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單位用管理制度(6篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):59

單位用管理制度

單位用管理制度是規(guī)范組織運(yùn)行、提升工作效率的重要手段,它涵蓋了員工行為準(zhǔn)則、工作流程、職責(zé)分配、績效考核等多個(gè)方面。這些制度旨在明確權(quán)責(zé),保證工作的順利進(jìn)行,同時(shí)也為員工提供了清晰的行為指導(dǎo)。

包括哪些方面

1. 員工行為規(guī)范:規(guī)定員工的基本行為標(biāo)準(zhǔn),包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律、著裝要求等。

2. 工作流程管理:定義各崗位的工作流程,明確任務(wù)分配、審批權(quán)限、協(xié)作方式等。

3. 職責(zé)分配:明確各部門及崗位的職責(zé)范圍,確保責(zé)任到人。

4. 績效考核制度:設(shè)定績效指標(biāo),定期評估員工工作表現(xiàn),作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,促進(jìn)個(gè)人成長和組織發(fā)展。

6. 人力資源政策:包括招聘、薪酬、福利、晉升、離職等管理規(guī)定。

7. 內(nèi)部溝通機(jī)制:建立有效的信息傳遞渠道,保障內(nèi)部溝通的順暢。

重要性

單位用管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提高效率:通過規(guī)范流程,減少工作中的混亂和沖突,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率。

2. 保障公平:明確的職責(zé)分配和績效考核,確保每個(gè)員工都有公正的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 維護(hù)秩序:行為規(guī)范約束員工行為,維護(hù)良好的工作環(huán)境。

4. 促進(jìn)發(fā)展:通過培訓(xùn)和發(fā)展政策,激勵(lì)員工提升自我,推動(dòng)組織持續(xù)進(jìn)步。

5. 降低風(fēng)險(xiǎn):明確的政策可以預(yù)防法律糾紛,保護(hù)單位利益。

方案

1. 制度制定:由人力資源部門主導(dǎo),各部門參與,結(jié)合實(shí)際工作需求,制定全面、合理的管理制度。

2. 宣傳與培訓(xùn):通過內(nèi)部會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)等方式,確保每個(gè)員工了解并理解制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督:設(shè)立專門的執(zhí)行小組,定期檢查制度執(zhí)行情況,對違反規(guī)定的進(jìn)行糾正。

4. 反饋與調(diào)整:定期收集員工反饋,根據(jù)實(shí)際情況對制度進(jìn)行適時(shí)修訂,保持其適應(yīng)性和有效性。

5. 激勵(lì)機(jī)制:將制度執(zhí)行情況納入績效考核,對嚴(yán)格執(zhí)行制度的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

單位用管理制度的建立與執(zhí)行是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要全員參與、持續(xù)改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)作和健康發(fā)展。只有這樣,我們才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

單位用管理制度范文

第1篇 機(jī)關(guān)單位用車管理制度(3)

機(jī)關(guān)單位用車管理制度(三)

一、用車原則:

1、機(jī)關(guān)行政用車主要保證局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)科室以上負(fù)責(zé)人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車的需要,以及機(jī)關(guān)正常生活和應(yīng)急用車,由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)派。有下列情況之一者可申請派車:

(1)集體到某地開會(huì)、參觀或聽報(bào)告;(2)因公務(wù)三人以上同行者:(3)因工作需要,目的地遠(yuǎn)離城區(qū),乘客車將誤時(shí)誤事者;(4)提現(xiàn)金或攜帶機(jī)密文件途中影響安全者,提貨重量在1 5公斤以上者;(5)職工或直系親屬因急病、重病或夜間急診需送醫(yī)院治療者;(6)遇突發(fā)事件需趕赴現(xiàn)場者。

2、基層單位需組織到外地參觀學(xué)習(xí),必須征得市局領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出。

3、凡私事用車,在不影響公務(wù)用車的前提下,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后由辦公室給予安排。并按每公里不低于1.0元收費(fèi)(可根據(jù)不同車型酌情作價(jià)并按雙向計(jì)費(fèi))。城區(qū)4公里范圍內(nèi),按每趟10元收費(fèi),每趟超過兩小時(shí)的,按半天計(jì)價(jià),全天使用按180元收費(fèi)。在編職工婚嫁用車可不收費(fèi),若職工直系親屬婚、喪等需用車,按城區(qū)內(nèi)100元/天收費(fèi),郊外或鄉(xiāng)下原則上不派車。

二、車輛管理:

