地稅局長(zhǎng)述職報(bào)告(9篇)

第1篇 2023年3月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告范文

__年10月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告

一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來(lái)，我始終堅(jiān)持工作再忙、再?gòu)?fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施，并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費(fèi)均衡入庫(kù)和過(guò)半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。由于_是全省最大的縣級(jí)市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。面對(duì)著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動(dòng)搖地?fù)?dān)起改革的重任。無(wú)論是____年我首次競(jìng)聘上崗，還是____年的班子調(diào)整、____年的定崗分流、干部交流、____年的中層副職競(jìng)聘等，也無(wú)論是____年的屬地征管、合并中心所、____年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無(wú)不是對(duì)我及我們班子的重大考驗(yàn)?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合_局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法，而不是機(jī)械地照搬照套，確保了改革地順利實(shí)施，比如，我們?cè)赺___年競(jìng)聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開(kāi)投票的做法，充分體現(xiàn)了公開(kāi)透明，取得了良好效果。再比如，__年的定崗分流，我們?cè)趫?jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下，對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，__年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過(guò)任職資格順序評(píng)定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過(guò)程中，我們及時(shí)采取公開(kāi)招聘微機(jī)員的做法，實(shí)踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平，我通過(guò)學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績(jī)效考核等各種激勵(lì)措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時(shí)理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合_局實(shí)際，一是及時(shí)理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過(guò)審理辦的工作，確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。同時(shí)，也及時(shí)恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對(duì)屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費(fèi)征收，針對(duì)_征收面大、任務(wù)重的實(shí)際，及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實(shí)踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊，并堅(jiān)持通過(guò)信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí)，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí)，去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。

在行政管理方面，我們堅(jiān)持以安全無(wú)事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過(guò)建立健全制度，強(qiáng)化安全管理。匯編成冊(cè)了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺(tái)了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過(guò)信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件，同時(shí)對(duì)省局沒(méi)有開(kāi)發(fā)的部分進(jìn)行自行開(kāi)發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開(kāi)發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫(kù)房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來(lái)，我們清退過(guò)不合格的保安人員多人、重罰過(guò)車輛管理責(zé)任人。同時(shí)，還通過(guò)指紋考勤，對(duì)無(wú)故曠工者給予了認(rèn)真的獎(jiǎng)金和出勤補(bǔ)助扣罰。

在政務(wù)管理方面，我們堅(jiān)持以充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn)，首先是不斷探索和強(qiáng)化了績(jī)效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個(gè)人的工作業(yè)績(jī)通過(guò)客觀的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行考核，并與收入、獎(jiǎng)金、評(píng)先掛勾，使之起到及時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。為此，我們自行開(kāi)發(fā)了績(jī)效考核軟件，研究出臺(tái)了考核辦法，并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人，張榜公布，以勵(lì)他人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。必須是真的實(shí)意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個(gè)方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人，才能換來(lái)他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會(huì)、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，舉辦各種活動(dòng)，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊(duì)伍的文化素質(zhì)，也增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。再次是從嚴(yán)治隊(duì)，強(qiáng)化 “兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅(jiān)持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會(huì)征求群眾意見(jiàn)制度等，并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過(guò)堅(jiān)持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施，努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。我們還通過(guò)責(zé)任到人、會(huì)會(huì)提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀(jì)案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手，協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來(lái)，我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，為全局工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個(gè)人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動(dòng)搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知，作為一局之長(zhǎng)，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時(shí)也必須為同志們辦實(shí)事，力所能及地解決后顧之憂。三年來(lái)，我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地為全局協(xié)調(diào)財(cái)力，在努力保障辦公開(kāi)支的同時(shí)，盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測(cè)算，三年共為同志們提高綜合收入實(shí)惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴(kuò)大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面，保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運(yùn)行。此外，還改善了生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等。

綜之，三年來(lái)，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進(jìn)了_地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來(lái)的主要體會(huì)

(一)只有注重充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進(jìn)工作的巨大動(dòng)力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說(shuō)教，以理服人;二是辦實(shí)事，以情感人;三是真誠(chéng)待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊(duì)伍的法寶，也是帶好班子的法寶。

(二)只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實(shí)措施;二是體制要完善，要注重形成約束機(jī)制;三是手段要先進(jìn)，即要充分利用計(jì)算機(jī)管人管事，客觀公正，使人信服。

(三)只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級(jí)精神，結(jié)合具體實(shí)際，及時(shí)形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，推動(dòng)事業(yè)不斷前進(jìn)。

__年10月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告

第2篇 地稅局長(zhǎng)的述職報(bào)告

2001-2023年，本人經(jīng)組織考核，擔(dān)任長(zhǎng)岐地稅所所長(zhǎng)一職。3年來(lái)，在上級(jí)班子的正確下，在所領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)指導(dǎo)下，在全體干部職工的熱情支持和幫助下，基本完成了3年來(lái)的各項(xiàng)稅收工作，取得了一定的成績(jī)。根據(jù)要求和安排，現(xiàn)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：具體3年來(lái)的工作思路和匯報(bào)自己近三年履行職務(wù)的情況。

一、政治思想

我認(rèn)為擔(dān)任所長(zhǎng)一職是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，因而我覺(jué)得身上的擔(dān)子更重。為更好完成各項(xiàng)稅收工作，在政治思想上積極要求上進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十五屆六中全會(huì)精神和十六大精神，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中，堅(jiān)決履行“三個(gè)代表”思想，全面貫徹執(zhí)行黨的稅收方針，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)稅務(wù)部門的各項(xiàng)方針、政策，積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐，提高了領(lǐng)導(dǎo)工作水平。

二、工作思路及目標(biāo)

在分管的全面工作和日常的稅收工作中，我一直嚴(yán)格要求自己。通過(guò)近3年的工作，我對(duì)這項(xiàng)工作有了更深的知識(shí)。我覺(jué)得要做好這項(xiàng)工作，必須堅(jiān)持以下幾個(gè)思想：

1、以身作則是工作的基礎(chǔ)

從擔(dān)任副所長(zhǎng)到所長(zhǎng)，這中間雖有一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換，但有一條是不能忘記的，那就是各項(xiàng)稅收工作要以身作則，既要做指揮員，同時(shí)又要做“士兵”。于是，這幾年來(lái)，我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)稅收工作。在“做”的過(guò)程中，我學(xué)到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)，也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。3年中，我放棄了許多休息時(shí)間，經(jīng)常早出晚歸，基本做到晚上下班巡視所院一周，平時(shí)及時(shí)處置有關(guān)問(wèn)題，許多重大征管活動(dòng)以身作則。通過(guò)努力，我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。

