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第1篇 建筑工程工作情況自查自糾報告
建筑工程工作情況自查自糾報告
根據(jù)__市高新區(qū)國土建設(shè)局要求，依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》__精神，__市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進行了認(rèn)真的自檢自查活動。現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：
一、項目基本情況：
__市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴建項目，建設(shè)位置位于__。占地面積__平方米，建筑面積__平方米，建設(shè)投資約__億元，建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè)，一期工程約為__平方米。設(shè)置床位__張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標(biāo)段，一標(biāo)段建筑面積__平方米、二標(biāo)段建筑面積__平方米。
二、目前項目進展情況：
目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標(biāo)段是__集團有限公司、二標(biāo)段是__有限公司)、工程監(jiān)理(__興監(jiān)理公司)、跟蹤審計(_審計公司、__聯(lián)合審計公司)、以及院墻施工(_建筑公司)招標(biāo)。現(xiàn)在一標(biāo)段__公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎(chǔ)備案，現(xiàn)正在進行塔基澆筑。二標(biāo)段_公司完成臨舍建設(shè)，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院墻正在進行挖地基。
三、自查總體情況：
在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。
1、能認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境?？辈臁⒃O(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì)，工程項目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。
2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。
3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
四、存在問題：
一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進行強制監(jiān)督。
五、下一步措施：
今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。
第2篇 二00四年建筑管理工作目標(biāo)完成情況自查自檢報告
依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階 同志們： 這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設(shè)工作會議精神，總結(jié)2023年全市建筑管理工作，研究部署2023年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。
一、2023年工作回顧 2023年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。2023年全市在建工程建設(shè)項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
按照《二00四年講話標(biāo)題：依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階 同志們： 這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設(shè)工作會議精神，總結(jié)2002年全市建筑管理工作，研究部署2003年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。
一、2023年工作回顧 2023年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。2002年全市在建工程建設(shè)項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
按照《二00四年×市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項目198項，建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。
全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道。 ——建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報工作。通過這項工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家，達到了調(diào)控規(guī)模，優(yōu)化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。
全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元。 ——有形市場日趨完善，招投標(biāo)工作規(guī)范有序開展。
加強了有形市場的制度建設(shè)，共修訂交易中心日常管理制度15項，業(yè)務(wù)表格12項，制定規(guī)范性文件3項，取消文件6項，修改文件1項。并推行了無標(biāo)底評標(biāo)辦法，2002年政府投融資的工程43項，總投資23869萬元，全部實行了
二、三個人從事建筑管理工作，難以適應(yīng)工作的需要。二是執(zhí)法力度不夠。
雖然我們開展了多次檢查，也相應(yīng)進行了一些處罰，但效果并不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個項目查到底、查清楚。三是執(zhí)法程序有所欠缺。
作為建筑管理執(zhí)法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來看，對于所有執(zhí)法行為嚴(yán)格按照《行政處罰法》來操作還有距離。 第四類是分包轉(zhuǎn)包問題。