1、實(shí)行“派車申請單”制度,凡因公需要使用車輛,均需填寫“派車申請單”。本縣(市、區(qū))內(nèi)直接由辦公室調(diào)派,凡跨縣必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,跨市必須經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批,辦公室統(tǒng)一調(diào)派。如遇特殊、緊急情況用車,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負(fù)責(zé)人同意后可先用車后補(bǔ)辦手續(xù)。

2、駕駛員實(shí)行專人專車保管制,不得擅自將車交給非專職駕駛?cè)藛T駕駛,更不得交給無證人員駕駛。未經(jīng)辦公室調(diào)派,擅自動(dòng)用車輛,以私事用車計(jì)費(fèi)的130%收費(fèi),若發(fā)生事故,肇事者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任,賠償費(fèi)及維修費(fèi)概由駕駛員和用車人員負(fù)擔(dān)。

3、駕駛員要服從辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,沒有接到調(diào)派任務(wù)一律不準(zhǔn)出車,因車輛維修或其它特殊情況需動(dòng)用車,必須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)。未出車時(shí),車輛應(yīng)在指定場所集中停放。

4、加強(qiáng)車輛保養(yǎng),堅(jiān)持保修制度,做到勤洗車、勤保養(yǎng),隨時(shí)保持車輛整潔和完好狀態(tài),確保行車安全。

5、駕駛員應(yīng)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。有事離崗必須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)或辦理請假手續(xù)。

6、隨車工具由駕駛員妥善保管,不得丟失,調(diào)動(dòng)或更換車輛時(shí),應(yīng)辦好移交手續(xù),丟失須照價(jià)賠償。

7、車輛維修一律填報(bào)“維修申請單”,申報(bào)需維修項(xiàng)目,由辦公室會(huì)同機(jī)材科(股)鑒定后,到指定修車場維修。報(bào)銷時(shí)一律憑附“維修申請單”,凡超出“維修申請單”所列項(xiàng)目又未經(jīng)辦公室認(rèn)定的維修費(fèi)一概不予報(bào)銷,維修費(fèi)超百元無特殊情況應(yīng)在維修好三天內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù),逾期不予辦理。

8、駕駛員應(yīng)按派車單指定路線行駛和用車時(shí)限返回,改變線路或超時(shí)限必須事先征得辦公室同意,若隨意改變指定線路(特別是與工作無關(guān)的)發(fā)生事故,應(yīng)由用車人或駕駛員承擔(dān)一切損失。

9、凡外單位(包括局屬單位)借車,必須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第2篇 某某委機(jī)關(guān)單位用車管理制度

某委機(jī)關(guān)單位用車管理制度

為加強(qiáng)管理,節(jié)約開支,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),特制定委機(jī)關(guān)車輛管理規(guī)定。

一、車輛使用與管理

1、車輛由部辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度。

2、本部車輛主要保證工作用車,優(yōu)先安排離退休老干部就醫(yī)、會(huì)議、因公外出等方面用車。

3、部領(lǐng)導(dǎo)用車相對固定,遇有長途或其他特殊情況需調(diào)整的,辦公室可做適當(dāng)安排。用車管理制度。

4、各辦公室工作用車經(jīng)所分管領(lǐng)導(dǎo)同意,辦公室登記后派車。

5、節(jié)假日、雙休日統(tǒng)一安排值班車輛。非值班車輛定點(diǎn)存放。部領(lǐng)導(dǎo)或其他因公用車,由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。

6、嚴(yán)格控制非公用車及車輛外借,特殊情況,須經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。私自外出或外借造成車輛損壞或發(fā)生事故的,由駕、乘人承擔(dān)全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

7、車輛外出須向辦公室報(bào)告登記,并以此作為出差補(bǔ)助依據(jù)。用車管理制度。

二、車輛維修及油料管理

1、在政府采購指定單位進(jìn)行車輛加油。

2、車輛維修要本著節(jié)約原則,堅(jiān)持詢價(jià)制度。由車管人員、駕駛員在經(jīng)多家詢價(jià)后,提出維修及裝具預(yù)算申請,經(jīng)辦公室審核后報(bào)部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),持維修通知單到指定修理廠維修或換修裝具。未經(jīng)批準(zhǔn)的,費(fèi)用不予報(bào)銷。

