應(yīng)成立并運(yùn)營(yíng)三年以上。

第十一條 申請(qǐng)?jiān)O(shè)立分支機(jī)構(gòu)的外商投資廣告企業(yè),應(yīng)具備以下條件:

(一)注冊(cè)資本全部繳清;

(二)年廣告營(yíng)業(yè)額不低于2000萬(wàn)元人民幣。

第十二條 申請(qǐng)?jiān)O(shè)立中外合營(yíng)廣告企業(yè),由中方主要合營(yíng)者按第六條規(guī)定的程序,向國(guó)家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級(jí)工商行政管理局報(bào)送下列文件:

(一)設(shè)立中外合營(yíng)廣告企業(yè)的申請(qǐng)書(shū);

(二)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū);

(三)合營(yíng)者股東會(huì)(董事會(huì))決議;

(四)設(shè)立中外合營(yíng)廣告企業(yè)的項(xiàng)目建議書(shū)及合營(yíng)各方共同編制的可行性研究報(bào)告;

(五)合營(yíng)各方的登記注冊(cè)證明;

(六)合營(yíng)各方的資信證明;

(七)廣告管理制度;

(八)地方工商行政管理局的初審意見(jiàn)。

第十三條 申請(qǐng)?jiān)O(shè)立中外合營(yíng)廣告企業(yè),應(yīng)按第六條規(guī)定的程序,向省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)報(bào)送下列文件:

(一)國(guó)家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級(jí)工商行政管理局頒發(fā)的《外商投資廣告企業(yè)項(xiàng)目審定意見(jiàn)書(shū)》;

(二)設(shè)立外商投資廣告企業(yè)的合同、章程;

(三)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;

(四)合營(yíng)各方的登記注冊(cè)證明;

(五)合營(yíng)各方的資信證明;

(六)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū);

(七)合營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)名單及各方董事委派書(shū);

(八)地方商務(wù)主管部門(mén)的初審意見(jiàn)。

第十四條 申請(qǐng)?jiān)O(shè)立外資廣告企業(yè),由投資者按第七條規(guī)定的程序,向國(guó)家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級(jí)工商行政管理局報(bào)送下列文件:

(一)設(shè)立外商投資廣告企業(yè)的申請(qǐng)書(shū);

(二)投資者股東會(huì)(董事會(huì))決議;

(三)投資者編制的項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告;

(四)投資者的登記注冊(cè)證明;

(五)投資者的資信證明;

(六)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)。

第十五條 申請(qǐng)?jiān)O(shè)立外資廣告企業(yè),由外國(guó)投資者按第七條規(guī)定的程序,向省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)報(bào)送下列文件:

(一)設(shè)立外商投資廣告企業(yè)的申請(qǐng)書(shū);

(二)國(guó)家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級(jí)工商行政管理局頒發(fā)的《外商投資廣告企業(yè)項(xiàng)目審定意見(jiàn)書(shū)》;

(三)投資者編制的項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告;

(四)投資者的登記注冊(cè)證明;

(五)投資者的資信證明;

(六)設(shè)立外資廣告企業(yè)的章程。

第十六條 申請(qǐng)?jiān)O(shè)立分支機(jī)構(gòu)的外商投資廣告企業(yè),按第八條規(guī)定的程序向省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)及同級(jí)工商行政管理局提交以下文件:

(一)設(shè)立外商投資廣告企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的申請(qǐng)書(shū);

(二)董事會(huì)決議;

(三)廣告經(jīng)營(yíng)年度審計(jì)報(bào)告;

(四)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

(五)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明;

(六)企業(yè)驗(yàn)資報(bào)告。

第十七條 外商投資廣告企業(yè)設(shè)立后,如出現(xiàn)下列情況之一的,應(yīng)按本規(guī)定第六條、第七條規(guī)定的程序另行報(bào)批,并辦理企業(yè)變更登記:

(一)更換合營(yíng)方或轉(zhuǎn)讓股權(quán);

(二)變更廣告經(jīng)營(yíng)范圍;

(三)變更注冊(cè)資本。

第十八條 外商投資設(shè)立廣告企業(yè),可以委托具有相應(yīng)資格的中介服務(wù)代理機(jī)構(gòu)代為辦理申報(bào)手續(xù)。

第十九條 按本規(guī)定報(bào)送的全部文件應(yīng)使用中文表述。

第二十條 通過(guò)并購(gòu)境內(nèi)廣告企業(yè)投資廣告業(yè)的,按照外國(guó)投資者并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)有關(guān)規(guī)定和本規(guī)定辦理。

第二十一條 香港、澳門(mén)、臺(tái)灣地區(qū)投資者在內(nèi)地投資設(shè)立廣告企業(yè),參照本規(guī)定辦理。

第二十二條 外商投資企業(yè)申請(qǐng)?jiān)黾訌V告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的,參照本規(guī)定辦理。

第二十三條 本規(guī)定由國(guó)家工商行政管理總局和商務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本規(guī)定自2008年10月1日起施行。2004年3月2日國(guó)家工商行政管理總局、商務(wù)部令第8號(hào)公布的《外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定》同時(shí)失效。

附件:

為了促進(jìn)香港、澳門(mén)與內(nèi)地建立更緊密的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,鼓勵(lì)香港服務(wù)提供者和澳門(mén)服務(wù)提供者在內(nèi)地投資設(shè)立廣告企業(yè),根據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》、《內(nèi)地與澳門(mén)關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》,現(xiàn)就香港和澳門(mén)投資者投資廣告業(yè)作出補(bǔ)充規(guī)定如下:

一、自2004年1月1日起,允許香港服務(wù)提供者和澳門(mén)服務(wù)提供者在內(nèi)地設(shè)立獨(dú)資廣告公司。

二、香港服務(wù)提供者和澳門(mén)服務(wù)提供者應(yīng)分別符合《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》和《內(nèi)地與澳門(mén)關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》中關(guān)于“服務(wù)提供者”定義及其相關(guān)規(guī)定的要求。

三、香港服務(wù)提供者和澳門(mén)服務(wù)提供者應(yīng)是經(jīng)營(yíng)(含非主營(yíng))廣告業(yè)務(wù)的企業(yè)法人。

四、香港服務(wù)提供者和澳門(mén)服務(wù)提供者在內(nèi)地投資廣告業(yè)的其他規(guī)定,仍按照本規(guī)定執(zhí)行。

第8篇 某電信城商戶廣告宣傳管理規(guī)定

電信城商戶廣告宣傳管理規(guī)定

為樹(shù)立新世界電信城整體形象,保障和尊重各租戶共同利益,制定新世界電信城廣告宣傳管理規(guī)定,同各租戶共同遵行。

1、公共位置的管理

1)未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)在露天廣場(chǎng)、廣場(chǎng)入口、場(chǎng)內(nèi)任何位置(除商鋪門(mén)檻及商鋪以內(nèi),派發(fā)任何宣傳品,贈(zèng)品);

