社長述職報告(15篇)

第1篇 2023年文學社社長離職述職報告

轉眼間，我擔任__文學社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地熱愛著文學，熱愛著這個文學愛好者共同的家，更深深地熱愛著與我志同道合的這些“家人”們。

剛接任時，這個擁有21年歷史的文學社團讓我沒有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設我們美好家園的行動。

從新學期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學社，更為了我的廣大社員?！拔乙欢ㄒ屆總€人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪！”我在心里默默地對自己說。

一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧__校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯(lián)拉贊助。同學們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責任，只為了愛家的心。

我始終相信雨后總會有彩虹。事實上，通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團的負責人都在羨慕我幸運，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認這和我們的宣傳工作方式有密切的關系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團負責人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進行管理、該怎樣帶領他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛入社時__老師所說的“把‘文學’變成真正意義上的‘人學’……關心每一個人的學習、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達到這些期望的途徑，最后堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。

剛進入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經(jīng)驗，每每都是我用最大的耐心認真地去指導他們。有人開玩笑似的問我：你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。

接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會；從熱情接待__中學的來訪師生們到“軍訓·文學”沙龍；再從__老師的學術講座到學校的冬季運動會；還有運動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“__學院首屆大學生社團辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學的認可?？梢院敛豢鋸埖卣f，我們取得了可喜可賀的成績，聲譽暫時在校園各社團之間領先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團結友愛的一個集體、一個家的力量。

第2篇 大學社團社長述職報告范文

尊敬的團委，你們好，我是__社社長商甲丁，現(xiàn)在由我來做述職報告。

__社是由我?guī)煾附⒌囊粋€社團，__是傳統(tǒng)文化，以逐漸被學生埋沒，在我擔當__社社長這段時間里，我?guī)ьI我的社員組織了__專場和交流學習，還制定了一些制度。

我感覺一個社團要先確定自己在學校的地位，所以我組織了__專場，還帶領社員們進行了普通話訓練，使他們普通話說的更好，然后帶領學生們交流學習，只有交流學習才能增加經(jīng)驗，最后是一些制度，有著制度的管理，才能是社員更加認真的去對待社里的一些規(guī)律，更加認真的的去對待每一次的活動。

在我擔當社長的這多時間里，讓我知道了我的缺點，活動自己有時不積極，與社員交流少，通過這段時間的磨練我會讓自己改掉缺點，打造優(yōu)秀社團努力的。我也會更加努力的。

第3篇 空間信息愛好者協(xié)會副社長述職報告

白駒過隙，時光荏苒，初入大學的青澀仿佛還在眼前，而我卻也擔任睿翅空間信息愛好者協(xié)會副社長之職已半年。回首這半年，有感動、有辛酸、有迷茫、有收獲……更多的是我收獲了成長。感謝睿翅空間信息愛好者協(xié)會使我完成了從大一的干事到大二的社長的角色的轉換，我很榮幸我是giser,更加榮幸我是一個睿翅人。

仍記得大二伊始，我們社團進行了換屆選舉，而我也十分榮幸的接任副社長之職。在社團中，我深知自己的責任和任務。從剛開始的迷茫、手忙腳亂、不知所措，到現(xiàn)在的深思熟慮、三思后行，雖然有時候還是做不到面面俱到，但我也告別了青澀與無知。我深知，我的任何一個小小決定都有可能影響到社團，切不可因為一人之失，讓整個社團為其承擔責任。

2023年，即將告別大一的我和大二的學長學姐們進行了暑期實踐，此次暑期實踐是睿翅社團成立以來的第一次實踐，雖然沒有本社團經(jīng)驗可以借鑒，但并不是摸著石頭過河，我們充分的借鑒了其他社團和組織的經(jīng)驗和教訓，舉一反三，結合本社團實際，制定出了社團實踐的課題、實踐方法和實踐內容。最終，我們的付出結出了美麗的花朵，'資環(huán)學院睿翅實踐隊'獲得了'河北師范大學最佳同鄉(xiāng)實踐隊'的榮譽。此次實踐為社團開了一個很好的大門，此后，我們每年都將會組織社團部長和干事進行暑期實踐和寒假實踐，致力于知識轉化為實踐！

在2023年9月份，社團進行了納新工作。在學弟學妹們軍訓期間，我們都開始串宿舍進行宣傳，為大家解決學習上、專業(yè)上、組織選擇上的各種疑難。我們的耐心和熱心贏得了諸多學弟學妹的喜歡，同時我們也真正的幫助了初入大學對什么事都懵懂的他們。這些前期鋪墊活動，使得我們的納新活動得以順利進行。正式納新的時候，有非常多的優(yōu)秀的學弟學妹參加我們的納新面試。經(jīng)過初試和復試，我們在進行了艱難的抉擇后，每個部門都留下了最適合這個部門的干事們。

2023年10月份，我們進行了百團大戰(zhàn)，這也是我們作為過來人帶初入大學的他們進行的第一個較為大型的活動?？粗麄兿蜻^往的同學宣傳我們的社團，雖然青澀，但是眼神中帶著篤定，雖然不熟練，但是有種初生牛犢不怕虎的干勁，那時的我是欣慰的?？粗蛔约汉屯閭冞x拔出的他們那么認真負責，我有什么理由不相信他們會把社團帶的更加美好呢？百團大戰(zhàn)中，我們招收了很多會員，他們是社團不可或缺的一部分。

2023年春節(jié)期間，我社致電北京esir公司，該公司邀請我社部長與干事進行參觀。在此之前，一直都是其公司工程師來我校進行講座。我們定會抓住此機遇，參觀gis的龍頭企業(yè)，增加專業(yè)知識，推進該公司和我們學院的聯(lián)系。

自從我們接手社團的那一天起，我們就延續(xù)社團傳統(tǒng)，進行2周一次的會員培訓、1周一次的干事培訓。在過去的一個學期里，我們教授了ps、iebook、會聲會影等實用軟件。會員培訓上，不僅我們的部長鍛煉了講課的能力，同時也給了干事展現(xiàn)自我的機會。

作為一個睿翅人，我們深知，社團的重大活動都是在第二個學期，我們將延續(xù)去年的傳統(tǒng)，邀請中地、超圖、esir等地信龍頭企業(yè)的工程師來我院進行講座，深入了解地信專業(yè)前沿發(fā)展，知識與實踐相結合。我們也會組織同專業(yè)的同學準備gis的各種比賽，資料共享，將社團資料貢獻給全部地信人！

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！

第4篇 出版社社長述職報告

出版社社長述職報告

20__年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20__年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。

截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。

同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。

日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。

另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現(xiàn)場開選題會。

我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。

3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。

現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。

20__年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。

這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。

同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。

二、工作體會和存在的不足

工作一年多，我的體會很多，也很復雜。

首先，我的體會是民族社潛力巨大。

其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。

體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。

1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景 。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20__年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。