3、嚴(yán)格加油登記手續(xù),不定期對駕駛員、加油情況、百公里油耗量等進(jìn)行認(rèn)真核查并及時(shí)通報(bào)。對弄虛作假兌換油票或?yàn)榉遣寇囕v加油或以其他方式侵占公家利益者,除其承擔(dān)加油費(fèi)用并扣發(fā)當(dāng)月出差費(fèi)外,屬部正式職工的,進(jìn)行嚴(yán)肅批評,取消年度評比和參評綜合獎(jiǎng)資格,屬臨時(shí)聘用人員的,解除合同、予以辭退。

4、出發(fā)在外通行費(fèi)等支出,隨時(shí)報(bào)結(jié),不得累報(bào)。

5、車輛費(fèi)用實(shí)行單車核算,各車維修、加油、路橋等有關(guān)費(fèi)用,須公開透明化。

三、車輛停放管理

1、所有車輛每天下班后和雙休日、節(jié)假日必須按要求停放在指定地點(diǎn)。遇有特殊情況需在規(guī)定地點(diǎn)以外停放的,須由辦公室批準(zhǔn)。

2、由部辦公室組織對停放車輛進(jìn)行檢查,對私自用車或不按規(guī)定停放者,一次口頭警告,二次扣發(fā)當(dāng)月出差補(bǔ)助費(fèi),三次停車待崗,并停發(fā)出差補(bǔ)助費(fèi)直至上崗,聘用人員予以辭退。

3、因私自出車或違反規(guī)定停放,發(fā)生事故或造成損失的,由本人承擔(dān)全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分或予以辭退。

四、獎(jiǎng)懲

1、對年度內(nèi)服務(wù)優(yōu)良、遵守管理規(guī)定、養(yǎng)護(hù)車輛、節(jié)約意識強(qiáng)、安全行車無責(zé)任事故的駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。分一、二、三等獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)600元,二等獎(jiǎng)400元,三等獎(jiǎng)200元。考核與年度考核同時(shí)進(jìn)行,具體考核辦法由辦公室另行制定。出現(xiàn)安全責(zé)任事故、不法行為或考核不及格者,取消評獎(jiǎng)資格。

2、對累計(jì)違反車輛管理規(guī)定兩次的,扣發(fā)當(dāng)月差補(bǔ)的50%,累計(jì)兩次以上者不予發(fā)放。

3、因公出差造成責(zé)任事故的,按照交通管理部門核定的個(gè)人責(zé)任情況處罰。

4、對違反車輛管理規(guī)定或發(fā)生交通事故,情節(jié)嚴(yán)重、造成一定影響的給予紀(jì)律處分或辭退。

第3篇 企業(yè)單位用火用電安全管理制度

企業(yè)單位用火、用電安全管理制度

一、安全和維修電氣設(shè)備線路,必須由電工按《電力設(shè)備技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行操作,安裝接電時(shí),上需向用電管理部門申請,經(jīng)審核批準(zhǔn)后由電工負(fù)責(zé)施工。

二、動(dòng)用明火需到消防歸口管理職能部門申請,并辦理審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工

三、對批準(zhǔn)使用的明火施工區(qū)域,由用電管理部門和消防歸口管理職能部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,并做好消防安全保障工作,禁止在營業(yè)期間施工。

四、營業(yè)場所、辦公樓待防火重點(diǎn)部位,嚴(yán)禁私設(shè)使用電熱器具(如:電爐子、電熱褥子、電熨斗等)

五、電器設(shè)備的操作人員,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,工作時(shí)不得擅自離開崗位,并對設(shè)備定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告電工修理,工作結(jié)束必須切斷電源,做到人走電斷。

六、電工對本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修,同時(shí)每年至少進(jìn)行兩次絕緣遙測,發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良應(yīng)及時(shí)維修。

七、易燃易爆位置,倉庫的電器設(shè)備線必須符合防爆要求。

八、電氣設(shè)備著火時(shí)應(yīng)首先切斷電源,然后組織撲救。

九、對消防用電的檢查和管理要有專人負(fù)責(zé),并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第4篇 監(jiān)理單位用火用電安全管理制度

一、 安裝和維修電氣設(shè)備線路,必須由電工按《電力設(shè)備技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行操作,安裝接電時(shí)須向用電管理部門申請,經(jīng)審核批準(zhǔn)后由電工負(fù)責(zé)施工。

二、 動(dòng)用明火需到消防歸口管理職能部門申請,并辦理審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。

三、 對批準(zhǔn)使用的明火施工區(qū)域,由用電管理部門和消防歸口管理職能部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,并做好消防安全保障工作,禁止在營業(yè)期間施工。