2)嚴(yán)禁在商鋪門(mén)口或廣場(chǎng)的任何位置吶喊拉客;

3)未經(jīng)批準(zhǔn),不得把自制廣告牌或其他形式之廣告物品放置在任何公共位置,包括店鋪門(mén)口(以門(mén)檻直線為界);

4)未經(jīng)同意,商鋪不得擅自舉辦任何形式的對(duì)外活動(dòng),包括邀請(qǐng)名人蒞臨等。

2、商鋪內(nèi)部管理

1)商鋪任何宣傳不能誤導(dǎo)消費(fèi)者,抵其他同類商鋪的內(nèi)容,不允許任何惡性競(jìng)爭(zhēng)之針對(duì)性的宣傳;

2)對(duì)于商鋪內(nèi)任何圖案文字,管理公司保留否決權(quán),如確實(shí)設(shè)計(jì)制作低劣有礙觀瞻,商場(chǎng)管理部有權(quán)更改或折除。

3)不準(zhǔn)在商鋪面對(duì)公眾的玻璃部分任何位置張貼、懸掛任何物件(嚴(yán)禁使用雙面膠、玻璃膠);

4)商鋪內(nèi)的海報(bào)、吊旗等宣傳用品需報(bào)商場(chǎng)管理部備案,嚴(yán)禁在減價(jià)或促銷期間出現(xiàn)“跳樓價(jià)”、“出血狂減”、“傾銷”、“清倉(cāng)”、“轉(zhuǎn)手賤買”等文字;

5)聲響管理:在商鋪內(nèi)自行播放音樂(lè)等聲響以不影響鄰舍及公共環(huán)境為原則。新世界電信城內(nèi)不能使用音響方式進(jìn)行廣告宣傳,特殊情況須報(bào)管理公司審批。

3、廣告位的管理

1)租戶可自行使用各自門(mén)中燈箱,不得隨意改裝破壞;

2)租戶不能擅自使用面對(duì)公共的玻璃部分做廣告,在管理公司同意的前提下,可做宣傳自行生產(chǎn)、主要經(jīng)銷產(chǎn)品的廣告或本鋪位形象廣告。

第9篇 戶外廣告登記管理規(guī)定內(nèi)容

戶外廣告登記管理規(guī)定,在我國(guó)對(duì)戶外廣告的管理是有明確的條紋規(guī)定的。我們一起去看看戶外廣告登記管理規(guī)定!小編還為大家準(zhǔn)備了戶外廣告代理合同,以供參考!

中華人民共和國(guó)國(guó)國(guó)家工商行政管理總局令

第 25 號(hào)

《戶外廣告登記管理規(guī)定》已經(jīng)中華人民共和國(guó)國(guó)國(guó)家工商行政管理總局局務(wù)會(huì)議決定修改,現(xiàn)予以公布,自2006年7月1日起施行。

局 長(zhǎng)王眾孚

二

第10篇 廣告合同管理制度規(guī)范

為了維護(hù)廣告市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,有效地開(kāi)展廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng),依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)廣告法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)合同法》的規(guī)定,制定廣告合同管理制度。

1、廣告主、廣告發(fā)布者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)履行《中華人民共和國(guó)國(guó)合同法》保護(hù)自身的合法權(quán)力和利益。

2、廣告主、廣告發(fā)布者應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職或兼職的合同管理員,合同管理員必須由有一定文化素質(zhì)和合同法規(guī)專業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任。

3、廣告主、廣告發(fā)布者所有承接的廣告都應(yīng)當(dāng)使用工商行政管理機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制的《廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同》文本,簽訂廣告業(yè)務(wù)發(fā)布合同。

4、廣告業(yè)務(wù)發(fā)布合同的簽訂,應(yīng)嚴(yán)格審查、審批制度。嚴(yán)格合同專用章使用,保管制度,嚴(yán)格合同統(tǒng)一編號(hào),及時(shí)歸案制度。

5、廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同或代理發(fā)布合同的雙方當(dāng)事人,應(yīng)依法簽訂、依法變更、依法解除、依法履行合同義務(wù),共同維護(hù)廣告市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)。

第11篇 公司廣告管理規(guī)范

某公司廣告管理規(guī)范

一、廣告業(yè)務(wù)的基本概念

1、廣告法中所稱的廣告,是指商品經(jīng)營(yíng)者或服務(wù)提供者承擔(dān)費(fèi)用,通過(guò)一定媒介和形式直接或間接地介紹自己所推銷的商品或提供的服務(wù)的商業(yè)廣告。

2、根據(jù)上述概念,__國(guó)際南方大區(qū)目前的業(yè)務(wù)劃分如下:

1)《__商情廣告》的廣告發(fā)布業(yè)務(wù)(包括在網(wǎng)上預(yù)訂);

2)媒體包版廣告代理業(yè)務(wù),主要是指目前的報(bào)紙包版業(yè)務(wù)(包括在網(wǎng)上預(yù)訂);

3)媒體包版之外的廣告代理業(yè)務(wù),包括但不限于報(bào)紙、期刊、印刷品、影視、戶外廣告等廣告代理業(yè)務(wù);

4)__商務(wù)網(wǎng)及各專業(yè)網(wǎng)站的廣告發(fā)布業(yè)務(wù)。

二、廣告業(yè)務(wù)的基本規(guī)范

1.依據(jù)國(guó)家關(guān)于廣告管理的法律規(guī)定,廣告業(yè)務(wù)屬于專項(xiàng)審批的經(jīng)營(yíng)范圍,必須由具有廣告經(jīng)營(yíng)許可證的公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng),不具有廣告經(jīng)營(yíng)許可證的公司不能經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)。故所有廣告業(yè)務(wù)合同的簽約主體必須是具有廣告經(jīng)營(yíng)范圍的公司。

2.所有廣告業(yè)務(wù)必須遵守《中華人民共和國(guó)國(guó)廣告法》、《印刷品廣告暫行辦法》、《廣告禁止的內(nèi)容及發(fā)布注意事項(xiàng)》、《中華人民共和國(guó)國(guó)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的有關(guān)規(guī)定。

3、規(guī)范要求

1)以上有關(guān)文件由運(yùn)營(yíng)中心提供并制作成冊(cè),發(fā)所有員工人手一份,業(yè)務(wù)員外出時(shí)必須攜帶;