近年來建設(shè)領(lǐng)域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因，就是因為分包、轉(zhuǎn)包的存在。建設(shè)部建筑市場管理司司長張魯風(fēng)在2023年全國建筑市場分管廳長會議上的講話中，將解決轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等行為列為全年重點要抓好的八項工作之一，建設(shè)部正準(zhǔn)備制定施工分包管理辦法，明確界定轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為。
從我市發(fā)展地方建筑業(yè)的角度來看，只有盡可能的減少、避免建筑市場中的分包、轉(zhuǎn)包，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的發(fā)展地方建筑業(yè)。
三、2023年工作安排 2023年是我市城市建設(shè)實施四大戰(zhàn)略的第一年，做好今年的建筑管理工作至關(guān)重要、意義重大。因此，針對我市實際工作中存在的問題，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進重點工程建設(shè)為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為主線，以查處違法違規(guī)行為為重點；加強有形市場建設(shè)，完善招投標(biāo)管理模式；加強對監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān)理水平；加強政府對質(zhì)量、安全的監(jiān)管，引導(dǎo)各勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道；加強制度建設(shè)，增強執(zhí)法意識，促進全市建筑管理工作再上新臺階。
2003年全市建筑管理要重點抓好以下五個方面的工作：
（一）以推進重點工程建設(shè)為突破口，開創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。2023年全市重點工程項目共41項，其中續(xù)建項目13項，新建項目28項；計劃完成投資45億元，建筑面積120萬平方米。
為了更好的推進重點工程建設(shè)，我們選派精干人員組建了市重點工程推進辦公室，從項目立項就開始協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)所涉及到的各類問題，實行“一條龍”服務(wù)，力爭使每一個項目都做到高水平設(shè)計、高質(zhì)量施工、高效能管理，建設(shè)精品工程，提高城市品位。在工作中主要采取以下措施：一是依法運作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。
從工程立項開始，辦理規(guī)劃、土地等各種手續(xù)直至施工許可、竣工驗收，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行。二是明確職責(zé)，落實工程管理“四項制度”。
四項制度是指項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身制。三是突出重點，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理。
業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關(guān)人員要現(xiàn)場到位、密切配合，嚴(yán)把三關(guān)：材料進場關(guān)、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和工序驗收關(guān)。四是加強管理，實施配套建設(shè)。
建設(shè)項目要按規(guī)定配套建設(shè)供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施，新建小區(qū)還必須同步配套建設(shè)民用天然氣和優(yōu)質(zhì)飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。通過采取一系列措施，加大重點工程建設(shè)的服務(wù)力度，來帶動我市建筑管理各項工作的順利開展。
（二）以整頓規(guī)范建筑市場秩序為主線，貫穿于整個建筑管理工作中。針對當(dāng)前建筑市場上存在的突出問題，2023年全市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作要重點抓好六個方面的專項治理：一是專項整治業(yè)主的市場行為，重點是規(guī)范政府投資工程的業(yè)主和房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)建設(shè)行為；二是專項整治拖欠工程款和民工工資的問題；三是專項整治轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為；四是專項整治地區(qū)封鎖及行業(yè)壟斷問題，加強對外來隊伍的監(jiān)管，實行外來隊伍市場評價制度；五是
專項整治不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料和監(jiān)理工作流于形式的問題；六是大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動，加強管理，確保裝飾裝修工程質(zhì)量。 為了把整頓規(guī)范建筑市場工作落到實處，主要采取以下措施：第一，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
建立建筑市場責(zé)任追究制度，實行目標(biāo)管理，主管縣、區(qū)長為整頓和規(guī)范建筑市場的主要責(zé)任人，將目標(biāo)和責(zé)任逐級分解到各部門和責(zé)任人。第二，開展全市建筑市場大檢查。
2023年建筑市場大檢查工作仍然分階段分步驟進行，在檢查中對于各種違法違規(guī)行為要堅決依法做出處理，情節(jié)嚴(yán)重的要全市公開曝光。要注重實效，處罰一次要震動一片、促進一批。
第三，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場準(zhǔn)入和清出制度。所有工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理企業(yè)，都必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事工程建設(shè)活動。