2、不斷學(xué)習(xí)是提高工作水平的源泉

要更好地適應(yīng)所長(zhǎng)的工作，必須不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)、管理水平。這3年來(lái)，我利用業(yè)余時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的稅收理念，吸收稅收管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新《征管法》新的稅收信息化知識(shí)，新《征管法》標(biāo)準(zhǔn)下的征管行為等。自學(xué)了行政管理的理論及現(xiàn)代管理服務(wù)理念等。隨著“人才教育培訓(xùn)，信息化建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)”3大工程和做好“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理”文章的改革不斷推進(jìn)，我及時(shí)把握三大工程的脈膊，向全體干部職工傳達(dá)有關(guān)信息，組織安排學(xué)習(xí)、交流改革理念。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也提高了自己領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。

3、改革創(chuàng)新是開(kāi)展工作的動(dòng)力

稅收工作，有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯浚煌瑫r(shí)，工作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此，在稅收各項(xiàng)工作的決策、組織、指導(dǎo)等過(guò)程中，我注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識(shí)來(lái)思考工作。3年來(lái)，在全所干部職工的拼搏創(chuàng)新中，先后榮獲化州市“依法治市先進(jìn)單位”、“化州市行風(fēng)建設(shè)滿意單位”---------------------使全所的工作呈現(xiàn)出一種新的氣象。

4、走群眾路線是抓好稅收工作的生命

各項(xiàng)稅收工作的落實(shí)在于每一位干部職工，我們的基層隊(duì)伍又是富有創(chuàng)造力的群體，因此堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”是我抓好這項(xiàng)稅收工作的生命。3年來(lái)，我虛心學(xué)習(xí)，自覺(jué)向領(lǐng)導(dǎo)和干部職工請(qǐng)教。重大征管活動(dòng)能及時(shí)征求有關(guān)同志的意見(jiàn)，聽(tīng)取合理化的建議，使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)。

三、主要工作實(shí)績(jī)

1、稅收任務(wù)年年超額完成。三年全所共組織各項(xiàng)地方稅收 萬(wàn)元，占3年總 萬(wàn)元的 ％，共增加稅收總量 萬(wàn)元，平均每年以 個(gè)百分點(diǎn)增長(zhǎng)。其中省級(jí)收入 萬(wàn)元，比同期增長(zhǎng) 倍，市區(qū)級(jí)收入 萬(wàn)元，比同期增長(zhǎng) 倍；工商各稅完成 萬(wàn)元，增長(zhǎng) ％；企業(yè)所得稅完成 萬(wàn)元，增長(zhǎng) ％；社保費(fèi)完成 萬(wàn)元，為當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

2、征管改革日臻完善。按照“三大工程”和做好“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理”文章。三年來(lái)，在稅收征管模式的職能轉(zhuǎn)換中，重點(diǎn)完善了申報(bào)制度，通過(guò)建立辦稅服務(wù)廳將各種涉稅事宜完整地還給納稅人自己辦理；建立起以計(jì)算機(jī)為依托的稅征體系。將稅務(wù)登記，納稅申報(bào)，發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、違章處罰等各項(xiàng)征管業(yè)務(wù)納入計(jì)算機(jī)管理，使微機(jī)監(jiān)控戶達(dá)到應(yīng)登記反映戶數(shù)的90％以上，利用微機(jī)納入辦稅服務(wù)室集中征收戶占已辦稅登記戶的98％，發(fā)票、計(jì)會(huì)統(tǒng)工作全部實(shí)行計(jì)算機(jī)監(jiān)控、核算。稅收信息化逐步拓展。

第3篇 地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告

我自______年_月續(xù)任_市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以來(lái)，至今已是三年屆滿?，F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

三年來(lái)的主要工作

本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時(shí)期，我作為一局之長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過(guò)認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過(guò)規(guī)劃。在具體實(shí)施中，每年我們局黨組都經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論，及時(shí)制定具體的思路、目標(biāo)和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績(jī)、不斷推向新的高度?；仡欉^(guò)去這三年，我作為局長(zhǎng)，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級(jí)精神的實(shí)施者。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動(dòng)他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實(shí)到人，責(zé)任到人的同時(shí)，主要是著力抓了如下五個(gè)方面的工作：

一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來(lái)，我始終堅(jiān)持工作再忙、再?gòu)?fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施，并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費(fèi)均衡入庫(kù)和過(guò)半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。由于_是全省最大的縣級(jí)市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。面對(duì)著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動(dòng)搖地?fù)?dān)起改革的重任。無(wú)論是______年我首次競(jìng)聘上崗，還是______年的班子調(diào)整、______年的定崗分流、干部交流、______年的中層副職競(jìng)聘等，也無(wú)論是______年的屬地征管、合并中心所、______年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無(wú)不是對(duì)我及我們班子的重大考驗(yàn)?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合_局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法，而不是機(jī)械地照搬照套，確保了改革地順利實(shí)施，比如，我們?cè)赺_____年競(jìng)聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開(kāi)投票的做法，充分體現(xiàn)了公開(kāi)透明，取得了良好效果。再比如，2002年的定崗分流，我們?cè)趫?jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下，對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，2002年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過(guò)任職資格順序評(píng)定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過(guò)程中，我們及時(shí)采取公開(kāi)招聘微機(jī)員的做法，實(shí)踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平，我通過(guò)學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績(jī)效考核等各種激勵(lì)措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時(shí)理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合_局實(shí)際，一是及時(shí)理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過(guò)審理辦的工作，確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。同時(shí)，也及時(shí)恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對(duì)屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費(fèi)征收，針對(duì)_征收面大、任務(wù)重的實(shí)際，及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實(shí)踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊，并堅(jiān)持通過(guò)信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí)，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí)，去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。

在行政管理方面，我們堅(jiān)持以安全無(wú)事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過(guò)建立健全制度，強(qiáng)化安全管理。匯編成冊(cè)了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺(tái)了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過(guò)信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件，同時(shí)對(duì)省局沒(méi)有開(kāi)發(fā)的部分進(jìn)行自行開(kāi)發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開(kāi)發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫(kù)房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來(lái)，我們清退過(guò)不合格的保安人員多人、重罰過(guò)車輛管理責(zé)任人。同時(shí)，還通過(guò)指紋考勤，對(duì)無(wú)故曠工者給予了認(rèn)真的獎(jiǎng)金和出勤補(bǔ)助扣罰。