2、營銷觀念有待加強，渠道建設迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時，應加強市場信息的反饋，以便進一步策劃更多的好選題。

三、明年的工作思路

1、在社領導新的施政方略下，結合自身特點和已經(jīng)取得的成績，在充分的市場調研基礎上，進一步調整特色定位，明確選題方向，進一步優(yōu)化選題結構，拓展稿源渠道，集中精力打造幾個有影響的系列出來；

2、密切跟蹤目標市場的變化和目標讀者的特點，關注他們的熱點、焦點話題，調動編輯的各種社會資源，策劃和搜集選題，爭取年內推出1—2本有一定影響的暢銷書、2—3本有較長生命周期的長銷書；

3、健全圖書論證、市場調研機制，嚴格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟效益；

4、加強與強勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點圖書進行嘗試性的炒作；

5、為強化出書特色，與一些有實力、有影響、選題相近的文化公司合作，共同開發(fā)新品牌、開拓新市場；

6、參與發(fā)行，加強與發(fā)行部門的協(xié)作，提高我們的圖書在二渠道市場的占有率，完善我社的圖書營銷網(wǎng)絡；

7、加強內部培訓，提高綜合素質和專業(yè)技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務的“全能手”。

20__年，我室按照《關于在全國出版行業(yè)深入開展“三項學習教育活動”的通知》精神，認真深入開展了“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項學習教育活動，并且有效地聯(lián)系實際，在實際工作中貫徹執(zhí)行，落實黨風廉政建設責任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀行為。

第5篇 2023年供銷社社長述職述廉報告范文

尊敬的各位領導、各位代表、各位委員：

大家好!

根據(jù)市委要求和安排，下面，我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責和班子建設情況進行述職，請予審議。

一、認清形勢，明晰思路，突出中心，全力服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局

去年以來，因受低溫雨雪冰凍災害和國際金融危機等因素影響，對供銷社化肥經(jīng)營、再生資源回收等傳統(tǒng)主營業(yè)務沖擊很大，特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。面對嚴峻形勢，我們緊緊依靠市委、市政府的堅強領導，在抗災救災、應對國際金融危機中不斷調整工作思路和發(fā)展舉措。

(一)突出農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡建設這一中心，全力推動供銷社事業(yè)發(fā)展，積極服務新農村建設

根據(jù)市委“四大一新”等重大戰(zhàn)略部署，我們跳出傳統(tǒng)經(jīng)營服務模式，把建設農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，服務新農村建設，作為系統(tǒng)參與中心服務中心的主要任務來抓。一是認真研究制定年度工作目標、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強經(jīng)常性督促檢查和指導，定期召開工作調度會議，研究破解工作難題，確保系統(tǒng)工作有序推進;三是充分發(fā)揮供銷社合作優(yōu)勢，著力推行開放辦社新舉措，聯(lián)合農民、專業(yè)合作社、相關企業(yè)等社會力量，發(fā)展合作經(jīng)濟組織;四是以網(wǎng)絡建設為基礎，以龍頭企業(yè)為載體，以項目建設為抓手，努力發(fā)展新項目，做強做大項目規(guī)模，提高經(jīng)濟和社會效益。去年全系統(tǒng)完成商品銷售總額6.74億元、實現(xiàn)利潤263萬元，較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評中，我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評一等獎，貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。

(二)以人為本，重視民生，合力維穩(wěn)，為系統(tǒng)內外經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境

一是認真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作，切實解決改制企業(yè)職工關心的熱點、焦點問題和實際困難。集體身份的退休職工和已改制企業(yè)職工的醫(yī)保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費和撫恤金問題等，是去年以來市社系統(tǒng)職工上訪反映強烈的幾個問題。特別是醫(yī)保問題，涉及面廣，職工反映特別強烈。為此，市社信訪維穩(wěn)領導小組自去年5月份以來，共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調查了解到了具體情況，向有關領導和部門作了匯報和相關政策咨詢;在接訪中做了耐心細致的說服教育工作，特別是在全國“兩會”和奧運會期間，不少職工揚言要越級進京、赴省上訪，我們做了大量說服和疏導工作，從而沒有發(fā)生進京、赴省上訪和群體性上訪。該工作得到市委、市政府的贊許，市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標管理先進單位”。在市委、市政府的關心重視下，在有關部門的支持下，去年12月，社屬已改制企業(yè)所有職工的醫(yī)保問題，以及已故退休職工的遺霜遺屬補助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調、勸解工作，對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法，目前事態(tài)掌控較好。

二是切實抓好安全生產(chǎn)和綜治工作。層層簽定安全生產(chǎn)和綜治目標管理責任書，明確安全生產(chǎn)和綜治工作職責，做到安全生產(chǎn)和綜治工作責任到人，措施到崗，工作到位;加強安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改;特別注重煙花爆竹運輸、倉儲和銷售各個環(huán)節(jié)的安全，嚴防危及人民生命財產(chǎn)的安全事故發(fā)生。為確保倉儲安全，全系統(tǒng)共投資200多萬元，新建了五幢高標準的煙花爆竹倉庫。

三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。社屬8個已改制企業(yè)遺留問題較多，有已處置資產(chǎn)辦證問題、債務問題、困難大集體企業(yè)改制問題等。處置不當，很容易引發(fā)不穩(wěn)定事件。歷史債務涉及原企業(yè)經(jīng)營借貸、社保金、基建款以及個人債務等，為確保債務管理、處置平穩(wěn)有序，我們成立了專門工作小組，開展了大量協(xié)調、溝通等工作，贏得了社保、銀行等部門及相關債主的理解和支持。

(三)以全市中心工作為己任，積極參與，扎實工作，圓滿完成任務

我們對聯(lián)建共創(chuàng)、掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點包村和新農村建設、抗震救災、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視。班子四個成員有兩個被市紀委、市委組織部抽調搞中心工作，可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了領導分工，落實了科室、人員職責。為做好掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在掛點市領導的直接領導下，深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調查研究，掌握情況，與該鎮(zhèn)領導建立起融洽的工作關系，確保了工作督導、督導工作兩個到位。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作創(chuàng)特色，注重調動責任區(qū)各經(jīng)營戶落實“門前三包”的積極性，增強他們自我約束、自我管理的能力，責任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉(xiāng)西洋村李家莊開展新農村建設。

二、振奮精神，攻堅克難，挖潛揚優(yōu)，全力推進供銷社為農服務的整體功能和水平

(一)強服務，不斷豐富“四大網(wǎng)絡”建設新內容

我們按照總社和省社的部署，把構建農副產(chǎn)品流通服務網(wǎng)絡、農資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡、日用消費品連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡、再生資源回收利用網(wǎng)絡作為服務“三農”，振興供銷社事業(yè)，促進社會主義新農村建設的首要任務來抓。以

