第1篇 某局厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)自查自糾報(bào)告
縣紀(jì)委：
為進(jìn)一步落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約要求，我局高度重視，結(jié)合實(shí)際，采取有力措施，扎實(shí)抓好我局厲行節(jié)約工作。經(jīng)認(rèn)真自查總結(jié)，現(xiàn)將工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、厲行節(jié)約工作落實(shí)情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織。為把厲行節(jié)約工作落到實(shí)處，局黨總支高度重視，專門召開全體干部職工及下屬領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)關(guān)于深入抓好黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作的相關(guān)文件精神，并結(jié)合我局實(shí)際，制定工作方案。成立縣畜牧局厲行節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室及下屬機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)落實(shí)厲行節(jié)約日常工作。把厲行節(jié)約工作列入議事日程，納入目標(biāo)管理，融入中心工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)分解到人，使厲行節(jié)約工作事事有人抓，處處有人管，切實(shí)貫徹落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、健全制度，規(guī)范管理。結(jié)合機(jī)關(guān)內(nèi)部制度建設(shè)，根據(jù)實(shí)際，在認(rèn)真總結(jié)和梳理以往各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，廣泛征求全體職工的意見，進(jìn)一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、資產(chǎn)管理制度、車輛管理制度、內(nèi)部接待制度等。加強(qiáng)預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用支出審批制度。切實(shí)將各項(xiàng)規(guī)章制度更加細(xì)化和具體，做到有章可循，規(guī)范管理，有序運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部職工的工作行為，確保厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)工作落到實(shí)處，形成了以制度管人管事，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支的工作新局面。
3、注重細(xì)節(jié)，厲行節(jié)約。進(jìn)一步控制一般性支出，大力壓縮會(huì)議、文件、通信等方面的費(fèi)用支出，提倡開短會(huì)、發(fā)短文，提高效率，精簡(jiǎn)開支;深入開展節(jié)約用電、用油、用水活動(dòng);進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)車使用管理，將我局現(xiàn)有的1輛公務(wù)用車進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油制度;從嚴(yán)控制公務(wù)接待費(fèi)支出，嚴(yán)格執(zhí)行招待費(fèi)開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，不搞超規(guī)格接待，嚴(yán)格控制名煙、名酒招待客人，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，禁止私客公請(qǐng)。
4、大力宣傳，營(yíng)造氛圍。我局利用職工會(huì)議，組織全體黨員干部全文學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、縣有關(guān)厲行節(jié)約工作文件精神，教育大家保持厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)清當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，深化對(duì)縣情的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。鼓勵(lì)干部職工加強(qiáng)監(jiān)督和提出合理化建議，使厲行節(jié)約內(nèi)化為每個(gè)干部職工的思想共識(shí)和自覺行動(dòng)，人人從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的每一件小事做起。從而全局上下形成統(tǒng)一意識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，擔(dān)負(fù)責(zé)任，齊心協(xié)力共同做好厲行節(jié)約工作，營(yíng)造全體干部職工共同參與的良好氛圍。
5、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格自查。我局把厲行節(jié)約列為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，與績(jī)效考評(píng)掛鉤，與“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)。我局嚴(yán)格對(duì)照貫徹落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約要求，結(jié)合畜牧工作實(shí)際，定期對(duì)厲行節(jié)約工作的開展情況逐一認(rèn)真自查總結(jié)和反思，借鑒和吸收各種厲行節(jié)約的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，促進(jìn)我局工作又好又快地穩(wěn)定發(fā)展。我局重點(diǎn)對(duì)公務(wù)用車管理、公款宴請(qǐng)、公務(wù)接待、“小金庫(kù)”治理、嚴(yán)格管理各類因公差旅費(fèi)支出，嚴(yán)格執(zhí)行省市縣里的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制新建和裝修辦公用房等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，結(jié)果表明，我局嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)規(guī)定，厲行節(jié)約工作成效顯著。
二、存在問題和今后打算
我局的厲行節(jié)約工作雖然取得了一些成績(jī)，但與縣委、縣政府的要求還存在一定差距，主要是管理制度還不夠完善;對(duì)于一些措施落實(shí)還不到位;具體工作還有待進(jìn)一步細(xì)化等。今后，我局將繼續(xù)按照縣紀(jì)委以及相關(guān)部門的統(tǒng)一部署，更加認(rèn)真地抓好落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作，促進(jìn)我局工作再上新臺(tái)階。