對于存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為，發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的，要依法將其清出大慶建筑市場；同時要加強對外埠施工企業(yè)的管理，按照慶建發(fā)[2002]75號文件規(guī)定，外埠進慶施工企業(yè)必須到市建設(shè)局辦理注冊登記備案手續(xù)后，方可進行工程招投標(biāo)和工程施工。第四，受理建筑市場的投訴和舉報，接受社會和群眾的監(jiān)督。
在全市公開投訴、舉報電話，設(shè)專人或兼職人員負(fù)責(zé)投訴、舉報的接待工作。對舉報的重大問題，及時組織力量進行查處，涉及違法違紀(jì)的，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。
（三）以改進、完善、創(chuàng)新招投標(biāo)管理模式為契機，營造公開、公平、公正的良好競爭環(huán)境。在去年政府投資工程試行無標(biāo)底經(jīng)評審最低投標(biāo)價法評標(biāo)的基礎(chǔ)上，將進一步采取有效措施，強化備案管理，完善制度建設(shè)，建立良性的管理體制和運營機制。
第一，完善有形市場建設(shè)，實施“一站式”辦公制度。將在原來的基礎(chǔ)上，借鑒先進地市的管理經(jīng)驗，全力推進“一站式”辦公制度，制定并完善集中辦公的各項管理制度，使建設(shè)單位能夠集中辦理土地、規(guī)劃、項目報建、施工圖審查、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可證等多項審批業(yè)務(wù)，形成建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部的統(tǒng)一閉合管理。
第二，在過程中實施八項“陽光操作”，接受群眾和社會的監(jiān)督。一是我們協(xié)同市紀(jì)檢監(jiān)察局、計委、審計、財政等部門對招投標(biāo)全過程進行監(jiān)督；二是招投標(biāo)監(jiān)管方式實施備案制，淡化標(biāo)底管理；三是招標(biāo)信息發(fā)布做到網(wǎng)上與交易中心大屏幕同時公開；四是評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法隨同招標(biāo)文件公開發(fā)送到所有投標(biāo)單位；五是評標(biāo)委員會的組成采取微機隨機抽取評委的方式；六是實行評標(biāo)報告?zhèn)浒钢贫?；七是中?biāo)通知書發(fā)放前實行中標(biāo)公示制度；八是公開招投標(biāo)管理程序流程圖，并設(shè)立投訴舉報電話。
第三，改革現(xiàn)行單一的工程造價計價依據(jù)和辦法，同時推行兩種計價體系。一是改革各項費用的計取模式，推行工程量清單計價，形成綜合單價計價體系。
二是結(jié)合實際情況，在主導(dǎo)推行工程量清單計價的同時，為保證計價依據(jù)的連續(xù)性，繼續(xù)應(yīng)用預(yù)算定額計價，形成工料單價計價體系。第四，進一步完善專家?guī)旖ㄔO(shè)，實行動態(tài)管理。
一是壯大評標(biāo)隊伍。吸納業(yè)務(wù)強、覺悟高的建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員加入專家?guī)?，擴充評委數(shù)量。
二是設(shè)立專家分庫。分設(shè)成五個分庫，即工程類分庫、經(jīng)濟類分庫、造價類分庫、園林類分庫和監(jiān)理類分庫。
三是實行動態(tài)管理。建立評標(biāo)記錄制度，及時取消不稱職或違法違規(guī)人員的評標(biāo)專家資格。
（四）以突出一個監(jiān)管、強化二個監(jiān)督為手段，維護廣大人民群眾的切身利益。突出一個監(jiān)管，就是突出加強對工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理；強化兩個監(jiān)督，一是質(zhì)量監(jiān)督，二是安全監(jiān)督；從而保證工程質(zhì)量，維護廣大人民群眾的切實利益。
第一，加強對監(jiān)理公司的管理要堅持從三個方面入手。一是
從提高素質(zhì)入手，通過指導(dǎo)企業(yè)完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部考核機制、舉辦培訓(xùn)班等方式，進一步提高我市監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的素質(zhì)。二是從健全制度入手。
在對監(jiān)理過程中實行十項制度的同時，還制定了信譽檔案管理制度，年考核90~100分為甲類信譽型企業(yè)，70~90分為乙類信譽型企業(yè)，60~70分為丙類信譽型企業(yè)，對達不到相應(yīng)信譽等級的企業(yè)年檢時重新核定其資質(zhì)等級。三是從規(guī)范行為入手。
將組織有關(guān)人員開展監(jiān)理工作專項檢查，通過定期、不定期的檢查來規(guī)范監(jiān)理行為，對檢查出來的違法違規(guī)工程及時進行處理。在檢查中重點要考核現(xiàn)場監(jiān)理人員行為，主要考核六種行為：一是脫崗、漏崗；二是不執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)；三是所監(jiān)理工程出現(xiàn)質(zhì)量問題；四是存在吃、拿、卡、要、報等違法違紀(jì)行為；五是所監(jiān)理工程內(nèi)業(yè)資料不能同工程實際進度同步；六是旁站不到位。
并實行動態(tài)管理、考核積分制，滿分10分，對考核積分低于5分者，取消其監(jiān)理從業(yè)資格。 第二，堅持“宏觀與微觀，階段與日常管理相結(jié)合”的方式，加強工程質(zhì)量監(jiān)督。
一是開展全市工程質(zhì)量大檢查。對報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及使用功能，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
二是加強施工圖審查工作。今年在審查結(jié)構(gòu)體系安全性、穩(wěn)定性、實用性及節(jié)能、環(huán)保等方面的基礎(chǔ)上，努力開展結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)濟合理性審查試點工作，降低或盡可能杜絕浪費，保證設(shè)計質(zhì)量。
三是加強工程竣工驗收備案工作的管理。對建設(shè)單位組織竣工驗收的合法性進行監(jiān)督，查處未經(jīng)驗收或驗收不合格就交付使用的工程。
四是加強對全市砼預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。對已通過資質(zhì)就位構(gòu)件廠的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保體系和檢測手段進行監(jiān)督檢查，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
