歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作報告 > 述職報告

年班子述職述廉報告(8篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):86

年班子述職述廉報告

第1篇 中學2023年班子述職報告

李__

各位領導,教工同志們:現(xiàn)在我代表47中領導班子向大家作__年述職報告。

工作思路

1、堅持以人為本,加強隊伍建設。

2、加強校本培訓,提高教師素質(zhì)。

3、一切工作都要圍繞中心工作去開展,不唯書,不唯上,只唯實。

完成目標的情況

一、制度建設

根據(jù)學校工作計劃,十二月下旬召開第十屆教代會。進一步完善了學校的規(guī)章制度,并制定了下一步的發(fā)展規(guī)劃。

二、師資隊伍建設

在師資隊伍建設方面,本年度主要做了以下工作:

1、認真開展校本培訓。假期期間,我們有針對性地對青年教師集中進行了校本培訓。培訓內(nèi)容包括教學理論研討,備寫教案,講課,說課,評課,指導等。在校本培訓問題上,我校自上而下已經(jīng)形成共識,那就是,校本培訓具有實踐性、靈活性、高效性等特點,應是一項常抓不懈工作。我們的思路是:在目標上,通過校本培訓,要進一步提高教師在先進教育理念指導下的實踐能力,同時力求培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神的、能夠運用現(xiàn)代化教學手段的教師隊伍;在方法上,要做到兩個結(jié)合,一是校本培訓與教研活動相結(jié)合,二是校本培訓與日常的教學管理相結(jié)合,爭取讓校本培訓工作取得更加突出的成效。

2、大力開展教研教改實踐活動。在教研教改問題上,我們所持的態(tài)度是:第一,教研教改是提高教學質(zhì)量的有效途徑,必須堅定不移地去實踐去探討。第二,堅持尊重實踐的主體,只求認真,不求整齊。第三,力戒形式主義、力戒照抄照搬、力戒一哄而起不加篩選地冒進。我們認為,如將一種教學模式強加給所有教師,必然會使許多教師無所適從,不利于教學質(zhì)量的整體提高。其實質(zhì)是一種變相的形式主義,不符合以人為本、和諧管理的基本思想。我們的認識是:只要在總的方向上能夠?qū)崿F(xiàn)學生主體地位的回歸,就屬于成功的教學模式。我校在這樣一種教育思路的影響下,在主導方面,教師抓住學科的基本目標,根據(jù)師生實際,選擇有效途徑,采取可行措施;在主體方面,鼓勵學生勇于向權(quán)威挑戰(zhàn),大膽質(zhì)疑,善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于提出問題。經(jīng)過幾年的實踐,一些教師的教學工作取得了很大的成功,不僅收到了良好的教學效果,而且培養(yǎng)了學生十分優(yōu)秀的思維品質(zhì),這種品質(zhì)向各學科正向遷移,進而形成獲取知識的基本素質(zhì)。今年教學成績再創(chuàng)輝煌,教學改革功不可沒。

3、師德建設。我校歷來重視師德建設,在基本的管理制度中,都有專門的有關師德方面的具體要求,廣大教師,對師德基本要求早已映在了頭腦里,并落實在了行動上。多少年來,我校教師中從沒有出現(xiàn)過明顯違反教師職業(yè)道德的現(xiàn)象。與此同時,我們還特別注意從小、近、實入手,針對身邊的事,組織有關活動,營造教工間團結(jié)、友愛、互助、和諧的氛圍。今年剛放暑假,我校教師的一個孩子被查出患有先天性耳聾病癥,最低標準的治療費也要高達十七八萬。面對這一突發(fā)事件,學校領導意識到問題的嚴重性,立刻出臺籌款計劃,并告知廣大教工。我們的教工,還有我們的學生,表現(xiàn)出了極大的同情心,個個慷慨解囊,捐款數(shù)量大大超出預料,有幾位教師的捐款數(shù)多達__多元,短短幾天時間,捐款數(shù)達兩萬之多,借款數(shù)達四萬之多,終于幫助遭遇不幸的教師走出了困境?!袄衔崂弦约叭酥希孜嵊滓约叭酥??!敝腥A民族之傳統(tǒng)美德在我校體現(xiàn)的淋漓盡致。我認為發(fā)生在我們學校的這件事不是小事,且不說當事人感受如何,我作為一校之長,每每提到此事,那一個個令人感動的場面至今歷歷在目,廣大教工的舉動著實令我感動不已。我想,這不僅僅是我校教工良好道德素質(zhì)的證明,而且也是四十七中在師德建設方面取得成功的證明!

三、干部隊伍建設

在干部隊伍管理方面,我們首先注重的是作風建設。行政會支委會上,常提醒干部處理事情要顧全大局、順乎情理。為警示干部,每學期都要召開一次領導班子民主生活會,總結(jié)工作得失,及時修正錯誤。

在教育教學管理上,堅持集體領導和民主集中制原則。重大的問題,都要經(jīng)行政會或教代會主席團集體討論決定??傮w感覺,我們的班子是一個彼此信任、團結(jié)協(xié)作領導集體。四、教育教學常規(guī)工作

學校的常規(guī)工作,就是全面貫徹教育方針,全面提高教育教學質(zhì)量。其中最為中心的工作當然是提高教學成績的工作。我校的基本校情是辦學條件差,教師嚴重缺編,經(jīng)費嚴重短缺。這樣一所學校,要想在教學成績上在東河區(qū)占有一席之地,那可不是一般的難,而是相當?shù)碾y。盡管這樣,我們卻并沒有放棄積極地爭先創(chuàng)優(yōu)。幾年來的工作實踐讓我們懂得,通過人的創(chuàng)造力,可以彌補條件不足造成的差別,甚至有時還能形成自己的優(yōu)勢。我們雖沒有這樣那樣的教學能手或所謂的名人,但我們有一支團結(jié)進取、勇于超越、敢于同所謂的大校名校一爭高下的能人。在今年的中考中 ,有41%的考生達到全市八所重點高中的錄取線,如果把500分以上的成績視為優(yōu)秀的話,我校的優(yōu)秀率高達29%。這個優(yōu)秀率列東河區(qū)屬18所公立學校的第一位!如此優(yōu)異的成績來自于什么?主要來自 于老師們腳踏實地的工作,同時也來自于全校上下那種堅定我校工作必勝的信念!人總是應該有點自信心的,我欣賞袁枚的兩句詩:“苔花如米小,也學牡丹開?!边@兩句詩很能起到鼓勵人的作用:就算人家是牡丹玫瑰,我們是角落里一朵小小的苔花,只要條件成熟時,就應該毫不猶豫地、毫不客氣地、燦爛地綻放!連續(xù)幾年優(yōu)異的成績,使我校工作真正步入了良性循環(huán)的軌道,在社會上產(chǎn)生了極為良好的影響。我們現(xiàn)在可以大膽地講,今天把成長的殿堂選擇到這里,明天的希望必定從這里放飛!

今年教育局組織開展了部分學校的亮點展示,我們認為,所謂的亮點,應該是學校中心工作中那些有特色有成效的部分。但據(jù)我們所知,有的單位為了迎接展示,幾乎花了近半年的時間,訓練了一些與中心工作關系并不大的活動。這種為展示而展示屬實是一種本末倒置。因此在對待這一問題上,我們從不主張花額外時間去迎檢,我們只在人無我有,人有我精的原則下展示了自己諸多日常工作的兩個方面。第一,我們展示了語文組承擔的“__市作文教學整體改革實驗”,這項教改實驗已在我校各年級語文教師中全面開花,前期實驗的教師不僅通過了__市教研室的驗收,而且還通過了內(nèi)蒙古自治區(qū)教研室的驗收。記得在展示的那一天,在一節(jié)旨在培養(yǎng)學生發(fā)散思維和求異思維品質(zhì)的作文展示課上,學生流暢的表達,敏捷的思維,令一些原本不打算認真坐下來聽的、為人師表的、頻頻接打手機的領導頓感異樣,一個個聽得目瞪口呆,有人曾感慨地說,真好像是一節(jié)高三語文的語言訓練課。第二,我們展示了生物自制教具,這些教具的直觀性、可視性和創(chuàng)造性極強,曾在內(nèi)蒙和包頭兩級電視臺報道過。其最大的特點是在不花學校一分錢的前提下,師生精心制作出來的。一件件標本精雕細刻,活靈活現(xiàn),點點滴滴,不知凝聚了師生多少辛勤的汗水,這在窮得不能再窮,掙扎在生存線上的、傷痕累累、瘢跡重重的學校來說不也是一大貢獻嗎?它直接服務于課堂教學,能說它不是一個亮點嗎?