2)所有刊登廣告的客戶必須具備法人主體和合法的經(jīng)營(yíng)范圍,業(yè)務(wù)員在簽訂合同之前,必須向客戶索要并檢查:①營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;②經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)(適用于廣告法規(guī)定的酒類、食品、化妝品、醫(yī)療器械、藥品等特殊行業(yè));③其它有關(guān)法律事實(shí)的證明文件。上述證明文件必須在各業(yè)務(wù)部備案存檔;

3)所有廣告業(yè)務(wù)必須簽訂合同,合同的各項(xiàng)條款必須填寫(xiě)完整;廣告客戶的簽章必須同其營(yíng)業(yè)執(zhí)照的名稱一致。無(wú)合同的廣告,禁止發(fā)布。特殊情況必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上級(jí)別人員批準(zhǔn);

4)各部門(mén)應(yīng)專門(mén)指定廣告審查員對(duì)本部門(mén)的所有廣告審查工作負(fù)責(zé),(也可按媒體設(shè)定各媒體廣告審查員),審查工作包括:廣告客戶的法人身份審查、廣告內(nèi)容的審查、廣告合同簽訂情況審查。對(duì)于客戶提供的廣告內(nèi)容及相關(guān)證明文件不符合法律規(guī)定的廣告必須要求發(fā)布企業(yè)立即修正,否則停止發(fā)布。

第12篇 企業(yè)廣告企劃管理控制程序

公司廣告企劃管理控制程序(三)

一、目的

提高及推廣公司品牌知名度,以創(chuàng)中國(guó)知名品牌為目的,向世界名牌看齊。

二、適用范圍

廣告計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中企劃科負(fù)責(zé)人及科室所有人員。

三、職責(zé)與權(quán)限:

3.1維護(hù)公司整體形象,負(fù)責(zé)制訂可行性品牌營(yíng)銷策劃方案。

3.2負(fù)責(zé)對(duì)客戶要求的店堂平面設(shè)計(jì),貨架下單制作,并監(jiān)督貨架質(zhì)量、交貨期限及發(fā)貨。

3.3收集客戶對(duì)噴繪、店堂設(shè)計(jì)及貨架設(shè)計(jì)等的反饋信息。

3.4整理和收集相關(guān)的廣告信息資料。

3.5負(fù)責(zé)公司所有的平面設(shè)計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行公司ci手冊(cè),力求形象統(tǒng)一,內(nèi)外一致。

3.6負(fù)責(zé)編輯和完善《專賣店管理手冊(cè)》

四、工作控制程序;

4.1廣告投入計(jì)劃書(shū)及品牌推行方案制定后,呈送總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后,付諸實(shí)施,所需經(jīng)費(fèi)及人員的配置應(yīng)一步到位,以免貽誤良機(jī)。

4.2全國(guó)專賣店的形象統(tǒng)一管理勢(shì)在必行,計(jì)劃對(duì)典型的專賣店進(jìn)行整改工作,上報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,到指定各專賣店進(jìn)行全面輔導(dǎo)。

4.3有關(guān)專賣店貨架的重新設(shè)計(jì)方案,經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審核后,將對(duì)全國(guó)專賣店的貨柜進(jìn)行適度調(diào)整。

4.4所有設(shè)計(jì)方案上報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批后付諸實(shí)施。

4.5與各種媒體進(jìn)行廣泛接觸,如有可行性的品牌推廣方案,經(jīng)研究探討后,上報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批后付諸實(shí)施。

4.6店堂平面設(shè)計(jì)、貨架的提供,專管負(fù)責(zé)人收到客戶的店堂平面草圖后,交營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字后,及時(shí)填寫(xiě)《店面設(shè)計(jì)、貨架制作登記表》,交企劃科確認(rèn)簽字并及時(shí)設(shè)計(jì)。

企劃科設(shè)計(jì)完畢后,交專賣店設(shè)備管理科負(fù)責(zé)即日發(fā)出門(mén)楣標(biāo)志和字體,及時(shí)通知貨架及配件制作商予以制作。

專賣店設(shè)備管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督貨架及配件的質(zhì)量,貨架制作完畢后,經(jīng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人審批后及時(shí)發(fā)貨。

4.7噴畫(huà)提供;企劃科收到客戶的《噴繪申請(qǐng)表》確認(rèn)簽字后,及時(shí)填寫(xiě)《噴繪下單制作表》按噴繪規(guī)格權(quán)限,如超過(guò)公司規(guī)定的面積時(shí),上報(bào)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,即日下單噴繪公司制作,并檢驗(yàn)噴繪質(zhì)量,及時(shí)寄發(fā)客戶。

五、考核依據(jù):

5.1是否嚴(yán)格遵守公司所制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.2是否按廣告計(jì)劃順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

5.3是否對(duì)全國(guó)專賣店進(jìn)行統(tǒng)一形象管理。(但前提是公司有無(wú)下放權(quán)力及配合此項(xiàng)工作)

5.4是否積極推行及維護(hù)公司品牌形象。(前提是公司高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)配合支持此項(xiàng)工作的正常運(yùn)作)

5.5是否按要求完成店面設(shè)計(jì)及下單制作。

5.6是否按控制程序及時(shí)下單制作噴繪并發(fā)貨。

5.7貨架是否有錯(cuò)發(fā)或遺漏配件等。

5.8是否配合營(yíng)銷部門(mén)進(jìn)行有關(guān)之工作。

5.9是否依據(jù)公司所制定的營(yíng)銷策略按期制定促銷活動(dòng)。

六、獎(jiǎng)懲辦法:

鑒于企劃科不屬于直接與效益掛鉤的部門(mén),很難考評(píng)業(yè)績(jī)的成效。但其作用是極其重要的,一個(gè)公司的形象及品牌知名度也直接影響到公司的效益,為了更有效地發(fā)揮工作職能,增強(qiáng)責(zé)任心及工作積極性,最大限度地施展才能,使公司品牌知名度穩(wěn)步提高,制造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法:

1、按時(shí)完成公司的各項(xiàng)任務(wù);

2、維護(hù)及推廣品牌取得了成效(以銷售業(yè)績(jī)?yōu)榭荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn),但社會(huì)效益及知名度無(wú)從考評(píng),有待探討);

3、專賣店形象及管理有明顯改善(但前提是公司要支持本部門(mén)順利開(kāi)展這項(xiàng)工作);

4、專賣店貨架及噴畫(huà)在既定時(shí)間內(nèi)發(fā)送給客戶;

5、完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù);

6、致力于塑造品牌形象;

7、各項(xiàng)計(jì)劃得以順利實(shí)施后,有明顯成效的。

如果以上各項(xiàng)按既定要求完成的,當(dāng)月獎(jiǎng)金設(shè)定為 元至 元(以個(gè)人為單位計(jì))。

如基本上完成的,當(dāng)月獎(jiǎng)金設(shè)定為 元/人。

如設(shè)有明顯成效,且損害公司形象,造成不良影響的,視情節(jié)輕重扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金或基本薪金的百分比率。

