歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作報(bào)告 > 調(diào)研報(bào)告

購銷調(diào)研報(bào)告

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):62

購銷調(diào)研報(bào)告

第1篇 糧食購銷企業(yè)分配調(diào)研報(bào)告

從去年開始,國(guó)家對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)實(shí)行最低收購價(jià)政策。政策調(diào)整是否會(huì)導(dǎo)致企業(yè)重新回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路上去?通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),__糧食局運(yùn)用分配杠桿,撬動(dòng)糧食職工在完成政策性收購任務(wù)前提下開展市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的積極性,增強(qiáng)了職工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng),為我省糧食產(chǎn)區(qū)正確處理政策性收購和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系提供了有益探索。

一、做法

經(jīng)過兩輪改革,__對(duì)全縣國(guó)有糧食購銷企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理,由縣政府授權(quán)縣糧食局行使出資人職能,縣糧食收儲(chǔ)總公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和管理,享有所有者的資產(chǎn)受益,對(duì)購銷公司實(shí)施法律、法規(guī)、政策和國(guó)有資產(chǎn)使用安全的監(jiān)督,采取整體租賃的辦法同各購銷公司簽訂國(guó)有資產(chǎn)租賃協(xié)議,收取國(guó)有資產(chǎn)租賃費(fèi)。購銷公司負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的管理和使用,倉庫及設(shè)施的正常維護(hù),不得擅自轉(zhuǎn)租或改變倉庫及設(shè)施的結(jié)構(gòu),凡以企業(yè)名義或用企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)抵押、擔(dān)保、貸款、借款、出售、轉(zhuǎn)租必須事先報(bào)總公司批準(zhǔn)。為了防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工的短期行為,包盈不包虧,__規(guī)定,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和上崗職工必須繳納一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,同經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)捆綁,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是一般職工的3倍。薪酬分配采取“以崗定薪、以效計(jì)酬、多勞多得、按股分紅”的辦法,根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定收入高低,最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)和員工的積極性。在糧食收購?fù)荆毠ね瓿晒鞠逻_(dá)的收購任務(wù),公司負(fù)責(zé)發(fā)放基本工資并為其繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)四金。糧食收購淡季,職工重點(diǎn)投入到農(nóng)村服務(wù)部和自主經(jīng)營(yíng)上,公司提供資金扶持,放手讓職工闖市場(chǎng),創(chuàng)造的利潤(rùn)全部歸職工個(gè)人。今年,__根據(jù)糧食購銷政策變化及時(shí)調(diào)整分配辦法,規(guī)定政策性收購實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)主要用于企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),修繕倉庫,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。職工利用空閑時(shí)間自主經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造的利潤(rùn)仍歸個(gè)人,極大地調(diào)動(dòng)了職工參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的積極性。

二、效果

分配制度改革是企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革的核心,__通過分配這個(gè)杠桿,撬動(dòng)職工參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的積極性,收到了一舉多得的效果。

一是保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。收儲(chǔ)總公司采取整體租賃辦法每年收取國(guó)有資產(chǎn)租賃費(fèi)30多萬元,用于修繕倉庫,添置設(shè)備,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值?;鶎淤忎N企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),紛紛籌措資金,修繕倉庫,添置設(shè)備,僅永興糧食購銷公司20__年以來就投入資金80多萬元,添置一批電子磅和輸送機(jī),修繕4000噸倉容,在今年的托市糧食收購中發(fā)揮了明顯作用,保證了國(guó)家惠農(nóng)政策落到實(shí)處。

二是提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。__14個(gè)國(guó)有糧食購銷企業(yè)今年收購?fù)惺行←?1萬噸,1-9月實(shí)現(xiàn)盈利869萬元,居全省前列。蒙城國(guó)家儲(chǔ)備庫今年完成托市小麥?zhǔn)召?3860噸,還通過邊購邊銷、外購?fù)怃N實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60多萬元。

三是增加了職工收入。__借鑒南陵經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)辦60個(gè)農(nóng)村糧油服務(wù)社,有合伙店、夫妻店、家庭店等多種形式。職工踴躍參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),并從市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中得到了實(shí)惠。全縣60個(gè)糧油服務(wù)社110名職工,除公司發(fā)給基本工資外,通過市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)人均增加收入6000元以上,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)收入已經(jīng)超過職工的基本工資。樂土糧食購銷公司20__年外購?fù)怃N實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60萬元,25名職工人均2萬多元。

