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第1篇 廣播電視事業(yè)發(fā)展情況調查報告
根據(jù)_市人大常委會通人教[20_____]_號文件通知精神，我們于9月上旬，對我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況進行調查，聽取了市廣電局_____作的我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況匯報，實地視察正在建設中的市廣電中心，現(xiàn)將調查情況綜述如下：
一、基本情況和主要工作
(一)堅持三個代表重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節(jié)目質量，為實現(xiàn)全市經濟社會跨越式發(fā)展提供強大的輿論力量。
3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴格審核把關，確保導向正確。完善節(jié)目審查制度，加強導向把關，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)三名(名記者、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目)為龍頭，堅持三貼近原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了_市，而且提升了廣電部門自身形象。
(二)牢固樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設施建設步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設后發(fā)優(yōu)勢。
3、異地興建廣電藝術中心。廣電藝術中心是我市城市建設的重要工程，是完善我市廣電硬件設施的標志性工程。廣電藝術中心的建設納入我市城市建設的總體規(guī)劃，作為市委、市政府的經濟和社會十六項工程之一，由市政府主要領導牽頭的市城建總指揮部統(tǒng)一組織實施，通過盤活資產、整合資源、整體規(guī)劃，全面實施廣電中心建設。去年5月22日，新的廣播電視塔打下了第一根樁基，6月8日，進行了開工典禮，目前，造型獨特、風格迥異、燈光別致、功能俱全的廣播電視塔已扮靚我市西大門，廣電廣場作為市區(qū)最大的城市廣場，成為人們休閑娛樂和大型文藝演出的主陣地。10月8日，市廣電局已搬遷完畢，廣電藝術中心正式啟用。隨著廣電藝術中心的建成，我市將繼續(xù)加大投入，全面建設電視非編網、硬盤播出網、廣播制作網和內部局域網，逐步實現(xiàn)廣播電視節(jié)目采編播數(shù)字化、網絡化和自動化。
4、做好網絡多功能開發(fā)。在調整有線電視網絡管理體制、重點發(fā)展有線電視基本業(yè)務的基礎上，我市先后開通了電話電視點歌和數(shù)據(jù)廣播等有線電視增值業(yè)務，開通了市、鄉(xiāng)電視會議系統(tǒng)，為進一步開發(fā)利用有線電視網絡作了有益的嘗試。
(三)完善經營體制、創(chuàng)新運作機制，深化內部改革，強化隊伍管理，不斷增強廣播電視事業(yè)的實力和競爭力。
1、完善經營機制，提高廣告經營創(chuàng)收水平。近幾年來，市廣電局通過加強管理、挖掘潛力，創(chuàng)親朋經營模式，實行廣告經營公開競標、風險抵押承包經營責任制，同時要求廣告創(chuàng)收部門在內部管理、廣告策劃、節(jié)目制作和拉引客戶等方面進行規(guī)范化運作，執(zhí)行好廣電總局17號令，提高了從業(yè)人員的積極性和主觀能動性，經營創(chuàng)收保持了較快增長勢頭。
2、深化內部改革，實現(xiàn)管理規(guī)范高效。近年來，市廣播電視局根據(jù)新形勢、新任務，不斷深化改革，加強規(guī)范化、制度化建設，在機構改革上，在_地區(qū)率先完成了三臺合一、局臺合一;對廣電服務公司實行企業(yè)化改革，市場化運作。在人事制度改革上，通過對廣電局 (臺)事業(yè)人員通過中層干部競聘上崗、末位淘汰和對工作人員全員競聘、雙向選擇的方式進行精簡分流。通過改革，廣電系統(tǒng)形成了優(yōu)者先、能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰和比學趕超、奮發(fā)向上的氛圍，激發(fā)了廣電事業(yè)發(fā)展活力。目前，全市廣播電視隊伍的人才結構、知識結構逐步優(yōu)化。
二、存在問題和建議意見
我市的廣播電視工作雖然取得了一定成績，但隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，各項改革的不斷推進，經濟和社會生活中的各種深層次矛盾不斷凸現(xiàn)，廣電事業(yè)必然受到很大的影響。從我市廣電事業(yè)發(fā)展情況看，發(fā)展水平與整個社會經濟發(fā)展還有不相適應的地方，同上級要求、先進縣(市)和群眾的期望還有較大距離。主要表現(xiàn)在：事業(yè)發(fā)展差距大，有線電視發(fā)展不平衡;節(jié)目編播水平、宣傳質量有待進一步提高;體制和機制性障礙依然存在;廣電隊伍素質有待增強。對此，我們建議市政府在今后的工作中要進一步解放思想，更新觀念，切實把廣電事業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程，大力推進我市廣電事業(yè)跨越式發(fā)展。為此我們提以下幾點建議幾點建議：
(一)進一步加強領導，為廣電事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