在政務(wù)管理方面，我們堅(jiān)持以充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn)，首先是不斷探索和強(qiáng)化了績(jī)效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個(gè)人的工作業(yè)績(jī)通過(guò)客觀的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行考核，并與收入、獎(jiǎng)金、評(píng)先掛勾，使之起到及時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。為此，我們自行開(kāi)發(fā)了績(jī)效考核軟件，研究出臺(tái)了考核辦法，并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人，張榜公布，以勵(lì)他人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。必須是真的實(shí)意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個(gè)方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人，才能換來(lái)他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會(huì)、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，舉辦各種活動(dòng)，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊(duì)伍的文化素質(zhì)，也增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。再次是從嚴(yán)治隊(duì)，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅(jiān)持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會(huì)征求群眾意見(jiàn)制度等，并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過(guò)堅(jiān)持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施，努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。我們還通過(guò)責(zé)任到人、會(huì)會(huì)提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀(jì)案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手，協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來(lái)，我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，為全局工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個(gè)人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動(dòng)搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知，作為一局之長(zhǎng)，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時(shí)也必須為同志們辦實(shí)事，力所能及地解決后顧之憂。三年來(lái)，我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地為全局協(xié)調(diào)財(cái)力，在努力保障辦公開(kāi)支的同時(shí)，盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測(cè)算，三年共為同志們提高綜合收入實(shí)惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴(kuò)大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面，保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運(yùn)行。此外，還改善了生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等。

綜之，三年來(lái)，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進(jìn)了_地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來(lái)的主要業(yè)績(jī)

在我的積極倡導(dǎo)和同志們的共同努力下，三年來(lái)，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省系統(tǒng)內(nèi)同級(jí)前列。

一是組織稅費(fèi)收入工作。______年我局完成各級(jí)稅費(fèi)收入總額剛剛突破3億元，為31111萬(wàn)元；______年便突破4億元大關(guān)，為41580萬(wàn)元；______年又突破了5億元大關(guān)，為51196萬(wàn)元；______年可望突破6億元大關(guān)，將實(shí)現(xiàn)年均增長(zhǎng)1億元，三年翻一番的目標(biāo)。其絕對(duì)值和增長(zhǎng)速度不僅超歷史，而且可居全省同級(jí)前列。

二是應(yīng)用信息化工作。目前我局不僅全部應(yīng)用了省局開(kāi)發(fā)的各種軟件，而且還自行開(kāi)發(fā)了行管和政務(wù)管理軟件，以及遠(yuǎn)程辦公軟件、功能齊全的網(wǎng)站等，可以說(shuō)是已全面應(yīng)用了信息化辦公。這在全省系統(tǒng)內(nèi)同級(jí)中可望居于前茅。

三是稅收調(diào)研工作。我局于______年初成立了稅務(wù)研究會(huì)，會(huì)員已發(fā)展到近______人，共撰寫(xiě)論文近______篇，并在各級(jí)刊物上發(fā)表，不僅促進(jìn)了全局整體業(yè)務(wù)水平的提高，還為我局強(qiáng)化征管提供了許多良策，同時(shí)也提高了我局的整體聲譽(yù)。最近，我局的稅務(wù)研究會(huì)已被吸收為_(kāi)_____市國(guó)際稅收研究會(huì)_分會(huì)，這在全省應(yīng)是同級(jí)第一家。

四是地稅文化建設(shè)。我局早在______年就提出過(guò)開(kāi)展地稅文化建設(shè)，并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。先后成立若干活動(dòng)小組，搞過(guò)多次有益的文化活動(dòng)。如各種聯(lián)歡會(huì)、書(shū)畫(huà)攝影藝術(shù)展、刊登各種作品、論文等，并進(jìn)行年度評(píng)獎(jiǎng)。最近還組織了百幅楹聯(lián)展活動(dòng)，展出本局50多名作者的近百幅楹聯(lián)，在鞍山市楹聯(lián)界產(chǎn)生了震動(dòng)，并將被授予楹聯(lián)之局稱號(hào)，這也將在省內(nèi)同級(jí)創(chuàng)下第一家紀(jì)錄。

五是績(jī)效考核工作。經(jīng)過(guò)多年的不斷探索，我局的績(jī)效考核工作以及實(shí)現(xiàn)了公正、客觀的目標(biāo)，起到了很好的極力作用。通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)考核，重點(diǎn)對(duì)稅收收入、社保費(fèi)收入、征管質(zhì)量、指紋考勤、責(zé)任追究、業(yè)績(jī)創(chuàng)新等六大量化指標(biāo)進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)懲掛勾，使對(duì)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)先評(píng)優(yōu)都有據(jù)可依，月月有明星單位和個(gè)人產(chǎn)生，年終評(píng)先克服了人情因素。

六是思想政治工作。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在連續(xù)多次機(jī)構(gòu)人事改革中運(yùn)用，克服了“人多面大”的實(shí)際困難，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定，改革順暢。

七是綜合管理工作。基于全面應(yīng)用信息化管理和績(jī)效考核的先進(jìn)性，加之思想政治工作的激勵(lì)作用，體現(xiàn)了我局綜合管理工作的領(lǐng)先檔次和水平。

八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。通過(guò)內(nèi)部強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正風(fēng)氣，外部注重文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，塑造了良好行業(yè)文明形象，社會(huì)滿意率達(dá)到了95％以上。

基于上述工作，三年來(lái)，我局取得了一系列重要榮譽(yù)，主要是：

國(guó)家級(jí)：______年被國(guó)家人事部、國(guó)家稅務(wù)總局授予“全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)單位”；______年被文明委再次確認(rèn)為“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”。

省級(jí)：______年被省政府授予“國(guó)家公務(wù)員先進(jìn)集體”；______年，在全省開(kāi)展的做人民滿意的公務(wù)員活動(dòng)中被評(píng)為“人民滿意公務(wù)員先進(jìn)集體”；______年，在全省“愛(ài)心______年度捐資助殘”活動(dòng)中獲組織獎(jiǎng)；______年被遼寧省檔案局授予“全省一級(jí)檔案工作先進(jìn)單位”；______年被省局授予“全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”；______年被______省檔案局授予“全省特級(jí)檔案工作先進(jìn)單位”；______年在全省開(kāi)展的窗口行業(yè)公眾形象評(píng)比活動(dòng)中被評(píng)為“全省窗口行業(yè)公眾形象優(yōu)秀單位”；______年獲省局“稅收宣傳月優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”。

______市級(jí)：______年被市局授予“車輛管理先進(jìn)單位”、“新聞報(bào)道工作先進(jìn)單位”、“文字綜合公文處理工作先進(jìn)單位”；______年被市局授予“______市地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”；______年被市局分別授予“信息工作先進(jìn)單位”、“檔案管理工作先進(jìn)單位”、“稅收宣傳月優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”、“宣傳工作先進(jìn)單位”；______年被市局授予“______市地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”；______年被市局評(píng)為“檔案管理工作先進(jìn)單位”；______年被______市局檔案局評(píng)為“全市檔案系統(tǒng)先進(jìn)單位”；