強化服務功能為目的，始終把推銷農副產(chǎn)品、發(fā)展訂單農業(yè);組建各種專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，引導農民走上市場;優(yōu)化農資供應服務，降低農民用肥成本等作為強化服務的重要舉措來抓。到目前，農副產(chǎn)品流通服務網(wǎng)絡已發(fā)展專業(yè)合作社38個、基層綜合服務社100個、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)8個、農業(yè)專業(yè)行業(yè)協(xié)會6個;農資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡已發(fā)展經(jīng)營企業(yè)6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農資農家店140個;日用消費品連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡已建有縣級超市3個、鄉(xiāng)級超市20個、村級農家店156個、煙花爆竹零售網(wǎng)點450多個;再生資源回收利用網(wǎng)絡已建有5個交易市場、5個加工企業(yè)、138個回收網(wǎng)點。

(二)上項目，不斷增強“四大網(wǎng)絡”建設新實力

“四大網(wǎng)絡”建設能否穩(wěn)步推進，關鍵要不斷尋找突破口，提高經(jīng)濟實力，增強帶動力。為此，我們采取開放辦社、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的措施，聯(lián)合打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以帶動農副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡建設的快速發(fā)展。如市供銷社下屬企業(yè)去年與江西大忙人實業(yè)有限公司合作開展葛制品配送中心項目建設、與市富農實業(yè)有限公司合作興建農副產(chǎn)品冷藏配送中心，近期又聯(lián)合我市部分畜禽養(yǎng)殖戶和銷售大戶組建了農副產(chǎn)品專業(yè)合作社;貴溪市社與楊梅嶺村返鄉(xiāng)農民合作興辦養(yǎng)牛專業(yè)合作社、與金沙蔬菜加工廠合作拓展蔬菜加工項目等。這些合作項目的建設和實施，既促進了企業(yè)發(fā)展，又提高了經(jīng)濟和社會效益，贏得了各級的關心和支持，其中：大忙人葛制品配送中心作為我市去年推薦上報申請“新網(wǎng)工程”專項資金扶持項目，得到全國總社和省社的肯定，爭取到中央財政43萬元的貼息扶持。周坊特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社獲省財政10萬元的資金扶助。市政府分管領導對農副產(chǎn)品冷藏配送中心建設項目非常重視，親臨指導并撥給所需建設啟動工作經(jīng)費。

(三)抓重點，不斷展示“四大網(wǎng)絡”建設新作為

按照市委、市政府農村“衛(wèi)生清潔”工程建設的統(tǒng)一部署，由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網(wǎng)絡建設。為此，我們根據(jù)農村“衛(wèi)生清潔”工程建設的要求，結合農村廢品結構及廢品收購實際，及時調整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡建設思路，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡建設資源，加大工作力度，使網(wǎng)絡建設在農村“衛(wèi)生清潔”工程建設中展示新作為。我們成立了專門領導和工作機構，制定了工作方案，明確了工作目標、重點、方法和措施，落實了工作責任，并按照“六統(tǒng)一、四規(guī)范”的要求抓落實。全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業(yè)，36個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站，選定了118個流動回收員。同時印制了《農村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡工作手冊》下發(fā)各地，以方便企業(yè)收購和農民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網(wǎng)絡，確保了農村廢舊物資應收盡收，促進了環(huán)境保護和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

三、加強班子建設，提高隊伍素質，增強操作水平，全力提高供銷社班子和干部隊伍履職能力

1、加強思想教育，提高班子的思想政治素質。班子成員能自覺加強理論學習和修養(yǎng)，自覺進行世界觀、人生

觀、價值觀教育，把好人生“總開關”。以優(yōu)化政務環(huán)境、機關效能年活動為契機，在機關積極開展“大力治奢，興廉政風;大力治浮，興務實風;大力治懶，興勤政風;大力治粗，興嚴謹風;大力治散，興團結風”等活動，強化了班子的服務意識，轉變了工作作風，提高了辦事效率。

2、強化科學發(fā)展意識，提高班子領導水平和駕馭能力。注重經(jīng)濟、管理、業(yè)務、法律等知識的學習，增強市場經(jīng)濟意識、法制觀念，提高市場經(jīng)濟管理能力的同時，更加注重實際執(zhí)行能力、操作能力的提高，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們班子帶著機關干部就“新網(wǎng)工程”建設難點、影響供銷社穩(wěn)定發(fā)展的制約因素、農村廢舊物資回收網(wǎng)絡建設的長效機制等問題，深入基層、企業(yè)、農村調研，并依此展開討論，提出應對措施，理清思路，提高了學習活動的實效性，增強了班子及干部解決實際問題的能力和水平。

3、加強民主集中制建設，實現(xiàn)決策民主化、科學化。根據(jù)市委“打基礎、立規(guī)矩”的要求，我們制定并完善班子議事規(guī)則及各項管理制度，加大了維護和執(zhí)行的力度。班子成員能自覺遵守民主集中制原則，正確處理集體領導與個人分工負責的關系，凡屬“三重一大”事項，做到集體研究、民主決策。注重搞好班子內部協(xié)調，維護班子團結和班子權威，認真履行職責，合力做好全局工作，做到成事不敗事，補臺不拆臺。

4、加強黨風廉政建設，樹立清正廉潔之風。按照黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，建立了本部門工作方案和相關制度，明確了班子成員及全體干部的崗位責任，納入了機關整體工作之中，做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責”，認真遵守廉潔從政各項規(guī)定，嚴以律己，廉潔從政，嚴守“大節(jié)”，防出“小格”，班子成員和機關干部無違紀違規(guī)情況。

四、正視困難，沉著應對，創(chuàng)新舉措，全力開創(chuàng)供銷社工作新局面

一年來，我們做了不少工作，取得一定成效。但工作中依然存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：系統(tǒng)整體工作發(fā)展不平衡;“四大網(wǎng)絡”建設資金匱乏;基層社建設仍然薄弱;改制企業(yè)還有不少遺留問題。造成這些問題的主要原因有：一是供銷社沒有什么行政職能，在開展工作時，總感覺抓手不夠，力度受限;二是供銷社基礎差，改制后實力薄弱、債務包袱沉重，發(fā)展受到制約;三是對供銷社事業(yè)發(fā)展扶持政策少;四是少數(shù)供銷社干部職工愛崗敬業(yè)和奉獻意識不強，在新形勢下發(fā)展供銷社事業(yè)信心不足，措施不多。這些對系統(tǒng)穩(wěn)定、發(fā)展影響較大。

今后，我們班子有決心、有信心克服困難，認真落實科學發(fā)展觀，積極應對國際金隔危機，努力推進“四大網(wǎng)絡”建設，全面提升“四大網(wǎng)絡”建設水平、供銷社實力和為農服務的能力。在實際工作中，堅持以項目建設和基層社建設為抓手。一是以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，強化隊伍建設，振奮精神，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;二是從現(xiàn)有政策扶持入手，開放辦社，抓好項目建設，以項目建設促網(wǎng)絡建設;三是結合實際，整合資源，集中力量，重點突破。今年，市社全力抓好一個在全省系統(tǒng)可展示的網(wǎng)絡，做強一個社屬企業(yè);縣級社做好一個社屬企業(yè)，做強做大一個以上網(wǎng)絡建設。四是堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理，全面完成市委、市政府交給的各項工作。

以上報告，不當之處，請各位領導批評指正。

第6篇 通訊社副社長2023年述職報告

各位領導：

大家好!

