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車間勞動管理制度實施(5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):85

車間勞動管理制度實施

車間勞動管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了工作時間、安全規(guī)定、生產(chǎn)效率、員工福利、獎懲機制等多個方面,旨在確保生產(chǎn)活動有序、高效、安全地進行。

包括哪些方面

1. 工作時間與休息制度:明確每日工作時長、休息時間和節(jié)假日安排,確保員工的勞動權(quán)益得到保障。

2. 安全規(guī)程:制定詳細的操作指南,預(yù)防工傷事故,包括個人防護裝備的使用、設(shè)備操作流程和緊急應(yīng)對措施。

3. 生產(chǎn)效率管理:設(shè)定生產(chǎn)目標,優(yōu)化生產(chǎn)流程,通過定期評估和反饋提升工作效率。

4. 員工福利:包括薪酬制度、健康保險、年假和其他福利,激勵員工的積極性和忠誠度。

5. 獎懲機制:設(shè)立績效考核標準,對優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎勵,對違規(guī)行為進行處罰,以維護公平的工作環(huán)境。

重要性

車間勞動管理制度的重要性不言而喻。它規(guī)范了員工的行為,減少了因操作不當引發(fā)的安全隱患,保障了生產(chǎn)過程的穩(wěn)定。通過明確的獎懲機制,激發(fā)了員工的工作熱情,提高了生產(chǎn)效率。良好的福利待遇能吸引和留住人才,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。遵守勞動法規(guī),有助于企業(yè)樹立良好的社會形象,增強公眾信任。

方案

1. 制定詳盡的制度文本:結(jié)合車間實際情況,編寫全面的勞動管理制度,涵蓋所有相關(guān)方面,確保無遺漏。

2. 培訓與宣導:組織員工學習制度,通過培訓和考試確保他們理解和遵守規(guī)定。

3. 實施與監(jiān)督:設(shè)立專門的管理部門,負責日常的制度執(zhí)行和監(jiān)督,定期檢查執(zhí)行情況。

4. 反饋與調(diào)整:收集員工反饋,針對存在的問題及時調(diào)整和完善制度,保持其適應(yīng)性和有效性。

5. 激勵與獎懲:建立公正的績效評價體系,公開透明地執(zhí)行獎懲,鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn),糾正不良行為。

在實施過程中,管理層需始終保持與員工的溝通,確保制度的合理性和可執(zhí)行性。只有這樣,車間勞動管理制度才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

車間勞動管理制度實施范文

第1篇 公司生產(chǎn)車間勞動紀律管理規(guī)定

公司生產(chǎn)車間勞動紀律管理規(guī)定

1. 車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。

2. 上班中途員工外出必須向車間請假,經(jīng)批準后方可離開,并打卡正確登記出入時間,否則按曠工處理。

3. 因事因病請假必須親自提前提出,病假無假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。

4. 事假一天扣款40元(每小時5元),病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書,不計工資。每月事假不得超過2天,超過時間按曠工處理。每月病假超過三天以上者,超過時間按事假處理。

5. 凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

6. 無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務(wù)部予以辭退。

7. 因生產(chǎn)需要安排加班或臨時通知上班,不得無故推托,無特殊原因不加班者按曠工處理。

8. 上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。

9. 下班前妥善處理當日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并清掃責任區(qū)。沒有擦機臺、清掃責任區(qū)者扣10元。

10. 離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,下班后沒關(guān)車間窗戶者扣10元。

11. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間,違者扣10元。

12. 員工不得在公司工作場所或工作時間內(nèi)買賣私人物品,違者扣10元。

13. 工作時間,不得聽音樂、玩手機,接打私人電話不得超過5分鐘,通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

14. 員工于工作時間內(nèi),未經(jīng)核準不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故須會客時,應(yīng)經(jīng)車間核準在指定的地點,時間不得超過15分鐘。

15. 員工在作業(yè)過程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。

16. 上班時必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。

17.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。

18.工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

19. 個人責任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等,扣款10元。

20. 廢品、廢料未存放于指定區(qū)域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標識,扣10元。

21. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時放回到原位,扣10元。

22. 不在本班組責任區(qū)內(nèi)工作時,工作結(jié)束后未及時將工作地點清理干凈,扣10元。

23. 合格部件、產(chǎn)品不按時入庫,返修品不及時返修,不及時清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現(xiàn)場存放超過一天,扣10元。

24. 未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,扣10元。

25. 不愛護公共環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾,扣10元。

26. 按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄,在工序流動中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

27. 不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,不按規(guī)定對設(shè)備進行保養(yǎng)和維護,扣款10元。