五是建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制。全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，實行質(zhì)量責(zé)任追究制度。
第三，嚴(yán)格監(jiān)督程序，完善監(jiān)督機制，全面加強建筑安全管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全報監(jiān)制度。
工程在開工前，必須到工程所在地的縣、區(qū)建設(shè)主管部門辦理安全報監(jiān)手續(xù)方可施工。二是開展專項治理，消除安全隱患。
根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，分階段對全市在建項目進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是開展施工企業(yè)安全資質(zhì)年檢。
依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立、執(zhí)行情況和年度安全生產(chǎn)情況核定其資質(zhì)等級，達不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不予年檢。四是完善監(jiān)督機制。
將制定《大慶市建設(shè)安全監(jiān)督管理工作年度評價辦法》，每年對各縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門的安全監(jiān)督行為進行全面考核。五是實行“五項制度”。
即安全生產(chǎn)例會制度、安全動態(tài)定期發(fā)布制度、企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄登記制度、施工現(xiàn)場小型機具和防護用品準(zhǔn)用制度、施工現(xiàn)場檢查量化評價制度。
（五）以深化體制改革為契機，引導(dǎo)全市各勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道。深刻領(lǐng)會十六大關(guān)于國有企業(yè)改革的精神，解放思想，更新觀念，堅持以改革促發(fā)展，向改革要效益，促進我市勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。
第一，以資質(zhì)管理為手段，加強全市施工企業(yè)的管理。一是深化改革，用發(fā)展的思路解決國有企業(yè)面臨的諸多問題。
通過采用新老公司分離分立、老公司擇機破產(chǎn)、新公司率先突圍的方式，建立企業(yè)內(nèi)部多種所有制并存的管理模式，幫助國有企業(yè)在思想觀念和管理模式上由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟徹底轉(zhuǎn)變。二是加強資質(zhì)管理。
在這次資質(zhì)就位的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，爭取在優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)上取得新突破，形成生產(chǎn)力的多層次性和建筑業(yè)企
第3篇 建筑業(yè)自查報告范文
__市建筑管理處：
為認(rèn)真貫徹落實貴科《關(guān)于___20__年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令159號)、《___建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報如下：
公司成立于____年_月__日，并于___年_月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟管理人員__人，中級以上職稱人數(shù)為__人，有一級建造師__人，公司擁有注冊資本金___萬元，資產(chǎn)總額___萬元，凈資產(chǎn)___萬元。
公司自成立以來， 就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關(guān)法律，嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)范圍進行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負(fù)責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，20__年度，公司全年工程結(jié)算收入__萬元，實現(xiàn)利潤總額__萬元。公司還連續(xù)三年被評為__省重合同守信用先進單位。所建項目工程質(zhì)量均達到合格及以上標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)生一起嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。
公司在內(nèi)部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴(yán)格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對其進行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作，本著社會和諧的原則，公司對農(nóng)民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。
我公司嚴(yán)格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標(biāo)中標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導(dǎo)和關(guān)懷，需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進企業(yè)的管理模式，以進一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為：合格?，F(xiàn)報請貴處，請貴處予以核查為感。
第4篇 建筑自查自糾報告范文
建筑工程自查自糾報告
根據(jù)__市高新區(qū)國土建設(shè)局要求，依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》__精神，__市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進行了認(rèn)真的自檢自查活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況：