第2篇 厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)自查自糾報(bào)告
厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)自查自糾報(bào)告
縣紀(jì)委：
為進(jìn)一步落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約要求，我局高度重視，結(jié)合實(shí)際，采取有力措施，扎實(shí)抓好我局厲行節(jié)約工作。經(jīng)認(rèn)真自查總結(jié)，現(xiàn)將工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、厲行節(jié)約工作落實(shí)情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織。為把厲行節(jié)約工作落到實(shí)處，局黨總支高度重視，專門召開全體干部職工及下屬領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)關(guān)于深入抓好黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作的相關(guān)文件精神，并結(jié)合我局實(shí)際，制定工作方案。成立縣畜牧局厲行節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室及下屬機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)落實(shí)厲行節(jié)約日常工作。把厲行節(jié)約工作列入議事日程，納入目標(biāo)管理，融入中心工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)分解到人，使厲行節(jié)約工作事事有人抓，處處有人管，切實(shí)貫徹落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、健全制度，規(guī)范管理。結(jié)合機(jī)關(guān)內(nèi)部制度建設(shè)，根據(jù)實(shí)際，在認(rèn)真總結(jié)和梳理以往各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，廣泛征求全體職工的意見，進(jìn)一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、資產(chǎn)管理制度、車輛管理制度、內(nèi)部接待制度等。加強(qiáng)預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用支出審批制度。切實(shí)將各項(xiàng)規(guī)章制度更加細(xì)化和具體，做到有章可循，規(guī)范管理，有序運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部職工的工作行為，確保厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)工作落到實(shí)處，形成了以制度管人管事，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支的工作新局面。
3、注重細(xì)節(jié)，厲行節(jié)約。進(jìn)一步控制一般性支出，大力壓縮會(huì)議、文件、通信等方面的費(fèi)用支出，提倡開短會(huì)、發(fā)短文，提高效率，精簡(jiǎn)開支;深入開展節(jié)約用電、用油、用水活動(dòng);進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)車使用管理，將我局現(xiàn)有的1輛公務(wù)用車進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油制度;從嚴(yán)控制公務(wù)接待費(fèi)支出，嚴(yán)格執(zhí)行招待費(fèi)開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，不搞超規(guī)格接待，嚴(yán)格控制名煙、名酒招待客人，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，禁止私客公請(qǐng)。
4、大力宣傳，營(yíng)造氛圍。我局利用職工會(huì)議，組織全體黨員干部全文學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、縣有關(guān)厲行節(jié)約工作文件精神，教育大家保持厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)清當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，深化對(duì)縣情的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。鼓勵(lì)干部職工加強(qiáng)監(jiān)督和提出合理化建議，使厲行節(jié)約內(nèi)化為每個(gè)干部職工的思想共識(shí)和自覺行動(dòng)，人人從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的每一件小事做起。從而全局上下形成統(tǒng)一意識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，擔(dān)負(fù)責(zé)任，齊心協(xié)力共同做好厲行節(jié)約工作，營(yíng)造全體干部職工共同參與的良好氛圍。
5、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格自查。我局把厲行節(jié)約列為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，與績(jī)效考評(píng)掛鉤，與“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)。我局嚴(yán)格對(duì)照貫徹落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約要求，結(jié)合畜牧工作實(shí)際，定期對(duì)厲行節(jié)約工作的開展情況逐一認(rèn)真自查總結(jié)和反思，借鑒和吸收各種厲行節(jié)約的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，促進(jìn)我局工作又好又快地穩(wěn)定發(fā)展。我局重點(diǎn)對(duì)公務(wù)用車管理、公款宴請(qǐng)、公務(wù)接待、“小金庫(kù)”治理、嚴(yán)格管理各類因公差旅費(fèi)支出，嚴(yán)格執(zhí)行省市縣里的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制新建和裝修辦公用房等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，結(jié)果表明，我局嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)規(guī)定，厲行節(jié)約工作成效顯著。
二、存在問題和今后打算
我局的厲行節(jié)約工作雖然取得了一些成績(jī)，但與縣委、縣政府的要求還存在一定差距，主要是管理制度還不夠完善;對(duì)于一些措施落實(shí)還不到位;具體工作還有待進(jìn)一步細(xì)化等。今后，我局將繼續(xù)按照縣紀(jì)委以及相關(guān)部門的統(tǒng)一部署，更加認(rèn)真地抓好落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作，促進(jìn)我局工作再上新臺(tái)階。