四、 營業(yè)場所、車間、倉庫等防火重點(diǎn)部位,嚴(yán)禁私設(shè)使用電熱器具(如:電爐子、電熱褥子、電熨斗等)。

五、電器設(shè)備的操作人員,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,工作時(shí)不得擅離崗位,并對設(shè)備定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告電工修理,工作結(jié)束后必須切斷電源,做到人走電斷。

六、電工對本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修,同時(shí)每年至少進(jìn)行兩次絕緣遙測,發(fā)現(xiàn)短路或絕緣不良,應(yīng)及時(shí)維修。

七、 易燃易爆車間、倉庫的電器設(shè)備、線路必須符合防暴要求。

八、 電氣設(shè)備著火時(shí)應(yīng)首先切斷電源,然后組織撲救。

九、 對消防有電的檢查和管理要有專人負(fù)責(zé),并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第5篇 單位用火用電管理措施

生產(chǎn)、經(jīng)營、管理是單位的基本任務(wù),用火用電是維護(hù)單位生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的基本條件,離開了用火用電,單位的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動(dòng)就要中止。單位消防安全管理的一個(gè)重要內(nèi)容,就是用火用電管理。

一、用火管理

用火可分為生產(chǎn)用火、生活用火、固定用火和流動(dòng)用火等幾種不同的用火類型。而用火管理則要根據(jù)不同的用火類型、對象、基本環(huán)境條件等具體情況,采取有針對性的用火管理措施,才能確保用火的消防安全。

(一)用火管理的基本原則

用火管理必須堅(jiān)持以下幾項(xiàng)基本原則:

(1)宣傳教育與制度管理相結(jié)合的原則;

(2)維持正常.的生產(chǎn)生活用火并確保消防安全為前提的原則;

(3)不具有火災(zāi)條件或經(jīng)采取措施保證無火災(zāi)危險(xiǎn)方可用火的原則;

(4)在工藝及條件允許的情況下堅(jiān)持非明火作業(yè)或固定用火作業(yè)方式優(yōu)先的原則。

(二)用火區(qū)域劃分

單位內(nèi)部區(qū)域劃分對用火管理起到很大的作用,因此,根據(jù)單位的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理性質(zhì),明確劃分禁火區(qū)和非禁火區(qū),是搞好用火管理的首要環(huán)節(jié)。

一般單位可以劃分為:生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)。在生產(chǎn)區(qū)內(nèi),可設(shè)立禁火區(qū),庫區(qū)應(yīng)為禁火區(qū)。其他單位也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立禁火區(qū)、禁煙區(qū)等。區(qū)域劃分應(yīng)科學(xué)合理,在考慮火災(zāi)危害性和生產(chǎn)工藝需要的前提下進(jìn)行劃分,區(qū)域的劃分應(yīng)有明顯的界限和標(biāo)志。并根據(jù)火災(zāi)危險(xiǎn)性提出相應(yīng)的要求,采取相應(yīng)的措施。

(三)常用火源的管理

1.吸煙管理

吸煙管理,是用火管理的一個(gè)重要方面。吸煙管理應(yīng)采用教育和經(jīng)濟(jì)等各種措施實(shí)施管理。危險(xiǎn)場所一律禁止吸煙。采取什么樣的禁煙方法,視情況而定,危險(xiǎn)部位一律禁煙,有些危險(xiǎn)性較小的單位也可采取既設(shè)立禁煙區(qū)又設(shè)立吸煙室的方式進(jìn)行管理。做到既保證安全,又方便員工,合情合理。對于違章吸煙者,必須采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。

2.焊割的管理

焊割本身是易燃易爆操作,焊割對象也有不少是易燃易爆設(shè)備。焊割人員應(yīng)持焊工證,動(dòng)火證。動(dòng)火證是在禁火區(qū)內(nèi)和對易燃設(shè)備焊割時(shí),事先填寫動(dòng)火報(bào)告,經(jīng)保衛(wèi)部門和安全技術(shù)部門批準(zhǔn)后方可動(dòng)火施工的用火證明。保衛(wèi)部門和安全部門在批準(zhǔn)用火前應(yīng)深入現(xiàn)場,檢查準(zhǔn)備情況,進(jìn)行必要的技術(shù)測試。危險(xiǎn)性較大的動(dòng)火應(yīng)成立組織,報(bào)告主管部門和消防監(jiān)督機(jī)關(guān)。施工過程中應(yīng)該派員監(jiān)護(hù),做好滅火準(zhǔn)備。