我是___通訊社副社長___，在__~__年度里有幸擔任___通訊社副社長一職，我主要負責的是統(tǒng)籌通訊社各分社的秘書部和廣州大學分社的各項運作。一學年以來，我在社長，各位副社長的關心、支持和共同合作下，努力做好各項工作，取得了一定成績同時也有很多很多的不足。

秘書部是鏈接各部門之間的橋梁，配合各部門做好活動的組織、監(jiān)督和后勤協(xié)調、統(tǒng)籌等工作并及時收交各部門的資料，起到上傳下達的重要作用的重要部門，具體的工作比較繁雜，主要是負責各項開支的報銷工作;社員領取志愿者服務證，記者證;證書的蓋章;活動門票的領取;各項會議記錄;制作和完善通訊錄;有時候的一些人員調配工作;一些活動或者通知的傳達工作……本人主要負責統(tǒng)籌聯(lián)系好各個分社的秘書部長，有任務及時傳達到各個秘書長處，并分配好任務以便能按時完成任務。

而作為___分社的負責人，分社下設5個部門，每個部門都有自己的負責人，我也會定時召開部長會議，布置任務或者是總結之前做得好的地方或者不足的地方;接到任務我會第一時間找到各部主要負責人以便任務及時分配，及時完成;跟各個部長聯(lián)系溝通好，有什么問題能及時解決，也保證各項活動及時開展……

在這些工作中我學到了許多平常在課堂里學不到的知識，例如提高了自己的管理能力和辦事效率，學會如何處理好人際關系，學會如何分配學習和工作的時間;我還獲得了許多難得的培訓，實習，實踐機會;在過去近一年里，是在通訊社的工作讓我有了更多接觸社會的機會，也懂得了做志愿者的快樂與美麗;最重要的是認識了一群有理想有志向的朋友……真不是幾句話能說得完，總之加入了廣州志愿者通訊社讓我的大一生活更加充實，也讓我獲得了“__志愿服務先進個人”稱號。

不過我不能忘記過去一年里遇到的挫折，困難和失誤。

1，報銷問題。由于溝通不到位，任務分配不明確等問題，我們秘書部遇到了一個重大失誤——通訊社幾個月的報銷報表都遲遲沒有整理出來，發(fā)票也沒有收齊，導致社員們的車費，復印費等工作報銷費用遲遲得不到報銷，最后把所有發(fā)票都擠在一起做，工作量大增并且由于數(shù)目比較大所以容易出現(xiàn)錯誤;由于這個報銷問題我和社長還吵了一架，老師也為這個問題批評我們好多次，這些錯誤我想以后再也不要犯了。

2，通訊社社員的注冊與領證問題。社員們注冊遇到了好多好多問題，例如網(wǎng)站打不開，如何注冊，注冊后收不到郵件，注冊不了，如何查看志愿者號等等，秘書部到現(xiàn)在還沒完全解決這些問題。關于蓋章和領志愿者證，由于注冊問題尚未完全解決，導致領證方面又出問題，未注冊就領不到證，而且各校比較分散，發(fā)證到各個學校，收證統(tǒng)一到秘書部，拿去蓋章又發(fā)證到各個學校，很麻煩，秘書部到現(xiàn)在還沒完全把證收齊……這個問題唯有下學期再解決了。

3，工作和學習問題。由于志愿者工作需要用到大家課余的時間，有時候甚至會與上課時間沖突，而且有些工作并不是在學校就可以完成的，要到很多地方需要占用大家很多時間，所以有時候會遇到一些尷尬，很多任務社員們都不愿意去做，特別是到了期末的時候。

……

以上問題我會慢慢改進的。

不管怎么說，通訊社在大家的努力下還是取得了挺大的進步和不錯的成績，還獲得了“__廣州志愿服務十大先進集體”稱號。我相信通訊社的未來一定會獲得更大的成功!

在此，我感謝通訊社給予了我這樣一個鍛煉的機會，它將是我人生中一段難得難忘的經(jīng)歷，使我變得理性、堅強、勤奮、更具有愛心和責任感，我堅信我今后的人生之路將走的更加堅實。

第7篇 文學社長述職報告

時間過得飛快，一轉眼，我擔任__文學社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，我收獲了許多許多。我熱愛文學，也熱愛著這個文學愛好者共同的家，更熱愛著這些“家人”。

剛接任時，這個擁有21年歷史的文學社團讓我沒有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設我們美好家園的行動。

從新學期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學社，更為了我的廣大社員。“我一定要讓每個人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪!”我在心里默默地對自己說。

一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧__校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯(lián)拉贊助。同學們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責任，只為了愛家的心。

我始終相信雨后總會有彩虹。事實上，通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團的負責人都在羨慕我幸運，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認這和我們的宣傳工作方式有密切的關系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團負責人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進行管理、該怎樣帶領他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛入社時__老師所說的“把‘文學’變成真正意義上的‘人學’……關心每一個人的學習、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達到這些期望的途徑，最后堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。

剛進入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經(jīng)驗，每每都是我用最大的耐心認真地去指導他們。有人開玩笑似的問我：你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的?我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。

接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會;從熱情接待__中學的來訪師生們到“軍訓·文學”沙龍;再從__老師的學術講座到學校的冬季運動會;還有運動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“__學院首屆大學生社團辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學的認可。可以毫不夸張地說，我們取得了可喜可賀的成績，聲譽暫時在校園各社團之間領先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團結友愛的一個集體、一個家的力量。

到了第二個學期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加緊密的聯(lián)系在一起，大伙兒更像一家人。在辦公室里，在學校各種各樣的活動場所中，無時不刻地閃現(xiàn)著我們的身影。記者團的活躍與用心，宣傳部的認真與踏實，編輯部的謹慎與仔細，文體部的優(yōu)異與辛勤……在忙碌的工作中，除了勞累之外，我還時常收獲滿滿的感動。人家說，要常懷一顆感恩的心，滴水之恩當涌泉相報。我總是在心里默默地感受著他們給的關懷與支持，思考著該怎樣做好工作去回報他們。