_市級(jí)：______年被_市委、市政府授予“1998—2000年度先進(jìn)單位”和“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位”；______年還分別獲_市“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“信息督察工作先進(jìn)單位”、“廣場(chǎng)文化系列活動(dòng)組織獎(jiǎng)”；______年被_市委、市政府授予“最佳機(jī)關(guān)”和“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位”；______年還分別獲_市“扶持企業(yè)先進(jìn)單位”、“三五普法先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”；______年被_市委、市政府授予“2000—2002年度先進(jìn)單位”和“糾風(fēng)工作先進(jìn)單位”；______年還獲_市“老干部工作先進(jìn)單位”、“綠化工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)調(diào)研工作先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“黨委系統(tǒng)督察信息工作先進(jìn)單位”。

三年來(lái)的主要體會(huì)

（一）只有注重充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進(jìn)工作的巨大動(dòng)力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說(shuō)教，以理服人；二是辦實(shí)事，以情感人；三是真誠(chéng)待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊(duì)伍的法寶，也是帶好班子的法寶。

第4篇 2023年10月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告范文

2023年10月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告

一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來(lái)，我始終堅(jiān)持工作再忙、再?gòu)?fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施，并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費(fèi)均衡入庫(kù)和過(guò)半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。由于_是全省最大的縣級(jí)市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。面對(duì)著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動(dòng)搖地?fù)?dān)起改革的重任。無(wú)論是____年我首次競(jìng)聘上崗，還是____年的班子調(diào)整、____年的定崗分流、干部交流、____年的中層副職競(jìng)聘等，也無(wú)論是____年的屬地征管、合并中心所、____年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無(wú)不是對(duì)我及我們班子的重大考驗(yàn)?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合_局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法，而不是機(jī)械地照搬照套，確保了改革地順利實(shí)施，比如，我們?cè)赺___年競(jìng)聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開(kāi)投票的做法，充分體現(xiàn)了公開(kāi)透明，取得了良好效果。再比如，2002年的定崗分流，我們?cè)趫?jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下，對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，2002年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過(guò)任職資格順序評(píng)定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過(guò)程中，我們及時(shí)采取公開(kāi)招聘微機(jī)員的做法，實(shí)踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平，我通過(guò)學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績(jī)效考核等各種激勵(lì)措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時(shí)理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合_局實(shí)際，一是及時(shí)理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過(guò)審理辦的工作，確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。同時(shí)，也及時(shí)恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對(duì)屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費(fèi)征收，針對(duì)_征收面大、任務(wù)重的實(shí)際，及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實(shí)踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊，并堅(jiān)持通過(guò)信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí)，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí)，去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。

在行政管理方面，我們堅(jiān)持以安全無(wú)事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過(guò)建立健全制度，強(qiáng)化安全管理。匯編成冊(cè)了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺(tái)了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過(guò)信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件，同時(shí)對(duì)省局沒(méi)有開(kāi)發(fā)的部分進(jìn)行自行開(kāi)發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開(kāi)發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫(kù)房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來(lái)，我們清退過(guò)不合格的保安人員多人、重罰過(guò)車輛管理責(zé)任人。同時(shí)，還通過(guò)指紋考勤，對(duì)無(wú)故曠工者給予了認(rèn)真的獎(jiǎng)金和出勤補(bǔ)助扣罰。

在政務(wù)管理方面，我們堅(jiān)持以充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn)，首先是不斷探索和強(qiáng)化了績(jī)效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個(gè)人的工作業(yè)績(jī)通過(guò)客觀的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行考核，并與收入、獎(jiǎng)金、評(píng)先掛勾，使之起到及時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。為此，我們自行開(kāi)發(fā)了績(jī)效考核軟件，研究出臺(tái)了考核辦法，并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人，張榜公布，以勵(lì)他人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。必須是真的實(shí)意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個(gè)方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人，才能換來(lái)他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會(huì)、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，舉辦各種活動(dòng)，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊(duì)伍的文化素質(zhì)，也增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。再次是從嚴(yán)治隊(duì)，強(qiáng)化 “兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅(jiān)持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會(huì)征求群眾意見(jiàn)制度等，并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過(guò)堅(jiān)持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施，努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。我們還通過(guò)責(zé)任到人、會(huì)會(huì)提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀(jì)案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手，協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來(lái)，我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，為全局工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個(gè)人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動(dòng)搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知，作為一局之長(zhǎng)，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時(shí)也必須為同志們辦實(shí)事，力所能及地解決后顧之憂。三年來(lái)，我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地為全局協(xié)調(diào)財(cái)力，在努力保障辦公開(kāi)支的同時(shí)，盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測(cè)算，三年共為同志們提高綜合收入實(shí)惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴(kuò)大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面，保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運(yùn)行。此外，還改善了生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等。

綜之，三年來(lái)，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進(jìn)了_地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來(lái)的主要體會(huì)

(一)只有注重充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進(jìn)工作的巨大動(dòng)力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說(shuō)教，以理服人;二是辦實(shí)事，以情感人;三是真誠(chéng)待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊(duì)伍的法寶，也是帶好班子的法寶。

(二)只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實(shí)措施;二是體制要完善，要注重形成約束機(jī)制;三是手段要先進(jìn)，即要充分利用計(jì)算機(jī)管人管事，客觀公正，使人信服。

(三)只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級(jí)精神，結(jié)合具體實(shí)際，及時(shí)形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，推動(dòng)事業(yè)不斷前進(jìn)。

2023年10月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告

第5篇 地稅局長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

__年至__年年期間，本人先后擔(dān)任××縣、××縣、××市地稅局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)，任職期間，在市局黨組和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和依靠班子成員、帶領(lǐng)全體干部職工，著力推進(jìn)各項(xiàng)地稅工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人五年來(lái)思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等情況述職報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成地稅各項(xiàng)工作任務(wù)

（一）抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務(wù)。

組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來(lái)，我始終堅(jiān)持不管工作再忙、再?gòu)?fù)雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。

一是落實(shí)工作措施。每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施，并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實(shí)處。

二是積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持。通過(guò)政府出臺(tái)一系列針對(duì)完善征管的文件，如制定《××縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)車輛稅收征管的通知》、《××市人民政府關(guān)于加強(qiáng)二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等，有效地促進(jìn)了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫(kù)和過(guò)半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。其中__年年累計(jì)組織入庫(kù)地方稅收10416萬(wàn)元，同比增收2080萬(wàn)元，增長(zhǎng)24.95％，此外，還征收教育費(fèi)附加、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等527萬(wàn)元。