3.取暖火爐的管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)取暖設(shè)施得到改善,但在一些城市郊區(qū)的單位及一些施工現(xiàn)場等流動(dòng)性大的單位冬季仍有的采用爐火取暖,這就要求我們必須采取相應(yīng)的安全管理措施。要在入冬前做好周密的計(jì)劃安排,確定火爐數(shù)量、部位。并把火爐的日常管理責(zé)任到人,還要健全申請審批手續(xù),保衛(wèi)部門進(jìn)行檢查監(jiān)督。

煙囪飛火和爐渣處理也是管理的重點(diǎn),在管理中,一是增加煙囪的高度和增加火花撲滅裝置;二是搞清周圍的可燃物;三是大風(fēng)天氣停止用火。爐渣較多的單位設(shè)爐渣堆放場所,沒有堆放場所的應(yīng)固定地點(diǎn)。爐渣出爐前應(yīng)采取熄火措施。

(四)禁火區(qū)的管理

各單位,如因生產(chǎn)需要,在禁火區(qū)臨時(shí)動(dòng)火,必須嚴(yán)格控制,從嚴(yán)掌握。

(1)動(dòng)火前的準(zhǔn)備:①動(dòng)火的零部件、構(gòu)件、管道等,凡是能夠拆卸的,應(yīng)事先拆下,移到非禁火區(qū)去動(dòng)火;②能夠采用其他方法切割、連接的,應(yīng)盡可能以其他方法代替,而不要?jiǎng)踊?③必須在禁火區(qū)動(dòng)火的,一定要辦理審批手續(xù),采取防火措施。

(2)動(dòng)火時(shí),要由動(dòng)火部門填寫動(dòng)火申請單,經(jīng)消防保衛(wèi)、安全部門簽署意見后,由分管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)才能動(dòng)火。若發(fā)生事故可能造成重大影響的,如大型油庫、煤氣柜動(dòng)火,還需報(bào)請當(dāng)?shù)毓蚕啦块T批準(zhǔn)。

(3)動(dòng)火手續(xù)應(yīng)包括的內(nèi)容有:動(dòng)火原因、動(dòng)火地點(diǎn)、動(dòng)火部位、動(dòng)火項(xiàng)目、動(dòng)火時(shí)間、動(dòng)火負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人、安全措施等。有關(guān)負(fù)責(zé)人在批準(zhǔn)前,要對動(dòng)火的項(xiàng)目、安全措施等進(jìn)行認(rèn)真的審核;對在重要部位動(dòng)火的項(xiàng)目、安全措施等進(jìn)行認(rèn)真的審核;對重點(diǎn)部位動(dòng)火,消防安全管理人還應(yīng)親自到現(xiàn)場了解情況,制訂詳細(xì)的動(dòng)火方案,動(dòng)火時(shí)要親臨現(xiàn)場指揮。

(4)如果在原定時(shí)間內(nèi)未能完成任務(wù)而需要延長動(dòng)火時(shí)間的,要重新辦理手續(xù)。超過動(dòng)火證批準(zhǔn)的動(dòng)火時(shí)間而繼續(xù)動(dòng)火者,屬違章行為。

(5)在禁火區(qū)動(dòng)火,一定要由經(jīng)過培訓(xùn)的專職焊工或其他明火作業(yè)人員進(jìn)行。動(dòng)火前,要認(rèn)真驗(yàn)看動(dòng)火申請單、動(dòng)火證;無申請單或手續(xù)不全的,工人應(yīng)拒絕動(dòng)火。不辦理動(dòng)火手續(xù),領(lǐng)導(dǎo)縱容、強(qiáng)令工人進(jìn)行明火作業(yè)的,更是嚴(yán)重的違章行為,由此而發(fā)生事故的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

二、用電管理

隨著工業(yè)的發(fā)展,電已成為人們生產(chǎn)生活所必須的能源。隨之而來的用電安全問題越來越突出,電氣火災(zāi)事故相應(yīng)增加,北京已達(dá)火災(zāi)總數(shù)的30%以上。用電管理是消防安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

用電管理是防止電氣設(shè)備自身的火災(zāi)和由電氣引起的火災(zāi)和爆炸事故。電氣火災(zāi)的原因多種多樣,但歸納起來主要是:設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝、使用、維護(hù)和日常管理不當(dāng)所致。因此,做好用電管理工作要深入到每一個(gè)主要環(huán)節(jié)中去。

用電管理應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

1.電氣設(shè)計(jì)

