- 目錄
-
第1篇民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告 第2篇中國企業(yè)家2023調(diào)查報(bào)告:聚焦企業(yè)創(chuàng)新 第3篇2023年9月民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告范文 第4篇關(guān)于企業(yè)家閱讀的調(diào)查報(bào)告 第5篇2023年央行調(diào)查報(bào)告:43.3%企業(yè)家認(rèn)為宏觀經(jīng)濟(jì)偏冷 第6篇中國企業(yè)家調(diào)查報(bào)告 第7篇調(diào)查報(bào)告:民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況考研報(bào)告
報(bào)告怎么寫
一、引言 在中國,企業(yè)家群體作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,他們的行為、決策及面臨的挑戰(zhàn)影響著國家的經(jīng)濟(jì)走向。本報(bào)告旨在通過深入研究,揭示中國企業(yè)家的現(xiàn)狀、特點(diǎn)、挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。
二、研究方法
1. 數(shù)據(jù)收集:通過問卷調(diào)查、深度訪談和公開資料分析,獲取全面的數(shù)據(jù)。
2. 樣本選擇:覆蓋不同行業(yè)、規(guī)模和地區(qū)的企業(yè)家,確保代表性。
3. 分析框架:采用定量與定性相結(jié)合的方式,對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入解讀。
三、企業(yè)家概況
1. 性別與年齡分布:分析企業(yè)家的性別比例、年齡結(jié)構(gòu),探討其對企業(yè)管理的影響。
2. 教育背景:探討企業(yè)家的學(xué)歷與專業(yè)背景,及其對企業(yè)發(fā)展策略的影響。
3. 創(chuàng)業(yè)動機(jī):研究企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的主要驅(qū)動力,如追求創(chuàng)新、解決社會問題等。
四、企業(yè)經(jīng)營狀況
1. 行業(yè)分布:分析企業(yè)家所在行業(yè)的特點(diǎn),及其對企業(yè)發(fā)展的影響。
2. 經(jīng)營挑戰(zhàn):揭示企業(yè)家面臨的市場競爭、政策環(huán)境、人力資源等問題。
3. 應(yīng)對策略:研究企業(yè)家如何通過創(chuàng)新、合作和戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)對挑戰(zhàn)。
五、企業(yè)家特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1. 創(chuàng)新能力:評估企業(yè)家的創(chuàng)新意識和實(shí)踐,及其對企業(yè)發(fā)展的重要性。
2. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:探討企業(yè)家的決策方式、團(tuán)隊(duì)管理及危機(jī)處理能力。
六、政策環(huán)境與企業(yè)家角色
1. 政策影響:分析政府政策對企業(yè)家活動的促進(jìn)與限制作用。
2. 社會責(zé)任:研究企業(yè)家的社會責(zé)任感,及其在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色。
七、未來趨勢與建議
1. 市場趨勢:預(yù)測未來市場環(huán)境變化,探討企業(yè)家應(yīng)如何適應(yīng)。
2. 發(fā)展建議:為企業(yè)家提供戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)等方面的建議。
第1篇 民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告
調(diào)查報(bào)告是很重要的,下面小編整理了民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告,歡迎閱讀!
民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告
1月份以來,我們相繼到維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府,了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,并深入維揚(yáng)區(qū)中顯集團(tuán)、金凱利體育器材公司等民營企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議。調(diào)研初步結(jié)束后,經(jīng)過認(rèn)真分析和思考,我們認(rèn)為民營企業(yè)發(fā)展,企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)是一個重要的環(huán)節(jié)。因此,我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)研和思考。設(shè)計(jì)并發(fā)放了《揚(yáng)州市民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查問卷》,雖然回收率不高,但從回收問卷的信息看,仍具有一定的代表性?,F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報(bào)如下:
一、我市民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)家隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1、全市民營企業(yè)的總體情況。近年來,我市各級政府采取多種鼓勵政策,因勢利導(dǎo),推動了我市民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個私辦統(tǒng)計(jì),截至 年8月底,全市新發(fā)展私營企業(yè)11027戶,平均日增私企46戶,新增民營企業(yè)注冊資本金422.8億元,新開工投入5000萬元以上項(xiàng)目286個,分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的83.54%、67.65%和143%,各項(xiàng)主要指標(biāo)全面超序時。我市民營企業(yè)家隊(duì)伍不斷壯大。
2、對民營企業(yè)家的初步認(rèn)識。通過與近30位民營企業(yè)家的座談,我們感到他們有以下幾個特點(diǎn):一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機(jī)關(guān)干部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn),宏達(dá)標(biāo)準(zhǔn)件的徐總給我們留下了深刻的印象:小學(xué)文化,最初的廠房僅是自己家的廚房,做到目前業(yè)內(nèi)全國第14位,從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè),他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅是財(cái)產(chǎn)上的損失,也會導(dǎo)致精神上的打擊。但只有具備一定冒險(xiǎn)精神、抓住稍縱即逝的商機(jī)、果斷決策,才能搶得先機(jī),獲得成功。江蘇中顯集團(tuán)是維揚(yáng)區(qū)一家從事冶金水電液壓機(jī)械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。 年投入1400萬元,新上砷化鎵項(xiàng)目, 年投產(chǎn),目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運(yùn)用于微電子、光電子領(lǐng)域,其生產(chǎn)技術(shù)是一項(xiàng)全球性的頂尖技術(shù),中顯集團(tuán)的袁總正是用這種冒險(xiǎn)精神,抓住機(jī)遇,投入生產(chǎn),搶占了市場。三是善借力。許多民營企業(yè)家逐步認(rèn)識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強(qiáng)企業(yè)這個現(xiàn)實(shí)。前面提及的江蘇中顯集團(tuán),專門聘請了總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理;高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團(tuán)的陳總,注重與大財(cái)團(tuán)、設(shè)計(jì)院、高等院校的合作,進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,獲得資金技術(shù)上的支持,為生物質(zhì)電廠配套服務(wù),生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。四是有困難。調(diào)研中,民營企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析,并提出建議)。