廣播電視事業(yè)是一項社會性、系統(tǒng)性的工程，廣電事業(yè)不僅是一項產業(yè)，更是一項社會公益事業(yè)。因此，廣電事業(yè)的發(fā)展不僅需要廣電系統(tǒng)干部職工的共同努力，更需要我們政府在政策措施、管理體制等方面多作思考，加強協(xié)調，市政府及相關部門要科學制訂廣電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力營造適合廣電事業(yè)加快發(fā)展的大環(huán)境。
(二)進一步加大投入，積極扶持廣電事業(yè)發(fā)展。
投入不足是制約我市廣電公益事業(yè)發(fā)展的重要原因。隨著廣電事業(yè)規(guī)模的壯大和社會對廣電工作要求的提高，我市的廣電事業(yè)與其他事業(yè)一樣，同樣面臨較大的資金壓力。因此，市政府一方面要進一步加大對廣電公益事業(yè)的投入力度，確保宣傳質量宣傳效果。另一方面，根據(jù)文教電的特殊性和發(fā)展規(guī)律，對廣電產業(yè)發(fā)展給予政策傾斜，采取適合廣電產業(yè)特點的較為靈活的管理手段，鼓勵廣電產業(yè)發(fā)展。
(三)進一步深化改革，大力發(fā)展廣電產業(yè)。
一是以中廣有線_分公司成立這一管理機構改革為契機，搞活機制，通過市場化運作，企業(yè)化管理，對全市有線電視網絡實行全程全網統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運作，大力度推進農村有線電視進村入戶工程，利用五年時間，實現(xiàn)有線電視用戶20萬戶，入戶率達50%，建成省有線電視先進縣市的目標;深度開發(fā)有線電視網絡業(yè)務，盡快建立廣電數(shù)據(jù)平臺，開通黨政數(shù)據(jù)網。二是繼續(xù)完善廣告業(yè)務承包責任制，切實組織經營創(chuàng)收，實現(xiàn)廣告收入以年均15%的幅度遞增。三是以全市第二輪事業(yè)單位改革為抓手，加大人事分配制度改革，通過考評、考核、檢查、督促、獎罰等一系列措施，錘煉隊伍素質，塑造廣電形象，建設一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的廣電隊伍，為廣電事業(yè)發(fā)展提供強有力的人力支持和智力支撐。
第2篇 廣播電視事業(yè)發(fā)展情況的調查報告
一、基本情況和主要工作
(一)堅持三個代表重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節(jié)目質量，為實現(xiàn)全市經濟社會跨越式發(fā)展提供強大的輿論力量。
3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴格審核把關，確保導向正確。完善節(jié)目審查制度，加強導向把關，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)三名(名記者、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目)為龍頭，堅持三貼近原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了_市，而且提升了廣電部門自身形象。
(二)牢固樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設施建設步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設后發(fā)優(yōu)勢。
3、異地興建廣電藝術中心。廣電藝術中心是我市城市建設的重要工程，是完善我市廣電硬件設施的標志性工程。廣電藝術中心的建設納入我市城市建設的總體規(guī)劃，作為市委、市政府的經濟和社會十六項工程之一，由市政府主要領導牽頭的市城建總指揮部統(tǒng)一組織實施，通過盤活資產、整合資源、整體規(guī)劃，全面實施廣電中心建設。去年5月22日，新的廣播電視塔打下了第一根樁基，6月8日，進行了開工典禮，目前，造型獨特、風格迥異、燈光別致、功能俱全的廣播電視塔已扮靚我市西大門，廣電廣場作為市區(qū)最大的城市廣場，成為人們休閑娛樂和大型文藝演出的主陣地。10月8日，市廣電局已搬遷完畢，廣電藝術中心正式啟用。隨著廣電藝術中心的建成，我市將繼續(xù)加大投入，全面建設電視非編網、硬盤播出網、廣播制作網和內部局域網，逐步實現(xiàn)廣播電視節(jié)目采編播數(shù)字化、網絡化和自動化。
4、做好網絡多功能開發(fā)。在調整有線電視網絡管理體制、重點發(fā)展有線電視基本業(yè)務的基礎上，我市先后開通了電話電視點歌和數(shù)據(jù)廣播等有線電視增值業(yè)務，開通了市、鄉(xiāng)電視會議系統(tǒng)，為進一步開發(fā)利用有線電視網絡作了有益的嘗試。
(三)完善經營體制、創(chuàng)新運作機制，深化內部改革，強化隊伍管理，不斷增強廣播電視事業(yè)的實力和競爭力。
1、完善經營機制，提高廣告經營創(chuàng)收水平。近幾年來，市廣電局通過加強管理、挖掘潛力，創(chuàng)親朋經營模式，實行廣告經營公開競標、風險抵押承包經營責任制，同時要求廣告創(chuàng)收部門在內部管理、廣告策劃、節(jié)目制作和拉引客戶等方面進行規(guī)范化運作，執(zhí)行好廣電總局17號令，提高了從業(yè)人員的積極性和主觀能動性，經營創(chuàng)收保持了較快增長勢頭。