第6篇 地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告范文工作報(bào)告

地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告我自____年_月續(xù)任_市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以來(lái)，至今已是三年屆滿?，F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

三年來(lái)的主要工作

本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時(shí)期，我作為一局之長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過(guò)認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過(guò)規(guī)劃。在具體實(shí)施中，每年我們局黨組都經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論，及時(shí)制定具體的思路、目標(biāo)和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績(jī)、不斷推向新的高度。回顧過(guò)去這三年，我作為局長(zhǎng)，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級(jí)精神的實(shí)施者。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動(dòng)他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實(shí)到人，責(zé)任到人的同時(shí)，主要是著力抓了如下五個(gè)方面的工作：

一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來(lái)，我始終堅(jiān)持工作再忙、再?gòu)?fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施，并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費(fèi)均衡入庫(kù)和過(guò)半任務(wù)、全年任務(wù)的完成

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。由于_是全省最大的縣級(jí)市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。面對(duì)著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動(dòng)搖地?fù)?dān)起改革的重任。無(wú)論是____年我首次競(jìng)聘上崗，還是____年的班子調(diào)整、____年的定崗分流、干部交流、____年的中層副職競(jìng)聘等，也無(wú)論是____年的屬地征管、合并中心所、____年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無(wú)不是對(duì)我及我們班子的重大考驗(yàn)?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合_局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法，而不是機(jī)械地照搬照套，確保了改革地順利實(shí)施，比如，我們?cè)赺___年競(jìng)聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開(kāi)投票的做法，充分體現(xiàn)了公開(kāi)透明，取得了良好效果。再比如，2002年的定崗分流，我們?cè)趫?jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下，對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，2002年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過(guò)任職資格順序評(píng)定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過(guò)程中，我們及時(shí)采取公開(kāi)招聘微機(jī)員的做法，實(shí)踐證明都是正確的

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平，我通過(guò)學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績(jī)效考核等各種激勵(lì)措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度

在征收管理方面，我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時(shí)理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合_局實(shí)際，一是及時(shí)理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過(guò)審理辦的工作，確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。同時(shí)，也及時(shí)恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對(duì)屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費(fèi)征收，針對(duì)_征收面大、任務(wù)重的實(shí)際，及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實(shí)踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊，并堅(jiān)持通過(guò)信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí)，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí)，去年終于跨入全省特級(jí)管理行列

在行政管理方面，我們堅(jiān)持以安全無(wú)事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過(guò)建立健全制度，強(qiáng)化安全管理。匯編成冊(cè)了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺(tái)了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過(guò)信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件，同時(shí)對(duì)省局沒(méi)有開(kāi)發(fā)的部分進(jìn)行自行開(kāi)發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開(kāi)發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫(kù)房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來(lái)，我們清退過(guò)不合格的保安人員多人、重罰過(guò)車輛管理責(zé)任人。同時(shí)，還通過(guò)指紋考勤，對(duì)無(wú)故曠工者給予了認(rèn)真的獎(jiǎng)金和出勤補(bǔ)助扣罰。

第7篇 ____年10月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告范文

____年10月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告

一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來(lái)，我始終堅(jiān)持工作再忙、再?gòu)?fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施，并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費(fèi)均衡入庫(kù)和過(guò)半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。由于_是全省最大的縣級(jí)市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。面對(duì)著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動(dòng)搖地?fù)?dān)起改革的重任。無(wú)論是____年我首次競(jìng)聘上崗，還是____年的班子調(diào)整、____年的定崗分流、干部交流、____年的中層副職競(jìng)聘等，也無(wú)論是____年的屬地征管、合并中心所、____年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無(wú)不是對(duì)我及我們班子的重大考驗(yàn)?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合_局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法，而不是機(jī)械地照搬照套，確保了改革地順利實(shí)施，比如，我們?cè)赺___年競(jìng)聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開(kāi)投票的做法，充分體現(xiàn)了公開(kāi)透明，取得了良好效果。再比如，2002年的定崗分流，我們?cè)趫?jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下，對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，2002年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過(guò)任職資格順序評(píng)定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過(guò)程中，我們及時(shí)采取公開(kāi)招聘微機(jī)員的做法，實(shí)踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平，我通過(guò)學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績(jī)效考核等各種激勵(lì)措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時(shí)理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合_局實(shí)際，一是及時(shí)理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過(guò)審理辦的工作，確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。同時(shí)，也及時(shí)恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對(duì)屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費(fèi)征收，針對(duì)_征收面大、任務(wù)重的實(shí)際，及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實(shí)踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊，并堅(jiān)持通過(guò)信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí)，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí)，去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。

在行政管理方面，我們堅(jiān)持以安全無(wú)事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過(guò)建立健全制度，強(qiáng)化安全管理。匯編成冊(cè)了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺(tái)了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過(guò)信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件，同時(shí)對(duì)省局沒(méi)有開(kāi)發(fā)的部分進(jìn)行自行開(kāi)發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開(kāi)發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫(kù)房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來(lái)，我們清退過(guò)不合格的保安人員多人、重罰過(guò)車輛管理責(zé)任人。同時(shí)，還通過(guò)指紋考勤，對(duì)無(wú)故曠工者給予了認(rèn)真的獎(jiǎng)金和出勤補(bǔ)助扣罰。

在政務(wù)管理方面，我們堅(jiān)持以充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn)，首先是不斷探索和強(qiáng)化了績(jī)效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個(gè)人的工作業(yè)績(jī)通過(guò)客觀的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行考核，并與收入、獎(jiǎng)金、評(píng)先掛勾，使之起到及時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。為此，我們自行開(kāi)發(fā)了績(jī)效考核軟件，研究出臺(tái)了考核辦法，并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人，張榜公布，以勵(lì)他人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。必須是真的實(shí)意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個(gè)方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人，才能換來(lái)他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會(huì)、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，舉辦各種活動(dòng)，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊(duì)伍的文化素質(zhì)，也增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。再次是從嚴(yán)治隊(duì)，強(qiáng)化 “兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅(jiān)持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會(huì)征求群眾意見(jiàn)制度等，并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過(guò)堅(jiān)持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施，努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。我們還通過(guò)責(zé)任到人、會(huì)會(huì)提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀(jì)案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手，協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來(lái)，我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，為全局工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個(gè)人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動(dòng)搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知，作為一局之長(zhǎng)，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時(shí)也必須為同志們辦實(shí)事，力所能及地解決后顧之憂。三年來(lái)，我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地為全局協(xié)調(diào)財(cái)力，在努力保障辦公開(kāi)支的同時(shí)，盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測(cè)算，三年共為同志們提高綜合收入實(shí)惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴(kuò)大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面，保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運(yùn)行。此外，還改善了生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等。