3、對調(diào)查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對調(diào)查問卷的匯總,我們得到以下認(rèn)識:
一是從隊(duì)伍構(gòu)成來看,我市民營企業(yè)家以有一定專業(yè)知識的青壯年為主。問卷調(diào)查顯示, 4050歲的民營企業(yè)家占45.8%,5060歲的占20.8%。40多歲,正是人生的黃金時代,年富力強(qiáng)、閱歷豐富,有經(jīng)驗(yàn),有理想,有精力。在學(xué)歷構(gòu)成中,大專學(xué)歷的占33.3%,本科學(xué)歷的占25%,研究生學(xué)歷的占6.3%。從執(zhí)業(yè)經(jīng)理人資格看,高級職業(yè)資格占16.7%,中級職業(yè)資格占12.5%,初級職業(yè)資格的占6.3%,無任職資格的64.6%;從性別構(gòu)成看,男性占79.2%,女性占20.8%。
二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看,主要來自三個方面。第一種途徑:原機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟(jì),以及一些干部職工自己主動辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家,他們的比例占12.5%。第二種途徑:改制企業(yè)轉(zhuǎn)換型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中,由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換而成。這部分經(jīng)營者在企業(yè)家隊(duì)伍中約占39.6%。第三種途徑:資本積累型企業(yè)家。這部分企業(yè)家包括農(nóng)民、個體戶和一般職工,他們頭腦靈活,膽大心細(xì),抓住機(jī)遇成為率先富裕起來的一部分人,他們的比例約占47.9%。
第2篇 中國企業(yè)家2023調(diào)查報(bào)告:聚焦企業(yè)創(chuàng)新
進(jìn)入新常態(tài)的中國經(jīng)濟(jì),面對增速下行的壓力和轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn),亟待激發(fā)新的強(qiáng)大動力。中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)26日發(fā)布的《2023 中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》聚焦企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀與未來,探尋新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)的新動力。
創(chuàng)新驅(qū)動正從國家戰(zhàn)略變成企業(yè)行動
新常態(tài)的主要特點(diǎn)之一是發(fā)展動力從傳統(tǒng)要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)秘書長李蘭說,要實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,必須充分了解企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀、環(huán)境、面臨的問題以及未來發(fā)展態(tài)勢。為此,把2023 中國企業(yè)家調(diào)查報(bào)告的主題確定為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
創(chuàng)新,決定著中國經(jīng)濟(jì)的未來。而投入,支撐起創(chuàng)新的力度和強(qiáng)度。從研發(fā)投入占銷售收入比重這一衡量創(chuàng)新的核心指標(biāo)看,我國企業(yè)創(chuàng)新投入近年來連續(xù)上升,創(chuàng)新驅(qū)動正在從國家戰(zhàn)略變成企業(yè)實(shí)實(shí)在在的行動。
調(diào)查顯示,總體來看,我國企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入比重總體上呈上升趨勢,從2023年的4.7%上升到2023年的6.7%。其中,信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入比重最高,年度平均值為17.6%,這些年來it行業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)中如日中天,原因正是在此。
資金和人才俱備,共同托舉起企業(yè)自主研發(fā)能力較快提升。選擇企業(yè)內(nèi)部開發(fā)為主要新產(chǎn)品開發(fā)方式的企業(yè)比重,從2000年的48.9%大幅上升至2023年的84.1%,表明企業(yè)自主研發(fā)能力在過去15年間得到了快速提升。同時,支持企業(yè)創(chuàng)新的國內(nèi)高校院所、技術(shù)交易市場和企業(yè)間合作研發(fā)機(jī)制也取得了明顯進(jìn)步。
對企業(yè)而言創(chuàng)新最關(guān)鍵的是要見成效。調(diào)查顯示,創(chuàng)新的確促進(jìn)了企業(yè)績效的提升。調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),前一年有增加創(chuàng)新投入和引進(jìn)創(chuàng)新人才意愿的企業(yè),其第二年的盈利狀況顯著好于前一年調(diào)查中表示沒有增加創(chuàng)新投入和引進(jìn)創(chuàng)新人才意愿的企業(yè);有創(chuàng)新意愿的企業(yè)比沒有創(chuàng)新意愿的企業(yè),在下一年度的新產(chǎn)品銷售收入占總銷售收入的比重上高約2.5%至6.1%。
企業(yè)創(chuàng)新仍受人才環(huán)境等重重制約
企業(yè)創(chuàng)新的積極進(jìn)展,讓人們看到新常態(tài)下新動力正在生成。然而,無論是網(wǎng)上熱議的國人搶購日本馬桶蓋事件,還是業(yè)內(nèi)關(guān)注的德國工業(yè)4.0浪潮,都提醒我們,中國企業(yè)創(chuàng)新還有很長的路要走。要想讓新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)新動力澎湃,必須付出更多努力。
調(diào)查顯示,在整體狀況趨好的前提下,我國企業(yè)創(chuàng)新也面臨著一些亟待解決的問題,主要包括:創(chuàng)新人才短缺、創(chuàng)新資金來源單一、創(chuàng)新環(huán)境不完善、企業(yè)家創(chuàng)新動力不足等。
經(jīng)濟(jì)下行壓力雖然對轉(zhuǎn)型升級有較強(qiáng)的倒逼作用,但也使得企業(yè)投資更加謹(jǐn)慎。調(diào)查顯示,在當(dāng)前三期疊加和企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難的背景下,企業(yè)對增加創(chuàng)新投入持謹(jǐn)慎態(tài)度。關(guān)于為了企業(yè)更好地發(fā)展,貴企業(yè)計(jì)劃未來一年采取哪些措施這一問題,調(diào)查顯示,與往年相比,2023年企業(yè)計(jì)劃未來一年將增加創(chuàng)新投入和引進(jìn)人才的意愿有所下降,而更新設(shè)備的意愿則處于最近七年的中間水平。
政府簡政放權(quán)加大支持將促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
新常態(tài)亟待靠創(chuàng)新來增強(qiáng)新動力,而經(jīng)濟(jì)增速下行和企業(yè)困難加大又使企業(yè)家創(chuàng)新投入更加謹(jǐn)慎。如何破解難題、實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一躍?