2、深化內部改革，實現(xiàn)管理規(guī)范高效。近年來，市廣播電視局根據(jù)新形勢、新任務，不斷深化改革，加強規(guī)范化、制度化建設，在機構改革上，在_地區(qū)率先完成了三臺合一、局臺合一;對廣電服務公司實行企業(yè)化改革，市場化運作。在人事制度改革上，通過對廣電局 (臺)事業(yè)人員通過中層干部競聘上崗、末位淘汰和對工作人員全員競聘、雙向選擇的方式進行精簡分流。通過改革，廣電系統(tǒng)形成了優(yōu)者先、能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰和比學趕超、奮發(fā)向上的氛圍，激發(fā)了廣電事業(yè)發(fā)展活力。目前，全市廣播電視隊伍的人才結構、知識結構逐步優(yōu)化。
二、存在問題和建議意見
我市的廣播電視工作雖然取得了一定成績，但隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，各項改革的不斷推進，經濟和社會生活中的各種深層次矛盾不斷凸現(xiàn)，廣電事業(yè)必然受到很大的影響。從我市廣電事業(yè)發(fā)展情況看，發(fā)展水平與整個社會經濟發(fā)展還有不相適應的地方，同上級要求、先進縣(市)和群眾的期望還有較大距離。主要表現(xiàn)在：事業(yè)發(fā)展差距大，有線電視發(fā)展不平衡;節(jié)目編播水平、宣傳質量有待進一步提高;體制和機制性障礙依然存在;廣電隊伍素質有待增強。對此，我們建議市政府在今后的工作中要進一步解放思想，更新觀念，切實把廣電事業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程，大力推進我市廣電事業(yè)跨越式發(fā)展。為此我們提以下幾點建議幾點建議：
(一)進一步加強領導，為廣電事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
廣播電視事業(yè)是一項社會性、系統(tǒng)性的工程，廣電事業(yè)不僅是一項產業(yè)，更是一項社會公益事業(yè)。因此，廣電事業(yè)的發(fā)展不僅需要廣電系統(tǒng)干部職工的共同努力，更需要我們政府在政策措施、管理體制等方面多作思考，加強協(xié)調，市政府及相關部門要科學制訂廣電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力營造適合廣電事業(yè)加快發(fā)展的大環(huán)境。
(二)進一步加大投入，積極扶持廣電事業(yè)發(fā)展。
投入不足是制約我市廣電公益事業(yè)發(fā)展的重要原因。隨著廣電事業(yè)規(guī)模的壯大和社會對廣電工作要求的提高，我市的廣電事業(yè)與其他事業(yè)一樣，同樣面臨較大的資金壓力。因此，市政府一方面要進一步加大對廣電公益事業(yè)的投入力度，確保宣傳質量宣傳效果。另一方面，根據(jù)文教電的特殊性和發(fā)展規(guī)律，對廣電產業(yè)發(fā)展給予政策傾斜，采取適合廣電產業(yè)特點的較為靈活的管理手段，鼓勵廣電產業(yè)發(fā)展。
(三)進一步深化改革，大力發(fā)展廣電產業(yè)。
一是以中廣有線_分公司成立這一管理機構改革為契機，搞活機制，通過市場化運作，企業(yè)化管理，對全市有線電視網絡實行全程全網統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運作，大力度推進農村有線電視進村入戶工程，利用五年時間，實現(xiàn)有線電視用戶20萬戶，入戶率達50%，建成省有線電視先進縣市的目標;深度開發(fā)有線電視網絡業(yè)務，盡快建立廣電數(shù)據(jù)平臺，開通黨政數(shù)據(jù)網。二是繼續(xù)完善廣告業(yè)務承包責任制，切實組織經營創(chuàng)收，實現(xiàn)廣告收入以年均15%的幅度遞增。三是以全市第二輪事業(yè)單位改革為抓手，加大人事分配制度改革，通過考評、考核、檢查、督促、獎罰等一系列措施，錘煉隊伍素質，塑造廣電形象，建設一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的廣電隊伍，為廣電事業(yè)發(fā)展提供強有力的人力支持和智力支撐。
第3篇 廣播電視事業(yè)發(fā)展情況的優(yōu)秀調查報告
根據(jù)_市人大常委會通人教[200_]_號文件通知精神，我們于9月上旬，對我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況進行調查，聽取了市廣電局__作的我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況匯報，實地視察正在建設中的市廣電中心，現(xiàn)將調查情況綜述
一、基本情況和主要工作
_市廣播電視局（臺）是市政府直屬正科級事業(yè)單位，內設機構為“五科八部”，即：人秘科、行政科、宣傳科（總編室）、事業(yè)科、社會管理科、廣播新聞節(jié)目部、廣播專題節(jié)目部、電視新聞節(jié)目部、電視專題節(jié)目部、廣告部、播出部、工程建設部、網絡電視、有線電視四種傳輸手段。廣播自辦節(jié)目呼號為“_市人民廣播電臺”，實行有線廣播，調頻廣播（頻率fm__兆赫)同步傳輸,全天播音12小時,其中自辦節(jié)目7小時;電視自辦節(jié)目呼號為“_市電視臺”，開辦一套節(jié)目，分別組合播放，以無線、有線兩方式傳輸，全天播出時間10小時，其中自辦節(jié)目5小時。農村有線廣播入戶率達85%，有線電視網絡覆蓋全市23個鎮(zhèn)，用戶7萬戶，入戶率達6.6%；廣電中心初步建成，總投資5000萬元，建筑面積11400平方米，內部設施設備實現(xiàn)了數(shù)字化、網絡化、自動化。近年來，我市的廣播電視工作緊緊圍繞經濟建設這個中心，堅持正確的輿論導向，著力抓宣傳質量、事業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新和隊伍建設，努力推進廣播電視事業(yè)科學、協(xié)調、健康發(fā)展，主要做了以下工作。