28. 各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程),本崗位、責任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。

29. 不得怠工或煽動他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。

30. 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動設(shè)備,由此而造成的事故自行承擔。

31. 未經(jīng)車間批準,禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場加工,違者扣20元。

32. 工作時間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價值的2倍賠償。

33. 全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價賠償。

34. 有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者,視情節(jié)輕重,無薪開除或送公安機關(guān)處理。

35. 涂改工票數(shù)字及虛報情況和數(shù)字者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按10倍數(shù)量處罰。

36. 擅自拆除設(shè)備的安全防護裝置,使用非本人操作的其他設(shè)備,新員工未經(jīng)培訓擅自使用設(shè)備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔。

37. 因個人原因影響生產(chǎn)進度、影響發(fā)貨,扣款30~50元。

38. 自責加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,按其對后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,按自責處理。

39. 因工作失誤造成生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故者,視情節(jié)及認識態(tài)度及后果扣款50~100元。

40. 無正當理由不服從工作安排,拔弄是非當面頂撞領(lǐng)導的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領(lǐng)導解除合同。

41. 違反操作規(guī)程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,設(shè)備損壞以及原材料浪費的,視情節(jié)況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔后果。

第2篇 電氣車間勞動紀律管理辦法

一 勞動考勤制

1.嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的信息化考勤管理辦法。

2.各班組設(shè)立兼職考勤員??记诒硪诋斎障挛缦掳嗲?0分鐘內(nèi)進行考勤,嚴禁虛假考勤。

3.考勤員要堅持原則,考勤表要公開張貼,接受監(jiān)督。凡病假、事假等需提前交出證明,經(jīng)允許后方可離開崗位,否則按曠工考勤。

4.有事離廠時須辦理請假手續(xù),半天以內(nèi)班長在請假條上審批;半天以上1天以內(nèi)班長同意簽字后報請車間分管主任審批;1天以上3天以內(nèi)者需班長同意,并在請假條上簽字,分管主任核準簽字,主任審批;班組長以上管理人員請假需由分管主任簽字,主任同意;3天以上經(jīng)車間主任同意簽字后,報請公司人力資源部審批。

5.病、事假等涉及工資調(diào)整按公司人力資源部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、勞動紀律

1、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的勞動紀律管理規(guī)定。

2.遵守作息時間,不遲到,不早退;嚴禁等候下班、等候買飯。

3.遵守公司工作制,出全勤,干滿點,不曠工。

4.嚴格服從命令,積極參加各項工作,不消極怠工。

5.堅守崗位,不脫崗,不睡崗,不串崗,離崗要登記,事先要請假。換班須經(jīng)班長、分管主任同意。

6.不準在崗位上看非專業(yè)書籍、看報、打牌下棋、編織、洗晾衣物,不準在崗位上收聽音樂,玩游戲,不準在工作時間內(nèi)理發(fā)、洗澡、趕集、上店以及其它不屬于正常的生產(chǎn)、工作范圍內(nèi)的事情。

7.嚴禁酒后上崗。服從調(diào)配,聽從指揮,不聚眾鬧事、打架斗毆以及做其它影響正常工作秩序的事。上班時間不準往崗位上帶糖果、煙酒、撲克、針線等容易誘發(fā)違紀行為的物品。

三、違紀處罰規(guī)定

1.遲到2小時以內(nèi)者,一人次處罰50元;2小時后仍不到崗者,按曠工一天處理。一年累計達到3次者作離崗一個月處理。

2.提前離崗1小時以內(nèi)者,一人次處罰50元;提前離崗1小時以上者,按脫崗處理。一年累計達到3次者作離崗一個月處理。

3.提前吃飯、等候就餐、等候下班的,發(fā)現(xiàn)一人次處罰20元。

4.在崗位上串崗、看書、看報、編織、洗晾衣物,收聽音樂、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情,一人次處罰50元。一年累計達到3次者作離崗一個月處理。

5.無論何種情況,不按規(guī)定辦理請假手續(xù)私自休班、換班的,發(fā)現(xiàn)一人次處以50元罰款。經(jīng)督促仍不能回公司上班的,按曠工處理(不可抗力因素除外)。

6.考勤表不公開,不按時考勤,發(fā)現(xiàn)一人次罰考勤員50元;不上班虛報考勤的,追回虛報冒領(lǐng)工資,一人次罰班長200元。

7.當值人員值班期間精神不振,一人次罰款300元。睡崗、脫崗者,在公司處罰的基礎(chǔ)上一人次罰款500元;扣罰值班長200元;扣罰所在班長100元;扣罰車間值班人員100元。對于兩次及以上出現(xiàn)睡崗、脫崗者按公司規(guī)定執(zhí)行。