調(diào)查分析表明,政府簡政放權(quán)和為企業(yè)提供創(chuàng)新所需技術(shù)信息、資金、人才等支持,能有效提升企業(yè)創(chuàng)新投入和企業(yè)未來創(chuàng)新意愿。
在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難的情況下,要想讓企業(yè)迸發(fā)出更多的自主創(chuàng)新,政府自身改革是關(guān)鍵一招。圍繞企業(yè)家們認(rèn)為妨礙創(chuàng)新的外部環(huán)境因素深化改革、簡政放權(quán),將為企業(yè)提供更多的市場機(jī)會、更公平的經(jīng)營環(huán)境、更明確的市場主體權(quán)益、更透明的信用機(jī)制和更高效的法治環(huán)境。
調(diào)查顯示,政府簡政放權(quán)的各項(xiàng)措施整體上都與企業(yè)未來創(chuàng)新意愿呈正相關(guān)關(guān)系。例如,繼續(xù)放寬市場準(zhǔn)入與增強(qiáng)企業(yè)未來創(chuàng)新投入和引進(jìn)人才意愿都有非常顯著的正相關(guān)關(guān)系;堅(jiān)決糾正妨礙競爭的規(guī)定與增強(qiáng)企業(yè)未來引進(jìn)人才意愿有非常顯著的正相關(guān)關(guān)系,對于企業(yè)未來更新設(shè)備意愿也有著顯著的正相關(guān)關(guān)系。
雖然創(chuàng)新的主體是企業(yè),但政府的支持也是非常重要的。對比2000年和2023年的調(diào)查結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn),隨著國家科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施,國家創(chuàng)新體系逐步得以建立發(fā)展,支持了企業(yè)創(chuàng)新取得明顯進(jìn)步,但仍有進(jìn)一步提升的空間。
要解決我國企業(yè)創(chuàng)新資金過于依賴自有資金,銀行資金、股市籌資、企業(yè)債券、風(fēng)險(xiǎn)投資比重明顯偏低的突出問題,需要政府協(xié)調(diào)、引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu),加大對企業(yè)創(chuàng)新的資金支持。調(diào)查分析顯示,政府盡快出臺支持創(chuàng)新的政策措施,能夠?yàn)槠髽I(yè)增加創(chuàng)新投入和人才投資提供巨大的支撐。
比資金更寶貴的是信心。創(chuàng)新是企業(yè)和經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的動力,也反映了企業(yè)家的信心。調(diào)查分析表明,越認(rèn)同愿意做實(shí)業(yè)的企業(yè)家越來越少這一說法的企業(yè)家,未來引進(jìn)創(chuàng)新人才的可能性越低;越認(rèn)同假如再給我一次機(jī)會,我仍愿意做企業(yè)家這一說法的企業(yè)家,未來增加創(chuàng)新投入和引進(jìn)人才的可能性越高。由此可見,政府采取綜合措施增強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信心,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,才能為未來企業(yè)創(chuàng)新奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)家在意識到創(chuàng)新對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性的同時,也期待政府激發(fā)整個社會的創(chuàng)新熱情,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)秘書長李蘭說,令人欣喜的是,3月23日中共中央、國務(wù)院出臺了《關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》,特別指出要營造激勵創(chuàng)新的公平競爭環(huán)境、建立技術(shù)創(chuàng)新市場導(dǎo)向機(jī)制,并強(qiáng)調(diào)要擴(kuò)大企業(yè)在國家創(chuàng)新決策中話語權(quán)、完善企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制等,這對于推動中國企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。
第3篇 2023年9月民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告范文
調(diào)查報(bào)告是很重要的,下面酷貓寫作小編整理了民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告,閱讀!
民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告
1月份以來,我們相繼到維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府,了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,并深入維揚(yáng)區(qū)中顯集團(tuán)、金凱利體育器材公司等民營企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議。調(diào)研初步結(jié)束后,經(jīng)過認(rèn)真分析和思考,我們認(rèn)為民營企業(yè)發(fā)展,企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)是一個重要的環(huán)節(jié)。因此,我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)研和思考。設(shè)計(jì)并發(fā)放了《揚(yáng)州市民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查問卷》,雖然回收率不高,但從回收問卷的信息看,仍具有一定的代表性?,F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報(bào)如下:
一、我市民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)家隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1、全市民營企業(yè)的總體情況。近年來,我市各級政府采取多種鼓勵政策,因勢利導(dǎo),推動了我市民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個私辦統(tǒng)計(jì),截至 年8月底,全市新發(fā)展私營企業(yè)11027戶,平均日增私企46戶,新增民營企業(yè)注冊資本金422.8億元,新開工投入5000萬元以上項(xiàng)目286個,分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的83.54%、67.65%和143%,各項(xiàng)主要指標(biāo)全面超序時。我市民營企業(yè)家隊(duì)伍不斷壯大。