然而事情總是在不斷的發(fā)展變化，我們取得新成績的時候，許多新問題也隨期而至。諸如一個經(jīng)費問題，一個與其他社團的合作問題，內部的民主、平等問題，還有換屆工作的交接問題等等如此種種又成為我新的困惑。該怎樣更好的分配工作，該如何提高工作效率、加強管理……這些常常讓我徹夜難眠。我想找到一種既合適大家的習慣，又能節(jié)約時間精力，還能不失民主平等、不破壞彼此之間的情誼的良好管理方法，以便更好的體現(xiàn)人本主義，體現(xiàn)我們的民主平等，還有不影響我們的工作。這時候偉大領袖鄧小平的文章給了我最大的啟發(fā)和幫助，他在南巡講話中提到：我們的政策是允許看的，人民提出來不對了我們就改……在認真思考反省后，我決定在工作中推崇那句有名的話“多做實事，少說空話”，并且把文學社內部幾乎全盤推出，讓廣大社員積極參與進來，時時督促我們工作和不斷完善。結果大家都拍手叫好，我的意志就更加堅定。

于是我們的活動就更多更加緊密起來了，既不失文學傳統(tǒng)，又不會讓人覺得老套;既不失文學主題，又顯得豐富多彩，歡樂愚人節(jié)——假面舞會、原創(chuàng)配樂詩歌散文朗誦賽、民族文化圖文展、諸多名威學術講座等活動的舉辦，無不凝結著我們濃濃的心意、厚厚的努力。因為我們用心，所以我們無愧;因為我們努力，所以我們無悔。

我們時時不會忘記我們的口號：__。我們也不會忘記校領導的殷切寄托：真正把文學變成人學……我?guī)е@么一幫朝氣蓬勃的青年，我更加有義務和責任把他們帶向光明大道，讓他們處處閃光。我從來不敢松懈我的工作，我也在時時關注我的社員們的成長。朋友們依然還在笑我犯傻，他們說我到底得到些什么，以致于這么賣命。我說我得到了快樂，得到了也許有些人永遠都體會不到的奉獻與愛的快樂，還有前所未有的充實。為了文學社，我付出了時間、精力、金錢乃至學習機會，還有更多。如果像有些人所說，我只是為了名利的話，我想這個犧牲代價太大了，根本不值得。朋友是一輩子的，我想我在文學社的這一段過往將成為我人生中的永恒的美好，我會用心去好好收藏。

我將離開這個大家庭了，無論如何，我還是有些不舍。但我的心還在，而且永遠都在，我相信還會有人繼續(xù)為這個文學社繼續(xù)奉獻青春無悔，我亦無憾。

第8篇 報社副總編輯兼副社長述職報告范文

我于__年至__年，任社長的助理;

__年至__年，任副社長;

__年至____年任副總編輯兼副社長。

五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：

編輯室實行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業(yè)務由本人垂直管理;這樣做的目的，一是減少業(yè)務流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少，關系多成事少，轉向干實事，重得失，見效益。

編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本，置于項目確立的風險可控范圍之內。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負面問題。

調整印制中心

取消不適合市場規(guī)則的集團基本印刷工價。雙人業(yè)務合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務宗旨：為編輯服務，對項目負責。置印制中心的所有業(yè)務全面隸屬財務部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

對營銷部門實行扁平化管理

將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎上，擴充民營網(wǎng)點，開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經(jīng)驗就是財富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質評估，發(fā)貨回款技巧等實用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

儲運與物流的設置和選擇。

根據(jù)市場實際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎上，開辟和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。

我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應該算個奇跡。這既降低了儲運、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機和節(jié)奏。關于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做復述。

正視經(jīng)營資金困境，試行員工項目集資

__年以來，我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設計并試行社內員工以集資分成、風險自擔為基本原則的項目集資辦法。根據(jù)社內經(jīng)營狀況的實際，篩選部分臨產(chǎn)項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產(chǎn)品流，促進了當年及至第二年——__年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。

我所推行的項目構建與經(jīng)營效果。

__年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個字，安全、體面、贏利，對內一句話，建立公平、高效、透明的機制平臺，努力為員工合情、合理、合法的利益服務。

應該說，有什么樣的項目構建，就有什么樣的經(jīng)營模式。

首先，我對當代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進行重新策劃，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉變我社于官于民之公共形象，與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營之得失愈加清楚。

五年來我社經(jīng)營效益綜合評估：

1.首先援引我向集團匯報參加全國第十六屆書市新疆訂貨會情況總結時的一段話：“書市期間，中宣部領導張曉穎、出版署領導桂曉風分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，并用數(shù)碼照相機拍照，其深刻含意，有待日后領悟分解。

“本屆書市，我社產(chǎn)品徹底實現(xiàn)了項目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營、營銷完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗的階段性答卷?！?/p>

這基本上就是我社幾年經(jīng)營實績的真實寫照。同時也是我社項目定位預期目的的初步實現(xiàn)。

我五年來表現(xiàn)的概述：

五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領導，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來，我在對內業(yè)務開展，對外業(yè)務往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當值與不當值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內經(jīng)營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。

五年來，我心中有夢想，干事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務布局與實施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請能得到諒解。

五年來，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來，我的重心一直在項目開發(fā)與經(jīng)營生產(chǎn)上，在07和10年以來，我在學習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務環(huán)節(jié)上不時出現(xiàn)被動局面，導致一些員工的無效勞動，此責主要當由我來承擔。

今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強和發(fā)展。上述成績的取得，主要歸功于社長堅韌得力的領導，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團領導的大力扶持，在此我為本社的進一步發(fā)展壯大而祈福。

第9篇 ____年4月通訊社副社長個人述職報告范文

各位領導：

大家好!

我是___通訊社副社長___，在20__~20__年度里有幸擔任___通訊社副社長一職，我主要負責的是統(tǒng)籌通訊社各分社的秘書部和廣州大學分社的各項運作。一學年以來，我在社長，各位副社長的關心、支持和共同合作下，努力做好各項工作，取得了一定成績同時也有很多很多的不足。

秘書部是鏈接各部門之間的橋梁，配合各部門做好活動的組織、監(jiān)督和后勤協(xié)調、統(tǒng)籌等工作并及時收交各部門的資料，起到上傳下達的重要作用的重要部門，具體的工作比較繁雜，主要是負責各項開支的報銷工作;社員領取志愿者服務證，記者證;證書的蓋章;活動門票的領取;各項會議記錄;制作和完善通訊錄;有時候的一些人員調配工作;一些活動或者通知的傳達工作……本人主要負責統(tǒng)籌聯(lián)系好各個分社的秘書部長，有任務及時傳達到各個秘書長處，并分配好任務以便能按時完成任務。

而作為___分社的負責人，分社下設5個部門，每個部門都有自己的負責人，我也會定時召開部長會議，布置任務或者是總結之前做得好的地方或者不足的地方;接到任務我會第一時間找到各部主要負責人以便任務及時分配，及時完成;跟各個部長聯(lián)系溝通好，有什么問題能及時解決，也保證各項活動及時開展……