（一）堅持“三個代表”重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節(jié)目質量，為實現(xiàn)全市經濟社會跨越式發(fā)展提供強大的輿論力量。
1、完善采編播手段，宣傳能力全面增強。多年來，廣電部門堅持把宣傳工作放在重要位置，立足現(xiàn)實，自我加壓，更新宣傳手段，提高宣傳水平，在_地區(qū)率先開辦電視“天天新聞”，電視專題節(jié)目數(shù)量多，廣播、電視自辦節(jié)目每天播出總時間22小時，播出電視節(jié)目30套（無線1套、有線29套）。廣播新聞一周節(jié)目抽查連續(xù)4年獲省先進。廣播節(jié)目《農村天地》被評為_市名欄目。自200_年以來，重大戰(zhàn)役報道日漸增多，現(xiàn)場直播日漸增多，異地采訪日漸增多，這“三多”尤其是現(xiàn)場直播多可以說開創(chuàng)了縣（市）組臺的先河。
2、實施精品戰(zhàn)略，宣傳質量不斷提高。我市的廣電宣傳隊伍緊緊圍繞中心活動，積極投身到改革開放的潮流中，廣泛參與社會生活，捕捉閃光點，弘揚主旋律，把增強理論宣傳的感染力、說服力作為改進宣傳的重要任務，把堅持“三貼近”原則作為改進宣傳的根本途徑，把黨的意志和群眾的意愿緊密結合起來，制作出一系列優(yōu)秀廣播電視節(jié)目，不斷凈化熒屏聲屏，真正實現(xiàn)以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。200_年以來，我市共有105件作品獲各級各類獎項，其中8件獲省級獎，83件獲_市級一二等獎，廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)數(shù)在省、_市領先。對外宣傳工作成效顯著，每年在上級臺用稿數(shù)量名列縣（市）級臺前茅，21個電視專題片在美國斯科拉衛(wèi)星有線網播出。廣播新聞節(jié)目在省、_市廣播電視新聞抽查評比中，連續(xù)4年獲得省先進，電視新聞節(jié)目連續(xù)2年獲得_市先進。
3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴格審核把關，確保導向正確。完善節(jié)目審查制度，加強導向把關，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)“三名”（名、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目）為龍頭，堅持“三貼近”原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了_市，而且提升了廣電部門自身形象。
（二）牢固樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設施建設步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設后發(fā)優(yōu)勢。
1、建成動圈音箱市。為了鞏固提高農村有線廣播的傳播質量，199_年，我市加大動圈鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的推進力度，全年新發(fā)展動圈喇叭12萬只，總數(shù)達29.9萬只，全市動圈化率達89%，建成動圈音箱市，成為全省第9個動圈音箱市，步入全省先進行列。為此，我市市廣電局被國家廣電總局社會司、省廣電廳評為事業(yè)建設特等獎。為了鞏固農村有線廣播的通響率，200_年9月，市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關于穩(wěn)定發(fā)展農村有線廣播的意見》，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)高度重視這一工作，進一步落實了人員、經費、管理等事宜，全市農村有線廣播入戶率、通響率明顯上升，入戶率、通響率分別穩(wěn)定在85%和99%以上。
2、加快有線電視進村入戶步伐。近年來，我市始終把有線電視進村入戶作為事業(yè)建設的重中之重來抓，矢志不移，歷盡艱辛，不懈努力，邁出了堅實而厚重的步伐。199_年，進行城區(qū)有線電視擴容改造。199_年實現(xiàn)市鄉(xiāng)光纜聯(lián)網。199_年開始實施有線電視進村入戶工程，制定了全市有線電視發(fā)展總體規(guī)劃，并列為市政府實事工程，納入市委黨建工作考核目標。200_年上半年市政府專門成立了由市計經委、建委、國土局、財政局、地稅局、公安局、審計局、供電局等部門組成的有線電視進村入戶工程領導小組，組織協(xié)調有線電視發(fā)展工作。200_年，市委、市政府高度重視廣電網絡建設，把發(fā)展有線電視作為豐富農村精神生活、提高農民生活質量、促進農村“三個文明”建設和加快我市信息化建設、改善投資環(huán)境、接軌上海的重大舉措。研究制定了“理順體制、搞活機制、強勢推進、兩年到位”的總體要求。成立了市有線電視進村入戶工作總指揮部，由曹斌市長任總指揮，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）也相應成立領導小組，強勢推進有線電視進村入戶工程。今年8月份，市政府組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領導到如東縣考察學習了有線電視推進工作經驗，并召開了現(xiàn)場推進會，目標在今年底全市除啟隆鄉(xiāng)以外的23個鎮(zhèn)328個村，全部實現(xiàn)有線電視光纜“村村通”，全市新增農村有線電視用戶必須達到25000戶以上。