2、對民營企業(yè)家的初步認(rèn)識。通過與近30位民營企業(yè)家的座談,我們感到他們有以下幾個特點(diǎn):一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機(jī)關(guān)干部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn),宏達(dá)標(biāo)準(zhǔn)件的徐總給我們留下了深刻的印象:小學(xué)文化,最初的廠房僅是自己家的廚房,做到目前業(yè)內(nèi)全國第14位,從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè),他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅是財(cái)產(chǎn)上的損失,也會導(dǎo)致精神上的打擊。但只有具備一定冒險(xiǎn)精神、抓住稍縱即逝的商機(jī)、果斷決策,才能搶得先機(jī),獲得成功。江蘇中顯集團(tuán)是維揚(yáng)區(qū)一家從事冶金水電液壓機(jī)械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。 年投入1400萬元,新上砷化鎵項(xiàng)目, 年投產(chǎn),目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運(yùn)用于微電子、光電子領(lǐng)域,其生產(chǎn)技術(shù)是一項(xiàng)全球性的頂尖技術(shù),中顯集團(tuán)的袁總正是用這種冒險(xiǎn)精神,抓住機(jī)遇,投入生產(chǎn),搶占了市場。三是善借力。許多民營企業(yè)家逐步認(rèn)識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強(qiáng)企業(yè)這個現(xiàn)實(shí)。前面提及的江蘇中顯集團(tuán),專門聘請了總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理;高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團(tuán)的陳總,注重與大財(cái)團(tuán)、設(shè)計(jì)院、高等院校的合作,進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,獲得資金技術(shù)上的支持,為生物質(zhì)電廠配套服務(wù),生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。四是有困難。調(diào)研中,民營企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析,并提出建議)。
3、對調(diào)查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對調(diào)查問卷的匯總,我們得到以下認(rèn)識:
一是從隊(duì)伍構(gòu)成來看,我市民營企業(yè)家以有一定專業(yè)知識的青壯年為主。問卷調(diào)查顯示, 40—50歲的民營企業(yè)家占45.8%,50—60歲的占20.8%。40多歲,正是人生的黃金時代,年富力強(qiáng)、閱歷豐富,有經(jīng)驗(yàn),有理想,有精力。在學(xué)歷構(gòu)成中,大專學(xué)歷的占33.3%,本科學(xué)歷的占25%,研究生學(xué)歷的占6.3%。從執(zhí)業(yè)經(jīng)理人資格看,高級職業(yè)資格占16.7%,中級職業(yè)資格占12.5%,初級職業(yè)資格的占6.3%,無任職資格的64.6%;從性別構(gòu)成看,男性占79.2%,女性占20.8%。
二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看,主要來自三個方面。第一種途徑:原機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟(jì),以及一些干部職工自己主動辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家,他們的比例占12.5%。第二種途徑:改制企業(yè)轉(zhuǎn)換型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中,由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換而成。這部分經(jīng)營者在企業(yè)家隊(duì)伍中約占39.6%。第三種途徑:資本積累型企業(yè)家。這部分企業(yè)家包括農(nóng)民、個體戶和一般職工,他們頭腦靈活,膽大心細(xì),抓住機(jī)遇成為率先富裕起來的一部分人,他們的比例約占47.9%。
第4篇 關(guān)于企業(yè)家閱讀的調(diào)查報(bào)告
關(guān)于企業(yè)家閱讀的調(diào)查報(bào)告
有人說,閱讀等于競爭力;有人說,讀書是提高工作能力的一項(xiàng)基本功。作為企業(yè)管理層,他們是否也認(rèn)同這種說法呢?《中國圖書商報(bào)·閱讀周刊》在京滬粵浙四地,對企業(yè)管理層讀書的基本情況展開了調(diào)查與研究。
一、
在關(guān)于過去一年,大約讀了多少本書的調(diào)查中,回答10本以下的居多,為55.10%,11~20本的為30.61%;21~50本的為10.20%,51~100本的為4.08%,在調(diào)查的企業(yè)管理人當(dāng)中,沒有人一年的閱讀量在100本以上。
與此同時,在讀書時間方面,最近半年與前一個半年相比,讀書時間增加了的為25.00%;基本一樣的為33.33%;減少了的為41.67%??磥砥髽I(yè)管理層因?yàn)槌袚?dān)的日常性事務(wù)多一些,能閱讀的時間非常有限。
不過,科技的發(fā)展日新月異,給現(xiàn)代人帶來了極大便利,除了傳統(tǒng)的圖書、雜志、報(bào)紙、電視等媒體形式,互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電子閱讀器等多媒體的出現(xiàn),極大豐富了人們獲取知識和信息的方式。那么在這些媒介中,企業(yè)管理層認(rèn)為哪種方式對自己的閱讀最有幫助呢?
選擇圖書的占45.10%;雜志占17.65%;報(bào)紙占13.73%;電視占15.69%;互聯(lián)網(wǎng)占60.78%;手機(jī)占3.92%。無疑,互聯(lián)網(wǎng)正成為企業(yè)管理者生活中必不可少的信息媒介。值得一提的是,目前主要針對高端人群的手機(jī)網(wǎng)上業(yè)務(wù),還沒有被廣泛地認(rèn)同和使用。
二、
在針對影響購買圖書的主要因素的調(diào)查中,不管是針對女性讀者的調(diào)查,還是針對企業(yè)管理者的調(diào)查,首先影響購買圖書的主要因素都是圖書內(nèi)容簡介。62.75%的企業(yè)管理人購書主要是看自己是否被內(nèi)容簡介打動。
書店店員的推薦作用也并不弱,占到11.76%。因?yàn)槠髽I(yè)管理者社交圈比較廣,52.94%的人選擇熟人推薦;對于出版社而言,沒有什么比出版一本好看的書更有說服力;受價(jià)格因素影響的占13.73%;受封面設(shè)計(jì)影響的占7.84%;從9.80%的選擇者來看,大家對形式的要求要小于內(nèi)容,沒有一個人受圖書厚薄影響;認(rèn)為受書名影響的占9.80%;出版單位名氣也比較重要,11.76%的人看重出版社品牌;作者知名度在企業(yè)管理者心中不是最重要的,但仍然有23.53%的人會看人買書;現(xiàn)在各大出版社都很看重自己的書是否榜上有名,名氣當(dāng)然重要,但對企業(yè)管理者來說,名氣并不具有絕對的推銷力量,只有17.65%的認(rèn)可它;而37.25%人選擇相信媒體的書訊和書評。
當(dāng)然,網(wǎng)上購書的情況也值得注意?,F(xiàn)在網(wǎng)上購書的主體是三高一中人群,所謂的三高一中是指學(xué)歷高、職位高、收入高的25~40歲人群,這部分人恰恰是企業(yè)管理層的主要組成部分。而且,94.12%的企業(yè)管理人自購圖書主要是給自己看。
三、
有人說,在人類進(jìn)化史上,互聯(lián)網(wǎng)是鉆木取火以來的最大進(jìn)步。并且說,人人家里的每一個電器都將有一個ip地址,人的一切生活和工作都將要實(shí)現(xiàn)智能化。
可是,任何媒介都是雙刃劍,既惠澤于人,又可能造成傷害。隨著數(shù)字技術(shù)的普及,人們的閱讀興趣和目的發(fā)生令人遺憾的負(fù)面遷移:讀書熱點(diǎn)從世界名著轉(zhuǎn)向?qū)嵱脮俎D(zhuǎn)向娛樂書。追求知識豐富、精神修養(yǎng)、人格完美的閱讀興趣大不如前了。因此網(wǎng)絡(luò)閱讀受到了許多人的詬病,認(rèn)為它消融了人們的讀書情結(jié)。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),79.17%的企業(yè)管理人每天上網(wǎng)的時間至少在2~3小時;每天1~2小時的占14.58%;4.17%的人每天的上網(wǎng)時間在1小時之內(nèi);只有2.08%的人只是偶爾上。無疑,現(xiàn)代人的工作、生活已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),如果一味地去否定網(wǎng)絡(luò)閱讀,也不見得會提升圖書閱讀率。對于政府、閱讀推廣機(jī)構(gòu)和廣大網(wǎng)民來說,如何引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)閱讀,如何利用網(wǎng)絡(luò)閱讀,或許能更好地解決現(xiàn)代人的閱讀問題。
