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思想情況調(diào)查報(bào)告

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):49

思想情況調(diào)查報(bào)告

第1篇 企業(yè)員工思想情況調(diào)查報(bào)告

隨著國企改革的不斷深入,許多深層次的矛盾日益凸現(xiàn),不穩(wěn)定的因素不斷增加,職工的思想方式、交往方式、生活方式和價(jià)值觀念正在發(fā)生變化。因此,要化解各種矛盾,消除不穩(wěn)定的因素,就必須運(yùn)用多種方式和手段,其中一個(gè)很重要的方面,就是要做好職工的思想政治工作。要做好職工的思想工作,就必須要研究職工所關(guān)心的問題,要在分析職工思想狀況的基礎(chǔ)上,不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法。

一、職工思想中的主流意識(shí)

隨著我國改革開放的深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化,廣大職工比以往更加關(guān)注改革開放的成果,更有了參與企業(yè)改革的積極性,他們也更關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和注意自身素質(zhì)的提高,在他們身上更多呈現(xiàn)出的是支持改革、參與競爭、正視現(xiàn)實(shí)、自我發(fā)展、開闊視野,與時(shí)代共進(jìn)的思想主流。他們具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是對(duì)黨和國家的路線方針政策的認(rèn)同感增強(qiáng)了。通過調(diào)查我們感到,廣大職工對(duì)改革開放20多年來取得的成果總體上是滿意的,對(duì)黨和國家的路線方針政策是擁護(hù)的,大多數(shù)職工對(duì)改革開放的評(píng)價(jià)是滿意或基本滿意。即使在困難企業(yè),職工也沒有因?yàn)槠髽I(yè)遇到了前所未有的困難而否定改革的成果。許多職工仍從大局出發(fā),對(duì)改革開放的成果進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)。

二是對(duì)改革的承受力加大了。隨著市場競爭的日趨激烈和企業(yè)改革的不斷深入,廣大職工的思想被激活了,心理承受能力提高了。改革初期職工思想的'熱點(diǎn)'問題已經(jīng)轉(zhuǎn)移。許多職工都能認(rèn)識(shí)到'減員增效,下崗分流,實(shí)施再就業(yè)工程'是企業(yè)改革脫困的必由之路。大多數(shù)職工對(duì)此表示理解和支持。我們?cè)谡{(diào)查時(shí),有位工人是這樣說的:'改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我不下崗誰下崗'!還有一個(gè)單位,在工友之間竟出現(xiàn)了新老職工都想讓對(duì)方留下來的感人場面。

三是對(duì)企業(yè)命運(yùn)的關(guān)切度不斷提高。市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和責(zé)任感,廣 大職工從來也沒有像現(xiàn)在這樣關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展。職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的評(píng)判、對(duì)企業(yè)前途的關(guān)心都能同自身利益緊密聯(lián)系在一起,應(yīng)該說與前些年相比,今天的職工更加關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,更加關(guān)心市場的需求,更加關(guān)心企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益了。

四是職工的就業(yè)觀念、擇業(yè)觀念也在不斷改變。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,職工的工作方式、生活方式和思維方式,發(fā)生和正在發(fā)生深刻的變化。其中最主要的一個(gè)特征就是價(jià)值觀念更趨實(shí)際。在就業(yè)觀念上他們更能正確對(duì)待職業(yè)和崗位,更能客觀地看待自己,客觀地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。即便是一些企業(yè)把崗位之間的收入差距拉的很大,但個(gè)別職工仍能根據(jù)自己的情況選擇了低薪崗位。職工的擇業(yè)觀念較前些年也有了很大的轉(zhuǎn)變。更多的職工看重的是人生價(jià)值的體現(xiàn),他們更追求其自身發(fā)展的環(huán)境。個(gè)別工人說的更直接;只要能養(yǎng)家糊口就行。'職工的競爭意識(shí)和自主擇業(yè)意識(shí)正在不斷增強(qiáng)。

五是愛國主義思想不斷得以強(qiáng)化。近年來,廣大職工對(duì)重大的政治事件都表示出極大的關(guān)注。香港、澳門的回歸,更激發(fā)了廣大職工的愛國熱情。他們對(duì)當(dāng)前的臺(tái)灣局勢與和平統(tǒng)一祖國的前景,同樣十分關(guān)注。從職工思想的反映可以看出,大多數(shù)職工都能認(rèn)識(shí)到,只有不斷增強(qiáng)我國的綜合國力,才能提高我國在國際上的威望和地位。