第4篇 關于西豐縣廣播電視局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站實行垂直管理工作的調查報告
關于西豐縣廣播電視局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站實行垂直管理工作的調查報告
4月，鐵嶺市廣電局由副局長史茂存帶隊一行三人赴西豐縣對當?shù)貜V播電視管理體制改革進行了調研。在調研過程中，與當?shù)貜V電局領導和有關部門負責人進行了座談，聽取了情況介紹，并深入到農村查看了涼泉鎮(zhèn)廣播電視站的運行情況，收獲較大。從調研的情況來看，該局為了適應社會主義市場經濟發(fā)展的要求，加快西豐廣播電視事業(yè)的發(fā)展步伐，在市廣播電視局的指導下，在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，結合實際，認真思考，大膽嘗試，以改革總攬全局，以宣傳工作為中心，以垂直管理、城鄉(xiāng)聯(lián)網為重點，以規(guī)范化管理、優(yōu)質服務為保障，努力實現(xiàn)了社會效益和經濟效益的雙贏，積極穩(wěn)妥地探索出廣播電視改革發(fā)展的新路子，開創(chuàng)了西豐縣廣播電視事業(yè)的嶄新局面，并取得了實實在在的成果。
一、實行垂直管理前的基本情況。
西豐縣地處山區(qū)，地理位置偏僻，致使無線廣播電視信號的傳輸與覆蓋受到嚴重制約。廣大群眾信息閉塞，看不好甚至看不到電視（廣播也是一樣），不但經濟上欠發(fā)達，而且文化上也相應貧乏，在全省屬于貧困縣。
2002年以前,由于'五站'下放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，縣廣播電視局只負責技術上的指導和幫助，鐵嶺臺、西豐臺的覆蓋率不到20%，廣大農村群眾收看不到鐵嶺臺、西豐臺的電視節(jié)目，有的甚至收看不到省臺和中央臺的電視節(jié)目，有的只能靠自家的天線接收信號，老百姓常常是'聽完聲，看完影，不知哪個省'。當時鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視事業(yè)發(fā)展不平衡、管理混亂、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站的狀況是'二個多，三個不一樣'。'兩個多'：一是衛(wèi)星地面接收站多，全縣共有148個接收站，各自成網，各自為政，不便于管理，存在著嚴重的私播亂放現(xiàn)象。二是債務多，負擔沉重，有的站債務高達十幾萬，甚至幾十萬，全縣18個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站共有債務334萬元。很多電視站難以正常運營，面臨著倒閉和轉播不了的危機'三個不一樣'：一是管理不一樣。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站沒有規(guī)范的管理體制模式，由于建網投資渠道五花八門，管理和運營也是千差萬別，在當時安裝有線電視的222個行政村中，屬村管的就有52個，還有相當一部分承包給個人進行經營，工作無計劃，無章程，運營無序。二是轉播節(jié)目套數(shù)不一樣。由于設備陳舊（一個村一個小前端）、網絡老化（電纜網），故障率高，信號不好，收視質量極低，有的模糊不清。轉播電視節(jié)目套數(shù)存在很大差異，多的也就5-10套，少的只能收看到1-2套節(jié)目，市、縣臺的節(jié)目在鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本無法收到，廣大農民無法了解和掌握市委、市政府的方針政策、重大決策輿論宣傳作用根本無法發(fā)揮，服務本地區(qū)、本縣的意義不大，群眾意見很大。三是收費標準不一樣。 收費3元到10元不等，隨意性很大，由于接受信息不好，有的用戶根本就不交收視維護費，造成資金匱乏，維護沒有費用，運行不良?？偟膩砜?，管理混亂，運行無序，雜亂無章，網絡難以維繼，轉播工作隨時都有癱瘓的可能。
二、實行垂直管理工作情況
二〇〇二年西豐縣廣播電視局新的領導班子面對全縣廣播電視的現(xiàn)狀，在進行充分調查研究與論證的基礎上，大膽的提出了建立全縣城鄉(xiāng)一張網，統(tǒng)一轉播方式，對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站全部上收實行垂直管理的意見，并報請了縣政府，2003年3月20日西豐縣政府常務會通過了這個意見，城鄉(xiāng)有線電視光纜聯(lián)網工程被縣政府列為2003年為民所辦的十二件實事之一。西豐廣電局迅速展開工作，兩條戰(zhàn)線同時進行城鄉(xiāng)聯(lián)網工程，他們面對現(xiàn)實，采用租用光纖、借雞下蛋的方式，租用通信公司光纜約394.7公里和吸引較有實力深圳優(yōu)聯(lián)寬帶網絡公司資金投入，逐年償還的方式，解決了縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)網的問題，鋪設光纜921公里，取消了所有的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、屯的小前端，將縣臺轉播的非常清晰的31套（包括市臺的一套新聞綜合頻道節(jié)目）有線電視節(jié)目傳送到全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、174個行政村和560個自然屯。有線電視覆蓋率達到了100%，實現(xiàn)了全縣城鄉(xiāng)一張網、信息傳輸一盤棋的設想，解決了廣大農民看電視難和看不到的問題，深受廣大農民的歡迎。由于光網到村，信息質量提升，傳輸套數(shù)的增加，吸引了農民紛紛入網，目前已達到50.552戶，入戶率達到67.2%。