四、
在調(diào)查之前,我們預(yù)測可能財(cái)經(jīng)類圖書是最受企業(yè)管理層歡迎的圖書。但在關(guān)于一般都閱讀哪種類型的書籍的調(diào)查中,結(jié)果出人意料。盡管也有40.00%的人選擇財(cái)經(jīng)類書籍,但與生活類高達(dá)54.00%的比例相比,還是有很大差距;此外有42.00%的人選擇社科類;32.00%的人選擇了娛樂類;選擇文學(xué)類的占26.00%;人物傳記類占4.00%;2.00%的人選擇其他;沒有人愿意讀哲學(xué)類。
由此可見,企業(yè)管理人平時工作繁忙,在閱讀傾向上都比較偏向于輕松閱讀,不太喜歡沉重嚴(yán)肅的書籍。同時,企業(yè)管理層的工作壓力大,在忙碌之余,希望能在復(fù)雜多變的社會以及工作環(huán)境中得到減壓、放松,獲得一份安寧平和的心態(tài),因而生活類圖書受到追捧。
第5篇 2023年央行調(diào)查報(bào)告:43.3%企業(yè)家認(rèn)為宏觀經(jīng)濟(jì)偏冷
一、企業(yè)家宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù)和企業(yè)家信心指數(shù)
企業(yè)家宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù)為29.2%,較上季下降1.9 個百分點(diǎn),較去年同期下降4.2 個百分點(diǎn)。其中,43.3%的企業(yè)家認(rèn)為宏觀經(jīng)濟(jì)“偏冷”,55%認(rèn)為“正常”,1.7%認(rèn)為“偏熱”。企業(yè)家信心指數(shù)為59.2%,較上季下降1.8 個百分點(diǎn),較去年同期下降7.8個百分點(diǎn)。
二、產(chǎn)品銷售價(jià)格指數(shù)和原材料購進(jìn)價(jià)格指數(shù)
產(chǎn)品銷售價(jià)格指數(shù)為41.5%,較上季下降1.5 個百分點(diǎn),較去年同期下降3.1個百分點(diǎn)。其中,23.9%的企業(yè)家認(rèn)為本季產(chǎn)品銷售價(jià)格較上季“下降”,69.2%認(rèn)為“持平”,6.9%認(rèn)為“上升”。原材料購進(jìn)價(jià)格指數(shù)為49.9%,較上季下降1.6 個百分點(diǎn),較去年同期下降6.4 個百分點(diǎn)。其中,15%的企業(yè)家認(rèn)為本季原材料購進(jìn)價(jià)格較上季“上升”,70%認(rèn)為“持平”,15%認(rèn)為“下降”。
三、出口訂單指數(shù)和國內(nèi)訂單指數(shù)
出口訂單指數(shù)為44.2%,較上季下降3.7 個百分點(diǎn),較去年同期下降1.2 個百分點(diǎn)。其中,13.9%的企業(yè)家認(rèn)為出口訂單較上季“增加”,60.6%認(rèn)為“持平”,25.4%認(rèn)為“減少”。國內(nèi)訂單指數(shù)為42.5%,較上季下降4 個百分點(diǎn),較去年同期下降1.9 個百分點(diǎn)。其中,14%的企業(yè)家認(rèn)為本季國內(nèi)訂單較上季“增加”,57.2%認(rèn)為“持平”,28.8%認(rèn)為“減少”。
四、資金周轉(zhuǎn)指數(shù)和銷貨款回籠指數(shù)
資金周轉(zhuǎn)指數(shù)為54.2%,較上季下降0.1 個百分點(diǎn),較去年同期下降2.3 個百分點(diǎn)。其中,29.3%的企業(yè)家認(rèn)為本季資金周轉(zhuǎn)狀況“良好”,49.8%認(rèn)為“一般”,20.9%認(rèn)為“困難”。銷貨款回籠指數(shù)為59.1%,較上季下降0.1 個百分點(diǎn),較去年同期下降1.9 個百分點(diǎn)。其中,33%的企業(yè)家認(rèn)為本季銷貨款回籠狀況“良好”,52.2%認(rèn)為“一般”,14.8%認(rèn)為“困難”。
五、經(jīng)營景氣指數(shù)和盈利指數(shù)
經(jīng)營景氣指數(shù)為52.8%,較上季下降1.7 個百分點(diǎn),較去年同期下降2.5 個百分點(diǎn)。其中,23.2%的企業(yè)家認(rèn)為本季企業(yè)經(jīng)營狀況“較好”,59.1%認(rèn)為“一般”,17.7%認(rèn)為“較差”。盈利指數(shù)為51%,較上季下降4 個百分點(diǎn),較去年同期上升0.1 個百分點(diǎn)。其中,31.3%的企業(yè)家認(rèn)為較上季“增盈或減虧”,39.5%認(rèn)為“盈虧不變”,29.2%認(rèn)為“增虧或減盈”。
附件:5000 戶企業(yè)家調(diào)查問卷指數(shù)表
編制說明:
企業(yè)家問卷調(diào)查是中國人民銀行1992 年起建立的一項(xiàng)季度調(diào)查。調(diào)查對象為全國范圍內(nèi)(除西藏外)的5000 多戶工業(yè)企業(yè),調(diào)查內(nèi)容主要包括企業(yè)總體生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)要素狀況、市場需求狀況、資金狀況、成本效益狀況、投資狀況和其他等七個方面。企業(yè)家問卷調(diào)查報(bào)告中的指數(shù)采用擴(kuò)散指數(shù)法進(jìn)行計(jì)算,即計(jì)算各選項(xiàng)占比i c ,并分別賦予各選項(xiàng)不同的權(quán)重i q (賦予“好/增長”選項(xiàng)權(quán)重為1, 賦予“一般/不變”選項(xiàng)權(quán)重為0.5, 賦予“差/下降”選項(xiàng)權(quán)重為0),將各項(xiàng)的占比i c 乘以相應(yīng)的權(quán)重i q ,再相加得出最終的指數(shù)。所有指數(shù)取值范圍在0~100%之間。指數(shù)在50%以上,反映該項(xiàng)指標(biāo)處于向好或擴(kuò)張狀態(tài);低于50%,反映該項(xiàng)指標(biāo)處于變差或收縮狀態(tài);等于50%,表示該指標(biāo)與上季持平。
主要指數(shù)計(jì)算方法簡單介紹如下:
1、宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù):反映企業(yè)家對本季宏觀經(jīng)濟(jì)形勢判斷的擴(kuò)散指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中,先分別計(jì)算認(rèn)為本季經(jīng)濟(jì)形勢“偏熱”與“正常”的占比,再分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。
2、企業(yè)家信心指數(shù):反映企業(yè)家對整體宏觀經(jīng)濟(jì)信心的指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中,先分別計(jì)算認(rèn)為本季和下季經(jīng)濟(jì)形勢“正常”的占比,兩者相加后除以2 得出。
3、產(chǎn)品銷售價(jià)格指數(shù):反映企業(yè)家對企業(yè)本季產(chǎn)品銷售價(jià)格判斷的擴(kuò)散指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中,先分別計(jì)算認(rèn)為產(chǎn)品銷售價(jià)格較上季“上升”與“持平”的占比,再分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。
4、原材料購進(jìn)價(jià)格指數(shù):反映企業(yè)家對本季原材料購進(jìn)價(jià)格判斷的擴(kuò)散指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中,先分別計(jì)算認(rèn)為本季原材料購進(jìn)價(jià)格較上季“上升”與“持平”的占比,再分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。