第13篇 廣告公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定

廣告?zhèn)髅焦矩?cái)務(wù)管理規(guī)定

(一)付款規(guī)定

1、付款前,由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員認(rèn)真填寫(xiě)《用款申批單》,清楚寫(xiě)明收款單位、收款單位帳號(hào)、單價(jià)、總金額、及相對(duì)應(yīng)的收款單位發(fā)(票)號(hào)、雙方訂立的合同編號(hào)等,交部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后報(bào)總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字同意再到財(cái)務(wù)部付款。凡未按流程審批的財(cái)務(wù)部不得付款。

2、支票或匯票開(kāi)具后,首先由出納審查,再由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員審查,最后交給收款單位時(shí)請(qǐng)其自己再次核查,避免發(fā)生不必要的失誤造成不必要的損失;并請(qǐng)接收人簽收,以便于以后的核對(duì)工作。否則,對(duì)責(zé)任人處以500元罰款,再犯加倍,造成公司損失的須照實(shí)賠償。

(二)工資發(fā)放

公司員工工資發(fā)放時(shí)間,原則上定在每月中旬(15日)。根據(jù)實(shí)際,可采取現(xiàn)金發(fā)放或打卡方式。

(三)單據(jù)及票據(jù)的管理

所有單據(jù)和票據(jù)等的交接,如交單、聯(lián)系單、押匯申請(qǐng)等,無(wú)論是銀行對(duì)我們的交接還是公司內(nèi)部的交接,都必須請(qǐng)對(duì)方簽收。財(cái)務(wù)部以外的其他人員拿回任何單據(jù)都必須先交給財(cái)務(wù)部指定的專人進(jìn)行處理。若無(wú)故拖延或遺忘,處以200元罰款,再犯加倍,造成公司損失的須照實(shí)賠償。

(四)臺(tái)帳登記

每筆業(yè)務(wù)由該筆業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)按照臺(tái)帳上的要求詳細(xì)、及時(shí)、逐項(xiàng)登記在臺(tái)帳本上。若無(wú)故拖延或有遺忘、遺漏,將處以罰款;第一次扣除當(dāng)月工資的10%,第二次及以上扣除當(dāng)月工資的20%。

(五)業(yè)務(wù)匯總與核對(duì)帳目、報(bào)表

財(cái)務(wù)部在每月5日交工作小結(jié)時(shí)將每月的臺(tái)帳及業(yè)務(wù)匯總上交總經(jīng)理,內(nèi)容包括當(dāng)月的盈利或虧損,以便從當(dāng)年一月到該月的累計(jì)。會(huì)計(jì)必須每月進(jìn)行帳目的核對(duì)。

財(cái)務(wù)部要做好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,帳簿、憑證、報(bào)表需一致。每月底將報(bào)表報(bào)送總經(jīng)理、執(zhí)行董事。資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表每月報(bào)一次。

(六)發(fā)(票)管理

1、公司發(fā)(票)由財(cái)務(wù)部專人管理。由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員認(rèn)真填寫(xiě)《發(fā)(票)申批單》,清楚寫(xiě)明收款單位、單價(jià)、總金額、雙方訂立的合同編號(hào)等,交部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字同意后再到財(cái)務(wù)部開(kāi)具。未按流程審批的不得開(kāi)具發(fā)(票)。否則,對(duì)責(zé)任人處以500元罰款,再犯加倍,造成公司損失的須照實(shí)賠償。

2、公司報(bào)賬的發(fā)(票)必須有經(jīng)手人簽字并注明使用途徑,然后由總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部按照規(guī)定入賬。

(七)固定資產(chǎn)管理

每項(xiàng)固定資產(chǎn)逐筆登記編號(hào)以便對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行控制、清點(diǎn)折舊,每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)(由財(cái)務(wù)部和辦公室負(fù)責(zé))。

(八)其他

公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和本規(guī)定另行制定詳細(xì)財(cái)務(wù)管理制度

第14篇 恒大地產(chǎn)廣告管理標(biāo)準(zhǔn)化

恒大地產(chǎn)項(xiàng)目廣告管理標(biāo)準(zhǔn)化

一、每周廣告審批表

1.各地區(qū)公司必須在每周五12:00前將項(xiàng)目廣告及媒體投放計(jì)劃按《(項(xiàng)目)本周媒體投放審批表》要求填寫(xiě),并將電子版文件發(fā)至集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心。

2.營(yíng)銷品牌中心必須在周一17:00前將各項(xiàng)目的廣告及媒體投放計(jì)劃審核完畢,簽署意見(jiàn)后報(bào)董事局主席審批。

3.各地區(qū)公司必須嚴(yán)格按集團(tuán)審批后的媒體方案進(jìn)行投放,有報(bào)紙廣告投放的地區(qū)公司必須在投放當(dāng)周的周五將當(dāng)周投放廣告的報(bào)紙以特快專遞形式寄回集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心;短信投放當(dāng)天必須將投放監(jiān)測(cè)情況及來(lái)電來(lái)訪情況(按截止13:00、截止18:00兩次的來(lái)訪來(lái)電情況)及時(shí)報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心;每月將短信發(fā)送截圖原件、電視投放監(jiān)測(cè)報(bào)告寄回集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心。

4.《(項(xiàng)目)本周媒體投放審批表》須仔細(xì)填報(bào),投放媒體要求為兩到三個(gè)媒體,其中主流媒體占主導(dǎo)地位;短信投放主要按照1:2:1的比例進(jìn)行,例如:周一至周三5萬(wàn)條,周四至周六10萬(wàn)條,周日5萬(wàn)條,如此類推(新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)除外);投放報(bào)紙廣告當(dāng)天的短信內(nèi)容必須要涵括“詳見(jiàn)____報(bào)”的字樣;審批表中的短信內(nèi)容應(yīng)與廣告設(shè)計(jì)稿一致,當(dāng)同時(shí)使用多個(gè)案名時(shí),應(yīng)注意區(qū)分不同的電話號(hào)碼。

5.集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心檔案管理員必須將各地區(qū)公司寄回的媒體廣告原件與集團(tuán)審批的《(項(xiàng)目)本周媒體投放審批表》進(jìn)行核對(duì),無(wú)誤后歸檔。每月最后一天編制集團(tuán)系統(tǒng)媒體投放情況匯總表報(bào)董事局主席。

二、報(bào)紙廣告

1.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)園林及樓宇具備一定拍攝條件后,營(yíng)銷部須安排專人每周六周日去現(xiàn)場(chǎng)拍攝園林實(shí)景照片,以為后期廣告畫(huà)面構(gòu)圖使用做好準(zhǔn)備工作。