縣局對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站垂管工作，他們首先以電話通知的形式，對各廣播電視站財物實行凍結。并在財政、審計、監(jiān)察、人事、編委等部門的配合下，兵分三路，迅速展開了對全縣20個農村廣播電視站的全面接收工作。從3月末開始至5月末結束，僅用2個月的時間，全縣20個廣播電視站全部接收完。共計接收在編人員70人，固定資產392.97萬元，外債343.25萬元。其中個人承包的安民鎮(zhèn)、平崗鎮(zhèn)廣播電視站，個人投資部分由廣播電視局一次性付現(xiàn)金73萬元。西豐縣廣播電視局的主要做法是：
1、堅持先易后難的原則。首先從問題少、容易接收的廣播電視站入手，先易后難，僅用5天時間就接收了12個廣播電視站，從而打開了良好的工作局面。
2、堅持集中會戰(zhàn)、逐個擊破的原則。對于接收難度較大的個人承包的廣播電視站，在請專家對其投入情況進行評估的基礎上，實行各個擊破。首先解決難度較大的安民鎮(zhèn)廣電站，承包人原準備上法院解決問題，經過幾次做工作，政策交待，，承包人終于同意以評估價格一次性返還后交出有線電視網絡，其后平崗等廣電站也順利收回。至此20個廣電站全部接收完。
3、紀檢、監(jiān)察介入的原則。突出財物接收，保證接收質量，在接收過程中，各站外債審核時，堅持查原始憑證，明確收支去向，對不合理支出堅決不予認可。在接收過程中，個別站出現(xiàn)了搶收費頂替?zhèn)鶆盏默F(xiàn)象。紀檢監(jiān)察及時介入，維護了工作的正常運轉，保證了接收工作的順利進行。
4、堅持邊接收、邊管理的原則。保證接收過程中各項工作的順利進行。首先保證人員的相對穩(wěn)定，原先用的臨時工暫時繼續(xù)工作，保證了有線電視網絡正常運轉。其次是配齊站長，個別不勝任的也及時地做了調整，局里下派5人任站長，共計調整10個站的站長。調整后的站長年齡降低，整體素質進一步提高，為今后的工作打好了基礎。三是制定了一系列規(guī)章制度，加強了對各廣電站的規(guī)范管理。
三、實行垂直管理改革的成果與優(yōu)勢
1、管理更加規(guī)范、科學，運行機制趨于完善。實行垂直管理后，西豐廣電局為加強財務管理，制定了《農村廣播電視站財物管理制度》，財物實行報賬制，并對收視費、招待費、差旅費等費用的收支管理進行了明確規(guī)定。為加強站長的管理，考核各站取得的成績，制定了《站長責任制》，體現(xiàn)了獎罰分明，調動了各廣播電視站長的積極性。為加強人才培養(yǎng)、提高服務質量，制定了《站長聘任制度》和《安裝維修服務制度》。為幫助各站解決實際困難，先后投資20多萬元，用于改善各農村廣播電視站的辦公條件。為規(guī)范收費，提高科學收費水平，先后投資6萬元在6個農村廣播電視站實行了微機收費。兩年來，農村各廣播電視站已經呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景，2003年農村收視費實現(xiàn)收入267.8萬元，2004年農村收視費實現(xiàn)收入突破550 萬元，安裝費20 萬元，同比增長105 %。以西豐縣涼泉廣播電視站為例，未垂直管理前有正式職工3人，臨時工3人，能接收7套電視節(jié)目，管理混亂，債務高達25.4萬元，網絡基本處于癱瘓狀態(tài)，只能覆蓋不到3個村，電視效果根本無法保障，老百姓很不滿意。實行垂直管理后，調整了不勝任的原站長，縣局投入資金10多萬元，對癱瘓的網絡進行了改造，鋪設光纜39.2公里，將31套有線電視節(jié)目非常清晰地輸送到涼泉各村屯，老百姓足不出戶就可以了解到身邊的突發(fā)事、感人事，了解到黨和國家的方針政策，滿足了老百姓的業(yè)余文化生活需求。對此，用戶主動交費的積極性顯著提高，2003年半年時間涼泉廣播電視站就完成收視費26.6萬元，2004年36萬元。
2、網絡管理得到加強。實行垂直管理后，廣播電視局還對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于癱瘓的網絡逐步進行了維修改造，確保了有線電視信號的正常傳輸，讓老百姓收看到了聲色俱佳的電視節(jié)目。
3、統(tǒng)一了收費標準。按照市物價局批復每個終端收取10元收視費，從而形成了正常的資金積累，現(xiàn)在無論哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡出現(xiàn)問題都會舉全局的財力、物力、人力加之維護保障，這一點是垂直管理前任何一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都無法辦到的事情。
4、輿論宣傳作用得到充分發(fā)揮。城鄉(xiāng)聯(lián)網后情況有了翻天覆地的變化。城鄉(xiāng)聯(lián)網、垂直管理后，黨的路線、方針、政策和當?shù)氐男侣劰?jié)目很快就能通過廣播電視節(jié)目讓百姓'家喻戶曉'，及時了解和掌握黨的方針政策及天下大事。廣播電視局2003年對電視節(jié)目進行了全新改版，播出時間由原來的每天9小時增加到16個半小時，還面向農村推出了自辦'鄉(xiāng)村在線'欄目，把節(jié)目內容定位于'三農'，以《大地傳真》、《農情民聲》、《供求信息大看臺》等子欄目，全方位報道農村經濟結構調整中農、林、牧、副、漁各條戰(zhàn)線的情況，準確地報道了農業(yè)政策及全縣的農村工作信息，受到了廣大受眾的好評。