8.無正當理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮,班內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事、威脅、漫罵、打擊報復(fù)管理人員擾亂正常工作秩序,有上述行為之一者,處以200元罰款,并按下崗處理,上述行為情節(jié)嚴重觸犯刑律者,移送司法機關(guān)依法懲處,需離崗的給予離崗處理,需解除合同的,按公司規(guī)定執(zhí)行。

9.接到工藝人員電話,在15分鐘內(nèi)不能到達現(xiàn)場的且無正當理由的,每次罰當值人員各100元,年度內(nèi)累計三次者按下崗處理。

10.班組員工違紀,班長及管理人員在場不加制止同樣視為違紀,并作相同處罰。

11.一年內(nèi)違反勞動紀律兩次者,不能評為先進個人;一年內(nèi)違紀超過5人次的班組,年終不能參評先進班組,所在班長不能參評先進個人。

12.帶薪休假、探親假、事假、病假等除按公司有關(guān)規(guī)定考核外,還執(zhí)行車間績效考核辦法。

第3篇 噴煤車間勞動防護用品管理制度范本

1. 目的

為加強勞動防護用品的管理,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局第1號令《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》,結(jié)合集團實際情況,特制定本規(guī)定。

2. 適用范圍

適用于噴煤車間全體人員勞動防護用品的管理及發(fā)放。

3. 定義

勞動防護用品:勞動者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故傷害職業(yè)危害配備的防護用品,包括一般勞動防護用品和特種勞動防護用品。

特種勞動防護用品:國家法律、法規(guī)及其他要求規(guī)定,需持有國家生產(chǎn)許可證的各類勞動防護用品。特種勞動防護用品分為七類:1、頭部防護類;2、呼吸器官防護類;3、眼面防護類;4、聽覺器官防護類;5、防護服裝類;6、手足防護類;7、防墜落類。

4. 職責

4.1車間要積極配合集團安環(huán)部制定廠級勞動防護用品管理制度、及發(fā)放標準。

4.2車間負責對各班組上報的勞動防護用品計劃進行審核、登記并按時上報集團安環(huán)部。

4.3車間負責制定本車間的勞保管理制度,設(shè)立專(兼)職勞動防護用品管理人員,建立勞動防護用品管理臺帳,負責本車間勞動防護用品的計劃、登記、領(lǐng)取、發(fā)放、核實、等工作,按期將勞動防護用品發(fā)給職工。

5、工作程序

5.1.1車間勞動防護用品報料按標準制定計劃,并登記勞動防護用品領(lǐng)取人員,經(jīng)本車間主管主任批準,勞動防護用品管理人員審核、登記、簽字,并把人員名單報車間備案,經(jīng)車間審核、簽字確認后,書面的以每月12日之前,車間報料計劃電子版格式于每月10日前發(fā)至安全科,安全科審核、簽字后于15日之前發(fā)至集團安環(huán)部。若規(guī)定之日不能將報料計劃上報車間,由車間、勞保管理人員負全責。

5.2 勞動防護用品的使用和管理

5.2.1車間接到廠部勞保發(fā)放的通知后,要按報料計劃到勞保庫房領(lǐng)取勞動防護用品。

5.2.2新入廠員工由車間勞保負責人與人力資源部協(xié)調(diào)開取證明后,到庫房領(lǐng)取。新員工年勞動防護用品(工作服,阻燃服、鞋、安全帽)在分配后發(fā)放,由分配后車間車間收取押金,新員工三個月以內(nèi)退廠的勞動防護用品押金不再退還,三個月以后憑押金條領(lǐng)取押金;如有其它車間調(diào)入或本車間內(nèi)部調(diào)換的人員,必須出具原車間勞動防護用品發(fā)放證明。

5.2.3所有進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的人員,必須按規(guī)定佩帶和使用勞動防護用品;車間將對職工使用勞動防護用品的情況進行監(jiān)督和檢查,及時糾正存在的問題。

5.2.4車間勞動防護用品的現(xiàn)場使用情況進行檢查,檢查結(jié)果納入安全管理考核。

5.2.5職工可將在勞動防護用品發(fā)放及使用過程中存在的問題,反映到本車間的勞保管理人員,勞保管理人員將本車間問題匯總后經(jīng)主管領(lǐng)導審核書面報至車間,由安全科配合集團安環(huán)部經(jīng)調(diào)查核實后,及時采取有效處理措施。