5、國內(nèi)訂單指數(shù):反映企業(yè)家對企業(yè)本季產(chǎn)品國內(nèi)訂貨水平判斷的擴(kuò)散指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中,先分別計(jì)算認(rèn)為本季國內(nèi)產(chǎn)品訂單比上季“增加”與“持平”的占比,再分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。
6、出口訂單指數(shù):反映企業(yè)家對企業(yè)本季出口產(chǎn)品訂單比上季變化情況判斷的擴(kuò)散指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中,先區(qū)分出有出口業(yè)務(wù)的企業(yè),之后在所有出口企業(yè)中,分別計(jì)算認(rèn)為本季出口訂單比上季“增加”與“持平”的占比,最后分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。
7、資金周轉(zhuǎn)指數(shù):反映企業(yè)家對本企業(yè)本季資金周轉(zhuǎn)情況判斷的擴(kuò)散指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中,先分別計(jì)算認(rèn)為本季企業(yè)資金周轉(zhuǎn)“良好”與“一般”的占比,再分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。
8、銷貨款回籠指數(shù):反映企業(yè)家認(rèn)為本季本企業(yè)銷貨款回籠狀況的擴(kuò)散指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中,先分別計(jì)算認(rèn)為本季企業(yè)家認(rèn)為銷貨款回籠狀況“良好”與“一般”的占比,再分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。
9、經(jīng)營景氣指數(shù):反映企業(yè)家對本企業(yè)本季總體經(jīng)營狀況判斷的指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中,先分別計(jì)算認(rèn)為企業(yè)總體經(jīng)營狀況“較好”與“一般”的占比,再分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。
10、盈利指數(shù):反映企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)本季盈利與上季相比的擴(kuò)散指數(shù)。該指數(shù)的計(jì)算方法是在全部調(diào)查的企業(yè)中,先分別計(jì)算認(rèn)為本季企業(yè)盈利“增盈/減虧”與“盈虧不變”的占比,再分別賦予權(quán)重1 和0.5 后求和得出。
第6篇 中國企業(yè)家調(diào)查報(bào)告
探尋新常態(tài)下新動力
——2023 中國企業(yè)家調(diào)查報(bào)告聚焦企業(yè)創(chuàng)新
盔入新常態(tài)的中國經(jīng)濟(jì),面對增速下行的壓力和轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn),亟待激發(fā)新的強(qiáng)大動力。中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)26日發(fā)布的《2023 中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》聚焦企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀與未來,探尋新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)的新動力。
創(chuàng)新驅(qū)動正從國家戰(zhàn)略變成企業(yè)行動
“新常態(tài)的主要特點(diǎn)之一是發(fā)展動力從傳統(tǒng)要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵?!敝袊髽I(yè)家調(diào)查系統(tǒng)秘書長李蘭說,要實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,必須充分了解企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀、環(huán)境、面臨的問題以及未來發(fā)展態(tài)勢。為此,把2023 中國企業(yè)家調(diào)查報(bào)告的主題確定為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
通過2023年八、九月間進(jìn)行的、涵蓋我國2400多家不同類型企業(yè)的科學(xué)分層抽樣調(diào)查,2023中國企業(yè)家調(diào)查報(bào)告得出這樣的基本判斷:我國企業(yè)整體上的創(chuàng)新投入持續(xù)增加,創(chuàng)新能力明顯提高,并通過創(chuàng)新促進(jìn)了企業(yè)績效的提升。
創(chuàng)新,決定著中國經(jīng)濟(jì)的未來。而投入,支撐起創(chuàng)新的力度和強(qiáng)度。從研發(fā)投入占銷售收入比重這一衡量創(chuàng)新的核心指標(biāo)看,我國企業(yè)創(chuàng)新投入近年來連續(xù)上升,創(chuàng)新驅(qū)動正在從國家戰(zhàn)略變成企業(yè)實(shí)實(shí)在在的行動。
調(diào)查顯示,總體來看,我國企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入比重總體上呈上升趨勢,從2023年的4.7%上升到2023年的6.7%。其中,信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入比重最高,年度平均值為17.6%,這些年來it行業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)中如日中天,原因正是在此。
創(chuàng)新不僅是資金投入,更離不開人才支撐。調(diào)查顯示,我國企業(yè)大學(xué)生員工比重從2023年的14.9%上升到2023年的25%,上升了10.1個百分點(diǎn),這表明近年來企業(yè)員工的學(xué)歷水平有了較大幅度提升。研發(fā)人員占企業(yè)員工總數(shù)比重2023年已經(jīng)達(dá)到了10.2%。
資金和人才俱備,共同托舉起企業(yè)自主研發(fā)能力較快提升。選擇企業(yè)內(nèi)部開發(fā)為主要新產(chǎn)品開發(fā)方式的企業(yè)比重,從2023年的48.9%大幅上升至2023年的84.1%,表明企業(yè)自主研發(fā)能力在過去2023年間得到了快速提升。同時,支持企業(yè)創(chuàng)新的國內(nèi)高校院所、技術(shù)交易市場和企業(yè)間合作研發(fā)機(jī)制也取得了明顯進(jìn)步。
對企業(yè)而言創(chuàng)新最關(guān)鍵的是要見成效。調(diào)查顯示,創(chuàng)新的確促進(jìn)了企業(yè)績效的提升。調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),前一年有增加創(chuàng)新投入和引進(jìn)創(chuàng)新人才意愿的企業(yè),其第二年的盈利狀況顯著好于前一年調(diào)查中表示沒有增加創(chuàng)新投入和引進(jìn)創(chuàng)新人才意愿的企業(yè);有創(chuàng)新意愿的企業(yè)比沒有創(chuàng)新意愿的企業(yè),在下一年度的新產(chǎn)品銷售收入占總銷售收入的比重上高約2.5%至6.1%。
企業(yè)創(chuàng)新仍受人才環(huán)境等重重制約
企業(yè)創(chuàng)新的積極進(jìn)展,讓人們看到新常態(tài)下新動力正在生成。然而,無論是網(wǎng)上熱議的“國人搶購日本馬桶蓋”事件,還是業(yè)內(nèi)關(guān)注的德國“工業(yè)4.0”浪潮,都提醒我們,中國企業(yè)創(chuàng)新還有很長的路要走。要想讓新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)新動力澎湃,必須付出更多努力。