在力抓學科教學的同時,文、體、團、隊工作同樣沒有松懈,我們組織了多種活動:三月底,團隊組織了風箏放飛活動;四月底成功舉辦了以“風采大賽” 為主要內(nèi)容的大型綜合藝術(shù)節(jié)活動,5月中旬舉辦了以師德建設為主題的青年教師演講賽,九月底組織了田徑運動會,11月中旬,組織了學校冬季越野賽。在組織校內(nèi)活動的同時,還積極參與了教育局組織的活動,并取得了一定的成績。比如,上年度團隊考核被評為優(yōu);__風箏比賽獲團體一等獎;中小學生書畫大賽中獲優(yōu)秀組織獎;中小學器樂大賽獲二等獎;踐行榮辱觀”特色活動獲三等獎;班班有歌聲獲三等獎;主題團會獲二等獎;觀看愛國主義影片獲“優(yōu)秀組織獎。管理工作也取得了長足的進步,學校被區(qū)委區(qū)政府授予先進集體榮譽稱號;因語文教改成績顯著,學校今年先后被評為包頭市作文教學整體改革實驗先進學校,自治區(qū)中學語文教學整體改革先進單位,

五、支部工作

學校黨支部堅持“三會一課”制度,按計劃進行了包括民主評議黨員和民主評議行風等在內(nèi)的日常工作,每學期召開一次有針對性的領導班子民主生活會。注重加強黨的組織建設和作風建設,緊跟形勢,在黨員大會和教工大會上進行了樹立社會主義榮辱觀學習教育活動,解讀六中全會精神及新《黨章》學習講座等。黨支部大力扶持工會和團隊工作,積極配合行政中心工作。起到了監(jiān)督、保障、協(xié)調(diào)和教育的作用,使各口工作心往一處想,勁往一處使,產(chǎn)生強大的凝聚力。今年的黨支部再次被評為先進基層黨組織。存在問題及今后的打算

存在的問題是年年談到的老問題,那就是缺編問題和經(jīng)費問題。這兩個問題不可不說,因為它確實是問題中的問題,這兩個問題也不必再說,因為它又是眼下不可能解決的問題。據(jù)教育局督導團領導講,上級行政部門曾明確向更上一級領導表過態(tài),說取暖經(jīng)費由財政另外支付,但實際運行時,仍然占用了辦公經(jīng)費,致使學校正常工作難以運轉(zhuǎn)。盡管如此,面對這樣的條件,我們的態(tài)度仍然樂觀,相信困難是暫時的,一兩年解決不了,估計再過十年二十年的,也許差不多能夠解決,也就是說要相信總有能夠解決的那一天。我們雖沒有達到“不以物喜,不以己悲”那種超凡的思想境界,但已表現(xiàn)出了“山容萬仞,海納百川”的那種豁達的胸襟。

教工同志們,一年來的辛勤工作再次證明,靠我們自己主觀上積極進取是成功的最基本前提。我們應該向名師名校學習,但我們不必迷信那些所謂的名師名校,別人的東西再好,也只能是有選擇、有取舍地借鑒。今年的中考成績再次表明,仍然應該承認“人的因素第一”的觀點。戰(zhàn)爭年代,小米加步槍擊敗了大炮飛機,今年的中考,幾支粉筆勝過了電教設備。

路多歧,樹多枝,有所棄就有所取,有所不為才能大有作為。

讓我們在今后的工作中,繼續(xù)堅持一切圍繞中心工作,一切為了中心工作的基本原則,更加科學合理地制定工作方案,以高度的熱情,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的業(yè)績。

教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于獻身,教育是科學,科學的價值在于求真,教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新,教育是未來,未來的前景在于奮進!

報告完畢,謝謝大家。

__市第_中學 __.12

第2篇 2023年班子述職報告

二oo五年,在上級局和市委、市政府的正確領導下,根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟社會發(fā)展的實際,我局以“規(guī)范提升年”和“推進項目建設、服務全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線,以機關作風建設為載體,不斷加強干部隊伍建設,全面提升服務和監(jiān)管層次,牢固樹立創(chuàng)新爭先意識,保證了全系統(tǒng)各項工作的~完成。

一、面對現(xiàn)實,統(tǒng)一思想,以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學的發(fā)展思路,年初局班子認真分析了全局面臨的形勢,總的感到面臨的困難和壓力很大,擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份,全系統(tǒng)實行了中層干部競爭上崗,一些人員從領導職務轉(zhuǎn)為非領導職務,在正常的角色轉(zhuǎn)換中,心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費壓力巨大,給全系統(tǒng)保工資、保運轉(zhuǎn)帶來很大的困難。城中市場交給城管局后,原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元,其中兩費135萬元,攤位費70萬元,門面房出租25萬元。市場管理費用的征收困難重重,特別是2月份城中市場拆遷后,工商部門更是難以介入,有費難收,加上頻頻增加工資,客觀上多支出100萬元,正反200多萬元的缺口,給全系統(tǒng)運行帶來很大的經(jīng)費壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)不合理,比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對全系統(tǒng)爭先進位的高要求,大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在,既是長期積累的矛盾,也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。面對這樣的現(xiàn)狀,班子成員都能正視現(xiàn)實,以科學的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究,進一步統(tǒng)一了思想,基本上確立了一條立足現(xiàn)實、著眼長遠的發(fā)展路子,一是在經(jīng)費保障上通過增收節(jié)支為全局的保運轉(zhuǎn)、保工資,提供經(jīng)費保障。二是在職能履行上,以創(chuàng)新的思維推動工作向前發(fā)展。在年初,全系統(tǒng)立足職能工作,推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務管理標準化等十三個創(chuàng)新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上,堅持用養(yǎng)結(jié)合,抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮,使干部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養(yǎng)干部,努力在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風建設中,敢抓敢管,動真碰硬,以嚴厲的好手段,構(gòu)建隊伍新秩序,樹立工作新形象,著力培養(yǎng)過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下,制定了加大基層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃,一手抓職能履行,一手抓持續(xù)發(fā)展,保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。

二、以加強班子建設為重點,著力提高領導班子駕馭全局的能力

領導班子是一個部門的核心,我局今年突出了班子建設,努力提高班子的領導力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

(一)加強理論學習,著力提高班子領導水平。 我局自領導班子調(diào)整以來,抓的第一件事情,就是建立健全了局黨組中心組學習制度,每月由局長親自主持組織一次局領導班子學習,對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學習研究,每次學習有主題,有專人發(fā)言并建立考勤制度,此舉不斷提高了領導班子的思想理論水平和領導水平,同時要求班子成員帶頭,每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研,撰寫專項調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布,以提高工作的超前性。今年,局領導班子成員堅持理論聯(lián)系實際,注重學習效果,全年在省市級報刊雜志上刊登理論性文章十余篇,為全系統(tǒng)作出了榜樣。

保險公司班子成員述職報告

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的____年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導,有了公司同仁的關心幫助,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步??吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發(fā)有為精神風貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實工作的結(jié)果。

在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值,這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富?,F(xiàn)就我自__年12月任第一營銷服務部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。

一、深化思想認識,明確職責定位。

我一直認為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協(xié)助正職開展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動性,為業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業(yè)務能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率。

二、努力學習政治、業(yè)務理論,不斷提高業(yè)務素質(zhì)和管理水平。

進入保險公司多年,一直都是在從事機關工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半。現(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻心存危機感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學習和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡單了。

三、嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求。

沒有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規(guī)范的制度,嚴明的紀律是我們一直都在強調(diào)的。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。