二、職工思想中的消極傾向

由于經(jīng)濟(jì)體制改革、政治體制改革的深化和社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化,我國正經(jīng)歷著一場深刻的社會(huì)變革。人們的思想觀念和價(jià)值取向都已發(fā)生并將繼續(xù)發(fā)生變化。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中長期積累的問題逐漸顯現(xiàn),各種矛盾相對(duì)集中。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)改革步伐的加快,同職工群眾息息相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題也在不斷增多。許多社會(huì)現(xiàn)象也會(huì)誘發(fā)職工產(chǎn)生各種各樣的思想問題。職工思想認(rèn)識(shí)中的一些深層次的問題也會(huì)逐漸顯露出來,有些可能會(huì)引起職工的思想波動(dòng)和心理失衡,職工表現(xiàn)出來的一些消極傾向,主要有以下五種心態(tài):

一是矛盾心理。在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,職工的心理活動(dòng)也比以前更活躍和復(fù)雜。大量的社會(huì)現(xiàn)象、大力度的改革對(duì)職工的心理影響也越來越大。目前,在職工中因工作、生活、婚戀、家庭、經(jīng)濟(jì)、人際關(guān)系等問題,都會(huì)產(chǎn)生許多心理矛盾。在對(duì)待改革的態(tài)度上,有些職工盼改革、怕改革,產(chǎn)生既盼又怕的矛盾心理;在利益分配上他們既厭惡'大鍋飯',又怕打碎'大鍋飯'去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);在用工上,他們既想?yún)⑴c競爭,又怕在競爭中被淘汰等。職工的心理壓力加大了,他們必須要面臨各種風(fēng)險(xiǎn)壓力、期待壓力和情感壓力。以前工作的穩(wěn)定性和優(yōu)越性給職工以極大的安全感,而今,心理上的安全感沒有了,取而代之的是風(fēng)險(xiǎn)。

二是失衡心理。由于新舊體制同時(shí)并存,發(fā)展極不平衡。有些改革、方針、政策和措施尚未完全配套,使職工心理'落差'較大,造成心理失衡。一些職工感到,改革總是以犧牲職工的利益為代價(jià),于是就有人認(rèn)為改革越深化,職工的地位越下降。盡管中央一再強(qiáng)調(diào)全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè),尊重職工的主人翁地位,但落實(shí)到基層就顯得蒼白無力了。職工的心理失衡同社會(huì)和企業(yè)的急劇變化有著密切的關(guān)系。特別是面對(duì)社會(huì)的腐朽現(xiàn)象,許多職工表現(xiàn)出了一種消極的思想趨向,如用民謠作為載體來發(fā)泄其不滿的情緒。職工對(duì)深化改革過程中部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)謀私、借機(jī)斂財(cái)?shù)默F(xiàn)象深惡痛絕。在國企改革的過程中,部分企業(yè)職工生活受到了很大沖擊,承受著來自經(jīng)濟(jì)和心理上的雙重壓力。由于客觀條件與主觀的愿望的反差太大,造成職工的思想活動(dòng)向極端發(fā)展。一些職工認(rèn)為煤礦企業(yè)職工收入偏低,經(jīng)濟(jì)地位下降,同時(shí),也感到政治地位的降低。部分職工認(rèn)為國家在制定政策時(shí)往往忽視了企業(yè)職工的利益,醫(yī)療改革、住房改革、教育改革無一不在加重企業(yè)職工的負(fù)擔(dān),產(chǎn)業(yè)工人付出的改革成本過高,這也是造成職工心理失衡的一個(gè)重要原因。

三是懷舊心理。煤炭企業(yè)進(jìn)入市場后,由于供大于求,煤炭銷售難、貨款回收難、職工開資難,企業(yè)面臨前所未有的困難。確實(shí)有相當(dāng)一部分企業(yè)職工不能正常開資,企業(yè)的生產(chǎn)不能正常運(yùn)行。在這種情況下職工思想和行為上出現(xiàn)的短期化傾向也就在所難免。個(gè)別職工可能就會(huì)產(chǎn)生越改革越不如從前的心理。一位老工人曾直言?quot;改革力度越來越大,工資拖欠越來越多,職工生活越來越差。'也有個(gè)別職工對(duì)國企三年脫困的信心不足,看不出國企改革的亮點(diǎn),甚至有人把企業(yè)改制說成是'企業(yè)換牌子、領(lǐng)導(dǎo)換帽子、工人掏票子'。