5、提高了省、市、縣臺節(jié)目的覆蓋率。實行垂管、縣鄉(xiāng)聯(lián)網后覆蓋率由原先的17.6%，增加到100%，對西豐經濟發(fā)展和社會各項事業(yè)進步將起到積極的促進作用。
6、增加了廣告收入，促進了西豐縣商品經濟的發(fā)展。隨著西豐電視臺覆蓋率的提高，周圍縣（市）、區(qū)的商家為促銷自己的商品，增加了廣告投入。2004年西豐電視臺的廣告收入實現(xiàn)59萬元，比2003年增加34萬元，增長136%。
7、解決了就業(yè)和老有所養(yǎng)的問題。個人承包的網絡收回，村自管的網絡已全部實行統(tǒng)一管理。過去因開不出工資在家待業(yè)的在編人員又重新回到了工作崗位，退休人員領到了足額的退休金，解除了老同志的后顧之憂。據(jù)統(tǒng)計垂直管理后共安置就業(yè)人員18人。
8、增加了財政收入。隨著西豐縣廣播電視事業(yè)的不斷發(fā)展，有線電視用戶將到6萬戶，收視費可達720萬元，每年將向縣財政繳納稅費100多萬元。
總之，西豐縣廣電局近二年來做了大量的工作，取得了一些讓西豐廣電人值得驕傲的成就，但也存在一些值得深思和注意的問題。一是由于城鄉(xiāng)聯(lián)網、舊網改造，投資過大，債務過高，償還能力較弱，還要精打細算、艱苦奮斗，充分利用網絡的資源，發(fā)揮產業(yè)的功能，增加創(chuàng)收力度，增強發(fā)展后勁；二是職工隊伍素質要提高，服務質量要增強，尤其是農村廣播電視站的隊伍，要加強培訓和業(yè)務水平的提高，增強為廣大用戶服好務的本領，適應工作的需要。
四、啟示與建議
1、思想解放、觀念更新、突破常規(guī)、敢于領先是西豐縣廣播電視事業(yè)迅速發(fā)展的關鍵。作為遼北最偏僻，而且又是一個出了名的貧困縣，又是地處山區(qū)，能夠在短短兩年多時間里就改變了農村收看廣播電視節(jié)目難的問題，取得這樣驕人的成績，是西豐縣廣播電視局領導班子思想解放、觀念更新的結果。他們敢于突破常規(guī)，抓住機遇，大膽改革，面對農村收看廣播電視情況的實際，認真聽取農民的呼聲，為農民所想，為農民所辦，不等不靠，積極想辦法，樹立想事、干事、干成事的決心，實行城鄉(xiāng)聯(lián)網、垂直管理，大力發(fā)展農村有線廣播電視事業(yè)，有線電視覆蓋率達到100%，從根本上解決了農民看電視、提升農民文化品位和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視安全播出有效管理的問題。
2、西豐的作法符合國家廣電總局和省廣電局的要求和縣級廣播電視事業(yè)發(fā)展方向，符合廣大農村群眾的根本利益。做強做大了農村廣播電視事業(yè)，占領了農村宣傳思想文化陣地，送去了黨和政府的聲音，送去了科學致富的知識，送去了文明向上的文化生活和精神食糧。使這塊輿論陣地牢牢地掌握在黨和政府的手中，保證了政令暢通，讓黨和政府的聲音傳入千家萬戶，保證輿論導向的正確，凈化了熒屏，禁止了濫播亂放，規(guī)范了管理，有效的服務。
3、縣領導做堅強后盾，全力支持，給予必要的扶持政策，各部門大力配合是他們成功的法寶。垂直管理工作，是體制的改革，政策性強、涉及面廣、問題較多，如果沒有縣委、縣政府領導的重視和支持及各部門的配合要完成任務是不可能的。西豐縣廣電局在運行過程中得到了領導的鼎力支持，幫助他們解決了諸多上收和聯(lián)網工作中的一些難題，使上收工作平穩(wěn)運行，收到了實實在在的成果。
4、西豐的經驗、西豐的做法是成功的。我們認為應在全市各縣（市）、區(qū)廣電系統(tǒng)大力推廣縣級廣播電視垂直管理體制，走出一條適合鐵嶺廣播電視發(fā)展的新路子，將我市廣播電視事業(yè)提高到一個新水平。為振興鐵嶺經濟、發(fā)展廣播電視事業(yè)，再創(chuàng)輝煌。
第5篇 2023年9月廣播電視事業(yè)發(fā)展情況調查報告范文
廣播電視事業(yè)發(fā)展情況的調查報告
根據(jù)_市人大常委會通人教[200_]_號文件通知精神，我們于9月上旬，對我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況進行調查，聽取了市廣電局__作的我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況匯報，實地視察正在建設中的市廣電中心，現(xiàn)將調查情況綜述如下：
一、基本情況和主要工作
_市廣播電視局(臺)是市政府直屬正科級事業(yè)單位，內設機構為“五科八部”，即：人秘科、行政科、宣傳科(總編室)、事業(yè)科、社會管理科、廣播新聞節(jié)目部、廣播專題節(jié)目部、電視新聞節(jié)目部、電視專題節(jié)目部、廣告部、播出部、工程建設部、網絡電視、有線電視四種傳輸手段。廣播自辦節(jié)目呼號為“_市人民廣播電臺”，實行有線廣播，調頻廣播(頻率fm__兆赫)同步傳輸,全天播音12小時,其中自辦節(jié)目7小時;電視自辦節(jié)目呼號為“_市電視臺”，開辦一套節(jié)目，分別組合播放，以無線、有線兩方式傳輸，全天播出時間10小時，其中自辦節(jié)目5小時。農村有線廣播入戶率達85%，有線電視網絡覆蓋全市23個鎮(zhèn)，用戶7萬戶，入戶率達6.6%;廣電中心初步建成，總投資5000萬元，建筑面積11400平方米，內部設施設備實現(xiàn)了數(shù)字化、網絡化、自動化。近年來，我市的廣播電視工作緊緊圍繞經濟建設這個中心，堅持正確的輿論導向，著力抓宣傳質量、事業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新和隊伍建設，努力推進廣播電視事業(yè)科學、協(xié)調、健康發(fā)展，主要做了以下工作。
