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造價(jià)自查報(bào)告

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):20

造價(jià)自查報(bào)告

第1篇 造價(jià)咨詢企業(yè)自查報(bào)告

自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。下面是關(guān)于造價(jià)咨詢企業(yè)自查報(bào)告的內(nèi)容,歡迎閱讀!

一.執(zhí)業(yè)人員責(zé)任制落實(shí)情況

為了明確責(zé)任,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng),分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng),以造價(jià)咨詢公司經(jīng)理和主任為成員的自查小組。在自查工作中樹立“以人為本,質(zhì)量第一”的理念,對(duì)執(zhí)業(yè)人員提出了嚴(yán)格的要求。各執(zhí)業(yè)人員在本次的自查中均嚴(yán)格要求,落實(shí)了各項(xiàng)責(zé)任制度,并對(duì)各有關(guān)人員責(zé)任制度進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,各司其職,確保了本次自查工作促進(jìn)各執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)的提升。

二.檢查情況

1、各執(zhí)業(yè)人員責(zé)任的落實(shí)情況;

2、辦公場(chǎng)所標(biāo)牌的懸掛情況;

3、工程資料是否規(guī)范齊全,問(wèn)題整改落實(shí)及消案情況;

4、各級(jí)執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況。

這次主要檢查了王口彌河閘管所項(xiàng)目、羊口文化小區(qū)項(xiàng)目、北洛彌景苑等工程項(xiàng)目的結(jié)算、割算資料。檢查表明,各執(zhí)業(yè)人員的的工程資料管理意識(shí)有了很大提高,執(zhí)業(yè)能力有所加強(qiáng),能夠認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任制度,配備了專職資料管理人員,工程造價(jià)咨詢資料逐步規(guī)范化,職能科室設(shè)備設(shè)置到位,滿足現(xiàn)代化辦公需要。

值得一提的是,我們各執(zhí)業(yè)人員能牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的意識(shí),積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),其執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)水平不斷增強(qiáng),得到業(yè)主部門的好評(píng)。

三.存在問(wèn)題

1、思想教育:個(gè)別員工對(duì)造價(jià)咨詢文件質(zhì)量工作存在麻痹思想,存在質(zhì)量與我無(wú)關(guān)的麻痹心態(tài),工作之中違反勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。

2、咨詢資料:少數(shù)項(xiàng)目項(xiàng)目未能按照公司咨詢項(xiàng)目資料管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理,致使造價(jià)咨詢資料不全,影響以后對(duì)有關(guān)問(wèn)題的查詢。

四.處理意見

對(duì)在此自查工作中,未能按照公司要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,要求整改落實(shí)到位并給予通報(bào)批評(píng)及按公司制度進(jìn)行處罰。

五.下階段工作

1、要求各執(zhí)業(yè)人員牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)自身的質(zhì)量責(zé)任感,真正落實(shí)好質(zhì)量興業(yè)工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程,加大對(duì)員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn),進(jìn)一步完善咨詢工程資料的規(guī)范化。

3、加大對(duì)工作內(nèi)容的自查自訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)人員持證上崗制度,大力開展執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量宣傳教育,進(jìn)一步提高從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)。

4、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化質(zhì)量問(wèn)題的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。定期組織質(zhì)量檢查,做到每月一小檢,每季一大檢,切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程檢查力度,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

造價(jià)自查報(bào)告

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