四是自卑心理。一些職工的主人翁自豪感隨經(jīng)濟(jì)地位的變化而失落。部分職工的自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。在五六十年代,煤礦工人的自豪感和榮譽(yù)感很強(qiáng),他們會(huì)為自己是一名煤礦工人而感到無上榮光,但進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以后,煤炭行業(yè)的職工收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它行業(yè),于是,一些工人就感到在煤炭企業(yè)工作是進(jìn)錯(cuò)了門,在同其它好的企業(yè)相比時(shí),他們的自卑心理相當(dāng)嚴(yán)重,再加上市場經(jīng)濟(jì)就是以效益論英雄,對(duì)虧損企業(yè)的職工可以說是不屑一顧。煤礦職工也就難免會(huì)有一種自愧不如的感覺了。? 五是依賴心理。在職工產(chǎn)生自卑心理的同時(shí),也有一部分職工存在著依賴心理。煤炭企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛是十分嚴(yán)重的,大一統(tǒng)的觀念較強(qiáng),長期受'計(jì)劃等上級(jí)下達(dá),村料靠上級(jí)供應(yīng),銷售靠上級(jí)統(tǒng)包'的影響。'等靠要'思想嚴(yán)重,一切依賴國家,一切依賴上級(jí)。一遇到困難就找主管部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),事事找上級(jí)靠國家。特別是一些資源衰竭礦井的干部和職工放不下企業(yè)的架子,靠國家貸款,靠政府扶貧。以?quot;大鍋飯'都已成'大鍋湯'了可還不積極地去尋找出路,至今還有一部分職工仍然認(rèn)為自己進(jìn)了煤礦的門就是國家的人,企業(yè)就要管他一輩子。

總之,在企業(yè)深化改革的過程中,職工的不良文化心態(tài)是多方面的。既有經(jīng)濟(jì)改革中存在的某些失誤,也有職工思想觀念上的偏見;既有市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響,又有職工思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū);既有企業(yè)自身存在的問題,也有職工認(rèn)識(shí)上的局限;既有政策上的問題也有現(xiàn)實(shí)中的問題;既有主觀方面的問題也有客觀方面的影響。

三、對(duì)職工不良心態(tài)的調(diào)適措施

大量的事實(shí)表明,在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,特別是國企改革不斷深化,但還未完全到位,生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力需重新調(diào)整,但市場機(jī)制還未完全形成,各種利益矛盾和沖突不斷加劇,在新的運(yùn)行機(jī)制尚未完全建立起來的情況下,職工思想最為活躍,極易形成一些不良的文化心態(tài),應(yīng)該說,這是社會(huì)現(xiàn)實(shí)在職工思想中的客觀反映,但必須要引起我們的足夠重視。如果不良心態(tài)不能得到調(diào)適,就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響,甚至有可能會(huì)積淀成社會(huì)發(fā)展中的阻力,進(jìn)而影響改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此,我們必須采取有效的心理調(diào)適措施,通過文化整合、自我調(diào)控、環(huán)境影響、輿論引導(dǎo)、真情感動(dòng)等措施,使職工排除心理障礙,化解心理矛盾,保持心理平衡。

--進(jìn)行文化整合。面對(duì)改革攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、利益關(guān)系調(diào)整中出現(xiàn)的下崗、失業(yè)、分配差距過大等現(xiàn)實(shí)問題,面對(duì)新舊兩種體制交替過程中消極腐朽易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)的特殊歷史現(xiàn)象,一些職工在分辨先進(jìn)與落后、主流與支流、正確與謬誤中產(chǎn)生了許多模糊認(rèn)識(shí),產(chǎn)生了許多心理矛盾。要消除這些心理矛盾就必須用潛移默化的方式對(duì)職工的心理施加一種無形的壓力,使職工思想、心理和行為受到不同形式的影響。這一過程就是文化整合的過程。企業(yè)要加強(qiáng)文化建設(shè),充分發(fā)揮文化在職工心理調(diào)適過程中的影響、同化和整合作用,從而使職工開闊視野、順應(yīng)趨勢、調(diào)整心態(tài)、更新觀念,積極主動(dòng)地投身到改革與發(fā)展的潮流中。