2.營(yíng)銷部須會(huì)同廣告公司于每周二構(gòu)思下周廣告畫(huà)面及完成廣告主畫(huà)面設(shè)計(jì)拼圖,并于周四前確定好下周報(bào)紙廣告主畫(huà)面。

3.每周四各地區(qū)公司須按照?qǐng)?bào)紙廣告模板,并根據(jù)自己項(xiàng)目實(shí)際銷售特點(diǎn)來(lái)表述價(jià)格信息(特別注意模板中的價(jià)格信息及活動(dòng)優(yōu)惠信息按實(shí)際調(diào)整)。

4.新開(kāi)盤(pán)的城市項(xiàng)目,須在借鑒其它在售城市項(xiàng)目園林景觀基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點(diǎn),于開(kāi)盤(pán)前1個(gè)月完成廣告畫(huà)面設(shè)計(jì),新開(kāi)盤(pán)的天下項(xiàng)目須在總規(guī)劃鳥(niǎo)瞰效果圖基礎(chǔ)上,進(jìn)行美化勾圖(突出天下的規(guī)模及山水資源)。

5.報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)要求根據(jù)不同主題,直觀反映項(xiàng)目賣點(diǎn)。所用的廣告語(yǔ)主標(biāo)題及2-3行的副標(biāo)題,要能清晰地傳播總結(jié)出來(lái)的所有核心賣點(diǎn)。

6.報(bào)紙廣告主標(biāo)題要求簡(jiǎn)短明了,最多不超過(guò)15個(gè)字(如果超出10個(gè)字需用不同顏色區(qū)分突出重點(diǎn)信息);主標(biāo)題字體要用正規(guī)的字體(除新組團(tuán)名字外),且位于整個(gè)廣告版面最為顯著的地方。

7.報(bào)紙廣告主標(biāo)題與副標(biāo)題,要求能清晰地分辨出來(lái),除了字體大小的區(qū)別之外,要運(yùn)用不同顏色來(lái)突出重點(diǎn),吸引客戶的視覺(jué),但在運(yùn)用顏色運(yùn)用過(guò)程中,同一行字不能超過(guò)兩種顏色。

8.報(bào)紙廣告新案名的logo設(shè)計(jì)必須簡(jiǎn)潔大方、美觀清晰,要與定位語(yǔ)搭配協(xié)調(diào),大小比例和色彩要與整體版面相協(xié)調(diào),并置于顯眼的位置。

9.各地區(qū)分公司在設(shè)計(jì)報(bào)紙廣告時(shí),必須根據(jù)自身項(xiàng)目特點(diǎn)學(xué)習(xí)借鑒《恒大全國(guó)項(xiàng)目圖庫(kù)》,以圖庫(kù)中的圖片做為設(shè)計(jì)廣告畫(huà)面參考素材使用。

10.每個(gè)報(bào)紙廣告須在不顯眼位置標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)提示。

11.新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)分為開(kāi)盤(pán)前認(rèn)籌和開(kāi)盤(pán)當(dāng)周兩個(gè)階段,各階段廣告須緊扣當(dāng)期宣傳主題。

12.日常報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)根據(jù)主題的不同分為三個(gè)版式,即二期/新案名開(kāi)盤(pán)版、加推促銷版、一口價(jià)優(yōu)惠版。

13.開(kāi)盤(pán)前認(rèn)籌階段報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)實(shí)際案例解析如下:

(1)開(kāi)盤(pán)前3-2周投放報(bào)紙廣告,進(jìn)行蓄客認(rèn)籌,主標(biāo)題必須為“即將成本價(jià)開(kāi)盤(pán)”,并突出“即將”兩個(gè)字;

(2)開(kāi)盤(pán)前1周投放報(bào)紙廣告,主標(biāo)題為“__日將成本價(jià)開(kāi)盤(pán)”,并突出“成本價(jià)開(kāi)盤(pán)”,強(qiáng)調(diào)時(shí)間的緊迫性;

(3)“開(kāi)盤(pán)必特價(jià),特價(jià)必升值”必須放在主標(biāo)題下方;

(4)結(jié)合銷售方式調(diào)整折扣信息為“本周認(rèn)購(gòu)額外特別__折”或“本周認(rèn)籌額外特別__折”;

(5)報(bào)紙廣告的價(jià)格信息須嚴(yán)格遵循已發(fā)文的均價(jià)區(qū)間文件,突出有吸引力并相對(duì)合理的起價(jià)。

(6)華府類及別墅產(chǎn)品要在價(jià)格信息下面突出產(chǎn)品特點(diǎn)

(7)新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前一周投放包報(bào),正面為主標(biāo)題為“__日將成本價(jià)開(kāi)盤(pán)”,并突出“成本價(jià)開(kāi)盤(pán)”;

(8)包報(bào)的背面內(nèi)容圍繞項(xiàng)目簡(jiǎn)介、園林景觀、配套設(shè)施和9a精裝,主要形式以大量圖片排列組合為主,附以簡(jiǎn)練文字說(shuō)明;必須附上兩個(gè)具有代表性的戶型平面圖及戶型簡(jiǎn)單解說(shuō)。

13.開(kāi)盤(pán)當(dāng)周階段報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)實(shí)際案例解析如下:

(1)開(kāi)盤(pán)當(dāng)周投放報(bào)紙廣告,主標(biāo)題為“__日隆重開(kāi)盤(pán),成本價(jià)發(fā)售僅限一日”,突出“成本價(jià)”及“僅限一日”;

(2)優(yōu)惠折扣必須為“開(kāi)盤(pán)額外特別__折”;

(3)開(kāi)盤(pán)必特價(jià),特價(jià)必升值必須放在稍微次要的位置;

(4)報(bào)紙廣告的價(jià)格信息嚴(yán)格遵照已發(fā)文的均價(jià)區(qū)間文件,突出有吸引力并相對(duì)合理的起價(jià)。

(5)華府類及別墅產(chǎn)品要在價(jià)格信息下面突出產(chǎn)品特點(diǎn),

(6)明星活動(dòng)突出___/___明星璀耀亮場(chǎng)___(新項(xiàng)目)

(7)新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)當(dāng)周周五投放包報(bào),正面為主標(biāo)題為“__日隆重開(kāi)盤(pán),成本價(jià)發(fā)售僅限一日”,突出“成本價(jià)”及“僅限一日”;

(8)包報(bào)的背面內(nèi)容圍繞項(xiàng)目簡(jiǎn)介、園林景觀、配套設(shè)施和9a精裝,主要形式以大量圖片排列組合為主,附以簡(jiǎn)練文字說(shuō)明;必須附上兩個(gè)具有代表性的戶型平面圖及戶型簡(jiǎn)單解說(shuō)。