四、不斷改進工作方法,在管理藝術(shù)上尋求新的突破。

在機關時,可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時候會覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思,我發(fā)現(xiàn),作為一個管理者,個人的力量畢竟有限,很多時候都使不上勁,要想達成一個大的目標,則必須充分整合、調(diào)動所有人的力量,用集體的智慧解來決問題,這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),懂得去平衡,從這個角度來說,管理絕對是一門學問。然而由于經(jīng)驗的缺乏,我的工作方法顯得簡單而粗糙,最初并不能有效的調(diào)動員工的積極性。隨著自己對業(yè)務工作的逐步深入,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,我覺得,一定要站在員工的角度,設身處地的為他們著想,才能贏得信任和支持。本著這樣的理念,我開始嘗試走進員工當中去,不斷與他們加強溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務,聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中,部門上下變得就像一個大家庭一樣,誰有了困難大家都會伸出援手,誰有了成績大家都會為他喝彩,隊伍變的更加團結(jié),更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。

五、業(yè)務發(fā)展的基本情況以及存在的問題。

年初,在分公司確定的“一個目標,兩個堅持,六個關鍵”的總體思路指引下,我配合張經(jīng)理對全年的工作做了周密的部署,從任務的下達、營銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面,都做了詳盡的規(guī)劃,就目前來看,這些工作安排基本上都得到了落實,各方面的舉措也均取得了一定的成效。分公司下達的168萬計劃任務已經(jīng)提前一個月完成,全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達四十余人,營銷團隊基本成形;新職場順利搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務發(fā)展的具體情況,在張經(jīng)理的報告中已有詳細的說明,在這里我就不再贅述了。

肯定成績的同時也要善于發(fā)現(xiàn)問題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達的任務目標,但客觀的說,這個保費量并不高,甚至可以說與投入的成本不成正比,而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況后,為不使我們負擔太重所下的保守任務??吹降诙I銷部成立的比我們晚,完成任務卻比我們早,說實話,我真的感到很慚愧。就我個人的業(yè)務來說,今年完共成保費 萬,有效增員 人,從我自己所處的位置來看,也不是很理想,遠遠沒有達到應有的水平。

過去一年我們業(yè)務發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點來說,客觀上,一年來我在從業(yè)務員嘴中聽到最多的話可能就是:“這個保險咱們又不能辦???”,“我辛辛苦苦跑來的業(yè)務怎么說劃就劃走了?”。這兩種疑問很典型的反映出了我們當前所面臨的主要困境:業(yè)務限制太多,劃分不合理。這個時候我除了耐心的解釋別無他法,因為這種情況也常常發(fā)生在我自己身上,我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。主觀上,我們的營銷員新手居多,缺乏經(jīng)驗,加上我和張經(jīng)理剛從機關轉(zhuǎn)型到業(yè)務,工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化,業(yè)務知識和管理經(jīng)驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋,同時大量的業(yè)務關系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理,這在無形中就延長了業(yè)績的等待期,在業(yè)績低迷的時期,我常常寢食難安。

從整體上看,我部發(fā)展的態(tài)勢是健康向上的,但魔鬼往往又總是存在于細節(jié)之中,在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視,因為問題的性質(zhì)一旦發(fā)生變化,就有可能非常致命。能否保持警省,并且具有高度的預見性,將顯得尤為重要。

六、工作中的欠缺

回顧一年來的工作,在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡單,看問題不夠全面,在一些事務的處理上顯得略為草率,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看,所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間,會鞭策我更加努力的工作與學習,而且,能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。

七、下一步的打算和努力方向

業(yè)務方面,我們必須要痛定思痛,認真總結(jié)過去一年的經(jīng)驗和教訓,客觀分析成敗與得失,以長遠的眼光制定方針,尋找對策,并且盡快卸下思想包袱,理清工作思路,為__年的負重前行做好充分的準備,確保完成全年計劃任務。

隊伍是業(yè)績的基礎,__年的工作首先應當解決的就是壯大營銷團隊的問題,俗話說:“人心齊,泰山移;多增員,多舉績?!币虼耍霸缰贫ㄐ碌脑鰡T計劃任務,強調(diào)其重要性,落實責任到人,還要在過去的增員的經(jīng)驗上積極探索更為有效的增員模式,增員理念。爭取__年營銷人員總數(shù)達到 名。

學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的能力,汲取更多的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。__年,我在這方面對自己將提出更高的要求,要在學習管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎上,虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,還要向先進的同業(yè)公司學習,把先進的經(jīng)驗和成功的做法運用到實際工作當中去。我還需要要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,為人處世高標準、嚴要求,務必使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。

總之,在一年來的摸爬滾打中,我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作,但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上,雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞,游刃有余,但我堅信伴隨著部門的成長,我自己終究也會逐漸成熟起來。在此,我有信心和部門成員一道,牢記使命、把握機遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,為第一營銷服務部__年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

個人總結(jié)難免片面,懇請大家對我多提意見和建議。

謝謝!

學校領導班子述職報告

尊敬的局領導黨委,組織部領導,全體同仁:

請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!

一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,數(shù)樹區(qū)域旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高效工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質(zhì)量,即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識??茖W、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲,個個以溫馨的校園為自豪。以落實科學發(fā)展觀為指導,作風樸實;以非職權(quán)影響力感召全校師生,同舟共濟,開拓進取?,F(xiàn)將所做工作匯報如下:

一、加強黨建工作,保證黨政工作目標順利完成。

1、學校黨政工作目標為“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,樹全區(qū)旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”為此目標達成。學校黨政領導站在可持續(xù)發(fā)展的高度,堅持以人為本的思想,確立了五同五互意識,即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同?!奔啊盎プ?、互容,互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩,嚴格自律團結(jié)合作,勇于創(chuàng)新,銳意進取。

2、學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后,由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性建議,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,補臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示范為己任維護師生公正權(quán)益及公平利益,不斷加強自身學習修養(yǎng),終身學習化思想提高自己理論水準,從而提高解決問題能力,樹立挑戰(zhàn)困難信心,進而達到不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。

3、定期召開民主生活會,勇于開展批評與自我批評。每學期一次民主生活會,黨員干部能以落實科學發(fā)展觀為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長補短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發(fā)揮了學校發(fā)展中的領導能力和管理作用。

4、在貫徹落實“深入學習科學發(fā)展觀”實踐活動中,書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署,召開了全體黨員會議,有計劃有步驟安排學習任務,隨時召開總結(jié)會。按階段指揮實施,在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規(guī)工作。利用午休、下班、雙休日開展奉獻,智力扶貧,經(jīng)濟扶貧工作,使部分學困生,厭學生回到集體中,增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。

5、工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織,榮獲全區(qū)中小學二等獎,在局工會舉辦的踢毽球、跳繩、班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中,為教師購買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中,學校領導都能及時到位送去關愛。

6、共青團工作有聲有色。團委書記能根據(jù)每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展,優(yōu)秀文章評比展。負責主辦育才學報,校園之聲廣播,學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。

二.圍繞工作思路所做工作及措施

學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量,為此我們采取相應措施做了以下工作:

1、以科學管理為先導,精確細化

<1>;每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會、總務例會、班主任會、各個組長會”學校領導本著有秩序、有能力、多參與共同管理的意圖,嚴格要求實驗室、圖書室、校醫(yī)室、印刷室、總務后勤人員、各個班主任及教研組長、備課組長、工會組長、學年組長、分工明確,各司其責,并賦予參與教學管理權(quán)力和義務。從而拓寬管理空間,增強參與意識,細化管理范圍。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風浪挑戰(zhàn),乘風破浪,快速發(fā)展。

<2>;細化常規(guī)檢查。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查。表揚優(yōu)秀鼓勵后進。其中大量工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明,維護了教師工作公平性。極大調(diào)動教師工作積極性為學校教育質(zhì)量提高起到保障作用。

<3>;干群集備制。即干部包學科、學年,和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成、技能目標形成、情感目標完成三個方面。備教學思路,教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程,轉(zhuǎn)化成學生學習能力;以情感目標為紐帶,促進前兩個目標實現(xiàn)。