綜之，三年來(lái)，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進(jìn)了_地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來(lái)的主要體會(huì)

(一)只有注重充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進(jìn)工作的巨大動(dòng)力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說(shuō)教，以理服人;二是辦實(shí)事，以情感人;三是真誠(chéng)待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊(duì)伍的法寶，也是帶好班子的法寶。

(二)只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實(shí)措施;二是體制要完善，要注重形成約束機(jī)制;三是手段要先進(jìn)，即要充分利用計(jì)算機(jī)管人管事，客觀公正，使人信服。

(三)只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級(jí)精神，結(jié)合具體實(shí)際，及時(shí)形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，推動(dòng)事業(yè)不斷前進(jìn)。

____年10月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告

第8篇 地稅局長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文總結(jié)

一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來(lái)，我始終堅(jiān)持工作再忙、再?gòu)?fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施，并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費(fèi)均衡入庫(kù)和過(guò)半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。由于是全省最大的縣級(jí)市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。面對(duì)著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動(dòng)搖地?fù)?dān)起改革的重任。無(wú)論是年我首次競(jìng)聘上崗，還是年的班子調(diào)整、年的定崗分流、干部交流、年的中層副職競(jìng)聘等，也無(wú)論是年的屬地征管、合并中心所、年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無(wú)不是對(duì)我及我們班子的重大考驗(yàn)?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法，而不是機(jī)械地照搬照套，確保了改革地順利實(shí)施，比如，我們?cè)谀旮?jìng)聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開(kāi)投票的做法，充分體現(xiàn)了公開(kāi)透明，取得了良好效果。再比如，年的定崗分流，我們?cè)趫?jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下，對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過(guò)任職資格順序評(píng)定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過(guò)程中，我們及時(shí)采取公開(kāi)招聘微機(jī)員的做法，實(shí)踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平，我通過(guò)學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績(jī)效考核等各種激勵(lì)措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時(shí)理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合局實(shí)際，一是及時(shí)理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過(guò)審理辦的工作，確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。同時(shí)，也及時(shí)恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對(duì)屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費(fèi)征收，針對(duì)征收面大、任務(wù)重的實(shí)際，及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實(shí)踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊，并堅(jiān)持通過(guò)信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí)，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí)，去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。

在行政管理方面，我們堅(jiān)持以安全無(wú)事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過(guò)建立健全制度，強(qiáng)化安全管理。匯編成冊(cè)了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺(tái)了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過(guò)信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件，同時(shí)對(duì)省局沒(méi)有開(kāi)發(fā)的部分進(jìn)行自行開(kāi)發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開(kāi)發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫(kù)房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來(lái)，我們清退過(guò)不合格的保安人員多人、重罰過(guò)車輛管理責(zé)任人。同時(shí)，還通過(guò)指紋考勤，對(duì)無(wú)故曠工者給予了認(rèn)真的獎(jiǎng)金和出勤補(bǔ)助扣罰。

在政務(wù)管理方面，我們堅(jiān)持以充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn)，首先是不斷探索和強(qiáng)化了績(jī)效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個(gè)人的工作業(yè)績(jī)通過(guò)客觀的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行考核，并與收入、獎(jiǎng)金、評(píng)先掛勾，使之起到及時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。為此，我們自行開(kāi)發(fā)了績(jī)效考核軟件，研究出臺(tái)了考核辦法，并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人，張榜公布，以勵(lì)他人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。必須是真的實(shí)意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個(gè)方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人，才能換來(lái)他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會(huì)、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，舉辦各種活動(dòng)，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊(duì)伍的文化素質(zhì)，也增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。再次是從嚴(yán)治隊(duì)，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅(jiān)持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會(huì)征求群眾意見(jiàn)制度等，并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過(guò)堅(jiān)持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施，努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。我們還通過(guò)責(zé)任到人、會(huì)會(huì)提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀(jì)案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手，協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來(lái)，我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，為全局工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個(gè)人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動(dòng)搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知，作為一局之長(zhǎng)，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時(shí)也必須為同志們辦實(shí)事，力所能及地解決后顧之憂。三年來(lái)，我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地為全局協(xié)調(diào)財(cái)力，在努力保障辦公開(kāi)支的同時(shí)，盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測(cè)算，三年共為同志們提高綜合收入實(shí)惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴(kuò)大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面，保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運(yùn)行。此外，還改善了生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等。

綜之，三年來(lái)，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進(jìn)了地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來(lái)的主要體會(huì)

(一)只有注重充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進(jìn)工作的巨大動(dòng)力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說(shuō)教，以理服人;二是辦實(shí)事，以情感人;三是真誠(chéng)待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊(duì)伍的法寶，也是帶好班子的法寶。

(二)只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實(shí)措施;二是體制要完善，要注重形成約束機(jī)制;三是手段要先進(jìn)，即要充分利用計(jì)算機(jī)管人管事，客觀公正，使人信服。

(三)只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級(jí)精神，結(jié)合具體實(shí)際，及時(shí)形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，推動(dòng)事業(yè)不斷前進(jìn)。

第9篇 地稅局長(zhǎng)的述職報(bào)告范文

地稅局長(zhǎng)的述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

彈指之間，20__年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)去一年的工作，既非平凡又令我難忘，在這一年中，我始終都是一如繼往地腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力做到不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望。20__年，在市局黨組的愛(ài)護(hù)關(guān)心下，在同事們的大力支持幫助下，我以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，可以歸納為四句話：責(zé)任倍感沉重，感受非常深刻，有付出有收獲，工作還算成功。

下面，我就全年個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職報(bào)告，不到之處，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提升自身綜合素質(zhì)

俗話說(shuō)：人活到老，學(xué)到老。今年以來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，努力做到'三學(xué)'，即：學(xué)政治、學(xué)科技，學(xué)業(yè)務(wù)。

學(xué)政治，講政治講規(guī)矩。春訓(xùn)期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了____重要講話精神、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神等內(nèi)容，積極參加'兩學(xué)兩守兩為'、'三抓一促'、'嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)矩'、'三嚴(yán)三實(shí)''正風(fēng)肅紀(jì)、重塑形象'、'履職盡責(zé)'等一系列活動(dòng)的學(xué)習(xí)，下半年我又深入學(xué)習(xí)了《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》等內(nèi)容，汲取學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)元素，從精神的領(lǐng)會(huì)、到思想的剖析、到問(wèn)題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。我記下了每次學(xué)習(xí)筆記，并撰寫(xiě)了3篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，不斷提升自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，認(rèn)真踐行做守紀(jì)律講規(guī)矩的好黨員好干部。