14.二期開(kāi)盤(pán)報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)實(shí)際案例解析如下:

(1)開(kāi)盤(pán)前1周投放報(bào)紙廣告,進(jìn)行蓄客認(rèn)籌,主標(biāo)題為“二期__日即將成本價(jià)隆重開(kāi)盤(pán)”,并突出“二期即將隆重開(kāi)盤(pán)”字眼;

(2)開(kāi)盤(pán)必特價(jià),特價(jià)必升值必須放在稍微次要的位置;

(3)結(jié)合銷售方式及時(shí)調(diào)整折扣信息為“開(kāi)盤(pán)額外特別__折”或“本周認(rèn)籌額外特別__折”;

(4)華府類及別墅產(chǎn)品要在價(jià)格信息下面突出產(chǎn)品特點(diǎn)

15.新案名三種不同表達(dá)形式的開(kāi)盤(pán)報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)實(shí)際案例解析如下:

①第一種

(1)廣告畫(huà)面要求用項(xiàng)目園林景觀其中一個(gè)特寫(xiě)小品,強(qiáng)調(diào)歐式、精致以小見(jiàn)大的表現(xiàn)相結(jié)合;

(2)主標(biāo)題以豎排形式,字體優(yōu)雅正氣;

(3)開(kāi)盤(pán)前1周主標(biāo)題為_(kāi)_日將盛大開(kāi)盤(pán),開(kāi)盤(pán)當(dāng)周主標(biāo)題為_(kāi)_日盛大開(kāi)盤(pán);

(4)結(jié)合銷售方式及時(shí)調(diào)整折扣信息為“開(kāi)盤(pán)額外特別__折”或“本周認(rèn)籌額外

特別__折”;

(5)報(bào)紙廣告的價(jià)格信息嚴(yán)格遵照價(jià)格區(qū)間文件,突出有吸引力并相對(duì)合理的起價(jià),或直接根據(jù)目前在售剩余房源價(jià)格信息出廣告。

②第二種

(1)廣告畫(huà)面要求用一種寫(xiě)意的生活氣息表現(xiàn)方式,再與實(shí)景相結(jié)合構(gòu)成;

(2)主標(biāo)題字體優(yōu)雅端莊,主副標(biāo)題要清晰地分辨出主次之分。

(3)開(kāi)盤(pán)前1周主標(biāo)題為_(kāi)_日將成本價(jià)隆重開(kāi)盤(pán)(榮耀開(kāi)盤(pán)),開(kāi)盤(pán)當(dāng)周主標(biāo)題為_(kāi)_日成本價(jià)隆重開(kāi)盤(pán)(榮耀開(kāi)盤(pán))。

(4)結(jié)合銷售方式及時(shí)調(diào)整折扣信息為“開(kāi)盤(pán)額外特別__折”或“本周認(rèn)籌額外特別__折”;

(5)報(bào)紙廣告的價(jià)格信息嚴(yán)格遵照價(jià)格區(qū)間文件,突出有吸引力并相對(duì)合理的起價(jià),或直接根據(jù)目前在售剩余房源價(jià)格信息出廣告。

③第三種

(1)廣告畫(huà)面要求用渲染表現(xiàn)方式,再與實(shí)景相結(jié)合;

(2)主標(biāo)題、副標(biāo)題、價(jià)格、折扣等相關(guān)信息有序集中放在廣告畫(huà)面上方,并清晰地分辨出主次之分;

(3)主畫(huà)面下方放置項(xiàng)目園林實(shí)景、會(huì)所、樓宇、樣板房等小圖片,圖片加以文字注明。

(4)開(kāi)盤(pán)前1周主標(biāo)題為“__日將成本價(jià)隆重開(kāi)盤(pán)”,開(kāi)盤(pán)當(dāng)周主標(biāo)題為“__日成本價(jià)隆重開(kāi)盤(pán)”。

(5)結(jié)合銷售方式及時(shí)調(diào)整折扣信息為“開(kāi)盤(pán)額外特別__折”或“本周認(rèn)籌額外特別__折”。

(6)報(bào)紙廣告的價(jià)格信息嚴(yán)格遵照價(jià)格區(qū)間文件,突出有吸引力并相對(duì)合理的起價(jià),或直接根據(jù)目前在售剩余房源價(jià)格信息出廣告。

16.促銷廣告設(shè)計(jì)實(shí)際案例解析如下:

(1)半軟半硬加推版:

a.以2/3版面為廣告設(shè)計(jì),1/3版面為新聞性質(zhì)的軟文結(jié)合組成。其中軟文部分標(biāo)題要類似新聞標(biāo)題,排版形式類似所投放報(bào)紙的新聞版排版形式,其內(nèi)容針對(duì)項(xiàng)目賣點(diǎn),從三種不同方面進(jìn)行編寫(xiě),如突出產(chǎn)品性價(jià)比高、突出產(chǎn)品優(yōu)越性、突出周邊市政利好性。

b.挑選出金牌戶型進(jìn)行解析(上無(wú)家具擺放的單色戶型平面圖)。

(2)新推樓棟版:

以項(xiàng)目所推出樓宇作為主題,廣告畫(huà)面以樓宇的優(yōu)越性來(lái)體現(xiàn),例如所推樓棟正對(duì)湖景的,畫(huà)面可以體現(xiàn)湖景。

(3)加推促銷版:

a.以項(xiàng)目自身的優(yōu)越性做為主題,畫(huà)面以多種不同排列方式表現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)模、配套等,圖片要加以注明。

b.主標(biāo)題要簡(jiǎn)短明了、清晰直接表達(dá)銷售的主題,主標(biāo)題文字不得超過(guò)15個(gè)字。

c.根據(jù)不同產(chǎn)品類型特點(diǎn),價(jià)格信息有針對(duì)的選擇上精裝起價(jià)、毛坯起價(jià)、均價(jià)、總價(jià)、首付、優(yōu)惠總價(jià)等。

(4)一口價(jià)促銷版:

一房一價(jià)版:

a.主要突出一口價(jià)主題信息,用舉例列表方式來(lái)表現(xiàn);

b.為吸引客戶,價(jià)格信息為副標(biāo)題,要求按項(xiàng)目在售樓宇最低價(jià)格為起價(jià),突出最高價(jià)格的優(yōu)惠總價(jià);

c.舉例列表的方式:(排版空間充足的可在“優(yōu)惠額”后上“首付”或“月供”信息)

房號(hào)戶型面積景觀原總價(jià)優(yōu)惠總價(jià)優(yōu)惠額

不分樓層朝向戶型一口價(jià)版:

(1)舉例列表的方式必須按順序排列:房號(hào),戶型,建筑面積,原單價(jià),原總價(jià),一口價(jià)單價(jià),一口價(jià)總價(jià),優(yōu)惠總額。列表時(shí)注意突出原單價(jià)和一口價(jià)單價(jià),以引起客戶購(gòu)買欲望。