四是增強(qiáng)了市場(chǎng)意識(shí)。永興糧食購銷公司早在20__年就開展訂單收購,創(chuàng)造了“六包一掛”的永興經(jīng)驗(yàn)。今年蒙城又簽訂優(yōu)質(zhì)小麥訂單95萬畝。城郊糧食購銷公司辛集經(jīng)理部在保證完成公司正常收購任務(wù)后,5名職工自愿組合,開展常年常時(shí)收購,價(jià)格隨行就市,只要能賺錢就收,今年已收購小麥70萬公斤,玉米20萬公斤,黃豆10萬公斤,既實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收,又增強(qiáng)了同市場(chǎng)打交道的勇氣和本領(lǐng)。

五是方便了農(nóng)民群眾。__國(guó)有糧食購銷企業(yè)立足行業(yè)特點(diǎn),充分發(fā)揮糧食部門點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),把著眼點(diǎn)放在農(nóng)村陣地上,把經(jīng)營(yíng)方向定位在面向農(nóng)村、圍繞農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民,從事農(nóng)民群眾需求量最大的放心米、放心面、放心油和農(nóng)村所需的百貨、日雜、食品等各類商品的經(jīng)營(yíng)上,廣泛開展代購、代銷、代儲(chǔ)存、代加工和兌換業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),極大地方便了農(nóng)民群眾的需求,密切了同農(nóng)民群眾的天然聯(lián)系。

三、啟示

__通過分配杠桿撬動(dòng)職工積極參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的做法,給我們很多啟示。

啟示一:通過分配杠桿,最低價(jià)收購政策和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)得到有效結(jié)合。糧食購銷市場(chǎng)化以來,市場(chǎng)這只“看不見的手”在資源配置中更多地發(fā)揮作用,國(guó)有糧食購銷企業(yè)成為真正意義上的“四自”企業(yè),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中尋求生存和發(fā)展的空間。實(shí)行最低收購價(jià)政策,是國(guó)家在糧食購銷市場(chǎng)化新形勢(shì)下采取的一項(xiàng)重要調(diào)控措施,是保護(hù)種糧農(nóng)民利益的一項(xiàng)惠農(nóng)政策。__一手抓政策性收購,一手抓市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),既保證了國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí),又充分發(fā)揮了國(guó)有糧食購銷企業(yè)市場(chǎng)主渠道作用,樹立了糧食企業(yè)的新形象。

啟示二:通過分配杠桿,國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系得到合理的配置。縣局把國(guó)有資產(chǎn)管住管好,托市政策形成的利潤(rùn)主要用于添置設(shè)施,維修倉庫,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),彌補(bǔ)虧損,保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。與此同時(shí),企業(yè)和職工利用淡季時(shí)間投入到農(nóng)村服務(wù)社和自主經(jīng)營(yíng)上,通過辛勤勞動(dòng)和合法經(jīng)營(yíng),收入大幅度地增加,人人享受了改革發(fā)展的成果。

啟示三:通過分配杠桿,培養(yǎng)鍛煉了一批懂市場(chǎng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的糧食職工隊(duì)伍。__經(jīng)過兩年多的實(shí)踐,已經(jīng)從市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中嘗到了甜頭。在最低收購價(jià)政策背景下,企業(yè)和職工的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)熱情絲毫不減,他們研究市場(chǎng),采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式,不棄薄利,見好就賣,有利就銷,快購快銷,邊購邊銷,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)。

啟示四:通過分配杠桿,糧食部門在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用日益凸顯。國(guó)有糧食購銷企業(yè)利用糧食部門的行業(yè)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展農(nóng)村糧油服務(wù)社,拓寬服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍,充分利用倉儲(chǔ)、加工設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)展“四代一換”(代購、代銷、代農(nóng)儲(chǔ)糧、代農(nóng)加工和品種兌換),具備條件的地方還可以利用網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民提供種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料和日常生活用品,滿足農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要,為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧發(fā)揮了積極作用。

購銷調(diào)研報(bào)告

從去年開始,國(guó)家對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)實(shí)行最低收購價(jià)政策。政策調(diào)整是否會(huì)導(dǎo)致企業(yè)重新回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路上去?通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),**糧食局運(yùn)用分配杠桿,撬動(dòng)糧食職工在完成政策性收購任…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)購銷信息

  • 購銷調(diào)研報(bào)告
  • 購銷調(diào)研報(bào)告62人關(guān)注

    從去年開始,國(guó)家對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)實(shí)行最低收購價(jià)政策。政策調(diào)整是否會(huì)導(dǎo)致企業(yè)重新回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路上去?通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),**糧食局運(yùn)用分配杠桿,撬動(dòng)糧食職工在完成政 ...[更多]

相關(guān)專題

調(diào)研報(bào)告熱門信息