<4>;教師培訓制

我校教師培訓目標:“能力強會創(chuàng)新,業(yè)務精勤研修,愛心濃多奉獻,師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育、周泓的賞識教育、董進宇的親子教育、孫云曉的心理教育、盧家楣情感教育、劉京海的成功教育,采取觀看光盤、閱讀事跡材料、校長宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學模式,把握新課程改革的脈路,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設者。在寒暑假、長假、雙休日中,為教師留作業(yè),指導教師閱讀相關書籍,經(jīng)過一段時間培訓,教師自學習慣得到養(yǎng)成,研討氛圍得到加強。從而達到了學以立德提高境界,學以增智開闊眼界,學以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學校打造品牌的生力軍。

<5>校長的走課制,周五調(diào)研課。

做為學校的負責人,對主體干部及相關管理人員提出聽評課,檢查要求,自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每天在處理好校內(nèi)外工作后堅持每天聽3——5名同志的課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右,看教學進度重難點處理是否統(tǒng)一,看預習作業(yè)是否充分有度,看檢復密度是否豐富多彩,看授課是否游刃有余,看學生狀態(tài)是否興趣盎然……聽后對教師的課予以點評、指導、鼓勵,以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長,相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄、聽課記錄、教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,了解教師思想狀況,對學校合理化建議及時調(diào)整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅誠服地工作。

<6>學生就餐安全監(jiān)管制。學校干部和學年組長在就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,保證學生安全,文明有序就餐,學校干部坐在門口,然后是教師,里面是學生。集備晚了,干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。

2.促進師生身心和諧發(fā)展

(1)學校創(chuàng)辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報,墻報等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融、人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的今天,來源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強心理教育是解開桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。

(2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學習,摒棄早戀,網(wǎng)戀,自私狹隘,以健全人格,張揚個性品質(zhì)。

(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,大課間是學生強身健體,培養(yǎng)欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學生學習帶來興趣和快意。

(4)以情感教育為紐帶,促進學生和諧發(fā)展

時下校園暴力事件在園內(nèi)外各個層次校園中常有發(fā)生,心態(tài)失衡、意識偏激、情感喪失、道德淪喪是校園暴力產(chǎn)生的主要原因。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此,引導教師以情感紐帶掌控學生心理,在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題的幾點建議:以尊重平等對待學生,達到連而不接,合而不流境界,順勢糾偏,師生真正成為良師益友。

(5)校長每月一次教師會,學生座談會從責任感,使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂?shù)淖罡哳I域。

3.全面提高教育質(zhì)量,即取得成效。

(1)學校經(jīng)過一年來艱辛努力,榮獲了省優(yōu)秀科研集體、省教育情報研討先進集體、市行檢先進集體、區(qū)關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。

(2)教師方面,我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評為市道德模范標兵,李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區(qū)榮譽。

(3)學生方面,黃垠博獲奧賽一等獎,才子健同學國畫作品獲國家獎項,尹航被評為十佳女孩。

(4)教育質(zhì)量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。

三.存在問題

1.思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習慣,助人成為一種風尚,育人是一種責任,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。

2.改善落后辦學條件,適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新,在教學設施配備上多下功夫。

四.下一年工作展望

在市區(qū)教育主管部門正確領導下,深化改革創(chuàng)造機遇,使學校整體工作再創(chuàng)新高。采取開門辦學思路,與外區(qū)市同類學校接軌資源共享,全力打造質(zhì)量工程,承載起鐵西教育質(zhì)量提高的重任,向區(qū)域人民交上滿意答卷。

教育是一種責任,也是一種智慧。教育只有與國家發(fā)展和中華復興大業(yè)融合在一起,教育才有蓬勃發(fā)展空間。為此,我們要攜起手來同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

謝謝大家!

企業(yè)班子年度述職報告范文

__縣電力公司領導班子由黨、政、工人組成,設經(jīng)理、書記人,副經(jīng)理人,工會主席、副書記人。年-年,__縣電力公司領導班子認真貫徹落實黨的__大、__屆五中全會精神,在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領導下,帶領全體員工堅持“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神,以落實“三大責任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機;以供電所規(guī)范化達標管理活動為內(nèi)容,大力整頓電力市場秩序,認真實施“雙滿意”工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行,全面完成“兩改一同價”工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)企業(yè)各項工作上新的臺階?,F(xiàn)將公司領導班子年-年各項工作做如下述職報告:

一、加強學習,全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)

建立領導班子成員中心組學習制度,認真學習黨的__大、__屆五中全會精神、學習業(yè)務知識、學習黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過學習法律、法規(guī),不斷提高公司領導班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、,法律意識,確保公司領導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。

二、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標

年完成銷售電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量 萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入 萬元,完成購電量 萬千瓦時,上交稅金 萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達的“三項責任制”各項經(jīng)濟考核指標,并通過三明局考核。

加強農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強化資產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平。認真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務管理規(guī)定,加強會計基礎工作,推行全面計劃管理和預算管理,完成農(nóng)電財產(chǎn)清查與核實工作,保證企業(yè)財產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。

三、加強領導班子建設、提高科學管理水平

加強民主管理,堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設方面,認真實行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領導班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領導班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營決策,工程招投標,提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,并經(jīng)職代會最后通過。公司領導班子具有較強的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務,提供了組織保證。

電力公司領導班子在工作中實行經(jīng)理負責制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標責任考核制,風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作權(quán)限、任務和目標。始終堅持團結(jié)協(xié)作的工作作風,對領導班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標。班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務明確。

在領導班子成員文化業(yè)務培訓方面,加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設,兩年來,全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓學習任務,進一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學歷占%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學習,班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

四、強化安全管理、確保安全生產(chǎn)

加強安全生產(chǎn)是公司領導班子日常工作的首要任務,是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結(jié)合起來,實現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。

規(guī)范安全管理制度,落實安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責任狀的基礎上,加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強跟蹤落實,對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制,強化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進一步健全、完善、充實安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、可靠運行。開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,完善各種安全生產(chǎn)責任制,同時在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進一步增強安全生產(chǎn)防范意識。

嚴格檢查,消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進行。

全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財務結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評,順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗收,標志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設計,計劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。

五、加強基礎管理,提升管理水平

加強變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市電力公司關于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標,堅持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動,落實 “兩措”計劃,嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設備事故。開展調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動計劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,以實現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標,全面開展電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動,實現(xiàn)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動目標。加強調(diào)度自動化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動化建設各項工作。

加快信息化建設步伐。年來,公司逐步加大對網(wǎng)絡化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設計開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁。投入此文來源于使用用電管理系統(tǒng)軟件,對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務軟件系統(tǒng),促進財務管理的科學化,為加強企業(yè)基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實的基礎。

六、開展供電所規(guī)范化達標、農(nóng)電管理年及電力市場整頓活動

通過供電所規(guī)范化管理活動,全面落實供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責,加強農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴格執(zhí)行農(nóng)村供電所財務收支兩條線管理;嚴格執(zhí)行農(nóng)村電價政策;加強電費、電價考核,杜絕 “三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過規(guī)范化管理,堅持“三為”服務方向,開拓了農(nóng)村電力市場,促進農(nóng)村電量的銷售。

全面開展農(nóng)電管理年活動。年以來,公司認真貫徹,落實省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關于開展農(nóng)電管理年活動的實施意見,開展一系列活動。成立管理年活動領導小組辦公室,協(xié)調(diào)、落實農(nóng)電管理年各項工作,制定農(nóng)電管理年活動的實施方案,全面完成農(nóng)電管理年活動九大項工作任務,并順利通過考評驗收。

大力開展電力市場整頓。年以來,公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合,經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬千瓦時,追繳電費金額約萬元,查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。

七、戰(zhàn)勝各種自然災害,確保電網(wǎng)安全供電。

年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災,災情發(fā)生后,在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領導指揮下,公司及時成立了抗洪搶險指揮部,組織抗洪搶險突擊隊。領導班子成員帶領全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線,全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條,經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn),全縣個行政村全部恢復供電。

年我縣遭受特大“.”.雪災、“.”洪災及旱災等自然災害,造成 kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴重故障,嚴重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領導班子帶領全體員工,在最快的時間內(nèi)迅速恢復全縣城鄉(xiāng)供電任務。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。