(2)廣告版面下方實(shí)景圖片順序:園林景觀(2張)、會(huì)所配套(1-2張)、示范單位。

三、新聞稿及軟文廣告

新聞宣傳通稿按其性質(zhì)分為項(xiàng)目日常銷售、品牌宣傳和重大事件三種類型。本節(jié)所涉內(nèi)容為日常銷售類型,品牌宣傳及重大事件由集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

1.新聞宣傳通稿的主題務(wù)必清晰、準(zhǔn)確,目的性和宣傳性強(qiáng);同時(shí)新聞宣傳通稿還要特別注意避免涉及一些敏感話題和企業(yè)秘密以及其它不適宜對(duì)外發(fā)布的內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)數(shù)字等。各項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)后新聞宣傳中的銷售業(yè)績(jī)等敏感數(shù)據(jù)必須事先與集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心溝通,確認(rèn)后方可對(duì)外發(fā)布。

2.所有新聞宣傳通稿撰寫(xiě)前相關(guān)責(zé)任人須研究新聞宣傳通稿的主題和發(fā)布目標(biāo),然后按組織程序撰寫(xiě)。待完成后,再組織部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核確定最終內(nèi)容。

3.加強(qiáng)對(duì)外宣傳稿件管理,實(shí)行審查審批制度。各地區(qū)公司任何部門(mén)或個(gè)人向新聞媒體或其他單位或個(gè)人發(fā)布涉及我司的一切文字、圖片、印刷品、音像制品等材料,必須經(jīng)過(guò)本部門(mén)主要負(fù)責(zé)人審查簽字,報(bào)當(dāng)?shù)囟麻L(zhǎng)審批后方可對(duì)外發(fā)布。未經(jīng)審批,不得向媒體或其他單位或個(gè)人通報(bào)公司正在討論或尚未最后確定之事項(xiàng)。

4.對(duì)外所發(fā)布的新聞稿件、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后的《新聞通稿審批表》一律以電子版本形式存檔,并建立新聞臺(tái)帳,由專人負(fù)責(zé)管理。

5.對(duì)于新聞媒體參與采訪的活動(dòng),嚴(yán)格按照《恒大品牌管理辦法》中新聞發(fā)言人制度,任何人未經(jīng)允許不得接受媒體的采訪。對(duì)于媒體的采訪,如無(wú)特殊情況,一律由采訪媒體事先提交采訪提綱,由當(dāng)?shù)刂鞴茴I(lǐng)導(dǎo)審批后,確定是否接受采訪、采訪形式、內(nèi)容及人員安排。

6.集團(tuán)重要新聞發(fā)布,各分公司營(yíng)銷部媒介專員須緊密配合,負(fù)責(zé)落實(shí)新聞刊發(fā)版面。

7.新聞撰寫(xiě)人員必須遵守保密制度。未經(jīng)審批,不得將領(lǐng)導(dǎo)講話稿、公司發(fā)文、會(huì)議紀(jì)要等交由媒體發(fā)布;不得將正在討論或尚未最后確定的事項(xiàng)向媒體通報(bào)。

8.軟文廣告通常指的是購(gòu)買版面我方自行設(shè)計(jì)的類似新聞的廣告。軟文廣告原則上應(yīng)做在報(bào)紙的頭版或三版,主標(biāo)題類似新聞,排版風(fēng)格與所投放報(bào)紙排版類似,除主標(biāo)題以外,正文中應(yīng)輔助有展示項(xiàng)目賣點(diǎn)的3-4個(gè)小標(biāo)題。軟文廣告投放在不同媒體或不同時(shí)間,標(biāo)題與排版樣式應(yīng)適當(dāng)變換。具體設(shè)計(jì)可參見(jiàn)模板。

軟文廣告參考版式一(廣州日?qǐng)?bào)9月14日頭版)

軟文廣告參考版式二(羊城晚報(bào)9月14日頭版)

四、3d片及廣告片

1.項(xiàng)目3d或影視宣傳片腳本方案及成片,必須報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心審批后方可執(zhí)行。

2.目前公司開(kāi)盤(pán)3d片已經(jīng)按標(biāo)準(zhǔn)化制作,新開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目無(wú)需新做,按集團(tuán)模板根據(jù)項(xiàng)目需要配音配樂(lè),在當(dāng)?shù)刂谱骷纯?成片須報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心審核后投放。

3.建議各項(xiàng)目制作項(xiàng)目總規(guī)鳥(niǎo)瞰圖及局部景觀透視圖(主要用于廣告拼圖及銷售物料制作,總規(guī)鳥(niǎo)瞰圖盡量不使用設(shè)計(jì)院提供的初稿),報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心審核。

4.3d片片長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目類別分為兩個(gè)版本:天下類5分鐘,其中3.5分鐘是統(tǒng)一模板;城市類4分鐘,其中2.5分鐘為統(tǒng)一模板。腳本報(bào)集團(tuán)審核后報(bào)價(jià);由分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人跟進(jìn)合同簽訂、廣告文案和跟進(jìn)90秒內(nèi)容3d制作,最終由集團(tuán)確定后期的剪輯合成定稿。

5.各分公司根據(jù)項(xiàng)目及當(dāng)?shù)孛襟w投放特點(diǎn),確有必要制

作專項(xiàng)影視片的,在上報(bào)集團(tuán)審批后,當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷中心必須以招標(biāo)的形式選擇實(shí)力雄厚,擁有多次為大型開(kāi)發(fā)商或者大型項(xiàng)目拍攝宣傳片影視公司。

6.廣告片片長(zhǎng)一般是1分鐘和30秒,實(shí)景拍攝的專題片片長(zhǎng)一般是2分鐘、5分鐘、8分鐘、10分鐘等,根據(jù)需要可靈活處理。

第15篇 廣告?zhèn)髅焦救耸鹿芾碇贫?/strong>

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(一)員工招聘原則

1、公開(kāi)、公正原則。

公開(kāi)、公正的原則是保證引進(jìn)人才質(zhì)量的前提條件。在招聘工作中,必須做到計(jì)劃公開(kāi),崗位公開(kāi),要求公開(kāi),考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公正。

2、平等、競(jìng)爭(zhēng)原則

擇業(yè)面前人人平等,必須杜絕因?yàn)榈赜?、民族、單位、學(xué)派等不同而帶來(lái)的歧視現(xiàn)象?？己诉^(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,原則上每個(gè)崗位應(yīng)有三人以上的應(yīng)聘者。