在這些工作中我學到了許多平常在課堂里學不到的知識，例如提高了自己的管理能力和辦事效率，學會如何處理好人際關系，學會如何分配學習和工作的時間;我還獲得了許多難得的培訓，實習，實踐機會;在過去近一年里，是在通訊社的工作讓我有了更多接觸社會的機會，也懂得了做志愿者的快樂與美麗;最重要的是認識了一群有理想有志向的朋友……真不是幾句話能說得完，總之加入了廣州志愿者通訊社讓我的大一生活更加充實，也讓我獲得了“2023志愿服務先進個人”稱號。

不過我不能忘記過去一年里遇到的挫折，困難和失誤。

1，報銷問題。由于溝通不到位，任務分配不明確等問題，我們秘書部遇到了一個重大失誤——通訊社幾個月的報銷報表都遲遲沒有整理出來，發(fā)票也沒有收齊，導致社員們的車費，復印費等工作報銷費用遲遲得不到報銷，最后把所有發(fā)票都擠在一起做，工作量大增并且由于數(shù)目比較大所以容易出現(xiàn)錯誤;由于這個報銷問題我和社長還吵了一架，老師也為這個問題批評我們好多次，這些錯誤我想以后再也不要犯了。

2，通訊社社員的注冊與領證問題。社員們注冊遇到了好多好多問題，例如網(wǎng)站打不開，如何注冊，注冊后收不到郵件，注冊不了，如何查看志愿者號等等，秘書部到現(xiàn)在還沒完全解決這些問題。關于蓋章和領志愿者證，由于注冊問題尚未完全解決，導致領證方面又出問題，未注冊就領不到證，而且各校比較分散，發(fā)證到各個學校，收證統(tǒng)一到秘書部，拿去蓋章又發(fā)證到各個學校，很麻煩，秘書部到現(xiàn)在還沒完全把證收齊……這個問題唯有下學期再解決了。

3，工作和學習問題。由于志愿者工作需要用到大家課余的時間，有時候甚至會與上課時間沖突，而且有些工作并不是在學校就可以完成的，要到很多地方需要占用大家很多時間，所以有時候會遇到一些尷尬，很多任務社員們都不愿意去做，特別是到了期末的時候。

……

以上問題我會慢慢改進的。

不管怎么說，通訊社在大家的努力下還是取得了挺大的進步和不錯的成績，還獲得了“20__廣州志愿服務十大先進集體”稱號。我相信通訊社的未來一定會獲得更大的成功!

在此，我感謝通訊社給予了我這樣一個鍛煉的機會，它將是我人生中一段難得難忘的經(jīng)歷，使我變得理性、堅強、勤奮、更具有愛心和責任感，我堅信我今后的人生之路將走的更加堅實。

以上述廉，不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。

第10篇 2023年文學社社長工作述職報告范文

尊敬的團委領導

我是__，自零九年以來擔任紅壤文學社的副社長一職，至今已有一年有余。這期間，不乏艱辛，沒少收獲。

文學社，自社團聯(lián)合會一起成立至今，九年的成長，九年的傳承。剛接手時，顯得是那么的舉步維艱，那么的蒼白無力!可是，作為上一屆社長團所期望的領導核心，我們擔起了責任，路即使再難走，也不輕易放棄，所以，我們堅持了下來。

我們所要做的第一步，就是面向一零級全面招新。可是，一個小小的社團，似乎好多人聞所未聞，況且院報編輯部、嘉陵潮編輯部、學通社、晨帆通訊社等在社聯(lián)招新之前便廣羅會員。我們，在這一方面，顯得很被動，也很無力!但是，路還得走，會員必須廣招。我們想盡一切辦法，擴大自己的影響力，我們印發(fā)宣傳單，走向每一個寢室，向他們介紹紅壤文學社;我們張貼海報，讓每一個看到的人了解紅壤文學社……一步步，我們用自己的汗水換來的招收會員44人的成果，雖然會員不是很多，但比起上一學年，這已經(jīng)上了一個新臺階，我們走出了第一步。

我們所做的第二步，就是凝聚會員的力量，把每一個活動辦的更有影響力。新生會員大會，我們于中秋佳節(jié)共賞明月，富于詩情的文學愛好者，在此，有了靈魂的歸宿，找到了屬于自己的家。“寫給祖國”征文大賽，面向全院學生，經(jīng)過公平、公正、公開的三次評選，有我們四分之三的會員獲獎，令人欣慰的成績，讓我看到這里才是真正的文學驕子。九九重陽登高，我們帶領會員插上茱萸，登上萬卷樓，領略古人的氣息，我們經(jīng)此一會，會員的凝聚力大大提升，這讓我們在以后的活動中有了力量的源泉!“我愛記詩詞”活動，讓我們在學習之余，有了詩意的課間生活，參賽的三百多祖選手，經(jīng)一輪又一輪的評比，最后“詩王”誕生，四十多人的小社團，成功舉辦如此盛大的活動，我滿足了!一年一度的四高校配樂詩朗誦，再一次擴大了紅壤文學社的知名度，此次配樂詩，在戶外進行決賽，工程浩大，但我們成功了，因為我們曾經(jīng)決定挑起紅壤的大梁，撐起文學的支柱!母校誕辰六十載，作為學校唯一的文學類社團，我們?yōu)樾c獻禮，《紅壤》創(chuàng)刊，校史上絕無僅有的事跡，苦難重重，但我們積極奔走，找指導老師，聘任顧問、拉贊助……因為有意義，盡管很累，但我們仍在堅持!

我們所做的第三步，就是做好交接工作。在最后的一個月內，把自己的各種工作，交接給下一屆，并為下一屆打好基礎，包括文學社的資料，資金等等，讓他們接管紅壤的時候，有一個很好的開端，希望不是像我們當時的一個爛攤子，因為，我想看到下一屆的紅壤，更加壯大!

回首過去的一年，付出了很多很多，汗水灑滿一地，這之中，說是艱難，困苦都不為過，因為我真正的經(jīng)歷過!但是，看到了紅壤，在我們零九級的手中，再一次成長壯大起來，我可以說，因為值得，所以我無悔了!