八、加強企業(yè)精神文明和行風建設

抓窗口建設,推行承諾服務。制定“用電客戶服務中心”、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列服務承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項服務標準和業(yè)務流程。“ “聯(lián)動電力搶修中心”實行小時值班,年以來共接報修電話次,出動搶修人員人次,事故修復率達%。大力開展“優(yōu)質(zhì)服務是國家電網(wǎng)生命線”活動,貫徹落實省公司、三明局關于開展“優(yōu)質(zhì)服務是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動的通知精神,制定了活動計劃,召開了“優(yōu)質(zhì)服務是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動動員大會,使各部門明確活動的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。

九、大力發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)

為順應農(nóng)電管理體制改革的潮流,減輕企業(yè)負擔和人員分流的壓力,公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達萬 kwh,固定資產(chǎn)萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,比年計劃超額完成萬元,實現(xiàn)年利潤萬元,為提高職工收入做出了積極的貢獻。

十、全面加強黨建、紀檢監(jiān)察工作。

為進一步提高黨員、干部反腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的__大、__屆五中全會精神為指導,扎實推進黨風廉政建設”為主題的“六個一”活動。廣泛開展學先進人物活動,組織黨員、干部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事跡活動,通過學習教育活動,進一步提高全體黨員反腐倡廉的意識。

加大紀檢監(jiān)工作力度,堅決查處違紀違法員工。年以來,嚴肅查處了名嚴重違反職業(yè)道德、違法亂紀、違反財務管理制度、挪用電費、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進一步嚴肅了財經(jīng)紀律和整頓農(nóng)村電工隊伍。

加強黨的組織建設、黨風廉政建設。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領導下,認真貫徹黨的__大、__屆五中全會精神,加強黨的組織建設。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設,公司黨總支認真抓好黨風廉政建設,促進企業(yè)行風進一步好轉(zhuǎn)。抓好領導班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責任書,制定有關制度,接受職工監(jiān)督。

十一、工作中存在的問題

電力公司領導班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應該看到領導班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領導班子成員在管理能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進一步提高;三是在加強企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟效益有待進一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱,員工的習慣性違章時有發(fā)生,安全管理工作有待進一步加強。

公司領導班子決心在今后的工作中,進一步解放思想,發(fā)揚與時俱進的精神,認真執(zhí)行省、市電力公司關于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進一步加強學習,進一步加強民主管理,接受職工和社會監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領導班子建設成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

第3篇 2023年班子述職述廉報告范文

2023年,彭州市房管局領導班子在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神,圍繞世界現(xiàn)代田園城市建設,堅持以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領,以黨風廉政建設責任制工作為政治保障,著力于災后城鎮(zhèn)住房重建,全面推進農(nóng)房產(chǎn)改、住房保障等各項工作,順利完成了全年各項目標任務,班子黨風廉政和廉潔自律也取得新成效?,F(xiàn)將相關工作情況匯報如下。

一、抓廉建、保落實,全面增強政治素質(zhì)

我局在市紀委的具體指導下,嚴格執(zhí)行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和省委“四個特別”、成都市委求真務實“八項規(guī)定”,以及我市《關于對干部作風問題實施問責的暫行辦法》和市委從嚴管理干部隊伍、切實轉(zhuǎn)變干部作風的要求,抓住黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動的契機,進一步加強干部隊伍作風建設,增強廉潔從政意識,提升服務效率,全面增強政治素質(zhì)。

(一)加強理論學習,增強廉潔從政意識。領導班子始終把加強政治理論學習放在首位,以黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,強化十七屆四中、五中全會精神學習。在學習制度上,堅持和完善黨組中心組學習制度和每周學習日制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習安排上,突出抓好黨組中心組、中層干部、全體黨員干部三個學習層面。在學習內(nèi)容上,將“8個禁止52 個不準”等作為學習教育的重點,認真組織開展了“讀書思廉,執(zhí)政為民”教育活動,通過理論學習和先進典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。

(二)結(jié)合房管實際,落實黨風廉政建設責任制。局領導班子和領導干部嚴格落實“一崗雙責”,在房管工作會議上局主要負責人與局領導班子成員,局分管領導與各單位、科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書,做好責任傳遞。對年初印發(fā)的《房管局紀檢監(jiān)察工作要點》進行責任任務的細化分解,明確工作內(nèi)容,考核細則和責任追究,堅持每季組織召開專題會,每半年進行檢查考核,形成黨風廉政建設責任共保機制。組織召開全系統(tǒng)黨建、精神文明建設工作推進會,黨風廉政建設暨機關作風建設工作推進會以及“七一”表彰暨作風建設工作會議,加強領導干部民主生活會、黨員民主評議工作,進一步促進了黨風廉政建設目標責任的落實。

(三)加強作風建設,提升房管服務效率。局領導班子以轉(zhuǎn)變工作作風為重點,在全局開展“五心”服務活動,大力弘揚“創(chuàng)新、求實、奉獻”的房管精神;進一步簡化辦事程序、縮短工作時限,嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制、首問責任制、崗位代理制等各項制度,提升職工服務意識、業(yè)務能力;優(yōu)化行政審批時限,實行流程再造,極限壓縮審批時間,各類審批事項提速94%以上;加快行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、細化標準、優(yōu)化功能”的要求,積極準備網(wǎng)上政務大廳構(gòu)建,為各類企業(yè)提供高效、全面、準確的服務。

(四)堅持民主決策,提高科學決策水平。認真貫徹執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則,堅持局黨組的集體領導,維護黨組集體領導班子的集中統(tǒng)一,認真貫徹局黨組作出的各項決策和工作部署。堅持定期召開黨組會、局長辦公會、局務會和局例會。人事安排、重大收支和重大項目的決策拍板,充分發(fā)揚民主,實行民主集中制。努力維護領導班子的團結(jié),真誠待人,坦誠聽取意見。在工作中,班子成員之間做到了相互支持、相互配合,使得我局領導班子始終能夠保持濃厚的團結(jié)氛圍。

二、抓班子、整合力,有效提高整體戰(zhàn)斗能力

今年,面對災后城鎮(zhèn)住房重建、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革、公共住房保障體系建設等多項全市重點工作,領導班子團結(jié)協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,攻克了種種困難,為各項工作的全面完成提供了組織保障。

(一)加強思想建設,提高領導干部的政治理論水平。加強思想建設是保持黨的先進性的根本保證。一年來,局領導班子十分重視黨的思想建設,始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設,提高干部素質(zhì)的首要任務,并以身作則,帶頭參加理論學習,提高自身素質(zhì)。局班子在抓好學習的同時,圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動,切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習,并注重學習效果,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。

(二)加強班子建設,發(fā)揮領導班子集體領導作用。我們圍繞創(chuàng)建“團結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干”的領導班子加強了班子自身建設。一是認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制,在黨組集體領導下,明確班子成員各自所承擔的職責,做到事事有人管、人人有責任,對局內(nèi)重大問題都堅持集體討論、集體決定。二是團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力,“班長”與班子成員之間,班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作,有問題擺在桌面上,通過思想交流,消除隔閡,對不宜簡單擺在桌面上的問題,個別談心、個別消化。班長信任放手,班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結(jié),正確處理好了集體領導和分工負責的關系,在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

三、抓業(yè)務,突重點,順利完成目標任務

(一)災后城鎮(zhèn)住房重建取全面完成。我們以城鎮(zhèn)重建為中心工作,凝全局之智、聚全局之力,秉持“重建促發(fā)展”理念,按照“示范帶動,整體推進”的思路,以新興、白鹿為重點,全力統(tǒng)籌各方重建力量,有效破解重建難題,又好又快地完成了城鎮(zhèn)住房重建任務。全市35228套共計394萬平方米的城鎮(zhèn)受損住房維修加固全面完成;納入重建任務的5115套城鎮(zhèn)住房均已達到入住條件,居民已入住3070套,入住率達60%。累計投入1.3億元,完成了16個鎮(zhèn)重建點位居民入住后必須的基礎配套項目58個。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范線建設要求,將新興、白鹿作為我市災后城鎮(zhèn)重建示范鎮(zhèn),嚴格落實規(guī)劃,精心組織施工,傾力打造出了鎮(zhèn)域特色濃郁的明清古韻小鎮(zhèn)—新興,中法傳統(tǒng)浪漫小鎮(zhèn)—白鹿,累計完成建筑立面改造量達17萬平方米,新興鎮(zhèn)的牌坊、過街樓、戲院,白鹿鎮(zhèn)的歐洲風情街、城堡、城墻等景觀工程已全面完成,形成了特色鮮明、風格迥異的城鎮(zhèn)重建靚點。