(一)堅持“三個代表”重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節(jié)目質量，為實現(xiàn)全市經濟社會跨越式發(fā)展提供強大的輿論力量。
1、完善采編播手段，宣傳能力全面增強。多年來，廣電部門堅持把宣傳工作放在重要位置，立足現(xiàn)實，自我加壓，更新宣傳手段，提高宣傳水平，在_地區(qū)率先開辦電視“天天新聞”，電視專題節(jié)目數(shù)量多，廣播、電視自辦節(jié)目每天播出總時間22小時，播出電視節(jié)目30套(無線1套、有線29套)。廣播新聞一周節(jié)目抽查連續(xù)4年獲省先進。廣播節(jié)目《農村天地》被評為_市名欄目。自200_年以來，重大戰(zhàn)役報道日漸增多，現(xiàn)場直播日漸增多，異地采訪日漸增多，這“三多”尤其是現(xiàn)場直播多可以說開創(chuàng)了縣(市)組臺的先河。
2、實施精品戰(zhàn)略，宣傳質量不斷提高。我市的廣電宣傳隊伍緊緊圍繞中心活動，積極投身到改革開放的潮流中，廣泛參與社會生活，捕捉閃光點，弘揚主旋律，把增強理論宣傳的感染力、說服力作為改進宣傳的重要任務，把堅持“三貼近”原則作為改進宣傳的根本途徑，把黨的意志和群眾的意愿緊密結合起來，制作出一系列優(yōu)秀廣播電視節(jié)目，不斷凈化熒屏聲屏，真正實現(xiàn)以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。200_年以來，我市共有105件作品獲各級各類獎項，其中8件獲省級獎，83件獲_市級一二等獎，廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)數(shù)在省、_市領先。對外宣傳工作成效顯著，每年在上級臺用稿數(shù)量名列縣(市)級臺前茅，21個電視專題片在美國斯科拉衛(wèi)星有線網播出。廣播新聞節(jié)目在省、_市廣播電視新聞抽查評比中，連續(xù)4年獲得省先進，電視新聞節(jié)目連續(xù)2年獲得_市先進。
3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴格審核把關，確保導向正確。完善節(jié)目審查制度，加強導向把關，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)“三名”(名記者、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目)為龍頭，堅持“三貼近”原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了_市，而且提升了廣電部門自身形象。
(二)牢固樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設施建設步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設后發(fā)優(yōu)勢。
1、建成動圈音箱市。為了鞏固提高農村有線廣播的傳播質量，199_年，我市加大動圈鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的推進力度，全年新發(fā)展動圈喇叭12萬只，總數(shù)達29.9萬只，全市動圈化率達89%，建成動圈音箱市，成為全省第9個動圈音箱市，步入全省先進行列。為此，我市市廣電局被國家廣電總局社會司、省廣電廳評為事業(yè)建設特等獎。為了鞏固農村有線廣播的通響率，200_年9月，市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關于穩(wěn)定發(fā)展農村有線廣播的意見》，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)高度重視這一工作，進一步落實了人員、經費、管理等事宜，全市農村有線廣播入戶率、通響率明顯上升，入戶率、通響率分別穩(wěn)定在85%和99%以上。
2、加快有線電視進村入戶步伐。近年來，我市始終把有線電視進村入戶作為事業(yè)建設的重中之重來抓，矢志不移，歷盡艱辛，不懈努力，邁出了堅實而厚重的步伐。199_年，進行城區(qū)有線電視擴容改造。199_年實現(xiàn)市鄉(xiāng)光纜聯(lián)網。199_年開始實施有線電視進村入戶工程，制定了全市有線電視發(fā)展總體規(guī)劃，并列為市政府實事工程，納入市委黨建工作考核目標。200_年上半年市政府專門成立了由市計經委、建委、國土局、財政局、地稅局、公安局、審計局、供電局等部門組成的有線電視進村入戶工程領導小組，組織協(xié)調有線電視發(fā)展工作。200_年，市委、市政府高度重視廣電網絡建設，把發(fā)展有線電視作為豐富農村精神生活、提高農民生活質量、促進農村“三個文明”建設和加快我市信息化建設、改善投資環(huán)境、接軌上海的重大舉措。研究制定了“理順體制、搞活機制、強勢推進、兩年到位”的總體要求。成立了市有線電視進村入戶工作總指揮部，由曹斌市長任總指揮，各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))也相應成立領導小組，強勢推進有線電視進村入戶工程。今年8月份，市政府組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領導到如東縣考察學習了有線電視推進工作經驗，并召開了現(xiàn)場推進會，目標在今年底全市除啟隆鄉(xiāng)以外的23個鎮(zhèn)328個村，全部實現(xiàn)有線電視光纜“村村通”，全市新增農村有線電視用戶必須達到25000戶以上。