5.2.6對于需要修改勞動防護用品發(fā)放標準或因工作需要使用的勞動防護用品,由使用車間提出書面申請報安全科,安全科上報生產(chǎn)部,并配合安環(huán)生產(chǎn)部調(diào)查核實后,及時采取有效處理措施。

6、發(fā)放

6.1 安全帽的配發(fā)辦法嚴格執(zhí)行《河北敬業(yè)集團勞動防護用品管理制度》

中的的規(guī)定。

6.2 工作服的配發(fā)及管理:嚴格執(zhí)行《河北敬業(yè)集團勞動防護用品管理制度》

中的的規(guī)定。

7、考核

7.1考核辦法嚴格執(zhí)行《河北敬業(yè)集團勞動防護用品管理制度》

中的的規(guī)定。

8、附則

8.1 本制度自發(fā)布之日起開始施行。

8.2 本制度解釋權(quán)歸安全科

8.3關(guān)于勞保用品抵押金的幾項規(guī)定

噴煤車間

2022年1月1日

第4篇 s生產(chǎn)車間勞動紀律管理規(guī)定

1. 車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。

2. 上班中途員工外出必須向車間請假,經(jīng)批準后方可離開,并打卡正確登記出入時間,否則按曠工處理。

3. 因事因病請假必須親自提前提出,病假無假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。

4. 事假一天扣款40元(每小時5元),病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書,不計工資。每月事假不得超過2天,超過時間按曠工處理。每月病假超過三天以上者,超過時間按事假處理。

5. 凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

6. 無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務(wù)部予以辭退。

7. 因生產(chǎn)需要安排加班或臨時通知上班,不得無故推托,無特殊原因不加班者按曠工處理。

8. 上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。

9. 下班前妥善處理當日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并清掃責任區(qū)。沒有擦機臺、清掃責任區(qū)者扣10元。

10. 離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,下班后沒關(guān)車間窗戶者扣10元。

11. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間,違者扣10元。

12. 員工不得在公司工作場所或工作時間內(nèi)買賣私人物品,違者扣10元。

13. 工作時間,不得聽音樂、玩手機,接打私人電話不得超過5分鐘,通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

14. 員工于工作時間內(nèi),未經(jīng)核準不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故須會客時,應(yīng)經(jīng)車間核準在指定的地點,時間不得超過15分鐘。

15. 員工在作業(yè)過程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。

16. 上班時必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。

17. 禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。

18. 工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

19. 個人責任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等,扣款10元。

20. 廢品、廢料未存放于指定區(qū)域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標識,扣10元。

21. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時放回到原位,扣10元。

22. 不在本班組責任區(qū)內(nèi)工作時,工作結(jié)束后未及時將工作地點清理干凈,扣10元。

23. 合格部件、產(chǎn)品不按時入庫,返修品不及時返修,不及時清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現(xiàn)場存放超過一天,扣10元。

24. 未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,扣10元。

25. 不愛護公共環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾,扣10元。

26. 按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄,在工序流動中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

27. 不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,不按規(guī)定對設(shè)備進行保養(yǎng)和維護,扣款10元。

28. 各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程),本崗位、責任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。

29. 不得怠工或煽動他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。

30. 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動設(shè)備,由此而造成的事故自行承擔。

31. 未經(jīng)車間批準,禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場加工,違者扣20元。

32. 工作時間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價值的2倍賠償。

33. 全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價賠償。

34. 有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者,視情節(jié)輕重,無薪開除或送公安機關(guān)處理。

35. 涂改工票數(shù)字及虛報情況和數(shù)字者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按10倍數(shù)量處罰。

36. 擅自拆除設(shè)備的安全防護裝置,使用非本人操作的其他設(shè)備,新員工未經(jīng)培訓擅自使用設(shè)備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔。

37. 因個人原因影響生產(chǎn)進度、影響發(fā)貨,扣款30~50元。

38. 自責加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,按其對后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,按自責處理。

39. 因工作失誤造成生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故者,視情節(jié)及認識態(tài)度及后果扣款50~100元。

40. 無正當理由不服從工作安排,拔弄是非當面頂撞領(lǐng)導的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領(lǐng)導解除合同。

41. 違反操作規(guī)程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,設(shè)備損壞以及原材料浪費的,視情節(jié)況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔后果。

第5篇 某公司車間勞動紀律管理制度

公司車間勞動紀律管理制度

一、目的:為了加強本車間的勞動紀律管理工作,以明確各小組、各崗位的職責范圍,做到有章可循,使車間的管理工作規(guī)范化、標準化、制度化,特制定如下各項管理制度。希望車間全體同仁本著對公司高度負責的精神努力工作,積極配合,為公司發(fā)展,個人利益盡職盡責。