第4篇 2023年班子述職述廉報告

我委(局)領導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強,實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

一、堅持理論學習,始終保持領導班子先進性。

一年來,局領導班子始終以身作則,堅持政治理論學習,提高自身素質(zhì),并圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動,也切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習,并注重學習效果,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。

一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度,積極參加中心組學習活動,系統(tǒng)學習十七屆四中、五中全會等重要內(nèi)容,參加公務員通用能力學習和考試等,牢固樹立科學發(fā)展觀和科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學習實踐中,局班子能夠堅持正確政治方向,堅決貫徹黨的各項方針政策,始終忠誠黨的事業(yè),努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。

二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式,組織干部職工學習了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業(yè)、商務業(yè)務知識及政策措施等,不斷提高干部職工素質(zhì),緊跟時代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中,準確把握政治方向,促進工業(yè)、商務經(jīng)濟建設向前發(fā)展。

二、堅持民主集中制原則,形成領導班子內(nèi)部合力

班子自身的團結(jié),是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵,是完成全年各項工作的重要保證。

一是堅持集體領導。我委(局)領導班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關于加強民主集中制有關制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領導作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議,帶頭維護紀律。

二是團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團結(jié)、重友誼,班子成員之間大事講原則,小事講風格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍,自覺維護班子的集體威信,形成班子內(nèi)部合力,較好地發(fā)揮了領導班子的集體領導作用。

三、加強廉政建設,提高拒腐防變能力。

一年來,委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。

一是開展“踐行廉政準則,優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動,強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育,著眼于防范,堅持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規(guī)定,嚴格遵守黨的政治紀律,組織紀律,財經(jīng)紀律,自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益,沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。

二是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則,召開民主生活會,坦誠交流思想,認真對照檢查,始終嚴于律己,做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈,從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費,從不搞“形象工程”、“政績工程”。

四、盡職盡責,合力推進各項工作順利開展

今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值 ,同比增長 %,工業(yè)增加值14.5億元,同比增長25%。全年預計完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元,同比增長40%以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值17億元,同比增長22%以上。外貿(mào)進出口形勢明顯回暖,預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元,同比增長23.6%,其中出口2900萬美元,同比增長12.7%;利用外資 424.84萬美元,同比增長26.5%,占市目標任務的100.4%。

一是提高了運行調(diào)控水平,推動工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟綜合管理部門的職能作用,切實加強對經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測、分析和調(diào)控,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運行;加強對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,1-10月,無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,營造了良好的安全氛圍;成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,對國有資產(chǎn)進行有效管理,并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作,穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。

二是抓好重點項目建設,增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。,我縣列入省“百千工程”項目共12項,1-10月份,累計完成投資23000萬元,完成全年計劃投資的92%,預計今年將超額完成年初預定任務;積極組織開展了項目申報工作,今年共申報項目24個,其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領導小組,先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介,力爭完成招商任務。

三是發(fā)揮商務職能,促進內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點進出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(9.8廈門招商會)”“香港經(jīng)貿(mào)交流會”等,共簽定了四個項目協(xié)議;今年首次開展了為進出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié),并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動。

四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機提升黨建工作水平。我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建工作有機結(jié)合,相互促進、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展,進一步調(diào)動了黨員職工的積極性,發(fā)揮榜樣的示范帶動作用,有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動,通過選派干部入企業(yè)指導,進一步推動非公有制經(jīng)濟組織黨建工作規(guī)范化建設。

以來,我委(局)領導班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績,但班子在思想觀念、工作效率、服務質(zhì)量等方面,與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將貫徹落實科學發(fā)展觀,齊心協(xié)力,把各項工作推上一個新的臺階。

第5篇 2023年上半年班子述職述廉報告范文

一年來,我鎮(zhèn)雖然取得了一定成績,但離縣委、縣政府和人民群眾的要求和期望有不少差距,有許多工作做得不夠。一是班子領導水平和班子執(zhí)政能力仍有待進一步提高和加強。下面是酷貓寫作整理的關于2023年班子述職述廉報告全文:

一、突出抓好思想作風和執(zhí)政能力建設,努力創(chuàng)建科學發(fā)展好班子

一年來,黨委政府始終圍繞建設科學發(fā)展好班子,團結(jié)帶領全體班子成員不斷改進和加強思想作風建設,提高領導水平和執(zhí)政能力。

(一)加強政治理論學習,提高黨政班子執(zhí)政能力。把政治理論學習擺上重要位置,通過健全鎮(zhèn)委學習中習組各項制度,做到人員、時間、內(nèi)容三落實,組織全體班子成員積極參加各類理論學習,在班子中進一步樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想,使大家做到從群眾中來,到群眾中去,深入基層調(diào)查研究,形成解放思想、同心同德、通力協(xié)作和尊重客觀規(guī)律、尊重群眾意愿的良好氛圍。通過學習,使大家豐富了指導工作實踐的理論知識,增強了依法行政,廉政從政意識,提高了執(zhí)政水平。

(二)加強思想作風建設,提高黨政班子戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制,努力形成團結(jié)和諧,堅強有力的領導集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則,主要領導帶頭開展談心交心活動,容言、容事、容人,既集思廣益、又勇于負責。其他班子成員也能夠互相溝心通氣,講黨性,講大局,講原則,在政治上相互信任,在工作上相互支持,在感情上相互尊重,在生活上相互關心。二是堅持求真務實,努力形成開拓進取、奮發(fā)有為的領導集體。鎮(zhèn)委班子能夠堅持正確的權(quán)力觀、政績觀、苦樂觀,在工作上,能夠以身作則,帶頭遵守各項規(guī)章制度,帶頭承擔各項工作任務,既主動參與集體領導,又認真履行分管職責;在作風上,堅持求真務實,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,帶頭深入農(nóng)村、深入企業(yè)、深入部門,摸實情,干實事。團結(jié)協(xié)作,勤政務實的領導集體產(chǎn)生了良好的整體效應,在全鎮(zhèn)干部群眾中形成了強大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。三是加強機關作風建設。組織開展了“機關作風建設年”、“效能建設年”、“狠抓工作落實年”和“萬眾評公務”活動,不斷完善黨委政府工作制度,促使領導干部抓落實的責任心和積極性,有效提高了黨政機關辦事效率和服務質(zhì)量,有力地推動了各項事業(yè)的發(fā)展。

二、突出抓好執(zhí)政興鎮(zhèn)工作,推動經(jīng)濟社會發(fā)展

第6篇 中學____年班子述職報告范文

李__

各位領導,教工同志們:現(xiàn)在我代表47中領導班子向大家作__年述職報告。

工作思路

1、堅持以人為本,加強隊伍建設。

2、加強校本培訓,提高教師素質(zhì)。

3、一切工作都要圍繞中心工作去開展,不唯書,不唯上,只唯實。

完成目標的情況

一、制度建設

根據(jù)學校工作計劃,十二月下旬召開第十屆教代會。進一步完善了學校的規(guī)章制度,并制定了下一步的發(fā)展規(guī)劃。

二、師資隊伍建設

在師資隊伍建設方面,本年度主要做了以下工作:

1、認真開展校本培訓。假期期間,我們有針對性地對青年教師集中進行了校本培訓。培訓內(nèi)容包括教學理論研討,備寫教案,講課,說課,評課,指導等。在校本培訓問題上,我校自上而下已經(jīng)形成共識,那就是,校本培訓具有實踐性、靈活性、高效性等特點,應是一項常抓不懈工作。我們的思路是:在目標上,通過校本培訓,要進一步提高教師在先進教育理念指導下的實踐能力,同時力求培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神的、能夠運用現(xiàn)代化教學手段的教師隊伍;在方法上,要做到兩個結(jié)合,一是校本培訓與教研活動相結(jié)合,二是校本培訓與日常的教學管理相結(jié)合,爭取讓校本培訓工作取得更加突出的成效。