__市婦幼保健院（市兒童醫(yī)院）遷址擴建項目，建設(shè)位置位于__。占地面積__平方米，建筑面積__平方米，建設(shè)投資約__億元，建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè)，一期工程約為__平方米。設(shè)置床位__張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓（兒科病房樓）、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標(biāo)段，一標(biāo)段建筑面積__平方米、二標(biāo)段建筑面積__平方米。
二、目前項目進展情況：
目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包（一標(biāo)段是__集團有限公司、二標(biāo)段是__有限公司）、工程監(jiān)理（__興監(jiān)理公司）、跟蹤審計（_審計公司、__聯(lián)合審計公司）、以及院墻施工（_建筑公司）招標(biāo)?，F(xiàn)在一標(biāo)段__公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎(chǔ)備案，現(xiàn)正在進行塔基澆筑。二標(biāo)段_公司完成臨舍建設(shè)，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院墻正在進行挖地基。
三、自查總體情況：
在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。
1、能認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全
保障體系，美化了施工環(huán)境?？辈臁⒃O(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì)，工程項目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。
2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。
3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
四、存在問題：
一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進行強制監(jiān)督。
五、下一步措施：
今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。
第5篇 開展建筑工地消防安全專項檢查的自查報告范本
近期，我市建筑工地連續(xù)發(fā)生三起臨時輕型鋼結(jié)構(gòu)裝配式活動用房火災(zāi)事故，雖未導(dǎo)致人員傷亡，但造成了一定的財產(chǎn)損失和不良社會影響。為汲取火災(zāi)事故的教訓(xùn)，加強建筑工地消防安全管理工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、高度重視，落實責(zé)任
各單位要牢固樹立“安全第一”的意識，高度重視建筑工地消防安全管理工作，要深入貫徹《關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場消防安全的緊急通知》(成建委發(fā)【__】714號)和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳<關(guān)于立即開展建筑施工安全消防“回頭查、回頭看”行動的通知>;的通知》(成建委發(fā)【__】12號)文件精神，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實機構(gòu)、人員和責(zé)任。公司要定期組織專項檢查，項目部要落實以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火安全責(zé)任制，安全工程師要每周帶隊開展消防安全專項檢查，安全員要對檢查出的隱患進行跟蹤消除，確保消防安全防范措施落到實處。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 強化消防安全
(一)加強施工現(xiàn)場消防安全管理。施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全消防管理的規(guī)章制度，實行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任管理，將目標(biāo)責(zé)任落實到每個層面、每個人員。嚴(yán)格把好產(chǎn)品采購關(guān)，必須使用符合阻燃要求目式達到__目的密目式安全網(wǎng)。對動用電氣焊等明火作業(yè)實行嚴(yán)格的動火審批制度，作業(yè)人員持證上崗，并設(shè)動火監(jiān)護人，實行現(xiàn)場監(jiān)護。實行明火作業(yè)時，必須避開易燃易爆物品和裝置，操作完畢后腰認(rèn)真清理現(xiàn)場，防止產(chǎn)生暗火。嚴(yán)禁在明火作業(yè)范圍內(nèi)同時從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè);使用易揮發(fā)性材料時，應(yīng)隨時封閉其容器，擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放并遠離熱源。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。嚴(yán)禁在運行的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進行切割和焊接。對各種用途的臨時用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局，保證有足夠的安全通道、防護間距。安全通道應(yīng)保持暢通，標(biāo)志醒目。
(二)加強活動用房搭設(shè)管理?；顒佑梅康脑O(shè)計、制作、安裝、拆卸和使用必須嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)程》(jgj/t188-__)的要求執(zhí)行，且符合《成都市建筑施工現(xiàn)場臨時輕型鋼結(jié)構(gòu)裝配式活動用房管理暫行規(guī)定》的要求?；顒佑梅康陌惭b應(yīng)符合以下防火要求：
1、活動用房場地周邊應(yīng)設(shè)置消防通道，寬度不小于4米，配置消防水源。
2、活動用房距易燃易爆、危險物品等危險源的距離不小于16米，食堂用房與宿舍用房應(yīng)分開設(shè)置。