調(diào)查顯示,在整體狀況趨好的前提下,我國企業(yè)創(chuàng)新也面臨著一些亟待解決的問題,主要包括:創(chuàng)新人才短缺、創(chuàng)新資金來源單一、創(chuàng)新環(huán)境不完善、企業(yè)家創(chuàng)新動力不足等。
人才是企業(yè)創(chuàng)新的源泉,然而目前創(chuàng)新人才缺乏成為制約企業(yè)創(chuàng)新的最主要因素。調(diào)查顯示,2023年60.7%的企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)新人才缺乏,位列妨礙創(chuàng)新工作的各項(xiàng)因素之首,比第二位高出近20個百分點(diǎn)。
特別值得注意的是,我國企業(yè)創(chuàng)新存在著人才不匹配問題。例如,雖然制造業(yè)研發(fā)投入占銷售收入之比(2023年為5.9%)在所有行業(yè)中位于中上游水平,但制造業(yè)大學(xué)生員工比重(2023年為18.7%)卻位列所有行業(yè)倒數(shù)第二位。報(bào)告分析指出,創(chuàng)新研發(fā)投入的強(qiáng)勁增長和創(chuàng)新人才匱乏之間的矛盾,有可能使得我國制造業(yè)的創(chuàng)新缺乏可持續(xù)的動力。制造業(yè)如何吸引、培養(yǎng)、儲備創(chuàng)新人才,這個問題應(yīng)引起重視。
企業(yè)創(chuàng)新的外部環(huán)境問題也更加凸顯出來。調(diào)查顯示,企業(yè)對良好外部創(chuàng)新環(huán)境的需求越來越高,集中體現(xiàn)在企業(yè)家認(rèn)為“缺乏鼓勵創(chuàng)新的社會環(huán)境”的比例從2023年的36.8%上升到2023年的41.3%,認(rèn)為“創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與收益不對稱”的從24.7%上升到40.2%。
隨著國家和企業(yè)的發(fā)展,資金不足問題對創(chuàng)新的困擾有所下降,但也存在著資金來源過于單一的問題。調(diào)查顯示,依靠自有資金投入進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)從2023年的84.7%上升到2023年的90.8%,利用銀行貸款進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)從2023年的58.1%下降到2023年的41.6%。
經(jīng)濟(jì)下行壓力雖然對轉(zhuǎn)型升級有較強(qiáng)的倒逼作用,但也使得企業(yè)投資更加謹(jǐn)慎。調(diào)查顯示,在當(dāng)前“三期疊加”和企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難的背景下,企業(yè)對增加創(chuàng)新投入持謹(jǐn)慎態(tài)度。關(guān)于“為了企業(yè)更好地發(fā)展,貴企業(yè)計(jì)劃未來一年采取哪些措施”這一問題,調(diào)查顯示,與往年相比,2023年企業(yè)計(jì)劃未來一年將“增加創(chuàng)新投入”和“引進(jìn)人才”的意愿有所下降,而“更新設(shè)備”的意愿則處于最近七年的中間水平。
政府簡政放權(quán)加大支持將促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
新常態(tài)亟待靠創(chuàng)新來增強(qiáng)新動力,而經(jīng)濟(jì)增速下行和企業(yè)困難加大又使企業(yè)家創(chuàng)新投入更加謹(jǐn)慎。如何破解難題、實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一躍?
調(diào)查分析表明,政府簡政放權(quán)和為企業(yè)提供創(chuàng)新所需技術(shù)信息、資金、人才等支持,能有效提升企業(yè)創(chuàng)新投入和企業(yè)未來創(chuàng)新意愿。
在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難的情況下,要想讓企業(yè)迸發(fā)出更多的自主創(chuàng)新,政府自身改革是“關(guān)鍵一招”。圍繞企業(yè)家們認(rèn)為妨礙創(chuàng)新的外部環(huán)境因素深化改革、簡政放權(quán),將為企業(yè)提供更多的市場機(jī)會、更公平的經(jīng)營環(huán)境、更明確的市場主體權(quán)益、更透明的信用機(jī)制和更高效的法治環(huán)境。
調(diào)查顯示,政府簡政放權(quán)的各項(xiàng)措施整體上都與企業(yè)未來創(chuàng)新意愿呈正相關(guān)關(guān)系。例如,“繼續(xù)放寬市場準(zhǔn)入”與增強(qiáng)企業(yè)未來創(chuàng)新投入和引進(jìn)人才意愿都有非常顯著的正相關(guān)關(guān)系;“堅(jiān)決糾正妨礙競爭的規(guī)定”與增強(qiáng)企業(yè)未來引進(jìn)人才意愿有非常顯著的正相關(guān)關(guān)系,對于企業(yè)未來更新設(shè)備意愿也有著顯著的正相關(guān)關(guān)系。
雖然創(chuàng)新的主體是企業(yè),但政府的支持也是非常重要的。對比2023年和2023年的調(diào)查結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn),隨著國家科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施,國家創(chuàng)新體系逐步得以建立發(fā)展,支持了企業(yè)創(chuàng)新取得明顯進(jìn)步,但仍有進(jìn)一步提升的空間。
要解決我國企業(yè)創(chuàng)新資金過于依賴自有資金,銀行資金、股市籌資、企業(yè)債券、風(fēng)險(xiǎn)投資比重明顯偏低的突出問題,需要政府協(xié)調(diào)、引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu),加大對企業(yè)創(chuàng)新的資金支持。調(diào)查分析顯示,政府盡快出臺支持創(chuàng)新的政策措施,能夠?yàn)槠髽I(yè)增加創(chuàng)新投入和人才投資提供巨大的支撐。
比資金更寶貴的是信心。創(chuàng)新是企業(yè)和經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的動力,也反映了企業(yè)家的信心。調(diào)查分析表明,越認(rèn)同“愿意做實(shí)業(yè)的企業(yè)家越來越少”這一說法的企業(yè)家,未來引進(jìn)創(chuàng)新人才的可能性越低;越認(rèn)同“假如再給我一次機(jī)會,我仍愿意做企業(yè)家”這一說法的企業(yè)家,未來增加創(chuàng)新投入和引進(jìn)人才的可能性越高。由此可見,政府采取綜合措施增強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信心,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,才能為未來企業(yè)創(chuàng)新奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
“企業(yè)家在意識到創(chuàng)新對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性的同時,也期待政府激發(fā)整個社會的創(chuàng)新熱情,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整?!敝袊髽I(yè)家調(diào)查系統(tǒng)秘書長李蘭說,“令人欣喜的是,3月23日中共中央、國務(wù)院出臺了《關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》,特別指出要營造激勵創(chuàng)新的公平競爭環(huán)境、建立技術(shù)創(chuàng)新市場導(dǎo)向機(jī)制,并強(qiáng)調(diào)要擴(kuò)大企業(yè)在國家創(chuàng)新決策中話語權(quán)、完善企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制等,這對于推動中國企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義?!?/p>