二、對象:車間全體人員

全體人員要學習、遵守公司制定的各項制度,認同公司的發(fā)展理念,牢記和理解公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

1、早上上班必須提前十分鐘到車間全體集合。由組長列隊、清點人員,然后開早會(周六、周日除外),宣導勞動紀律和生產(chǎn)事項。對于早會遲到、早退者給予申戒一次處分,未參加早會者給予警告一次處分。

2、上班時間有廠服者必須穿廠服上班,配帶好廠牌;上班時間嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲、裙子等;車間內(nèi)嚴禁散發(fā)、赤膊上陣;嚴禁在車間禁煙區(qū)吸煙。以上以經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予口頭警告和申戒一次,若再犯者給予警告一次,超三次(含三次)給予小過一次處分。

3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時間,不準遲到、早退、曠工等。親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,違犯者按公司有關(guān)制度處理。

4、上班期間嚴禁帶食物到生產(chǎn)現(xiàn)場或吃零食;不準消極怠工、睡覺、打鬧、妨礙生產(chǎn)、無故離崗、串崗等違章事宜。以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)廠紀處罰,根據(jù)事態(tài)的嚴重性,相關(guān)責任人負連帶責任。

5、本車間員工要服從車間管理人員的合理按排,認真及時完成各項生產(chǎn)任務(wù)員工和管理人員互相幫助、互相理解、互相監(jiān)督,以公司、生產(chǎn)利益為重。車間要建立和形成公正、透明的體制,全體人員都有提出合理意見的權(quán)力和義務(wù),做到誰優(yōu)獎?wù)l,誰犯懲誰。

6、各小組師傅、技術(shù)員、代班協(xié)助科長做好車間生產(chǎn)按排、產(chǎn)品品質(zhì)控制與勞動紀律,做好制度的宣導和執(zhí)行,做好責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)現(xiàn)場要規(guī)范的排放整齊,半成品及成品按指定位置擺放,并加以標識;認真督導員工填寫流程卡,并卻保流程卡的正常流通。所有管理人員要以身作則,發(fā)揚服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工的精神。

7、下班前依據(jù)自己所加工的工件大小、交貨的難易度,提前相應(yīng)時間停機(不能超過10分鐘),對自己工作范圍內(nèi)的區(qū)域清理干凈,廢料和有用料放到指定位置,嚴禁混放,并且關(guān)閉好相關(guān)電源、門窗,有秩序的排隊下班。每逢星期六下午下班提早15分鐘做好車間大掃除。

8、車間人員要認真學習公司制定的設(shè)備管理制度,執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)全員參與。每天早上上機之前認真維護和擦理自己保養(yǎng)的設(shè)備和其他事項,并填寫當日的保養(yǎng)卡記錄,不得少寫或超日填寫。若發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)未做到位或未做,先口頭警告,次犯給予申戒一次處分。

9、全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價賠償;嚴禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。

10、所有人員對車間物料控制負責,確保材料充分利用,減少浪費,嚴重者給予處罰或照價賠償;嚴禁工作臺下隨處可見物料,每位人員對交期負責,對師傅交待的任務(wù)按期定量完成,制程中所用到的棧板必須擺放整齊。

11、所有人員必須對產(chǎn)品的品質(zhì)負責。生產(chǎn)前簽核相應(yīng)樣板,生產(chǎn)中按樣板隨時自檢,確保工序半成品、成品品質(zhì)合格率在99%以上。具體見《車間生產(chǎn)品質(zhì)管理制度》。

12、員工必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全原則。保持安全通道暢通,嚴禁堵塞。所有人員必須會正確使用滅火器、消防栓等。

13、所有員工必須對自己負責,心中時刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施,絕不可抱有僥幸心理,加強自衛(wèi)意識做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

14、全體人員嚴禁在車間或廠區(qū)內(nèi)打架罵人,行事嚴重或態(tài)度惡烈者一律開除,不再騁用。先動手者還給予紀律處分后開除。事態(tài)嚴重者送交公安機關(guān)處理。

15、全體人員在車間內(nèi)都對自身的行為負責。車間將嚴格執(zhí)行《車間員工獎懲辦法》

備注:以上所有條約,如有違者,視情節(jié)之嚴重性嚴格按照公司相關(guān)制度予以處罰,對表現(xiàn)優(yōu)秀者予以獎勵。希望每個人都能以主人翁精神挑戰(zhàn)工作,只有公司盈利,我們才能得到想要的待遇。我們是有活力,有創(chuàng)新,的團隊,共同努力吧,明天的美好屬于我們大家的!

管焊科

車間勞動管理制度實施(5篇)

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