學(xué)科技，促提高促能力。不管工作有多么地忙碌，我都會(huì)擠出點(diǎn)滴時(shí)間忙操練，通過(guò)循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)操作與探索，我現(xiàn)已基本掌握了辦公自動(dòng)化、新的核心征管軟件等操作，基本適應(yīng)了當(dāng)前地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的需要，大力提升了辦公應(yīng)用綜合水平。

學(xué)業(yè)務(wù)，利管理利工作。今年來(lái)，我積極參加分局組織的'一周雙學(xué)'，做到學(xué)習(xí)有筆記，認(rèn)識(shí)有體會(huì)，特別在財(cái)務(wù)政策，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，我更是謙虛好學(xué)，不懂就問(wèn)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)積累，提高了自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),從而為做好分管工作打下了良好的基礎(chǔ)，促使各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

同時(shí)，我還堅(jiān)持做到在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與市局黨組保持高度一致，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，牢固樹(shù)立群眾觀念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高實(shí)際工作能力，堅(jiān)持在學(xué)中干，干中學(xué)，活到老，學(xué)到老，勤于思考，勇于實(shí)踐，學(xué)以致用，不斷提高了自身的綜合素養(yǎng)。

二、履職盡責(zé)，全力抓好分管工作

自從去年12月調(diào)入到今年的7月份，我一直分管的是辦公室政務(wù)、財(cái)務(wù)、機(jī)關(guān)后勤及掛點(diǎn)稅費(fèi)管理五科、稅費(fèi)管理六科。8月份分局新任領(lǐng)導(dǎo)班子配齊后，工作分工上有較小范圍調(diào)整，我現(xiàn)分管辦公室政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)工作，聯(lián)系稅費(fèi)管理六科，我仍感肩上責(zé)任重大，但我時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)囑托，誠(chéng)實(shí)做人，扎實(shí)做事，踏實(shí)工作，總希望自己付出的一切能夠?qū)Φ闷鸸ぷ?、?duì)得起組織、對(duì)得起同事，盡量做到問(wèn)心無(wú)愧。在工作期間，我認(rèn)真抓好分管工作：

一是努力抓好政務(wù)，搞好后勤保障。辦公室是分局的神經(jīng)中樞，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)參謀、上傳下達(dá)、后勤保障和綜合協(xié)調(diào)的多項(xiàng)職能。為適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求和分局工作的需要，組織辦公室全體人員召開(kāi)科室會(huì)議，通過(guò)思想教育，明確分工，明確職責(zé)等多管齊下的方法，使辦公室逐步在工作效率、工作質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)等方面都有了較大的提高。一是負(fù)責(zé)承辦的重要會(huì)議等活動(dòng)安排都比較周到、精細(xì)、滿圓，受到領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的好評(píng);二是更新網(wǎng)站建設(shè)，年初對(duì)局內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)行了更新升級(jí)，充實(shí)了網(wǎng)站內(nèi)容，加大了信息宣傳，保證了信息更加暢通;三是后勤保障和行政管理上，達(dá)到有章可循、服務(wù)提升、管理有序。兩查期間，安排食堂為加班人員提供晚餐，為干部職工提供了良好的后勤服務(wù)保障;四是加強(qiáng)車輛日常管理，對(duì)公車進(jìn)行了清理，嚴(yán)肅司機(jī)紀(jì)律，車輛維修實(shí)行先批后修責(zé)任到人;五是辦公室人員整體素質(zhì)有較大提高，工作踏實(shí)、不畏辛苦、勤勉敬業(yè)、淡溥名利。

二是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。20__年財(cái)務(wù)室在相關(guān)科室的配合下，先后展開(kāi)自查自糾多次，接受省督察組、區(qū)審計(jì)局、區(qū)人社局、區(qū)紀(jì)委以及系統(tǒng)內(nèi)部交叉檢查，先后完成了經(jīng)費(fèi)支出票據(jù)檢查、工資及津補(bǔ)貼檢查及整改工作，在檢查、整改中不斷完善財(cái)務(wù)管理。同時(shí)，進(jìn)行了固定資產(chǎn)的全面清理登記，物資的清理查庫(kù)，資金的對(duì)帳核實(shí)以及往來(lái)的清收清繳，修改完善充實(shí)財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行了全面的整帳建帳和遺留問(wèn)題的處理工作，使財(cái)務(wù)管理基本上走上了規(guī)范化、制度化的管理軌道。在預(yù)算管理方面，組織財(cái)務(wù)專人到省、市局參加20__年預(yù)算會(huì)審，依據(jù)市局下達(dá)的預(yù)算總額，積極做好20__年預(yù)算工作，實(shí)行了項(xiàng)目層層分解。日常管理中加強(qiáng)了督導(dǎo)和提高，嚴(yán)格了先審后批再報(bào)帳的費(fèi)用報(bào)銷程序，做到無(wú)預(yù)算、超預(yù)不審，審核不到位、不合要求，一律不簽批。通過(guò)半年結(jié)帳、費(fèi)用公開(kāi)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格預(yù)算后，各科目費(fèi)用得到了大大的降低，特別是食堂費(fèi)用、'三公經(jīng)費(fèi)'開(kāi)支比同期下降了一半。

同時(shí)，今年4月份組織了財(cái)務(wù)人員參加了為期3天的全省財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制視頻培訓(xùn)，并召開(kāi)了財(cái)務(wù)工作安排會(huì)議，進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。11月份還組織財(cái)務(wù)人員參加省直行政單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)培訓(xùn)。同時(shí)，開(kāi)展公務(wù)用車、津補(bǔ)貼、財(cái)務(wù)支出票據(jù)、辦公用房、食堂及招待費(fèi)等專項(xiàng)清理工作，進(jìn)行了自查自糾。

三是深入基層調(diào)研，督辦提質(zhì)增效。年初，為了全面加強(qiáng)征收管理、堵塞稅收漏洞。我親自到稅費(fèi)管理五、六科督辦'強(qiáng)征管，優(yōu)服務(wù)'工作開(kāi)展情況，召開(kāi)了稅收專項(xiàng)清理工作動(dòng)員會(huì)，就開(kāi)展稅收專項(xiàng)清理工作作安排部署;兩查工作期間，多次深入五、六科督辦'兩查'及當(dāng)前稅費(fèi)征管、收入等工作，對(duì)五、六科每個(gè)階段的'兩查'工作再動(dòng)員再部署再鼓勵(lì)，還深入武漢青江化工股份有限公司黃岡分公司、黃岡金興泰塑業(yè)有限公司等企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地走訪調(diào)研，查訪企業(yè)負(fù)擔(dān)，經(jīng)過(guò)大家的共同努力,'兩查'工作取得了實(shí)質(zhì)成效。