2、大力開展教研教改實踐活動。在教研教改問題上,我們所持的態(tài)度是:第一,教研教改是提高教學質(zhì)量的有效途徑,必須堅定不移地去實踐去探討。第二,堅持尊重實踐的主體,只求認真,不求整齊。第三,力戒形式主義、力戒照抄照搬、力戒一哄而起不加篩選地冒進。我們認為,如將一種教學模式強加給所有教師,必然會使許多教師無所適從,不利于教學質(zhì)量的整體提高。其實質(zhì)是一種變相的形式主義,不符合以人為本、和諧管理的基本思想。我們的認識是:只要在總的方向上能夠?qū)崿F(xiàn)學生主體地位的回歸,就屬于成功的教學模式。我校在這樣一種教育思路的影響下,在主導方面,教師抓住學科的基本目標,根據(jù)師生實際,選擇有效途徑,采取可行措施;在主體方面,鼓勵學生勇于向權(quán)威挑戰(zhàn),大膽質(zhì)疑,善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于提出問題。經(jīng)過幾年的實踐,一些教師的教學工作取得了很大的成功,不僅收到了良好的教學效果,而且培養(yǎng)了學生十分優(yōu)秀的思維品質(zhì),這種品質(zhì)向各學科正向遷移,進而形成獲取知識的基本素質(zhì)。今年教學成績再創(chuàng)輝煌,教學改革功不可沒。

3、師德建設。我校歷來重視師德建設,在基本的管理制度中,都有專門的有關師德方面的具體要求,廣大教師,對師德基本要求早已映在了頭腦里,并落實在了行動上。多少年來,我校教師中從沒有出現(xiàn)過明顯違反教師職業(yè)道德的現(xiàn)象。與此同時,我們還特別注意從小、近、實入手,針對身邊的事,組織有關活動,營造教工間團結(jié)、友愛、互助、和諧的氛圍。今年剛放暑假,我校教師的一個孩子被查出患有先天性耳聾病癥,最低標準的治療費也要高達十七八萬。面對這一突發(fā)事件,學校領導意識到問題的嚴重性,立刻出臺籌款計劃,并告知廣大教工。我們的教工,還有我們的學生,表現(xiàn)出了極大的同情心,個個慷慨解囊,捐款數(shù)量大大超出預料,有幾位教師的捐款數(shù)多達__多元,短短幾天時間,捐款數(shù)達兩萬之多,借款數(shù)達四萬之多,終于幫助遭遇不幸的教師走出了困境?!袄衔崂弦约叭酥?,幼吾幼以及人之幼?!敝腥A民族之傳統(tǒng)美德在我校體現(xiàn)的淋漓盡致。我認為發(fā)生在我們學校的這件事不是小事,且不說當事人感受如何,我作為一校之長,每每提到此事,那一個個令人感動的場面至今歷歷在目,廣大教工的舉動著實令我感動不已。我想,這不僅僅是我校教工良好道德素質(zhì)的證明,而且也是四十七中在師德建設方面取得成功的證明!

三、干部隊伍建設

在干部隊伍管理方面,我們首先注重的是作風建設。行政會支委會上,常提醒干部處理事情要顧全大局、順乎情理。為警示干部,每學期都要召開一次領導班子民主生活會,總結(jié)工作得失,及時修正錯誤。

在教育教學管理上,堅持集體領導和民主集中制原則。重大的問題,都要經(jīng)行政會或教代會主席團集體討論決定??傮w感覺,我們的班子是一個彼此信任、團結(jié)協(xié)作領導集體。

第7篇 ____年班子述職述廉報告范文

同志們:

__年,我們在縣委、縣政府的正確領導下,全面貫徹落實黨的__大和中紀委第三次會議精神,以鄧小平理論和“____”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,以完善懲治和預反腐敗體系為重點,以改革創(chuàng)新精神抓好《建立健全懲治和預反腐敗體系__-__年工作規(guī)劃》的落實,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,著力解決黨員干部在黨性黨風黨紀方面存在的突出問題,狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作,認真貫徹落實省、市氣象工作會議精神,為全面推進氣象事業(yè)向前發(fā)展提供有力保證。 現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

一、認真落實黨風廉政建設責任制,加強對反腐倡廉工作的領導

我局始終堅持黨支部統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,部門各負其責,依靠群眾支持和參與的反腐倡廉建設領導體制和工作機制,把反腐倡廉建設作為黨的建設和隊伍建設的重要內(nèi)容,納入領導班子、領導干部目標管理,與各項工作緊密結(jié)合,適時研究、部署、檢查、落實,積極做好反腐倡廉建設各項工作。

(一)黨支部履行責任制情況

局黨支部年初在研究部署__年工作的同時,對__年 反腐倡廉建設工作做了具體的計劃和安排,制定下發(fā)了《__年領導干部廉潔自律工作意見》、《__年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《__年黨風廉政建設責任制工作安排意見》、《__年反腐倡廉建設工作責任分工》等,使反腐倡廉建設工作形成了主要領導負總責,班子成員具體抓,分工明確,一級抓一級,責任到人,上下協(xié)調(diào),齊抓共管,全員參與的黨風廉政建設工作新格局。

(二)班子成員抓好職責范圍內(nèi)反腐倡廉建設工作情況

__年,我局認真貫徹縣委、縣政府有關反腐倡廉工作文件和會議精神,以提高“執(zhí)政能力建設”為重點,改進工作作風,率先垂范,提升領導干部和機關形象。實行了局主要領導對黨風廉政建設工作負總責,班子其他成員按業(yè)務分工,負責職責范圍內(nèi)的反腐倡廉工作,相關職能股室、各負其責,建立了“一把手”重點抓,班子成員集體抓,分管領導具體抓的反腐倡廉建設領導體制和工作機制,并將此項工作納入議事日程和目標管理之中,切實加強了對反腐倡廉工作的領導,努力形成了班子齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局,收到了良好的工作效果。

(三)責任分解和股室發(fā)揮作用情況

__年,局下發(fā)了《關于印發(fā)的通知》,反腐倡廉建設工作責任分工,按照四大項,十小項,將工作任務落實到每個領導班子成員,并明確了承辦股室,簽訂了目標責任書。在抓業(yè)務工作中,無論是領導班子成員,還是股室負責人都能夠嚴格按照“一崗雙責”的要求,管人與管事結(jié)合,抓業(yè)務工作與抓反腐倡廉建設工作結(jié)合,切實做到了反腐倡廉建設任務與業(yè)務工作同研究、同落實、同部署、同檢查,保證了各項工作的健康發(fā)展。

二、積極推進反腐倡廉建設工作,圓滿完成各項工作任務

__年,我局的反腐倡廉建設工作,在局黨支部的高度重視下,領導干部能夠親自部署,認真檢查督促,帶頭學習,帶頭落實各項規(guī)定,認真抓好反腐倡廉教育,不斷提高廣大干部職工的廉政意識和監(jiān)督意識,有效地促進了氣象服務“三農(nóng)”等工作的開展,圓滿完成了__年度各項目標任務。

(一)反腐倡廉教育情況

為適應新時期各項工作的要求,局領導班子高度重視政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習,切實把提高領導班子成員和黨員干部的政治素質(zhì)、黨性觀念、工作水平和領導能力作為一項重要的工作來抓,堅持和完善理論中心組學習制度和每周學習日制度,有組織、有計劃的學習黨的路線、方針、政策,學習中國特色社會主義理論和黨的__屆三中、四中全會精神。突出抓好中心組學習,著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高;在抓機關干部的學習上,著重辦事能力、服務質(zhì)量、工作效率的提高。同時還開展了黨紀、政紀教育和警示教育。教育形式有傳統(tǒng)的教育形式,發(fā)展到有重點人員,重點內(nèi)容,緊密聯(lián)系工作實際,注重解決實際問題的方式方法,搞活反腐倡廉教育。在學習教育上除按縣委規(guī)定組織好中心組學習外,對領導班子周一例會范圍擴大到股室負責人,在研究部署工作的同時,適時開展反腐倡廉教育,增強學習教育的針對性,增強黨員領導干部廉政意識和遵紀守法意識,使黨員領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。