據(jù)介紹,中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)自1993年成立以來,遵循“長期、客觀、高效、無償”的工作原則,堅(jiān)持進(jìn)行每年一度的企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查。樣本選取方面,以全國范圍內(nèi)的企業(yè)為調(diào)查總體,以企業(yè)法人代表為主的企業(yè)經(jīng)營者群體為調(diào)查對象,按照企業(yè)的行業(yè)、規(guī)模分布進(jìn)行分層隨機(jī)抽樣,每年回收問卷數(shù)量介于2400至5900份之間。調(diào)查問卷大多由企業(yè)法定代表人填答,保證了回收問卷的質(zhì)量。
第7篇 調(diào)查報(bào)告:民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況考研報(bào)告
1月份以來,我們相繼到維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府,了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,并深入維揚(yáng)區(qū)中顯集團(tuán)、金凱利體育器材公司等民營企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議。調(diào)研初步結(jié)束后,經(jīng)過認(rèn)真分析和思考,我們認(rèn)為民營企業(yè)發(fā)展,企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)是一個重要的環(huán)節(jié)。因此,我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)研和思考。設(shè)計(jì)并發(fā)放了《揚(yáng)州市民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查問卷》,雖然回收率不高,但從回收問卷的信息看,仍具有一定的代表性?,F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報(bào)如下:
一、我市民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)家隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1、全市民營企業(yè)的總體情況。近年來,我市各級政府采取多種鼓勵政策,因勢利導(dǎo),推動了我市民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個私辦統(tǒng)計(jì),截至 年8月底,全市新發(fā)展私營企業(yè)11027戶,平均日增私企46戶,新增民營企業(yè)注冊資本金422.8億元,新開工投入5000萬元以上項(xiàng)目286個,分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的83.54%、67.65%和143%,各項(xiàng)主要指標(biāo)全面超序時。我市民營企業(yè)家隊(duì)伍不斷壯大。
2、對民營企業(yè)家的初步認(rèn)識。通過與近30位民營企業(yè)家的座談,我們感到他們有以下幾個特點(diǎn):一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機(jī)關(guān)干部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn),宏達(dá)標(biāo)準(zhǔn)件的徐總給我們留下了深刻的印象:小學(xué)文化,最初的廠房僅是自己家的廚房,做到目前業(yè)內(nèi)全國第14位,從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè),他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅是財(cái)產(chǎn)上的損失,也會導(dǎo)致精神上的打擊。但只有具備一定冒險(xiǎn)精神、抓住稍縱即逝的商機(jī)、果斷決策,才能搶得先機(jī),獲得成功。江蘇中顯集團(tuán)是維揚(yáng)區(qū)一家從事冶金水電液壓機(jī)械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。 年投入1400萬元,新上砷化鎵項(xiàng)目, 年投產(chǎn),目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運(yùn)用于微電子、光電子領(lǐng)域,其生產(chǎn)技術(shù)是一項(xiàng)全球性的頂尖技術(shù),中顯集團(tuán)的袁總正是用這種冒險(xiǎn)精神,抓住機(jī)遇,投入生產(chǎn),搶占了市場。三是善借力。許多民營企業(yè)家逐步認(rèn)識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強(qiáng)企業(yè)這個現(xiàn)實(shí)。前面提及的江蘇中顯集團(tuán),專門聘請了總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理;高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團(tuán)的陳總,注重與大財(cái)團(tuán)、設(shè)計(jì)院、高等院校的合作,進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,獲得資金技術(shù)上的支持,為生物質(zhì)電廠配套服務(wù),生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。四是有困難。調(diào)研中,民營企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析,并提出建議)。
3、對調(diào)查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對調(diào)查問卷的匯總,我們得到以下認(rèn)識:
一是從隊(duì)伍構(gòu)成來看,我市民營企業(yè)家以有一定專業(yè)知識的青壯年為主。問卷調(diào)查顯示, 40—50歲的民營企業(yè)家占45.8%,50—60歲的占20.8%。40多歲,正是人生的黃金時代,年富力強(qiáng)、閱歷豐富,有經(jīng)驗(yàn),有理想,有精力。在學(xué)歷構(gòu)成中,大專學(xué)歷的占33.3%,本科學(xué)歷的占25%,研究生學(xué)歷的占6.3%。從執(zhí)業(yè)經(jīng)理人資格看,高級職業(yè)資格占16.7%,中級職業(yè)資格占12.5%,初級職業(yè)資格的占6.3%,無任職資格的64.6%;從性別構(gòu)成看,男性占79.2%,女性占20.8%。
二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看,主要來自三個方面。第一種途徑:原機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟(jì),以及一些干部職工自己主動辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家,他們的比例占12.5%。第二種途徑:改制企業(yè)轉(zhuǎn)換型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中,由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換而成。這部分經(jīng)營者在企業(yè)家隊(duì)伍中約占39.6%。第三種途徑:資本積累型企業(yè)家。這部分企業(yè)家包括農(nóng)民、個體戶和一般職工,他們頭腦靈活,膽大心細(xì),抓住機(jī)遇成為率先富裕起來的一部分人,他們的比例約占47.9%。