3、回避原則

公司允許員工向公司推薦人才(親屬除外),但應(yīng)遵循回避原則,面試考核人員不應(yīng)與應(yīng)聘人有特殊關(guān)系。如果遇有同學(xué)、朋友等來(lái)應(yīng)聘,面試考核人員應(yīng)主動(dòng)回避。保證被推薦人和其他應(yīng)聘者在同等標(biāo)準(zhǔn)下接受考核。

4、保密原則

招聘考核人員必須注意自身言行,嚴(yán)守公司機(jī)密。在招聘過(guò)程中,妥善保管公司有關(guān)資料文件。另一方面,招聘考核人員還應(yīng)為應(yīng)聘者嚴(yán)格保密,不準(zhǔn)將應(yīng)聘者情況隨意透露給他人。

(二)招聘主管部門(mén)

人事經(jīng)理為招聘工作的負(fù)責(zé)人,辦公室為公司聘工作的職能部門(mén)。

(三)招聘申請(qǐng)

1、公司各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要及人員使用狀況,填寫(xiě)員工招聘申請(qǐng)表,報(bào)辦公室。

2、辦公室根據(jù)各部門(mén)匯總情況,提出公司招聘計(jì)劃,報(bào)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn)。

(四)招聘程序

1、由人事經(jīng)理組織招聘組負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行篩選,至少由二人組成。

2、初選:辦公室對(duì)應(yīng)聘材料通覽后,挑選基本條件合格者,發(fā)出面試通知。

3、面試:由人事經(jīng)理組織評(píng)審委員對(duì)所有參與面試人員進(jìn)行初步考核,填寫(xiě)面試記錄表。考核其基本素質(zhì)、品質(zhì)等。主要考核內(nèi)容包括:個(gè)人修養(yǎng)、工作責(zé)任心及敬業(yè)精神、工作穩(wěn)定性、工作環(huán)境的適應(yīng)性、分析判斷能力等。

4、復(fù)試:由部門(mén)總經(jīng)理、公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事對(duì)初步考核合格者進(jìn)行復(fù)試。

5、實(shí)習(xí):由辦公室安排所有復(fù)試合格人員按專業(yè)分別到各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行1―2周的實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)結(jié)束后,實(shí)習(xí)人員提交實(shí)習(xí)報(bào)告,辦公室征求該部門(mén)各位成員的反映后提交一份評(píng)估報(bào)告,兩份報(bào)告交總經(jīng)理和辦公室作為是否錄用的參考,并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。

6、錄用:綜合考慮用人部門(mén)的考核結(jié)果等,經(jīng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字批準(zhǔn)后,對(duì)合格者發(fā)送錄用通知單。

(五) 錄用

1、發(fā)出錄用通知。

2、應(yīng)聘者接到錄用通知后,到指定醫(yī)院體檢。如查出有嚴(yán)重疾病,取消錄用資格。

3、應(yīng)聘人被錄用,如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到,可取消錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。

(六)試用及正式錄用

1、新進(jìn)員工攜錄用通知書(shū)和其它人事檔案材料等到辦公室報(bào)到,按辦公室指定到用人部門(mén)報(bào)到,開(kāi)始一至六個(gè)月的試用期,簽定勞動(dòng)合同。特聘人員經(jīng)總經(jīng)理審批可不實(shí)行試用期。

2、員工試用期滿,由本人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人審查并簽署具體意見(jiàn)后送辦公室匯總,上報(bào)總經(jīng)理審批。簽定正式的勞動(dòng)合同,合同最低年限視員工崗位職務(wù)等因素而定,一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動(dòng)合同須經(jīng)公司總經(jīng)理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規(guī)定為員工辦(理)社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。離退休人員和在其他單位享有社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的員工可不辦(理)。

(七)勞動(dòng)合同解除

1、公司因下列原因,可對(duì)有關(guān)員工解除勞動(dòng)合同:

(1)員工因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任工作要求;

(2)員工因違反國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度;

(3)員工因勞動(dòng)合同趨于屆滿;

(4)員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)提出辭職;

(5)雙方簽訂的勞動(dòng)合同規(guī)定的解除勞動(dòng)合同的條款。

2、或公司提出解除勞動(dòng)合同,必須于離職前30日書(shū)面提出并簽收確認(rèn)。

3、員工辭職時(shí),應(yīng)向其所在部門(mén)提交書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)所在部門(mén)和人事經(jīng)理簽署意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,開(kāi)始辦(理)辭職手續(xù)。

4、離職人員應(yīng)在一周內(nèi)交還所有公司物品,結(jié)清帳務(wù),辦好工作交接手續(xù):

(1)向所在部門(mén)就自己的工作近況、詳細(xì)客戶檔案(包括國(guó)外、國(guó)內(nèi)客戶)、所有業(yè)務(wù)情況、接手的所有單證和財(cái)務(wù)票據(jù)、公司紙質(zhì)方案文件和電腦內(nèi)的方案文件等,制成一份書(shū)面的交接清單,由離職人員、公司指派的交接人員和部門(mén)經(jīng)理三方做完整的交接工作,并在交接清單上簽名確認(rèn)。

(2)辭職者除私人物品外,不得帶走屬于公司的任何東西,包括員工手冊(cè)、工作筆記、公司的文件資料書(shū)籍等,還有公司發(fā)放的其它辦公用品:如電腦、通訊工具、計(jì)算器、名片等,以及辦公桌、文件柜和公司大門(mén)等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。

(3)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)清點(diǎn)離職人員的所有財(cái)務(wù)款項(xiàng),離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條(1)到(3)以后,結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項(xiàng),出具結(jié)算證明。

(4)所有交接清單和證明等必須附在離職申請(qǐng)表后面作為離職手續(xù)齊全的憑證。

5、涉密崗位員工辭職,必須作出書(shū)面承諾,保證不對(duì)外泄露公司技術(shù)秘密及商業(yè)機(jī)密。

6、人事經(jīng)理審核其離職手續(xù)齊全后,正式允許其離開(kāi),并結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項(xiàng)。

7、員工不按規(guī)定離職或辦(理)離職手續(xù)的,視為員工違約,公司有權(quán)要求員工賠償公司的損失,賠償金額參照合同條款執(zhí)行。

(八)外聘人員

1、外聘人員與公司不發(fā)生任何意義上的勞動(dòng)關(guān)系,均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫(xiě)登記表由其本人簽字確認(rèn),由辦公室存檔。外聘人員對(duì)其自身行為、安全負(fù)責(zé),公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。

2、公司顧問(wèn)、藝術(shù)顧問(wèn)、獨(dú)立董事等由公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事負(fù)責(zé)聘請(qǐng)。

3、其他外聘人員按公司業(yè)務(wù)分工由各部門(mén)報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn),由辦公室負(fù)責(zé)辦(理)工作合作關(guān)系手續(xù)。