第11篇 報社副總編輯兼副社長述職報告

我于__年至__年，任社長的助理；

__年至__年，任副社長；

__年至2023年任副總編輯兼副社長。

五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：

編輯室實行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業(yè)務由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業(yè)務流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標而產(chǎn)生分工分利上的磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產(chǎn)品少，關系多成事少，轉向干實事，重得失，見效益。

編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本，置于項目確立的風險可控范圍之內。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負面問題。

調整印制中心

取消不適合市場規(guī)則的集團基本印刷工價。雙人業(yè)務合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務宗旨：為編輯服務，對項目負責。置印制中心的所有業(yè)務全面隸屬財務部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

對營銷部門實行扁平化管理

將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎上，擴充民營網(wǎng)點，開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經(jīng)驗就是財富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質評估，發(fā)貨回款技巧等實用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。

儲運與物流的設置和選擇。

根據(jù)市場實際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎上，開辟和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。

我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應該算個奇跡。這既降低了儲運、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機和節(jié)奏。關于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做復述。

正視經(jīng)營資金困境，試行員工項目集資

__年以來，我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設計并試行社內員工以集資分成、風險自擔為基本原則的項目集資辦法。根據(jù)社內經(jīng)營狀況的實際，篩選部分臨產(chǎn)項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產(chǎn)品流，促進了當年及至第二年——__年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶對我社的信心；二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。

我所推行的項目構建與經(jīng)營效果。

__年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個字，安全、體面、贏利，對內一句話，建立公平、高效、透明的機制平臺，努力為員工合情、合理、合法的利益服務。

應該說，有什么樣的項目構建，就有什么樣的經(jīng)營模式。

首先，我對當代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進行重新策劃，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉變我社于官于民之公共形象，與往事切割；二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營之得失愈加清楚。

五年來我社經(jīng)營效益綜合評估：

1.首先援引我向集團匯報參加全國第十六屆書市新疆訂貨會情況總結時的一段話：“書市期間，中宣部領導張曉穎、出版署領導桂曉風分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，并用數(shù)碼照相機拍照，其深刻含意，有待日后領悟分解。

“本屆書市，我社產(chǎn)品徹底實現(xiàn)了項目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營、營銷完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗的階段性答卷?！?/p>

這基本上就是我社幾年經(jīng)營實績的真實寫照。同時也是我社項目定位預期目的的初步實現(xiàn)。

我五年來表現(xiàn)的概述：

五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領導，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來，我在對內業(yè)務開展，對外業(yè)務往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當值與不當值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內經(jīng)營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。

五年來，我心中有夢想，干事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務布局與實施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請能得到諒解。

五年來，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來，我的重心一直在項目開發(fā)與經(jīng)營生產(chǎn)上，在07和10年以來，我在學習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務環(huán)節(jié)上不時出現(xiàn)被動局面，導致一些員工的無效勞動，此責主要當由我來承擔。

今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強和發(fā)展。上述成績的取得，主要歸功于社長堅韌得力的領導，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團領導的大力扶持，在此我為本社的進一步發(fā)展壯大而祈福。

第12篇 ____年文學社社長工作述職報告范文

尊敬的團委領導

我是__，自零九年以來擔任紅壤文學社的副社長一職，至今已有一年有余。這期間，不乏艱辛，沒少收獲。

文學社，自社團聯(lián)合會一起成立至今，九年的成長，九年的傳承。剛接手時，顯得是那么的舉步維艱，那么的蒼白無力!可是，作為上一屆社長團所期望的領導核心，我們擔起了責任，路即使再難走，也不輕易放棄，所以，我們堅持了下來。

我們所要做的第一步，就是面向一零級全面招新?？墒?，一個小小的社團，似乎好多人聞所未聞，況且院報編輯部、嘉陵潮編輯部、學通社、晨帆通訊社等在社聯(lián)招新之前便廣羅會員。我們，在這一方面，顯得很被動，也很無力!但是，路還得走，會員必須廣招。我們想盡一切辦法，擴大自己的影響力，我們印發(fā)宣傳單，走向每一個寢室，向他們介紹紅壤文學社;我們張貼海報，讓每一個看到的人了解紅壤文學社……一步步，我們用自己的汗水換來的招收會員44人的成果，雖然會員不是很多，但比起上一學年，這已經(jīng)上了一個新臺階，我們走出了第一步。

我們所做的第二步，就是凝聚會員的力量，把每一個活動辦的更有影響力。新生會員大會，我們于中秋佳節(jié)共賞明月，富于詩情的文學愛好者，在此，有了靈魂的歸宿，找到了屬于自己的家。“寫給祖國”征文大賽，面向全院學生，經(jīng)過公平、公正、公開的三次評選，有我們四分之三的會員獲獎，令人欣慰的成績，讓我看到這里才是真正的文學驕子。九九重陽登高，我們帶領會員插上茱萸，登上萬卷樓，領略古人的氣息，我們經(jīng)此一會，會員的凝聚力大大提升，這讓我們在以后的活動中有了力量的源泉!“我愛記詩詞”活動，讓我們在學習之余，有了詩意的課間生活，參賽的三百多祖選手，經(jīng)一輪又一輪的評比，最后“詩王”誕生，四十多人的小社團，成功舉辦如此盛大的活動，我滿足了!一年一度的四高校配樂詩朗誦，再一次擴大了紅壤文學社的知名度，此次配樂詩，在戶外進行決賽，工程浩大，但我們成功了，因為我們曾經(jīng)決定挑起紅壤的大梁，撐起文學的支柱!母校誕辰六十載，作為學校唯一的文學類社團，我們?yōu)樾c獻禮，《紅壤》創(chuàng)刊，校史上絕無僅有的事跡，苦難重重，但我們積極奔走，找指導老師，聘任顧問、拉贊助……因為有意義，盡管很累，但我們仍在堅持!

我們所做的第三步，就是做好交接工作。在最后的一個月內，把自己的各種工作，交接給下一屆，并為下一屆打好基礎，包括文學社的資料，資金等等，讓他們接管紅壤的時候，有一個很好的開端，希望不是像我們當時的一個爛攤子，因為，我想看到下一屆的紅壤，更加壯大!

回首過去的一年，付出了很多很多，汗水灑滿一地，這之中，說是艱難，困苦都不為過，因為我真正的經(jīng)歷過!但是，看到了紅壤，在我們零九級的手中，再一次成長壯大起來，我可以說，因為值得，所以我無悔了!

第13篇 詩社社長述職報告

童旭旭

今天，我代表境垣詩社第一屆社團干部向尊敬的陳志剛老師及全體社團干部述職。

境垣詩社自2023年5月9日成立以來，在校團委的大力支持下，在三位指導老師的關心與指導下，在全體社員的共同努力下，取得了一系列的優(yōu)異成績。我們創(chuàng)辦了張家口學院第一份校園文學期刊；我們打破了一個社團一種格局的模式，成功實踐了二級協(xié)會，并且取得了理想成績；我們先后兩次接受電視臺采訪；我們多名成員在各級各類雜志發(fā)表文章；我們在社團嘉年華，十社聯(lián)誼，女生節(jié)等文藝活動貢獻了精彩的節(jié)目；我們在素質拓展大賽取得了優(yōu)異的成績；我們在這一年了舉辦了數(shù)十次活動；我們新聞中心的社員在零起點的基礎上弄出了獨立的微信公眾號；我們用一年時間打響了境垣詩社的知名度；我們用一年時間走完了其他社團需要幾年的路子。我們也是張家口市所有高校社團中第一個加入全國高校文聯(lián)的社團，所以，我希望你們應該感到驕傲，為這個不滿周歲的社團驕傲，為你們自己驕傲。