應(yīng)根據(jù)單位最大用電量的需要對供電方式,供電線路進(jìn)行認(rèn)真的設(shè)計(jì),進(jìn)行總體規(guī)劃和布局,建立控制中心。根據(jù)單位劃分的不同區(qū)域和用電場所的環(huán)境、類別、等級選擇相應(yīng)的導(dǎo)線類型和設(shè)備類型,特別是易燃易爆場所的線路設(shè)施和設(shè)備的選擇,更要符合規(guī)定的要求。

2.電氣設(shè)備的安裝應(yīng)符合國家電力部門規(guī)定的要求

線路負(fù)荷量應(yīng)控制在設(shè)計(jì)負(fù)荷量以內(nèi)。導(dǎo)線連接方式、設(shè)置方式和保險(xiǎn)裝置都應(yīng)符合安全防火的要求。易燃易爆場所的電氣設(shè)備安裝要嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案及圖紙施工,不得隨意更改。

3.使用和維護(hù)電氣設(shè)備

兩者要很好的結(jié)合,各種負(fù)荷使用,操作應(yīng)有明確的操作程序,規(guī)定具體要求。重要電氣設(shè)備應(yīng)配備專職電工或熟練工人。對單位供電系統(tǒng)和消防安全保護(hù)設(shè)施使用中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)維修,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。

4.用電管理措施必須嚴(yán)格

主要是從技術(shù)上、組織上采取有效的措施確保用電安全。

(1)要嚴(yán)格把握住審核、檢查和驗(yàn)收關(guān)。對于重點(diǎn)單位、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)要進(jìn)行嚴(yán)格審查,安裝施工過程中,也應(yīng)不斷的檢查,工程竣工時(shí)進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收;

(2)設(shè)置控制系統(tǒng),包括總控制和線路、設(shè)備分支控制。單位電力系統(tǒng)的中心控制,應(yīng)配備先進(jìn)、可靠、靈敏的控制設(shè)備,一旦分支系統(tǒng)發(fā)生問題也可以及時(shí)自動(dòng)保護(hù)。分支系統(tǒng)的各線路、各設(shè)備的保險(xiǎn)裝置i自動(dòng)控制也應(yīng)盡量完善、可靠。特別是火災(zāi)危險(xiǎn)性大的場所的用電設(shè)備,要求更應(yīng)嚴(yán)格;

(3)建立規(guī)章制度,如用火用電制度、維護(hù)制度、檢查制度、重點(diǎn)設(shè)備的責(zé)任人制度等。并制定分期分批更新陳舊設(shè)備和老化線路的計(jì)劃,認(rèn)真付諸實(shí)施;

(4)重要電氣設(shè)備要分類編碼,登記立卡,建立檔案;

(5)根據(jù)需要配備專職或兼職的電工人員,并經(jīng)常不斷地對他們進(jìn)行教育和培訓(xùn),按特殊工種的要求管理好電工人員。

第6篇 外來施工單位用水管理辦法

1. 外來施工單位用水,必須到安監(jiān)部門辦理用水審批申請,填寫《施工單位用水聯(lián)系單》。

2. 取水地點(diǎn)由運(yùn)行專工指定,并通知單元長安排施工單位自行連接管路,所在運(yùn)行班組監(jiān)督管路連接工作,保證工藝符合要求,不影響生產(chǎn)。

3. 施工單位的用水管路、閥門必須保證不泄漏,一旦發(fā)生泄漏、跑水或滴水現(xiàn)象,安監(jiān)部門對施工單位按皮帶運(yùn)輸處考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

4. 室內(nèi)用水嚴(yán)禁造成電氣設(shè)備短路,嚴(yán)禁造成工具、墻面等設(shè)施淋濕污染。

5. 用水管道經(jīng)過門窗時(shí)要采取保護(hù)措施,防止造成門窗損壞,否則按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

6. 施工單位在室外用水結(jié)束后,應(yīng)將過門窗管道移走,關(guān)好門窗。

7. 施工單位進(jìn)入廊道開、關(guān)用水閥門,必須聯(lián)系值班員,征得同意后方可操作。

8. 外施單位嚴(yán)禁私自動(dòng)用消防水,嚴(yán)禁私自引接用水。

單位用管理制度(6篇)

單位用管理制度是規(guī)范組織運(yùn)行、提升工作效率的重要手段,它涵蓋了員工行為準(zhǔn)則、工作流程、職責(zé)分配、績效考核等多個(gè)方面。這些制度旨在明確權(quán)責(zé),保證工作的順利進(jìn)行,同時(shí)也為
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