--注重自我調(diào)控。職工在不同時(shí)間不同空間條件下表現(xiàn)出來的思想反映,都可以從他們所從事的各種具體活動(dòng)中找到依據(jù)。因此,我們要不斷研究職工思想變化的規(guī)律性,引導(dǎo)職工進(jìn)行心理的自我調(diào)控。其方法一是理智性心理矛盾的調(diào)適。主要是把握思想脈博及時(shí)抑制職工的消極情緒、情感,消除工作中的單調(diào)乏味,保持職工對(duì)工作的興趣,讓職工循序漸進(jìn)地工作。二是情感性心理障礙的調(diào)適。注意為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,幫助職工妥善處理好人際關(guān)系,引導(dǎo)職工在情感爆發(fā)時(shí),進(jìn)行適度渲泄和放松,讓職工有張有馳,生活樂觀開朗,保持良好的心境。三是意志性心理障礙的調(diào)適。幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,培養(yǎng)和完善職工的個(gè)性心理,對(duì)職工進(jìn)行信仰、信念、信心的教育,幫助職工養(yǎng)成具有責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。四是焦慮心理的調(diào)適。在企業(yè)普遍進(jìn)行減員分流的過程中,要讓職工有一種壓力和緊迫感,但要幫助職工克服過度的焦慮感,創(chuàng)造一種輕松的氛圍和公平競爭的條件。

--優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。職工心理不僅會(huì)受信仰、信念、理想、需要、動(dòng)機(jī)等主客觀因素的影響, 而且還會(huì)受社會(huì)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境以及家庭環(huán)境的影響。不同的企業(yè)環(huán)境對(duì)職工會(huì)產(chǎn)生不同的影響,良好的企業(yè)環(huán)境會(huì)使企業(yè)職工產(chǎn)生一種積極向上的心理,而不良的企業(yè)環(huán)境會(huì)使職工產(chǎn)生一種消極的心理。企業(yè)通過正確的輿論、良好的風(fēng)氣、規(guī)范的要求對(duì)職工進(jìn)行長期的影響,使職工逐漸適應(yīng)群體的要求,促進(jìn)職工個(gè)體行為與群體趨向保持一致。一個(gè)企業(yè)如果經(jīng)營者公正廉潔,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,職工群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、正氣上升、人際關(guān)系和諧,那么,職工也就很容易形成良好的工作作風(fēng),即使是一個(gè)落后的職工在這個(gè)集體里也是很容易變好的。

--發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。在國企深化改革過程中,職工的思想觀念、價(jià)值觀念,行為取向必然會(huì)發(fā)生變化,如果不加以正確的輿論引導(dǎo),勢必會(huì)讓他們產(chǎn)生心理矛盾,發(fā)生思想上的混亂。輿論具有一定的控制力量,輿論通過傳播能引起職工的心理變化,形成心理壓力,約束每個(gè)職工的言行。正確健康的輿論可以統(tǒng)一思想,凝聚人心,而錯(cuò)誤的輿論必然會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的言行。企業(yè)一定堅(jiān)決以工作的輿論優(yōu)勢,對(duì)職工的價(jià)值觀念、行為方式給予正確的引導(dǎo),特別是對(duì)職工存在的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)和焦點(diǎn)問題進(jìn)行解難釋疑,從而為職工創(chuàng)造一種理通氣順的外部環(huán)境。?

--維護(hù)弱勢群體的利益。企業(yè)思想政治工作必須要與解決職工的實(shí)際困難、維護(hù)職工的合法權(quán)益相結(jié)合。把維護(hù)職工的精神文化權(quán)益同維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)利統(tǒng)一起來,把解決思想問題與解決實(shí)際問題融為一體。要做到了解人、關(guān)心人,想職工之所想,急職工之所急。在對(duì)職工因利益受損和生活困難時(shí)所產(chǎn)生的不滿情緒給予及時(shí)疏導(dǎo)的同時(shí),更要努力為職工排憂解難。要知道人在困境中理想、信念最容易發(fā)生動(dòng)搖,因此要特別重視做好弱勢群體(下崗群體、特困群體)的思想工作,形成物質(zhì)幫扶與精神幫扶同步,'輸血'與'造血'并舉,一時(shí)幫扶和經(jīng)常幫扶共濟(jì),工會(huì)幫扶和社會(huì)幫扶結(jié)合的全方位送溫暖工作的格局。?

總之,新形勢下職工面臨新舊觀念的碰撞,思想問題也呈現(xiàn)出多樣性,表現(xiàn)為急劇多變的趨勢,但其主流還是積極的、進(jìn)步的,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。但是我們也應(yīng)看到這一變化的過程中,所產(chǎn)生的許多新情況、新問題,要不斷研究解決問題的新途徑、新方法。抓住熱點(diǎn)、區(qū)分層次,因勢利導(dǎo),以理服人、以情感人,切實(shí)做好新形勢下職工思想政治工作,從而促進(jìn)企業(yè)改革、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和保持企業(yè)的穩(wěn)定。

員工思想狀況調(diào)查報(bào)告

思想情況調(diào)查報(bào)告

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