時間太匆匆，還沒有好好開始，這一切就要結束了?；仡櫸以诰吃娚绲倪@一年，我是百感交集的，酸甜苦辣，個中滋味我都體會了。當初社團的11個創(chuàng)始人到現(xiàn)在只剩下我一個還在這里，我送走了她們一個個離開社團，終于輪到你們送我了。我是不喜歡送你們的，那種感覺不好。所以在你們之前走，我少了心中的那份荒涼。

有時候我在想我的大學挺值的，憑借著你們和我的共同努力打造了一個張家口學院最年輕，最出色的社團，毋庸置疑，如今的境垣詩社已經(jīng)成為校園文學的主力軍和排頭兵?？赡銈儎e忘了，未來的路還很遠，我們欠缺的還有很多，我們距離全國一流高校社團還有很長的路要走。我對你們的希望很大，我希望你們敢想敢為，我們用不到一年時間成為全校乃至全市的一流社團。那么我堅信未來我們還可以做的更好。

境垣詩社是我全部的心血，他是我這一年的委屈和忙碌，辛苦與艱辛，榮耀與激情會聚起來的。我對它的感情已經(jīng)超越了普通的工作，可以這么說，沒有人比我很愛這個組織，沒有人比我更忠誠于這里。沒有人比我更感謝你們。這一年來，我與境垣詩社，一榮俱榮，一損俱損。我與你們在坐的每一個人有機會相遇，相識，境垣詩社就是我們的媒介，沒有他，你也許四年都不會知道這學校有個我，我也不會認識你們。

說實話，我感謝生命讓我遇見你們，因為你們給了我很多感動，上次回家我特意把楊靜軒，安迪，程月，李雪給我寫的小紙條帶回了老家，放在我的相冊里夾著，我覺得這些對我而言是永遠的禮物。在你們之前，從未有過。你們都知道我沒有對象，我也沒有閨蜜，在這個北方的城市里，我只有你們，你們是我最親的人，對我最欣賞的老師，對我最好的朋友，都源于這里。

今天在座的有很多都將是社團下一屆的干部和骨干。我想告訴你們，無論我們從事什么工作，都有犧牲和收獲，都會有委屈和快樂。所以希望你們既然選擇，就不要因為一些壓力放棄。沒有任何一件事是輕而易舉的。即將成為社團主力的你們，我希望你們如我一樣，拿出責任心和勇氣，去開拓你們的成績，在社團的發(fā)展史上留下你們的印記。畢竟，人生有好多事要做，學習不是唯一，還有感情、工作，而我們，也肯定能做出一些成績。如果我們真的就這樣退縮了，那才是辜負了家人、朋友及所有關心我們的人。同時，要也明白一個最淺顯的道理——好鋼，必然要用烈火淬煉。

但是在這里，我想提醒你們，第一要團結，不要工于心計，不要趨從利益，在一個純粹的地方遠比一個爾虞我詐的地方讓人舒心。社團是一個集興趣與友誼的集體。不要讓社團淪為你們謀取名譽和個人私利的工具，這才多大的舞臺，你要都把持不住自己，未來誘惑多了，你早晚得進去。每個環(huán)境都有自己獨特的規(guī)則，要在你們的崗位上找到自己的位置，這是走向成熟的必要一步。

第二，要有創(chuàng)新，要能擔當，不要守著過去的成績不思進取，不進步就是退步，不作為就是不稱職。我寧可讓你們因為創(chuàng)新犯錯，也不要你們固步自封的安然自若。趁著年輕，勇敢的犯錯，錯了不要緊，還可以改，不要被挫折打倒就行。犯錯要犯有含金量的錯，不要老犯低級錯誤。我的老師曾這樣告訴過我，要想做成一件事，得首先敢于承認自己錯了；要想擁有一些東西，必然得學會放棄一些'所謂的面子',你只有俯下身去做事，才能夠聽到取不同意見。

第三，不要搞官僚主義，不要搞官僚作風，不要擺架子，不要居高臨下，要靠自己的人格，靠自己的`德行，讓別人服你，而不是靠你的職位讓人怕你，畏你。不接底氣的干部，就容易犯錯，就聽不到真心誠意的批評。換句話說，社團不比其他組織，人家花錢不是來聽你挨罵的，也不是來給你打工的。大家在一起做事純粹是愛好，因為友誼，因為情分，不是本分，是為了一個更好的集體。

第四，大學是一個小社會，你要和形形色色打交道，各種部門，學生組織打交道，我希望你們明白，這些小官往往有大脾氣，你得學著忍耐，靈活，學會和他們打交道。但是我得提醒你們一個人如果不通人情，會被人群孤立?？墒且粋€人如果過于圓滑，便會失去本我、隨波逐流；又會遭身邊的人嫌棄。這一多年下來，我認為，深諳世故卻不世故，就是成熟的一種表現(xiàn)。魯迅先生曾說過：'人世間真是難處的地方，說一個人‘不通世故’，固然不是好話，但說他‘深于世故’也不是好話。'

人情練達而不世故，敢于承擔而不盲目。無論世界多么紛擾，內心都能存留一塊凈土；無論成就有多高，最不能丟失的就是快樂和善念。助人強者必自強，有原則的寬容，是對自己人格的褒獎。人情練達不僅僅是一種責任，更是一種智慧，它代表著一個人存在的價值。最終，也將成就更好的自己。

我親愛的社員們，我希望你們都有一種平和的心態(tài)，少一點計較，多一點包容。這個世界的確存在不公平，但每個人心里，總會有一桿秤。

如今，我們學校社團現(xiàn)狀不容樂觀，學校條件極其有限，而我們需要利用有限的條件做更多的事，克服一切難題，目光要長遠，不要只是立足于眼下，要為后來人打基礎，我為你們，你們?yōu)楹髞砣?。只有這樣，大家都好接，大家都好干。社團才有希望。

我即將結束近一年的任期，別了這可愛的集體，新的社長將帶領大家繼續(xù)未盡的征途?；仡欉@一年，我捫心自問無愧于心。我匆匆逝去的時光都獻給了這個精彩的社團，我在這里收獲了最好的愛與被愛，這是我在北國最溫馨的生活。希望你們也一樣。

愿多年以后有無數(shù)的誠摯之花開滿旖旎的光陰與來時路。

愿再見時的我們別了曾經(jīng)橫生出的何等糾葛。

愿多年以后，你們再記起我，會說一句'社長是一個可愛的人'.

愿我們多年以后，再回張院，我們都還能記得我們?yōu)橹^的境垣詩社。

未來還很長，我卻不能再陪你們走了，我把境垣詩社交給你們了。

2023.4.11

第14篇 出版社社長述職報告范文述職報告范文

2023年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；2023年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。

截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。

同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的隊伍。

“出版社社長述職報告”版權歸所有；請注明出處!

第15篇 出版社社長述職報告述職報告

2023年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；2023年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。

截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。

同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的隊伍。

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