三、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力營(yíng)造和諧共事氛圍

一是堅(jiān)持原則不動(dòng)搖。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出事業(yè)。作為副局長(zhǎng)，我堅(jiān)持做到：首先，擺正位置，端正態(tài)度，明確自己的職責(zé)，做到講原則，凡事多匯報(bào)、多協(xié)商、多理解，積極主動(dòng)協(xié)助一把手開(kāi)展工作，堅(jiān)決維護(hù)一把手權(quán)威，為一把手當(dāng)好參謀助手。在集體決策中，勇于提出自己的意見(jiàn)和建議，做到?jīng)Q策前充分發(fā)表自己的見(jiàn)解，決策后按決策執(zhí)行不走樣;第二，與班子其他成員以誠(chéng)相待，互相支持，互相幫助，求大同共小異。在工作中顧全大局，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，既堅(jiān)持原則，又密切配合，做到分工不分家，努力干好本職工作，抓好分管工作;第三，注重與干部們的團(tuán)結(jié)，在工作中多聽(tīng)取同志們的意見(jiàn)和建議，努力塑造一個(gè)具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體;第四，注重政治素質(zhì)，政治品德和思想建設(shè)方面的修養(yǎng)和歷練。堅(jiān)決執(zhí)行市局黨組決策和分局集體研究決定意見(jiàn)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作，并在工作中堅(jiān)持原則，敢于履職擔(dān)當(dāng)，敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。

二是大力抓好中心工作。今年來(lái)，按照上級(jí)要求，積極參加地方黨委政府工作，我多次帶領(lǐng)專班人員深入湖北海力士電氣有限公司積極開(kāi)展'百名干部進(jìn)百企解百難'、'萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)企、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)穩(wěn)增長(zhǎng)'活動(dòng)，以'破解難題、服務(wù)發(fā)展'為宗旨，深入車間重點(diǎn)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)總經(jīng)理和員工的意見(jiàn)和建設(shè)，重點(diǎn)做到了'送政策、理思路、籌資金、拓市場(chǎng)、辦實(shí)事、立制度'六個(gè)方面的工作，鼓勵(lì)他們要有克服困難的信心，并積極為他們出謀劃策，建議他們嘗試走出當(dāng)前市場(chǎng)模式，用創(chuàng)新技術(shù)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)需求，真正做到盡職盡責(zé)服務(wù)企業(yè)，真心誠(chéng)意幫扶解困。此項(xiàng)工作得到了區(qū)委區(qū)政府的高度肯定。同時(shí)還積極參加'送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心'、'黨員干部進(jìn)社區(qū)'等一系列服務(wù)活動(dòng)。

四、廉潔自律，全面樹(shù)立地稅良好形象

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我始終努力塑造清正廉潔，勤勉干事的個(gè)人形象，在實(shí)際工作中努力做到為事勤勉，為政清廉。自覺(jué)增強(qiáng)廉潔從政的意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)'一崗雙責(zé)'制度，注重率先垂范，身體力行。

一是堅(jiān)持廉潔自律。我認(rèn)真踐行'三嚴(yán)三實(shí)'工作目標(biāo)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項(xiàng)規(guī)定和黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，過(guò)好人情關(guān)、名利關(guān)、金錢關(guān)。堅(jiān)持黨的根本宗旨，把落實(shí)黨風(fēng)廉政和反腐敗建設(shè)融入到改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中，認(rèn)真落實(shí)'一崗雙責(zé)'。在工作中，無(wú)論是對(duì)待中心工作，還是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我都能做到自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，切實(shí)做到：慎獨(dú)、慎微、慎欲、慎權(quán)。認(rèn)真遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不搞權(quán)錢交易，不搞公私交易，違背原則的事堅(jiān)決不做。

二是正風(fēng)肅紀(jì)塑形象。在開(kāi)展為期3個(gè)月的'正風(fēng)肅紀(jì)、重塑形象'教育活動(dòng)中，我堅(jiān)持'七個(gè)必學(xué)'，積極參與'四個(gè)一'活動(dòng)，并深入稅費(fèi)管理六科開(kāi)展'正風(fēng)肅紀(jì)重塑形象'交心談心，通過(guò)全員大討論，進(jìn)一步了解基層干部思想動(dòng)態(tài)，

呼醒和強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任意識(shí)、黨員意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，把全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)黨員的思想和行動(dòng)上，打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、執(zhí)法公正、服務(wù)高效、作風(fēng)優(yōu)良、的隊(duì)伍。同時(shí)，結(jié)合'三嚴(yán)三實(shí)'第二次專題研學(xué)，已撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)3篇，個(gè)人認(rèn)真撰寫(xiě)了黨性分析材料1篇，實(shí)事求是查擺問(wèn)題、真真切切觸及靈魂、實(shí)實(shí)在在明確今后工作努力方向。

三是當(dāng)好先鋒作用。按照'四廉'工作要求，自覺(jué)用《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》和廉政制度規(guī)范自己，不斷對(duì)照自己，檢查自己，約束自己，要求別人做到的，自己帶頭做到;要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做;要求別人執(zhí)行的制度，自己帶頭執(zhí)行。在工作中堅(jiān)決做到履職盡責(zé)，始終堅(jiān)持實(shí)行大事報(bào)告制原則，認(rèn)真填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》、《廉政承諾書(shū)》和《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作臺(tái)賬》，堅(jiān)決執(zhí)行主體責(zé)任談話、廉政談話、履職盡責(zé)談話制度，工作同時(shí)做到警鐘常鳴，清正廉潔、秉公執(zhí)法、不徇私情。從不接受納稅人的禮金、有價(jià)證券和支付憑證，沒(méi)有為納稅人說(shuō)過(guò)情。服從組織紀(jì)律方面，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格上下班紀(jì)律和著裝紀(jì)律，在同志們中樹(shù)立了良好形象，起到了示范帶頭作用。

回顧全年的工作，有收獲也有不足。這些收獲離不開(kāi)上級(jí)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，離不開(kāi)同志們的大力支持和配合。同時(shí)，也有不足之處：如學(xué)習(xí)的深度和廣度也有待加強(qiáng);創(chuàng)新視野不夠開(kāi)闊，工作方法不夠細(xì)致;有時(shí)要求過(guò)高，態(tài)度過(guò)激，方法欠妥。在新的一年工作中，我將在上級(jí)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞'依法治稅，信息管稅，服務(wù)興稅，人才強(qiáng)稅、廉潔從稅'的工作思路，牢記聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)政為民的宗旨,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、勤政廉政，克服不足，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新時(shí)期稅收工作要求，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我個(gè)人一年來(lái)履行職責(zé)和廉潔自律方面述職，在匯報(bào)中可能有許多不到之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，予以評(píng)議。再次向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意!