3、對于兩層的活動用房，當(dāng)每層的建筑面積大于200平方米時，應(yīng)至少設(shè)兩個安全出口或疏散樓梯;當(dāng)每層的建筑面積不大于200平方米且第一層使用人數(shù)不超過30人時，可只設(shè)置一個安全出口或疏散樓梯?；顒佑梅織澟c棟之間的距離不小于3.5米。
4、活動用房搭設(shè)不宜超過兩層，其耐火等級達到四級要求，超過兩層時，應(yīng)按現(xiàn)行國家規(guī)范《建筑設(shè)計防火規(guī)范》gb50016執(zhí)行。
5、活動用房墻板和門等裝飾材料應(yīng)滿足防火要求。
6、活動用房每100平方米至少配備兩具滅火級別不低于3a的滅火器，廚房等用火場所應(yīng)適當(dāng)增加。
7、活動用房電氣線路安裝，必須符合規(guī)范要求，一是所有用電線路應(yīng)穿阻燃管明敷;二是燈具要與板墻保持安全距離，電線穿過彩鋼夾芯板墻板，必須套瓷管或其它不燃的塑管;三是配電線路宜安裝智能限電器，應(yīng)將照明回路與插座回路分開，插座回路應(yīng)設(shè)置漏電保護器。三層或單棟面積超過200平方米的活動用房必須安裝智能限電器。
(三)加強活動用房使用管理。
活動用房安裝完畢后，正式使用前，應(yīng)進行驗收，并提供活動用房出廠合格證、安裝竣工驗收表、活動用房產(chǎn)品防火檢驗報告等驗收資料。使用過程中，要加強人員教育，落實下列防火措施： 1、活動用房內(nèi)禁止使用電飯煲、電爐、電熱杯、電棒等電熱器具。
2、活動用房內(nèi)嚴(yán)禁電線亂拉亂接。
3、嚴(yán)禁在手機充電區(qū)域內(nèi)堆放易燃易爆物品。
4、活動板房不能用作危險品倉庫、配電房。
三、加強教育 提高消防安全意識
施工單位要將消防安全教育作為施工現(xiàn)場“三級教育”的重要內(nèi)容，全面普及消防法律、法規(guī)和用火、用電、用氣常識，使從業(yè)人員了解消防要求，增強消防意識，掌握消防知識，遵守消防規(guī)定，提高自防自救能力，積極開展群防群治，營造“了解消防、關(guān)注消防、參與消防”的社會氛圍， 防范火災(zāi)事故發(fā)生。
四、強化監(jiān)管，排查火災(zāi)隱患
決定在我市建筑工地開展消防安全專項檢查活動，活動時間為__年4月至5月，用兩個月的時間對全市在建工地進行消防安全隱患排查整治。
各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要立即組織人員對施工現(xiàn)場進行全面的自查自糾，重點對消防設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、施工現(xiàn)場易燃物的管理、活動用房防火管理、臨時施工用電安全、作業(yè)人員作業(yè)是否符合操作規(guī)程進行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，必須立即排除，確保檢查不留死角和漏洞。
各區(qū)(市)縣建設(shè)局、市安監(jiān)站、市質(zhì)監(jiān)站應(yīng)加強建筑工地消防安全的監(jiān)督管理，一是要結(jié)合本地區(qū)的特點，開展建筑工地消防安全專項檢查活動;二是要把好開工條件審查關(guān)，在開工條件審查時要對活動用房的相關(guān)設(shè)計、安裝、驗收、移交資料進行嚴(yán)格審查;三是加強日常監(jiān)督管理，要督促施工現(xiàn)場全面排查和消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患必須當(dāng)場督促改正，對整改不力的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行嚴(yán)肅查處，同時按照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細則》進行不良行為記錄，對因材料阻燃達不到要求而發(fā)生火災(zāi)的活動用房廠家進行公示。
請各區(qū)(市)縣建設(shè)局、市安監(jiān)站、市質(zhì)監(jiān)站在5月31日前將建筑工地消防安全專項檢查活動總結(jié)報質(zhì)安處。
第6篇 建筑節(jié)能工作自查報告范文
20__年以來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們緊緊圍繞建設(shè)資源節(jié)約型社會，以改善建筑功能為目標(biāo)，積極落實各項節(jié)能政策和措施，強化日常監(jiān)督管理，加大建筑節(jié)能執(zhí)法力度。20__年，全縣竣工驗收項目工程9個，總建筑面積約為14。5萬㎡，9個工程項目中全部按照設(shè)計圖紙進行了建筑節(jié)能施工，建筑節(jié)能施工執(zhí)行率達到100%。有2個新建工程項目執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。我縣工業(yè)園的一些廠房項目已實行裝配式施工。同時，我縣在城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)加大對使用粘土實心磚使用的打擊力度，現(xiàn)新開的工地已無使用粘土實心磚，同時嚴(yán)把建筑節(jié)能設(shè)計關(guān)，要求設(shè)計嚴(yán)格按照建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，施工單位和監(jiān)理單位要根據(jù)工程實際情況嚴(yán)格按照建筑節(jié)能強制規(guī)范，編制審批建筑節(jié)能施工方案，并嚴(yán)格按規(guī)范施工。對執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項目，應(yīng)當(dāng)編制綠色建筑施工方案報建設(shè)單位認(rèn)可后組織施工。對有施工條件的工地要求其實行裝配式施工。目前，全縣建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑工作發(fā)展形勢良好。現(xiàn)將在建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑工作中的一些做法和措施進行匯報：
一、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神，增加建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑知識
（一）我局采取了從網(wǎng)上和書面，到培訓(xùn)相結(jié)合的辦法及時認(rèn)真地轉(zhuǎn)發(fā)了省建設(shè)廳、市建設(shè)局及各單位有關(guān)建筑節(jié)能和綠色建筑方面的文件。嚴(yán)格執(zhí)行《市建筑節(jié)能和綠色建筑管理暫行辦法》及有關(guān)文件的相關(guān)要求。