在廉政文化建設和政務公開方面,我們在局院內(nèi)布置了廉政文化宣傳牌、公開欄和公示欄等。對外公布了監(jiān)督電話。按照縣紀委公開、公示要求做好公開、公示工作。公開、公示的途徑根據(jù)公開、公示的內(nèi)容,采取公示欄公開和會議通報等形式,作到應公開的內(nèi)容全部公開。

(二)加強領導干部廉潔自律和作風建設,樹立領導干部良好形象情況

__年,我局結(jié)合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀和“學先進、比創(chuàng)新、看實效”活動,不斷加強廉政建設和作風建設,強化工作檢查督促,從源頭上預防和遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生,確保了全年沒有發(fā)生一起違法違紀行為。

在領導班子廉潔自律方面。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,抓好氣象服務“三農(nóng)”等重點工作,積極履行職責,把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為一項政治任務來抓落實。嚴格對照廉潔自律有關規(guī)定,使領導干部做到帶頭執(zhí)行、自覺遵守,切實起到了表率作用。能夠認真貫徹執(zhí)行領導干部個人重大事項報告制度,開展了清理糾正“小金庫”等專項工作,在領導干部廉潔自律方面沒有發(fā)現(xiàn)問題,領導干部能夠主動接受群眾監(jiān)督,這是黨支部能夠集中精力抓好重點工作的基礎和保證。

在制度建設和落實方面。一是根據(jù)工作需要在原有制度匯編的基礎上,又增添了有關“三重一大”和規(guī)范領導干部行為的制度和規(guī)定。二是在落實民主集中制方面,認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,不斷健全和完善了領導班子議事規(guī)則。在執(zhí)行中堅持做到了重大決策、重要項目安排、大額資金使用等一律通過班子會議決定。同時,經(jīng)常開展班子之間的交流,通過民主生活會、談心等方式,加強溝通,增進了解,始終保持總體班子團結(jié)向上、奮發(fā)有為的共事環(huán)境和精神面貌,努力提升凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

第8篇 2023年班子個人述職述廉報告范文

述職述廉報告是領導干部對自己在一定時期內(nèi)履行崗位職責和廉潔從業(yè)情況所進行的嚴肅認真的敘述和自我評價。述職述廉報告寫得如何,既是組織對述職者進行實地考察的重要依據(jù),也是對述職者得一種特殊的有一定難度的論文考試。下面是酷貓寫作述職報告的小編為你整理的《班子個人述職述廉報告》,僅供參考。

2014年鎮(zhèn)班子換屆以來,我負責鎮(zhèn)人大主席團和鎮(zhèn)計生協(xié)會工作,掛鉤市客運中心、市小五金市場、汽車檢測中心和相關道路等建設項目?,F(xiàn)將一階段來的工作匯報如下:

一、加強理論學習,提高思想認識,牢固樹立廉潔奉公的思想意識。重視政治學習,抓好理論學習,積極參加市委組織部門、鎮(zhèn)黨委等組織的政治理論學習,善始善終參加泉州市委黨校的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部培訓班,深刻領會黨的十七大精神和中紀委全會精神,樹立正確的人生觀價值觀,保持較強的道德水準。能服從領導、服從大局,團結(jié)協(xié)作,配合支持同事開展各項業(yè)務工作,推進工作的開展。注重學習農(nóng)村工作所需的各項業(yè)務知識,掌握電子政務等知識,不斷拓寬自己的知識面,使自己能較好地適應新時期農(nóng)村工作的需要。工作上能廉潔奉公,嚴格要求自己。遇到重大事項能主動公開與有關部門及人員通氣、主動請示匯報,嚴格執(zhí)行法律法規(guī),依法辦事,確保公平、公正處理工作事務,同時能督促有關部門規(guī)范辦事程序,依法行政。

二、認真學習業(yè)務知識,發(fā)揚務實的工作作風,服務基層服務群眾,在實踐中鍛煉自己,提高自己的工作能力。積極參加上級組織的人大、計生協(xié)會業(yè)務培訓,還認真學習相關業(yè)務知識,全面掌握人大、計生協(xié)會的政策、法規(guī),明確自已的崗位職責。講究工作方法,能深入基層,深入群眾,了解民情民意,針對難點熱點癥結(jié)所在,化解矛盾,協(xié)助解決難點熱點問題,推進工作的順利開展,如本人掛鉤的客運中心、協(xié)助黨委政府抓村級換屆選舉難點村等,都能較好地完成和推進工作的順利進行。注重工作實效,能結(jié)合黨委政府各個時期的工作重點,創(chuàng)造性開展人大、計生協(xié)會工作。如每季度召開的鎮(zhèn)人大例會,能結(jié)合鎮(zhèn)在征地、項目建設等存在的問題進行討論,建言建策,使人大工作能緊緊服從服務于經(jīng)濟建設。

三、努力履行自己的職責,較好地完成目標任務。1、協(xié)助抓好村級換屆選舉的掃尾工作。2023年村級換屆有龍穴、后宅、鋪錦等三個復雜村未能如期完成換屆選舉工作,能深入群眾,廣泛聽取人大代表和群眾的意見,針對各村的實際情況,加強法律法規(guī)的宣傳教育,以理服人,化解矛盾,引導村民依法參加選舉,創(chuàng)造公平公正的競選環(huán)境,終于在2023年春節(jié)前后較好地完成了三個村委會的換屆選舉。2、組織選舉市鎮(zhèn)人大代表,圓滿完成鎮(zhèn)五屆人大一次二次會議各項議程。加強領導,做好協(xié)調(diào),提出市鎮(zhèn)人大代表侯選人,對于難以協(xié)調(diào)的選區(qū),能充分發(fā)揚民主,在我市首次采用預選侯選人,終于如期選如數(shù)選舉產(chǎn)生市鎮(zhèn)人大代表。如期召開了寶蓋鎮(zhèn)第五屆人民代表大會一次二次會議,會議開得圓滿成功。3、充揮發(fā)揮各級人大代表的作用,使征地工作有突破性進展,促進項目落地。通過組織代表深入的調(diào)查研究,尋找矛盾根源,加強宣傳教育,積極主動落實村民的合理要求,化解疑慮,促進難點問題的解決。能監(jiān)督檢查鎮(zhèn)村為民辦實事、重點工程的進展,積極出謀獻策,督促有關部門辦理代表的議案建議,促進了全鎮(zhèn)的市政程、企業(yè)工程建設的順利進展,推進社會事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。4、掛鉤聯(lián)系的客運中心項目、檢測中心等,通過一階段來的共同努力,能攻堅克難,理順該村征地工作的基礎上,組織鎮(zhèn)村干部理順有關拆遷補償,讓該村的市政項目能順利進行。5、組織搞好鎮(zhèn)計生協(xié)會和指導村計生協(xié)會完成換屆工作,組織成立鎮(zhèn)生育關懷基金和督促各村成立生育關懷基金,我鎮(zhèn)塘頭村在全市率先籌集生育關懷基金200多萬元,其他各村也相繼建立生育關懷基金。在搞好協(xié)會日常工作的同時,注重抓好生育關懷典型點的建設。

四、存在問題:有時工作標準不夠高,要求不夠嚴,只求過得去,不求過得硬;組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和文字言語表達能力等,還有待于進一步提高;向上級領導和鎮(zhèn)主要領導請示匯報較少;在平常的工作中較少開展批評與自我批評。

年班子述職述廉報告(8篇)

我委(局)領導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強,實現(xiàn)了全縣工業(yè)、…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關年班子信息

  • 年班子述職述廉報告(8篇)
  • 年班子述職述廉報告(8篇)86人關注

    我委(局)領導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強,實現(xiàn)了 ...[更多]

相關專題

述職報告熱門信息